电力工作思路范文

导语：如何才能写好一篇电力工作思路，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、指导思想

20__年电力公司安全生产的工作思路是：牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以公司加强“三个建设”为契机，落实安全生产责任制，健全安全管理长效机制，大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控，持续开展隐患排查治理和反违章活动，不断推进安全质量管理，继续提升应急处置能力，立足基层、贴近实际、注重实效，全面提升安全管理水平，保持公司安全稳定局面，为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。

二、工作任务

（一）要认清形势，把握大局，全面落实安全生产齐抓共管责任制。

安全生产是公司一切工作的基础，也是公司履行社会责任，发挥电力先行和基础保障作用的根本要求。维护安全生产是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起，建立领导班子安全工作议事制度，落实每位领导的安全责任。按照“谁管理，谁负责”的原则，确保分管工作安全。二是落实所有中层管理机构的安全责任，针对每一项涉及安全生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织，谁负责”的原则，切实做到安全工作与其它工作“同计划、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工的安全责任。坚持“谁实施，谁负责”的原则，把各项要求切实落实到位，把好安全生产关口。

（二）求真务实，开拓进取，推动安全生产工作再上新台阶

20__年，公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展的关键节点，确保安全生产对于促进公司发展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究，准确把握新形势和新任务，以改革创新精神为动力，全面加强安全管理。不仅要眼睛向内，还必须眼睛向外；不仅要盯牢电网生产“一条线”，还必须看住企业发展建设整个“面”。

一要加强安全管理标准化建设。以“三个不发生”为重点目标，推进安全管理标准化建设，进一步提高电网规划、设计水平，提高工程和设备质量，加强电网运行维护，强化安全风险管控，确保电网、人身和设备安全，全面确保电力生产安全。

二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接入等新要求，以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响，研究落实电网稳定措施，保障电网安全运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题，发挥生产、物资、财务、法律等部门力量，研究更加有效的处置手段。

三要进一步强化“大安全”管理。高度关注并加强信息安全管理，健全保障体系和监督体系，本文来源：文秘站 强化硬件设备和应用系统管理，确保信息网络安全；进一步加强企业治安防控，全面落实人防、技防、物防措施，完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制，维护电力设施、企业场馆和员工工作安全；进一步加强辅业安全管理，针对辅业生产特点，吸取电网安全管理经验，提高辅业安全管理水平。

四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制，理顺工作流程，建立工作规范。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节，制订出具体的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理，加强应急培训和演练，不断提高公司应急能力。

五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性，积极、主动、规范地从正面信息，引导社会舆论，维护公司形象。

（三）周密部署，落实措施，切实做好当前安全稳定工作

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一、××年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

⒈安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位；重点加强九项管理“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”（《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》）。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。

⒉生产管理工作的中心和目标

安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标：

（）控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；

（）人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；

（）重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；

（）配网线路跳闸事故率小于次公里。年

（）实现三个天无考核事故安全记录；

（）力争全年无责任考核事故安全记录

二、工作内容

（）负责制及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

（）负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；

（）负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理；

（）负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

三、工作要求

（）安全生产管理的基础工作。主要内容如下：

）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。

）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。

）建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

（）严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。

（）按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：

）配电线路名称和杆塔编号。

）配电台区的名称和编号。

）相位标志。

）线路开关、刀闸的调度名称及编号。

）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱（柜）以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

（）对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。

（）根据《用电检查管理办法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。

（）按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

（）加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底以上。

（）加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

（）宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

（）对供电设备进行操作和检修时，必 须严格执行“两票三制”制度，具体内容如下：

）工作票、操作票应按月统计，妥善保管。“两票”合格率应达到。

）供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

（）按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。

（）根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进行择优选购，分类存放，妥善保管。

（）发生生产和电网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

）坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

）尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。

）尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。

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及时发现缺陷和隐患，及时消除。由10kV线路运维管理单位负责依据公司停电计划，制定线路清扫、消缺计划，根据计划停电范围做到“停电一次清”，把10kV线路的检修、预试常态化，使线路始终在健康状态下运行。

一、搞好安全生产工作

1、负责开展台区及低压线路事故隐患排查治理工作，并按规定向安监部门备案。

2、防山火工作的开展、汇总、资料留存

3、迎峰度冬、迎峰度夏工作的开展。

4、组织开展班前安全交底工作，认真做好危险点分析及安全技术交底。

5、贯彻执行上级安全生产法律，法规、方针、政策和制度，严格落实施工、安全技术规范、标准和操作规程

6、严格工作票制度、工前工后会制度，工前制定切实可行的施工方案，做好危险点控制与分析，大型施工作业，单位责任人必到现场，并请安监部门和领导现场指导、监督。

7、坚持线路运行分析制度，对发生的不安全因素按照四不放过原则，认真分析，制定对策，落实责任，严格 考核。施工现场作业严格按照三防、十要的要求，加强监护制度，有力地而知了线路施工作业不安全的不良苗头。

二、狠抓日常工作，规范各项流程管理

1、车辆管理：为保证工作用车事故抢修快速反应，司机出车严格按照派车单制度，按轻重缓急统一安排。

2、仓库管理：我们对进出库材料流程进行了规范，制定了相应的管理制度和安全工器具定期保养制度，对安全工器具备品备件进行了编号，定置定位存放，做好了仓库的整洁规范。

3、台账、资料、报表管理：台账、资料、报表的完成必须要有及时性、完整性，上级部门也定期做好检查，保证这3样东西的完好。

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关键词：公路路政内业管理存在问题加强措施

近年来，随着国家对西部实施积极地财政政策，公路建设事业得到了突飞猛进的发展，路政管理工作在现代化、科技化方面也取得了很大进步。但与此同时，公路管理工作中内业管理相对滞后的矛盾日益显现出来，在一定程度上影响和制约了路政管理工作的开展。因此，加强路政内业管理工作势在必行！

一、当前路政内业管理工作存在的问题

在路政管理实际工作中，长期以来，由于对路政内业工作的重视不够，制约了路政内业工作的正常开展，甚至影响了整个路政管理工作的发展。主要表现在：

（一）内业管理人员素质不高，业务不精，流动性大。路政内业工作即是一项繁琐的、细致的工作，没有较强的事业心和责任感，没有吃苦耐劳的精神的人是不能承担这一工作的。同时，路政内业工作主要包括文字、综合统计、管理工作，这就要求内业人员要具备较高的写作技能、文字表达能力和管理水平。内业人员是路政管理机构的内当家、是领导的助手和参谋，内业人员素质的好坏，直接关系到路政内业工作的好坏，影响整个路政管理工作。一些地方路政管理工作跟不上的一个重要原因就在于从事内业工作的人员思想素质不高、业务水平不精。另外，由于路政内业人员工作相对不稳定、流动性大，也在一定程度上影响了路政内业工作的延续性。

（二）内业工作条件较差，设施落后，工作效率不高。地方公路点多线长，路政管理信息若不能及时上传到上级业务部门，必然影响整个路政管理工作的有效运转。目前，路政管理工作大部分还处于外业人员上路巡查，然后将带回来的巡查信息资料交给内业人员进行处理的模式。平时与兄弟单位交流的日常报表、材料等信息传递还得靠外业巡查人员在巡查过程中顺便送递，很难做到及时，工作效率低下的局面。这与现代科技、信息日益发展的今天极不相适应，运用现代科技与信息手段处理路政内业工作势在必行。

（三）路政内外业工作协调不够。日常工作中，由于管理工作上的疏漏，导致路政内外业工作关系衔接不到位，以致很多外业数据不能及时反映到内业人员手中，甚至导致漏报、误报，该收集的第一手资料得不到收集，导致各种数据失真，影响领导的正确决策，造成不必要的损失和影响，制约了路政管理工作的全面发展。另外，内外业人员对各自工作认识不够，有些从事内业工作的人认为路政内业工作枯燥乏味，整天瞎忙乎，不被他人理解，因此工作积极性不高、缺乏工作紧迫感与责任心。有些从事外业工作的人认为内业工作是内业人员的事，与己无关，对内业工作不关心、不支持、不配合，甚至本应由自己干的事业推给内业人员，造成互相推诿扯皮、工作不协调。因此。加强对路政内业工作的领导，明确路政内业工作职责，摆正内业与外业的位置，多方支持、理解内业工作，为外业工作创造良好的条件是搞好路政内业工作的重要条件。

二、加强路政内业管理工作的措施

（一）加强领导，强化培训，提高内业人员素质。路政内业是路政管理整体工作的重要组成部分，是路政管理工作的集中体现，也是路政的“内当家”，不重视内业工作，必将影响整个路政管理工作的有效开展。因此，路政管理机构的领导要充分认识路政内业管理的重要性，切实加强路政内业管理的重要性，切实加强路政内业管理工作，从思想上、组织上保障路政内业工作的地位和作用。广泛开展路政内业人员的教育培训工作，对内业人员进行定期与不定期的业务培训学习，利用党的各项学习活动，充分开展思想教育活动。选拔、培养思想政治素质强，语言、文字水平高，熟练路政业务、法律法规和政策的路政人员从事内业工作，必要时可以采用“引进来，走出去”的办法，到内业工作开展较好的其他省市兄弟单位进行交流学习，促使内业人员提高写作技巧，文字表达能力和管理水平，提升内业人员的综合素质。

(二)细化工作，建章立制，实现规范化管理。从科学发展路政管理工作的角度出发、细化、分解路政内业工作任务。按照全面、系统、可操作的原则，建立健全县乡公路路政档案、违章车辆、违章行为、安全配备、路政财产等等登记台账，制作路政工作月进度、月工作安排及小结、月赔（补）偿及罚没款收缴等各类报表。建立《装备购置管理制度》、《一案一报制度》、《错案追究制度》、《着装制度》等相关规章制度，健全《信息处理制度》、《档案管理制度》、《路政巡查制度》、《会议制度》、《请销假制度》、《内勤卫生制度》、《车辆管理制度》等等一般性内业管理制度，并且编制成册，人手一册。同时，对行政处罚、许可工作程序进行全面公示，规范行为，实现阳光行政。不断完善《报案登记》、《公路巡查日志》、《来电来访纪录》等等基础性资料，以方便日常路政工作。进一步建立路政内外业人员的沟通机制，维护内业人员的地位和作用，正确协调好内外业的关系，确保外业管理工作能够及时、准确地在内业中体现出来。通过建立健全规章制度，照章办事、规范行为、科学管理，路政内业管理工作必然走向正规化、规范化的轨道。

（三）严谨工作，制度范本，规范使用法律文书。路政法律文书为路政执法活动监督和考评提供了依据和标准，但是有的路政人员法律文书该填写的不填写，填写的有不规范，字迹潦草。为此，在处理路政案件时要充分发挥计算机的作用，制作出一套路政赔偿案件处理的范本，在路政赔（补）偿案件中全面实行电脑制作和打印，能有效地规范路政法律文书的制作。同时对路政档案、台帐、记录、文件等进行整理，分类归档，装订成册，做到规范整齐、文字清晰，内容完整，从而提高路政管理软件，这将对规范使用法律文书起更大的促进作用，同时也能使地方路政管理工作更好地为群众服务。

（四）加大投入，提升装备，改善内业管理工作条件，将现代科技手段运用在路政管理之中，必将提高工作效率。因此，一是要加大资金投入力度，配备必要的激光打印机、复印机、传真机、数码摄像机、照相机、笔记本电脑等办公设备，充分利用现代科技手段，提高路政内业工作的效率，加强内外、业互动。二是实现执法文书、执法程序的科技化。过去路政人员在处理案件时，由于个人对法律文书理解有差异，导致填写的法律文书各式各样，给当事人一种不严谨的印象。为此，可以借鉴其他执法单位内业管理经验，在路政巡查中随车携带电脑和打印机，发现侵犯路产、路权案件时，当场制作法律文书，当场进行处理，这样做出来的执法文书既整洁又美观，而且执法效率也会得到提高。

（五）加强管理，强化沟通，建立内外业互动机制。路政管理是通过外业巡查发现或接受群众举报，对损坏公路、占用或利用公路的单位或个人进行管理，查处并纠正公路违法行为，依据《中华人民共和国公路法》及相关法律法规作出处罚或处理决定，从而达到管理目的的。其外业工作是一种具体的、外部的行政管理行为。而这种外部活动最终要依赖于路政内业人员通过文字材料、数据统计、情况分析，经过法定程序，运用正确法律法规依据，制作规范的文书来体现。应该说，路政内业是路政外业工作的具体体现，没有内业资料的记载、文书的制作，外业所做的所有工作都将半途而废，因此要想使公路路政管理工作得到全面发展，就必须重视路政内业管理工作，教育外业人员支持和配合内业工作，搭建内外业沟通平台，建立内外业互动机制，为内业工作创造和谐的工作环境。

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[关键词]县乡道路；路政管理；问题和措施

中图分类号：U418.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）19-0287-01

经济发展越来越快，各行业对交通运输量的需求不断增加，为了满足广大群众的运输要求，国家在加快高速公路建设的同时也拿出大量资金完善县乡道路交通网，公路的基础设施水平有了明显的提高，但这同时也给路政管理部门提出了更多的要求。由于县乡公路分布广，范围大，路政管理人员数量有限，很多违法行为踊跃出现，给道路环境、行车安全带来很大的隐患，如果不及时加以阻止，很有可能成为交通事故的导火索。只有路政部门积极发挥出自身作用，加强道路管理法律法规的宣传教育，提升群众的护法意识，加强对违法行为的惩罚力度，才会提升县乡道路的路政管理水平。

一、当前县乡道路路政管理中存在的问题

（一）道路路政管理巡查不到位

路政巡查是路政管理工作的基础，只有加强巡查力度，才能发展道路周围是否存在恶意建设，违规开发等问题。但是现如今普遍存在路政管理不到位的现象，究其原因主要包含以下两个方面：第一路政管理人员思想意识松懈，工作积极性较低，对于路政巡查的认识不足，缺少主观能动性，加上懒惰心理作怪，导致当前路政巡查不够，范围较小；其次由于县乡道路范围广，成放射状分布，路政部门工作人员少，车辆不足，经费和设备都有所欠缺，即使想大范围开展巡查也是心有余而力不足。

很多道路由于长期缺少管理，出现了大量的违法行为，例如超限、开路铺设管道等，导致路面损坏严重。一部分道路周围出现了大量的私人广告牌，影响了道路周围环境的美观，也给夜间行车安全带来隐患。出现这些问题的原因很多都是巡查不足导致的。

（二）法律宣传不足，群众法律意识淡薄

我国在道路管理方面有多项法律，例如《公路法》、《公路管理条例》等，都对道路的管理、保护以及违法惩罚有着明确的规定。虽然随着经济的发展居民的法律意识不断增强，但是不可否认在一些乡镇、农村中依然存在很多忽视法律的居民。他们的法律意识淡薄，对路政人员的工作理解不足，工作上不予以支持和配合，给道路的管理带来很大的难题。更有一部分乡镇干部，在路政人员履行职责的过程中包庇违法人员，严重阻碍路政管理工作的进程。

（三）路政管理制度不完善，落实不到位

规范的制度是提升路政管理质量的基础，它能够让管理人员在工作中有据可查。当前我国对于高速公路、国道的管理有着明确的规定和制度，而县乡道路的管理制度不完善。很多条例不符合县乡道路的实际情况，缺乏执行力，路政人员工作中只能根据经验对违法人员进行处罚，这样缺少了制度作为依据，任何决策都有可能超出权责范围，损害群众的利益，破坏路政部门良好的群众形象。

二、今后县乡道路路政管理中的难点与重点

（一）道路两侧建筑控制区情况复杂

我国公路法明确规定：建筑物与县乡道路两侧沟外缘的间距不能少许100米（乡道不能低于50米），但是城市规划建设方案中却表示只要不恶意侵占道路、不影响市容美观、不影响正常的道路管理秩序即可在道路两旁建设建筑物，事实中居民也都是按照城乡建设规划所要求的进行建设。这样问题就产生了，路政部门在依法履行职责的过程中该如何执法？《公路法》和城乡建设规则的不统一让路政管理处在两难的境地，也给那些蓄意侵占路产，恶意违法建设的人提供了借口。

（二）超限运输现象严重

随着经济的发展，道路运输需求逐步增加，超载超宽超高行为也是层出不穷。很多运输机构了解高速公路超限查处力度高，而普通的县乡道路查处力度小这一情况，在短途运输的过程中肆意超限，不仅仅增加了运输的危险系数，也给道路维护保养带来一定的难度。因此对于路政管理单位而言，在今后的工作中加强对于超限的管理成为当前面临的主要问题。

（三）县乡道路路产侵占管理难度大

随着经济的不断发展，个体经营规模数量不断增加，很多私营小厂建设在县乡道路的两侧，不仅在建设控制区内部成立了大量的建筑，有的甚至扩展到主干道路，占用了一部分车道，造成国家路产的损失，也增加了道路运营中的风险因数。路政管理单位采取了很多措施抑制这种行为的发生，但是都没有起到很好的效果，侵占路产行为依旧随处可见。

三、如何提升县乡道路路政管理的有效性

（一）加强对相关法律文件的执行力度

法律执行力不够是导致县乡道路路政管理失效的首要原因，针对这种现象，路政部门要全面贯彻落实《公路法》、《公路路政管理条例》中的相关要求，可以先在路政管理部门内部开展法律学习活动，提高工作人员的护法意识，领悟到这两项法律所蕴含的内在精神，之后结合本县的实际情况，制定符合实际的路政管理条例。

首先，一般的县乡公路都基本以县级市为中心，向四周呈放射状分布，针对这种路线分布范围广，里程长的特点可以充分使用巡查责任人制度，即明确每个路政管理人员的职责，通过划分区域的方式明确每个人的责任区，将日常巡查制度落实到位；其次，定期组织路政管理中队长参加会议，在会中就一段时间内路政巡查的相关问题进行讨论，通过每个队之间相互交流，能够及时发现自身在工作中还存在哪些漏洞，及时改进不断完善巡查内容；第三，制定路政管理考核制度，高层管理者可以采取定期和不定期相结合的方式，深入乡镇公路进行调研，调研结果作为路政人员考核的依据。对于辖区范围内路政管理水平高，违法乱纪情况少的职工应该予以奖励，而对于那些工作态度不积极，路政管理收效甚微的职工应该予以警告。

（二）加强法制宣传和教育

法制教育在路政管理中显得尤为重要，因为路政管理人员数量有效，不可能每个都针对统一区域进行巡查，要提升道路质量、减少各种违法行为的发生根本上还要依靠广大群众的自觉。为了提升乡镇居民的守法意识，自觉维护道路整洁，路政管理部门应该开展法制宣传教育，采用多种形式的活动提升群众的爱路护路意识，从根本上解决问题。

（三）加强路政管理队伍的建设

路政管理工作和其他事业单位的工作有所区别，它不仅要求工作人员有着较高的道德素养，能够依法办事，还需要管理人员具备刻苦耐劳的精神。虽然各地区近几年都在加强路政管理队伍建设，加强了物力财力的投入，但是仍然无法解决人手缺乏这一问题。

（四）加强超限整顿力度

目前县乡公路超限车辆不断增加，严重危害县乡公路及公路桥梁的现状，第一，应建立治理道路运输超限超载长效机制，在县级路政管理机构中专门的治理部门；第二加大宣传教育力度，营造良好的管理氛围；第三，加强源头管理，路政执法人员驻货场、驻港站、驻企业，加强现场监管禁止超限超载车辆出港、出站、出场，力求把违规运输行为消灭在源头。

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一、教学思想的管理

思想是先导,思想指导行动。有了先进的教学思想,才能保证取得高质量的教学效果。因此,要提高学校的教学质量,最根本的在于教师教学思想的转变。当前,仍有一部分教师的教学思想落后,教学观念陈旧,不重视学生活动和能力培养,课堂封闭,教师一本教材,一本教参,一本教案,一只粉笔,一张嘴就上讲台,较为普遍的是一讲到底,满堂灌。所以,教导主任要把教师教学思想观念的转变作为加强教学管理,全面实施素质教育,推进现代课堂教学的研究和实践的突破口。具体来说:一是认真组织教师学习现代课堂教学的特点、标志、基本观点和操作模式。二是组织教师到县内和外地知名学校参观学习或邀请知名教师到学校讲学。三是经常深入课堂了解情况。通过督促和加强对教师进行素质教育理论、现代课堂教学理论等的学习， 促使教师实现“六个转变”，树立现代教学思想,以适应教育发展的要求。

(一) 教学理念由教师传统的知识传授转向以学生的发展为中心的教育设计。

今天的教育，不应再是筛选适应教育的少数人的工具， 而要成为适合于所有受教育者全面提高素质的有效途径； 教育不仅仅是向学生传授已有的知识， 而是要在教育过程中培养有创新精神和实践能力的探索者与开拓者； 教育的成功不能以功利性的教育为唯一的价值判断标准， 而要以为社会发展培养各类人才为最高价值尺度，因此，“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”应作为衡量课堂教学成功与否的最高标准。

(二)教学模式由封闭型转向开放

1、采取多种教学组织形式，让学生动起来，让课堂活起来。

2、课堂不能囿于教材和教室，要积极主动把课堂延伸,树立以学校为中心,与家庭、社会相结合的大教育观。这样，不仅能使课堂丰富博大，而且更有利于学生愿学、 会学、学活、学好。

3、把传授知识的过程改变成为掌握科学研究方法、开发学生智慧的开放过程。因此要打破以问题起点，以结论为终点， 即“问题－－解答－－结论”的封闭式过程， 构建“问题－－探究－－解答－－结论－－问题－－探究……”的开放式过程。 以激发学生产生问题始，以产生新的问题终， 在这样的过程中，培养学生的问题意识，帮助学生掌握解决问题的知识、 程序、方法。

(三)教学顺序由“教后学”转向“学后教”。

一方面要求学生对所学的内容要先看一看，先想一想，先议一议， 先问一问，先试一试，从而发现问题，产生学习的欲望； 另一方面又要求教师要多关心，多了解学生，包括学生的知识、能力、 情感，学生的成功、失败与困惑等， 有意识地为全体学生的积极探索、主动发现创设条件， 使学生在参与的过程中学会提出问题、分析问题、解决问题，从而进行有针对性的教学。

(四)教学活动由以教师活动为主转向以学生活动为主。

(五)教学手段由传统型转向现代化

认知心理学告诉我们,课堂教学中学生所接受的信息约20％来自听觉，约80％来自视觉，应用现代化教学手段， 可大大增加学生的视觉和信息接收量，有利于信息加工。有关测试认为，应用现代化教学手段，可以把课堂教学效率提高30％以上。 现代化教学手段不仅极大地调动学生的学习热情， 而且使学生在运用新技术进行学习的过程中，培养了获取信息、 运用和处理信息的现代化素质。

(六) 教学评价由单纯以分数为评价标准转变为以培养学生的创新能力为重点。

二、教学过程的管理

教学过程的管理是教学管理的关键环节， 只有重视教学过程的管理，才能保证教学质量的提高,教学质量要提高,必须把教学过程的管理落在实处。如个别学校虽然对教学过程的管理制定了许多的管理措施和办法,但由于检查落实差,教学质量一直处于比较低的水平。后来学校领导重视了此项工作,加强督促检查,管理工作比较扎实,教学质量有了较大的提高。因此,教导主任在教学过程的管理上， 应做好以下工作：

1、坚持深入课堂听课，准确了解教师的教学情况，掌握第一手材料，做到心中有数，增强管理工作的针对性。因此， 听课不能仅仅局限于规定的20节， 应做到：全面听和重点听相结合；听新、青年教师的课和听中、老年教师的课相结合； 专题听和随堂听相结合；集中听和分散听相结合。一般常采用以下几种方法:(1)了解情况的听课。(2)解决问题的听课。(3)总结经验的听课。(4)提高师资的听课。听课后要及时和老师交换意见,以肯定为主,多鼓励、少指责，对教师在教学中存在的问题要提出改进和加强的建议。

2、制定执行教学常规的具体规定，检查工作落实。

(1)学校从实际出发，以“教学常规的基本要求”为基本依据，制定备课、上课、听课、作业批改、辅导学生、考试、质量分析等方面的具体规定。如备课:应按教研室印发的教案本的要求，超前备课2至4节；上课：提前2分钟到教室，按现代课堂教学的五个标志实施教学；听课：至少每周一节，认真作好记载，作一定的评价，反思自己的教学。同时， 明确在一定时间范围内重点抓哪几个方面的工作。

(2)加强对教学常规执行情况的检查。

①定期检查和随时检查相结合。

②数量检查和质量检查相结合。

③克服流于形式的检查， 要从检查中总结做得好的方面，发现存在的问题，提出改进和完善的措施、办法， 及时在教师会上进行总结。

④每次检查要认真作好记载，并和学月或期末考核挂钩。

三、教学质量的管理

一个学校教学质量的高低是体现学校办学水平的重要标志之一，因此，加强教学质量的监测评估对学校教育教学质量的提高十分重要。在教学质量的管理上， 首先要坚持两个原则，一是过程和结果并重的原则，要特别注重课堂监控、单元检测、学月测评、半期考试、期末考试等方面的综合评估，组织教师认真对每个过程进行质量分析并及时地作为改进和加强教学的重要依据。把过程评价和终结评价结合起来，在教学质量评价体系中，过程和结果各自所占的比例要适当，克服那种只看结果不看过程的评价倾向。二是学科等同原则，做到不同学科、不同教师同等对待。其次是严肃考凤考纪，认真组织每一次考试，提高考试信度。第三是考核评价实事求是，认真听取教师本人、其他教师和学生的意见，确保考核的全面和公正。

四、树立管理就是服务的思想

在教学管理中我们要坚持这样一种观点：广大教师是学校教学工作的主人，管理者是广大教师的勤务员。一切管理、 一切措施都要有利于调动广大教师教书育人、全面提高教学质量的积极性。因此，教导主任应做到：

1、尊重教师，虚心听取广大教师各方面的意见和建议。

2、吸收、消化、及时传递先进的教育教学理念、教研教改信息，发挥引导作用。

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3月16日，中国电力企业联合会技能鉴定与教育培训中心（中电联鉴教中心）在北京召开了2012年电力行业企业人才教育培训工作座谈会。

中电联鉴教中心孙建华副主任在会议主持发言中简要阐述了此次会议的主题：贯彻中电联理事长会议明确的“立足行业、服务企业、联系政府、沟通社会”的中电联行业工作功能定位思路，紧密团结、依靠电力企业，探讨行业人才建设与教育培训工作思路转型、工作机制创新思路，构建行业技能鉴定与教育培训工作联系机制和信息平台，具体协商研究全年行业人才建设与教育培训重大项目实施方案。

中电联鉴教中心薛静主任从全行业层面介绍了当前电力工业发展的形势、问题，明确指出电力工业正处于转型发展期，对人才建设与教育培训工作提出了更高的质量要求、专业要求、技能和素质要求，电力行业延续多年的工作体系、工作模式、质量标准规范和督导管理方式已不适应现实和未来的需求。中电联鉴教中心要继续以电力行业技能人才鉴定考评为基础核心工作，通过逐步外延、深化，从重点服务于行业教育培训机构逐步向主要开展行业企业人才教育培训规范标准、认证工作转型。薛静主任认为当前电力行业技能、技术人才建设发展面临着缺乏统一规划和标准，人才交流机制缺乏，信息交流不畅等问题和困难，需要在建立技能鉴定与教育培训交流平台和互动机制的过程中，充分发挥好大型中央、地方电力企业的行业引导作用，共同商议制定行约、行规和行业标准，并通过建立相应的工作体系予以工作推动和质量督导。中电联鉴教中心将以此次会议为契机，召集各大型电力企业人力资源部门相关负责人，商议构建工作组织体系，建立和完善沟通机制，搭建企业间的对话、沟通、互动平台，建立行业人才建设与教育培训信息统计工作制度和共享机制，共同逐步建立行业继续教育、企业人才建设专家信息库和标准试题库，以达到资源信息共享的目的，逐步建立行业相关专业、等级人才行业评价机制，重点完善行业技能人才选拔、评价、考评机制和相关管理办法、标准规范，共同把行业人才建设与教育培训工作做好。此外，薛静主任结合当前电力职业技能鉴定体系的现状，提出了研究完善电力行业职业技能鉴定三级体系（以工作体系、技术标准体系、质量管理体系为主要内容）的初步构想，希望各企业群策群力，联合做好下一步对电力行业职业技能鉴定工作的梳理和建设完善工作。

另外，中电联鉴教中心孙建华副主任专题介绍了《国家职业分类大典（电力行业）》修订工作策划方案，中电联鉴教中心有关处室负责人详细介绍了第八届全国电力行业职业技能竞赛组织工作情况以及决赛筹备工作总体安排。各参会代表也简要介绍了本单位已开展的人力资源开发工作以及即将展开的工作思路，对提请会议讨论的事项提出了相应意见和进一步完善的建议。

会议还对各单位报送的电力行业第十一届中华技能大奖、全国技术能手、国家技能人才培育突出贡献奖评选单位和个人进行了评选，提出了向人力资源与社会保障部推荐的候选单位和候选人名单。

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关键词：电力设备；状态检修；技术；工作思路

前言

从目前的实际情况来看，电力企业针对电力设备的检修、维护等都基本采用的是定期进行的方法，这种方法通过实践来看具有一定较为明显的问题，如检修不到位、不及时、检修盲目、检修过剩等，这无疑导致电力企业在电力设备检修过程中浪费大量的资源，为了切实的避免这一严峻的问题，最大限度的节约检修资源、提高检修的效率、减少检修成本的同时又确保电力设备运行可靠，最为直接的处理措施就是状态检修，即对当前运行的所有电力设备的状态进行监测，根据监测的结果来查看电力设备的健康状态，再针对性的安排人力物力进行维修，这样使检修更具针对性，不仅经济而且资源运用在最合理处，能够有效的降低电力企业的运营成本。

一、电力设备状态检修监测和试验技术

根据当前的实际情况，目前针对电力设备状态检修主要采用的是在线监测技术，例如红外热成像监测技术，这种在线监测技术成为了现代设备监测中一项极为重要的技术，能够实时的在线远程监测当前电力设备的运行情况，监测的效率很高，也具备很强的及时性，为后续的维修工作极大的缩短检修时间。总体来说，在线监测技术首先能够满足当前电力设备性能要求，确保电力设备安全可靠，其次能够有效的减少检修时间，这能够极大的提高设备利用率，其次能够全面显示设备的运行情况，在后续维修作业中能够避免对运行状态良好的零部件进行拆解或更换，这有效的建设维修成本，提高维修效率，最后能够通过监测和检修来控制设备劣化，在确保设备满足系统要求的前提下提高使用寿命。

二、电力设备状态检修技术工作思路

上述就已然简单的提到了传统的定期检修缺陷较为明显，而状态检修具有针对性、目的性更强、检修周期更合理、操作简便、无须拆解设备即可得知设备状态、检修的措施更加明确、效率更高等特点，因此在排除故障上更加及时，能够在最短的时间中恢复供电或提高供电质量，所以这种模式更符合当前的社会现状，采用这种检修模式其具体的工作思路如下：

（一）初始状态

当新电力设备在投入到电力系统前，电力人员需要对设备设计、施工、订购等过程全面考虑，而不是仅仅的局限在投入使用中的设备进行实时的监测相关工作，需要对设备从投入前到投入使用的全过程生命周期进行有计划、有目的、阶段性的管理，在设备使用前需要注意的问题有两个：首先是要保证电力设备在投入前应该健康和可靠，避免因为电力设备初始问题导致供电出现问题，这为未来的检修确定了一个较为合理的检修周期；其次是电力设备在投入使用前需要对电力设备的所有信息进行调查和分析，如设备的型号、规格、出厂试验数据等，查看其是否满足当前系统的需求。

（二）运行状态

电力设备在投入使用后，需要加强常规的监测工作，根据电力设备以往最初始状态数据，再根据以往该电力设备运行的数据和变化情况，接着确定了一个合理的测试周期，最后再合理的安排测试项目并进行针对性的检查与试验，例如在投入使用前的电力设备各方面的数据都较好，并且运行过程中稳定性也较为可靠，那么可以适当的延长这些满足条件的电力设备的检测周期，如果在运行过程中，某些电力设备的运行状态并不良好，或者时常出现故障，那么可以适当的增加检测次数，而对一些极其重要的设备或者存在潜在风险的电力设备需要跟踪进行监测。

为了能够最大化的保证电力系统设备运行的可靠性，需要对电力设备的运行状态加大统计力度，并科学的对电力设备的监测数据进行分析，从而来判断当前电力设备的运行情况和健康情况，最终确保整个电力系统的运行可靠性，确保供电的质量，同时还需要结合以往的历史变化数据进行详细分析，再进行综合性的状态评估，并对电力设备的变化趋势做出新的预测，为未来的行动方案做出指导。

三、电力设备状态检修技术存在的问题和对策

在电力系统中，要针对性的进行了维修工作，最大化的节约资源需要建立在全面监测的基础之上，所以在线监测就显得至关重要，但是当前的在线监测系统还面临着一些较为突出的问题：如当前的监测项目较少，无法完全的实现所有设备普及，同时监测的功能相对较为单一，不具备综合性，尤其是在监测方面层次性不足，网络化问题也较为突出，这些问题严重的影响了电力设备监测信息的集中性和统一性，导致检修管理上出现脱节，除此之外，还需要解决电力设备寿命预测方面的问题，如边界条件问题，不同材料、不用应用环境、不同外力影响对电力设备寿命的影响和评价问题，所以当前的实时在线状态监测还有很多的问题需要解决，要建立起一个完善的、可靠的状态监测模型，因此我们还不能将在线监测作为电力设备状态检修中的唯一措施，要切实避免出现将在线实时监测就是电力设备状态检修的思维，这需要电力企业不断的加大投资力度，引入先进的在线设备，根据社会的需求、电力设备的现状与时俱进，确保电力设备状态检修工作的可靠性、安全性和准确性，并进行试点应用，根据试点应用所积累的经验加以改进，并逐步的向外推广。目前我国还尚未完全的实现所有电力设备状态监测，对电力设备的工作状态还没有全面掌握，这对电力设备的维修还不能提供足够的数据支持，拥有的历史经验也没有进行统一的总结和利用，这些现状都使检修的时间和周期加长，因此在实践中，要不断的加强技术方面的改进和管理工作，多利用现代化的计算机技术来使状态检修工作信息化和数字化，一方面提高电力设备状态检修的质量和效率，另一方面减少管理方面的压力，提高电力设备状态检修时效性、可靠性和稳定性。

四、结束语

随着社会经济的发展，社会各企业的发展都需要依赖于电力事业的发展，电力事业的发展离不开各类电力设备安全、可靠、稳定的运行，而电力设备状态检修工作能够对电力设备当前的工作状态进行监测，实时的反映电力设备工作状态，这一技术的运用是我国电力体制转变的一大表现，也是与时俱进的表现，是提高我国电力设备科学管理的有效措施，但是目前还有很多方面的工作需要跟进，才能切实的发挥电力设备检修技术的优势。

参考文献

[1] 许婧，王晶，高峰等.电力设备状态检修技术研究综述[J].电网技术，2000，24（8）：48-52.

[2] 李存斌，庆格夫，冯霞等.基于云模型和改进TOPSIS法的电力设备状态检修控制策略[J].华东电力，2014，42（2）：355-359.

[3] 李伟.基于可靠性与费用约束的电力设备状态检修策略[J].中国农村水利水电，2007，（1）：124-126.

[4] .电力设备状态检修中存在的问题分析[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（32）.

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摘 要 青年兴则国兴，青年强则国强。当代的青年思想活跃、敏捷、思维节奏快，感情也丰富复杂。如何运用科学发展观创新和推动青年思想政治工作，为我们电力事业又好又快地发展提供坚强的政治保证和思想支持，成为摆在电力企业思想政治工作者面前的一项崭新课题。

关键词 青年思想政治 创新工作 激励机制

一、当前青年整体的思想状况

由于青年尚处于成长发展而未完全定性的阶段，所以对社会的是非曲直、得失成败、善恶美丑的评价标准也呈现多元化。我们很容易发现，求知、成才、致富、实现自我价值是当代青年的兴奋中心，很多青年人都有成才、成名、致富的愿望和要求，它和我们所说的有理想、有抱负是可以一致的，应当给予支持、鼓励和引导。针对电力企业青年而言，他们更有自己立的思想，而且精力旺盛，具有很强的创新能力，只要通过正确的引导和教育，都会成为岗位上和专业方面的能手。这就给我们思想政治工作带来了新特点和新问题，也对思想政治工作者提出了新的挑战和要求。

二、创新思想政治工作教育

（一）创新工作思路

当代电力青年的行为方式、思想观念都发生了深刻的变革，与之相适应，电力企业思想政治工作者在工作思路上，要从封闭教育向开放教育转变，整合各种教育资源，建立健全新型的工作覆盖机制，由偏重对青年的思想教育向解决思想问题和青年关心的热点难点问题相结合拓展，与全社会共同重视做好青年思想政治工作相结合拓展，让电力企业青年在开放的思想政治工作环境中受教育、经锻炼、长才干。

（二）创新工作内容

针对电力青年的现实生活、文化需求、价值取向以及思想活动的新情况、新特点，深入开展以“职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德”为主要内容的“四德”教育，引导广大电力青年建立以为人民服务为核心，以集体主义为原则的社会主义道德规范，帮助他们养成与现代经济社会发展要求相适应的道德行为准则；同时大力提倡电力青年员工将个人理想与电力企业的发展结合起来，在投身于电力企业建设中实现个人的人生价值。

三、实施有效的激励机制

把电力企业思想政治工作的重大表彰纳入到各类表彰奖励之中，与嘉奖、年度评先评优、奖金对应起来，增强思想政治工作组织表彰奖励的含金量，不断扩大表彰的影响力和吸引力，从提升青年综合素质、弘扬社会新风的角度，对在事业中做出突出贡献的青年，积极运用表扬、慰问、评先、推优入党、晋升等多种手段，及时对电力青年的工作成绩给予肯定，调动并保持他们的工作积极性。

四、用非物质激励方法加强青年思想政治工作

青年工作不仅仅是为了物质报酬，通过其他非物质手段对其工作进行肯定是相当必要的，能使青年产生强烈的认同感，觉得自己的努力受到了组织的肯定，从而以更大的热情投入到以后的工作中去。具体而言，可以从以下几方面加强非物质激励：

1.注重以情感人。青年人的思想与需要、态度密切相联，电力企业思想政治教育不能忽视与青年的情感交流，要通过观察青年的喜怒哀乐，洞察到隐藏在这些情感态度背后的需要与愿望，从而“晓之以理，动之以情”，开展有针对性地思想教育。

2.善于寓教于乐。青年人思维活跃，视野开阔。这就要求思想政治工作者根据当前电力青年的新情况、新特点、新变化举办一些寓教于乐的教育活动，使思想政治教育形式多样、贴近生活，真正吸引住青年的注意力，使青年接受并让自己融入其中。

3.讲究适时引导。青年人对工作、生活充满激情，充满干劲，但情绪多变，经验不足，一旦工作中遇到困难挫折容易止步不前，甚至丧失工作热情与信心。这些都需要思想政治工作者积极的鼓励引导，失败时予以适当鼓励，顺利时予以有效引导，为青年人营造一个专心做工作、安心干事业的氛围。

4.广泛利用网络、报刊等宣传媒体，开辟教育专栏；实施读书计划，开展丰富多彩的读书活动；开展青年安全监督岗、青工技能比武、青年岗位能手活动，引导青年岗位成才；开展“青年文明号”创建活动，教育青年树立良好的职业文明，培养优秀青年群体。

5.做好电力企业青年人力资源的规划和分析，明确所需要的人才，包括青年的类型、技能、特长、知识层次、年龄等，有利于青年对自己及从事工作的深刻认识。给青年安排合适的工作，他们就会以积极的态度去完成组织交给的任务，这样青年个人及企业的目标都会得以实现。

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关键词：电力系统　效能监察　新手入门　点面结合

一、从效能监察工作全盘思考，应注意的几个重点

（一）要积极争取领导支持。效能监察工作能否取得领导的支持，是工作取得成功的前提。要成立以行政负责人任组长的领导小组，要积极把监察项目所要解决的问题，达到的目的，工作的进展，查出的问题，整改的结果等情况，经常向领导详细的汇报，多接受领导的工作指示，各类报告材料，必须要领导签示意见，效能监察在各阶段所召开工作会议，要积极邀请领导参加，效能监察工作要充分依靠领导，工作开展才会顺畅。

（二）要熟悉工作规章制度。对于开展工作的文件、制度和上级规定，要认真学习，特别是要熟练掌握《国家电网公司效能监察办法》、《国家电网公司效能监察项目评估暂行办法》、《国家电网公司效能监察优秀项目评审实施办法》等制度规定以及省电力公司每年年初制定的效能监察工作意见、立项开展效能监察项目实施方案等，做到就像庖丁解牛一样，闭着眼睛都可以清楚知道牛身上的每一个部位，只有做到将以上的工作规章制度了然于胸，才可以随时做到运筹帷幄。只有这样，开展工作才会思路清晰，逻辑严密，有理有据，程序规范。

（三）要全力加强组织协调。开展效能监察工作，要高效运用已经建立的领导体制和工作机制，工作中必然要涉及到财务、审计、基建、营销、生技、农电、物资等众多的业务部门，作为纪检监察人员，不可能是每项业务的专家，在效能监察工作中，纪监部门一是要取得其他业务部门的密切配合与支持，充分依靠业务专家的专业技能；二是要积极调动业务部门的主观能动性，避免纪监部门单打独斗，对于开展好效能监察工作，是非常必要的。

（四）要坚持原则务求实效。开展效能监察，是用纪律作为手段，采用监督检查的方式，制止、纠正和查处那些有令不行、有禁不止、有法不依、违法不究等影响改革、发展和稳定大局的行为，确保企业重大决策和中心工作顺利完成。在效能监察工作过程中查出的问题，必须坚持严肃处理的原则，不能错误的认为效能监察查出的问题，重要程度不如案件中的问题，就轻描淡写的简单处理，马虎应付，草草了事。

二、从效能监察工作局部思考，应把握好的几个细节

（一）选题立项时找准切入点。省电力公司在每年的效能监察工作安排中，基本上都有统一立项的项目，要求所属单位必须组织实施。刚入门开展效能监察工作，建议主要开展省电力公司统一立项的项目。由于在效能监察工作实际的开展中，自主立项的监察项目，往往更贴近单位实际，更能发挥效能监察工作的针对性、实效性，在业务熟悉之后，也可以自主立项。立项在选题时，要从领导关心的重点工作、群众反映的热点问题、企业自身管理方面的漏洞和薄弱环节等方面作为切入点，围绕企业中心工作，结合面临的具体形势（如反腐形势日益严峻；工程、财务、营销、招投标等方面的廉政风险日益突出；十二五发展规划投资剧增；拉闸限电、体制改革、自然灾害等方面带来的实际问题与企业规范管理之间产生的矛盾），分析出企业应加强什么方面的管理，领导要重视什么工作，职工群众期待改善什么情况，同时思考选择以这些热点、难点问题立项，能否在规定的时间内完成整改，预计能否取得经济、管理、廉洁、社会等方面的效益，只有充分、全面的思考之后，所立项目才是合适的，也是领导和群众支持的，这样的监察项目才具有可操作性，开展效能监察工作才有意义。

（二）理顺思路编制表单式计划。效能监察工作综合性强、工作流程多，程序严密，为加强工作中每个环节的执行力度，保证监察不走过场，笔者建议刚入门的同志可以先理顺工作思路，然后把工作进程、时间安排、工作内容、工作要点、参与部门等内容，结合开展效能监察的制度规定、上级要求，详细的编制出工作计划表，这样的好处是随时提醒在什么时间该做什么工作，从而达到工作有计划、有步骤，按部就班，不慌不乱。宁可多花时间去思考怎么做，然后再实施，比起盲目开展工作更有效的多。