助理职称论文范文

时间:2023-04-08 08:15:00

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篇1

1.1工程建设程序的履行问题,对于施工项目来说,如果没有经过施工许可,在这种情况下,必然违反基本建设程序的相关规定。除此之外,施工图纸审查不严、使用不合格图纸施工、质量风险失控等行为在建筑工程施工过程中普遍存在着,进而在一定程度上为工程项目的质量管理埋下隐患。

1.2质量管理体系不完善,在质量管理体系方面,质量管理人员职责不明确,进而在一定程度上影响和制约质量管理责任的落实,勘察技术不齐全、验收记录五无签字、设计计算书有错项等工程施工质量违反强制性的标准要求,工程项目的施工质量存在严重的安全隐患。

1.3质量管理技术水平低,受各种因素的影响和制约,不同地区、不同建设单位之间的质量管理技术水平存在一定的差异性,在综合水平方面,工程技术人员没有透彻理解标准性规范,没有深入掌握技术内容,欠缺技术管理经验等。

2建筑工程质量的管理措施

2.1规范工程质量管理行为首先对施工图进行严格的审查,在审查过程中,通常情况下需要参考国家相关的法律法规、技术规范等,对工程项目的施工图进行核实,同时在抗震、消防等方面与施工设计要求进行对比。通过对施工图进行审查,经审查批准后,一般情况下,不能随意更改施工设计图,如果需要变更施工设计图,需要向原审批部门提出申请,然后再委托审查机构进行相应的审查核实,经过审查合格后,在这种情况下,才能对施工图纸进行更改。其次监督检查质量,政府建设行政主管部门作为工程施工质量的监督主体,其主要职责就是监督工程项目质量。在监督检查过程中,由于工程项目数量比较多,所有的日常检查工作对于这些部门来说,不可能在较长的周期内进行监督和检查。因此,通常情况下,通过委托质量监督机构对工程项目进行监督和检查。按照政府部门的委托要求,质量监督机构需要建立和完善质量监督制度,同时制定质量监督管理方案,进而在一定程度上检查施工现场建设主体的质量行为、工程实体的质量等。再次检验工程项目质量,对现场的地基基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、钢结构工程等,参照建设部颁布实施的《建设工程质量检测管理办法》,以及其他相关的法律法规等开展质量检查,同时对水泥、钢筋、砂石等原材料进行相应的抽样检测。

2.2建立质量管理体系首先勘察设计单位作为工程质量的自控主体需要对勘察设计进行质量管理,通常情况下,对于工程项目勘察设计文件的编制、勘察设计质量的保障、勘察设计进度的控制等,需要结合国家勘察设计的相关规定和强制性技术标准等,进而在一定程度上满足甲方对勘察设计的要求,同时能够满足合同条款的相关规定。其次对工作质量进行监督和检查,在工程项目实施阶段,对进场施工现场的材料设备、施工工序、工程关键部位等施工的每道工序都要进行严格的质量检查,同时督管理人员需要对单位工程、分部工程、分项工程等进行验收,进而在一定程度上对工程项目的质量进行控制。结合工程项目施工经验,对工作制度、程序和方法等需要工程监理工程单位进行总结,同时对工程项目质量检查体系进行不断的完善,为检查工程质量奠定基础。最后政府相关部门监督检查工程项目的施工质量,对工程设计、建设、施工等质量管理等,各级政府职能部门委托工程质量监督机构代表政府部门开展相应的监督检查工作,同时进行相应的引导,但是设计、建设、施工单位依然承担质量管理的职能,代表政府相关部门各级工程质量监督单位需要履行职责,以第三方的身份强制性监督工程建设。

2.3控制影响工程质量的因素首先控制人。所谓控制人,通常情况下是指对参与工程建设的所有工作人员进行管理,进一步提高工程质量,同时进一步强化他们的劳动纪律、职业道德、工作能力、技能知识等综合素质,在工程质量控制的过程中,人的控制是关键。一是组织开展技术技能教育和培训,在上岗之前,对相关人员进行培训,确保工作人员能够掌握施工工艺,同时做好施工技术质量交底工作。二是建立和完善岗位责任制,通过责任制进一步明确所有人员的岗位职责,借助完善的责任制度,在质量保证的范围内,进一步确保工程项目的各项业务活动有序进行。三是在企业内部引入奖惩机制,衡量每个人的工作能力、职业道德、规范遵守等,通过奖惩进而在一定程度上激发工作人员工作的主动性和积极性,进一步提高每个人的综合素质。其次材料控制。一是在材料采购环节控制材料的质量,原材料是在源头上对工程项目质量进行控制的关键措施,通过对货物进行对比,进一步选择和确定优质的材料供应商。在对材料进行采购之前,通常情况下需要报监理单位进行审查。对于大宗材料来说,可以通过招标的方式进行采购,对于瓷砖等装饰材料,为了从根本上彻底解决色差等质量问题,一般都是一次性订货。二是从运输、储存环节对材料质量进行控制,在原材料进行运输和储存的过程中,需要结合材料的实际情况,选择确定合理的搬运工具,并且确定妥善的储存场所,对于储存的材料,需要委派专人进行管理。三是对进场的材料进行严格的检验,检查内容主要包括产品的合格证、质量保证书等,材料使用前,需要进行复检,检查合格后,再进行使用。四是对于材料的使用、回收、丢弃等,需要安排专人进行监督。再次控制设备。一是采购或租赁的设备,选择有质量保证的厂家或租赁人,采购的设备需要有生产许可证、产品合格证等,对于淘汰或存在质量问题的设备,禁止进入施工现场。二是对于设备的型号、性能和运行状况等,在设备进场的时候,监理单位需要对其进行复核检查,进而在一定程度上确保设备能够正常作业。三是对于垂直运输机械人员、安装拆卸人员、起重设备操作人员等需要有特种作业上岗证,进一步确保工程项目的施工质量。

3结语

篇2

1.1成本的含义

成本是商品价值的组织部分之一,属于商品经济的价值范畴。它是指人们在日常的各种经营的活动中为了达到一定目的而必须耗费的资源,如人力,物力,财力。这种耗费以货币的形式表现出来称之为成本。产品的成本从本质上来讲就是产品价值中物化劳动的转移以及劳动者为自己创造的价值。

1.2成本管理的含义

成本管理的最终目的就是实现成本的控制、降低耗费、提高企业的经济效益。以最小的耗费得到最大的生产效益。成本管理同时也是企业能否实现效益最大化的因素之一。它可对企业整个生产管理成本进行全面有效的规划管理和控制。它有利于促进企业增加经济核算,提升企业财务管理水平。有利于帮助企业提高自身管理水平。企业可根据一定时期的成本耗费和效益成本目标,分析对比各项实现成本目标的方案,做出最有效最优化的决策。

1.3价值工程的概念

价值工程(ValueEngineering,简称VE),它是通过降低耗费成本来提高产品各方面功能价值。它的基本点就是为了节约成本,减少耗费,提高管理效益,在保证产品质量的前提下提高价值,促进资源的最优化配置。价值工程活动的核心是对既定的研究对象进行功能及成本分析。价值工程主要以产品或研究对象所具有的价值对功能和成本进行系统分析。价值工程在节约耗费成本,产品功能分析,提高资源效用和经济使用效益上具有很强的指导性和实用性,世界各国开始普遍重视学习。

1.4价值工程的工作基本步骤

价值工程活动的工作过程其实也就是技术经济决策的过程,其基本步骤是:1)选择价值工程研究对象,选择构造复杂、繁琐、工艺程序多、材料贵重、生产量大、生产难度高、资源消耗大、工艺复杂、淘汰率高、售后口碑差、意见大、竞争能力小、利润低、正在研发将要投放市场的产品,选择上述产品的具体方法有百分比法、权重比例法、产品生命周期法等;2)收集相关有效信息;3)进行产品功能分析。价值工程的核心所在就是产品功能分析。产品功能分析就是产品、产品的组件、零件,甚至是一系列过程进行系统的分析以得到它们的价值,以进一步确定价值工程的重点、方向、手段、目标、目的;4)评估初始方案,通过信息量较少的原则剔除不合理方案,筛选出得分最高的方案。再对所得方案的技术,经济等方面进行系统全面的检测评估。运用简单排序评级、比较评价、名义分组等手段进行选择;5)检查实施情况,评价价值工程活动效果。

2价值工程与成本管理之间的结合和应用

2.1工程项目成本管理的现状与问题分析

施工企业指的是主要从事工程建筑、设备安装以及其他相关建筑方面的企业。其成本管理工作贯穿于整个施工阶段以及各个管理决策全过程,生产成本管理工作贯穿于施工生产及经营管理活动的全过程和各个层面,因而价值工程对施工企业的成本控制和生存发展起着至关重要的作用。然而,由于缺乏正确的认识和科学的运用方式使得成本管理只是趋于形式而已。主要原因如下:1)对工程成本管理认识上的误区;2)缺乏可操作的成本控制依据;3)缺乏完善的责权利相结合的奖励机制;4)成本计划和成本分析的忽视;5)成本管理工作中缺乏对前期施工方案论证的环节;6)成本管理方法较少,缺乏运用现代科学技术、现代方法进行成本管理的意识和能力;7)在理论研究上工程项目成本管理与其他管理理念的集合缺失。

2.2运用价值工程分析的具体方法

2.2.1选择对象的基本方法百分比分析法。基本原理是通过分析各对象,对企业的某个技术经济指标的影响程度大小(百分比)选择改善对象的方法。例如,某企业煤电能源消耗大,迫切需要降低。通过以下方式进行确定:通过对一定时期能耗统计资料的分析,得出生产车间、管理设施、生活设施各自的能源消耗量(标准煤)占企业能源消耗量总和的百分比。选择占企业能源消耗量最大和最小的产品,开展VE活动,百分比值大的,对企业能耗的影响较大。

2.2.2进行价值评价的基本方法1)功能成本化功能评价。所谓功能成本化就是以成本金额形式的功能评价值定量表示评价对象的功能,在此基础上进行的功能评价活动,称为产品成本化功能评价。产品成本化功能评价的计算分析式为:Vi=Fi/Ci,ΔCi=Ci-Fi(i=1,2,…,n)。其中,i为评价对象的序号;n为评价对象i的成本改善期望值;V为评价对象i的价值指数。2)功能评分化功能评价。通过评价对象之间的相对评分,将评价对象的功能数量化,在此基础上进行的功能评价,称为功能评分化功能评价。评价对象的功能评分。评分的立场和依据。评价对象的功能评分是站在用户立场上,依据评价对象的功能重要程度来进行的,功能越重要,评分就越高;反之,则越低。评分方法。评价对象的功能评分方法很多,如对比求和评分法,环比倍乘评分法,分功能评分法等,这里只选择其一,二,举例说明。a.0-1对比求和评分法。某产品有四个零件A,B,C,D。就功能的重要度比较,B零件比A零件重要,A零件比C零件重要,C零件比D零件重要。所以B零件同其他三零件相比较,B零件得1分,共得3分;A零件与B零件相比,A零件得0分,与C,D相比各得1分,共2分;同样道理,可得到C零件,D零件的功能评分分别为1分,0分。为避免最不重要的功能得0分,可将各功能评分加1。b.环比倍乘法。某产品有四个零件:甲、乙、丙、丁就功能重要度来比较,甲零件是乙零件的2倍,乙零件是丙零件的1.5倍,丙零件与丁零件重要度相等。所以,如果令丁零件的功能重要度评分为1分,那么,其他零件的功能评分就可根据倍数值的累计倍乘。3)评价对象的价值评价。a.比重比较法。评价对象i的价值指数Vi=(功能指数)FLi/(成本指数)CLi,i=1,2,…,n。依据价值指数计算式,计算出各评价对象的价值指数,针对价值指数大于1、等于1、小于1的三种情形。b.基点比值法,基点比值法是一种较准确的价值评价方法。价值指数计算:Vi=a×Fi/Ci(i=1,2,…,n)。其中,a为基点系数,它是根据某个成本与功能匹配的评价对象(也就是基点)的实际成本,功能评分计算出来的。a=Ci0/FSi0。其中,i0为成本与功能合理匹配,被选为基点的评价对象的编号;Ci0和FSi0分别为评价对象i0的实际成本与功能评分。基点比值法关于价值的判断分析,与功能成本化基础上的功能评价关于价值的判断分析相同,这里就不再复述。4)评价对象目标成本的推算。在评定出各评价对象的功能评分,并找到基点计算出基点系数后,可按下式推算各评价对象的目标成本:Fi=a×FSi(i=1,2,…,n)。

显然地,目标成本合理与否直接取决于功能评分和基点系数的准确程度。为使目标成本真正体现“可靠地实现用户所要求的最低成本”的要求,一方面,要准确评分、选基点计算系数;另一方面,应结合具体情况,对推算出的目标成本进行一定的修正。5)功能参数化功能评价。功能参数化就是将评价对象的功能用功能参数值定量表示。在此基础上进行的功能评价称为功能参数化功能评价。

3进一步实施价值工程若干建议

1)收集信息先于分析。工程价值分析之前,企业应该收集分析产品的相关数据,只有在信息充分的情况下才能让产品的优化的可行性加大。因此,研究对象的相关信息的质量以及数量是价值工程实施是否有效果的关键。2)“先易后难”的对象选择原则。第一次应用价值工程理论的公司应该选择较小的研究对象,从简单的研究对象入手,先从有经验的地方以及相对较熟悉的地方着手,之后再加大范围。只有这样实施价值工程才能得到明细的分析效果。3)打破常规利用价值工程。实现技术、方法、材料、工艺的创新。从生产的初始阶段进行改造,破除常规的方法,以提升产品的价值和降低生产的成本。4)改革重点突出,对产品功能进行整合。当改革的重点突出了我们才能从生产过程中找出相应的工艺流程,进而将产品的功能进行整合处理才可以准确地确定重点抓哪一级的功能来实现产品的优化改进。一般来说,功能级别越高,变革可行性越大,价值越有提高的空间;反之,功能级别越低,能够改善的幅度越小。5)充分利用计算机。计算机智能性以及其严谨的性能可以减少人工运算和分析的工作量。将价值工程和现代科技有机结合,有助于提高整个分析效果和决策效率。

4结语

篇3

1、淘汰石油沥青油毡,推广应用高聚物改性沥青防水卷材(带砂面、板岩面或铝箔保护层SBS)、合成高分子防水卷材(SBC—120)。

2、屋面防水层必须设置保护层,除卷材自带砂面、板岩面或铝箔保护层外,可设置刚性保护层、予制板保护层或浅色涂膜保护层。1:2.5水泥砂浆保护层厚度20mm,分格缝间距不大于2.0米,配筋细石砼保护层分格缝间距不大于3.0米,缝宽均20mm,采用聚乙烯胶泥或防水油膏等密封材料嵌缝。平面、立面均做保护层,收口处应平直、光顺。

3、屋面卷材防水层在转角处必须增设一层附加层;在檐口、天沟、排气管等收口处,采用与卷材性质相容的密封油膏或胶泥密封。(SBS—改性沥青油膏、SBC120—聚氨酯胶泥)。

4、屋面防水层之找平层分格缝间距不大于6.0米,缝宽200mm厚,兼做排气道时缝宽30mm,分格缝布设应注意与结构易产生应力集中处对应,且应与防水层之保护层分格缝相对应。

5、屋面保温层用膨胀珍珠岩容重应小于120kg/m3,聚苯泡沫板容重不小于15kg/m3,导热系数等其它技术指标应符合《屋面技术规范》GB50207—94的要求。

6、屋面上人孔,严格按设计要求施工,设计无详图时,按照华北标准图88J施工。上人口不得砖砌。

7、安装电视天线、太阳能热水器等设备的屋面应设置水泥砂浆、细石砼或予制板块保护层或设置通道。

8、高跨屋面为有组织排水时,水落管下应设钢筋砼或玻璃刚水簸箕;当高跨屋面为无组织设计排水时,低跨屋面受水冲刷部位增设一层整幅卷材,并设置300~500宽的予制板材保护。

9、PVC塑料管出屋面处,严禁火烤施工防水卷材。

10、雨水管推广应用聚氯乙烯(PVC)排水管,管内径不应小于100mm,竖直方向每1.2m设置一道镀锌钢卡固定。

11、屋面防水工程完工后,应进行浇水试验,浇水时应对整个屋面全面地不间断地同时浇水2小时以上,无条件作浇水试验者,必须作好不少于一次连续下雨2小时以上的观测记录,均不应渗漏。

二、地基基础工程

1、夯填地基、水撼砂地基必须进行压实度检测,其值不得低于设计及规范要求。

2、基础侧面回填土及房心回填土应分层夯实,并按规定进行检测,其压实度不得低于规范允许值。基础外侧及台阶、坡道回填土应采用天然砾砂等非冻胀性材料。

3、利用基础做地下室(贮藏室),必须做好防水或防潮处理,外墙穿墙管线周围应做好密封防水处理。

4、砖基础应使用水泥砂浆砌筑。砖墙防潮层按设计施工,不得遗漏。

三、主体结构工程

1、不得采用砖砌及砼予制块通风道,推广应用变压式通风道。

2、砖墙体留设施工临时洞口应注意:①边缘与丁字交接处距离大于500mm;②避开梁支座处;③洞口高不大于1.8米,按临时间断处要求设置接结筋;④洞口设置钢筋砼过梁,在洞口上部墙体高度小于三分之洞宽时,应由设计确定过梁;⑤洞口填堵时过梁下部三皮砖高度内应采用斜砖砌实,砂浆饱满。

3、过梁支座下,不得予留孔洞,不得有予埋管线削弱支座截面。

4、砖砌体转角处必须同时砌筑,内外墙丁字交接处可留斜槎或直槎,留直槎时按规范要求设置接结筋。

5、砖混结构变形缝内随砌筑同步设置聚苯乙烯泡沫板填塞。

6、框架结构柱与梁板不得同班浇筑砼。

7、阳台采取现浇板配重形式时,应整间楼板按现浇设计。

8、建筑工程应尽量不设外挑通廊、通长阳台,若必需设置时,按分户隔板位置设置伸缩缝,其最大间距不得大于20米,设计应明确伸缩缝建筑作法。

9、予制阳台栏板,应对应外装修分格确定其规格尺寸,现浇栏板应对应分户隔板位置设置伸缩缝,最大间距不得大于20米。

10、予制阳台分户隔板施工中不得改为现浇,安装时应与墙体可靠连接。

11、穿越楼板管道直径大于50mm时,应采用现浇板。直径小于50mm的孔洞,不得破坏空心板肋。

12、顶层采暖上行管道穿越圈梁处,应局部加大圈梁截面尺寸,保证圈梁整体性。

13、砼结构钢筋应采用固定架等措施固定其位置,框架节点核芯区内柱的箍筋不得遗漏。

14、砼工程施工中,必须采用重量配合比,做到砂、石、水泥、水、掺加剂均逐盘计量。

15、砖混结构首窗下砌体,设置φb4(50)焊接网片,纵筋间距120,横筋间距240,自窗台第二皮砖下设第一道,第三皮砖下设第二道,第五皮砖下设第三道,第八皮砖下设第四道。配筋砌体砂浆强度不得低于M5.0,横筋露出墙面15mm。

16、砖混结构顶层外墙及承重内墙于屋面板底设置钢筋砼圈梁。

17、砖混结构屋盖采用整体现浇板时,应对应主要承重墙体(支座)处设置伸缩缝,建筑物宽度方向至少设一道,长度方向至少在两端开间墙上(支座)处各设置一处。

18、现浇钢筋砼挑檐应对应结构变形处或易产生应力集中处设置伸缩缝,并最大间距不得大于20米。

19、予制空心楼板应选择900mm及1200mm宽板,板跨大于3.6米时,应选择1200mm宽板。

20、安装板缝应控制有20mm~40mm的缝隙,板底支模,隔层灌缝操作程序:①清水冲刷板缝;②刷水灰比0.4~0.5的素水泥浆;③用水灰比0.4~0.5的1:2水泥砂浆灌2~3cm;④C20细石砼灌缝振捣密实。灌缝砼浇水养护7天,砼强度低于70%时,板面不堆积重物或较大震动作业。

21、乌兰浩特地区风化红旗砂不得用在工程上。

四、楼地面工程

1、地面基层回填土必须分层夯实,压实系数不低于0.9。

2、楼地面垫层用炉渣内不应含有机杂质和未燃尽的煤块;粒径不应大于40mm,且粒径在5mm以下的体积不得超过总体积的40%。使用前应筛分好并浇水闷透,闷透时间不得小于5天。

3、楼地面(包括室外台阶、散水)最低标准应为细石砼面层,取消水泥砂浆面层,其强度等级不应小于C20,细石砼采用石子最大粒径不应大于15mm。

4、整体砼面层应设置伸缩缝,最大间距不大于6.0米,缝格区域内不得留置施工缝。

5、同一房间有长板与短板并排布置的拼缝上方;两间以上的大房间,预制楼板支座搁置位置的正上方;走廊短板与房间长板垂直布置支座搁置正上方;此三种情况均应设置:厚40—60mm,宽600mm,C20级砼,配筋φb4或φ6@200钢筋砼加固层。两间以上大房间楼地面,面层施工时,可在楼板支座搁置位置正上方做分格处理。

6、阳台、外通廊、厕浴间、门厅入口处的地面应比室内地面低20mm。并泛水坡度控制在1~2%,坡向地漏或室外。室内外地面交接处,设在外墙外缘,室内地面交接处设在门口处。

7、对全部成活后厕浴间及有地漏的其它房间地面,应进行蓄水试验。蓄水深度不低于20mm,浸泡24小时后观察,不应有渗漏且无积水现象。

8、厕浴间和有防水要求的建筑地面,其楼面结构层应采用现浇钢筋砼或整块预制钢筋砼板,浴室及需蓄水的地面,结构层四周支承处除门洞外,应设上翻边梁,高度不应小于120mm,宽度不小于100mm。铺涂防水类材料时,在靠近墙面处,应向上铺涂,高出地面面层200—300mm,或按设计要求的高度铺涂。

9、不做封闭的外通廓地面应设置卷材柔性防水层。

10、住宅楼梯间不应铺设普通资质地面砖,应全面推广应用水磨石预制板、花岗岩石板,楼梯平台面层作法与踏步一致。室外台阶面层最低标准应为细石砼压光,并做角钢护角。

11、厨房操作台下地面,厕浴间浴盆、洗面台下地面,均应做出坡向排水口2%的泛水坡。

12、初装修房间的地面按设计施工完成找平层。

13、室外台阶、散水与主体结构设置变形缝,散水长度方向伸缩缝间距不大于10米,转角处及与台阶交接处均设置伸缩缝,通长台阶对应开间墙设置伸缩缝,缝宽20mm,用沥青砂浆嵌缝。

五、装饰工程

1、外墙面砖饰面施工前,应测量结构实际尺寸,以大面排整砖为原则,绘制施工大样图,墙面不应出现“破活”。

2、外墙水泥砂浆抹灰饰面采用成品塑料分格条。出墙面的腰线、雨蓬、挑檐、阳台及窗楣滴水槽均采用成品塑料滴水槽。

3、墙面分格缝按窗口尺寸横竖向分格,阳台栏板拼缝处,栏板与墙体连接处均设分格缝。山墙可只设水平分格缝。

4、外墙抹灰分三遍成活。底层1:3水泥砂浆抹5~7mm,八成干后抹第二层1:3水泥砂浆,八成干后抹面层1:2.5水泥砂浆。

5、每块缝格内抹灰不得有接槎。

6、外墙饰面推广应用高质量外墙乳胶漆,耐久年限不得低于15年。不得使用水质涂料。

7、水刷石勒角不得使用豆砂,应采用小八厘刷石子。

8、水泥砂浆外墙面必须做窗台、窗套、腰线等排水措施,防止墙面污染。

9、抹灰基层处理:

①砖基层:提前浇水湿润,湿润深度15mm为宜。

②加气砼基层:提前浇水湿润,刷107胶水溶液(1:5)一道。

③砼基层:刷成品界面剂或用20%107胶1:1水泥砂浆甩毛处理。

④预制砼板天棚:刷10%火碱水清洗后,刮素水泥砂浆一道。

10、室内抹灰一般房间应使用水泥石灰砂浆,厕浴间、地下室等潮湿环境的房间应使用水泥砂浆。

11、室内砼基层抹灰采用1:1:4或1:1:6水泥石灰砂浆分二遍成活;表面压光,阴阳角顺直、方正。每层抹灰间隔时间,常温下不得小于8小时。

12、抹灰工程用石灰必须严格按规范要求控制其质量,避免墙面石灰爆裂、脱皮。

13、室内饰面取消刮普通大白罩面工艺,推行刷涂料工艺,公共建筑工程推广内墙乳胶漆。

14、市场成品硝石灰不得用于抹灰罩面。

六、门窗工程(铝合金、塑钢门窗)

1、门窗框与墙体应弹性连接。连接件由冷轧钢板制成,厚度不小于1.5mm,宽度不小于15mm,表面必须镀锌处理。连接件距门窗框边角距离不大于180mm,连接件之间距不大于600mm,均匀布置。

2、连接件与砖墙连接应用膨胀螺栓或尼龙胀栓固定,与砼墙连接可用射钉固定,加气砼墙应预先砌入预制砼块,以便连接。

3、框与墙周边缝隙应用棉毡条、矿棉条等物嵌填饱满密实。推广应用PU发泡剂作为填缝材料。

4、门窗框不得与水泥砂浆直接接触,框内外侧应在抹灰时留设5~8mm宽槽口,用门窗密封胶注入密封,与抹灰表面平齐,顺直。

5、门窗组合杆件,不得采用同平面组合,应采用曲面组合,套搭接长度不应大于10mm,并接口处用密封胶垫处理。

6、推拉窗下滑槽口距两端80mm处开设排水孔,排水孔尺寸宜为30mm×4mm,间距600mm均匀设置。

7、门窗安装前应气密性、水密性和抗压变形三项检测合格。门窗用铝型材、塑钢型材制作前检测合格。

8、玻璃安装应使用弹性好的橡胶条,不得使用再生胶条。

9、铝合金地弹门、平开门下部护板应双面安装铝板,厚度不应小于1.4mm。

10、双层窗芯内窗台应做好防水处理,并铺贴磁砖。

七、暖卫工程

1、淘汰岩棉带、毛毡类管道保温材料,推广应用玻璃棉管壳、岩棉管壳、聚乙烯泡沫塑料管壳、聚氨脂管壳及现场聚氨脂发泡保温材料。

2、明设管道保温保护层应采用24#(0.75mm厚)镀锌钢板制成方管或圆管。顺向咬口,横向结构胶粘接。暗设管道保温层保护层可用二层玻璃丝布螺纹状错缝缠绕,采暖供水管道刷红色油漆,采暖回水管道刷黄色油漆。

3、生活给水管推广应用铝塑管、给水塑料管,必须具备合格证、检测报告、卫生许可证、准用证。

4、地沟中各种管道支架设计图纸中应明确形式及间距等细部。

5、立管卡子必须在管道安装前栽设,位置正确、牢固。

6、直径小于Dg32的采暖给水管道安装前必须进行调直。

7、采暖主干管上焊接支管时,接口必须开马鞍形口,不得电焊烧口。

8、套管必须采用钢管套管,用泡沫棒堵塞后,再用密封胶封闭。

9、大便器冲洗管(无水箱)必须安装固定管卡。

10、钢管、散热器刷银粉前必须清净管道表面脏物,银粉表面要求光亮无痕,不脱色。

11、方型伸缩器垂直安装时必须在顶部安装排气阀。

12、坐便器安装必须用地脚螺栓固定,必须在地面面层施工完后安装。

13、地漏安装时必须保证50mm的水封高度,内部必须清理干净。

14、洗脸盆、洗菜盆支架制作必须符合设计图纸要求,不得随意制作和安装。

15、排水管不得采用砂模铸造铸铁管。

16、散热器托钩或固定点必须符合规范和设计要求的数量。

17、管道接口不得在墙内或地面内,距离墙或地表面不得小于10cm。

18、采暖管道变径时必须做大小头,不得直接焊接。水平管道必须保持管顶一平。

19、支管焊接口必须与其它焊口的距离不得小于150mm。

20、出层面通气管径应比立管大一号,接头距顶棚300mm。

21、排水塑料管件安装,必须使用与管材相配套的同一生产厂、同一颜色产品。

八、电气工程

1、淘汰塑料铝芯导线,推广应用塑料绝缘铜导线,必须按规范要求分色。

2、多股导线应采用接线端子连接。铜铝连接必须做过渡处理。

3、单股导线连接应用压线帽压接。如缠绕连接时必须做持锡处理。

4、钢配线管必须内外做防腐处理。

5、PVC阻燃塑料管煨弯时经加热处理,但不得用火烤煨。

6、PVC阻燃塑料管接头,配线管套管必须胶接。

7、PVC阻燃塑料管预留部分必须采取有效保护措施。

8、配电箱必须与主体施工同时安装,并保证端正和抹灰层预留尺寸。

9、配线管入配电箱、接线箱、开关、插座盒时,必须整齐,钢管加母,长度应为5mm。PVC阻燃管必须设计端接头。

10、配电箱、接线箱盘、门等外露部件经烤漆或静电喷涂处理。

11、配电箱内盘(板)背部必须设计导线卡,导线排列整齐,分色正确。

12、配电箱内汇零排必须设在盘(板)背部。

13、配电箱及其它箱、盒内导线必须保证维修时所需导线长度,配电箱、接续线箱不得小于二分之一箱体周长(从箱门起算),开关、插座不得小于10cm。

14、配电箱必须设置门暗锁,钥匙不得通用。

15、配电箱内必须标明回路。

16、卫生间内的开关、插座、灯具必须采用防水型。

17、低于2.4m的金属外壳灯具必须做良好接地(零)保护。

18、楼梯间照明应选用声控型照明灯具。

19、避雷网与支架不得直接焊接,转弯处转角不得小于90°。

20、架空入线时应用防水弯头,重复接地引下线设不低2m保护。

21、暗装避雷引下线测试卡箱中心距地高度应接设计施工,如无设计要求时,应为1.8m。

22、配电箱内盘(板)开孔必须设置橡胶护口。

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一、施工组织设计与预算定额关系

建筑工程预算定额是反映建筑工程实体施工过程每一分项工程或每一结构构件的人工、材料、机械台班的消耗标准。它是施工图预算、工程承包合同价和工程决算价格计算的重要依据,也是确定工程造价的主要依据之一。而预算定额是在正常的施工条件下,以目前多数施工企业机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的每一分项目工程的消耗量。但项目施工中有些特殊情况,即分项工程的施工方法不一定与预算定额规定的模式一致,正如目前在预算定额中规定“……依据施工组织设计确定”等内容。例如湖北省土建工程预算定额中,关于人工土石方工程量计算规则规定:

(1)人工挖基糟、挖基坑、挖土方,需放坡或支挡土板等按施工组织设计规定计算,如无规定时,按定额规定计算;

(2)基础工程施工需要增加的工作面,按施工组织设计规定计算,如无规定,按定额规定计算;

(3)土石方运输工作量计算,如施工组织设计规定有运距,按该运距考虑,如无规定则按定额规定计算等等。这就明确了施工组织设计在工程预、决算中的合法性。

二、施工组织设计与工程造价的关系

工程项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。施工组织设计的基本内容有:工程概况和施工条件分析、主要工程的施工方案、施工进度计划和施工平面图。其中“施工方案”的确定,如:施工机械的选择水平运输和垂直运输方法的选择、主体结构的施工工艺等等,均直接影响着工程预、决算价格变化。在保证工程质量和满足工期的前提下,优化施工方案是控制和降低工程造价的重要措施。

三、重视施工组织设计是控制工程造价的需要

实际工作中,无施工组织设计常常引起工程决算的经济纠纷;施工组织设计流于形式或者虽有施工组织设计,但对其中施工方案和技术措施未进行严格审查、监督,同样也会引起经济纠纷。在投资来源发生变化和社会主义市场经济激烈竞争中,施工组织设计不仅是组织施工、指导生产的文件,而且是工程造价控制的重要内容。因此,应重视施工组织设计的编制、审查工作。

1、编制施工组织设计应与预算定额相结合

预算定额具有“整体上的通用性和个体上的不融合性”的特性,编制施工组织设计,应熟悉和掌握预算定额并与预算定额相结合。具体做法是:

(1)熟悉预算定额采用的施工方法。预算定额分部工程说明中,通常明确规定了采用的施工方法,对于那些预算定额中提到“……应当根据施工组织设计规定计算”的内容,应注意其施工方法和现场条件等内容的设计。

(2)熟悉预算定额规定的工程量计算规则。预算定额每一个分部工程通常明确规定了工程量计算规则,而有些分部分项工程的工程量计算和施工方法直接有关。因此,施工组织设计中对分部分项工程的施工方法和相关的工程内容应有明确的规定,便于直接套定额或调整换算后套定额。

(3)掌握预算定额中有条件限制执行的项目。如:材料二次搬运费在“其他直接费”中已作了综合考虑,一般情况下不允许列场内二次材料搬运费;预制构件运输定额一般要求从堆放地点至安装地点一步到位,也不允许取材料二次搬运费。但是,确因施工场地狭窄、地形限制必须二次搬运时,应在施工组织设计中给予部署,并得到业主认可才能计算。

(4)重视特殊工程的机械配备。对于特殊形体的工程,其机械配备超过了定额规定的范围时,应认真编制施工组织设计;对于那些结构形体并不特殊,但由于地形、地质、水文条件等特殊情况,超过了定额规定的机械类型和功能时,也应认真编制施工组织设计。

2、施工图预算的编制应与施工组织设计编制同步

施工图预算是指按照特定的施工方案和施工方法完成项目施工所需的预算价格,而施工组织设计主要指为完成该项目施工而确定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有变更,则施工图预算相应部分的价格也应随之调整。如地基土方处理时,施工组织设计因地下水位线需设置泵、井等进行排水、降水,施工图预算中应列出相应的预算量、价。又如施工组织设计考虑了整体安全防护,则施工图预算中,也应计算相应的内容。总之,施工方案的变动会影响到施工图预算价格的变化,因此,施工组织设计的编制与施工图预算应同步进行,以利于控制工程造价。

一般说来,通过施工组织设计可以看到对施工全过程的安排。因此,施工企业应重视施工组织设计的编制工作;项目业主应当重视施工组织设计的评审、监督。

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采用项目动态的组织关系控制质量管理目标和实现质量管理任务。运用动态控制原理进行项目质量目标控制将有利于项目质量目标的实现,并有利于促进施工方管理体系的科学化进程:运用施工动态控制方法控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制近似质量控制目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等质量。在某分部分项工程施工开始前,首先对质量目标进行分解,然后定期的对施工质量的计划值和实际值进行比较,如果发现质量有偏差,则必须采用相应的纠偏措施进行纠偏。

2创新性工程质量监督管理模式

首先要为质量监督管理部门的公信力奠定良好的群众基础,所以要建立相关的工作制度对其质量监督的具体工作要做定期的汇报以保证业内人士对其工作进行细致的了解,这样能够大大的提高相关监督部门的工作的透明度,从而避免设法逃避质量监管的施工方以及想利用监督职务之便进行灰色利益收入的工作人员有可乘之机,进而切实保证建筑工程的质量。此外,还要建立集体监督制度以保证相关的工程质量监管的执法机构工作的公正性和准确性。通过互相监督和第三方监督等多种方法来保证监督部门工作的质量。提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法,增强执法的权威性和有效性,真正做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。因此应改变现有的监督方法,建立集体监督机制,一个专业配备两名以上监督人员,并对相关的从业人员进行业务培训,同时规定要持证上岗。在日常工程质量监督和调查违法行为过程中,推行“一人为私、两人为公”的执法理念。同时规定不同级别的监督文书分别由各科室的监督人员、科长以及站领导按权限范围签发。推行责任监督员的办法,保证执法检查和处罚的严肃性和准确性。为了保证监督工作科学、公正,监督机构应配备必要的检测仪器和设备,尤其现场检查已由手摸、眼看、尺量等一般检查手段转变为采用钢筋扫描仪、回弹仪、激光测距仪等先进仪器、设备,以数据采集、数理分析为依据的科学检查手段,真正做到用数据说话,保证监督工作科学、公正、准确。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合。工程质量监督机构应针对工程质量的事前控制、工程过程和事后控制3大环节,在做好过程监督和工程违规行为的严肃查处的同时,加强工程质量的事前监督。提高监督工作的预见性、服务性。当工程质量出现下降的趋势或工程施工到难点部位、易出现质量通病的部位时。监督人员应及时到现场提示和指导,以此扭转滞后监督、被动应对的局面。

3总结

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关键词:建筑安装工程;预留预埋阶段;质量管理

1建立质量管理体系

成立安装工程预留、预埋小组,人员由项目部主管安装工程的工程师负责,安装工程师、施工队技术人员、各施工工长等人员组成。

2技术准备

技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。

2.1设计交底图纸会审

设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审,发现问题及提出解决办法,以便在设计交底时由设计人员解决。具体应从以下方面进行:

(1)图纸说明是否齐全、清楚、明确;

(2)建筑、结构与设备、管线有无矛盾,设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求;

(3)图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符;

(4)器具安装、设备安装基础、空间是否合适;

(5)设备层管线进户做法是否合理;

(6)墙、板预留洞、套管是否缺少,尺寸标高位置是否正确;

(7)各专业之间有无错、碰、漏等问题;

(8)采用了哪些新材料,其品种、规格是否满足要求;

(9)是否缺少专业图纸。

2.2施工技术交底图纸会审

施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上,依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件,在投标文件“施工组织设计”的基础上,根据科学性、针对性、可操作性的要求,为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行:

(1)图纸翻样

在设计交底图纸会审的基础上,将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注;按照作业班组施工的图纸要求,以“样板”标准进行图纸翻样绘制大样图,真正把图纸弄清、吃透,使大样图实实在在地成为现场施工的依据。例如,绘制暗管明箱做法详图、预埋在混凝土内开关离门边做法详图、混凝土楼板内灯光箱做法详图、设备管与桥架连接做法详图、进户防水套管做法详图、钢管在混凝土内连接做法详图等。

在图纸翻样阶段,对设计交底图纸会审未发现的有关问题,应及时和监理工程师联系。

(2)编制材料明细表

在进行图纸翻样的过程中,参照施工图预算,技术、计划人员准确计算各种材料,分层次编制材料明细表。

(3)计算人工工日

根据以下方法进行人工工日计算。

a.根据定额计算定额工日,乘以经验系数,得出换算工日a;

b.参照队里考核指标,根据工程量,得出经验工日b;

c.根据土建进度计划,考虑高层施工三至四天一层的特点,计算保证工日c;

d.根据经验数据,给a、b、c以权重0.2、0.3、0.5,得出:计划工日w=0.2a+0.3b+0.5c;

e.根据本作业班组的技术力量组合,合理安排施工人员,并作好人员机动储备。

2.3施工技术交底

施工技术交底是控制前期质量的重要保证,如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性,是现场质量管理的关键,为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作,真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能,克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽,以至造成技术交底流于形式的弊端,施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制,队级技术交底依据项目部技术交底细化编制,项目部审核队级(工长)技术交底,班组技术交底在工长技术交底的基础上,以“样板”方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。

(1)队级技术交底要具有科学性

所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据,关键是如何正确理解,结合本工程的实际,灵活运用,考虑本交底对象是班组,它必须使班组依据交底文件,在“样板”的基础上就能正确地施工,保证质量目标达到“优良”。

为保证其科学性,项目部组织有关人员有重点地学习相关文件,并邀请具有丰富的理论和实践经验的业主安装工程师——原省质监总站总工程师给我们有关人员讲课,重点指出安装工程预留预埋阶段的通病,并从人、机、料、法、环等方面分析产生的原因,通俗易懂地讲解规范、规定中的要求、指标是什么(What)?为什么要这么要求(Why)?实际施工中怎样去做(How)?谁来做(Who)?通过这些措施,使我们认识到差距和不足,提高了技术人员的业务水平,使队级技术交底的编制水平上了一个台阶。

(2)队级技术交底要具有针对性

队级技术交底不具有针对性是编制中常见的问题,它经常是规范、规定的翻版,加上设计施工说明的扩充,其结果是无法指导生产,仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问题,必须根据实际情况进行交底,经分析,本工程安装预留预埋阶段分为地下一层、地下二层、一至四层、五至十三层、设备层、十四至二十二层、二十三层以上等部分进行队级技术交底,使之真正成为施工中的作业指导书。

(3)队级技术交底要具备操作性

a.具体性。如排水系统:套管预埋、预留洞,应具体到管道距墙的距离是指轴线距离还是指距内墙距离,并基本统一为距内墙距离。并通过建立的施工图翻样制度保证;一种一图,保证无论施工到何位置,现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图。

b.全面性。队级技术交底要以“现场干的,就是交底中写的、画的”为指导思想,不能发生班组施工自由发挥的情况出现,一旦发生丢项情况,班组立即通过一定的程序反馈得到解决。

c.实用性。队级技术交底中不允许使用“按照设计图纸和施工及验收规范施工”及“宜按……”等词语出现,要在大样图的基础上,把设计图纸的控制要点写清楚,把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里,同时把达到优良质量目标的具体质量标准写清楚,作为班组自检的依据,使施工人员在开始施工时就是按照验评标准来施工,体现过程管理的思路,是一线班组施工人员变被动为主动。

3预留预埋施工程序

为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用,本工程按流水作业的方式严格施工程序,强化了预留预埋阶段的质量管理,具体做法如下:

(1)预制构件加工程序

a.各施工专业队在项目部技术交底的基础上,按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图(或提供标准做法);

b.项目部审核,经审核人签字同意后方可加工;如不通过,将签署修改意见返回施工队执行程序a;

c.通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对加工件进行检查,以最后检查结果为准;

d.项目部检查通过,填写相关报表,报监理工程师检查验收,通过——按贯标要求内部办理手续,不通过——返回,分析原因、处理,执行程序c。

(2)预留预埋安装施工程序

a.各施工专业队在项目部技术交底的基础上,按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件,绘制施工大样图;

b.上报项目部审核,审核通过——根据工程进度要求,各施工专业队下发施工任务单和派工单,进行施工;审核不通过——将签署修改意见返回施工队执行程序a;

c.通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收,以项目部检查结果为准;

d.项目部检查通过,填写相关报表,报监理工程师检查验收,通过——监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见,不通过——返回,分析原因、处理,执行程序c。

4目标细化,建立三级质量目标责任制

质量目标责任的建立,是建筑施工质量管理的一个重要原则,作为贯标企业,有严格的程序和流程,但如何把总目标细化,克服质量目标责任流于形式的管理通病,真正把总目标分解到各分部分项工程,再落实到具体的施工部位、施工班组,并且具有操作性,做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理,实行过程管理必须解决的问题。根据项目部的管理思路,考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的,所以在预留预埋阶段,严格实行了质量目标责任同经济责任紧密结合,用经济责任制度来保证质量目标的实施,使目标责任制度化、规范化,形成了质量目标管理与考核的机制,推进了本项目质量管理的深化,具体做法是:

(1)根据质量总目标,依据验收规范或标准,经过目标分解、细化,确定预留预埋阶段质量分目标为优良;

(2)依据优良等级标准编制队级技术交底书,在交底书中,按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准,原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档,一般情况下取三至五档,实行五级检查制度,检查记录中须签明检查时间——具体到分钟;

(3)加强中间过程的巡查,发现问题及时提出,立即解决;出现通病,从技术交底着手,分析影响质量的因素;采取有效措施,解决问题;

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(一)对建筑工程的监理力度不够。

工程监理时保证工程质量的一个关键,在当前建筑过程中,很多建筑企业对工程监理的监理力度不够,没有真正发挥监理人员的作用。工程监理应该是贯穿于整个建筑过程中的,并且针对出现的问题要及时进行建议解决,从而保证工程的顺利推进。但当前建筑市场的工程监理不够规范,施工单位也随意压价,导致工程监理工作失去了本来应有的意义,抑制了工作积极性。

(二)建筑工程的施工技术管理存在一定问题。

建筑施工技术是影响建筑质量的一个重要因素,如果在施工技术上没有全面的思考,则很容易形成建筑问题。现代建筑的个性化设计与施工过程使得每一个建筑都有其特殊性,每一个进行生产的设备也都有自己的特定要求,这虽然在技术上增加了一定的难度,但对建筑质量的提升却有很大的帮助。随着更多的工艺和技术以及产品在建筑施工过程中的应用,施工人员如果不能加强对施工技术的管理,则会造成一些建筑问题。比如,如果不能对先进的施工设备进行操作,则会对工期造成很大的延误影响,如果对仪器的检查不够准确,也会把不合格的工序当做合格的工序,容易造成施工的安全隐患。比如施工所用的材料、规格等如果不符合要求,则会导致施工设备出现障碍,严重时还可能造成安全事故等,在进行施工时,针对各种施工技术,如混凝土施工、墙体施工、楼板施工等,都应该加强对技术要点的控制,以保证施工过程的质量能符合建筑行业的要求。

二、建筑工程质量管理的策略分析

建筑工程的质量管理,是促进建筑质量满足生产需求的重要措施,对于人们的生命财产安全的保护具有十分重要的意义。

(一)不断完善工程建设合同管理体制。

完善建筑施工的合同管理,一方面要增强建筑企业管理者自身的法律意识,在签订合同的时候要保证合同双方都是出于平等的地位,本着平等互利的原则进行合同的签订,这不仅有利于合同的履行,也有助于对工程质量进行包装。另外在签订合同的时候要按照规定的程序进行签订,即合同的签订、审查、授权、公证、监督,规范化的操作可以保证合同的约束效力,加强合同对建筑施工管理的水平。

(二)完善工程监理制度。

工程监理是保证工程质量的一个关键,当前的建筑施工过程中,应该充分发挥工程监理的作用,首先要提高工程监理人员的综合素养,例如,对工程监理人员要进行资格认定,要进行相应的测试,并且要对工程监理进行年龄、工龄、工作经验等多方面的限制,以保证工程监理的水平。此外,要充分发挥监理的作用,将奖励人员的监理范围扩大到建筑工程的项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。并且随着建筑行业的发展,不断对监理市场进行规范,严格地执行相关的费用标准等,不断提高工程监理人员的积极性,才能真正促进建筑市场的良性和可持续发展。

(三)提高建筑工程施工质量。

首先需要对施工企业的管理者质量和责任意识进行提升,只有怀着责任意识进行工作,才能在施工过程中贯穿安全生产的理念,在建筑企业自上而下形成一种责任和质量意识,提高建筑工程的质量。其次是要包好材料和设备的质量关卡,从施工的源头杜绝安全隐患的出现,比如进行材料的采购、运输等,都要符合建筑行业的标准。第三,对施工检验程序要进行严格的控制,在施工过程中,针对各个施工程序,质检员都要按照标准进行严格的检查,将检查的结果与标准进行核对,一旦发现问题要及时进行解决。

(四)建立完善的安全制度和管理制度。

安全生产时建筑行业的一个基本要求,建立完善的安全制度包括两个方面,即安全管理体系和安全检查两个内容,建立安全体系是安全生产的基础,建筑施工中,可以建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。此外,安全管理体系的建立也需要安全检查来付诸实施,在建筑施工过程中,应该在适时进行安全检查,一旦发现问题则要及时解决。在施工管理制度的建立方面,对技术管理虽然是不可忽视的方面,但管理应该要注重整体里,要多管齐下,对技术、经济、组织三方面都进行综合管理。

(五)加强技术的不断创新。

工程项目的技术的创新指的是企业在发展的过程中要应用各种新的知识和技术、工艺、装备等方面的创新,结合生产经营方式的管理和创新,从而提高产品的质量以及附加值,实现市场价值。工程项目技术的创新要根据市场的需求来确定具体的产品的类型,根据产品来确定具体的生产技术以及生产工艺,根据生产技术和工艺来确定技术和工艺是自主研发还是合作研发,从而对生产技术和工艺进行改革。工程项目的管理要采用这种顺序进行管理和改革,才能创造出更多符合社会需求的产品,才能有效地保证施工进度和质量,从而获得经济效益。技术的创新也是为机制和体制创新提供条件的基础,是其他方面创新的一个坚实的保障。

三、结语

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关键词:建筑工程 质量管理

中图分类号: TU761 文献标识码: A 文章编号:

1、建筑工程质量管理与控制的整体认识

1.1、工程质量的特点

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点,形成了建筑工程质量本身具有以下特点:建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

1.2、影响工程质量的因素

影响工程质量的因素有:①人的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质,都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。②材料因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的基础。③机械因素机械设备在工程上可分为两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。 ④方法因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括组织方案,它们合理与否,科学与否,对质量的影响是不言而喻的。 ⑤环境因素环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。

1.3、工程质量的责任体系

工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下:①建设单位:建设单位是工程项目的主办单位,应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。②勘察、设计单位:勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务,提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽,达到国家规定的要求。③施工单位:施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程,不得转包或者违法分包工程,施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工,建立健全质量检验制度,严格工序管理。④监理单位:监理单位应在其资质等级许可范围年承担监理任务,并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件,代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。⑤建筑材料、构件及设备生产供应单位:建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。

2、我国建筑工程质量管理中存在的一些主要问题

2.1、建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。

2.2、施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

2.3、市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

3、提高建筑工程质量的途径

3.1、各级建设行政主管部门必须切实强化企业管理,重点是加强企业的资质管理,必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制。总包单位必须对工程质量负有全部责任,加强对分包单位的管理,杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。

3.2、施工企业必须强化质量意识,建立健全质量管理制度,切实加强施工质量管理。加强技术培训,严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工;树立创优意识和为用户着想的思想,严格管理,精心施工,坚决消除工程质量通病。

3.3、必须有效控制建设单位行为,禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工,禁止肢解工程和层层转包工程:禁止以速度压质量的行为。

3.4、加强材料检测工作,钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控,必须有出厂合格证和检测合格报告单,要实行建设单位监理有见证的材料送检制度,要加强现场抽查制度。

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一、建筑工程质量管理概述

随着我国建筑事业的发展,施工的工程项目也越来越多。建筑项目施工条件较为复杂,现场情况多变,作业时间紧迫,且项目建成后,要求有较长的使用寿命。因此,在做建筑工程的质量管理时,要仔细分析影响因素,制定可行的工程质量管理措施,突出质量管理的重点,在建筑工程各个阶段完善工程质量管理措施,使质量管理切合实际。要落实好制定的措施,以使质量管理在施工中显现更大的作用。

二、我国建筑电气工程质量管理现状

(一)建筑工程设计控制不严

在建筑工程设计时,设计者的质量意识差。在设计上敷衍不认真,不分析设计的内容是否与工程现场实际相符,只是参照以往同类项目的设计经验进行设计,因此设计的内容许多地方在现场施工中是行不通的,与现场实际情况出入很大。在作业过程中,操作人员不能与图纸设计人员就现场的实际情况进行有效的沟通,施工与设计双方在项目进行过程中缺乏必要的交流,致使出现许多质量问题。另外,对于项目的设计变更,项目有关方面也未按照要求进行仔细地审核。往往是施工提出设计意见,设计方不经考察就进行更改,在设计更改的过程中,并没有征求监理与甲方的看法。这样一来,虽然设计变更后施工可以进行,但是建筑物的使用功能或许会发生改变,与业主要求的功能可能不一致,从而影响了其使用。

(二)质量责任制不健全

项目质量管理是一项复杂的工作,要求所有项目参与人员的一起努力,才能实现目标。而目前有的建筑施工管理人员,只重视工程进度,不重视工程质量,职工的质量责任不明确,不利于工程质量管理。

(三)质量管理人员素质参差不齐

许多施工队伍人员不稳定,相互之间素质相差较大。部分人员业务不过硬,对建筑专业知识理解不深,还有的质量管理人员没有相应的从业资格证书,以致不能有效地进行质量管理。

(四)材料控制不严

在建筑材料采购中,材料采购人员为了自身的利益,往往与材料供应厂商相互勾结,以次充好,收取材料供应厂商的好处费,在材料进场时不认真检测,对进场后需要二次试验的材料,亦不进行试验,以致存有破损、缺陷的材料在房建工程上使用。

(五)无适合的施工指导书

施工指导书是指导建筑工程施工的文件,是建筑工程科学合理施工的有力保证。但有的施工单位编制的施工作业计划不够详细,在工程施工过程中实际施工情况多与方案不符,使施工作业计划失去了指导的意义。施工者由于没有好的指导与约束,操作很不正确,施工现场材料散乱放置,非常混乱。不利于质量管理。

(六)监理监督不力

我国监理单位人员水平不一,相关监理制度还不健全,在监理过程中难以充分发挥应有的作用。为了尽快完工,有的施工队伍边设计边施工,不讲施工程序,只求早完工。这种错误做法与施工的规定想违背,监理对此也漠然视之。

三、工程前期质量管理

(一)确定质量控制目标

建筑工程前期要根据作业条件、周围环境,对项目进行深入调研,制定适合的质量控制总目标。工程质量部门应确定项目质量控制目标,并根据实际情况做出建筑工程建设项目质量控制分目标。

(二)建立质量责任制

建立质量责任制是做好建筑工程质量管理的关键,它使每一名施工质量管理人员都明确自己的质量责任,同时项目其他管理人员也明确自己承担的质量责任,以调动相关人员的质量管理积极性。

(三)组织业务学习

为提高工程质量管理人员的业务能力,公司应定期或不定期组织职工进行业务学习。讲师可由本单位丰富实践经验的质量管理人员担任,也可外聘有能力的质量讲师。学习结束后,要对每个人的学习情况进行考核,考核合格者,才可以上岗工作。

(四)设计审核

为减少建筑工程施工中的设计变更,应认真对设计图纸进行审核。设计人员需要对项目的情况进行现场了解。另外,工程质量人员需审核设计方案是否经济合理,尽可能地从经济方面优化设计方案,达到提高资金利用率的目的。

(五)完善质量管理

为增加建筑质量管理的效率,各个参建企业的管理者应重视质量管理体系的完善。同时在项目质量管理负责人的选拔上应选拔技术过硬且实践经验丰富的人员,来确保质量管理工作的顺利开展。

四、工程作业时的质量管理

(一)深入了解现场设计

变更对建筑工程的质量影响很大,为避免设计变更不符合规定要求,工程设计管理人员应深入作业现场,与现场人员进行技术交流,了解现场的第一手资料。此外,建筑工程隐蔽项目不少,如果现场资料缺失及签证不正确都有可能产生质量隐患,因此必须根据作业现场的实际情况仔细审核施工单位的签证,同时对现场有关建筑工程的资料抓紧收集。

(二)材料控制

在建筑工程中,材料的好坏对工程质量影响很大。施工方应将材料的控制作为其施工管理的一个重要任务来抓。所有进场的材料都要有合格证,进场后,质量管理人员需进行外观,通过后再由监理工程师进行检查,以控制建筑工程材料的使用,从而使材料上的不合格现象消除。在检查过程中,若发现材料有不符合要求的现象,需马上退换或返厂,严禁不符合要求的材料应用在项目上。

(三)加强施工巡视

为控制好工程质量,要不断地进行现场巡视。施工项目部可成立现场巡视小组,小组人员3—5名为宜。在巡视时如果发现施工方法、操作方法方面的问题应立即进行解决,并签署现场巡查的记录,监督整改。若施工人员没有按照要求进行整改,检查人员可以下达书面通知,让其暂时停止施工,直到整改合格为止。

五、结束语

篇10

关键词:建筑工程、施工管理、体制问题

中图分类号:TU198+.6 文献标识码:A

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,这种新的发展形势推进了我国各类别建筑工程项目数量的不断增长,在我国作为支柱产业的建筑施工,在工业化和城市化进程中,地位不断增强,已逐步成为社会经济持续且稳定发展的主要影响因素。随着我国城市建设的不断发展,我国的建筑工程施工管理体制出现了不少弊端,部分建筑工程的施工管理在许多方面都已不在适应我国经济新形势的发展需要,如果要想实现建筑施工行业的健康可持续发展,从两方面看:一方面,就需要加强市场整顿、大力推进企业改革、积极争取国家的相关优惠和支持政策。另一方面,就要在建筑工程施工企业的自身进行改革,建筑工程施工管理模式必须创新,对于建筑工程施工企业根据其经营发展战略和建筑工程施工的内外条件,按照现代施工管理的运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,以实现建筑工程施工建设的目标、经济效益和社会效益,从而更好的促进我国建筑工程施工行业的健康、稳定的发展。

一、新时期建筑工程施工管理体制存在的问题分析

1、建筑工程施工管理体制中施工安全管理体制的问题

在建筑工程中的施工管理者对安全认识不到位,普遍存在重生产轻安全的现象,没有做到“以人为本”、“安全第一,预防为主”;缺乏法律观念和意识,逃避承担法律义务和责任;没有实施有效的安全教育,安全意识淡薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。施工安全管理不严,抓落实的力度不够。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段,对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感,不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪,管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节,工作失控,使施工中的安全管理措施落实不下去。

有的施工企业对于新进职工不经培训就安排上岗,不懂安全操作规程、安全意识淡薄而引发的事故率不断上升,应对突发事故的预案和预案的实施明显不足。安全管理水平低下,安全管理手段落后。

建筑工程的施工管理者对于安全责任制不明确,安全管理制度没有得到很好地贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管,忽视设备和重大危险源的管理,忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查,既不重视制度建设,也不重视制度的贯彻落实。

2、建筑工程施工管理体制中施工质量管理体制的问题

3.建筑工程施工管理体制中对于施工进度规划管理的问题一些建筑工程的施工管理体制中对于施工进度计划管理存在一定的问题。在建筑工程的施工进度规划整理、编制结束之后。因为其在工程的施工过程中,总是会由于各种主客观的原因,造成对工程的施工进度规划的实现存在困难。例如:施工的过程中客观环境发生变化、施工周期性规划编制缺陷、由于一些因素对施工现场的工作情况进行调整、建筑资源的供应不到位影响等很多方面,这些多方因素的影响,就要求必须要按照建筑工程施工过程中的实际情况,对施工的进度规划做出调整。事实上,建筑工程的施工进度规划在正式的实施中需要不断的发展问题、再不断调整的过程。所以可见,真正一成不变且可以顺利实现的施工进度规划是较难合理制定的。但是,现在我国很多施工企业存在对施工规划进行照搬模式,机械制定,没有做到灵活的对其进行调整,致使建筑工程的施工整体进度失控。

二、对于建筑工程施工管理体制进行创新探索

1、对于建筑工程的施工安全管理方面

现代建筑工程的施工企业对于施工安全的管理,是在施工过程中组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证建筑施工工作的正常运行。所谓坚持安全管理原则,即坚持安全与生产同步,在管生产的同时必须要抓安全,把安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用;加强对建筑施工企业的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要,它是管理的手段和基本方法。另外,根据建筑施工生产的特点,安全管理也具有明显的行业特色。总之,作为建筑施工企业的管理者要落实安全责任,实施责任管理,并加强对施工工作人员的安全教育,切实例行每日的安全检查。

2、对于建筑工程的施工质量管理方面

建筑工程施工企业在施工管理过程中,对施工质量的施工成本进行控制,在工程项目施工实施过程中通过适当的技术和管理手段,建筑施工企业管理者按照预先制定的目标计划,通过对施工实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏,从而保证施工企业的成本目标得以实现的一个过程。要使成本控制工作得到有效实施,应当在对所施工的项目成本进行全员控制、全过程控制和动态控制的前提下,并确定建筑施工成本控制的具体措施。同时要严格监控成本控制措施在建筑施工中的具体执行情况,以保证其预期成本目标的实现。另外,作为建筑施工企业的管理者要制定建筑施工企业本身内部财务管理制度办法,从而以便于扭转帐物之间的不符、财产评估不到位、成本控制不属实、虚盈空间的实亏等方面问题。

3.对于建筑工程施工进度方面

建筑工程施工企业在施工进度方面,要对建筑工程施工的具体工期进行综合性的考量。因为建筑工程在施工过程中会出现一系列需要根据具体情况进行具体调整的问题。所以,对于建筑工程的施工工期采用伸缩式的规划制定。另外,可以将建筑工程的施工周期规划按照“阶段性”进行工期规划,在一段时间内对所施工工程进行整体管理,这样可以根据在施工工期内出现的一些主客观因素,对建筑工程进行有效调整,确保建筑工程顺利的完成。

我国的建筑工程是我国产业结构的重要组成部分,所以加强建筑工程的施工管理不仅关系到建筑工程企业自身的发展,也关乎着我国经济的可持续发展。所以对建筑工程的施工管理体制问题进行分析是非常有必要的。

【参考文献】