电动车市场调查报告十篇

电动车市场调查报告篇1

有调查才有发言权

没有调查就没有发言权，策划小组决定先从市场调查入手，以便今后的营销工作可做到有的放矢。由于没有钱请专业市场调研公司，策划小组只能自己设计《市调计划书》，并以每天10元的价格请了6个大学生组成临时市调小组。调查分析主要从3方面进行：一是市场前景分析调查，主要靠收集汽车行业及倒车雷达方面的资料；二是招聘学生进行培训后，针对各类司机消费者、汽修厂、汽配店的口头及问卷调查；三是针对竞争对手的深入访查；接着便是资料整理，统计分析。

一、市场前景分析

自2002年以来，家用轿车成为继购房之后的又一大消费热点。据新华社报道，2003年4月份中国轿车产量高达16.69万辆，同比增长83%；中国国家汽车行业“十五”规划研究组预测，2005年和2010年，全国轿车保有量将分别达到843-869万辆和1423-1542万辆，轿车需求量为110-121万辆和193-220万辆；国际汽车制造商协会（DICA）也在最近预测，2008年中国将成为全球汽车配套服务产业的第四大市场，汽车用品及服务行业正赶上历史上从未有过的空前繁荣期。根据国际惯例，汽车生产厂商的利润与汽车用品及今后服务行业的利润之比在1：10以上，另据有关专业机构统计，目前有车一族用于每辆新购汽车的平均装璜费用4500元，现在是汽车越来越多、车位越来越多、泊位越来越小、新司机越来越多、女司机越来越多，刮蹭等倒车事故越来越多，因倒车事故引发的纠纷越来越多，以上的事实及数字读起来索然无味，但却实实在在地告诉我们一种消费的趋势正在形成，一片近乎空白的市场已凸现眼前。这真是“众里寻她千百度，商机却在浑然不觉处”。

二、安装率调查分析

策划小组将培训后的6个大学生分成3组，分别安排在南宁市车流量最大的3个路口观察记录轿车倒车雷达安装情况，因为不论车辆安装了哪种型号的倒车雷达，其尾部皆可看到2－4个探头孔，一看便知，简单易行，每天观察记录30分钟，连续3天后统计结果显示，安装率只有8‰。远低于深圳的15%，欧美国家的80%。可以说这是块尚未开垦的处女地。但为什么安装率会那么低呢？调查小组分别对30名私家车主、30名出租车司机、30名单位司机进行了随机拦截口头调查，发现不安装雷达的原因中，95%是因为不知道有这样的科技产品，3%是因为对产品的性能、价格、质量不了解，只有2%表示没必要安装。由此看来，小鹰雷达的机会来了。

三、竞争对手分析

经走访市场，发现南宁市场上有5个牌子的倒车雷达，均采用传统汽配行业“坐商候客”的销售模式，没有计划性市场营销活动，产品质量、款式设计不尽如人意，有些产品甚至是2001年第一代的双探头三色七段系列的老产品，价格、通路管理混乱，有的经销商一个月都销售不出去一套。他们暗自窃喜，因为毕竟不管何种情况和原因，不能让客户赚到钱或赚起钱来很困难，一旦他们遇到更好的发财机会，便会上演“商人重利轻别离”的戏，小鹰绿众的机会便在这里。在调查中，他们还发现了一个关键细节，即消费者最主要疑虑是：安装倒车雷达修理厂有没有报高价宰客，因为倒车雷达没有明显的价格参照性，一般无法准确判断真实价格，故经常引发盲目还价，不仅加深消费的疑虑，也使修理厂的利润空间大大缩小，最终导致销售商不愿主动推荐产品给顾客，发现这些关键性问题后，对于如何运作小鹰雷达的上市，策划小组已思路清晰并胸有成竹。

集中营销资源四两可拨千斤

市调结果，给了策划小组极大的信心，年轻人想得更多的是如何利用极有限的资金发挥“四两可拨千斤”的功效。一是多种营销资源高度集中，将广西首府南宁市区的中高档桥车司机消费群体锁定为首要攻击目标；二是巧借美伊海湾战争爆发之机，将不易记忆及意义不明确的“绿众”牌改作“小鹰绿众”并且马上注册保护，“小鹰”二字取自美国一艘超级航母的名字，其品牌性格定位于敏锐、迅速、勇敢、霸气。由设计师设计了一个由鹰头变形而成、盾牌形的商标图形，个性鲜明，冲击力强。有了好名字，策划便有了灵魂。

一、媒体资源整合

在信息爆炸的今天，如何将有效信息准确地传达给目标消费群体，在极少资金情况下，难度的确不小。美伊战争给了年轻人启示，那就是打一场海陆空立体战。策划小组选择了《南宁晚报》、《八桂都市报》、《南国早报》3份当地发行量最大的报纸的信息栏签了半年广告投放单。广告费按半个月一交，极大地缓解了资金压力，有利于企业的滚动发展。

针对出租车司机，最有效的媒体可能要数广播电台广告了。这个差点被大众遗忘的媒体，价格便宜，针对性强，每天8次在交通频道播放30秒的广告，一个月才5千多元，交款方式是10天一交，首付1千多元，钱少对广告创意的要求更高，策划小组精心制作了一则电台广告，方案如下：

声音：砰！（模拟汽车碰撞及玻璃碎裂声）

对白：（甲）哟，你这又怎么啦？

（乙）唉！刚领驾照没经验，这不，又撞车屁股了！唉（好奇、惊讶状），你怎么倒得那么顺呀？

（甲）告诉你吧，我装了“小鹰绿众”倒车雷达，你看我，潇洒倒车，不用回头也“看得见”！

（乙）真的，那我也赶紧去装……

（甲）看你那么急，还是先记住小鹰服务热线吧：0771-3211410。

（乙）好，记住了，0771-3211410（开车声）

旁白：（雄浑有力）潇洒倒车，不用回头，看得见！防撞倒车雷达――小鹰绿众。

3份报纸及电台广告集中安排在同一天进行，尽最大可能向目标消费群实施“消息轰炸”，实施广告的前3天只有零星的咨询电话，上门要求安装的也只有几部车，到了第6天，赖总兴奋地来了一个电话：“效果不错，咨询热线都给打爆了！今晚我请客……”

二、抢夺渠道，终端取胜

通过各种广告的空中“打击”，经过培训的地面精锐部队到了抢夺渠道、决战终端的时候了，按照策划书定下的“广告先行半步，终端铺货跟随”的策略，目的在于让经销商看到企业做市场的决心，要知道，经销商在人们的心目中往往是“唯利是图”的，业务代表在与经销商谈合作时，要抓住重点，告诉经销商，“小鹰绿众”志在成为本地及全国的品牌，有不断的广告支持，规范的价格体系，盈利有保障；另外，不忘告诉客户，策划小组与企业的合作不光是销售“小鹰绿众”雷达可获利，还会带来不少潜在的客户及潜在的消费，如维修车辆、更换机油等等相关业务。

产品铺进终端，厂家与消费者之间架起了一座沟通的桥梁，他们采取密集性分销策略，越过汽配批发市场，直接进入终端，尽可能地利用零售网点，如汽配店、汽修厂、加油站、车队、车辆销售中心、车辆保养维护中心等，尽量拓展渠道的宽度。这样有利于潜在的消费者有更多机会接触产品，大家看得见，摸得着，买得到。在每个终端铺货的同时，全挂上统一横幅，上书：“潇洒倒车，不回头看得见――小鹰绿众倒车转雷达”，将每个零售点都作为广告宣传窗口，抢占滩头阵地，阻碍竞争对手的介入。不到10天的时间，在南宁市铺货30家，确定了5个城区的5家特约安装点。两个促销小组轮流到各个较大的销售点开展促销及倒车雷达知识普及教育，以“推拉结合”的策略双管齐下，一方面通过广告，促销引导，吸引消费者购买“小鹰雷达”；另一方面激励经销商乐意经销并积极推荐产品，这种快速消费品、保健品等常用的市场营销利器嫁接到“小鹰雷达”上，效果明显，消费者指名购买率日渐增加，经销商露出了生财后的笑脸，一个月创造了单个市场销售1253套“小鹰雷达”的记录，在“非典”肆虐的非常时期，也曾一度突破日安装26辆车的非常记录。

三、创意宣传，有效沟通

一个新产品的上市，如何让目标消费者快速了解产品的功能，免费试用应该是最直接、最有效的方法，但小鹰雷达的成本不允许免费试用，是不是就没有别的方法让目标消费群直观明了地了解“小鹰雷达”呢？不是！美伊战争中采用的“精确打击”给了他们灵感，当得知电视台的一位朋友刚参加上海车展回来，他们便连夜找到他，让他将上海车展最新的资讯和“小鹰雷达”的影像资料合成一牒VCD，再以2.35元/盘的价格复制了1千盘，交由促销小组在停车场、加油站、汽车销售中心等各类与轿车司机有面对面沟通机会的地点，直接赠送给有效目标消费者，但要求促销小组严格把握以下的细节：一是赠送对象明确定位为中高档桥车车主；二是赠送时要与车主面对面沟通3分钟以上，并将“小鹰绿众消除您的后顾之忧”的信息传递给车主；三是赠送现场要配合直观的演示板进行演示解说；四是记下赠送对象的车牌号码、车主姓名、电话、住址等尽可能详尽的顾客信息，并交回公司进行分析。由于受赠的车主日后是否安装小鹰雷达与促销员业绩收入相关，所以在执行该方案时，促销小组严格、认真地把握了活动的精神。这种点对点的“精确”宣传没有任何的大众媒体可以做得到，因为任何的宣传投入无非是要将有效的信息与目标消费者进行有效沟通，是否有效果及效果是否达到预定指标是判断广告宣传、活动策划是否成功的唯一标准。在营销手段正在趋于同质化的今天，创新无疑成了成功营销的法宝，事实证明，仅1千盘VCD的赠送，受赠车主主动安装“小鹰雷达”的比例远远超过活动策划书中最高10%安装率的指标，高达18%（未含意向性安装者）。2000多元做不了当地报纸1/4版广告，但通过100%对目标消费者的赠送活动，创造了10多万元的营业额。

电动车市场调查报告篇2

市场调研报告范文(一)

为了深入了解本市居民家庭在酒类市场及餐饮类市场的消费情况，特进行此次调查。调查由本市某大学承担，调查时间是20**年7月至8月，调查方式为问卷式访问调查，本次调查选取的样本总数是2000户。各项调查工作结束后，该大学将调查内容予以总结，其调查报告如下：

一、调研对象的基本情况

二、专门调查部分

(一)酒类产品的消费情况

1、白酒比红酒消费量大。分析其原因，一是白酒除了顾客自己消费以外，用于送礼的较多，而红酒主要用于自己消费;二是商家做广告也多数是白酒广告，红酒的广告很少。这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。

2、白酒消费多元化。

(2)购买因素比较鲜明，调查资料显示，消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度，这样就可以得出结论，生产厂商的合理定价是十分重要的，创名牌、求质量、巧包装、做好广告也很重要。

(3)顾客忠诚度调查表明，经常换品牌的消费者占样本总数的32.95%，偶尔换的占43.75%，对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32.39%，持无所谓态度的占52.27%，明确表示不喜欢的占3.4%。可以看出，一旦某个品牌在消费者心目中形成，是很难改变的，因此，厂商应在树立企业形象、争创名牌上狠下功夫，这对企业的发展十分重要。

(4)动因分析。主要在于消费者自己的选择，其次是广告宣传，然后是亲友介绍，最后才是营业员推荐。不难发现，怎样吸引消费者的注意力，对于企业来说是关键，怎样做好广告宣传，消费者的口碑如何建立，将直接影响酒类市场的规模。而对于商家来说，营业员的素质也应重视，因为其对酒类产品的销售有着一定的影响作用。

(二)饮食类产品的消费情况

本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进行，调查表明，消费有以下几个重要特点：

消费者认为最好的酒店不是最佳选择，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消费者最常去的酒店大部分是中档的，这与本市居民的消费水平是相适应的，现将几个主要酒店比较如下：

2、消费者大多选择在自己工作或住所的周围，有一定的区域性。虽然在酒店的选择上有很大的随机性，但也并非绝对如此，例如，长城酒楼、淮扬酒楼，也有一定的远距离消费者惠顾。

3、消费者追求时尚消费，如对手抓龙虾、糖醋排骨、糖醋里脊、宫爆鸡丁的消费比较多，特别是手抓龙虾，在调查样本总数中约占26.14%，以绝对优势占领餐饮类市场。

4、近年来，海鲜与火锅成为市民饮食市场的两个亮点，市场潜力很大，目前的消费量也很大。调查显示，表示喜欢海鲜的占样本总数的60.8%，喜欢火锅的约占51.14%，在对季节的调查中，喜欢在夏季吃火锅的约有81.83%，在冬天的约为36.93%，火锅不但在冬季有很大的市场，在夏季也有较大的市场潜力。目前，本市的火锅店和海鲜馆遍布街头，形成居民消费的一大景观和特色。

三、结论

1、本市的居民消费水平还不算太高，属于中等消费水平，平均收入在1000元左右，相当一部分居民还没有达到小康水平。

2、居民在酒类产品消费上主要是用于自己消费，并且以白酒居多，红酒的消费比较少，用于个人消费的酒品，无论是白酒还是红酒，其品牌以家乡酒为主。

3、消费者在买酒时多注重酒的价格、质量、包装和宣传，也有相当一部分消费者持无所谓的态度。对新牌子的酒认知度较高。

4、对酒店的消费，主要集中在中档消费水平上，火锅和海鲜的消费潜力较大，并且已经有相当大的消费市场。

市场调研报告范文(二)

一、市场调研

目前市场上的沙发按照材质主要分为木质、真皮、布艺、以及二者结合四种，木质沙发：直接由各种木材打造，坐垫和靠背上没有任何面料修饰，实用性和环保性比较好，但原木较生硬，舒适感不强，没有人性化设计难以满足现代沙发舒适性的要求;

目前市场上的沙发高档品牌主要有以整体家居布置、沙发配套为主的全有家私、皇朝家私、香港富得宝、香港乐其、宜家家私等、以及主营沙发的芝华士;中档品牌则包括吉斯、喜梦宝、世纪博森、伊诺维绅、成都南方等，低档品牌则。

一、XX沙发市场概况：

目前，XX沙发销售地主要聚居在XX大街处银座家居、富雅家居、欧亚商城、东亚商城、清河家具、国贸家具、二印家具城。从产品和品牌档次上看，银座家居、富雅家居属高档品牌的根据地，东亚商城、清河家具、国贸家具、二印家具则汇聚了来自天南海北的中低档沙发品牌。从经营定位上看，各商城均有自己的差异化定位，知名品牌、高档商品的专卖店向富雅、银座家具城集中;中档及部分专业市场多数集中在东亚家具城;低档商品的批发业务又集中在XX和XX家具城，欧亚则走专业化办公家具路子，与其同一东家的银座家居形成互补，对其他家具商城形成攻击。

市场上的沙发按照材质主要分为真皮、布艺、以及二者结合三种，进驻XX沙发目前市场上的沙发高档品牌主要有以整体家居布置、沙发配套为主的全有家私、皇朝家私、香港富得宝、香港乐其、宜家家私等、以及主营沙发的芝华士;中档品牌则包括吉斯、喜梦宝、世纪博森、伊诺维绅、成都南方等，低档品牌则汇聚了一些来自XX本土和其他各地区县城的小品牌，如XXXX、XXXX等。

三、消费者调查：

1、消费者细分特性描述一(低、中、高档)：

a)平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。他们的要求是：简洁实用而又有现代美感;功能较多，以便充分利用有限的居住空间;希望中高档次的设计及风格，但价位偏于中低价，心理上能感到物有所值。这一类消费群还是杂牌的天下，因其长于抄袭与模仿，拙于原创与设计研发。因此，它们利用自身的各项成本优势，吸引了广大的中下层次的消费群。

b)中高层次的消费群，这部分消费者包括企、事业单位的管理人员，城市白骨精(白领、骨干、精英)。他们事业有成，思想独立，个性化追求较为明显。对家私的性价比、设计风格、用材、品牌定位较为看重。这部分生产厂家较多，他们各自以自己的原创设计及针对目标消费者的技术研发满足了追求不同风格的消费者的需求。

c)都市新贵或富豪的高层次群体。这部分人居于消费金字塔的顶端。一般都有别墅或宽敞豪华的住房，对家具的要求首先是品牌要与自己的社会或金钱地位相匹配，通常选择的是国际品牌或知名品牌。

2、消费者细分特性描述二(办公、家居)：

a)办公沙发消费群主要是经济水平处于中高层次的群体。购买群也多位于这个群体。经济佳者，由于公司形象或私人喜好的需要，他们看重品牌，因此选择的一般都是知名品牌。经济一般者，则选择中档品牌，既顾及到了形象，又节省资金。

b)家居沙发消费群的范围比较广泛，几乎涵盖了所有成家立业或将近成家的消费者。对于私人使用物品，他们选择起来相当慎重，不仅注重质量，而且在与室内风格匹配上也花尽心思。由于经济状况的不同，选择的品牌档次亦各不相同。

3、影响消费者购买沙发的主要因素：

访问5人，综合如下：

消费者选择标准无污染、没怪味、舒适、款式合理、价格实惠

高消费大品牌

中低消费舒服、价格便宜

现用沙发品牌南方、泰新、以及济南本地产布艺沙发

认为现在较好的沙发品牌是芝华士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

四、沙发产品的未来发展走势：

通过访谈和查找二手资料，有三大走势：

a)产品设计开发方面：力求创新，国际一体化，简约、舒适成为城市中人们放松压力生活的主题;

b)产品使用方面：力求方便搬运，使用年限减少，色彩和时装化的家具受到越来越多人的欢迎;

c)品牌方面：由于产品日趋细分，沙发品牌呈两极化发展，知名品牌更加注重其品牌的建设和推广，某些中档品牌则在竞争中淘汰，而那些杂牌、小品牌则依旧利用自己的成本、价格以及地域优势，占据中下层消费区域。

市场调研报告范文(三)

通过对近百位经销商调研发现，经销商对微型电动车能够上路合法化的期望最大，同时消费群体存在年轻化的趋势。

作为微型电动车产销主力市场的山东省份，今年1-5月份产量达到12.2万，已经达到去年全年产量的6成。从2009年起步至今，微型电动车经历了野蛮生长的初级阶段。面对不断增长的市场需求，各大车企在不断加大投入扩张产能的同时，渠道网络布局也愈来愈受到重视。

经销商作为车企与消费者之间的中间环节，对市场存在的问题有一定感知力，同时对消费者需求与产品质量有一定见解。因此，通过对全国100多位经销商的调研，针对目前品牌认知、经销环境、消费市场需求三个方面展开，为后续微型电动车的升级方向及发展趋势提供参考。调查发现，经销商对微型电动车能够上路合法化的期望最大，同时消费群体存在年轻化的趋势。另外，在品牌忠诚度、产品认可度上，调研也有有趣的发现。

消费者观察：市场涌现新需求 消费群体趋向年轻化

在参与调研的百位经销商中，有72%的经销商表示，如果政策允许上牌，消费者会去上牌，因为这样可合法上路，而也有28%的经销商认为消费者不会上牌，原因有两点：第一，上牌照较麻烦;第二，上牌后违法交通规则会被罚款。

细分来看，经销商期待的是微型电动车能够获得牌照，合法上路，同时，经销商认为大部分消费者也能同样能接受车辆上牌。

但是，在对微型电动车目前存在的优势方面，近六成经销商认为无需驾照是主要优势。一方面，经销商判断消费者愿意给车辆上牌照，另一方面，驾驶者又不愿意或无能力获得驾照。这体现了微型电动车目前的问题之一：驾驶者的资质和条件，与产品并不完全匹配。因此，一旦监管部门要求微型电动车驾驶者办理驾照，将会影响这一品类的销售。此外，在多选形式的调研问卷，涉及到多项因素，其中省钱(约占选项总票数的16%)、驾驶简单(约占选项总票数的13%)、方便小巧(约占选项总票数的12%)的特点也成为部分经销商认为的优势，而舒适安静的特点不能被经销商普遍认可。

品牌认知：经销商有一定忠诚度

调研发现，近四成的经销商只一个品牌，另有36%经销商两个品牌。不少厂家的销售高层在我们的访谈中表示，他们并不排斥经销商其他品牌，但同时的品牌应该与其品牌有互补关系，如果是替换关系，他们不能接受。在这样的情况下，多数经销商忠诚于一个或两个经销商。

经销商对所售微型电动车的总体评价半数以上是持认可态度的，其中在满分为10分的评价体系中，有55%的经销商对车型评分在8-9分，甚至有7%的经销商给所售车型打了满分，这说明目前电动车的整体性能还是令大部分经销商满意的。相对应的，也有4%的经销商对所售车型不太满意。

产品提升空间：续航里程有待提高

综合经销商对微车方面投出的所有票数，在调研问卷中提及的9个方面中(续航里程、产品质量、舒适性、智能性、产品配置、外观、操控性、最高速度、外观)，经销商对产品不满的方面(也就是在经销商看来有较大提升空间的部分)主要集中在：续驶里程产品质量、舒适性、智能性，这四个方面获得的在所有9个选项投票中占比都超过10%。其中，在续航里程方面是大多数经销商认为有待提升的部分，而空间小这方面则被大部分人认同接受，在近百人的有效问卷中只有11个经销商认为微型电动车空间有待提高，因为毕竟小巧方便这也是微型电动车所具有的特点。

针对目前微型电动车市场的竞争烈度，抽样调研发现有超过半数的经销商认为目前市场竞争非常激烈，其中有16%的经销商认为存在过度竞争，38%认为有一定竞争，仅6%的人认为无竞争。低成本的投入外加较高的投资回报率使得微型电动车市场竞争加大。

电动车市场调查报告篇3

6月1日～9月10日。

二、整治范围

东至大道(不含国道)；南至大道(不含本路段)；西至河；北至运河。

三、工作任务和整治措施

1．整治机动车、非机动车乱停乱放

（1）城区道路上机动车乱停乱放行为，特别是城区主要节点的货运汽车乱停乱放(县城市场转盘南侧、汽车站周围、市场、城郊结合部等)现象。6月10日前，由交通局调查摸清县城区货运车辆数量，报整治办公室和建设局。6月30日前，由建设局规划和设置货运停车场(或临时停车场)，公安局、城管局、镇、城东镇配合。6月30日后由公安局牵头组织实施整治，负责将在县城区乱停乱放的货运汽车管理到现有的货运停车场或临时停车场。

（2）人行道上机动车乱停放行为，由城管局牵头组织实施整治，城管部门根据相对集中行使对部分侵占城市道路处罚权的规定进行查处，对拒不履行处罚的，由公安局配合上网实施处罚。同时建设、公安部门要在路、路、、江路、路以及公共场地合理设置相应的停车（或临时）泊位。除以上路段外，县城区其它道路禁止车辆停放。城管局组织人员对社会车辆停放点进行管理，并按照县物价部门核定的标准收取车辆停放管理费。

（3）人行道上自行车、电动车、三轮车等乱停放行为，由城管局牵头组织实施整治，沿街单位和个体工商户应自觉履行市容环境卫生责任区义务，由城管协管员协助并指导沿街各单位按市容环境卫生责任区要求将门前车辆排放整齐有序。

2．取缔电动三轮车非法载客，规范人力客运三轮车定点停靠

6月10日前，由县法制办、公安局拟定《关于设置县城区限制电动三轮车非法载客等车辆通行区域的通告》，报县政府研究同意后出台。从6月11日开始，以城管局牵头，公安局、交通局、镇、城东镇配合联合整治，取缔电动三轮车非法载客，打击黑车载客行为。电动三轮车一律不予办理牌照。

规范有证人力客运三轮车运营、停靠秩序，由镇牵头，城管局、公安局、交通局配合。从事三轮车营运必须按规定租用镇顺鑫客运三轮车有限公司有牌照的人力三轮车，到指定的停靠点待客运营，镇负责对所属人力客运三轮车的管理。镇顺鑫客运三轮车公司每天不少于6人在城区进行督查，人员名单于6月10日前报县城市管理指挥部办公室。上路车辆要按规定悬挂号牌，保持清晰，维护好车容车貌。人力载客三轮车实行“六统一”，即：统一车型、统一识别服、统一编号、统一颜色、统一遮阳篷、统一上岗服务证。由镇拆除有损市容的人力三轮车顶棚和车身围挡。城区人力三轮车的停靠点分布由整治办公室集体研究确定，原则上等路段停靠点不超过两处，其他路段不超过四处，所有停靠点应设置在路牙以上不影响交通和市容的地段。非机动车停车秩序、摊点、摊位管理由城管局牵头负责。

3．严禁货运电瓶三轮车闯

货运电瓶三轮车闯的行为，严格按照年3月23日县人民政府《关于进一步强化县城区交通秩序整治的通告》的精神，由城管局牵头组织实施，公安局、交通局、工商局、镇、城东镇配合取缔，城管局负责拖车、保管、拆卸销毁。工商、质监部门对无照生产、改装电瓶车的企业和商家要依法严肃查处，从源头上把好关。

4．查处机动车随意掉头和不按规定站点停靠

对机动车随意掉头，客运班车、出租车不按规定乱停待客待货等行为由公安局牵头组织实施整治。交通局、公安局应加强对驾驶员素质教育，对仍不整改的按交通、公安有关法律法规予以处罚。公安局与交通局共同负责设置出租车定点停靠站工作。

5．整治行人、非机动车不按道行驶、闯红灯

行人、非机动车不按道行驶，不按交通信号指示通行，通过路口或横穿公路不走人行横道等交通违法行为，由公安局牵头整治，教育广大市民遵守交通规则，对仍不整改的，按照有关法律法规予以处罚。

6．加强重点路段、重点单位门前周边管理

针对中、附小、实验中学、明道小学、实小上放学交通拥堵，停车难问题，由公安局牵头组织，建设局、交通局、教育局配合，拟定管理方案报县政府批准后实施，计划将实小北侧西路中间绿化带及路灯调至路南侧，改建后，道路南侧停靠汽车，道路北侧停摩托车、自行车；人事局办公楼北侧绿化带改为车辆临时停放点；城西侧设停车场地；学校配合错时放学，安排人员协助管理，加强学生安全文明交通教育。中门口划停车线、草坝支路修复后划停车泊位。实小、人民路等重点部位建治安监控点，全天候抓拍。安达步行街两侧和中间轮滑场地（禁止轮滑）开设3个大型停车场。宁北路取消公交站点（大世界门前），规范设置停车泊位。人民中路强化集中整治，争创文明示范街。启用中大街，变为人民中路的微循环系统，带动中大街发展，既可停车又可通行，缓解宁北路和路交通压力。

7．修补城区道路、人行道板和停车场规划设置

修补城区道路、人行道板和停车场规划设置，由县建设局牵头组织实施，确保道路畅通和整治工作顺利开展。

8．整合社会资源共同管理城区交通秩序

增加80名交通协管员参与城区道路交通管理，由公安局提出方案报县政府审批后实施，并招募部分交通志愿者协助维护交通秩序。

9．加强整治的宣传报道和意见征集

结合这次整治活动，新闻媒体要主动深入机关、学校、社区开展交通安全宣传活动，精心制定方案、细化宣传内容、周密工作安排。由宣传部、文明办、广电局牵头及时宣传报道整治的开展情况和工作成果。针对城区交通管理的“疑难杂症”，主动征询社会各界的意见和建议、上网公开征集解决问题的“金点子”，有效推进整治活动的深入开展和整治效果的长效保持。

四、工作步骤

第一阶段：宣传发动和调查摸底

1．镇、城东镇负责对载客电动三轮车拥有数和从业人员基本情况进行调查、登记，报整治办公室。完成时间6月10日前。

2．政府通告，禁止电动三轮车非法载客等车辆在县城部分区域通行，禁止机动车、非机动车在县城区主要节点和道路上乱停乱放。由公安局、法制办起草通告。完成时间6月10日前。

3．开展整治宣传，起草宣传提纲，统一宣传口径。“两台两中心”开辟宣传专栏，广泛宣传整治的目的、意义，争取广大群众和社会各界的理解和支持。通过在县城区悬挂宣传横幅，宣传车上路宣传，公共张贴栏张贴通告等形式，把宣传工作贯穿于整治工作的始终。此项工作由文明办牵头。

第二阶段：开展集中整治

1．完善基础设施。由施工组负责，在完成主城区标牌标志的基础上，尽快规划设置或建设货运停车场。同时要完善人行道上车辆停放的指示标志和停车标线，建设局根据工程量，提出资金预算方案报财政局。完成时间6月30日前。

2．严格执法，全面整治。6月10日起抽调公安、交通、城管、工商、镇、城东镇等部门人员进行编组，联合开展集中整治，整治期间查扣的车辆一律由联合执法组按照县政府《关于设置县城区限制电动三轮车非法载客等车辆通行区域的通告》要求开具有关手续，统一存放在指定的地点，并落实专人保管。

3．经费预算，由县财政安排专项整治工作经费，落实专人管理，做到专款专用。完成时间6月10日前。

第三阶段：落实长效管理

集中整治后，各职能部门要继续按照政府《关于设置县城区限制电动三轮车非法载客等车辆通行区域的通告》精神和相关法律法规，制定切实可行的长效管理措施，加强联系协作，形成工作合力，落实责任，常抓不懈。整治领导小组及办公室、各工作组要做到班子不散、人员不撤、职能不变，切实巩固集中整治成果。

五、组织领导和任务分工

对县城区道路交通秩序进行整治，是我县城区交通状况的现实需要，是顺民意、得民心之举，为保障整治工作的顺利推进，设立县城区道路交通秩序集中整治领导组。

领导组下设整治办公室和4个工作小组，集中办公地点设在县城管局内。6月10日前，各执法单位根据各自职能和工作量，确定参加整治的人员名单和车辆报整治办公室，保障整治工作正常开展。

1．整治办公室。由县政府法制办同志任主任，县城管局同志任副主任。公安局、城管局、交通局各抽调1名同志具体负责工作的协调，及时掌握整治工作情况，做好信息上传下达及后勤保障，对整治工作进行全面督促、检查，为领导科学决策提供依据。

2．资金筹措组。由财政局鲁德平同志任组长，具体负责整治工作的整体资金预算，及时做好资金拨付工作，并规范资金的使用、监督。

3．联合执法组。由公安局同志任组长，交通局、城管局、工商局、质监局、镇、城东镇、交巡警大队等部门配合。查处各类车辆违法行为，扣留违反政府《关于设置县城区限制电动三轮车非法载客等车辆通行区域的通告》的非法车辆。

4．施工组。由建设局同志任组长，公安局、交通局、城管局、交巡警大队配合。根据城区交通秩序管理和整治工作需要，结合城区实际，合理设置交通标志，划设交通标线；规划设置并建设货车停车场，重点路段、重点单位门前设置或改造停车泊位，施划人行道及公共场地停车线并设置停车标志，及时修复道路坑洼和人行道板。按规划要求，敦促各相关商场、单位开放地下停车场。

5．考核组。由县城市管理指挥部参加考核的同志组成考核小组进行考核。

六、整治要求

1．领导组每旬至少召开一次工作情况通报会，通报小结前一阶段的管理情况，找出存在问题，及时研究部署下一阶段的工作，对各成员单位交办任务，明确工作要求和完成时限，各成员单位必须严格按序时进度抓好各项工作的落实，不得推诿扯皮。

电动车市场调查报告篇4

预防处置突发性事件应急方案 突 发 情 况处               置              方             案备          注发生抢劫或偷窃      发现单位财务室、办公室发生抢劫、偷窃时，值班门卫应立即拉响报警器或电铃，并迅速拨打110或向当地公安派出所报警。夜晚期间，立即打开财务室、办公室、通道所有照明设备，全力保护财务人员、办公人员及票款撤离现场。      严禁任意无故拨打110、119。及时记录、拍摄现场情况，建立每案一卷宗发  生  火  灾        立即组织人员使用现场的灭火器材控制火势蔓延，并向领导报告。如果是火势严重，应立即拨打119火警电话，然后再报告领导，同时及时清理通往火场的道路，以便消防车进入火场，还应派专人在起火地点附近路口迎候消防车并指示道路。如发生电气火灾应首先切断电源以控制火势蔓延。及时记录或拍摄现场情况以便于事故原因分析建立每案一卷宗发生工伤事故        保护好事故现场，立即用电话向主管领导及当地劳动部门报告，并迅速组织抢救运送伤员或拨打120急救台急救。及时记录或拍摄现场情况以便事故调查并建档发生交通事故       保护好事故现场，并即拨打122交通事故台。公路征费票道发生车祸，应同时关闭出事车道，另启开新车道，确保畅通。如职工驾乘车辆受伤，应迅速报告主管领导并积极组织抢运伤员或拨打120急救台。设立现场标记并记录现场情况，以便事故取证责任认定。办公区、生活区、征费站突然停电        紧急启用应急灯，立即用备用发电机自行发电。保护好票款票证。打电话询问供电部门停电原因，如停电时间较长，要采取相应防范措施。建立备用发电机使用、保养制度，保证随时发电供给。工作人员在执行公务中伤亡        立即拨打120急救台，组织抢救运送伤员，并迅速上报主管领导，拍摄现场情况，安排好人员顶班工作。取证并记录拍摄现场情况，建立每案一卷宗。车   辆   冲   关        发生车辆冲关，值班人员应伸手示意停车，并记下车号、冲关时间、车型等，并按规定处罚及填写有关处罚文书。遇拦截冲关不停的车辆，可采取：1、通知保卫科人员拦下该冲关车进行教育，并处以罚款后方可放行；2、采用新闻曝光形式教育冲关车户。3、对当地的车辆，可记下车号，请当地乡、镇协助教育处理。在示意拦阻冲关车辆时不得站在车道当中也不得将头伸进车内 检查，切实保证自身安全。发生公共卫生疫情        发生鼠疫、霍乱、黄热等甲类传染病、非典等重大传染病时，立即向市委办信息科及市卫生局报告。并立即发动和组织医疗力量，制定防范决策和措施，有效做好抢险救援工作控制疫情，极力防止事态扩大。做到特事特报、急事即报、要事快报、及时快速、规范有序、 持续全面，并做好原始记录。发生  集体上访、复访或越级上访事件      1、 发生集体上访、复访或越级上访事件时，值班人员应立即向领导和保卫科报告。单位领导、保卫人员及相关部门人员应立即到达现场接待上访群众，做好耐心的思想工作和劝导，极力劝导群众返回原地，将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。2、发生越级到市到省赴京上访事件时，与上访件相关的单位领导必须在规定时间到达事件发生地，共同劝阻和引导上访群众到信访机构处理，如不听劝阻和引导，可采取广播、喊话、发传单进行宣传，责令按指定路线离开现场到指定地点，或由公安人员强行带离到指定地点处理。3、30人以下的，由当地信访局长协调“现场协调小组”成员作出处置决策；30人以上的，由当地“两办”分管信访领导与上访件相关的单位领导协调作出处置决策。损坏票亭等设施应照相机拍摄，记录现场情况建立序号式卷宗。办公区受冲击，工作人员被围攻、殴打。       拉响报警系统，指挥工作人员迅速撤离闹事区，向110、当地公安派出所报警，监控室立  即调整云台方位并跟踪。单位领导及保卫人员赶赴现场出示证件说明身份，尽力劝说平息事态，无理取闹并行凶殴打我方人员，再三劝阻无效下，可迅速配合公安机关制服犯罪嫌疑人。1、有条件的可以用照相机拍摄现场。                            2、不得先动手殴打对方，正当防卫不得超过必要限度。     车   辆   冲   关        发生车辆冲关，值班人员应伸手示意停车，并记下车号、冲关时间、车型等，并按规定处罚及填写有关处罚文书。遇拦截冲关不停的车辆，可采取：1、通知保卫科人员拦下该冲关车进行教育，并处以罚款后方可放行；2、采用新闻曝光形式教育冲关车户。3、对当地的车辆，可记下车号，请当地乡、镇协助教育处理。在示意拦阻冲关车辆时不得站在车道当中也不得将头伸进车内 检查，切实保证自身安全。发生公共卫生疫情        发生鼠疫、霍乱、黄热等甲类传染病、非典等重大传染病时，立即向市委办信息科及市卫生局报告。并立即发动和组织医疗力量，制定防范决策和措施，有效做好抢险救援工作控制疫情，极力防止事态扩大。做到特事特报、急事即报、要事快报、及时快速、规范有序、 持续全面，并做好原始记录。发生  集体上访、复访或越级上访事件      1、 发生集体上访、复访或越级上访事件时，值班人员应立即向领导和保卫科报告。单位领导、保卫人员及相关部门人员应立即到达现场接待上访群众，做好耐心的思想工作和劝导，极力劝导群众返回原地，将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。2、发生越级到市到省赴京上访事件时，与上访件相关的单位领导必须在规定时间到达事件发生地，共同劝阻和引导上访群众到信访机构处理，如不听劝阻和引导，可采取广播、喊话、发传单进行宣传，责令按指定路线离开现场到指定地点，或由公安人员强行带离到指定地点处理。3、30人以下的，由当地信访局长协调“现场协调小组”成员作出处置决策；30人以上的，由当地“两办”分管信访领导与上访件相关的单位领导协调作出处置决策。损坏票亭等设施应照相机拍摄，记录现场情况建立序号式卷宗。办公区受冲击，工作人员被围攻、殴打。       拉响报警系统，指挥工作人员迅速撤离闹事区，向110、当地公安派出所报警，监控室立  即调整云台方位并跟踪。单位领导及保卫人员赶赴现场出示证件说明身份，尽力劝说平息事态，无理取闹并行凶殴打我方人员，再三劝阻无效下，可迅速配合公安机关制服犯罪嫌疑人。1、有条件的可以用照相机拍摄现场。                            2、不得先动手殴打对方，正当防卫不得超过必要限度。

电动车市场调查报告篇5

关键词：智能化；日本；社会系统；市场调查

日本富士经济股份有限公司从能源、交通、零售分销、安全和防灾、医疗保健等五大领域对日本国内的智能系统进行了研究。

该研究调查分析了社会系统中14个项目的市场及其智能化发展动向，并做出了预测。此外，还调查分析了构成社会系统的11种组件设备以及以社会系统为基础的4种服务的市场，并做出了预测。该研究的结果整理在《智能社会系统关联市场实际情况总调查2011》报告书中。报告书显示，在目前的社会系统中，通过使用ICT技术可使社会的智能化发展得以升级，并与其他系统和服务相联动。报告书中将装配蓄电池便可自主操作的系统定义为智能社会系统，以下简称为智能系统。

1 调查结果概要

由表1可见，2011年，日本五大领域14个项目的智能系统的市场同比上一年增加了2.4%，达到了938亿日元。日本一直致力于提高电力、交通、通信等领域的基础设施等级。虽然日本新的基础设施较少，但日本寄希望于在更新老化设备的同时，通过ICT技术将社会系统向智能化推进。特别是地震后，日本的电力系统极不稳定，日本更需要创建一个新的机制。此外，交通、安全和防灾、医疗等领域之间的合作，向智能化发展的解决方案也越来越具体。专家预测，到2020年，日本在智能系统的市场将是2010年的4.4倍，达到4 054亿日元，社会系统的智能化比例将由2011年的15.6%上升到2020年的43.3%。

2011年，日本的11种组件设备的市场同比上一年增加了29.0%，达到2 855亿日元。2020年之前，智能系统、服务将越来越普及，组件设备的市场也必将扩大。能源领域的智能电表、功率调节器以及交通领域的PHV、EV都将成为牵引市场扩大的主力军。

表2显示，2011年的日本服务市场同比上一年增加了2.4%，达到85亿日元。电力、通信和运输供应商都已触及该市场。各汽车和家电制造商不甘心止步于商品的销售，也打算亲自涉猎系统和服务研究。

2 应重视的市场

报告书中通过分析显示，智能系统、组件设备和服务是日本未来应当重视的主要市场。

(1) 智能系统。表3所列是交通领域中的智能系统市场发展动向。

(2) 组件设备。表4所列是能源领域中蓄电池的市场预测。

(3) 服务。表5所列是电动汽车共享服务市场预测。

电动车市场调查报告篇6

到达市场第一步是带领团队进行市场调研，市场调研主要分为：

新楼盘以及正在装修小区和装修户数，装修小区的房屋户型及面积， 1、调查新小区房价价位，购房的顾客主要是一些什么样的人群

2、同行竞争对手的调研，（面积、价格、形象、口岸、导购精神面貌），有多少家具店，主要品牌有哪些。

3、城市总人口数量，城区人口数量，固定和流动人口分别是多少， 4、城市人口主要消费水平是多少？

5、城市主要支柱产业是什么，主要的城市经济收入来源在哪里？ 6、城市的交通状况以及交通枢纽如何。

7、近期竞争对手有何动向，前一个月竞争对手有什么促销活动，具体的规模，状况，销量如何，对市场的影响如何，

8、本商场前三个月的销售情况，何购买人群来自什么地方

促销活动方案

一、活动主题：

1、确认活动的主题，和噱头。

二、活动时间：

1、开业时间：20xx年 月 日至20xx 年 月 日 三、活动方式： 1、店面 2、地面推广 3、广告推广 4、噱头

四、广告配合方式：

（一）活动庆典：邀请一名活动支持人在活动当中不断进行品牌宣传和客户购买情况介绍，以此操声势和销售氛围。

（二）媒介投放及广告宣传1、临时户外大牌（月 日— 月日） （1） 市内外重要交通要道口墙体喷绘广告 块 （2）乡镇形象广告块 （3）市区繁华路段空飘 个

（4）各正在入住小区做两块广告预计以个小区，共计块广告牌 2、Dm单（万份）

（ 月 日— 月日）城区散发份, 乡镇发放 份，活动留店

份。

3、大货宣传车（辆）

租赁9.6米的箱式大货车、悬挂广告、找城管局批准进城手续（月 日— 月 日）， 辆宣传车乡镇指定线路移动宣传，辆宣传车城区按指定路线移动宣传。

4、平面媒体广告（如车载影视和分众传媒等媒体） 天，在广告期间不允许有任何家具企业广告。 5、各种店内氛围广告

6、活动当天腰鼓队人以上一组，并配备人员举牌。 7、交通要道设置 个过街气拱门 8、活动卖场内外包装. 9、其它活动物料及礼品资源

10、活动前邀请函发放 份准客户

11、电话回访：对原有老客户逐一进行电话回访，告知其促销活动内容；12、短信群发：利用移动和联通发短信

（文案：九天家私XX专卖店于14年9月9日至9月9日举行“XXXXXX， 相信品牌的力量”为主题促销活动，敬请新老顾客光临。新春新品隆重登场，实惠到家，实木小件120元起。咨询电话：XXXXXX）

（三）、现场宣传（月 日前，必须完以下工作事项） （1）商场海报：在商场入口布置促销布幅； （2）店头海报：在专卖店入口处布置促销海报； （3）特价价签：在特价产品上布置特价价签；

（4）资料陈列：新品折面、形象宣传页等宣传陈列到位。 （5）礼品陈列：接待台或商场外设立专用区域展示礼品。 注：标价签必须粘（固定）在家具上，以免混乱。 （四）、商工作：

1、严格配合业务人员开展本次促销活动、并在活动前一天必须将卖场效果、摆放产品调整好、沙发和床垫必须是九天公司产品。

2、招聘优秀员工，配合本次活动的场外活动安排。（可以以招聘方式进行） 3、立即开始小区调查,拿到所有正在装修顾客资料并归类记录。 4、立即印刷DM单,并整理所有顾客资料。

5、按时按质对电视宣传车户外DM单的制作和发放,并针对重点乡镇做些广告,宣传车要跑完每个乡镇。 6、落实活动资源与礼品。

电动车市场调查报告篇7

坚持“集中整治、注重效果、完善功能、提升品位”的总体思路，以解决群众反映强烈的背街小巷脏、乱和设施不完善为重点，全力打造“平面整洁、立面规范、空间协调、动态有序、环境优美”的城区环境。

县城区主次街道、背街小巷、城郊结合部、单位院落。

一是重点整治越门经营、占道经营、流动经营等现象；二是重点清除背街小巷、城郊结合部生活垃圾，并进行规范化、长效化管理；三是重点实施背街小巷、城郊结合部破损路面的硬化、亮化以及排污设施的疏通工作，并管护到位；四是重点治理城区乱停乱放、脏车进城和大型车辆乱行等行为；五是重点清除城区不达标的洗车场和规范餐厨生活垃圾收运以及门牌广告、落地空调；六是重点美化、亮化、绿化单位院落；七是重点规范背街小巷、城郊结合部单位院落网线；八是重点巩固城区卫生和强化城区绿化工作。

一是由城管局、环保局、市场监督管理局、卫生监督所、交警大队等职能部门按照职责要求负责拟定印制关于集中整治相关事宜的通告、宣传单，并专门成立宣传动员小组，对涉及单位、个人以及城区所有商铺店面、流动摊贩提前打好招呼，通知到位，并签订责任状，做到“通知一户、签订一户、动员一户”。

二是由县整治办利用电视、网络、报刊、短信、广播、标语、宣传活动、led大屏幕等群众喜闻乐见的方式，大宣特宣集中整治专项行动的目的、意义，提高群众知晓率，做到集中整治行动入耳入脑入心，形成“全民参与、全民支持、全民配合”的良好局面。

由城管局牵头，公安局、市场监督管理局、民宗局、环保局、卫监所参与，集中整治城区及背街小巷越门经营、占道经营、流动经营、撑杆搭蓬等行为，全面清除城区及背街小巷用于撑杆搭蓬的水泥墩及其他杂物，对不听劝导、阻碍执法的典型商铺、摊贩要严厉查处和打击，做到“以情动人、以理服人、制度管人、以法制人”，规范市场秩序。

一是由城管局负责，集中力量清除背街小巷、城郊结合部的生活垃圾，并将背街小巷、城郊结合部等区域纳入日常管理范围，合理设置垃圾箱（垃圾池），定时清扫，定时清运，长效管理，确保背街小巷、城郊结合部等区域与城区主街标准一致、效果一致；

二是凤仪镇要按照“三个一律”即“所有施工工地和加工场所一律封闭，所有杂物一律清除，未硬化的房前院坝一律硬化”的要求，全力清除公路沿线过期广告、陈旧垃圾、乱堆乱放现象，确保整洁有序。

城管局与凤仪镇全力配合，对全城人行道、步行街、散居楼群院落内的破损地砖进行全面更换，对公共区域内的排污管道进行疏通，对背街小巷实施硬化、亮化、美化工程，改善社区环境，提升群众安全感与满意度；

一是交警大队要全天候、无间歇上街巡查，对城区乱停乱放、超速行驶等车辆严厉查处，绝不姑息；并将违章车辆信息、处罚情况及时报送县整治办，由县整治办在电视台、led大屏幕进行曝光，涉及县直单位车辆的，由县整治办予以全县通报。

二是规范渣土运输车辆行驶路线，严禁脏车进城。由城管局牵头，住建局、环保局、交警大队参与，在各城郊入城路口设岗立哨，安放“大型车辆禁止入城”标志，加强进城车辆的监督跟踪，严格要求大型车辆及建筑运输车辆按规定线路行驶，严禁脏车进城。对带泥上路、沿街撒漏、污染环境、不按规定线路行驶的大型车辆及建筑运输车辆一律严肃查处，确保行车规范。

一是严查城区洗车场。取得环保手续的由环保局牵头，其它由城管局牵头，公安局、市场监督管理局、自来水公司、供电局参与，对城区所有洗车场进行集中排查，未达到排污标准的，一律予以关闭。

二是规范餐厨垃圾收运。城区各饮食餐馆餐厨垃圾由城管局进行集中收运，可实行有偿收运机制，具体办法由城管局、发改局、卫生监督所制定，严禁各饮食餐馆将餐厨垃圾直接倒入排污管道，违者一律严肃查处。

三是规范门头广告、落地空调。由城管局牵头，市场监督管理局参与，全面清理城区门头广告、落地空调。对不规范的门头广告一律予以拆除，如需更换或新安装的，需由城管局、市场监督管理局按统一标准审批后进行安装；临街单位、商铺、售楼部等安装的落地空调一律按离地2米以上的标准迁离地面。一律清除落地广告、空调、布标、横幅和各类野广告。

县直各部门要以创建“整洁型、服务型、花园型”单位院落为目标，动员全体职工对办公区域、单位院落、卫生死角进行彻底整治，时时保洁，做到杂物一律清除，停车规范有序，设施完好如新，环境清爽整洁；同时对院落内未栽植花草的花园、花池进行补植补栽，对亮化工程进行检查维修，确保绿化全域覆盖，亮化正常运行。

由县整治办负责对主次街道、单位院落、散居楼群等区域的散乱网线进行全面排查，凡是公共区域的各类网线，由供电局、电信局、移动公司、联通公司、网络公

司进行规范，各单位办公楼的网线，由各单位牵头，供电局、电信公司、移动公司、联通公司、网络公司配合进行规范一是巩固城区卫生。城管局要采取定人、定时、定责、定岗、定包保区域等措施，实行“勤修、勤扫、勤洗、勤擦”工作机制，对城区环卫设施及一切公共设施要及时修复、及时喷漆、及时擦洗，确保整齐划一、明亮如新；主街要实行全天保洁，并利用多功能清扫车来回冲洗，做到主街不见垃圾，交通标线明亮，行车不见扬尘；人行道要实行轮流冲洗，做到人行道地砖无污物，无积尘，行道树池内无烟头、纸屑。

二是加强绿化建设。由林业局负责对城区所有行道树、公共花园进行统计清查，对未栽植行道树（花草）的树池（花池）要及时补植，并做好行道树、公共花园的管护工作，提高城市绿化覆盖率。

（一）强化认识，高度重视。各单位、各部门要统一思想，提高认识，高度重视，将集中整治行动纳入重要议事日程，放在突出位置来抓，形成主要领导靠前指挥，分管领导亲自督战，干部职工全员参与的工作格局，务求集中整治抓出成绩，抓出实效。

电动车市场调查报告篇8

沃尔玛发动大规模广告宣传

沃尔玛(WMT)近日在美发动了一场全国性的广告宣传活动，在100多家报纸上以整页篇幅“介绍有关其职位、工资与福利的真实情况”。这一全球最大的零售商还推出一网站向消费者、记者以及其雇员介绍有关公司的事实。沃尔玛表示，“长期以来，其他人随意对沃尔玛进行了许多不公正的评论。我们的同事已对此感到厌倦，我们决定现在是将事实公开的时候了。”

“额头广告牌”在ebay三万美元成交 　美国男子菲舍尔在拍卖网站ebay出租自己的前额为人做广告，吸引了100多个竞标，最终以三万美元成交。据悉，20岁的安德鲁・菲舍尔来自美国内布拉斯加州，他提出将把客户的广告纹刻在自己的前额上，每期连续保持30天。菲舍尔说，“中标者将把他们的广告发给我，我带着图样(公司标志或商品标志)到纹身商店去做一个可以保留30天的临时图案。”但菲舍尔对广告内容有一定的标准，他说，凡是纯商业性的广告都可接受，不过不能接受纳粹党徽或含有种族歧视色彩的广告，也不会接手任何色情广告或有违社会公德的广告。

《剑侠情缘online》新广告 　《剑侠情缘Online》“兵临城下”新资料片近日上市，将开放玩家期待已久的”攻城战”功能，并首播由代言人蜜雪薇琪担纲演出的第二集广告。据悉，第二波“兵临城下”广告，再次由蜜雪薇琪担纲演出。剧情回溯到上一集蜜雪儿投身铸剑之前许下收复河山、恢复太平的心愿，薇琪为完成蜜雪儿的宿愿，便领军攻城抗击金兵。预计将接续上波广告给玩家的印象，带动新的话题亮点。

李宁推出全新策动广告

为了让广大消费者和“李宁”有更好的互动沟通，近日专业网络互动广告公司安瑞索思为“李宁”度身定做了一个互动网站。据悉，该网站这不仅仅是一个专业的运动网站，更是一个强大的技术平台，网站内容囊括了产品信息、产品科技、人力资源回复系统、浏览方式、搜索功能等等，并通过大量FLASH互动将会员俱乐部、运动天地等栏目糅合在网站建设中。业内人士认为，在将来的运动市场营销中，通过搭建互动沟通平台，来体现运动自身品牌和价值将会成为品牌推广的趋势。

中国汽车广告年度原创大奖揭晓

由我国最权威的汽车媒体《中国汽车报》主办的“中国汽车广告年度原创榜”颁奖仪式近日在北京大学举行。上海灵狮广告公司选送的奥迪汽车广告作品，在夺得本次比赛的最高奖项“2004年度原创大奖”后，又捧走了包括乘用车平面金奖等4个奖项，成为本届榜单上最大的赢家。国产轿车奇瑞QQ获得了乘用车影视金奖等4个奖项，商用车自主品牌宇通客车获得了商用车影视金奖等3个奖项。

链接：“中国汽车广告年度原创榜”是我国汽车广告业的首次庆典，共收到 400多幅参赛作品。通过组委会两轮紧张而激烈的评选，共评出35个奖项，9项空缺。

广告媒介

《北京晚报星期六》亮相京城

京报集团北京晚报近日推出了《北京晚报星期六》。据介绍，该周刊将以“服务”为主旨，以“为消费者构建一个适意的消费心情”为目标，同时服务于消费者、商家和生产者。周刊的创新性在于其以更集中、直接的方式，与北京各大商场、超市等各行各业的经营者联手以“优惠大联盟”的形式为市民生活提供最大量化的实惠，同时为生活工作在北京的时尚人士和关注时尚和流行的读者提供最鲜活的城市风尚和流行观念。

《人民日报海外版》全面改版

人民日报海外版开始全面改版。内容方面：大幅增加了新闻性，将前5个版均改为新闻版，具体版面安排为：一版要闻，二版综合新闻，三版台港澳侨，四版要闻、社会，五版国际、体育。形式方面：全面采用符合当代读者阅读习惯和具有当代报纸特点的版面形式，取消直排文，多用照片尤其是大照片，简洁明快，阅读方便。

此外，本次改版的一大亮点是：创办了《北京奥运特刊》(每周三刊出)。作为2008年北京奥运会组委会指定的奥运形象推广宣传媒体，人民日报海外版《北京奥运特刊》受到了社会各界的广泛关注，国际奥委会主席罗格致电祝贺：“全世界人民将通过《北京奥运特刊》了解和发现中国这个令人神往的国度和北京这个城市，了解和发现中国的历史、文化和人民。”

2005年在线广告将势头强劲

财经分析人士称，由于福特汽车公司、高露洁―棕榄公司以及其他一些公司在线视频广告需求的不断增长，预计 2005年在线广告市场会是十分红火的一年，将对报纸、电视广告形成强大的压力。分析人士称，随着搜索引擎站点 Google和雅虎推出了大量的文本广告，以及高速互联网用户的不断增长，都将驱动在线广告市场的收入不断增长，而且有希望首次突破100亿美元大关。 eMarketer市场调研公司的分析师David Hallerman称，明年在线广告市场收入增长将再次突破20％。市场分析机构高盛公司称，在2005年的在线广告市场上，娱乐表演、药品以及汽车，将是增长速度最快的三个领域。

GOOgle宣布修改广告政策

近日搜索引擎公司Google正式向广告客户宣布了其修改AdWords广告政策的决定，即导向相同URL的多个赞助商链接在相同搜索请求的搜索结果页面将限制显示一个。该政策旨在为搜索用户创建更为干净的搜索结果界面，提高广告的多样性，降低重复广告数量，同时这也是保护联属营销会员权益的重要方式。此外，修改政策还包括广告客户不再在广告中使用“AFF”，(近亲种)名称。据悉，这是原广告政策为了使用户能够区别联属营销会员链接与广告链接而规定使用的，新政策规定每个目的站点的链接仅显示一个时，无须再使用这些名称。

网易获得网络门户类先锋品牌称号

近日，由中华全国学生联合会、新生代市场监测机构和中国青年校园先锋文化有限公司联合主办的“2004中国大学生生活形态调查暨中国企业先锋品牌榜评选”落下帷幕，网易获得首个“网络门户类先锋品牌”的称号，与诺基亚、联想、索尼、统一、阿迪达斯等共同成为中国大学生心目中的首批先锋品牌。

链接：2004于国大学生消费与生活形态调查，是国内首个瞄准大学生群体消费的调查活动，主要涉及大学生群体的消费趋向、品牌观念、媒介接触、价值观念和生活形态等方面。

《信息早报》首次举行独家广告权拍卖

1月10日，《信息早报》年度独家广告权拍卖会推介会在北京国际会议中心召开，《信息早报》总编叶建华、北京科技园拍卖公司、调查机构世纪华文和开元策略，以及多家广告公司等出席此会。会议消息，1月下旬，《信息早报》社将在北京拍卖该报2005年全年独家广告权。业内人士指出，这是国内首次拍卖报纸年度广告的独家权。

据悉，此次拍卖的内容是该报全年 400多个广告版面的总额度，公开拍卖的目的在于用市场化的手段去发现有规模、有实力、有经验的广告公司进行合作，并希望能探索出一条平面媒体广告权运作新模式。

苏州台自力栏目广告比肩电视剧

针对电视剧广告的竞争格局，苏州广电总台切实加强自身品牌栏目的建设，着力提高节目栏目的收视率。2004年元旦起，王牌栏目《社会传真》全新扩版，成为全国地级电视台中第一个长达一小时的新闻栏目，大大提高了广告的容纳能力。

据统计，苏州广电总合《社会传真》、《新闻夜班车》等10个自办栏目2004年实现广告收入9500多万元，占晚间时段广告的比重达42．76％，占广告总收入的34．29％。

2004年11月起，苏州广电总合又新开办了方言新闻《天天山海经》、法制报道《法眼天下》、娱乐化感性新闻《时事夜总会》三大新闻栏目。目前，新办栏目收视率正逐月攀升，搭载的广告量也在快速增加，预计在2005年，苏州广电总台自办栏目承载的广告在晚间可与电视剧平分秋色。

Firefoxt挑战微软浏览器

新年伊始，一款互联网浏览器 Firefox(火狐狸)正悄然成为网友们追捧的对象。根据全球著名搜索引擎百度的统计数据显示，过去一周内“Firefox”人气飙升成为上升最快的搜索关键词，周搜索量急剧上升至132600次，相关网页已高达542000篇。

据悉，Firefox不仅浏览速度更快还可以免费下载，尤其具备更高的安全支持，能够更好地保护用户不受病毒和垃圾邮件的攻击。去年11月Firefox最新的 1．0版本公布以来，下载量已经突破了 1500万，并且继续以每天几十万的下载量在增长，成为世界上受欢迎程度仅次于微软IE的浏览器。业内甚至有人预言比尔・盖茨最大的噩梦可能从此开始。

前景传播独家中国教育台影视剧场广告

自2005年1月1日起，上海前景传播独家中国教育一套三大影视剧场――青春剧场、经典剧场、周末影院的栏目广告。前景传播将凭借其丰富的媒介经营及广告经验，为客户提供更加高效传播的增值服务。同时，上海前景传播网站也于近日正式开通。

山东教育电视台设京办事处

1月24日，山东教育电视台在北京举行了隆重的北京办事处成立仪式及 2005频道推介会。庆祝活动邀请了国家广播电影电视总局、文艺界、广告界等合作单位的领导以及代表共聚一堂。

据悉，山东教育电视台自1995年开播，是国家教育部与山东省人民政府联合开办的卫星电视教育专业台，2003年成功上星，落地范围迅速扩大，目前覆盖22个省44个地区，收视人群逐年上升，并把电视娱乐与教育产业有机的结合起来。

现今，山东教育电视台北京办事处的成立，更见山东教育电视台立志全国的目标，将成为山东教育电视台继续扩大落地、实施全国战略的一个标志。

传媒之夜活动圆满结束

传媒人俱乐部一年一度的传媒之夜沙龙于2005年1月1日在北京天得高尔夫俱乐部如期举行。作为中国传媒界最具影响力的沙龙机构。传媒人俱乐部经过近2年的发展，现在已经有包括传媒、广告、公关、企业等行业的中层以上管理人士会员2000余名，本次传媒之夜活动传媒人俱乐部创造性地将象征着阳光、绿色和绅士身份的高尔夫运动与当今社会最具有影响力和号召力的传媒界精英结合在“传媒之夜”主题沙龙，使得俱乐部全体会员度过了一个愉快充实的新年。

中国首届永通杯地铁广告创意设计大赛即将举办

本次大赛通过中国广告网和相关媒体向全国广告业界公开征集参赛作品。作品分为个人组和公司组两大类型。作品要求以围绕地铁车厢、地铁站及周边环境实际状况，从广告载体的外部特征或形式及广告内容上进行大胆创新、创意，同时加以精心设计。目前的创意题材有三组指定产品和不指定公益广告两种形式。投稿截止日期：2005年3月15日。

广西电视台2005年项目推介暨新春答谢会在京召开

广西电视台台长黄著诚在肯定广西卫视“第一女性频道”定位的同时，介绍了广西台2005年的一些变化。2004年，广西台实现了跨越式发展，尤其在品牌战略、广告经营、客户沟通、节目创新等9方面取得重大突破，2005年广西台将继续加大覆盖工作的力度、持续创造与定位吻合的优秀节目。进一步提升广西电视台的传播价值等。

克顿顾问董事长兼首席执行官吴涛、央视―索福瑞媒介调查公司国际商务总监白穆玄、实力传播策略研究总监陈晓洲就广西卫视――女性决策品全国传播平台、广西卫视的收视优势、剧场冠名和项目冠名的价值分析等方面进行了阐述。广西电视台广告中心主任凌红女士也就“2005年广西电视台整合、创新、互动、服务”这个主题做了重要发言。

江苏城市联合电视传媒公司成立

1月5日，江苏省城市电视台协作体第年会在苏州举行，江苏城市联合电视传媒有限公司同时宣告成立。我国电视台广告收入约70％来自于电视剧，电视剧成为了各电视台争夺的焦点。江苏的城市电视台协作体囊括了全省13家地市电视台，由这13家地市电视台总投资1．5亿元、共同发起成立的江苏城市联合电视传媒有限公司，将采用市场化运作，通过联合来提升整体购片实力，购得优质电视剧在江苏省内的播出权，以此来提高收视率并带动广告经营。

云南卫视将于4月23日独家直播2005环球中国小姐总决赛 　云南电视台获得了2005年环球中国小姐总决赛活动承办及赛事转播的总授权，该赛事被纳入 2005昆明国际旅游节活动项目。

云南台拟在北京、广州、昆明三地召开新闻及招商会，并充分利用在全国省级台合作网的传播优势，使节目在20多个省落地播出。

被誉为全球现代时尚文化象征的“环球小姐(Miss Universe)”大赛与世界小姐 (Miss World)、国际小姐(Miss International)并称为三大世界级美女大赛。

安徽影视频道连续9年收视稳居安徽地面媒体第一 　安徽影视频道已经连续9年收视稳居安徽地面媒体第一把交椅。安徽影视频道2005年初即将全面改版，将以崭新的内容和形象，赢得更多的观众的喜爱。

1、黄金晚间全新打造。17：30《较量剧场》将在开机高点全新推出，播出刑侦大片网罗观众的眼球；19：40《风云大剧院》每天两集100％省内首播武侠巨制，将继续超越原先《每日影院》的辉煌收视成绩；19：00最受观众欢迎的《马滢看电影》全新改版，时长由原来的 5分增至20分钟，打造频道气质，王牌栏目。

2、白天节目竞争力全面提升。9：40《天天一百分》影片类型多样，展示别样精彩；15：40《精品剧场》每天两集港台精品剧目仍旧与观众相约，不见不散。

东南电视台国际频道1月开播

一个面向海外观众和台港澳同胞的全新电视频道，东南电视台国际频道将于1月25日开播，每天24小时滚动播出，节目以东南电视台和福建省广播影视集团其他电视频道优秀节目为基础，新策划了多档台港澳同胞以及海外受众较为关注的节目，形成以文化旅游综艺、纪实、资讯及文化类节目为依托的高品位、人文化的频道架构，力图成为海外观众了解福建、福建与世界各地特别是台港澳地区增进的桥梁和纽带，成为福建及祖国大陆对外电视传播的主要阵地。

中天传播扩大内地电视市场业务

2005年1月13日，香港中天传播集团联合亚洲有线与卫星电视广播协会邀请国家广电总局代表团到港举办“有关中国广播影视经营事项座谈会”，并同时举行与广电总局所属经营机构成立合作联盟之庆祝酒会。

在中国内地经营电视广告业务逾10年之中天传播集团宣布：根据广电总局最新政策已启动内地电视节目市场投资，并联合内地影视节目制作机构，每年投产 500部集电视剧及逾1000小时综艺类电视节目，目标成为中国内地电视媒体一个重要的内容供应商及广告经销商。并公布已与国家广电总局所属中国长城艺术文化中心达成长期合作联盟协议，除合作制作电视节目外，主要由该中心安排中天传播集团投资的电视节目于国内电视媒体的播发事项。并委任中天传播集团成为该中心的独家广告经销商。

CCTV―8锁定春节春季大剧连播赢取市场

――《北京，我的爱》剧组媒体见面会暨COTV―8春季资源说明会在京召开

近日，中央电视台文艺中心影视部携手韩国KBS电视台、独家CCTV― 8广告经营的中央电视台未来广告公司，以及《北京，我的爱》中韩两国联合摄制方――北京二十一世纪影音公司、韩国COVA INTERNATIONAL公司，召开了规模不小的“《北京，我的爱》剧组媒体见面会暨CCTV―8春季资源说明会”。

广受注目的中韩真正意义上的首度合拍剧《北京，我的爱》将于1月6日在 CCTV―8晚间“黄金强档”全国首播。另外，由于这部剧在韩国热播所掀起的“中国流”，以及2004年CCTV―8引进的《明咸皇后》、《人鱼小姐》、《看了又看》等多部韩剧的热播，CCTV―8居高不下的收视率使这次活动吸引到了包括韩国企业在内的众多企业、广告公司的特别关注，近百客户来到现场，了解CCTV― 8强势出击春季市场的最新信息。并有两家中韩知名企业为现场赞助礼品抽奖，一家为曾在制作期间赞助拍摄的世界顶级户外休闲鞋品牌Treksta公司，一家是中国最知名的葡萄酒生产厂家张裕・卡斯特酒庄。

麻辣中国“麻辣”新解

――2005年重庆卫视内容为王全面升级正在进行

2004年重庆卫视“麻辣行天下尽在情理中”以中国公信特色，亦情亦理，已跻身全国省级卫视前六。2005年重庆卫视高点起跳，在“三大主线、五大亮点”的基础上全面升级，着力依托资源配置类型化和主题编播分众化，秉呈“观众为本，公信为先”的传播策略，开“剧情化”电视栏目之先河。

重庆卫视劲道鲜明的频道风格，“麻辣”精髓之“麻”味体现在品牌栏目的核心竞争力打造和深化上：内地第一个原创日播电视都市谐剧集《生活麻辣烫》；内地最成功的情感剧情化栏目《雾都夜话》，看老百姓自己演自己的故事；内地最受关注的电视访谈栏目之一《龙门阵》，内地最具权威的全景式法制演播室日播栏目《拍案说法》等。“麻辣”精髓之“辣”之色体现在类型化资源配置，分众化主题编播上：卫视六大剧场。全天推出18集电视剧，网罗国内外最新鲜，最霸道的首轮播映重磅电视剧集，全面激活频道活力。

公关

北京奥运赞助有望破历史记录

国际奥委会市场委员会主席海伯格表示，毫无疑问北京奥运会的赞助费将突破10亿美元，并创下历史新高。随着各大企业集团争先恐后地在中国推广品牌，预计包括大众汽车、中国银行和中国移动在内的已达成协议的6家赞助商所提供的资金总额将达6亿美元左右。 　链接：据统计，2001年～2004年期间，转播收入是奥运会的最大资金来源，达22．4亿美元，而赞助收入、门票收入和特许经营权收入分别为13．4亿美元、6．08亿美元和8100万美元。

罗德公关宣布中国区高层人事任命

罗德公关 (Ruder Finn)亚太总裁Louise Harris近日宣布，杜麦克被提升为罗德公关公司中国区执行副总裁，毛京波被提升为罗德公关公司中国区高级副总裁兼北京总经理。

Louise Harris表示，在杜麦克的直接领导下，罗德公关已经成为在中国最具实力与影响力的公关公司之一，在客户管理以及新客户开发方面，杜麦克也表现出了卓越的决策力、前瞻性和领导实力，带领团队为米其林、花旗集团、阿联酋联合航空、罗氏、北马里亚纳群岛等重要客户以及众多政府组织提供公关咨询与服务。在毛京波的直接参与和领导下，罗德公关为奥迪、一汽―大众、BP等重要客户提供公关咨询，协助客户取得了满意的市场沟通成果，此外，罗德公关北京还是目前行业内人员流动率最低的公司之一。

规范

药品广告违法现象严重

国家食品药品监督管理局监测检查发现，都市报、晚报和广播电视报药品广告违法率高达95％。其中地市级电视台违法药品广告现象尤其突出。2004年1月至11月，国家食品药品监督管理局监播了45424次省级和省级以下电视台的药品广告，违法率为62．3％。据悉，国家食品药品监督管理局目前正与工商部门沟通协调，对《药品广告审查办法》和《药品广告审查标准》进行修订。

教育部严打虚假教育广告

教育部近日表示，要坚决反对虚假教育广告宣传对人民群众的误导，同时指出虚假教育广告决不仅仅限于某一类教育形式。由教育部设立专为国内留学人员提供信息咨询的教育涉外监管信息网开设一年多来，已经向国内民众了23期留学预警，涉及日本、德国、加拿大、新西兰等12个国家34所办学机构的资质和活动情况，成为有效降低境外虚假教育宣传广告的重要途径。据悉，教育部现已开始着手会同工商、司法等相关职能部门共同制定进一步预防打击教育虚假广告的措施。

电动车市场调查报告篇9

预防和处理

为保证本单位生产顺利进行，预防机电设备突发故障影响日常工作，将事故造成的损失降至最低，本着思想重视、制度严明的目的，结合本单位实际情况，特制定如下应急预案：

1、应急措施版权所有

(1)各站任何人发现机电设备突发故障，应立即报告本站站长。

(2)接报告后，各站站长负责调派本站电工、车辆应急。

(3)本站电工有正当理由无法立即赶赴现场时，该站长应向其他站长提出援助，无法达到要求时，可向工程股提出协调要求。

(4)本站车辆有正当理由无法立即赶赴现场时，该站长应向所部调度人员请求调车，无法达到要求时，可向办公室提出协调要求。

(5)办公室、工程股无法协调各自的工作时，应立即报告所长。

(6)供电设备的检查维修。任何机电设备都离不开电，所以专职电工必须保证供电电源的可靠性。我单位供电为单电源供电，市电停电，就必须尽快发动柴油发电机。日常工作中，专职电工必须保证按规定维修保养及保持机油、柴油、水等的充足供应。

(7)变压器的检查维修。变压器在运行中，专职电工要定期进行检查，通过仪表、保护装置及各种指示信号等设备了解变压器的运行状况。日常工作中，专职电工应注意检查变压器的如下项目：油枕内和充油套管内油面的高度（油面的高度应在油表刻度1/4～3/4以内），封闭处有无渗油现象。通过温度计检查变压器上层油温，一般不应超过85～90℃。变压器的声响是否正常。绝缘套管有无破损、裂纹等。冷却装置运行情况。检查一、二次母线是否过紧过松，接头接触是否良好、不过热。呼吸器是否畅通，硅胶吸潮是否已饱和。瓦斯继电器有无动作。变压器是否良好。

2、责任分析

(1)报告不及时，属当班班长的责任。

(2)接报告后，各站站长未及时调派本站电工、车辆应急，属站长的责任。

(3)接站长通知后，各站电工、驾驶员无正当理由未立即赶赴现场，属该电工、驾驶员的责任。

(4)站长发出调车要求后，所部调度人员未及时调车或无法调车时又未及时上报，属所部调度人员的责任。

(5)办公室主任、工程股股长未能妥善协调好各自的工作，又未立即报告所长，属办公室主任、工程股股长的责任。

(6)平时未按规定对供电设备、变压器等进行维修保养，未保证机油、柴油、水等的充足供应，致使机电设备不能正常运转，电工负主要责任，工程股股长负领导责任。

7)平时未按规定维修保养，致使车辆不能及时救急，驾驶员负主要责任，办公室主任负领导责任。

(8)站长、办公室主任、工程股股长的手机无故关机，致使突发事件不能顺利解决，均要追究各自的责任。版权所有

(9)电工、驾驶员的传呼机无故关机或未及时回机，致使突发事件不能顺利解决，均要追究各自的责任。

3、事后总结

(1)小型事件发生的次日，各站、办公室、工程股应将事件基本事实情况、结果及涉及本部门的责任人的处理意见报告所长。

电动车市场调查报告篇10

据了解，我国自行车保有量在5亿辆左右，假如有10％换为电动车，按主流价格在2000元／辆计算，就是1000个亿的市场大蛋糕。全国目前电动车市场上集中了1000多个整车厂家、上百个品牌、上千种型号、颜色。电动车进入门槛比较低，缺乏统一的规范，许多家庭作坊式、拼装厂也竞相加入。截止目前全国产销规模已突破800万辆，预计今年将达到1000万辆左右，市场出现供不应求的良好态势，市场前景可观。

颠应天时，王派横空出世

华东地区第一批共6家电动自行车企业，包括南京大陆鸽、苏州小羚羊、上海千鹤、金华绿源等，从这时起，电动自行车才开始真正产业化。随着更多的整车制造企业的加入，在浙江台州、宁波以及江苏的常州、无锡等地开始形成相应的配套生产基地。而王派．就是在电动车如火如荼2003年诞生于浙江台州。

电动车是最有发展前景的行业，同时也是发展最快的行业。在市场供不应求的2003年，王派凭借着台州庞大的电动车分销系统和市场的整体增长迅速成长。2005年，电动车厂家雨后春笋般地成长起来，市场迅速进入品牌战。此一时，彼一时。由此，电动车生产厂家具有现代化生产能力的大企业几乎没有，多是一些从小渐渐长大的企业、一些过去发生的营销问题，仍持续出现。此时，由于行业发展速度几倍高于市场增长速度，电动车市场发展到小品牌相峙阶段。1．市场推广力度(尤其是促销)太弱，推广策略缺失，出现“市场饥渴“现象；2．渠道模式模糊，没有明确主流渠道，冲突严重，出现各级互相用价格杠杆来抢夺客户现象；3．销售政策不够明晰，出现了客户的大部分问题不能在一线的营销人员手上解决的现象，致使问题处理缓慢，客户抱怨增加；4．市场重心下移，而公司的相应机制、体制没有随市场的下移而调整，出现“沟通”不畅现象；5．管理工作流程不科学，出现”管理层做业务层的工作，业务层看管理层做工作“的现象，没有做到人力资源最大化，也导致营销人员有“被抛弃”的感觉；6．薪酬结构单一不科学，导致营销人员对收入不满意，出现营销队伍的士气不高的现象。7．“终端致胜”是电动车营销的重要策略。而众多的电动车厂家在某区域招商成功后，提供一套店面装潢就算完成了他们的“终端任务”，此后几乎看不到任何品牌支持和后续工作，让经销商失去信心。

王派在武汉最大的经销商由战略失误，陷入市场泥淖之中，而整个王派也像经销商一样遇到了成长的“瓶颈”。就在此时，曾经主刀迪鼠的蒋正敏入主王派，审时度势，制定了以市场占有率提升品牌，集中优势兵力攻打薄弱市场的发展战略，并且创造出了在经销商界轰动一时的“市场攻伐蒋十条”理论，再度攻伐武汉市场。

十条商规，攻城略地进武汉

武汉市是中原地区重要的交通枢纽，有着强大的品牌辐射力。武汉由汉阳、汉口、武昌三镇组成，人口达8百多万，城区面积也是其他省会城市的几倍，且历史悠久，老城区面积大，道路窄。尽管近几年随着经济的发展，私家车越来越多，可是由于受环境的限制，多数地方解决不了车库问题。虽然政府提倡大力发展公交，但是许多人的出行仍不是很方便。相反的是武汉电动车市场处在教育后期，还谈不上起步，若大个武汉市80％的电动车只在靠江边的一个市场――欧亚达电动车城卖出去，武昌、汉阳很多消费者要坐一两个小时的公交车到这里来买电动车，市场潜力巨大。2005后6月3号，王派电动车公司董事长蒋正敏经过分析，制定了周密的十条策略，攻打武汉市场进攻号吹响了。

6月4号王派的大区经理严先其到武汉市后，第一个反应就是要打破这种局面，让武汉三镇形成多个电动车市场。同时把原来欧亚达市场内王派最豪华的店中精品店变成了平民店，折除四周豪华围拦，并将店内所有的老款车重新定价处理。根据蒋正敏的蒋十条理论，严先其开始在武汉市场大刀阔斧地进行市场操作了。

蒋一条――市场定位。武汉市电动车零售市场无锡香港奇蕾排第一，其次为圣宝龙(当地品牌)，伊灵、洛神、新日、星月神等多个品牌紧随其后，消费者对前二个主打品牌的认识先入为主了，因为其价格中等偏下，所以其他更高价位的品牌销售量很少。这个市场价格与上海、杭州、苏州、郑州、长沙、济南等成熟市场不一致。严先其认为肯定有调整的空间，而王派自2004年7月进入武汉以来，均是高价位姿态出现，给部分知道王派电动车的消费者及业内人士的感觉质量不错，就是价格太贵。价格是影响市场的关键因素，但决不是决定性因素。品牌要发展，一定要争取利润。因此，严先其决定把王派定位在中等偏上价位的品牌，并坚持1～2年不打价格战，重点放在产品形象及广告宣传上，打造高端品牌形象。

蒋二条――市场布局。定位和营销战略确定之后，便研究当时的市场布局，着重解决店面形象问题。店面形象中位置最重要，它是品牌形象的主要载体。其次是店面大小，再次是装修。为了找到好位置，严先其出去拿着武汉市地图，每天跑200多公里，一遍又一遍地寻找谈判为了拿到好位置，不惜高转让费抢夺店铺。功夫不负有心人。6月15号青山区建设四路，王派专卖店开业；6月28号，关山店开业：7月14号卓刀泉店开业；日月8号民主中店开业；8月15号常青花园店开业；日月24号东西湖吴家山店开业；10月15号汉阳王家湾300M2大店开业。至此武汉三镇王派格局基本形成。

善弈者，谋势。不善弈者，谋子。王派电动车专卖店在武汉三镇雨后春笋冒出，给当地消费者巨大的震撼力，包括其竞争对手一时也弄不清王派有多大的实力，采用了什么样的市场战略。与此同时，数家专卖店不但提升了品牌形象，还进一步地刺激了经销商。2006年4月15号徐东店开业，6月30号筑慧市场开业，并在此期间武东加盟店，白玉山加盟店、三阳路中商平价、南湖花园等加盟商陆续开业，武汉王派的格局已基本完成，剩下的空白点就等收官工作了。

蒋三条――店面人员素质。人是一切市场攻略中最具终决定的因素。多强势的品牌，多好的战略，如果在终端与消费者面对面的博弈时，因为终端人士的素质不高引起消费者的反感，他会因人而异，在临门一脚时丧失销售力。反之，终端人员也能让来看一看转一转的消

费者下决心购买。因此王派在武汉市场扩张过程中要不断招兵买马，严格培训，所有新招员工均要放在老店实习一周后，再上任。如何让团队保持蒸蒸日上的士气．也是决定市场成败的主要因素之一。为了提升员工的积极性，武汉王派在每月10号是发工资的时间，也是开会培训统一思想鼓舞士气的时间，通过不断的强化和淘汰，王派的员工气质都已不在同行之下。有了好店面、好员工，商品的品质、外观款式及价格现在又成为摆面消费者面前很实际的问题。事在人为，虽然王派的产品定位高，但产品基本上全部采用市场上最好的配置，再加上产业链优势，新款车总走在别人前面，这给了王派很好推广空间。

蒋四条――激励机制。再好的产品也要人来卖，人的主观能动性又与管理制度紧密相连。为了让所有员工稳定下来，让他们相信这个品牌会不断强大起来，王派在工资政策上一开始就定在比同行底薪高出200元，业务提成也比同行每台车高5元。有了这种高工资的待遇，一系列管理措施顺利得以有效落实。比如电话回访制度，很多老板都知道电话回访有利于销售，但就是坚持不下去。王派的新制度把电话回访紧密与工资挂钩，要求每台车子卖出去之后，7天之内必须回访一次，每月7～10号财务人员分别在每个店抽查20个客户，查到一个每人罚20元，查到二个每人罚50元，查到三个，则全店员工每人罚100元封顶。罚了几次之后，再也抽查不到了。再如当公司主管去走访时，发现店里没有生意可做时，而地上、车上、墙上有脏东西，则每次罚50元．不戴胸卡每次罚10元，这些措施都得到了较好的执行。除此之外，王派又制定了更严密的财务制度，因为每个店全部实行店长负责制，人财物全由店长管理，先是采用互信机制，而后是制度管理。如果谁拿了一分不该拿的钱，无论他(她)多优秀，不但扣除当月工资并立即开除，而且还要在所有的店里张贴通告一个月。过年前，由于货运站运输紧张，送货员为了回扣，故意说客房指定的托运站不收货，擅自更换托运站并加高托运费，被发现拿了50元回扣，公司立即将其开除，尽管他经常晚上加班送货很晚才能回家，平时表现也不错。更有一位年轻店长，即会修电动车又会卖车，很得大家的器重，可是因贪图小利将公司保险杠、报警器等赠品卖给客户，后被发现同样立即开除，毫不留情。几件事情狠狠抓住，企业内部便充盈一股浩然正气。

蒋五条――科学的管理。除了财务制度外，王派还根据各店不同的情况制定了店长负责制、灵活的激励制度，人性化的考勤制度等。有了科学的控制再加上符合人性的激励，坏人也会变好，否则好人也会变坏。这两者是保证高效团队的关健。

蒋六条――售后服务。良好的售后服务，是提升品牌最有效的措施。因为当下中国的消费者多相信朋友推荐而非广告。王派电动价格本来相对较高，其它基础条件还未到位时，广告促销又不能做。为了争取老顾客的回头，王派只能把重头戏放在了售后服务上，提出争取零投诉。虽然那里都有一些很过份的消费者，但王派已经准备好了，吃明亏，只要我们努力去解决，仍然无济于事的，要退要换，全认了。只要能赢得好口碑，多少代价全当广告费算。时至今日，无论是武汉各区消协还是电动车服务对口单位武汉市家电办，没有接到一个王派电动车的投诉，想来真不容易。

蒋七条――上保险，巧造势。第七条是在上述六条都具备的前提下，广告和促销才会起作用。但广告有它自身的规律，如果广告诉求点不对，其效果便会大打折扣。王派除了配置上的优势之外，并无其他短时间内引起人们关注和兴趣的卖点。为此，王派先后三次组织10个大学生对有车和无车者两类人群的需求进行市场调查，收到问卷2700多份。消费者最关心的三件事是质量第一，售后第二，怕偷第三。前两者王派自认为基本解决，而第三怕偷，则没有万全之策。怎么防盗才能换回消费者的损失呢?最好的方法就是找到保险公司为电动车投盗抢险，而这个险种多年前几个保险公司都涉足过，很多品牌都投过保，但最终全部停掉，有很多理赔纠纷至今仍然没有结束。如果不解决这个问题，王派要想短时间内被人们所知，没有“硬通货”。不得己，通过种种努力，终于在2005年2月初王派与中货联合保险公司湖北分公司达成协议。这样在广告诉求方面，有了“购车送保险”，“丢了我来赔”这样的一句点睛广告语。之后王派选择湖北顶尖媒体《楚天都市报》大版面连续刊登2期，短时间内所有刊出电话全部打爆，收到了轰动效果。紧接着3月份每周一期4分之一通栏广告，全省各地招经销商。强势的宣传攻势使销售网点每月均有5个以上增加，至今已达50多家，基本上都是找上门来的。武汉市内更是每月以20％的速度增长。为了确保增长的势头不减，在4月王派停止了报纸招商广告，转为强化市内销售。为确保武汉样板市场的建立，广告形势转入同行从未做过的公交车内展板，把报纸的广告内容搬到“公交”车上，继续强化人们的记忆。

2个月后，在武汉唯一条轻轨每个车站最中间的两块大广告位――王派电动车能拉轿车、能带5人的广告，赫然醒目，整个武汉人基本上都知道了。在5月中旬，为了配合下线经销商的发展，王派找到了一个同行仍至广告界起跑的黄金广告位，即湖北省收视率最高的湖北经视台，经视直播栏目金牌主播江涛前面的手提电脑背板广告。这个广告3年前鲁花乳生油做过一段时间，3年内再也没人做过。王派通过媒体朋友拿到发播机会，且价格不高，品位极高，宣传品牌无出其右。3个月后，只要看电视的已无人不知王派电动车这个牌子了。但王派广告从淡季开始到8月中旬全部到期，而8、9、10三个月真正旺季到来时，如再重复老广告没有新创意，就不会有多少效果，而旺季不做广告而竞争对手则大做报纸广告，似乎有点前功尽弃的感觉?

机会总是给有准备之人的，王派想公交车挡风玻璃内贴。可这个广告位，2002年武汉市就有规定，不许做了，现在此规定是否有松动的可能?经过努力，果然拿到了权，而且价格低得让你无法想象，一台公交车一天跑下来只要两三元钱！王派立即拍板主要线路等三十几条，每条线路所有公交车全部上，共计1300多台，做一个季度。从8月到11月初正好全部复盖整个旺季。广告一，那简直就可以用铺天盖地来形容了，满大街全是王派广告。到8月初王派品牌地位已基本确立，尽管王派的价格比同行贵几百元，可销售却每月以25％以上的辐度不断递增，形势非常有利。

“蒋八条”――良好的社会关系。王派武汉分公司经理严先其没有任何社会关系。为了长远发展，没有一定的社会关系，生意是很难大的。但是如何去积聚人脉呢?根据王派总裁蒋正敏的建议，严先其选择了读武汉大学EMBA这样的一条一举多得的渠道。在2005年1 2月严先其报名读武大EMBA总栽10班。在EMBA课堂上，严先其除了学到很多最尖端的管理知识，更重要的是一下子拥有了80多个湖北各地的老板同学，有的身价早已上亿。他们能力非凡，神通广大。从此，王派在武汉便有了很多优质的人脉网络，为王派以后的发展打下磐基。

蒋九条――处世哲学。老板为人，一句话，人不坏有人帮！这个道理人人皆知，关键在于始终如一地坚持。