医院财务副科长述职报告十篇

医院财务副科长述职报告篇1

2月28日，山东省东营市中级人民法院公开宣判被告人安徽省原副省长倪发科受贿、巨额财产来源不明一案。被告人倪发科犯受贿罪，判处有期徒刑十五年，并处没收个人财产人民币100万元；犯巨额财产来源不明罪，判处有期徒刑四年。决定执行有期徒刑十七年，并处没收个人财产人民币100万元。

东营市人民检察院指控：2000年至2012年，倪发科利用其担任六安地区行署专员、六安市人民政府市长、中共六安市委书记、安徽省副省长等职务上的便利，为9家单位在调整项目规划、加快土地拆迁、变更土地性质等方面谋取利益，直接或通过他人先后49次非法收受上述单位负责人等人给予的玉石、字画、现金等财物，共计折合人民币1300余万元，应以受贿罪追究刑事责任。同时，检方还指控倪发科对折合人民币580万元的财产不能说明来源，应以巨额财产来源不明罪追究刑事责任。检察机关表示，对被告人倪发科应当数罪并罚。

庭审中，倪发科对指控的犯罪事实全部予以认可，表示服从法院的任何判决。

2 武汉市新洲区原区委书记滥用职权受审

武汉市新洲区原区委书记、区人大常委会主任王世益滥用职权、受贿及其妻胡士荣受贿案，3月10日在湖北省黄石市中级人民法院一审公开开庭审理。

检察机关指控，2006年至2013年间，王世益先后利用担任新洲区区长、区委书记职务身份，在负责江北快速路等项目中，徇私舞弊，以权谋私，滥用职权，造成国家经济损失共计人民币2.4亿多元。同时，王世益利用职务之便，为他人谋取利益，单独收受他人财物折合人民币共计211.5万元，伙同其妻胡士荣共同收受他人给予的财物折合人民币共计145.5万元。

庭审现场，控辩双方围绕起诉情节和证据，展开质证、辩论，被告亲属参与庭审旁听。此案将择日宣判。

3 东航原副总经理因受贿一审被判无期

2001年至2013年间，被告人中国东方航空集团公司原副总经理陈海鞠利用职务便利，为他人承接工程等事项提供帮助、谋取非法利益，分别收受刘某、冯某给予的购房款人民币260万元，刘某支付给陈海鞠妻子的“顾问费”人民币36万余元，闫某给予的赌资5000澳元（折合人民币2.47万余元），蒋某给予的赌资25万美元和20万港元（共折合人民币186.9万余元），马某给予的价值人民币5500元的鸡翅木根雕工艺品一件。

3月19日，上海市第一中级人民法院一审公开宣判了陈海鞠犯受贿罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产，受贿违法所得予以追缴。

4 湖南高广投案两负责人受贿上亿一审被判死刑

2月3日，湖南省高速公路广告投资有限公司彭曙、胡浩龙等4人贪贿案，一审认定彭曙、胡浩龙两人受贿金额分别上亿元，犯受贿罪、贪污罪、泄露内幕信息罪等，数罪并罚，判处死刑。

娄底市中级人民法院经审理查明，被告人彭曙受贿18815万元，被告人胡浩龙受贿17007万元、港币10万元，被告人彭江林参与收受他人财物3483万元。被告人彭曙、胡浩龙还利用职务便利伙同被告人张晖非法占有公共财物3500万元。此外，彭曙、胡浩龙身为证券交易内幕信息的知情人员，在涉及对证券交易价格有重大影响的信息尚未公开前，单独或者共同泄露高广投与赛迪传媒重组相关事项信息，胡浩龙还利用内幕信息买入、卖出赛迪传媒股票。

法院审理后，依照《中华人民共和国刑法》之规定，以被告人彭曙犯受贿罪、贪污罪、泄露内幕信息罪，数罪并罚，决定执行死刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。以被告人胡浩龙犯受贿罪、贪污罪、内幕交易、泄露内幕信息罪，数罪并罚，决定执行死刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。以被告人彭江林犯受贿罪，判处有期徒刑十一年六个月，剥夺政治权利一年，并处没收个人财产300万元。以被告人张晖犯贪污罪，判处有期徒刑十一年，剥夺政治权利一年，并处没收个人财产320万元。

5 北京市车管所原剐所长受贿办牌被判十年

前不久，北京市交管局车管所原副所长宋海燕受贿案终审裁定，三中院驳回其上诉维持原判，以受贿罪判处其有期徒刑十年。据介绍，宋海燕在任职车管所期间，收受现金及购物卡，利用职务便利为他人办理京A牌照。

经审理，一审法院朝阳法院认定，2007年至2012年11月期间，宋海燕先后担任北京市公安局公安交通管理局车辆管理所政秘科科长和副所长等职务，职责范围包括接待、核实及转办有关重启号牌工作。在此期间，宋海燕利用职务便利，为他人办理京A车牌照，并收受钱款13万元、燕莎商城购物卡40张（均为实名制购买，面值金额人民币20万元）以及报销个人费用2万余元。

6 原上海市卫计委副主任因贪污、受贿获刑

2010年5月，黄峰平在担任上海某中心医院院长期间，指示医院职工购买了价值近8万元的爱彼牌手表一块赠送他人，并以其他单位赞助医院的7万元报销了部分购表款。2003年至2013年，黄峰平在担任上海某三甲医院副院长、神经外科副主任、上海某中心医院院长等职务期间，收受药品销售人员、医药公司副总经理、医疗器材公司销售经理、物业公司总经理、医疗小组等给予的现金、金条等财物共计30l万余元。2009年12月至2013年5月，黄峰平在担任上海某三甲医院副院长、神经外科副主任以及上海市医学会神经外科专科分会主任委员期间，黄峰平通过医院工作人员王某及旅行社副总经理李某（均另案处理），侵吞赞助款141万余元。

据此，上海一中院一审判决被告人黄峰平犯贪污罪，判处有期徒刑五年，并处没收财产人民币十万元；犯受贿罪，判处有期徒刑十一年，剥夺政治权利二年，并处没收财产人民币三百五十万元；犯职务侵占罪，判处有期徒刑七年，并处没收财产人民币一百四十万元；犯巨额财产来源不明罪，判处有期徒刑七年，数罪并罚，决定执行有期徒刑十九年，剥夺政治权利二年，并处没收财产人民币五百万元；犯罪的违法所得和来源不明的财产予以追缴。

一审宣判后，黄雅香当庭表示不服，将提起上诉。

7 南通一女副区长一审被判十年有期徒刑

2月4上午，江苏省南通市中级人民法院对该市港闸区原副区长黄雅香滥用职权、受贿一案作出一审判决，被告人黄雅香犯滥用职权罪，判处有期徒刑三年；犯受贿罪，判处有期徒刑八年，并处没收财产人民币30万元，决定执行有期徒刑十年，并处没收财产人民币30万元。

法院经审理查明，黄雅香在担任港闸区唐闸镇街道党工委书记期间，为给其兄黄某（另案处理）、原港闸区委书记王平（已判刑）之子王某牟取利益，多次徇私舞弊，滥用职权，使黄某、王某等人通过相关公司股权的转让方式实际取得案涉土地使用权开发、处置权，非法获取该宗地块增值利益，至案发时已非法获利人民币2400万元。另查明，2007年9月，唐闸镇街道在取得该土地使用权后，曾与上海太平洋房屋销售有限公司签订了房屋营销合同。2009年1月14日，被告人黄雅香个人擅自决定解除该营销合同，致唐闸镇街道为此支付合同违约金人民币50万元。法院还查明，2005年至2013年间，黄雅香利用担任中共南通市港闸区闸西乡党委副书记、乡长、天生港镇街道办事处主任、党工委书记、港闸经济开发区党工委副书记、唐闸镇街道党工委书记、港闸区副区长等职务之便，为他人牟取利益，非法收受他人所送财物，共计折合人民币911891.34元。

8 海南三亚教育局原副调研员因受贿获刑十年

三亚市教育局原副调研员陈华泉，于2012至2014年间，利用在分管事项中的权力，为他人谋取利益，并收受钱财96万元。日前，陈华泉被海南省第二中级人民法院以受贿罪判处有期徒刑十年。

法院认为，被告人陈华泉身为国家工作人员，利用职务上的便利，多次非法收受他人贿赂，共计96万元，为他人谋取利益，其行为已构成受贿罪。被告人陈华泉到案后如实交代了大部分未被办案机关掌握的同种犯罪事实，并已全部退赃，有悔罪表现。综合全案犯罪事实及以上量刑情节，依法作出上述判决。

9 山西临汾林业局原局长因贪腐沦为阶下囚

山西省纪委3月4日对外消息，深度剖析山西省临汾市林业局原局长潘张虎严重违纪违法案件，向社会揭开潘张虎贪腐历程。

2003年3月至2009年7月，潘张虎以为单位跑资金、跑项目或给群众办实事需要经费为由，强行向下属单位索要资金供自己支配。2007年12月，潘张虎凭借自己作为市林业局局长的身份，向下属单位施压，帮助朋友取得了某道路绿化工程中标资格，事成后，潘张虎在不到一个月时间内，先后6次向其索要好处费用于个人购房。潘张虎财务审批“一支笔”，开会讲话“一言堂”。在2006年至2009年4年间，潘张虎违反规定，先后6次在单位指定的酒店虚开发票，经其策划安排，报销后据为己有。

医院财务副科长述职报告篇2

第一章  总 则

  第一条  为进一步推进公立医院改革，建立公立医院现代管理制度，促进公立医院规范化、专业化、精细化管理，提高医疗服务和工作效率，确保医院公益性目标的实现，根据《医疗机构管理条例》、《事业单位人事管理条例》及其实施细则，制定本章程。

第二条  本单位名称为***省****医院，英文译名：*******,位于***省成都市******。

第三条  本单位举办单位是***省******。

第四条  本单位性质为非营利性的公立医院，经费来源是财政拨款（自收自支）、医疗收入和其他收入，开办资金为 万元。

 

第二章 指导思想

第五条  本单位的宗旨和业务范围是：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。开展内科、外科、妇产科、五官科诊疗与护理，开展临床检验、放射、B彩超、心电图、内窥镜、肺功测室等检查及腹透保健，临床教学、学生实习。

第六条 医院功能定位是：特色突出，全面发展，医教融合，区域知名的二级甲等综合医院。

第三章 组织机构

第七条  本单位决策机构是医院党委会议。

第八条  医院党委会议的主要职权：

（一）研究提出医院发展规划、财务预算及决算、投资计划、技术改造等方案。

（二）研究讨论医院“三重一大”事项。

（三）研究制定本单位内部管理制度。

（四）研究提出本单位年度重点工作计划。

（五）研究决定员工薪酬和绩效考核方案。

（六）研究决定医院其他需要决策的事务。

第九条  本单位院长的产生方式为***省******任命。

第十条  ***省******作为举办单位享有以下职权：

（一）批准和修正医院章程。

（二）批准医院增加或者减少注册资本、清算等方案。    

（三）批准医院中长期战略发展规划。

（四）批准医院年度财务预算和财务决算。

（五）批准规定额度以上投资事项。

（六）决定医院领导班子成员的薪酬和绩效考核方案。   

（七）向医院下达年度经营业绩考核目标和指标，并进行考核、评价和奖惩。

（八）对医院重大决策的实施进行跟踪监督。了解医院经营状况和财务状况。

（九）监督医院重要制度执行情况。

（十）查阅医院职工代表大会会议记录和医院财务会计报告。

（十一）聘请独立的审计机构对医院进行定期和不定期审计。

（十二）法律、法规规定的其他职权。

第十一条  医院职工代表大会享有以下职权：

（一）听取和讨论关于医院经营发展重大决策方案的报告，提出意见和建议。

（二）对涉及职工切身利益的重要改革方案和重要规章制度，提出意见和建议。

（三）民主评议医院领导班子成员，提出民主评议建议。

（四）审议法律、法规和本章程规定的其他需审议的事项。

第十三条 院长经事业单位登记管理机关核准登记，方取得本单位法定代表人资格。

第十四条   院长主要行使下列职权：

1、在******的领导下和职工代表大会的监督下，依法履行工作职责;

2、落实院长负责制，根据党的路线、方针政策和上级要求，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防、人事、行政、后勤等各项工作;

3、负责制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级机关汇报;

4、负责组织领导医院内部机构设置、人事和分配制度改革工作;

5、负责组织、检查医疗护理工作，采取有效措施，不断提高医疗质量和医疗水平;

6、负责组织、检查业务技术学习和人才培养;

7、负责领导、检查医院科研计划的拟定和开展，采取积极措施支持新技术新项目的引进和应用;

8、加强医德医风教育，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设;

9、督促检查岗位责任制落实，教育职工严格执行规章制度和技术操作规程，严防差错事故的发生;

10、根据国家人事、劳动政策和公立医院改革政策，负责医院副院长推荐、中层干部任免、岗位设置、聘用管理、人员绩效考核、晋升、培训工作;

11、负责资产管理和财务后勤工作的领导，审查物资购置供应计划，检查督促财务收入开支，组织年度预算编制并执行，审查决算报告，改善职工生活和福利待遇;

12、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。

13、代表医院出席相关会议和活动。

14、代表医院签署有关重要文件、合同、协议等。特殊情况下，副院长受院长委托，代行上述职权。

第十五条  医院领导班子成员由***省******任命。

 

第四章 党的组织及党建工作

第十六条 党建工作总体要求：落实全面从严治党要求，坚持党要管党、从严治党，发挥党组织的领导核心和政治核心作用；坚持党组织对医院选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支高素质企业领导人员队伍；坚持建强基层党组织不放松，为医院做强做优做大提供坚强组织保证，确保党的领导、党的建设在改革发展中得到充分体现和切实加强。

第十七条  医院设立党的委员会（以下简称党委）、纪律检查委员会（以下简称纪委）。党委设党委委员5名，其中，书记1名、副书记1名。党委书记切实履行党建工作第一责任职责，党委副书记兼任医院院长，协助党委书记抓好党建工作，履行监督执纪问责第一责任人职责。

第十八条  医院党委发挥领导核心和政治核心作用，保证监督党和国家方针政策在医院的贯彻执行，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；参与医院重大问题决策，对关系医院改革发展稳定的重大问题提出意见和建议；落实党管干部和党管人才原则，在选人用人工作中发挥领导和把关作用；加强对领导人员的监督，认真落实党风廉政建设主体责任；领导医院思想政治工作和工会、共青团等群众组织，支持职工代表大会开展工作，坚持用社会主义核心价值体系引领医院文化建设；加强基层党组织建设和党员队伍建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

第十九条  明确医院党委和其他部门的关系，把加强党的领导和完善医院治理统一起来，明晰权责边界，做到无缝衔接，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的医院治理机制。在决定医院重大经营管理项目、“三重一大”等重要事项前，必须报经医院党委研究讨论，根据党委的意见建议作出决定，并按照权责权限逐级分层实施。

第二十条  医院党委下设党委综合办公室，作为落实党建工作责任的工作机构，负责党的组织建设、党员队伍建设等相关党的建设工作。

第二十一条  医院为党的活动开展提供必要条件，保障党组织活动场所和活动经费，党组织工作经费按照不低于企业全年职工工资总额的2%纳入企业预算。

第二十二条 单位员工依照《中华人民共和国工会法》的规定，建立工会组织，开展工会活动，维护职工合法权益。

医院研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要规章制度时，应当听取工会的意见，并通过医院职工代表大会听取职工的意见和建议。

第二十三条 医院依照国家有关规定和其他群团章程的规定，建立共青团、妇女组织等社会团体组织，并依照各自章程在党委领导下独立开展活动。

 

 

第五章 医疗管理

第二十四条  加强思想教育，特别是医德教育，确立全心全意为人民身心健康服务的思想，养成良好的职业素养，持续改进服务态度和工作作风。

第二十五条  各科室在医院党务会议、医务科和科主任领导下，负责本科室的医疗、教学及行政管理工作。

第二十六条  医院制订以责任制为中心的医疗管理制度和各级人员职责，各科室遵照执行。

第二十七条  医院遵循国家卫计委颁布的十八项医疗核心制度。

第二十八条  医院对医务人员进行定期和不定期培训，各科室应及时总结医疗经验和教训，加强易于发生医疗不安全环节、时节的管理。

第二十九条  医疗安全管理是医院行政职能部门的职责， 后勤保障部门亦责无旁贷。

第六章 护理管理

第三十条  加强护士道德教育，树立护士良好形象。

第三十一条  遵循医院二十项护理工作制度。

第三十二条  重视护理队伍建设，注重提高护理质量。

第三十三条  护理部负责护理临床、教学、科研管理工作。

第七章 行政管理

第三十四条  医院设党办、院办、劳人科、信息科、总务科、财务科、医务科、医学装备科、护理部、门诊部、公纪检办、工会等行政职能部门。

第三十五条  各科室按医院确定的工作职责行使职权   

第三十六条  医院党务会议原则上每周召开一次， 会议精神由分管领导、各科室负责人及时传达至全体职工。

第三十七条  在医院党委和行政的领导下，医院党总支在本院工作中发挥政治核心和监督作用；医院依靠党总支，充分发挥工会、共青团、职代会等组织的作用。

第三十八条  医院如实向上级主管部门报告工作、反映 情况，接受上级主管部门的检查、监督和指导。

第八章 卫生及安全

第三十九条  医院贯彻执行《医院感染管理办法》、《中 华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法实施细则》及《消毒管理办法》有关规定。

第四十条  建立健全医院感染监控组织，配备专（兼） 职人员并认真履行职责。

第四十一条  制定感染监控方案、对策、措施效果评价 和登记报告制度，定期或不定期进行考核与评价。

第四十二条  经常性地对医院职工进行预防医院感染的宣传教育。

第四十三条  加强对特殊区域（如手术室、消毒供应室、 治疗室、换药室）清洁、消毒、无菌的管理，定期检查。

第四十四条  建立合理使用抗菌药物的管理办法，保证用药安全。

第四十五条  建立健全治安、消防安全管理制度，制定应急预案并实际演练，保障医患的人身安全和医院的财产安全。

第九章  人事管理及收入分配

    第四十六条  医院实行直接招聘、公开招聘和引进等方式加强人才队伍建设，医院与职工双方签订聘用合同，按照合同规定，享受权利和承担义务。

    第四十七条  对违反国家有关法律法规、聘用合同和医院规章制度的职工，医院有权解除聘用合同或予以辞退、开除，处理结果报有关部门备案。

    第四十八条  医院在已核的编制范围内，按照国家规定的通用岗位类别和等级，在标准范围内自主设置、调整内设机构和岗位，决定医院各部门的人员编制，报******备案。

    第四十九条  在编制范围内需新进人员，按程序报批后，实行公开招聘，由******或由医院按有关规定组织实施。高技能卫生专业技术人才经******同意，由医院和相关部门考核后，可直接聘用。

第五十条  医院按照公开、公正、规范操作的原则；按照以服务质量、数量和患者满意度为核心，多劳多得，优绩优酬，体现医务人员技术服务价值的原则；按照分配向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，适当拉开收入差距的原则，自行制定医院内部绩效工资分配方案，在规定提取的绩效工资总量内，按实际考核结果自行分配。

第十章   财务管理

    第五十一条  医院执行国家规定的《医院财务制度》，依法进行会计核算、建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法真实、准确、完整，接受财政、审计部门监督。

    第五十二条  医院财务人员执照有关法律、法规和会计制度配备管理。

 

第十一章 资产管理

第五十三条  医院经费来源

（一）财政拨款

（二）医疗、耗材收入

（三）科教项目收入和其他收入。

第五十四条  执行国家规定的企业会计制度，依法进行 会计核算，建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第五十五条  医院配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼出纳。会计人员调动工作或离职时， 必须与接管人员办清交接手续。

第五十六条  医院的资产管理执行国家有关规定，任何 单位、个人不得侵占、私分和挪用，并接受财政（税务）、审计部门的监督。

第五十七条  本单位接受的捐赠、资助，必须按照捐赠 人、资助人的约定使用，并接受有关部门的监督。使用捐赠、资助的情况，应向登记管理机关报告并以适当方式向捐赠者、 资助者公布。

第五十八条  本单位的人事、工资、保险、福利待遇按照国家有关规定执行。

第五十九条  医院编制外聘（任）用员工及员工的工资、保险、 福利待遇等，按照国家对企业单位的有关规定执行。

第六十条  医院院长变更时，须对前任院长进行任期内的经济责任审计。

第六十一条  医院承诺按照国家法律、法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，真实、完整、及时地披露相关资产信息。

 

第十二章 终止和剩余资产处理

第六十二条  本单位有以下情形之一的，应当终止：

（一）举办单位决定撤销；

（二）因合并、分立解散；

（三）法律、法规规定的应当注销登记的其他情形。

第四十四条  本单位撤销应报***省******审批同意。

第四十五条  本单位申请注销登记前，须由***省******领导成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜，完成清算工作。清算期间，不得开展清算工作以外的活动。

第六十三条  本单位终止后的剩余财产，在***省******的监督下，按照有关法律、法规的规定处理。

第五十一条  清算工作结束，形成清算报告，经***省******审批同意，向事业单位登记管理机关申请注销登记。 

第十三章 章程修改

第六十四条  本单位有下列情形之一的，应当修改章程：

（一）章程规定的事项与法律、法规的规定不符的；

（二）章程规定的事项发生变更，与实际情况不符的；

（三）举办单位决定修改章程等其他情形。

第六十五条  医院党政联席会议决议通过的章程修改案，报登记管理机关核准备案。涉及事业单位法人登记事项的，须向登记管理机关申请变更登记。

第十四章 附 则

第六十六条  本章程经***省******审查批准。

医院财务副科长述职报告篇3

1962年10月，孙华出生在苏北东台县的一个普通家庭，由于自幼目睹了农村医疗资源匮乏之现实，高考那年，获得优异成绩的孙华选择了学医之路，把“救死扶伤”定格为人生的不懈追求。

硕士研究生毕业后，孙华进入南通市第一人民医院工作，这是南通市最好的医院。自从进入医院那天起，孙华就一直从事重症医学专业的临床医疗和科研工作，不仅救了许许多多重症病人的命，而且出了许多高质量论文和科研成果。至2012年4月出事前，孙华在职称上已是主任医师，南通大学医学院副教授、硕士生导师。他还是中华医学会重症医学分会全国委员、江苏省“333高层次人才培养工程”中青年科学技术带头人。在当地医疗卫生界是公认的、也是唯一的重症医学顶级专家。

1998年8月，孙华以业务上的优势，被提升为南通市第一人民医院副院长（副处级），药事管理委员会主任，负责药品的采购和药款的审核签字，这在医院来说是一项不小的权力。拥有药品采购决定和审批权后，巴结孙华、向其攻关的人一下子多了起来，开始孙还能顶住，但随着时间的推移，他坚守的底线开始自我松动，渐渐由参与请吃请喝到收受他人的“好处”。

话说回来，在未担任院领导前，孙华作为院里的业务骨干、学科带头人，他一直是很痛恨腐败的。他在给学生上课时也常讲，做医生要讲医德、讲良心，不能让腐败之风渗透到我们的灵魂深处而败坏医生的名声。然而走上领导岗位并拥有实权后，孙华在金钱的诱惑面前却很快败下阵来。

孙华的彻底堕落，开始于他兼任妇幼保健院“一把手”之后。在妇幼保健院，无论是药品和医疗器械采购或是医院招人、中层干部调整，基本上都是孙华一个人说了算，这给他带来了他人不可左右的空间。

上海某医疗器械发展有限公司总经理蒋凯，为向妇幼保健院推销一套进口GE四维彩超，于2006年间经人牵线搭桥找到孙华。饭局上相识后，蒋凯提出希望孙华购买他们公司销售的四维彩超，孙华表示要先了解产品的性能后再作决定。

2006年春节前夕，蒋凯找到孙华家里，给他送上过年礼品外加2000元购物卡，孙华没有拒绝。拿了蒋凯的礼后，孙华仍没有采购蒋凯推荐产品的意向，这主要是他摸清了蒋凯的心计，即蒋凯想在南通突破第一笔交易，从而实现在南通地区经销该GE四维彩超品牌的独家权。在孙华看来，想办大事的蒋凯如此抠门，显然是太小看自己了。

孙华不松口，但蒋凯也不放弃。在随后的一年多时间里，每逢春节、端午及中秋节，蒋凯都雷打不动地请孙华赴宴并送上2000元的购物卡，这些尽管孙华都收了下来，但他仍不办实事。2008年春节后，蒋凯总算摸准了孙华的心理，于是随后加大了对孙华的行贿力度，意欲尽快搞定孙华。这年4月的一天，蒋凯获悉孙华在南京开会，于是特意开车赶到南京孙华下榻的宾馆，又是请吃又是请玩，最后还送上了一个装有万元现金的红包。蒋凯的努力终于见效，孙华答应考虑蒋凯推荐的GE四维彩超。三个月后的一天，蒋凯又赶到杭州萧山某宾馆，再次向在此开会并落脚的孙华送上一万元现金。

孙华在收受他人好处上，恪守收获与回报成正比的原则，在两次收受蒋凯所送的两万元好处后，他终于敲定了购买产品的方案。2009年春节前夕，蒋凯为尽快促成交易，他怀揣10万巨款来到孙华家中送礼，孙华收下这笔巨款后，不久即了却了蒋凯的心愿。蒋凯用了几年时间的努力，终于通过孙华首次在南通推销掉了一台GE四维彩超，论利润他除去向孙华行贿的钱外，仅仅赚了区区几万元，但他却因此获得了该美国品牌在南通地区销售的独家权，这也就是说赚大钱的日子在后头。事后为感谢孙华，他还在这年孙华女儿办妥出国留学手续后，送给孙华2000美元。

孙华不光在国内收受他人好处，有时随医疗器械经销商负责人出国考察时也照样收贿。2011年9月，孙华随上海一家医疗器械经销商到美国洛杉矶考察，一天晚上他在下榻的宾馆收受该公司老板李欣所送的美金1500元。此前孙华因采购该公司经销的产品，已在国内收受李欣所送的现金7万元及一台价值近5000元的便携式电脑。

孙华的贪财之手如今已伸到其权力覆盖的各个方面。2008年至2009年间，妇幼保健院的一个工程项目需要装修，他利用掌握工程发包和工程款审批支付的权力，收受广州一家装饰工程公司所送的好处费3万元。从2008年起，孙华利用担任妇幼保健院院长、主持全面工作和担任人民医院副院长、面试主考官的职务之便，在人民医院编外医生招录中，收受3名考生家长所送的礼金1.6万元、一块价值近3万元的“雷达”牌女式手表及一部价值近2000元的某品牌上网本。除此之外，孙华还在妇幼保健院利用调整中层干部的机会，收受他人贿赂，满足相关人员的职位调整和晋升。

值得一提的是，在孙华、大搞权钱交易的这些年里，曾经作为南通市首屈一指的重症治疗专家，他在科研和学术上的成就明显减少，保位置、求升官、敛钱财成了他的追求，这不能不说是一种悲哀。发生在南通医疗卫生界的腐败问题，不仅仅表现在孙华一个人身上，在其他医院的领导及部分岗位负责人身上，同样有行业腐败现象，引起了业内医护人员的强烈不满。

法庭受审时表达无限悔意

从今年年初开始，南通市纪检监察部门根据群众举报和查处的线索，在全市医疗卫生行业掀起了反腐风暴，一下子对12名医务工作者和一名不法商人，其中包括五名现任或原任“一把手”医院院长，六名医院中层主管，以及其他有关人员实施立案调查，此举震动了整个行业。

在反腐风暴的巨大压力下，孙华吃不好睡不香，耳闻一个个昔日风光一时的同行及蒋凯等人相继被纪委“”或找去谈话，孙华急得如热锅上的蚂蚁，如今他终于醒悟并后悔万分，经过一个个彻夜不眠的思想斗争，孙华最终决定投案自首，争取主动。

2012年3月22日，孙华在向妻子作出安排后，自动来到南通市纪委投案，如实供述了自己受贿犯罪的事实。

站在被告人席位上的孙华，对公诉机关指控其犯的事实和罪名没有异议。

8月22日，南通市中级人民法院对孙华涉嫌受贿犯罪一案作出公开宣判。法院认为，被告人孙华利用其担任南通市第一人民医院副院长、妇幼保健院院长等职务上的便利，为他人谋取利益，非法收受他人财物合计折合人民币54.04万元，其行为已构成。辩护人指被告人孙华一次收受蒋凯所送的10万元不具有合理性，但本案事实表明，尽管蒋凯所在公司出售给妇幼保健院一套GE四维彩超业务仅获利20万元左右，并为此向被告人孙华行贿10多万元，似乎行贿成本与因行贿所获利益的比例不协调，但蒋凯所在公司却因做成这笔业务而获得该品牌在南通地区的权，其所获利益远非简单地以蒋凯所在公司在这一笔业务获利不多所能考量的，故该辩护意见不能成立。鉴于孙华能自动向中共南通市纪委投案，并如实供述自己的受贿事实，是自首，依法可从轻、减轻处罚。孙华归案后，认罪态度较好，退清全部受贿款，可酌情从轻处罚。孙华曾对南通的重症医学作出过较突出的贡献，亦可酌情从轻处罚。法院综合衡量孙华的受贿事实与情节，并结合其所具有的法定、酌定从轻、减轻量刑情节，根据宽严相济的刑事政策，决定对其减轻处罚。

最终法院依据查明的事实，并依照刑法的相关条款，以被告人孙华犯，判处其有期徒刑七年，并处没收财产人民币18万元；被告人孙华受贿犯罪所得予以追缴，上缴国库。一审宣判后，孙华没有上诉，目前判决已生效。

整治公立医院腐败刻不容缓

孙华受到法律的制裁，是南通市纪检监察部门顺应民意、在全市医疗卫生系统开展铁腕反腐的结果。“孙华现象”不是孤立的。继他被宣判后的9月25日，在此次反腐风暴中落马的南通市第二人民医院原院长印国祥，也因以权敛财构成受贿犯罪，被南通市中级人民法院判处有期徒刑七年六个月，并处没收财产人民币19万元。

印国祥堕落的过程和手法与孙华如出一辙。法院经审理查明，其在担任南通市第二人民医院院长期间，利用职务便利，为上海、南通等地的多家医药或医疗器械公司或个人在销售医疗设备、药品、承接工程等方面谋取利益，于2004年8月至2012年4月先后49次收受上述单位相关人员的贿赂共计人民币57.08万元。

在孙华、印国祥受到法院惩处之前，已有三名现任或原任医院领导，六名医院中层主管，以及其他有关人员因受贿犯罪受到法律的无情惩处，当地群众对此拍手称快。

医院作为救死扶伤的一方圣地，绝不能被腐败风气污染，纪检监察部门查处害群之马，自然受到百姓拥护。但不可否认的是，近些年来，发生在医疗卫生系统、尤其是公立医院的腐败现象，有愈演愈烈之势。这些腐败现象多发生在拥有药品、医疗器械采购决定和具体操作权力的人身上，这直接导致了老百姓看病贵、吃不起药的现象发生。加大力度整治公立医院的腐败现象，已到了刻不容缓的地步。

今年8月1日，卫生部《关于加强公立医院廉洁风险防控的指导意见（征求意见稿）》，开始向社会征求意见。其中，对于包括决策权、基建权、采购权等在内的多项医院管理权进行了明确规定。但愿这个“指导意见”的颁布实施，能对遏制公立医院领导层的腐败及医生收受红包的现象，起到真正的效果。

医院财务副科长述职报告篇4

《社大哥大》

成沈阳金牌民生节目

喜欢听沈阳广播电视台经济广播《社会大哥大》节目的听众发现，自从2015年3月11日之后，就再也没有听到过主持人高青充满磁性和熟悉的声音了。有的听众在网上发帖询问为啥《社会大哥大》栏目换主持人了。一时间，众说纷纭。有人说，估计高青退休了。而此时，高青被羁押在沈阳市大东区看守所。因涉嫌受贿犯罪，高青于2015年3月12日被刑事拘留。同年3月26日，沈阳市人民检察院将其逮捕。随着高青的被捕入狱，标志着高青彻底出局他主持了16年的《社会大哥大》栏目。他以被捕入狱的方式黯然谢幕，让熟悉他的人唏嘘不已。

1991年7月，当时的沈阳经济广播电台全面进行节目改革，在东北地区率先推出了融大众型、娱乐型、服务型和参与型于一体的主持人直播板块节目。活泼新颖的形式，轻松欢快的风格，亲切自然的话语，令人耳目一新。开播于1992年3月15日的《社会大哥大》节目，成为东北地区开办最早的一档舆论监督类节目。《社会大哥大》节目一播出，立即受到广大听众的热烈欢迎和社会各界的普遍好评。广播的媒介形象焕然一新，听众参与广播的热情空前高涨，收听率大幅度提高。节目以“舆论监督，服务民生”为宗旨，做到了群众反映的事情“件件有着落、事事有回音”。在每天早晨7点到8点一个小时的时间里，节目采用电话倾诉群众意见，反映社会热点问题，监督行风政风，通过政府各相关部门解决问题，最后公开回音。涉及城建、城管、卫生、煤气水电、房产、交通、教育、劳动和社会保障等30多个行业和部门。

从1999年开始，高青（又名“高振华”）担任《社会大哥大》节目主持人。他1959年出生于沈阳，毕业于辽宁大学新闻学专业，1991年7月从事播音主持工作。“‘勤奋求是’是我工作秉承的准则，‘真诚热情’是我面对每一位听众的心灵写照。我和节目编辑时刻与你相伴。”这是高青在《社会大哥大》节目中的座右铭。

在高青等人的努力下，20多年来，《社会大哥大》节目已经成为沈阳广播电视台的一个精品栏目。据统计，20年来，该节目为听众办实事4.2万件，收到听众来信2万多封，受到百姓的欢迎和专家的高度评价，也得到了沈阳市领导的充分肯定。2003年，《社会大哥大》节目荣获辽宁省广播电视“十佳”栏目；2004年，《社会大哥大》节目被中国广播电视学会授予全国经济广播“十佳”名栏目称号；2008年“五一”前夕，在沈阳市劳模表彰会上，《社会大哥大》节目组被授予“先进集体”的荣誉称号。

摘取“金话筒奖”桂冠

那时的高青和《社会大哥大》节目，俨然就是正能量的代言人。据媒体报道，一次，有听众打电话反映沈阳市某建筑开发公司在施工过程中违反建筑设计图纸，使建筑超高，遮挡了居民楼的采光。下节目后，高青顾不上吃早饭，直接来到这家公司。主管工程的总经理听说电台记者要为百姓伸张正义，就摆出一副盛气凌人的架势，说工程是某领导批准的，要拆除就直接去找领导好了。高青并未受此影响，他赶到市建筑监察部门了解情况，终于查出这家公司先施工后审批，违反原设计高度的真相。高青在第二天节目中报道了这件事情，立即引起有关部门的高度重视，违章建筑被建筑监察部门勒令拆除，居民的合法权益得到了维护。

《社会大哥大》节目不仅有创意而且有深度和广度，百姓遇到的很多问题在这里都得到了解决。一次，一位学生的母亲给节目打来电话，反映她每月只靠失业救济金维持生活，但孩子的学校每月还要收取80元的补课费，希望学校能给特困家庭减负。之后，有人打电话找高青说情，希望不要对学校给予批评。高青不为所动，经过详细调查把事情搞清楚后，他在之后的节目中对这所学校乱收费的做法进行了报道。在舆论监督下，这所学校向那位家长退回了900多元补课费。

为拉近各级领导与百姓之间的距离，高青在探索中不断创新。2006年，高青在《社会大哥大》节目中创办了《委员在线》《民生热线》《面对面》栏目。节目组邀请市政协委员做客直播间倾听百姓心声，沈阳市政协副主席带领部分委员到《委员在线》，接听群众热线电话，直接听取群众呼声和要求，组织委员为市民办实事；在《民生热线》中，高青邀请市政府有关领导为听众答疑解惑；为增强新闻监督的权威性和信任感，他在《面对面》特别节目中邀请专业律师帮助听众解决法律方面的纠纷。

凭借出色表现，高青也成为一代名主持人。他曾获得“辽宁省十佳记者”“辽宁省首届十佳广播电视主持人”“沈阳市十佳记者”“沈阳市十佳广播电视主持人”“沈阳市百名文明市民”“感动沈阳慈善大使”等荣誉。

由中国广播电视协会主办的中国播音主持“金话筒奖”是经国家广电新闻出版总局上报批准的中国播音主持界最高等级的大奖，也是此类评奖中唯一的全国性奖项。2007年，高青获中国播音主持“金话筒奖”播音员主持人提名。四年之后，高青终于问鼎“金话筒奖”宝座。

2011年7月17日晚，由北京电视台承办的 2011年度中国播音主持“金话筒奖”颁奖典礼在北京电视台大剧院隆重举行。此次评奖紧紧围绕凸显“民生”，关注、还原人物精神追求，显示“新闻”见证历史的重大责任等核心内容，力求挖掘作品背后的深刻时代主题，寻找具有时代气质、时代责任感的播音员主持人，显示“新闻”对生活的参与、对历史的记录。历经初评、复评、终评等严格程序，全国有10名广播播音员主持人获此殊荣。高青凭借《社会大哥大》栏目，摘取“金话筒奖”播音员主持人桂冠，这是沈阳广播电视台播音主持人中获得的个人最高奖项。

以广告费为名索贿近百万元

此时的高青，达到他人生的顶峰。2005年12月至2014年8月，身为《社会大哥大》栏目主持人的高青，还兼任沈阳广播电视台经济广播副总监，分管《社会大哥大》栏目。虽然身披别人羡慕的诸多荣誉和名主持人光环，但高青有时也很失落。凭借节目舆论监督功能和自己的知名度，在沈阳乃至辽宁，很多人都要给高青面子。在酒桌和饭局上，面对别人的奉承赞扬，高青在高兴受用，有时甚至飘飘然的同时，也清醒地J识到自己盛名之下的“短板”，那就是金钱。高青在同企业家打交道的过程中，艳羡别人一掷千金的豪气。但他一个月就靠那点工资收入，啥时能拥有豪宅名车，过上有钱人的日子！想到这，高青心有不甘。

一次，一家单位负责人请高青吃饭，这位负责人不经意的一句话，却让高青脑洞大开。这位负责人说，其实很多服务行业单位都害怕被《社会大哥大》栏目曝光，这个栏目影响太大了。回去之后，高青决定让《社会大哥大》节目为自己创造点“效益”。于是，高青把贪婪的目光瞄向了沈阳医学院奉天医院（以下简称“沈阳奉天医院”）和沈阳惠天热电股份有限公司（以下简称“惠天热电公司”）。位于沈阳市铁西新区的沈阳奉天医院，是一家由沈阳市卫生局主管、行政级别为正处级的三级甲等医院，医院有职工1400多人。惠天热电公司是国家大型二级企业，前身为成立于1980年5月的沈阳市热力供暖公司，1993年6月整体改制为沈阳热力股份有限公司，1997年1月8日更名为惠天热电公司，1997年2月在深交所挂牌上市。

因为这两家单位都是服务行业，以前也有一些客户向《社会大哥大》投诉。高青利用上述两家单位害怕《社会大哥大》播出的节目对其造成负面影响的心理，以拉广告为名，向上述单位索要财物。就这样，在高青的软硬兼施下，这两家单位只好就范。2008年的一天，高青主动找到沈阳市奉天医院院长冯虹。一番开场白之后，高青直奔主题。提出，要和沈阳市奉天医院进行“合作”。院方一听，所谓合作，就是医院给《社会大哥大》节目拿钱消灾。高青承诺，今后节目不再曝光对医院不利的负面新闻。

法院认定：2008年至2011年及2014年期间，高青每年均以广告费为名，向沈阳奉天医院索要好处费，共计人民币445488元。从沈阳奉天医院尝到甜头后，高青如法炮制，又找到惠天热电公司负责人谈“合作”事宜。2011年至2014年，高青每年均以广告费为名，向惠天热电公司索要好处费549961元，上述款项均转入沈阳康播广告有限公司。

资料显示，成立于2008年3月的沈阳康播广告有限公司，业务范围是设计、制作、、国内外各类广告；企业形象设计、企业营销策划、会议及展览服务。公司法人代表名为高某，实际上是由高青经营。沈阳康播广告有限公司和沈阳奉天医院、惠天热电公司之间并无真正的广告业务，双方所签订的合同实为掩饰高青收取好处费所用。沈阳广播电视台也证实，高青及其经营的沈阳康播公司没有在相关栏目中投放广告的权限。就这样，995449元被高青据为己有。

向沈阳奉天医院索贿后，高青也想找机会给医院做点广告。2012年6月21日，高青通过关系在《沈阳晚报》为沈阳奉天医院发了一张标题为《妙手仁心，挽救患者生命》的照片和简短文字说明。笔者看到，该照片注明的文字为“沈阳奉天医院重症医学科（ICU）热心为患者服务，挽救了许多重症患者的生命，得到了广大患者的称赞和好评。该学科是辽宁省卫生厅命名的辽宁省ICU师资培训基地，为共青团沈阳市委命名的青年文明号单位。图为该科（ICU）主任宋某（左二）、主治医师马某（右二），接受患者赠送的锦旗。”图文下边标明“高青文并摄”。后来，这张照片成为高青为沈阳奉天医院做广告的借口。

沈阳医院“大姐大”

贪贿1900多万元

高青和沈阳奉天医院院长冯虹，都是辽宁的名人。冯虹最让人称道的是她从一名普通的临床医生到十一届全国人大代表、国务院特殊津贴获得者、辽宁省优秀专家的特殊经历。让人感到惋惜的是，这两个名噪一时的风云人物，最终殊途同归。

和高青“合作”密切的冯虹，堪称巨贪。2013年4月，冯虹因涉嫌职务犯罪被逮捕。法院认定，冯虹在担任沈阳奉天医院院长兼党委副书记期间，在医药产品采购、基建工程、人员招录、人事调整中，59次收受贿赂，共计人民币1886.8826万元。另外，冯虹还侵吞医院公款50.3245万元。2008年，冯虹在接受采访时，曾向媒体这样描述即将开始的沈阳奉天医院的改扩建工程：计划投资3.6亿元，开始开工建设总床位数达1300张，总建筑面积125000平方米，医疗卫生用地面积达到64420平方米的崭新的、现代化的医院。2012年年初，改建后的门诊楼正式投入使用。这些工程同时为冯虹带来了巨大的个人利益。

检察机关指控：某公司获得了医院改扩建工程合同价款为1.3亿元，冯虹为此收取了该公司董事长送的人民币300万元及22万欧元；因为医院的信息化系统项目的招标，冯虹先后收受两家单位的150万元人民币。在收取了一名行贿人10万美元的贿赂后，因为行贿人未能在医院的工程中中标，冯虹又帮助行贿人转包了医院的工程；在推荐学科带头人上，冯虹曾经收受了价值9万元的金条。

沈阳市中级人民法院审理认定：冯虹主动交代组织不掌握的贪污犯罪，庭审时亦能如实供述，应认定为自首，可减轻处罚。2014年1月底，沈阳市中级人民法院以判处其有期徒刑15年，并处人民币450万元；以贪污罪判处其有期徒刑6年，并处人民币50万元，数罪并罚，决定执行有期徒刑18年，并处人民币500万元。宣判后冯虹上诉，后又撤诉。

冯虹落马后的2014年，高青不但不引以为戒，按照以前的模式，他继续向沈阳奉天医院其他负责人索贿。最终，57岁的高青落了个和冯虹一样的下场――身陷牢狱。

终审裁定获刑6年

沈阳市大东区人民检察院就高青涉嫌受贿一案侦查终结后，向沈阳市大东区人民法院提起公诉。公诉机关认为，沈阳广播电视台系国有事业单位，《社会大哥大》节目系该台经济广播频率民生监督类栏目，2005年12月至2014年8月期间，被告人高青担任沈阳广播电视台经济广播副总监，分管《社会大哥大》节目并兼任主持人。2008年至2014年期间，高青以收取广告费为名，向沈阳奉天医院和惠天热电公司索要995449元好处费。应以追究其刑事责任。

经开庭审理，沈阳市大东区人民法院于2016年6月6日对高青受贿一案作出一审判决。法院认为，被告人高青身为国家工作人员，利用职务之便，索取他人财物，数额巨大，其行橐压钩墒芑咦铮并应当从重处罚。法院遂判决：被告人高青犯，判处有期徒刑6年，并处罚金人民币30万元；追缴违法所得人民币995449元，上缴国库。高青不服，提起上诉。其主要上诉理由是：没有证据证明其曾向惠天热电公司和沈阳奉天医院索要好处费，其曾在《沈阳晚报》为沈阳奉天医院刊发《妙手仁心，挽救患者生命》的广告，也曾在其主持栏目中为上述单位播出过口播广告，故其所经营的沈阳康播广告公司收取相关单位给付的广告费符合法律规定。

高青辩护人的辩护意见是：上诉人高青与沈阳奉天医院、惠天热电公司签订的广告业务合同系双方自愿的合法行为；原审判决依据证人猜测性证言作为定案依据不符合法律规定；上诉人的行为仅系违反与其所在电台签订的聘用合同的违约行为而非受贿犯罪。

沈阳市中级人民法院审理查明，沈阳奉天医院证人冯虹等人证言，惠天热电公司证人李甲等人证言，均证实上诉人高青以收取广告费为由索要好处费，沈阳奉天医院及惠天热电公司与高青所经营的沈阳康播广告公司之间并无真实的广告业务，双方所签订的合同实为掩饰上诉人收取好处费所用。虽上诉人辩称其曾在《沈阳晚报》为奉天医院刊发过《妙手仁心，挽救患者生命》的广告，但其收取钱款金额与所刊文章的篇幅、版面、数量均明显不成比例。上述证据可证实上诉人利用其作为《社会大哥大》栏目主持人进行舆论监督的职务便利，以收广告费为名索取相关单位好处费的事实，故对该上诉理由及辩护意见本院不予采纳。经查，原审采信的多份证言，内容相互印证，且有广告业务合同、银行交易明细等书证佐证，上述证据已形成完整证据链条，共同证明上诉人受贿犯罪的相关事实，故对该上诉理由及辩护意见本院不予采纳。

医院财务副科长述职报告篇5

一、办公室财务管理的基本原则是：贯彻国家有关法律、法规和财务规章制度，保障工作需要，量人为出，增收节支。实行统一领导、分级审批、集中管理、加强监督的财务管理体制。行政处作为办公室的财务机构，在办公室领导下统一管理全室财务工作。

二、办公室全体人员要严格执行国家2000年7月1日起施行的《会计法》和省市有关财政法规、制度，自觉遵守财经纪律，维护国家集体利益，抵制违纪行为，厉行节约，反对奢侈浪费。

三、办公室财务支出预算，由行政处根据市财政局下达的年度预算和各处室编制的预算，提出年度支出预算建议方案，报室分管财务的领导审核，经办公室主任办公会议审议通过后，由行政处执行。如支出预算在执行过程中确需调整的，须经办公室分管财务的领导审核，报办公室主任批准执行。

四、行政处要加强对支出的管理，各项支出要严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准。处内设立内部审计制度，由分管财务的处长负责内审。每月向办公室主任、分管副主任报送实际支出报表，每季度向办公室主任、副主任、纪检组长报告经费开支情况，年终向办公室党组报告财务决算情况。

五、经费报销审批办法

凡办公室范围内发生的各项经费，无论是行政经费、业务经费、专项经费、基建经费、其他收入、支出经费都属于本办法管理的范围。

1、职工工资及政策性奖金。工资：每月由行政处按有关规定编制职工工资上报盘，报财政审核、银行发放。政策性奖金：由行政处根据奖励政策和当月职工人数编造发放奖金名册，报办公室主任审签后发放，对政策性规定应由职工个人上缴的工会会费、养老基金、教育附加费、住房公积金、医疗保险费、个人收入所得税等经办公室领导同意后由行政处代扣代交。

2、医疗费：按省、市的有关规定执行。如因长期住院或个人负担医药费太多确实造成家庭经济特别困难的，由职工本人提出困难补助申请，经办公室主任会议研究同意后可酌情补助。

3、差旅费：应严格按照市财政局出台的差旅费标准执行。办公室科级和科级以下干部、职工需省外出差，事前须经办公室主任同意。凡出差费用在3000元以上的，报办公室主任审批后报销，500元至3000元以内的报分管财务的副主任审批报销，500元以下的由行政处处长审批报销。

4、会议费：市政府召开的全市性工作会议、办公室各处室召开的业务会议，由承办单位根据会议通知，按财政局会议费开支标准，事先编报经费开支计划，报办公室主任审定，会议结束后，由承办单位或处室负责人将各项因会议而产生的费用汇总填好报销单，经办公室分管财务的副主任审核后报办公室主任审批报销。

5、汽车修理费：凡需维修的车辆，实行派修单制度，由驾驶员事先填好报修单，经队长审查后，确定修理项目，金额在1000元以下的由小车队长审核、行政处处长审批报销；1000元至10000元的报办公室分管财务的副主任审批报销；超过10000元的报办公室主任审批报销。汽车大修必须编报大修专项报告，待落实资金后才能维修。对车辆在家的故障必须在本单位修理班维修，对修理用的各种材料和修理项目，不论金额大小，驾驶员或队长必须到修理现场审查签字，最后形成发票，一月结算一次，先由行政处处长签注意见后，再报办公室分管财务的副主任审批报销；对车辆外出故障的修理，原则上拖回修理班进行维修，如确实不能拖回的，在外发生的修理费，先由乘车人员证明后，500元以下的由小车队队长审核后，行政处处长签字报销；500元至10000元的经小车队队长和行政处处长审核后，报办公室分管财务的副主任审批报销；超过10000元的报办公室主任审批报销。

6、油料费：在本市内，实行每车用加油本按车号到单位联系好的加油站对车号加油，月底加油站汇总报小车队队长和行政处处长签注意见后，报办公室分管副主任审核后，再报办公室主任审批报销。禁止用白条加油，在市外确需加油的，须由乘车人在发票上证明后随差旅费一并报销。

7、驾驶人员的补助：由小车队队长依据上级有关规定核定每月的起始公里登记造册，按月核算，报行政处复核后，由行政处处长签注意见，报办公室分管财务的副主任审批后发给。

8、邮电费：办公室公用电话费、在职领导手机、住宅电话费由行政处指派专人统一结帐，报办公室分管财务的副主任审批后报销。其他人员的电话费、市级领导驾驶员手机费，BP机使用费在规定报销范围内的由行政处处长审核，报办公室分管财务的副主任审批报销。

9、办公区水、电、费，由办公室分管水、电的人员经办，行政处处长审核、报办公室分管财务副主任审批报销。

10、接待经费：如有需要接待的人员，承办处室应事先征得办公室主任或分管财务的副主任同意后接待，由此产生的费用，由经办人员填好，并注明接待对象、事由，经分管领导签注意见，800元以内的报分管财务的副主任审批报销；超过800元的报办公室主任审批报销。

ll、基本建设支出。基建资金(包括土建、装修、修缮)纳入基本建设财务管理。10万元以上的基建项目工程按有关规定实行招投标或议标。经费预算由办公室党组会议审定。5-10万元的基建项目由办公室主任会议审定，5万元以下的项目由行政处提出方案报办公室分管副主任、主任同意后实施，基建项目经费必须专款专用。支出由基建项目负责人签字，行政处长审核，5万元以下的项目由分管副主任审签，5万元以上的项目由办公室主任审签。办公室2000元以下的一般小型维修由行政处长审签。

12、不属于以上11项的其他费用。先由经办人填好报销单，经处室负责人签注意见后，金额在3000元以上的报单位办公室主任审批；金额在3000元至300元以内的报分管财务的副主任审批；金额在300元以下的由行政处处长审批。

13、预借款：凡因公务需借款者，金额在10000元以下的由办公室分管财务的副主任审批，金额在10000元以上由秘书长、办公室主任审批。

六、报销上述费用由费用开支经手人填报，会计审核签章，审批人签字报销。

医院财务副科长述职报告篇6

1、考勤流程：每日上下班签到，迟到一次扣5元，早退一次扣5元，5次扣发全月考勤奖。病事假一天扣发月度考勤假5元，当月事假累计5天或病假累计15天扣发全月考勤奖。旷工半天，扣发当月考勤奖。一年内有下列情况之一者，扣发全年岗位责任制奖金，并取消当年各项评优资格：累计旷工3天以上，迟到早退30次，事假超过30天，病假超过90天。考勤情况每月公布一次。2、招待流程：科室填报——分管领导提出意见——会长批准——办公室办理。上级机关、招商引资，各市、县局来我会检查工作或来办事，均本着热情、礼貌、周到、节俭的原则，做好接待工作，并视需要按照公务接待有关规定安排就餐。需要就餐的，由办公室向领导请示，经领导同意后，方能招待。中午不招待酒（特殊情况经会领导批准），原则上是工作餐。

3、维修流程：公共部分维修，由办公室找专业人员来到现场看，然后造预算，再经过领导批准后才能施工，每维修一个地方，请几家造预算，哪家价格低哪家干，在价格、质量上竞争，本着节约一分钱干好每次维修。编制预算——审批——招标——确定施工单位——验收——签字——付款。

4、卫生流程：为创造机关优美、整洁、文明的工作环境，按照专职人员与各科室相结合的原则，确定卫生管理负责区。院内：一至五楼各层楼道走廊和卫生间由专职人员负责打扫。各科室的办公室和走廊窗户由科室负责打扫卫生。重大节日或创建文明卫生城市活动中，将组织全协会机关人员突击性活动，打破平时划定的责任区。

5、会议流程：机关实行党组、会长办公、科长会议制度。会长办公会议由会长召集并主持，列席会议人员由会议主持人确定。会议根据需要不定期召开，会务工作由办公室负责，会议纪要由会议主持人签发，党组会由党组书记主持，并做好记录。

6、双拥、精神文明建设工作流程：双拥、精神文明工作领导重视，齐抓共管，双拥工作我会每年八一、春节两次到部队慰问，召开座谈会传达和学习市委、市政府、军分区有关双拥工作的指示决定。每年定期或不定期自查本单位双拥、优扶政策的落实情况，发现问题及时解决。

7、人事工作流程：机关公务员晋升严格按照《干部选拔任用条例》规定程序操作；直属企业领导班子考核由分管领导组织，安排相关人员到企业以座谈、会议、测评等形式，写出书面材料向党组报告；及时召开所属企业人事会议，传达贯彻相关文件，及时准确办理关系到企业职工切身利益的问题；企业职工退休、增资、社保、医保等，符合政策规定，企业相关手续齐全的，由分管人事负责人签字后办公室盖章。

8、小车管理和维修工作流程：小车主要供协会领导和离休老干部工作用车，其他人用车必须经领导同意，由办公室派车，小车维修和用油由单位把钱打到采购办，需要修理和用油经领导同意后办公室填一式三份单子报采购办批准，方能进行。

9、请假流程：科员、副科长向科长请假，科长向分管会长请假，副会长向会长请假，副科以下（含副科）壹天内由科长批准，超过壹天三天内（含三天）由分管会长批准，超过三天由会长批准。但各级都要签字、提出意见，批准后交办公室考勤。

10、公章管理流程：坚持公章管理制度。盖章必须经领导或有关科室负责人签字，并实行用章登记，以备查。

二、企业改制工作流程

1、改制申请。企业需根据本企业的实际，向我会提出书面报告，说明改制的必要性和拟改制的方法。

2、初步审核及批准改制申请。对企业上报的改制申请与改制预案进行初步审核，主要审核企业改制是否符合国家和省市有关法律、法规和政策精神，是否符合我市经济布局结构调整的方向，是否符合出

资人利益。对初审合格的，明确改制方向、形式、改制方案的制定主体和批准主体，下达改制申请批准文件。

3、成立改制清算小组，制定改制方案。协会成立改制清算小组，全权处置改制企业的各项事务工作。按照改制申请批准文件，组织制订改制方案。

4、清产核资、财务审计和资产评估。改制申请经批准后，按照有

关法律、法规和政策规定，对改制企业进行清产核资、财务审计和资产评估。

5、落实债权债务。改制方案要征求主要债权人意见，通过承接、

和解等方式落实债权债务。

6、职工代表大会审议和通过。改制方案制订后，需提交企业职

工代表大会或职工大会审议，职工安置方案，需提交企业职工大会或职代会通过。

7、审批改制方案。改制方案及附件齐全后，正式上报我会，经初审后报是有关部门审核批准。

8、改制方案的组织实施。改制方案批复后，由改制清算小组负责

产权转让、职工安置、债权债务处理等工作；协助受让方办理产权、房屋、土地等权属变更登记、 工商登记和其他有关法律手续。

三、关于向直属企业特困职工及

困难职工送温暖工作流程

1、召开直属企业工会负责人会议，根据当年有关部门向特困职工和困难职工送温暖的要求、范围、标准及有关政策规定进行布置。

2、要求企业填写特困职工档案登记表和困难职工登记表上报我会。

3、对企业上报的特困职工档案和困难职工登记表所添列的年龄、身份证号码、家庭人口、工作就业状况、个人及家庭收入情况、个人和家庭成员身体健康状况及对提供的残疾证、医院诊断结论进行审查。

4、请市总工会、劳动和社会保障局等部门对所填特困职工档案登记表和困难职工登记表进行核实。

5、将核实后的特困职工档案登记表和困难职工登记表输入电脑，进行汇总备份，并将软盘报市总工会、劳动和社会保障局。同时上墙公示。

6、春节前夕参加市委、市政府主持的向特困职工、困难职工送温暖会议，接受党和政府的送温暖资金。

7、市总工会根据特困职工身份证明等证件向特困职工发放送温暖资金。

8、我会将接受的向困难职工送温暖的资金，在企业间进行分配，由协会联系人送达各企业，并监督各企业公开、透明的分配。

9、次年初，将各企业向困难职工发放的送温暖资金签到簿收回报劳动和社会保障局。

四、离退休科工作流程

1、离退休同志传阅文件工作流程。

每月十五日、三十日两天为离、退休同志传阅文件日，传阅文件的地点在协会老干科活动室。

2、离休干部每月医药费报销工作流程。

每月10日至15日是离休干部送交医药处方、发票时间，收齐后老干科填写各人申请表、各医院汇总表，做好台帐记录，20日前送往各医院医保办审核，月底、月初到各医院拿回审核后的报销凭证，对照台帐后，送医保中心审核，10日前医保开出转帐支票，协会财务收到支票后，核定每人的报销金额，发放到每一位离休干部。

3、对离、退休干部住院慰问工作流程。

离休干部住院，先到老干科开住院介绍信，落实病床后，离退休科向分管会长汇报，约定时间在会长的带领下去医院探视，并带去慰问品，需要转外地治疗的，帮助办理转院手续。

退休干部住院，离退休科知道后，即向分管会长汇报，离退休科长代表会长前去医院探视，并带去慰问品。

4、对离、退休同志死亡后老干科工作流程。

离退休工作科接到死亡消息后，第一时间向分管会长汇报，并立即赶往医院，协助死者家属联系殡仪馆等事宜，同时在会长的主持下，抽调协会其它科室同志分工，落实写讣告（离休干部登记等事宜）。离退休工作科每天安排人员值班，接受亲朋好友单位的花圈。在会长的带领下，前往死者家中进行慰问，告知丧葬费包干的使用范围，落实讣告内容，落实生平简介，落实火化时间，帮助落实车辆等等。遗体告别当天，布置遗体告别灵堂，主持遗体告别，结清火葬场费用，死亡者家属处理完后事后，到离退休工作科结清丧葬费、抚恤金。

5、申报慢性病工作流程。

每年的5月份和9月份是退休同志申请慢性病的时间，由本人提出书面申请，并提供慢性病病历，以及每次发病的住院的结论，离退休工作科收齐后，协会写出总结书面申请报市医保办，提请专家组审定，符合慢性病病历要求的，市医保办通知离退休工作科，离退休工作科接到通知以告示方法上墙告示，7天没有反映，离退休工作科通知本人送交照片以及身份证复印件办理慢性病医疗卡。不符合慢性病病历要求的，退回原提供的病历证明，补充病历材料，顺延下一个工作月重新申请。

五、机关党支部工作职责工作程序

1、机关学习：(1)整理收集学习材料（、中央十六届五中全会、省委七届九次会议、市委三届八次全会精神、社会主义荣辱观教育教材、以及各级各类文件）。

(2)安排定期集体学习，每星期一次，时间在2-3个学时，方式为集中学习与讨论相结合。

(3)不定期进行学习效果测查。

2、支部活动：支部在做好机关学习的同时，按《基层党组织工作条例》的要求，开展好“”，每两年内组织一次参观学习革命圣地或教育基地活动，增强广大党员党性，坚定党员的理想信念。

3、安全监督管理：不定期深入企业指导监督安全管理工作，五一、国庆、元旦、春节等节日来临之前以电话形式通知，要求各企业做好安全自查，做好值班，力保节日期间安全，每年组织两次系统安全工作互查，及时印发检查情况通报，督促隐患整改，预防事故发生，一旦事故发生，全程参与事故调查处理。

4、财务出纳工作：坚持财经纪律（制度），及时处理收、报销工作，按时交纳税和公积金，做好现金、银行台帐和会计凭证，力保财务不乱，现金无差额。

六、岗位效能建设工作流程

为加强机关效能建设，认真履行职责，提高工作质量和服务水平，本职责工作程序如下：

1、通过机关效能建设的学习与运用相结合，本人能够坚持遵守各项 规章制度。

2、坚持用印章制度。盖章必须有领导或有关人签字，做到随到随盖章。

3、每年11-12月份完成下一年度报刊征订任务。每天上午10点左右完成报刊分送工作。

4、随时提供办公用品和邮寄信件。

5、文件收发工作，经登记、签发、送阅、交办流程后，属急件当日完成，属一般性文件三个工作日完成。属“三密”文件要单独保存。

6、属于“五五”普法、创建、保密和岗位目标管理责任制工作，按有关部门要求及时完成工作任务。

7、每年3-4月份完成机关工作人员年度考核工作和事业单位法人年审工作。

8、每年3-6月份完成上年度的四大文件及有关密级文件的清退工作。

9、每年3-6月份完成上年度具有收藏和利用价值的文件及资料应收集完整齐全，经规范整理、编目、装订归档，并经市档案局验收合格后，作为档案妥善保管，便于今后及时提供利用。

10、按时完成领导交给的其他临时工作任务。

七、接待工作流程

1、认真贯彻落实国务院《条例》和《安徽省条例》，热情接待来访，认真处理来信，倾听人民群众的意见，建议和要求，做到：来信有登记、来访有记录、处理有结果、有档案。

2、职工上访一律在接待室受理，接待人要耐心听取上访职工的意见，上访人要遵守法律法规。集体上访的应推选代表，代表人数不得超过5人。

3、收到事项，应当及时登记。在15日内提出处理方式，并决定是否受理和书面告知人。

4、事项应当自受理之日起60日内办结，情况复杂的，经批准可以延长30日，并告之人延期理由。

5、人对行政机关作出的事项处理不服的，可以自收到书面答复之日起30日内请求原办理行政机关的上一级行政机关复查。收到复查请求的行政机关应当自收到复查请求之日起30日内提出复查意见，并予以书面答复。

6、值班人员应坚守岗位，有重要事项，应及时报告分管领导或主管领导。并做好当日的记录和交接工作。

7、按照工作目标管理的要求，对重点单位和重要事件不定期召开分析会，及时掌握情况，研究对策，包案到人，化解矛盾。对不符合政策和一时解决不了的问题要耐心做好解释工作。

8、健全信息网，重要信息要及时报送。

八、机关党委工作职责及流程

1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。

2、组织党员认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。

3、对党员进行管理、教育和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评与自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。

4、密切联系群众，经常了解群众对党员，党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。

5、充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

6、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。

7、监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国法政纪，严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。

8、教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。

九、理论中心组学习流程

1、明确学习重点。按照市委20__年党组（党委）理论中心组学习计划，重点学习《》、十六届三中、四中、五中全会文件，学习社会主义科学发展观、社会主义荣辱观等内容，

2、坚持学习制度。协会理论中心组每月学习一次，时间每月20号前后，学前提前三天告之知成员，并做好个人自学和学前准备。

3、统一“三簿”。进一步完善基础工作，做到集中学习签到本、记录本和个人学习笔记本“三簿”齐全。

4、确保参学率。理论中心组每次学习都要签到，全年年均参学率不低于8 0。

5、建立档案。按照要求做好相关资料的收集、整理，立卷归档工作。

十、党内民主生活会工作流程

按照市委（20__）9号关于召开县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的要求，明确民主生活会的主题。

会前，要在一定范围内通报会议时间和主题，广泛征求群众意见，找准存在问题和不足。组织班子成员认真学习《》、十六届三、四、五中全会精神，在新时期保持共产党员先进性教育专题报告会，中纪委六次全会上讲话以及树立社会主义荣辱观的重要论述等，并按照要求认真准备发言提纲。

会上，要联系思想和工作实际，认真开展批评与自我评批，深刻剖析思想根源，明确努力方向，并对20__年领导班子民主生活会整改方案的落实情况进行总结，问题没有解决或者解决得不好的，要实事求是地作出说明。

会后，要针对群众反映和民主生活会上查找出来的突出问题，认真制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任。民主生活会情况和整改措施要在一定范围内向干部、群众通报。

会前15天要填写好《召开民主生活会准备情况登记表》，经市直工委同意后召开会议。会后要认真填写《民主生活会召开情况表》、《党员领导干部民主生活会登记表》与召开民主生活会情况报告，会议原始记录一并报市纪委、市委组织部、市直工委。

十一、轻工业协会财务工作流程

1、每年九月按照市财政会议布置，根据协会当年收支情况，编制新一年的财政收支预算，报财政局。

2、财政局对协会所报预算进行审核后，于新一年度的三、四月份对我会下达该年度的收支预算指标。

3、根据预算指标，由市财政局按月均衡拨付财政资金，合理安排各项经费支出。

4、工资性和离退休生活费支出直接划转到有关银行，个人凭银行卡领取。

5、医疗保险费、公积金、水电费、电话费等由银行直接划拨或根据实际发生额按月交纳。

6、对费用性支出，必须由经办人签字、财务审核、领导批准报销等环节，方能到经费处报销。

7、对属于政府采购范围内的商品，根据有关规定按程序办理报批手续。

8、对一些专项支出，财务根据协会有关会议精神的通知，按第6条办理。

9、在各项经费支出中，财务人员要协助协会领导，严格遵守国家的财务财政法律法规，按章办理，加强财务管理。

医院财务副科长述职报告篇7

院长职责

1、根据医院的办院理念及医院经营发展方针，全面领导医院工作。

2、领导制订医院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向总经理汇报。

3、负责组织制订医院发展规划和年度工作计划，经总经理批准后负责组织实施。

4、根据医院经营部的经营策略，认真组织各项经营措施的落实，确保经营目标的实现。

5、根据医院人事制度，负责向总经理提出医院工作人员的任免、奖惩，提升和解聘报告，批准后组织实施。

6、负责组织本院承担的医疗工作和保健及其他工作。

7、负责教育全体员工牢固树立医院的办院理念和“六心”服务宗旨，推进医院文化建设，创建医院品牌，把握医院发展方向，树立医院良好形象，并使之成为全体员工的自觉行为。

8、负责教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德医风，不断改入医疗作风和工作作风，推进医德医风建设。

9、负责建立和健全防范医疗事故和医疗纠纷的机制，确保医疗安全。督促和检查各项规章制度、岗位职责和技术操作规程的执行情况，及时研究和处理病人对医院工作的意见和要求。

10、代表医院从事相关的社交活动，业务往来及与卫生行政部门的联系。

11、因事外出或缺勤时，应向总经理请假，并由常务副院长工作。

书记职责

一、积极宣传、认真贯彻执行党的方针、政策和上级党组织的决议，保证、监督其在本单位的贯彻执行。

二、参与讨论和决定本单位的重要事项，支持、协助行政负责人按照工作职权范围独立负责地开展工作。

三、坚持党的民主集中制原则，完善党组织制度，规范工作程序。研究和改进工作方法，提高工作效果，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的政治核心作用。

四、定期召开支委会和党员大会，汇报支部的工作听取行政负责人工作通报或汇报，加强领导班子和广大党员对党政工作的监督；深入调查研究，了解各项工作的实施情况，发现问题及时与行政负责人沟通情况，并积极帮助解决。

五、加强对党员的教育、管理和监督，坚持“”制度，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，及时向党员布置群众工作和其它工作任务，并检查执行情况。

六、坚持党员发展工作方针，建立渗透党积极分子队伍，强化教育，积极培养，认真考察，严肃慎重的做好大学生和青年教师发展党员的工作。

七、经常听取党员、群众的意见和建议，了解分析患者和员工的思想情况，进行综合分析，把握思想动向，有针对性的做好思想政治工作，充分调动大家的工作积极性，保证各项任务的完成。

八、领导本单位工会、共青团等群众组织，经常研究指导他们的工作，充分发挥其作用。

6、完成医院领导和院长交办的其他工作。

副院长职责

1、院长领导下，分管医疗业务管理工作，分管医务部、护

理部、门诊部、住院部等科室。

2、负责组织制订医疗业务发展规划和年度业务工作计划，经

批准后组织实施。

3、负责组织业务培训，继续教育工作，负责组织专业技术人员的业务审核工作。

4、负责组织督促检查、审核各项医疗工作制度、岗位职责及技术操作规程的执行情况，根据医疗工作需要不断完善医疗管理制度。

5、负责有计划地组织引进新技术新疗法新项目和新的业务工作。

6、深渗透临床各科室，了解和掌握医疗护理工作，组织医疗质量监控和分析，及时解决医疗工作中存在的问题，防范差错事故发生，不断提高医疗质量。

7、负责组织医疗统计和医疗信息管理工作。

8、负责组织全院性会诊、抢救、转诊和院外会诊工作。

9、完成医院领导和院长交办的其他工作。

院总值班职责

1、受院领导委托负责处理非办公时间的医疗、行政和临时事宜；及时传达、处理上级批示和紧急通知，签收机密急件，承办不可推延的紧急事宜。

2、负责协调全院各部门、科室在值班时间内的工作，如遇重大事项或工作中难以解决的问题应及时向主管职能部门领导或分管院长汇报。

3、负责检查非办公时间工作人员的工作情况，督促岗位责任制的落实。

4、负责非办公时间内一切重大抢救、应急事务的组织安排及协调工作。

5、负责非办公时间紧急用车和值班司机调度。

6、做好总值班记录，认真交接班，值班时不得擅离职守。

7、重要问题的处理情况，以及未处理结束的问题，总值班员应亲自向院办公室主任及有关部门负责人汇报。

办公室主任职责

1、在总经理、院长领导下，负责医院的文秘行政管理工作。

2、正确理解领导意图，认真贯彻领导指示，安排、督办、检查实施结果。

3、经常深渗入渗出临床医疗一线，了解听取下面的意见和建议，及时向领导汇报，同时尽量拿出解决问题的办法和建议，供领导参考。

4、安排医院各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划，总结及草拟有关文件，组织所属员工努力完成各项工作任务。

5、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

6、做好医院印鉴、打字、外联、来信来访处理及对外接等工作。

7、配合院长协调各部门的工作。

8、负责院长临时交办的其它工作。

办公室人员工作职责

1、在办公室主任的领导下，做好行政人事管理工作。

2、草拟医院各类公文、会议纪要、工作计划、工作总结等。

3、做好印鉴管理工作，严格把关，手续健全方可使用印鉴。

4、认真做好群众来信、来访登记，对所反映的问题及时处理，件件落实，重要问题及时向领导汇报。

5、负责信息收集、处理、整理、综合、分析及反馈工作。

6、收集、整理、鉴定、保管、统计档案资料，确保档案的完整与安全。

7、做好医院人员的招聘、入职、调动、离职及相关手续的办理工作。

8、做好各部门文稿、资料的打印、复印、分发工作。

9、认真做好文件收发工作，绝不向任何人泄露文件的秘密内容。

10、负责办公用品的管理、发放、登记工作。

11、负责医院车辆的调配、管理工作。

12、做好会议的通知、布置工作。

13、做好员工的考勤工作。

14、做好档案管理工作。

15、认真执行医院档案保密制度，严防失密、泄露事件发生。

16、收集、整理、分类、鉴定、统计医院各部门形成的有保存价值的资料，进行归档、保管、维护，确保档案的完整与安全。

17、编制档案检索工具和参考资料，开发档案信息资源，提高档案利用率。

18、做好档案查阅及回还记录。

19、做好档案的保管、修复工作。

20、鉴定并销毁已超过保管期限无保存价值的档案材料。

21、完成办公室主任交办的其它工作。

医务科主任职责

1、在院长和业务副院长领导下，组织实施医疗预防工作，并总结汇报。

2、组织拟订医疗业务工作计划，经医院批准后，具体组织实施。

3、组织和落实医疗质量监控措施，对全院医疗质量入行全程监控和考核，防范医疗差错事故，落实医疗安全各项措施，提高医疗质量。

4、负责组织重大的抢救及院内外会诊工作。

5、深入科室，检查和考核各项医疗工作制度、岗位职责和技术操作规程执行情况，及时解决工作中存在的问题，不断完善管理制度。

6、组织员工业务培训、继续教育工作、全院性学术活动，组织对专业技术人员的考核，协助人力开发部做好卫技人员的晋升、奖惩、调配工作。

7、加强沟通，协调和改进科室管理。

8、对医疗事故和医疗纠纷进行调查、核实，并向医院提出处理意见。

9、负责业务管理标准、医疗标准、操作规程、工作制度补充修订及其他医疗文件起草工作。

10、具体组织医疗统计、医疗信息管理、病案、图书和其他医疗资料管理等工作。

11、督促和检查药品、医疗器械的供应及使用的管理工作。

12、完成医院领导院领导交办的其他工作。

医务科工作人员职责

1、在医务部主任领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料，统计资料缮写完后必须核对准确、完整，并加以必要的说明，按期上报。

2、每天深渗入渗出门诊、病房及有关各科室收集工作日志和有关医疗资料，分别整理、核对，进行登记，建立资料台账。

3、每日将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、季、半年、年度等分别比分析，并做好疾病分类统计工作。

4、每月终负责向医技科室收回月报表，分别进行登记。

5、督促各科室做好登记、统计工作，给予必要的帮助。

6、努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。

7、按医病案管制度要求做好病案管理工作，负责病历的来回收、整理、装订回档、检查和保管工作。病案按国际疾病分类标准进行分类编码登记。

8、查找再次入院和复诊病员的病历，保证病历的供应，办理借阅病案手续。

9、、负责病历资料的索引、登记、编目工作。

10、检查各种病历的书写情况，提出改进意见，及时向医务部反馈。

11、提供教学、科研、临床经验总结等待用的病历。

12、做好病案室的管理工作，保持清洁、通风、干燥，防止病案霉烂、虫蛀和火灾。

13、病案借阅、复印、封存严格按病案管理制度执行。

14、开展病案微机管理，逐步为推行单病种管理提供数据，逐步与国内国际病案管理接轨。

护理部主任职责

1、在院长、副院长领导下，负责医院的护理工作，根据医院要求，制订明确的护理工作目标，做到年有计划，总结，季有重点，月有小结，周有安排，保证护理工作贯彻运转。

2、健全护理指挥系统，充分发挥其作用，对护理系统的人、财、物要合理配置，科学组织，不断提高护士的工作水平。

3、组织实施督促检查护理工作的规章制度、常规、技术操作规程及质量标准的执行，检查指导护理人员做好基础和分级护理工作。

4、负责指导对各科室里危重、手术、抢救工作。定期检查护理计划及实施情况。

5、负责拟定护士培训计划及落实情况，并组织全院护理人员进行技术培训，定期时行业务技术考核。考核成绩存入技术档案，作为护理人员的奖罚依据。

6、对护理人员发生的差错事故，及时入行调查并提出处理意见。组织质控小组分析、鉴定、总结质控工作，加强全体护理人员医疗安全教育。

7、审查各科室提出的有关护理用品的申报，计划和使用情况。

8、定期深渗透临床督促检查护理工作质量，季度大检查一次，做到逐级检查、评价，以确保护理质量。

9、及时掌握全院护理信息，健全各种记录，各种报表，创造条年组织护理科研工作。

10、院长、副院长临时交办的其它工作。

门诊部主任职责

1、在院长、副院长的领导下，负责组织制定门诊部找作计划，经院长批准，组织实施。

2、定期如开门诊各科室会议，协调好各科关系，督促检查医务人员贯彻落实各项规章制度、医疗标准和技术操作规程。整顿门诊秩序，改入医疗作风，改善服务态度，简化手续，方便病人就诊，严防差错事故。

3、督促检查门诊方面的日常事务工作和卫生工作。

4、负责组织对门诊各科室定期检查工作。

5、负责门诊日常事务工作，处理群众来访来信。

6、经常督促门各科室按时开诊，抽查在岗情况。

门诊导医台人员职责

1、在门诊部主任领导下，做好导医服务工作。

2、坚守工作岗位，切实做好本院就诊患者的接待工作，如遇紧急情况立即报告有关科室处理。

3、微笑服务，暖情周到的接待没一位患者和顾客。

4、熟悉掌握医院范围内的布局设施，方便各类病人检诊工作。

财务科长职责

1、在总经理、院长的领导下，负责医院的财务工作。

2、贯彻有关财务会计的法律法规、制度和指示，遵守国家财政纪律。

3、按照物价局规定的统一收费标准，合理的组织收渗透。根据医院特点，业务需要，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确使用。

4、负责编制年度和季度（或月份）的财务计划，办理会计业务，按照规定内格式和期限报送会计报表。

5、负责医院的经济管理及其它有关财务制度的掌握和财务管理工作。

6、负责完成总经理、院长临时交办的任务。

会计人员职责

1、按照医院会计制度和有关法规负责医院经济业务的记账、算账、报账工作。

2、会计岗位工作人员要实行制单、记账、计算机录入、复核各岗位分工协作，共同做好医院会计工作。

3、做好现金、银行存款日记账并进行核对，定期与银行对帐，并做出银行存款调节表。

4、管理好会计档案，保证会计档案安全、完整、规范。

5、经常分析医院经济情况，向科室负责人提供医院经济活动信息，为医院发展提出管理化建议。

6、完成财务科长交办的其他工作。

收费处人员职责

1、收费人员工作必须细心负责，态度热情和蔼，准确掌握收费标准。

2、收费进要唱收、唱付，当面点清，防止差错。

3、工作细心，做到人离款锁，当日现金上交财务科，下班时余款必须存入保险柜，如因工作粗心，失职造成损失，由个人负责。

4、收费处工作人员，必须坚守工作岗位，不得擅离职守，如因脱离岗位发生的事故，由当事人负责。

5、收费人员所收现金，除会计室出纳人员收取外，不得将公款私借，如有发现，按有关财务法规处理。

6、现金重地，非本处人员谢绝入内，以防差错事故发生。

7、做好计算机维护保养工作。

8、认真贯彻执行《会计法》及其相关法律法规。

后勤科长职责

1、在院长领导下，负责总务科的行政管理工作，全权处理后勤科下属部门的各项事宜。

2、负责组织后勤科员工业务学习，教育员工树立为医疗第一线服务的思想，提高业务素质，坚持下送、下收、下查、下修制度，努力改善服务态度，提高服务质量。

3、负责统筹计划维修设备，负责物资供给，做到及时维修及时供给，保障职工生活及医疗工作的顺利开展。

4、负责制订本部门工作计划及工作总结。做到年有计划，月有安排，年终有总结，半年有小结，人才培养有计划有安排。

5、监督检查医院固定资产的管理工作。做到帐务齐全，帐物相符，每年清查对帐一次。

6、做好院长临时交办的其它工作。

食堂炊事员岗位职责

1、炊事员应严格着装上岗，个人卫生良好。

2、应按时开饭，保证供应。虚心听取意见，不断提高烹调技术和服务质量。

3、根据食谱和临床治疗的需要，按质、按量制备膳食，保证按时供给，积极配合医疗。

4、做到食堂内外环境干净整齐，灶具清洁卫生，无脏、乱、差现象。

5、精打细算，节约用粮、水、电、气，爱护公物。

6、严禁采购，供给变质饭菜、食品，做到防火、防盗、防毒、防腐工作。

7、采购人员当日帐目当日清算。

8、保管人员做到出入库帐目清晰。

水工职责

1、在后勤科领导下，完成分配给自己的工作任务。

2、坚持下查，下修制度，做到随叫随到，发现问题及时处理。

3、服从分配，服从指挥，自觉遵守各项规章制度。树立为医疗第一线服务的思想。

4、积极主动地想方设法完成本职工作，做到不推诿，不扯皮，不推脱责任，认真做好本职工作。

5、自觉遵守劳动纪律，不迟到早退，值班时做到不脱岗、不窜岗、不空班、保证坚守岗位。

电工职责

1、在后勤科领导下，积极主动地搞好本职工作，保质保量完成任务。要求：服从分配，听从指挥，积极主动。随叫随到，及时处理。

2、对工作认真负责，自觉性强，不推诿、不拖延。要求：有奉献精神，及时完成任务，服务态度好，工作质量高，工作效率高。

3、严格遵守劳动纪律及各项规章制度。要求：不迟到早退，有事提前办理请假手续，不无故缺勤，不违犯规章制度。

4、做好工作记录和材料消耗登记。要求：每日工作有记录，领销材料有登记，不送人情，不浪费，不丢失，不损坏，领销数量相符，登记清晰。

5、坚持下查下修，修旧利废。要求：发现问题及时处理，检查细致、修理质量好，不浪费材料、工具，下查下修有记录，有科室验收签字。

6、搞好值班工作。要求：不请假，值班时坚守岗位，随鸣随到，不违犯值班规定。

7、主动搞好电工房室内外卫生，保持干净整齐。要求：每天勤扫、勤擦拭。主动搞好卫生，保持室内外整洁，保护室内设施安全。

库房保管员职责

1、负责对购回入库物资的质量、数量验收，办理入库出库手续。

要求：严格把好质量关，详看、细查、清点数量。符合入库规定，办理入库手续。

2、负责办理物资的出渗透库，要求：先开出库单后方可发放，不得借出和送人情，准确核价。

3、负责按规定时间制订购买计划，及时报批。要求：每月30日前制订出购买计划；报计划时根据库存量，按需计划。

4、负责对库存物资每月盘点一次。每月28—30日为盘点结账时间，其余时间随到随发。

5、负责记账和核对账目。要求：帐物相符，积压物资不超过三个月。

6、负责物资保管质量。要求：不霉烂变质，不无故丢失损坏，注意防火，对积压物资及时做出处理意见。

7、负责搞好库房管理工作。要求：室内外干净整齐，分类存放，物资摆放整洁，标志清楚醒目。

被服洗涤管理人员职责

1、在后勤科的领导下，负责全院被服洗涤、保管、消毒和修补工作，按规定和要求，叠平、烘干、补好，并按时下送下收到病房、门诊。

2、严格执行安全操作规程和被服消毒、分开隔离制度，保证安全，防止交叉感染。

3、严格办理交换手续，严防差错，漏收和丢失现象，各类被服分类洗涤，分类存放管理，方便取换，未印字的新制品，一律不得更换。

4、搞好被服库管理工作。要求：被服摆放整齐，手续齐全，坚持原则，秉公办事，不无故损坏丢失。

5、自觉遵守劳动纪律和医院多项规章制度，坚守工作岗位，按时上下班，不迟到早退，不无故旷工。

6、搞好安全防范工作。要求：下班前关好锁好门窗，上班前检查被服库情况，发现问题及时报告。

卫生员职责

1、在后勤科的领导和护士长的业务指导下，担任病区、门诊的清洁卫生工作。

2、担任门窗、地面、床头、桌椅及厕所、浴室的清洁卫生工作，并经常保持整洁。

3、负责清洁和消毒病人的脸盆、茶具、痰盂、便器、桌椅等用具。

4、及时协助做好病员的饮用水供应。

5、做好病人入院前的准备工作和出院后床单位的整理以及终末消毒工作。协助护士搞好被服、财产的管理。

6、根据需要协助护送病人领送物品。

保卫人员职责

1、在后勤科长领导下和公安机关的业务指导下，负责医院治安管理和防范工作。

2、经常教育员工，增强法制看念，提高警惕，依靠群众，做好“四防”工作。

3、负责内部治安管理，同刑事犯罪和其它危害治安的行为作斗争。查破一般案件，协助公安机关侦破重大案件。

4、进行调查研究，发现犯罪份子和犯罪嫌疑分子，负责追查破坏嫌疑事件，参与调大事件。

5、协助有关部门做好保密工作。调解疏导矛盾纠纷，防止矛盾激化。

6、根据上级安全责任制的规定，制定具体的措施制度，保障各项防范措施的贯彻落实。

7、完成公安机关交办的任务，组织好治安联防工作。

8、负责后勤科长临时交办的其它工作。

专业技术人员职责

临床科主任职责

1、在院长领导下，全面负责本科的医疗、教学、科研、预防和经营等行政管理工作。

2、根据医院对科室的管理要求，完善科室管理制度制定工作计划，组织实施,按时总结和汇报工作。

3、根据医院下达的医疗和经营的指标和任务，认真组织落实，确保医疗和经营目标的实现。

4、组织本科医疗工作，督促和检查各级医师按时完成各项医疗任务，组织本科抢救和危重疑难病人的会诊，决定本科病人转科转院。

5、督促和检查本科人员认真贯彻执行各项规章制度，岗位职责和技术操作规程，建立健全防范医疗事故和医疗纠纷机制，确保医疗安全。

6、安排医师轮换、值班、会诊、出诊，安排本科人员业务进修培训，负责组织本科人员的考核及分工，提出升、调、奖、惩意见。

7、按时做好本科各项记录，做到准确、及时、不间断，保持原始资料的真实性连续性。

临床主任、副主任医师职责

1、在科主任领导下，全面负责科室医疗、教学、技术培养与理论提高工作。

2、定期查房并亲自参加指导或主持急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。

3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。

4、担任教学和年轻医生的培训工作。

5、定期参加门诊工作。

6、运用国内、外先入经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。

7、监督和检查下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

8、指导全科结合临床开展科学研究工作。

临床主治医师职责

1、在科主任领导下和主任（副主任）医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、预防工作。

2、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。新渗透院病人应在8小时内完成首次查房，并对住院医师的诊疗提出补充、修改意见。

3、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗过失或其他重要问题时，应及时处理，并向上级医师或科主任报告。

4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

5、主持病房的临床病例讲座及会诊、检查、修改下级医师书写的病历和医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历，对出院病历进行考核。

6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗和护理质量，严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。

7、组织本级医师学习与运用国内外先入医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。

8、担任临床教学，指导医师工作。

临床住院医师（士）职责

1、在科主任领导和主治医师指导下，负责详细的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。

2、对病员进行检查、诊断、治疗和医嘱处方并检查其治疗情况。

3、书写病历。住院志应于新病人入院后24小时内完成病程记录，负责检查和修改实习医师书写的病历。出院病历的书写按规定时间完成。

4、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化，提出需要转科或出院的意见。

5、住院医师对所管病员应全面负责，按时完成医疗工作和各项检查，保证病人及时诊断和治疗。在下班以前，作好交班工作。

6、对所管病员每天至少上、下午各巡视一次，对疑难危重病人要随时巡视。在科主任、主治医师查房或会诊时，应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时，应陪同诊视。

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导护士入行各种重要的检查和治疗，严防医疗过失行为发生。

8、认真学习、运用国内外的先进科学技术，积极开展新技术、新疗法，参加科研工作，及时总结经验。

9、随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作。

10、在门诊或急诊室工作时，应按门诊、急诊室工作制度进行工作。

门诊医师职责

1、门诊医师对病员要热情接待，细心询问病史，认真体检，耐心解释，不断提高医疗服务质量。

2、严格遵守各项规章制度，认真做好门诊登记工作，严格执行疫情报告制，不迟到早退，不脱岗，坚守岗位，保质、保量完成门诊定额及各项任务。

3、对就诊病人及时做出正确诊断和治疗，认真书写门诊病历。凡疑难病人，二次门诊不能确诊或疗效不显者，应及时请示上级医师或专科门诊，组织会诊明确诊断。

4、凡需转专科门诊或其它科会诊的病人，应写好病历，作好有关检查。

5、门诊病人需收住院者，一般病人应作好必要的检查，危重病人应亲自护送到病房。

6、手术科室的门诊医师，负责该科门诊病人的诊治和手术的治疗。

7、负责指导进修医师和带好实习医师，认真修改各种医疗文件，指导技术操作，防止医疗过失行为发生。

8、对危重病人应随到随诊，对远道而来的病员和70岁以上老

人应提前安排应诊。

急诊值班医师职责

1、在科主任领导下，以高度负责的精神，严谨、认真、及时地入行急诊、抢救工作，对急诊病人应密切观察病情变化，及时详细记录。遇疑难抢救病人，应立即请示上级医师诊视，对病情危重不宜搬动的病人，就地组织抢救，待病情允许时再护送病区。

2、坚守工作岗位，若因工作需要暂时离开，应作好安排，认真交待后才能离开。严格执行各项规章制度，技术操作规程，严防医疗过失行为发生。

3、对急诊病人，严格执行首诊负责制，接诊医师凡经预诊鉴别，属哪科的病人，该科医师应进行认真的检查和治疗，不得推诿，需要时再邀请相关科室医生会诊后转科诊治。

4、负责观察室病人的诊治工作，详细询问病史，认真入行体检，及时书写病历记录，密切观察病情变化，及时处理，认真作好口头、书面、床旁交接班，认真做好留观病历。

麻醉科医师（士）职责

1、在科主任领导和主治医师指导下，负责本科的日常麻醉的具体工作。

2、麻醉前，检查手术病员，必要时参加术前讲座与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉前用药，做好麻醉前的药品器材准备。同时，要把麻醉风险告诉患者或家属，并让患者或家属签署麻醉同意书。

3、麻醉中，经常检查输血，输液及用药情况，密切看察病情，认真填写麻醉记录单。如出现异常变化，妥善处理并报告上级医师。及时与术者联系，采取相应措施。

4、手术后，将病员亲自护送回病房，并向病房护士交代病情及术后注意事项。

5、手术后进行随访，将有关情况记入麻醉记录单，并做出麻醉小结。

6、遇疑难病例不能单独处理时，应及时报告上级医师。

7、严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防医疗过失行为发生。

8、积极开展麻醉的研究，参加科研及教学。

9、协助各科抢救危重病员。

10、做好麻醉前药品、器材的准备及麻醉后物品的整理工作。

11、负责麻醉器材及药品的请领、保管工作。

放射科工作人员职责

1、门诊部主任领导下，做好本科各项工作。

2、根据医院要求，负责制订本科工作计划，组织实施，督促检查，按期总结汇报。完成医院和医院下达的医疗任务和经营目标。

3、主持集体阅片，审鉴重要报告单。

4、组织本科人员业务学习，技能训练，提出升、调、奖、惩意见。

5、负责X线诊断工作，按时完成诊断报告。

6、经常与临床科室联系，参加临床会诊，征求意见、改进工作。

7、学习先进技术，搞好科学研究，积累资料，搞好统计。

8、组织全科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查防护情况，严防医疗过失行为发生。

9、掌握X线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程和安全规定，做好防护工作，严防差错事故。

10、认真做好随访工作，不断提高诊断符合率。

11、检查机器使用和保养情况。

12、认真做好机器保养和管理，负责机器附件、药品、胶片等物品的请领保管，做好登记和统计工作。

心电图室工作人员职责

1、门诊部主任领导下，做好本科各项工作。

2、检查前应仔细阅读申请单，了解病情，并嘱病员作好必要的准备。

3、坚守工作岗位，随时方便病员，急重病员随到随做或直接去病床检查。

4、严格遵守操作规程，作图仔细、清晰、标好导联。

5、分析图纸需认真测量，及时正确报告检查结果，如遇到疑难病例或与诊断有分歧的心电图，请教上级医师共同讨论，并与临床医师联系，结合临床作出正确诊断，防止差错发生。

6、管理和爱护仪器，定期保养，维护并做好记录。

7、检查记录应保留，建立档案，借用时必须登记。人员职责

1、在门诊部主任领导下进行工作。

2、参加检验工作，指导下级人员工作，认真查对检验结果，做好登记、统计工作。严防发生差错事故。

3、认真执行技术操作规程。严格复审检验结果严防发生差错事故。

4、负责检验试剂的配制与鉴定，定期校正仪器，制作标准曲线，坚持质控，不断提高工作质量。

5、为提高医疗水平服务，不断开展新项目，改入检验方法。

参加检验工作，检查工作质量，解决业务上较复杂的疑难问题。

6、参加科内值班工作。

超声诊断室工作人员职责

1、在门诊部主任的领导下，担任日常工作，认真书写诊断报告，及时进行随访。

2、及时向上级医师请示汇报疑难病例，在上级医师指导下开展新技术。

3、加强业务学习，不断提高技术素质

4、负责资料整理、登记、保管、统计工作。

5、技师需做好仪器保养、教学、科研辅助工作。

药剂科主任职责

1、在院长和副院长的领导下，负责本科的日常工作。

2、负责指导本科室技术人员的药品调配、制剂、煎药和加工炮制工作，主持或参加复杂的药品调配和制剂。

3、负责药品检验鉴定，保证药品质量符合有关药品质量标准。

4、检查毒、麻、精神和贵重药品的使用情况，发现问题及时处理。

5、积极开展药品不良反应登记和报告工作，加强质量管理，不使用过期药品，调配处方差错1‰以下。

6、负责督促和检查下级药剂人员的认真执行各项规章制度和医疗操作规程，有制止违章行为的责任和权利。保证各项规章制度的正确执行。

7、负责对药师经常开展基本功训练，提高业务水平，承担教学任务规程，有制止违章行为的责任和权利。保证各项规章制度的正确执行。

8、掌握或了解药学专业在国内外入展。负责组织药剂人员学习和运用国内外药学科学技术，开展新技术。

9、完成领导交办的其他业务工作。

药剂人员工作职责

1、在科主任领导下进行工作，按照分工，负责药品的预算，请领、分发、保管、采购、报销、回收、下送、登记、处方调配、炮制、制剂等工作。

2、配方人员以认真负责的态度，根据正式处方发药，无签字留样者拒发。

3、配方时要细心谨慎，严格遵守调配操作规程，坚持三查四对，防止差错事故。中药称量要准确、分匀，原、辅料符合质量标准后配方。配方人员和复核人员应在处方上签全名。发药者应向病人交待服药方法、剂量等注意事项。

4、药剂人员不得擅自修改处方，凡遇处方不妥者，应通知医师更改后配发。必要时建立健全错误处方统计制度，定期通知门诊办公室并进行公布。

5、配方人员有责任对处方进行检查，凡乱开处方，滥用药品者，药房拒发。

6、已发出的药品原则上不予退还，防止差错事故发生。

7、毒、麻、，贵重药品应严格按照有关法律法规管理，由专人、专柜、专帐管理。

8、调配处方出门差错率应控制在1‰以下。中药称量误差率＜±5%。

9、保持调配室清洁卫生，药品用具定点定位放置，用后放回原处。

10、夜班人中要坚守工作岗位，做好当日处方数统计。

药库人员职责

1、在药剂科主任领导下，负责全院药品供应工作。根据医疗工作需要及时填报采购计划。

2、购来回药品应及时验收渗入渗出库，填写好验收单，原始发票、货物要相符。

3、验收渗入渗出库药品要注意药品注册商标、批准文号、批号、有效期、质量，严禁伪劣药品购入，认真查对药品名称、剂量、数量与发票是否相符。

4、药品入库后应分类存放，建立库存药帐，做到账物相符。有效期药品建立有效期卡。

5、保管好药品，坚持先进先出，严防霉烂、变质、虫蛀、过期失效，保证药品质量。

6、库房不得直接发药给病人（特殊情况例外）。未经科主任同意，不得对外代收、代购、转让、借出药品。

7、毒、麻一类应严格管理。做到专人、专柜、专帐按有关规定管理。

8、易燃、易爆药品应远离火源处安全存放，加强消防设备管理。

9、发出药品坚持复查制度，每月盘点一次，每年大盘点一次，努力减少误差，做到账物相符。

10、库房应通风干燥，注意门窗上锁，严禁烟火，经常保持清洁卫生，堆放整齐。

11、库房重地，非因公人员不得入内。

中药煎药人员职责

1、在药剂科主任的领导下，负责煎熬病员中药汤剂，保证质量、防止差错。

2、煎药人员从药房领入待煎药物，应严格进行审核、查对、登记（病员姓名、性别、年龄、科别、床号、日期、付数等）。

3、严格执行煎药操作规程，做好特殊药物的处理，如先煎，后下，烊化、另包等。熬药前用意气消沉水浸泡20—30分钟。

4、根据药剂特性，掌握各类药物所煎的不同时间，在煎药过程中，要进行搅拌，每剂药一般煎2次，煎全混和后再分装。

5、将煎好的药剂经严格查对后装渗入渗出服药袋，送到各科室由护士领取并履行交接手续。

6、熬药时不得擅自离开，注意开关，节约水电。

7、严格执行卫生制度，做药罐及其他熬药用具清洗工作，注意安全、防火、防盗、防毒。

主管护师职责

1、在科护士长领导下和本科主任，副主任护师指导下进行工作，参加本科护理临床实践。

2、负责督促本科护理工作计划的执行,检查本科各部门护理工作质量,把好护理质量关。协助护士长制订医疗护理医务和院感监控监制方案，发现问题及时解决。

3、解决本科护理业务上的具体疑难问题，指导重危，疑难病人护理计划的制定实施。

4、参加并负责指导本科各病区的护理查房和护理会诊，对护理业务给予详细指导。

5、协助护士长对本科发生的护理差错事故进行调查分析，鉴定并提出防范措施。

6、组织本科护师、护士进行业务培训，拟订培训计划，编写教材，负责讲课。

7、参加制订本科护理科研和技术革新计划，并组织实施。指导全科护师，护士开展科学研究工作。

8、协助本科护士长做好行政管理和队伍建设工作。

护师职责

1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

2、参加本科护理临床实践，详细指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。制定和落实医疗护理质量和院感监控监测措施。

3、参与病房危重，疑难和抢救病人的护理工作。带领护士完成新业务，新技术的临床实践。

4、协助护士和拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。

5、参加本科主任护师，主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。主持本病房的护理查房。

6、协助护士长制订本病区的科学研究，技术革新计划，提出科学研究课题，并组织实施。

7、带教护士临床学习。

护士职责

1、在科主任护士长领导和上级护师指导下进行工作。

2、认真执行各项规章制度的技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行三查七对制度和交接班制度，严防差错、事故的发生，落实医疗护理和院感监控监测措施。

3、做好器械，病房消毒和隔离消毒工作，预防交叉感染。

4、做好检诊、治疗、手术前的各项准备工作，以及物资、药品的领用和保管工作。

5、做好危重病人的抢救工作。

6、做好基础护理和心理护理工作。经常巡视病房，密切观察病情变化，发现异常及时报告和处理。

7、做好各种检验标本的采集，保管和转交工作。

8、做好病房管理。定期组织病人学习卫生知识和住院规则，经求病人意见，改进护理工作。

9、参加护理教学和科学研究，指导实习学生和护理员、卫生员的工作。

10、理入院、出院、转科、转院手续等有关登记工作。

门诊部护士长职责

1、在护理部、医务科领导下，负责门诊护理管理，督促检查护理人员和卫生员完成所分配的任务。

2、制定门诊护理工作计划，经常深入各门诊检查护理质量，复杂技术应亲自执行或指导护士操作，不断提高护理技术水平。负责制定门诊护理质量和院感监测监控方案。

3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程。严防差错事故。检查指导各科室做好开诊前准备和卫生宣传工作。

4、教育护理人员严格遵守医德规范，督促护理人员不断改善服务态度，经常巡视侯诊病员的病情变化，对较重的病员优先处理。

5、督促卫生员保持门诊整洁，做好消毒隔离工作。

6、组织护理人员开展护理科学研究及时总结经验。

7、完成门诊领导交办的各项具体工作。

急诊科护士长职责

1、在护理部主任和门诊部护士长的领导下工作。

2、组织安排、监督检查和指导护理人员配合医师做好急诊抢救

工作。经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理，做好各种记录和交接班。

3、监督检查护理人员执行各项规章制度和技术操作规程的情况，

复杂的技术要示范执行或指导护士操作，落实护理质量和院感监测监控措施，严防差错事故的发生。

4、加强对护理人员的业务培训，提高急诊的鉴别诊断水平和抢救的操作技能。

5、组织护士准备各种急救药品、器材、定量、定点、定位放置，并经常检查、补充、更换、消毒和维护。

6、负责制定工作计划，检查护理质量，总结经验。

7、负责抢救器材和被服用品的计划请领和报销工作。

8、督促护士做好消毒隔离，防止交叉感染。

9、督促护士、卫生员保持室内外清洁、整齐、安静。

急诊科护士职责

1、在急诊科护士长领导下进行工作。

2、做好急诊病员的鉴别诊断检查工作，按病情决定就诊，有困

难时请示医师决定。

3、急诊病员来就诊，应立即通知值班医师，在医师来到以前，

遇特殊危急病员，可行必要的急救处理，随即向医师报告。

4、准备各项急救所需用品、器材、敷料、掌握心肺复苏等急救技术。在急救过程中，应迅速而准确地协助医师进行抢救工作。

5、按时巡视观察室病员，了解病员的病情、心理和饮食情况，及时完成治疗及护理工作，严密看察与记录留观病员的情况变化，发现异常及时报告。

6、认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好查对和交接班工作。努力学习业务技术，不断提高急诊业务能力和抢救工作质量，严防差错事故的发生。

7、护送危重病员及手术病员到病区和手术室。

病房护士长职责

1、在护理部和科主任的领导下，根据护理部及科内工作计划，负责制订病区详细计划，负责制定护理质量和院感监控监测方案。并组织实施。

2、安排好本科护士的岗位和值班，检查并落实各班各岗位责任制度，各项规章制度及各项护理技术操作常规，护理文书质量，分级护理，基础护理，生活护理实施情况，并认真记录。

3、做好病房管理，达到管理四化。病房整洁、安静、舒适、安全。

4、检查病房各项护理工作，指导并亲自参加危重病人，大手术及抢救病人的护理，护理计划落实情况，并有记录。

5、做好各种仪器、药品及急救用物的管理，做到常备不懈；各种用品指定专人负责，保证供应，定期检查并有记录。急救用品完好率达标。

6、指导并参加护士培训计划的制定，及计划的实施。

7、组织好本科室护士的业务学习，有学习计划，认真落实，定期考核有记录；每月坚持一次护理查房，每周一次业务学习，并有记录。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

8、病区发生的护理缺陷，及时组织护理人员进行分析，鉴定总

结，提出有效防范措施，并及时上报护理部。

9、定期检查督促卫生员清洁卫生及消毒工作。

10、定期召开患者座谈会，听取病员意见。

11、协调本病区医生、护士、卫生员及其他科室人员病人之间的

相互沟通与配合。教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。

12、做好本病区的出院结算和统计工作（考勤、工作质量、工作数量），准确填写各项报表。

病房护士职责

1、在护士长领导下进行工作。

2、认真执行各项护理制度和技术操作常规，护理质量和院感监控监测方案，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行查对及交接班制度，防止差错事故的发生。

3、做好基础护理和精神护理工作。经常巡视病房，密切观察病情变化，发现异常及时报告。

4、认真做好危重病人的抢救工作。

5、协助医师进行各种诊疗工作，负责采集各种检验标本。

6、参加护理教学的科研，指导护理员、卫生员的工作。

7、定期组织病人学习，宣传卫生知识和住院规则。经求病人意见，改进护理工作。在出院前做好卫生保健宣传工作。

8、办理渗入渗出、出院、转科、转院手续及有关登记工作。

9、在护士长领导下，做好病房管理，消毒隔离，物资药品材料请领及保管工作。

病房卫生员职责

1、在总务科领导和护士长的业务指导下，担任病房的清洁卫生工作。

2、担任病房的门、窗、地面、床头桌椅及厕所、浴室的清洁工作，并保持经常整齐。

3、负责清洁和消毒病人的脸盆、茶具、痰盂、便器等用具。

4、及时做好病房和病员的饮用水供应，协助灶房人员做好配膳工作。

5、根据需要协助护送病人及其他外勤工作。

手术室护士职责

1、在护士长领导下担任器械或巡往返护士等工作，并负责术前的

准备和术后的整理工作。

2、认真执行各项规章制度和技术操作规程，督促检查参加手术人员的无菌操作，注意病人安全，严防差错事故。

3、参加卫生清扫，保持手术室整洁、肃静，调节空气和保持室内适宜的温度。

4、负责手术后病员的包扎、保暖、护送和手术标本的保管和送检。

5、按分工做好器械，敷料的打包消毒和药品的保管，做好登记统计工作。

6、指导入修、实习护士和卫生员的工作。

7、负责手术室药品、器械、敷料、卫生设备等物的清领，报销工作。并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻限剧药及贵重器械的管理情况。

8、督促手术标本的保留和及时送检。

临床住院医师职责

一、在科主任领导和主治医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。新毕业医师实行三年__小时住院医师负责制，担任住院门诊、急诊的值班工作。

二、对病员进行检查、诊断、治疗，开写医嘱并检查执行情况，同时还要做一些必要的检验和检查工作，对医保持卡就诊人员，应认真核实身份，做到人卡相符，在保证疗效的前提下积极采用便宜的检查和治疗方法、合理检查，合理用药，尽可能减轻病人的负担，对社保保病人要严格按照“劳动社保局”的有关规定和协议执行。

三、书写病历。新病员的病历，一般应在病员入院后__小时内完成。检查、改正实习医师的病历记录。及时完成出院病案小结，一般要求于病员出院前一天完成。

四、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难及病员病情变化，提出需要会诊转院或出院的意见。

五、住院医师对所管病员应全面负责，在下班以前，作好交班工作，对需要特殊观察的重要病员，用口头方式向值班医师交班。

六、参加科内查房，对所管病员天天至少上、下午各巡诊一次。上级医师查房或巡诊时，应详细汇报病员的病情和诊疗意见，请他科会诊时应陪同诊视。

七、认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导进修医师、实习医师、护士进行各种重要的检查和治疗，严防差错事故。一旦发生差错事故除进行应急处理外，要及时向主治医师、科主任汇报。

医院财务副科长述职报告篇8

时至今日,医改已进行了整整20年,并且又一次站在了十字路口。在历史的节点上,或许可以看出:简单的否定和肯定,对于中国医改这一“疑难杂症”而言,只怕都过于轻率,它需要更大的耐心、智慧和勇气。

比俄罗斯更“激进”的医改

“难道搞社会主义市场经济就要改变社会公益事业的性质,使之市场化、商业化吗？”被称为中国医疗“活化石”的张自宽老司长,表达了自己对现行的医疗机构分类管理及税收政策的不同意见。之所以被称为“活化石”,是因为新中国的许多医疗卫生的法律法规正是在他的参与下制定的。张自宽老司长补充说:“既然1950年新中国成立之初,在国家财政经济状况极端困难的情况下,能做出对公立、私立医疗机构的优惠政策,为何在50年后的现在却要改变它？”他所说的新中国建立之初就确立的优惠政策,是指国家在1950年、1951年、1955年先后出台的鼓励医疗事业发展的三份文件。

新中国建立之初,私立医疗机构占到90%以上。面对私立诊所要不要缴纳工商业税的问题,时任中央财政经济委员会主任的陈云说,这是福利事业,无论公私都应该免征。1950年,中央财经委发出《关于医院诊所免征工商业税规定的通知》。该通知规定,公私立医院诊所免缴工商业税。只不过,文件给免征的私立医院诊所设置了三个前提条件:接受一定之战勤、防疫、保健等任务,以及负担一部分免费病床、免费门诊者;确实按卫生行政机关规定之标准收费者;不对非就诊病人售药者。

1951年,卫生部转发中央财经委《关于公私立医院诊所一律不进行工商业登记的通知》。该通知说,“公私立医院诊所不能作为纯营利事业,同意你部意见,一律不进行工商业登记。”

1955年,财政部、卫生部、中央工商行政管理局下发《关于贯彻医疗机构免征工商业税的通知》,进一步完善了对医疗机构的这一优惠政策,并扩大了受惠面。这份文件将享受优惠政策的医疗机构扩展至门诊部、卫生院、个体开业医师、镶牙所。而且,这份文件取消了私立医院诊所的三个前提条件。在文件下发之前,这三个条件已经被列为任何一个医疗机构都应尽的基本责任。这个基本责任一直延续至今。

时任卫生部医政司科长职务的张自宽,正是1955年这份文件的主要撰稿人。他回忆说,在当时全面社会主义改造的背景下,私立医疗机构仍然被保留下来,足见中央对此的认识。

“这么一个早已认识清楚的问题,为什么到了现在却变了呢？”他所指的现在,是指2000年国家体改办等八部委出台的《关于城镇医药卫生工作体制改革的指导意见》,以及卫生部等四部委《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》。

正是这两份文件,把医疗机构分为营利性与非营利性。对于这种分法,张自宽一直在表示着他的不理解。去年,他曾就此建言卫生部领导;今年,这种“不揣冒昧,斗胆建言”仍在继续。因为,这种新政策实施以来,“导致了一系列问题,造成了很大的负面影响”。

在八部委的指导意见及此后卫生部等发出的实施意见中,“将医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理,国家根据医疗机构的性质、社会功能及其承担的任务,制定并实施不同的财税、价格政策”。非营利性是指“为社会公众利益服务而设立和运营的医疗机构,不以营利为目的,收支节余只能用于自身的发展”;营利性是指“医疗机构所得收益可用于投资者的经济回报”。

张自宽将这一政策称为“四未政策”:一未经深入地调查研究;二未经广泛征求意见,特别是卫生系统内各级领导和专家的意见;三未经科学论证;四未经先行试点,即在全国范围内普遍推行。

“实施分类管理缺乏充分的依据,既不适合我国国情,国际上也少有先例。”他认为,无论何种类型的医疗机构,原则上都应属于社会公益事业,都应“为社会公共利益服务而设立和运营”,都应“无偿承担预防保健、健康宣教和政府指派的公益性任务”。既然如此,就不应该划分营利性与非营利性。

张自宽认为,医疗机构投资者应该获得回报,但这种回报主要应该是社会效益;应该把医疗机构实际运营中的收支结余,主要用于发展事业,不应鼓励分红;民办医疗机构在扣除各项成本、预留发展基金以及按照国家规定提取其他必需的费用后,出资人要求从结余中取得合理回报的,可以允许,但须制定相应法规加强管理。

“大家都知道俄罗斯20世纪90年代初期的市场化‘休克疗法’,却很少有人知道无论是叶利钦还是普京,都没有触动前苏联留下的教育与卫生体制。”张自宽告诉本刊记者。“政府必须承担起它应该承担的责任,”张自宽说,“市场失灵的时候,政府需要及时填补空白。”

经济领域的做法不能简单移植到卫生服务上,“如果忽视这一点,就会导致什么环节赚钱资源就往哪里投,谁钱越多谁就能享受越好的医疗服务,而无法顾及医疗的大众属性和起码的社会公平。”

在目前这种市场化的推动之下,我国一些公立医院表现出了强烈的逐利冲动,从而出现了许多公立医院与民间资本联合办医。个别公立医院的设备、人才也被抽调去创收。

哈佛大学卫生政策与管理系教授萧庆伦指出:“医疗卫生事业全面市场化,是与市场经济理论背道而驰的。除了病人被‘宰’、被剥削,另一个后果是社会医疗保险体系会垮掉。因为医药费用不断上涨,社会保险根本出不起。”

“单纯以营利为目标的医院,在发展初期不免会表现出急于收回投资、牟取暴利的冲动。”据卫生部医政司原司长于宗河所知,许多民营医院把医生的工资奖金与盈利指标挂钩。如此,势必会让医生想着怎样从病人那里赚钱,而不是治病。这位老医政工作者认为,医疗机构应该强调它的公益性,而不是营利性。

卫生部态度急转

“医改的重要性,怎么强调也不过分。”卫生部原医政司司长于宗河说,“在当今的社会转型期,医疗卫生对公民基本健康的保障,不亚于解放战争的土地革命。”但这位老司长深知,许多政策并不是卫生部一个部门能说了算的。

8月2日,在全国医护工作会议上,卫生医疗体制改革成了与会者讨论的热门话题。社会上已经风起云涌的医改大讨论,在这些专家们眼中是带有一些偏激的色彩,这些在医疗体系内摸爬滚打了二十多年的人们知道,中国的医疗体系已经是积重难返,不是简单的一条改革路径所能扭转乾坤的。卫生部副部长马晓华对于医改的态度是“多看、多听、少说,卫生部在这次争论中的态度是不争论”。而事实上,这次医改大讨论正是从卫生部内部开始的。

“市场化非医改方向”,2005年5月24日,卫生部下属的《医院报》头版头条刊出了卫生部政策法规司司长刘新明的一次最新讲话,并冠以这个让人注目的标题。这位司长说,“看病难”、“看病贵”这两大难题的解决,主要靠政府,而不是让医疗体制改革走市场化的道路。

卫生部副部长马晓华5月初也有过类似的讲话,他说:“应当坚持政府主导,引入市场机制。”他批评了当前公立医疗的公益性淡化,过分追求经济利益的倾向,并且着重强调,“产权制度改革,不是医疗制度改革的主要途径,我们决不主张民进国退。”

但上述这些讲话仍然属于观点争鸣的性质,没有引起外界的重视。

医改话题被引爆,是在6月20日。当天的《中国青年报》引用《医院报》5月份的报道,将刘新明“市场化非医改方向”的观点,传递给了大众。

这一观点,被迅速地解读为卫生部的表态,一时间引起全社会的普遍关注。

7月14日,《中国经济时报》刊载国务院发展研究中心社会发展部副部长葛延风为首的课题组全面反思中国医该20年的报告,这份报告从根本上否定了医改。

该报告指出,从改革开放迄今,中国的医疗卫生服务体系正在朝着“坏”的方面演变,在公平和效率两个方面都存在严重的问题。在公平性方面,不同社会成员医疗卫生需求的实际被满足程度,由于收入差距的扩大而严重地两极分化。报告指出,问题的根源在于商业化、市场化的走向违背了医疗卫生事业发展的基本规律,商业化、市场化的道路不符合医疗卫生事业发展的规律和要求,这是一个早已被理论和各国实践充分证明了的问题。中国医改的问题是重新走了一遍已经被认定为错误的道路,这种倾向必须纠正。

国务院发展研究中心的特殊地位让人们意识到,有可能是国务院高层对目前医疗体制改革不满。此后,《中国青年报》在7月28日以鲜明的标题发表报道:“国务院研究机构称,我国医改基本不成功。”

7月29日,卫生部网站上公开了卫生部部长高强的讲话。令人诧异的是,高强的报告是一个月前的一次会议上所作,却于一个月后的风口浪尖上才公诸于众。

在这些报道之后,公众开始纷纷猜测,国务院关于医改的政策、方向是否要有大的调整？

在此之前,官方透露的信息是,医院改革要走“产权改革”的道路,国务院法制办公室科教文卫法制司副司长宋瑞霖于2004年7月曾公开表态:“国资将逐步退出公立医院。”宋瑞霖还说,《医院体制改革指导意见》正在制定,有望几个月内出台。

但就在宋瑞霖公开表态支持改制之后不足10天,“郎顾之争”大幕开启。在这场国企改革大讨论中,民意几乎一边倒地支持香港学者郎咸平。其中,管理层收购(MBO)更成为备受攻击的靶子。

“郎旋风” 波及之处,还包括教育与卫生领域,郎咸平本人或许也始料未及。

市场化,固然可以减轻政府的包袱,并且寄望于通过提高效率和加强竞争来提升医疗服务水平和降低医疗价格。但市场的逐利天性,以及医疗领域的特殊性,至少使得降低医疗价格的目标未能实现。

对此,香港中文大学教授王绍光曾有解释:我们必须清醒了解市场的双重局限性。第一,市场充其量只能解决资源配置的效率问题,无法解决资源分配的公平性问题。第二,也许在经济的很多领域,市场能够提高资源配置的效率,但在外部性很强、信息不对称的领域,市场往往失灵;亦即,不光不能提高资源配置效率,反倒会降低效率。

这或许是导致决策层对“市场万能”失去信心的原因之一。

由“国资逐步退出”,到“市场化不是重点”,再到“市场化非医改方向”,一年内三次不同表述,显示决策层思路的重大转弯,也显示决策层中对医改方向的摇摆、争论和犹疑。

医改食物链

作为一个有机整体,医疗改革同医疗保险改革、药物流通改革是不可分割的。简单地说医疗改革,而不顾及其配套领域改革,那么医疗改革也只能是昙花一现而已。

医疗产业化改革以来,很多部门利益也就纠集在其中,都想能分一杯羹。

根据国务院三定职能,国家食品药品监督管理局负责对药品（包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、生物制品、诊断药品、放射性药品、品、毒性药品、、医疗器械、卫生材料、医药包装材料等）的研究、生产、流通、使用进行行政监督和技术监督。

卫生部在医疗领域的主要职能是,参与研究医疗管理体制改革和医疗机构、医务人员执业准入和临床应用技术准入管理的法律、法规、规章并组织、指导实施;拟定医疗机构、采供血机构有关诊疗、护理、康复等医疗服务管理的规章制度和服务规范并组织、指导实施;参与研究拟定药品和医疗器械临床应用管理的法规、规章、政策并组织、指导实施;拟定对医疗机构、采供血机构服务质量、安全绩效的监督、评价、管理规范并组织、指导实施。

此外,劳动和社会保障部负责拟定医疗保险的基本政策、改革方案和发展规划并组织实施;拟定医疗保险费率确定办法、基金征缴政策、待遇项目和给付标准;拟定医疗保险费用社会统筹政策、医疗保险个人账户管理政策; 拟定医疗保险基金管理政策、规则; 组织拟定基本医疗保险、医疗的药品、诊疗和医疗服务设施的范围及支付标准; 组织拟定定点医院、药店的管理办法及费用结算办法;拟定城镇企业职工疾病和生育期间的待遇政策及标准。

而药品、医疗器械、医院收费等涉及到价格因素的,所有的定价权又都在国家发改委价格司那里。

在现行管理模式下,公立医院归卫生部门一家管,私立营利性医疗机构归卫生部门和工商部门管,私立非营利性医疗机构归卫生部门和民政部门管。原卫生部医政司司长张自宽称之为“重复登记,多头管理”。

“这种多头管理,牵涉到部门、条块利益太重,势必在改革中相互扯皮,尽力维护本部门在改革后的利益,而不是从公众利益考虑。”学者杜钢建分析,这种牵涉多部门的改革最终妥协后的成果几乎微乎其微。

医疗改革中牵扯到的包括国家相关部门、医院、药物生产企业、普通患者。

市场化下的医疗改革,国家相关部门是乐意的,一方面产权的出让减少了财政投入,另一方面,市场化运作,手里的审批监督权力会更好进入“赎买”空间。

时任卫生部政策法规司司长的吴明江,在全国政协举行的一次医改研讨会上说,在医疗体制改革中,国家要“大踏步”后退,政府只举办部分公立医院。

“这一讲话,被视为产权改革的号角。”医疗系统一位专家说。甚至还风传,“各级政府将只保留一两家提供基本医疗服务的大型医院,其他医院将逐步对业外资本开放。”

2004年11月20日,一位医疗投资咨询专家迫不及待地在媒体上宣告:“让医院改革来得更加猛烈些吧！”

“这太让人摩拳擦掌了,”一位受雇于美国医疗投资集团的专家喜滋滋地介绍,至少有60亿美元的资本在等着收购中国的医院,“中国医疗市场可能出现与20世纪70年代的美国相类似的爆发式增长。”

中国医疗机构投融资论坛也在2004年底向媒体透露,有近百亿元民营和外资即将介入中国近百家医院的改制工作。当时有统计数据说,到2005年,中国医疗产业的总市场价值将为6400亿元。

而医院也是乐意的,大的医院势必会吃掉一些小的医院,而市场化也使得一些门诊专业化,国家只要负担起来一些必要的公益医院,其他大量的也就甩出去。

《医药产业资讯》杂志社副社长张浩臣,当时在河南的一家公立医院工作。“那个乱啊,办民营医院就像办乡镇企业,公立医院就到处合作办专科,医生专家就到处走穴。”

从统计数据来看,截至2000年,我国的卫生事业在国家投入并不足的情况下仍然高速发展。卫生部卫生经济研究所研究员李卫平介绍,1980年卫生机构数量是18万家,到2000年时已有32万家。

药物生产企业也会乐意,市场化下的药物利润比计划下的要高许多,生产成本差不多,而更换药品名称和在大量宣传攻势下,一些药品价格也水涨船高,十倍、百倍地往上翻。

1993年投身于医疗器械生意的李益,适逢药品流通渠道市场化,“这医药一放开,不知造就了多少百万富翁。”李益按“行规”,给医生和医院提成,转眼间暴富,积下数千万元身家。

患者中政府公务员、垄断企业的职工现在依然享受几乎百分之百的公费医疗,他们也不关心什么医疗改革,对他们来说,改来改去没有什么变化。

倒霉的只能是普通患者,市场化的链条传导机制,所有制造出来的价格泡沫都要由他们来买单了。

卫生部调查显示,我国医疗服务费用增速超过了人均收入的增长,医药卫生开销已成为家庭食物、教育支出后的第三大消费。看病贵、看病难成为社会问题,就足以说明现在的医改已经“撞了南墙”。

医保变革势在必行

“医疗保险体制改革,尤其是医疗费用控制这一块,是个世界性的难题。”这是所有接受采访的医保问题专家的共识。让更多的人享受医疗保障并非改革的主要目的,控制医疗费用的增长才是改革的锋芒所向。

据统计,仅去年一年全国卫生资源的总消耗约为8100亿,这一数字是长江三峡水利工程15年总投资的4倍多。从长期统计数字来看,自1953年到1995年间,全国公费医疗支出增长了106倍,而同期财政收入仅增长27倍;1978年至1996年,全国劳保医疗支出增长了20.8倍,而同期职工收入仅增长了8.6倍。

在国民收入和财政收入增长相对平稳的前提下,医疗费用开支的猛增让任何一个健康的国家经济体系都感到无法承担。

医疗费用是一个“无底洞”。中国人民大学劳动人事学院的孙光德教授在接受采访时重提了其若干年前在一次国际学术会议上提出的观点:医疗费用开支“永远不够”,为了保证全社会收入分配的公正和劳动力资源的再生,对医疗费用的总开支进行控制是惟一的途径。

20世纪80年代以来,世界各国,包括欧洲一些实行“从摇篮到坟墓”的全民福利制度的国家,全都开始尝试进行医疗保险体制改革,对医疗开支进行总量控制。中国也不能例外。改革的方向异曲同工,即从福利国家和政府(企业)统包统揽转向个人和社会按比例合理分担医疗费用,从而抑制开支猛增的势头。

两年多来,中国的医疗保险改革平稳推进,覆盖面不断扩大,而且还承担了配合和推动医疗卫生体制和药品流通体制改革的任务。目前,全国纳入医疗保险体制的城镇职工总数为9200万人。

可观的数字往往掩盖了更深层次的矛盾。值得注意的是,在一些已经开展医疗保险的城市,一些困难企业的下岗职工和退休职工因为企业没有缴费能力还不能享受到医保待遇。更为严重的是,一些地方政府在推行医保的过程中,为了转移社会矛盾,让一部分企业职工在不缴费或降低缴费标准的情况下,享受了医保待遇。

“这种现象的存在实际上破坏了医保体制存在的基础,一旦有人知道有人没交钱却享受和我一样的待遇,那医保制度的信誉就失去了,医疗保险制度存在的合理性就会受到质疑。”中国劳动和社会保障科学研究院医疗保险研究所主任关志强表示了他的忧虑。

而且,相对于公费医疗和劳保医疗,医疗保险制度的覆盖面还只限于“城镇职工”,占全国人口绝大多数的农民仍然被排除在外。对于困难人群的医疗保障问题,关志强认为,应该通过政府出面建立医疗保险救济制度来解决,但是,这在目前还只能是一个设想。

目前,医保已经显示出了其对医疗卫生体制和药品流通改革的促进作用。通过医保的推行,各地的医疗机构普遍开始有了竞争意识。

在医保已经成为各医院收入来源的一个重要组成部分的情况下,为了争取被医保机构定点,有些医院开始进行内部改革,提高效率。其中中小医院、社区医院的积极性尤为高涨,大医院感到了竞争的压力。

齐齐哈尔市中医院为了吸引患者,主动将1077种药品的价格调低了15％―30%,并公开承诺阑尾炎手术等16种常见手术的费用标准。中华医院管理学会青岛分会会长苗志敏一边诉苦,一边不得不承认,医院在管理上还有压缩费用的空间,

北京地区的医院联合起来同医保机构讨价还价的现象也一直存在。当医保机构决定公开各医院病种的治疗价格时,医院一下子就慌了,因为每个医院在治疗过程中都有见不得阳光的地方。

关志强说,在医疗消费市场上,有一群“无声的消费者”,这些人是医疗毫无保障的农民和城市中没有能力参保的人群。但是,这个最弱势的人群正面临着越来越严重的盘剥。

因为医保的推行,医院的收入受到了影响。作为这个市场的主导者和实际上的经营实体,医院当然对此心有不甘,一有机会便会从其他途径把“损失”的利润弥补回来。

阴影正在向“无声的消费者”头上弥漫。“旁边就坐着农民兄弟,我能不向他多收点吗？”这是一个大医院的院长亲口对关志强说的。

关志强没有透露更多的细节,他说他一直想做一个调查,对比一下农民和没有参保能力人群在医保前后的医疗开支,但苦于没有经费。他现在手上只有个案,没有全面的调研结果,但是他肯定地说,这种现象已经出现,而且正在蔓延。

医院财务副科长述职报告篇9

为全面贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本”的科学发展观，进一步端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，推进我院管理的科学化、规范化和标准化建设。根据卫生部和国家中医药管理局在全国开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的决定精神，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，坚持把追求社会效益，维护患者利益，构建和谐医患关系放在第一位，进一步健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，探索建立医院科学管理的长效机制，不断提高医疗服务水平和医疗服务质量，满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

二、活动范围

全院各科室全部参加“医院管理年”活动，同时指导医疗集团内各医院参加“医院管理年”活动。

三、工作目标和重点要求

（一）提高医疗质量，保障医疗安全，保证和巩固基础医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

重点要求：

1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。

2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。

3、严格基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练。

4、合理检查、合理用药、因病施治。重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，逐步建立药品用量动态监测及超常预警制度。

5、加强急诊科能力建设，做到专业设置、人员配备合理，抢救设设施齐备、完好。急诊科医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作。实现急诊会诊迅速到位，急诊科入院、手术“绿色通道”畅通，提高急危重症患者抢救成功率。

6、加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作。

7、加强科学合理用血，保证血液安全，杜绝非法自采自供血液和非住院病人在各科输血。

8、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，有效预防和控制医院感染。

9、医院领导定期专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作。

（二）改进服务流程。改善就诊环境，方便病人就医。

重点要求：

10、优化流程，简化环节，继续实行患者选择医生制度，布局合理并增加服务窗口，缩短病人等候时间。

11、科室标识规范、清楚、醒目，科室简介及医生简介板内容真实，板面整洁清晰。

12、为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊医疗环境和便民服务措施，门诊导诊咨询台规范，白天常年有人值班；设有候诊椅；门诊诊室、检查室、走廊，病房各病室、走廊卫生常年保持清洁卫生，无人吸烟；病房被罩、床单、枕套保证新入院患者每人一换，常期住院患者每周一换，个别污染严重的随时更换；各病房卫生间常年保持整洁；上水供应充足、下水保持通畅，垃圾定点堆放并及时清理；保证为住院病人每人提供一个暖瓶、一个脸盆、一个痰盂；护士在病人入院时告知卫生间、开水房及垃圾清倒处地点并通知在室内禁止吸烟的要求等。

13、缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。化验室定时到各病房取、送化验单，除急诊需要外，不得出现病人自己取化验单的现象。心电室、放射线科根据病房申请及时到病房为病人做心电和摄床头片，医生要自己拿机器不得让病人家属拿机器。

14、提供私密性良好的诊疗环境，医护人员要保护患者个人隐私。

（三）提高服务意识，改善服务态度，增进医患沟通，转变服务作风，注重诚信服务，构建和谐的医患关系，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。

重点要求：

15、自觉维护病人的权利，充分尊重病人的知情权和选择权。各科医护人员要对患者的病情进行详细耐心的讲解，特别是对手术病人和特殊治疗病人必须按规定签订好同意书，坚持患者选择医生的制度。

16、服务态度良好，服务用语规范，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

17、建立、完善医患沟通制度，主动加强与病人的交流，耐心向病人交待或解释病情，并使用通俗易懂的语言，在患者入院时责任护士要主动向患者介绍入院须知，告知自己的姓名和联系方法以便患者有困难时能及时找到责任护士。

18、建立、完善病人投诉处理制度，医院公布投诉电话号码，各科主任、护士长要及时受理、处理病人投诉，并要及时将患者投诉的问题及处理结果向院领导汇报。

19、各科主任、护士长要定期收集病人对科室和医院服务中的意见，并及时向医院反馈和加以改进。

（四）加强财务管理、依法规范经济活动，进一步完善经济核算与分配办法，提高经济管理水平，控制医疗成本，降低医药费用。

重点要求：

20,医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理，严禁财务科以外的科室设立账外账、“小金库”。财务支出坚持一支笔审批的原则，严禁多笔审批多头支出。

21,建立规范的经济活动决策机制和程序，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，重大项目集体讨论后按规定程序报批，分清级次，责任到人。

22、加强药品、材料、设备等物资的管理，坚持所有药品、材料、设备采购后必须入库后支出，严禁未入库直接支出。严格实行医院内部成本核算制度，各科所用各种材料及办公用品要记入本科材料消耗和办公服务费。加强管理、堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本和药品、材料消耗。

23、完善收入分配办法，既要打破平均主义，又要防止收入过分悬殊。严禁将医疗服务收入直接与个人收入挂钩。

（五）严格医药费用管理，杜绝不合理收费。

重点要求：

24,严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准。禁止在国家规定之外擅自设立新的收费项目，严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。

25、向社会公开收费项目和标准。完善价格公示制、查询制、费用清单制，提高收费透明度。及时向患者提供费用查询服务，及时处理患者对违规收费的投诉。

26、各科要主动接受社会和病人对医疗费用的监督，减少医疗收费投诉。

（六）大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，树立良好医德医风，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。

重点要求：

27、树立全心全意为人民服务的宗旨，在工作中坚持发扬救死扶伤的人道主义精神，并在医务人员中开展评优、学习活动。

28、加强医德医风教育和制度教育，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，并与执业医师考核、护士执业证书再次注册相结合。

29严禁医务人员索要、收受病人及其家属的“红包”和其他馈赠；严禁医务人员接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当利益。

30,严禁对药品、仪器检查、化验报告及其他特殊检查等实行“开单提成”。

31,严禁医疗机构使用回扣、提成及其他不正当手段从其它医疗机构招揽病人。

32,严禁虚假医疗广告误导患者，欺编群众。对违反上述规定者医院要坚决追查严肃处理。

四、实施步骤

（一）动员部署阶段（20*年6月）完成“*市人民医院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”医院管理年”活动的准备、动员和组织发动工作，主要开展以下工作：

1、下发本方案，对“医院管理年”活动进行全面部署；同时下发《医院管理评价指南（试行）》作为加强医院管理和评价工作的依据。

2、召开相应会议对开展“医院管理年”活动的背景、意义和总体要求进行部署。

（二）组织实施阶段（20*年5月-I2月）

1、各科室自查与改进工作。各科室以贯彻方案为重点，根据“医院管理年”工作目标和重点要求，进行全面自查，同时推动《医院管理评价指南（试行）》的落实，要结合科室的实际，提出各项改进措施，并狠抓落实。各科室在自查与改进工作阶段，要注重发挥医务人员的积极性和创造性，学习先进做法和经验，通过自查和改进工作，逐步实现“医院管理年”活动目标。

2、医院各位副院长、各支部书记和各职能科室要按照职能分工进行指导、评价和监督检查。在各科室全面自查和改进工作的基础上，各位副院长和各职能科室要对各科开展“医院管理年”活动进行指导，对工作要求的落实情况进行评价和监督检查。并收集和总结“医院管理年”活动中的好经验、好做法和好典型，及时推广。

（三）总结阶段（20*年1--3月）

召开全院管理经验交流会议，交流各科在开展“医院管理年”活动中，加强制度建设，提高医疗质量，保证医疗安全，改进医疗服务的经验。同时，总结和树立一批管理好、服务好、社会反映好、效益好的先进科室进行宣传。同时，研究部署下一年推动医院管理深入开展的有关工作。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。开展“医院管理年”活动是我院贯彻“以人为本”，坚持科学发展观，切实维护广大人民群众的健康权益的一项重大措施。为加强对这项工作的领导，医院成立领导小组(领导小组成员名单附后)各科也要成立相应的领导小组。各科室和全体医务人员要高度重视，统一思想，明确目标，加强组织领导切实抓好。各科主任为各科开展“医院管理年”的第一责任人。要将“医院管理年”活动与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来，在活动中充分发挥共产党员的先锋模范作用，坚持先进性教育和“医院管理年”活动两不误，两促进。

*市人民医院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”医院管理年活动领导小组

组长：傅显一

副组长：顾向长、孙淑华、李元智、李吉顺

成员：李曼荣、张永知、李国成、王丽华、王淑华、李义、刘喜文、于品元、杜广杉、吕秀霞、常振忠

（二）分片负责，分级管理。各位副院长在“医院管理年”活动中在活动中要对分管的科室进行全程管理、指导与监督并负责组织实施。各科主任对本科的“医院管理年”活动进行全程管理、指导与监督并负责组织实施。领导小组负责对全院“医院管理年”活动进行总体部署、并加强对各片、各科工作的指导和监督检查，充分发挥领导、组织和监督作用，在工作结束时要对“医院管理年”活动进行认真的总结。对活动中涌现出来的先进集体和个人进行表彰和奖励。

（三）突出重点，结合实际。本方案提出的重点要求是对医院在“医院管理年”活动中的基本要求，各科要结合本科实际工作抓好“活动方案”的落实。工作中要以方案为重点，同时推动《医院管理评价指南（试行）》和我院各项规章制度的落实，各职能科室要尽可能制订一些操作性强的量化管理指标，以促进医院管理水平的整体提高。

（四）深入宣传，广泛动员。要加强舆论宣传，营造注重患者、注重管理、注重质量、注重安全的舆论氛围。开辟专栏或专题简报报道各科活动开展情况，交流各科在“医院管理年”活动中的做法和经验。

医院财务副科长述职报告篇10

两天以前，国务院正式《关于促进红十字事业发展的指导意见》（下称《意见》），提出改革思路：理顺政府与红十字会的关系，积极推进红十字会体制机制创新，着力打造公开透明的红十字会，全面建立综合性监督体系。

以此为节点，在经历一系列信任危机后，中国红十字会踏上变革之路。

改革者和学界的共识是，红十字会必须去行政化，重塑公众信任。但此次公布的《意见》强调：各级政府加强对红十字事业的组织领导，并加大对红十字事业的财政投入。这令学界担忧，改革是否离目标越行越远？

横亘在改革道路上的现实难题是，在现行制度之下，红十字会与各级政府之间捆绑的利益格局已经形成，以破除行政依附、公开透明为指向的改革，地方上普遍缺乏动力。

也正因此，在新闻会上，赵白鸽谈及改革的未来，出言谨慎：“有成功的可能，但是也有失败的因素。”

危机催生的改革

2011年6月，郭美美成为热点人物，中国红十字会遭遇有史以来最大信任危机。舆论普遍质疑官办慈善机构不透明。在整个危机处理中，旧体制与公众期待之间，鸿沟愈深。

“郭美美事件”给红十字会带来巨大负面影响。统计显示，事件之后的两个月，红十字会募款额即跌入冰点，整个2011年，全国红十字会系统接收国内捐款17.78亿元，境外捐款2.14亿元，较前一年大幅下降65％。

2011年9月，赵白鸽临危受命，出任中国红十字会党组书记、常务副会长，她的上一个职务是国家人口计生委党组副书记、副主任。现年59岁的赵白鸽，上世纪八九十年代，先后留学英、美，修得医学博士学位，并完成博士后工作。

在以“郭美美事件”为代表的一系列红十字会信任危机中，任何一个地方红十字会、关联机构、合作企业的“差池”，都会危及红十字整体品牌，倒逼中国红十字会出面救火。因此，在总体改革之前，中国红十字会对于关联机构的整顿已经开始。

近些年，国内各地红十字冠名医院丑闻频发。自今年2月起，中国红十字会开始对冠名医院展开清理，此后两个月间，原先遍及全国的2360多家红十字冠名医疗机构，减少至1603家。进入5月后，中国红十字会联合卫生部发文，要求全国各地评估各冠名医疗机构的管理现状，发现并整改存在的问题，对严重违规者取消冠名权。

此外，红十字会也试图改变信息不透明的状况，这一点曾在“郭美美事件”中饱受抨击。2011年7月31日，中国红十字会捐赠信息平台试运行。按照赵白鸽披露的时间表，2012年底，捐赠平台和筹资管理系统基本版上线，一年后推广到80％的省红十字会，再用一年时间，所有的功能上线，推广到80％的市级红十字会和50％以上的县级红十字会。

“这些并不够，红十字会必须要彻底改革。”在其上任之初举行的一次媒体恳谈会上，赵白鸽对《财经》记者表示。

在寻找“彻底改革”路径的过程中，一份关于红十字会的研究报告引起赵白鸽注意。很快，报告起草者、中国社科院社会学研究所研究员杨团被委任为改革主要智囊。2011年10月，“红十字会改革与发展战略课题组”成立。

同年12月30日，课题组提交报告，从红十字会的法定地位出发，重新界定其新时期的法定职责，为改革寻找依托。这份报告得到国家发改委综合体制改革司肯定。赵白鸽决心，将红十字会挤入发改委主导的综合配套改革试点项目。这一国家层面的改革试点项目于2005年启动，旨在鼓励各领域的制度创新，为全国的改革起到示范作用。被列为试点，也意味着将拥有一定的试错权。

2012年2月5日，通过国务院常务会议审议，红十字会如愿成为综合配套改革试点，并成为目前唯一被纳入这一项目的社会组织。

2012年7月31日，国务院《关于促进红十字事业发展的意见》（下称《意见》），这可视为此次红十字会改革的纲领性文件。

在赵白鸽看来，《意见》的核心即“建立与社会主义市场经济体制和国际人道主义原则相适应的体制机制”，这明确了改革整体思路。

“社会主义市场经济体制说明红十字会不能够走行政化的老路，国际人道主义原则是说红十字会要适应国际规则。”杨团解释说。

在上述原则指导下，这场红十字会改革以三年为期，所涉内容众多。

渐进式“去行政化”

红十字会改革，相比一般官办NGO复杂，盖因其地位“更高”，行政化色彩更浓。

中国红十字会的历史可追溯至1904年，此后百余年间，对其性质的表述屡次变更。在1993年的《中国红十字会法》中，被确认为：从事人道主义工作的社会救助团体。中国红十字会也是国际红十字运动成员。

此前，赵白鸽在谈及中国红十字会的特殊地位时向《财经》记者表示，在世界各国，红十字会都肩负人道援助与国际间交往的职责，必须与政府密切合作，所以与其他NGO性质不同，“无论如何改革，红十字会不可能摒弃这一点”。中国红十字会秘书长王汝鹏也称，各国红十字会是政府在人道领域的助手，各国政府和红十字会在各个层面上享有特殊和显著的合作关系。

但他们没有提及的一点是，在1986年日内瓦国际红十字大会确定的红十字运动七项基本原则中，第四条即为独立原则。大会确定，“虽然各国红十字会是本国政府的人道工作的助手并受本国法律的制约，但必须始终保持独立，以便任何时候都能按本运动的原则行事”。

相较于其他国家而言，中国红十字会尤为独特，它不但拥有副部级的行政级别，同时被列为中央财政一级预算单位。与此相比照，遍布全国的各级红十字会，均被纳入行政或事业编制，接受全额财政拨款，负责人多由同级政府任命，人员享受公务员待遇。