组装万用表实训总结十篇

组装万用表实训总结篇1

论文关键词：装配实习,实践教学,优化

高职学校培养的是第一线的“应用型”、“实用型”人才。实践性教学是高职学校的基本教学形式之一。万用表装配实习对电专业学生来说，是实践性教学体系中的第一步，如何走好走稳这第一步，打响第一炮是至关重要和值得思考研究的问题。如果为了图省事、省力而从各自的意愿出发，就事论事的草率安排，将使实习流于形式，学生收获甚微；倘若思想上虽然重视，但缺少精心组织、精密安排，也将是事倍功半，收效不佳。怎样才能在本校现有的教学情境下，花费较少的时间和精力以取得装配实习最佳效果呢？这是值得研究和实施的万用表装配实习如何优化的问题。

二、 优化的准则

“优化”，从一定准则看意味着是最好的。因此，谈优化首先必须定出一个明确、具体的准则。有了准则才能评价装配实习是否优化，有了准则才能有助于教师选择最适合本身条件的教学形式和方法。

实践教学，既然是“教学”，就应遵循教育学的原则，运用这些原则制订优化的程序以达到既定目标。我们根据教学规律和教学原则，对万用表装配实习，设定了明确的目标，即万用表装配习优化准则：

1、 通过万用表装配实习使学生对电路基础理论知识与技能、技巧最大限度地结合和运用。

2、 力求100%成功，而对这“100%”的前提是：精心安排计划，使师生花费最少的时间，最少的精力，得到最大的成功。

3、 通过实习使学生有成就感、价值感，以较少的经费得到较大的收获。

三、 优化实施

根据前述之准则，我们对万用表装配实习优化进行如下实施：

1、 制订装配实习计划。

计划是组织装配实习的依据，计划是装配实习优化的“蓝图”。实习计划安排包含：实习动员、焊接讲解与训炼、元器件识别与检测、电流档工作原理与组装、电压档工作原理与组装、电阻档工作原理与组装、调试与维修总装等

2、 保证实习经费

装配实习的经费是保证实习的条件，对此我们经历了一个尝试探索的过程。

最初我们选用工厂淘汰、调换更新下来的仪表作表头，仿照万用表某型号线路进行设计和装配，纯粹是为了省钱，装配后整体效果很差，成品合格率低仅10%左右，费时费力。

为了解决经费问题，我们采有用了经费由学生自负，材料由学校统一代办采购，装配由指导教师统一指导，成品归学生所有的方法。这种自筹经费装配实习的办法，既解决了实习经费又调动了学生的求知动因，保证了教与学的统一，成品率达到100%。同时学生通过实习，享用自己的劳动成果，获得了成就感、价值感。当学生们在后续学习中使用其劳动成果时更加回味深长。

3、 精选最优的实习产品

装配实习和效果最终要通过装配实习的产品来体现。因而精选最优的实习产品对万用表装配实习之优化关系重大。

为了实现优化准则的“成就感、价值感”，我们考虑到把实习内容与工厂实际用表接轨，并考虑到学生对晶体管线路的课余爱好和后续课程中实验、实习的实际用表情况，选择了MF-47型万用表作为教学载体。这样无论从装配实习的要求，还是从使用实际和再学习的需要看，均能得以满足，达到了优化准则的要求 。

4、 精选最优的教学形式和方法

装配实习过程中采用的教学形式和方法是关系能否实现优化，达到预期目标的重要手段。为此采用了二种方法：

（1） 先训练，后组装。

训练主要抓焊接工艺训练，因为焊接质量直接影响整机产品的稳定性、可靠性，虚焊、脱焊会造成电路不通，焊点毛刺会造成电路短路，使之不能正常要作，甚至损坏元器件。

我们在讲解电烙铁的使用和焊接技术要领后，让学生在印制线路板上进行练习焊接训练，由指导教师巡回辅导，手把手教，直至每个学生都能熟练地焊接操作，并经考核合格后方准于发放另件，正式进入万用表装配。由于严把了“焊接”关，使整个实习过程的优化，以较少的精力达到较好的教学目的成为可能。

（2） 加强管理，分段装配，强化质检，段段考核。

万用表装配含结构部分和测量线路部分，测量线路部分又有直流电流档、直流电压档、交流电压档、电阻档、晶体管测试档等，假如实习就把上百个元器件、结构件整套发放给学生，那么有的学生会感到无从下手，有的把色标电阻阻值搞错，有的把电流档分流用线绕电阻看错，有时找一个另件要化较长的时间，有的还要丢失另件，难以保证实习产品质量。为了实现装配实习之优化，我们模拟工厂生产流程，分部、分档，逐段有序进行装配，每道工序后都要对学生逐个考核，完全合格后方能发放下道工序之元器件、另个另件。由于道道工序严把质量关。以每道工序的质量保证了总体质量，锻炼了学生的质量意识，保证了实习的优化。

5、理论与实践紧密结合

装配实习虽是以学生动手实践为主的实践性教学环节，但理论是实践的基础，决不能偏废理论对实践的指导作用。指导教师在装配实习过程中，根据分块的实习内容联系实际补充理论知识。内容有：焊接技术、元器件介绍与识别、各量程档测量原理、具体线路及故障分析与排除，MF-47型万用表电原理图、装配图的读图，各档校验与调试方法等。

这样安排的好处：一是使学生手脑兼用避免学生产生只动手不动脑的枯燥的感觉（尤其在焊接训练期间）。二是通过理论讲课，把课堂学过的理论知识紧密地与产品生产实际结合和运用，同时使课堂知识得以延伸与扩展（如读图能力和装配技术）。三是理论指导实践，根据理论使学生掌握了各量程档电路的调试规律；根据理论指导了学生分析问题的思路；排除故障的过程培养了学生独立工作能力。

6、因人而宜、各尽所能

在万用表装配实习过程中，由于学生能力上的差异，在装配进程上快慢相差较大，为了使每个学生的能力、潜力得到充分发挥，指导教师对动手能力差的学生加强指导使能跟上装配实习的进程。对装配质量好、速度快、提前完成任务的学生给予追加任务：（1）在各量程档调试点上做小老师协助调试；（2）帮助调试不出的同学查找毛病，排除故障。由于采用因人而宜、区别对待的方法，在装配实习过程中倡导了互帮互学的良好学风，也使动手能力特别好的学生独立性、创造性得到锻炼和提高。

四、 优化的效果

1、 通过万用表的装配实习，使学生熟悉了万用表的结构、工作原理和使用方法，掌握了万用表的装配和调试工艺，提高了学生的实际操作技能。

2、 通过万用表的装配实习，使学生加深了对电路理论的实际应用的认识，从而培养了学生分析和解决问题的能力，培养了学生实事求是的科学态度和严谨的工作作风。培养提高了学生对电路理论学习的兴趣，同时扩展了知识面。

3、 万用表总装合格率达到100%。

4、 通过万用表装配实习极大的激发了学生的学习兴趣。当学生拿到劳动成果时，其欣喜之情溢于言表，而且回味无穷。学生们说：技能训练时有枯燥感觉，想不到严格的训练带来了良好的效果，认识到只有把住每一步的操作质量，才能使总体质量有保障。

5、 培养了学生的集体思想，起到了教书育人的作用，整个装配实习过程使学生培养了互帮互学的良好学风。

6、 培养了学生的质量意识。自检、互检、100%专职检验，对学生今后走上工作岗位起到了超前训练的作用。

7、 为后续实践性教学环节开了个好头。为学生进一步学习专业理论提供了感性知识。

组装万用表实训总结篇2

关键词：中职教育；教学改革；教学设计

一、教学目标设计

教学目标设计，即教师教学生什么，学生学什么。课堂教学目标的设计应该遵循以下原则。第一，学生需求原则。学生将来工作后需要的知识是多方面的，包括道德修养知识、知识技能，为人处世职业精神等都需要发展。这就需要教师在进行教学设计时，尤其是实训教学设计时，要结合具体情况进行符合学生实际情况的教学设计，以满足中职学生对技能掌握的需求。中职学校教师所面对的学生是中职生，中职生知识基础比较差，所以，我们根据中职生的特点，从他们专业角度去进行教学目标的设计。例如，在教授电子测量仪器这门实训课时，首先要从最基本的电子测量仪器万用表来切入，让学生知道什么是万用表，是一种多用途电子测量仪器，一般包含安培计、电压表、欧姆计等功能，有时也称为万用计、多用计、多用电表，或三用电表。万用表有用于基本故障诊断的便携式装置，也有放置在工作台的装置，有的分辨率可以达到七、八位。数字多用表（DMM）就是在电气测量中要用到的电子仪器。它可以有很多特殊功能，但主要功能就是对电压、电阻和电流进行测量，数字多用表，作为现代化的多用途电子测量仪器，主要用于物理、电气、电子等测量领域。这样，学生对这门课程应能知道教师要教什么，他们要学什么。第二，用人单位的实际需求原则。用人单位需要什么样的技能型人才，学校就应加强在这方面的培训。现在国家实行创新人才计划，那么，学生直接面对的是具体的岗位，直接面对的是具体产品，那么掌握相应岗位过硬的专业技能就显得尤为重要，所以，教师就要在实训方面加强力度，教学目标的设计就要围绕实用的技能进行实训。例如，现在从事电子产品安装生产的企业，他们重视的是产品安装、调试、焊接，而笔者所在学校就专门开设了一门课程，即电子设备安装与调试，那么，教师就要以安装、调试、焊接为主线，并将这些作为这门课的教学目标，即围绕企业的需求而进行学校教学目标的设计。第三，课堂教学目标的教学设计内容要由浅到深、由基础到精练。课堂教学目标具有层次性，这是符合中职学校学生掌握实际技能的发展规律的，有时，一堂课的教学目标不可能完全包括学习结果的所有层次，但也绝不能仅仅局限在某一个内容上。例如，在电子设备安装与调试这一实训课程中，首先要使学生对组装的设备元件有一个初步认识，知其作用并能用仪器检测其好坏，达到掌握“知识”的教学目标，进而提出更高的要求，怎么能把这些元件按照设备电气原理图组装在电路板上并进行调试，达到“领会”的教学目标。当然，教学目标的设计还要考虑到教学目标的全面性与整体性，它们是相互联系的，它们都是对不同类型的课堂教学目标提出要求，那么在实训教学中要体现实训的特点，从简单的电子元件的识别判断到成品的调试，教学目标的设计要有一个整体性，首尾呼应才能达到预期的教学目标。当然中职生智力素质并不差，他们的思维敏捷、动手能力较强，对新事物、新观念容易接受，适应性强。所以，必须注重发掘他们的潜力，因材施教，加强实践教学环节，改变“填鸭式”的传统教学方法，培养学生的操作能力，让学生在实践中学习、在实践中进步。案例分析：在电子设备安装与调试这一课程中，其中有一节实训课是组装收音机。在实训前，教师首要分析要放在教学内容上，明确这一节课要教给学生什么知识，那就是如何用万用表检测电子元器件、如何焊接、如何调试等。而这部分内容在整个实训教学内容中地位是最重要的，只有很好地完成这个步骤，教学才能往下进行，这就是教师对教学内容的分析。学生在教师的引领下，充分发挥他们的主动性，在以前充分了解各种电子元器件性能的基础上，用万用表实际去检测，从而验证他们在课本上学到的理论知识。这就是通过案例从教学对象、教学内容来分析在实训课教学中如何进行教学目标的设计。中职学生直接分配到生产企业单位就业，动手能力直接关系到学生的薪资待遇。因此动手能力的培养在教学环节中显得尤为重要。

二、教学策略设计

教学策略设计是指为实现教学目标而进行的教学思考和研究，即教师如何教，学生如何学。在实训教学中应该从以下三方面进行教学策略的设计，即教学内容、教学方式、现代多媒体网络设计。案例分析：在组装收音机这一实训课中，在教学策略设计上将围绕这三个方面进行。第一，教学内容上的教学策略设计。首先使学生进行收音机电子器件性能质量的检测，然后进行组装焊接，最后，进行整机的调试。第二，在教学方式上教学策略设计。教师先给学生演示一遍整个检测、组装、调试过程，然后让学生自己进行实操，对个别学生要进行单独指导或以小组为单位进行讨论。在教学方法、方式的选择上，主要依据不同的课型、不同的教学目标、不同的教学内容、不同的教学设备和条件、学生的实际情况、教师自身的素质和条件而定。除了保留传统的教学方法，还可以尝试教学法、抬头教学法、情景教学法、案例教学法、项目（或任务）教学法等。在这个教学过程中根据本课程特点采取多种教学方法，如收音机原理的讲授法、收音机组装的讲练法、组装完毕后的比较法、讨论法。第三，现代多媒体网络教学策略设计，可以充分发挥运用现代多媒体教学技术，例如，教师可以把收音机的组装过程分解开来录成视频，通过网络在大屏幕上让学生观看，这样有利于学生整体观看，教学效果直观，同样其他实训课也可以进行多媒体组合设计。

三、教学考核机制设计

组装万用表实训总结篇3

焊接认识实习报告格式一

一、 实习目的

1、数字万用表是一种能够测试电压，电流，电阻，二极管，三极管，频 率等的电子仪表。

2、数字万用表的组装是为了更好的提高学生的动手能力， 识别元器件的 能力。

3、了解数字万用表的工作原理，掌握万用表的焊接，组装与调试。

二、实训内容

万用表焊接

1、 所用工具：元器件、万用表散装套件、组装工具、电烙铁。

2、元件检查：

线路板、二极管、电位器、金属化电容、电解电容、电容、日字架、电源线、电池弹片、晶体管插座、保险丝架、 导电胶、保险丝、液晶显示器片、康铜丝、自攻螺丝、外壳、 钢珠、齿轮弹簧、接触片V 、功能版、测试表笔、说明书、 9v 叠层电池、功能旋钮。

3、焊接采用焊接技术按照图纸进行

将各个元件焊接到焊板相应的位置，并时刻按照焊接的要求来 并时刻按照焊接的要求来进行各部分的操作。焊接完成后检查各个焊要求焊点符合标准、不虚焊、假焊、搭焊更不能错焊和漏焊。 要求同类元件高度一致，接线准确。

三、实训过程

(1)安装电阻、电容、二极管等。 电阻、 二极管等安装时，(卧式安装立式安装)

(2)安装电位器、三极管插座。

(3)安装保险座。

(4)安装电池线。

(5)万用表检测

实训总结

这次实训显然没有成功，万用表组装完成后接触不良。但是我也在这次失败中学到了很多东西。 在这次的电子实训过程中，可以说是充满了挑战也因此有了惊喜， 在充满了困惑的同时也多了些许的了解。虽然时间不是很长但过程确实值得回味的，每一个细节我们都亲历亲为 ，也因此印象深刻。在学习和实践中我们或多或少的掌握了一些知识，有了一些体会和感触。

在一开始，看着简单的电烙铁心里很是期待。当拿在自己手里的时候就迫不及待了，完全没有听老师讲解要领，以至于在下面的操作中出现了不能将器件很好的焊在电路板上。

焊接认识实习报告格式二

实验名称：

实 验 者：

班 级:

学 号:

实验时间：20xx年12月1号-7号

指导老师：杨老师

一、 实习内容：

(1) 学习识别简单的电子元件与电子线路;

(2) 学习并掌握收音机的工作原理;

(3) 按照图纸焊接元件，组装一台收音机，并掌握其调试方法。

二、实习器材介绍：

(1) 电烙铁：由于焊接的元件多，所以使用的是外热式电烙铁，功率为30 w，烙铁头是铜制。

(2) 螺丝刀、镊子等必备工具。

(3)松香和锡，由于锡它的熔点低，焊接时，焊锡能迅速散步在金属表面焊接牢固，焊点光亮美观。

(4) 两节5号电池。

三、实习目的：

电子技术实习的主要目的就是培养我们的动手能力，同金工实习的意义是一样的，金工实习要求我们都日常的机械车床，劳动工具能够熟练使用，能够自己动手做出一个像样的东西来。而电子技术实习就要我们对电子元器件识别，相应工具的操作，相关仪器的使用，电子设备制作、装调的全过程，掌握查找及排除电子电路故障的常用方法有个更加详实的体验，不能在面对这样的东西时还像以前那样一筹莫展。有助于我们对理论知识的理解，帮助我们学习专业知识。使我们对电子元件及收音机的装机与调试有一定的感性和理性认识，打好日后深入学习电子技术基础。同时实习使我获得了收音机的实际生产知识和装配技能，培养理论联系实际的能力，提高分析问题和解决问题的能力，增强独立工作的能力。同时也培养同学之间的团队合作、共同探讨、共同前进的精神。

具体目的如下：

1.熟悉手工焊锡的常用工具的使用及其维护与修理。

2.基本掌握手工电烙铁的焊接技术，能够独立的完成简单电子产品的安装与焊接。熟悉电子产品的安装工艺的生产流程。

3.熟悉印制电路板设计的步骤和方法，熟悉手工制作印制电板的工艺流程，能够根据电路原理图，元器件实物设计并制作印制电路板。

4.熟悉常用电子器件的类别、型号、规格、性能及其使用范围，能查阅有关的电子器件图书。

5.能够正确识别和选用常用的电子器件，并且能够熟练使用普通万用表和数字万用表。

6.了解电子产品的焊接、调试与维修方法。

四、原理简述：

ZX-921型收音机是由8个三极管和2个二极管组成的，其中BG1为变频三极管，BG2、BG3为中频放大三极管，BG4为检波三极管，BG5、BG6组成阻容耦合式前置低频放大器，BG7、BG8组成变压器耦合推挽低频功率放大器。该机的主要技术指标为：

频率范围：中波530～1605kHz

中频：465kHz

灵敏度：小于lmV/m

选择性：大于16dB

组装万用表实训总结篇4

革命先锋与御敌的盾牌

人类奴隶社会前期的兵役制度。被恩格斯称之为“民军制度”，这一时期大都实行寓兵于民的制度。凡自由民出身的男子都有服兵役的义务，平时耕牧，战时出征，战毕还乡。归回田园。奴隶社会中后期，常备军出现并逐渐成为武装力量的主体之后，许多国家仍以各种形式的武装民众作为常备军的辅助力最，并在历史上书写了许多民兵战胜正规军的传奇。

在古代欧洲。希腊和罗马最初依靠的也是由自由民组成的民兵，最终民兵理论以一种遗产的方式流传下来。

英国在公元605年建立了自由民组成的民兵。1642年英国爆发内战，国会阵营利用民兵力量同握有军队的国王阵营相对抗，在支持自己的城市平民和农民群众中组织了民兵队。1590年前后，“民兵”一词开始在英语中使用。

16-18世纪，英国基本上采用民兵制。1588年，英国抵抗西班牙入侵的主要武装力量就是民兵，英国成为以“民兵”为名组织群众武装的国家之一。

在18世纪中叶的美国。华盛顿率领的以民兵为主体的大陆军，经过8年苦战最终赢得了独立战争。1792年，国会通过《统一民兵法》，把民兵制列为国家的军事制度。1878年“国民警卫队协会”成立后，各州的民兵组织改称“国民警卫队”。

法国的民兵产生较晚，路易六世在位时，为对抗贵族武装，建立了一支由自由民组成的民兵队伍。近代的法国民兵已经发展成与英国民兵相类似的地方武装。在1789-1794年法国大革命时期，资产阶级为波旁王朝的统治，在城市、农村分别组织了工人自卫军和农民自卫军。1870年普法战争期间，国民自卫军参加了巴黎保卫战。1871年，巴黎工人武装起来的国民自卫军，成功地举行了巴黎公社起义，建立了人类历史上第一个无产阶级的政权。

在俄罗斯。当拿破仑横扫半个欧洲之后于1820年转而进攻俄国时，民团首领出身的著名军事家库图佐夫带领民兵性质的民团最终打破了拿破仑的神话。俄国1905～1907年的革命年代，建立了由工人组成的赤卫队。1917年，赤卫队曾遍布各大城市及工业中心，成为创建苏维埃政权的一支重要武装力量。“十月革命”后，苏联共产党第八次代表大会提出建立无产阶级的民兵组织。第二次世界大战中，苏联、南斯拉夫、罗马尼亚等国的群众武装。在反法西斯斗争中都发挥过重要作用。

在古代的亚洲，西亚的苏美尔人就建立了民兵性质的军队。古代埃及，早在公元前1500多年前就有了民兵，到了“第18代的埃及王朝，古老的埃及民兵逐渐变成了一支组织良好的陆军”(富勒《西洋世界军事史》)。古代的日本也曾长期实行兵农合一的民兵制度，到了丰臣秀吉时代，才将兵农分离，出现了专事征战的武士阶层。

民兵与正规军平均比例3～5:1

目前，世界许多国家都非常重视群众武装的建设，把民兵视为抵御侵略、实现社会安定的重要力量。在各个国家，民兵的组织形式不尽相同。但总体上有三种编配方法。一是瑞士的兵民一体型：二是以美国为代表的现役与预备役接近型；三是以朝鲜、古巴为代表的军队辅助型，这种编配方法被绝大多数国家采用。

瑞士　瑞士长期以来坚持“全民皆兵”和“全民防御”的战略思想，民兵的编成十分特殊。包括了民兵正规军和民兵预备役，也就是说正规军在瑞士也被称为民兵。2004年，民兵正规军为4.4万人，战时经过48小时动员可达37.1万人。陆军编为3个野战集团军军部、1个山地军军部、6个野战师、3个山地步兵师、4个国防防御师、5个坦克旅、3个要塞旅、2个国防防御旅和2个通信旅，空军编1个航空旅、1个机场旅、1个防空旅、12个战斗机中队和8个运输中队。民兵预备役35.1万人。民兵军人退役后自动转入民防役。武装民兵分精锐军、卫国军和国民军三种，20～32岁编入精锐军，33～42岁编入卫国军，43～50岁编入国民军。同时，实行武装民兵同预备役相结合的兵役制度，年满20岁的男性公民首先在新兵学校接受4个月的训练，然后编入武装民兵服预备役，武装民兵在13年内都要定期参加军事训练。

美国　美国现行的武装力量体制决定了美国没有真正意义上的民兵，但为了纪念和彰显民兵在独立战争期间的巨大作用，美国目前保留的唯一一型陆基战略导弹被命名为“民兵”，足见其地位的重要。美国的国民警卫队虽然属预备役部队，但却是由美国殖民地时期的民兵演变而来。1824年，纽约州民兵第11炮团第2营，为纪念为美国独立做出重大贡献的法国英雄拉斐特侯爵，以“国民警卫队营”作为这个营的称谓。后来，“国民警卫队”称谓便逐渐被许多州的民兵组织采用，因此，今天的国民警卫队常称国民兵，从同根同源角度理解，这里暂且将国民警卫队也称为民兵。美国国民警卫队是各州政府的武装组织，是预备役部队的组成部分，包括陆军和空军国民警卫队。平时负责本州的治安、救灾等工作，战时根据总统的决定调服现役。上世纪八十年代风靡全球的美国影片《第一滴血》中，当前特种部队退役士兵兰博在遭受小镇警察的虐待而发动凌厉的反击后，冒雨包围兰博藏身废弃矿洞的就是国民警卫队员。

国民警卫队的队员是由各州按照自愿的原则，招募本州不脱离生产和工作的役龄青年，以及现役转服后备役的人员，经过严格挑选组成的。国民警卫队每年都按规定进行训练：陆军国民警卫队的第一类部队成员，每年在现役部队集中进行21天的“现役训练”，尔后利用每年的34～36个周末，在现役部队外分散进行17～18天“非现役训练”，每次4小时。空军国民警卫队的第一类部队成员，每年按计划开展120小时飞行训练以及15天的野营集训。当国家进入紧急状态或战争状态时。国民警卫队立即投入高强度的动员训练或战时训练。训练教官和监督官由正规军军官担任。国民警卫队平时归州政府领导，联邦政府为加强领导，在国防部内建立了隶属于陆军和空军部领导的国民警卫队事务局。主要负责协调、组织战斗训练，以及与各州当局之间的联系。国民警卫队在战争中多次被征调服现役：第一次世界大战时近40万人；第二次世界大战时30余万人；朝鲜战争时18万余人；海湾危机和海湾战争期间，动员了54个州(准州)中48个州的国民警卫队。1996年，精选国民警卫队(国民警卫队第一类部队)的人数

为48.25万人，其中陆军国民警卫队37.3万人，空军国民警卫队10.95万人。伊拉克战争中。美国现役部队缺编严重，国防部不得不把大量的军事任务交给国民警卫队，据美军中央总部的一位官员表示，如果没有后备人员的参与。“空军的飞机几乎都无法起飞”。

朝鲜　朝鲜民兵是1958年后在游击队等群众武装组织的基础上组建的，包括工农赤卫队和红色青年近卫队，实际上是对两个不同年龄段的区分。工农赤卫队由工人、农民、大学生和机关干部中18～40岁的男性、18岁以上的未婚女性组成，2004年达到了350万。各道(市)、郡(区)党委均设有工农赤卫队部，平时负责队伍的组织建设，指导军政训练，战时就是指挥部。工农赤卫队按地区和行政单位编成，团为最高的编制单位，下辖营、连、排、班。一般每郡编一个团。大的工厂、企业、机关、合作农场编营，村庄和工厂车间编连、排。根据各单位的特点、队员职业和执行任务的需要，区分为高炮、高机、工兵、通信、卫生等分队。赤卫队的军事训练。由中央军事部统一规划。指挥员每年脱离生产岗位。以战术、指挥为主训练两周。城市的队员，每年训练约300小时，农村的为128小时，主要是学习技术。朝鲜各城市在市郊建有训练场地，集训时全部按部队要求进行。红色青年近卫队，主要由中学四年级以上学生组成，接受当地工农赤卫队的领导。

叙利亚　叙利亚于1963年建立起一支以复兴党青年党员为骨干的国民警卫队，1967年改名为人民军：人民军是一支群众性的武装组织，隶属于武装部队总参谋部，国家元首为最高指挥。全国13个省、市均设有人民军分部(亦称地区防卫司令部)。人民军成员主要由18～45岁的工人、农民、机关干部等广大群众组成。

刚果　刚果民兵是1970年3月经刚果劳动党特别代表大会决定成立的刚果人民军总参谋部和军区均设有民兵司令部，区、县一级的民兵工作，由人民军的干部或革命委员会的负责人兼管民兵组织主要是在县以上城镇、交通要道、港口、海陆边防地区组建，最大的建制是连，民兵训练以区为单位集中进行，训练内容同部队相同。

古巴　古巴实行正规军与民兵相结合的武装力量体制，民兵隶属于革命武装部领导。是保卫国家安全、防御侵略的一支重要力量。全国14个省均建有民兵部队，并按师、团、营、连组成。参加民兵的人员有工人、农民、机关职员、学生等。训练计划由革命武装部统一制定，并由军队派人负责训练。古巴特别重视对高等院校的学生民兵进行军事训练，学生民兵也成为具有一定军事素质和较大潜力的后备役军官。

世界上还有许多国家建有民兵组织，诸如瑞典的民兵队和民防军，埃及的人民抵抗部队，坦桑尼亚、越南的民兵等，都是不脱离生产的群众性武装组织。

民兵武器追随陆军

由于军队的专业性越来越强，武器装备的技术含量日益增大，不经长期而严格训练的士兵无法承担作战任务，受相对松散组织天然属性的制约，民兵在训练时间、设施与强度上无法与正规军相比，因此在武器装备配备上，大都采用了追随陆军的做法。受各个国家装备水平和民兵任务的影响，在具体做法上又有追随兵种(步兵)和追随军种(以陆军为主)两种，通常发展中国家采用前者，一些发达国家采用了后者。

朝鲜民兵主要配备步兵武器，以步枪、机枪、高机、高炮为主，还根据任务配备通信器材。叙利亚民兵配备了步枪、冲锋枪、轻重机枪、高炮、迫击炮和火箭筒等武器装备，这是一种典型的追随步兵的做法。

瑞士由于其特殊的国防政策，每个武装民兵配备一支属民兵终身所有的自动步枪或冲锋枪或手枪，参加作战任务时再根据不同部队获取相关装备。在这个国度，民兵武器装备的配备方法是追随三军。

美国国民警卫队是“现役与非现役一体化”的产物，与其他国家民兵相比，装备十分精良。国民警卫队武器装备由联邦政府提供，分为两部分。一部分与正规部队基本相同，只是型号不如正规部队的新。如M16系列自动步枪、155毫米M109AI/M109A2自行榴弹炮、AH-64A“阿帕奇”直升机、MI/MIAI“艾布拉姆斯”主战坦克等。另一部分是陆军已淘汰的武器装备，如90毫米无后坐炮、M48/M54“小(木解)树”自行防空导弹发射车等。

此外，美国还编有空军国民警卫队，配备F-15、A-10等作战飞机，但飞行员数量较少，担负地面飞行勤务的人员占绝大多数。

未来作战中民兵仍大有可为

在世界漫长的战争史上，民兵发挥了不可替代的作用。进入上世纪80年代后，随着军事高技术的发展，战争形态发生了重大变化，以外科手术式打击为主要手段的海湾战争、科索沃战争相继上演。这种不进入或者少进入对方领土的作战方法引发了“人民战争过时论”“民兵无用论”。但在全面客观分析与考察这一问题后，我们的基本结论是：在机械化战争时代功不可没的民兵，在信息化战争时代下仍将大有可为。

一是海湾战争、科索沃战争所呈现的防区外打击不是未来战争的全部手段。美国对伊拉克、南联盟的军事打击行动是对特定对象、特定战争目的的一种选择时机而已，后来爆发的阿富汗战争和伊拉克战争已经证明了这一点。西方军事强国对小国、弱国，特别是无核对抗能力的对象可能采取这一手段。而对大国、强国，特别是有核国家的军事打击行动，势必会升级到失控状态，这种风险任何西方国家也无力承担。因此，不能把海湾战争、科索沃战争所表现出的特征作为未来战争的全部特征，未来围绕领土、领海、资源冲突和反恐怖等热点问题所展开的军事行动将会远远多于这种高技术、高强度的战争行动。在上述这些军事行动中，民兵以其参战的广域性和就地性的天然优势，还会发挥重要作用。

组装万用表实训总结篇5

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照全州“十二五”农业发展规划四基地一中心，建设世界顶级葡萄酒原料基地的总体要求，按照品种优良化、种植区域化、基地标准化、加工产业代、产品高端化、品牌特色化的发展思路，融种植、酒庄、旅游业于一体，实现一、二、三产业的互动发展，实现经济效益、社会效益和生态效益的共赢。为全州农业现代化发展提供示范和引领，推动全州农业农村经济跨越发展。

二、目标任务

以推进农业增效、农民增收为核心，以提升现代农业发展水平为目标，以示范推广现代农业技术为重点，立足区域优势特色葡萄产业，构建优势酿酒葡萄基地，培育科技型龙头企业，围绕酿酒葡萄基地建设，通过产、学、研结合，形成科技聚集效应。结合全省现代农业重点县建设项目的实施，力争2013年—2014年5月底以前在丹巴、得荣、乡城、巴塘等县建设10000亩酿酒葡萄种植基地，其中：丹巴县4500亩、得荣县4500亩、乡城县500亩、巴塘县500亩。

三、建设内容及投资

（一）酿酒葡萄种植基地

1、建设地点

我州酿酒葡萄基地建设规划县丹巴、得荣、乡城、巴塘等4个县。

2、建设内容

（1）、种苗采购：计划采购种苗350万株，每亩350株。

（2）、田间工程：包括地块整理、深施基肥、种苗移栽、小型水利设施。

（3）、配套工程：水泥安装、铁丝安装等，每亩地安装水泥庄80根，10000亩基地共计需要80万根；每亩地安装铁丝75公斤，10000亩地共计需要铁丝75万公斤。

（4）、技术培训：聘请葡萄专家举办一期酿酒葡萄基地建设培训班，培训专业技术人员50人次；年内以多种形式在各县举办各类葡萄栽培技术培训班不少于20次5000人次，通过现场指导20场次，发放技术资料10000份。

3、投资概算及资金筹措

（1）、种苗采购：计划采购种苗350万株，3元/株，共计1050万元。

（2）、田间工程：包括地块整理、深施基肥、种苗移栽、小型水利设施等，概算1000元/亩，10000亩共计需要投资1000万元。

（3）、配套工程：水泥安装、铁丝安装等，每亩地安装水泥庄80根，10000亩基地共计需要80万根，每根30元，共计需要2400万元；每亩地安装铁丝75公斤，10000亩地共计需要铁丝75万公斤，每公斤6元，共计450万元。

（4）、技术培训：聘请葡萄专家举办一期酿酒葡萄基地建设培训班，培训专业技术人员50人次，培训资料费3000元/人，共计需要15万元；年内以多种形式在各县举办各类葡萄栽培技术培训班不少于20次5000人次，20元/人，共计需要培训费10万元；通过现场指导20场次，发放技术资料10000份，5元/份，共计需要5万元。培训资料费用共计30万元。

以上资金共计投资4930万元，其中：州财政每亩补贴500元，计500万元；县财政每亩补贴500元，计500万元；将丹巴、得荣现代农业重点县项目资金打捆使用；争取财政贴息贷款和农民自筹资金。

四、建设进度

2013年6月中旬各县制定基地建设实施方案。

2013年7月落实基地建设地块。

2013年8—10月各县要完成基地田间工程建设。

2013年10—2014年5月各县组织开展配套工程水泥庄、铁丝安装。

2014年5月—6月，完成种苗栽植，7月组织检查验收。

五、组织领导

为确保酿酒葡萄种植基地建设工作的顺利进行，州农业局成立州酿酒葡萄产业发展协调小组和项目实施小组，协调小组人员名单如下：

协调小组办公室设在局产业发展科，由同志担任办公室主任，主要负责示范基地各事项的建设、组织协调、监督检查、总结交流和验收等工作。

项目实施小组要负责编制酿酒葡萄产业发展规划，切实抓好相关项目的实施，积极推进酿酒葡萄产业发展，加强技术指导和培训，不断扩大基地面积，提升产品质量，确保原料供给。项目实施小组办公室设在局产业发展科，由黄勇同志担任办公室主任，负责处理日常事务。

六、保障措施

（一）强化技术指导。酿酒葡萄基地建设技术依托西北农林科技大学、农业大学、省农科院、州农科所、州内农业事业单位、酿酒葡萄企业的专家和技术人员。由州农业局农产品质量安全监管科牵头，组织各级葡萄专家和科技人员联手制定《州酿酒葡萄基地建设标准化栽培技术》，大力引进国内外优良酿酒葡萄新品种，示范推广标准化栽培新技术，以点带面，辐射全州。

（二）创新运营机制。酿酒葡萄基地建设采取“政府引导、部门协作、农户为主和企业参与”的投资机制和运行机制。各级农业部门牵头编制葡萄产业发展规划和实施方案，制定和完善配套政策措施，引导葡萄产业健康发展；企业作为投资主体要投资示范基地建设，企业与、农户签订葡萄产品收购定单，统一生产标准、统一收购销售、分户经营管理；科研部门和科技特派员与企业签订科技服务协议，实行有偿服务，做到风险共担、利益共享；农业部门要加强指导，以村为单位组建农民专业合作社，提高农民的组织化程度。

组装万用表实训总结篇6

一、*00*年度工作总结

㈠、*00*年主要生产技术指标完成情况：

*、原煤产量：*-__月份计划7*.5万吨，实际完成8*.__万吨，完成计划的__*.06，同比减产0.*6万吨，全年计划80万吨，预计完成9*.7*万吨，完成计划的__*.66，同比减产*.__万吨。

（*）、回采产量：*-__月份计划66.8万吨，实际完成76.68万吨，完成计划的__*.79，同比增产0.6*万吨，全年计划7*万吨，预计完成8*.*8万吨，完成计划的__5.7，同比减产0.__万吨。

（*）、掘进产量：*-__月份计划7.7万吨，实际完成7.56万吨，完成计划的98.*，同比减产0.89万吨，全年计划8万吨，预计完成8.*6万吨，完成计划的*05.75，同比减产0.69万吨。

*、总进尺：*-__月份计划*50*0米，实际完成*6065米，完成计划的*06.95，同比多掘8__米，增幅5.__。全年计划*6500米，预计完成*7*85米，完成计划的*05.__，同比多掘686米，增长*.*。

（*）、开拓进尺：*-__月份计划7*9米，实际完成895米，完成计划的__*.77，同比多掘*6*米，增幅__.8。全年计划800米，预计完成*005米，完成计划的__5.6*，同比多掘*97米，增长__.95。

（*）、准备进尺：*-__月份*900米，实际完成*868米，完成计划的98.*，同比少掘55*米，降低__.87。全年计划*000米，预计完成*008米，完成计划的*00.*，同比少掘*7*米，降低*8.8。

*、综合单产：月计划*.*579万吨，*-__月份实际完成*.55*6万吨，完成计划的__*.56，同比提高*8*8吨，增幅*5.68，全年预计完成*.5万吨，完成计划的__0.8*，同比提高__99吨，增幅__。

*、综合单进：月计划*76.*米，*-__月份实际完成*9*米，完成计划的*08.__，同比提高9.8米，增幅__.57，全年预计完成*90米，完成计划的*07.8，同比提高*0.5米，增幅__.8。

5、回采人效:全年计划__*.8*吨，*-__月份实际完成*77.*7吨，完成计划的__*.55，同比提高__.__吨，增幅__.66，全年预计完成*76.58吨，完成计划的__0.96，同比提高*8.75吨，增幅__.88。

6、掘进人效:全年计划*.07米，*-__月份实际完成*.6*米，完成计划的__6.57，同比提高0.*8米，增幅__.__，全年预计完成*.60米，完成计划的__5.6，同比提高0.__米，增幅*0.*7。

7、回采工效:全年计划__.0吨，*-__月份实际完成__.86吨，完成计划的99，同比提高0.*吨，增幅0.7，全年预计完成__.0*吨，完成计划的*00.07，增幅0.7。

8、掘进工效:全年计划0.*8米，*-__月份实际完成0.*米，完成计划的__*，同比提高0.0*米，增幅__，全年预计完成0.*95米，完成计划的*08.*，增幅8。

㈡、*00*年主要工作

*、重点工程完成情况：

⑴、*70工程：

①、指标完成情况：年计划800米，*-__月完成895米，全年预计完成*005米，完成年计划__5.6；具体上仓石门__米，井底大巷*0*米，皮带下山__*米，轨道下山*77米，下部车场*0*米，水仓*05米，二联巷*0米，下部煤仓及通风立眼*6米。

②、*70主要工程完成情况：一是完成*70主暗斜井返修__0米，行人斜巷起底80米，两部强力皮带基础及巷道铺底工程；二是两部强力皮带安装工程完成投用；三是临时排水系统650米6寸管路及临时配电点安装投用。

③、年末形象进度：到*00*年末*70水平一期工程完工并投入运行。具体是*70水平通风系统形成、主运输两部强力皮带、上部车场架线机车投运、*70集中临时排水系统形成并投用。首采区首采面具备开工条件。

⑵、5*5准备工程：

年计划*000m，*-__月完成887m，全年预计完成*007m。具体是5*5轨道巷7__m，皮带巷*96m。

*、积极开展双建双达工作，使班组管理队伍建设形成规范

*00*年围绕集团公司全面开展双建双达工作的要求，以建设标准化班组为载体，实施安全监管分离，推行工序流程化验收，强化旬检月验工作，成立"双建双达"领导组织机构，下达了"双建双达工作实施方案"，明确了"以人本管理为主，构建班组建设、工资分配机制，着眼于现场动态操作达标和质量达标的规范考核，使班组管理工作得到了规范和加强。

⑴、坚持月度"班组双建双达"考核，依据日常动态抽查考核、过程跟踪监督管理、旬检月验结果考核、班组内部管理考核四项考核，对采掘班组进行排名奖励，*-__月累计考核*6*个班组，表彰优秀班组__*个，班组达优率50.__，奖励金额*9.6万元。激发了班组自身开展管理的热情，规范了班组考核程序，使班组管理向制度化迈进。

⑵、严格执行采掘工序流程化验收，由生产、安全业务科室、矿科两级小分队进行现场动态管理、流程验收执行考核情况进行检查，按照检查合格率分队进行月度排名考核，结果同队干、验收员安全绩效进行联责，推进了班组过程管理的规范化。

⑶、改进旬检月验方式，坚持旬检月验专业大组统一行动，吸纳队组队干一级参与，实行以检代培、以检代会，促进了队组间的工作交流，并通过现场针对性的点评，分析原因，制定措施，有效地提高了队干的标准化认识。

⑷、依靠安全监管，由安全员履行现场跟踪监督考核，实现了过程控制、过程把关、过程考核，有力地推进了 动态双达标工作的深入开展。

⑸、加强职工培训，以班组长以上干部业余培训、职工脱产轮训的方式，提高基层骨干人员的质量标准化知识水平。全年对特殊工种、班组长、队干组织培训*0期990人（其中矿组织培训__期709人、参与集团公司培训*9期*8*人）。

*、专项治理及五项整顿进展情况

按照集团公司年度及各季度专项治理要求，结合三季度以来开展的五项整顿，积极制定实施考核方案。进展情况如下：

⑴、精品工程：

*-__月份完成*0-*0*、*-*0__、*-*0__、*-*0*5及__-*0*采面采场支护及两巷管理达标工程；完成了__-*0__、十采区轨道巷和5*5轨道巷掘进精品工程；完成了5*5轨道巷中运输精品工程。

⑵、专项治理：

①采面专项治理：

a、完成了采面端头及两巷管理，端头统一实行五对十梁，端头三角区形成抬棚支护。

b、采面上下安全出口实现"格网式封闭支护"。

c、完善了两面工序流程验收制度，规范了过程考核；并组织了采掘小队长、验收员、三职队干进行了理论培训和实施情况评比。

d、采面液压系统进行了规范管理，使用了自动配液装置，改用φ*5大流量钢性液压管路，完成了大流量泵站应用，泵站实现了峒室化管理。

e、规范了移溜器使用，杜绝了移溜不规范现象。柱鞋全部采用热铸冲压球面式，减少了平底柱鞋支柱受力不平衡易损坏的情况。

②开掘专项治理：

a、积极推进"采掘一体化"，在掘进时完成了顺槽皮带峒室、设备存放峒室、泵站峒室等，规范了缆线、管路吊挂。

b、开掘面全部实现了风动化，保证了高强支护的全面推广。

c、斜巷小运输全部采用*5kw绞车运输淘汰了__.*kw绞车，普及了自制"夹板护轨式道岔"，彻底淘汰简易道岔。

d、双锚支护巷道顶板离层监测到位，安设锚杆离层监测装置5*套，监测拉力使用液压枕__个；对所有锚杆巷道实行监测数据的日常收集分析，根据分析结果对支护设计进行及时改变，巷道开口、拐弯全部实现了高强支护。

e、锚喷支护质量管理配备了岩芯钻取机、喷层强度拉拨仪、点荷载强度试验机等监测仪器，制作砼模块进行压力试验。

③中运输专项治理

消灭了非标道岔，治理轨道580m，改造更新了安全防跑车装置*0套，施工水沟750m，整挂缆线管路8500m，使盘区中运输标准化基础得以巩固提高。

*、存在问题及原因剖析

总结一年来的生产组织工作，存在的主要问题仍然是衔接紧张、生产组织不均衡稳定性差，具体原因有以下几个方面：

⑴、地质条件复杂多变，无炭柱和断层发育异常，衔接计划性差、生产稳定性差，采掘巷道施工设计变更频繁，巷道拐弯多环节多，采面圈定储量较小；不仅制约着单产单进的提高，而且直接导致矿井衔接不能按计划稳定开展，成为矿井衔接组织落实的突出矛盾。今年以来采掘生产揭露无炭柱*5个密度达__6个/km*，*米以上断层7*条密度达75条/km*；*-__月共计圈定采面__个，圈定储量*0*.7万吨，实际采出76.67万吨，其中单面储量在5万吨以下的有*个。绕过构造掘进绕巷__*8m（其中沿空留巷__次608m）。

⑵、采掘搬家倒面频繁，工程头绪多，点多面广线长，安全生产管理难度大，*-__月共安装采面*0次，结束采面8次，采面延长缩短搬家__次，采面初采初放*6次，开掘搬家开口5*次，贯通*6次。

⑶、采掘装备落后，三化作业线普及推广后效果未能得到充分体现，也是造成衔接紧张的原因。

⑷、采掘两面质量标准化内涵水平虽有所提高，但距精品亮点和双建双达要求仍存在差距。

二、*00*年工作思路及主要工作

㈠、工作思路：

确保一个投产、搞好两项改造、实施三项创新、实现四个提高。

*、确保一个投产：即确保*70水平首采区首采面*00*年9月*日投产；

*、搞好两项改造：即对*55水平、5*5水平生产系统能力不能适应水平生产能力充分发挥的主要环节进行改造；

*、实施三项创新：即依靠技术进步，积极进行*70轻放、5*5轻综、*70综掘三项先进装备和技术工艺的推广应用，改善矿井采掘装备及工艺低效落后的现状，实现矿井生产技术内涵水平的不断提高；

*、实现四个提高：依靠加强基础管理、应用先进技术达到单产、单进水平两项指标的提高；依靠推行数字化考核，完善队组分配用人用工制度，还原队组对班组管理的主体职能，深化双建设双达标工作，实现班组管理水平和质量标准化内涵水平的双提高。

㈡、*00*年度矿井生产格局调整及生产组织安排

*、指标计划：

原煤产量：90万吨；目标：*00万吨

总进尺：*7500米，其中：开拓900米，准备__00米；

综合单产：__05*吨/个·月；综合单进：*8*米/个·月；

回采人效：*6*.70吨/人·月；掘进人效：*.9__米/人·月；

*、*00*年生产格局调整工作思路：

围绕*70水平*00*年9月*日投产，矿井生产格局到0*年三季度由"两井口两水平两采区、两采六掘二开三准"转变为"两井口三水平三采区、三采六掘二开三准"，形成三个采区三个采队分区生产格局；

立足*70十一采区轻放、5*5三采区轻综、*70综掘三项采掘装备升级，提高采掘生产技术水平。

*、队伍配置：

立足*70水平投产，采掘比例按*：*配备，即三采六掘，准备头按两区*.5个头配备，*70开拓两头保持长期生产。如此队伍配置仍维持0*年"三采六掘二开三准"__个采掘头面，*70首采区首采面不考虑增队，由十采二个准备头进入施工准备进尺、十采两个掘进头进入施工回采进尺。

采煤队：全年按*.5个头安排，十采区一个队、三采区一个队、十一采区0.5个队。即前半年*70投产前一个采队兼顾矿井生产安装准备工程，*70投产后形成三个采队分区生产格局。

开掘队：仍保持两开三准六掘十一个头。从年初即调整为平峒三采区一准两掘保一采，斜井十采区调整为两掘保一采，*70调整为两开两准两掘保一采，（考虑*70首采区*8°下山施工、涌水影响，安排两准全力组织准备工程，待6月份一个准备头工程完成后转为三采区准备和回采绕巷施工）。

*、衔接产量进尺：

*00*年矿井衔接产量安排*05.8万吨（其中回采96.8万吨，掘进9万吨），衔接回采进尺__*00米。

其中：采一队衔接产量*7.*万吨，衔接进尺__00米，需衔接单进*50米/头月；采二队衔接产量*5.7万吨，衔接进尺5600米（含绕巷进尺*000米），需衔接单进*70米/头月；采三队衔接产量__.8万吨，衔接进尺*800米（含绕巷进尺*000米），需衔接单进*00米/头月。

㈢、环节系统改造工程安排：

为了确保*00*年*70水平首采区*#煤合并层轻放综采、5*5水平三采区轻型综采和*70综掘三项技术改革工作的顺利进行，并确保其先进装备工艺高效生产效能的充分发挥，通过对现有矿井主要生产系统能力核定，确定*00*年对不能满足平峒60万吨、斜井90万吨能力提升要求的主要生产系统进行改造，总费用预计*898万元。

*、项目及费用：

⑴、斜井*55水平环节改造（总费用预计6__.5万元）：

①、*55大巷*吨矿车需改为*.5吨底卸运输，投入*50辆*.5吨矿车*80万元，更换整流柜*台6万元，对*55运输大巷宽度不足的*8*米进行巷修需__0万元，大巷水沟570米返修*8万元，*700米*8kg/m的轨道更换85万元；

②、井底双翻笼需拆除安装 *.5吨底卸站*6万元，绕道水沟制作*80米及6*0米轨道更换需*6万元，安装工程费用6.5万元。

③、主斜井强力皮带更换需90万元，给煤机更换5万元，机头基础施工*5万元，安装工程费用6.5万元。

④、斜井大巷人车投用峒室返修60米，铺轨安设照明__0米需__万元。安装工程费用6.5万元。

⑵、*70水平投产系统工程（总费用预计__06万元）：

①、*70水平排水系统形成并投用，购置水泵*台，铺设φ__5管路*800m，变压器*台，电缆5*00米，开关等*5台件，安装工程费用6.5万元。总费用609.5万元。

②、斜井地面供电系统改造：由水电中心安排。

③、*70水平运输系统形成并投用，两部皮带800m*00万元，基础工程50万元，电气设备*0万元，安装工程费用6.5万元，总费用*96.5万元。

⑶、平峒辅助运输系统改造工程（共计*79.5万元）：

平峒5*5轨道巷运输系统改造工程，需投用单轨无极绳两部__0万元，巷修*00米60万元，峒室施工6米*万元，安装工程费用6.5万元，共计*79.5万元。

*、工程安排及工期：

⑴、*55大巷巷修：工程量*8*米；

⑵、*55大巷换轨__*0米，其中大巷重车道*700米，车场绕道6*0米；

⑶、*55大巷水沟返修750米，其中大巷返修570米，车场绕道返修*80米；

⑷、井底翻笼改造；

⑸、主斜井强力皮带改造。

以上工程调整和委外队伍合理安排从*00*年*月*日开工至*00*年6月*0日完工。

㈣、集中精力抓好重点工程施工组织，圆满完成*70投产及两井口生产能力达产工作

*、工作目标：

具体情况：

⑴、*70水平：首采区首采面*00*年9月*日高标准投产，截止*00*年__月底，*70首采区首采面*-__0*正巷具备开口条件，付巷距开口条件准备进尺还有__0米，预计*月*日开口。*70首采面*-__0*设计总进尺__80米，单进*50米/个·月，工期5个月，贯通时间*00*年6月*0日，安装期*个月，*00*年9月*日高标准投产。

⑵、截止*00*年__月底，*70水平变电所水仓剩余开拓工程量*70米，单进*5米/个·月，工期5个月，工程完工*00*年6月*0日，安装期*个月，*00*年8月*日*70水平变电所水仓投运。

⑶、斜井*55系统改造6月底高标准完成。

⑷、平峒5*5辅助运输系统改造*月底高标准结束。

*、主要措施：

⑴、成立技术管理专职机构（重点工程办），负责工程施工方案优化、施工队伍的协调配合、工程质量的验收把关、新技术装备的推广应用等日常管理工作，确保重点工程按照"高起点、高标准、高质量、高效组织"四高标准如期落实；

⑵、继续推行重点工程项目责任制，由分管领导全面负责，采取联责抵押的办法，对所有班组长以上骨干人员进行联责；

⑶、立足阶段系统形成即投用，在年初投用主运输系统，并逐步投用综掘及三化普掘，确保工程高效组织；

⑷、生产口领导把主要精力放在重点工程组织上，全方位开展协调服务，积极为施工队组创造宽松便利的工作条件。

㈤、深入开展双建双达，加强班组管理，强化队伍建设：

*、工作思路：

*00*年，在认真巩固*00*年双建双达工作成绩的基础上，重点依靠规范班组队伍建设管理体系、培养素质型员工、塑造学习型骨干班组、建设标准化重点队组，来深入开展双建设双达标工作。

*、主要措施：

⑴进一步健全双建双达管理体系，建立日常管理考核机制，明确分步达标规划。由分管领导全面负责，依靠专职人员动态抽查、安检人员跟踪考核、月度达标考核评比来推动双建双达管理考核规范化；

⑵进一步深入推行工序流程化验收考核工作，从验收员抓过程、班组长联结果、队干三职抓落实实行逐级负责制，明确责任，明确要求，明确考核，真正使工序流程化验收成为动态管理的一项主要措施来体现；二是开展工序间、岗位间过程监督制约，每道工序进行前由操作者对上一道工序结果进行验收，不合格的返工，合格后方可进行下道工序，以此保证动态操作标准化。

⑶强化职工培训教育，以现场帮教、业余学习、脱产培训三结合开展职工教育工作，依靠完善的技师评聘程序，按季度对优秀员工进行重点培养、脱产培训、业余培训，每季末评定一次，受聘技师享受特殊津贴。激发员工的学习热情，塑造素质型员工。

⑷认真落实专项治理、积极创建精品工程，分阶段达标并不断巩固提高，从而达到提高质量标准化内涵水平的目的，实行选项立项制、项目责任制、指导验收制、成果巩固制几个环节的重点管理，促进专项成果和精品建设的良性发展。具体目标是采面克服地质因素*00达标，50达精品；开掘面*00达标，60达精品，在标准化基础上实现精品意识的提高。

⑸从抓队组分配管理入手，立足培养基层骨干管理人才，搞好队伍建设。由分管领导、业务科室重点联点联责，分阶段明确标准要求，明确目标计划，还原队组对班组全责管理职能，让队干从机械单纯的生产中解放出来，借助管理手段推动队组工作，充分发挥班组长的团结协调能力；积极开展重点队组的塑造工作，从而激发队组队干创造性工作的热情。以重点队组建设的幅射效应带动队组整体管理上水平；年内采掘开分三个系统分别塑造*个重点队组、全优队组。

㈥、依靠技术进步，改进工艺装备，提高生产能力，改善矿井技术水平：

*、工作目标：

围绕*70轻放综采、综掘和5*5轻综应用，全面推行技术改革，实现装备、工艺升级，实现效率、效益增加，达到提高矿井安全生产经营内涵水平的目的。

*、主要措施：

⑴早动手，早准备，一季度起积极开展新技术新装备操作人员的培训，立足走出去学、坐下来听、请进来教的原则，搞好新工艺装备技术应用培训，做到有的放矢。

⑵明确*70防治水、综采综掘单产单进水平提高作为*00*年技术攻关项目来积极开展，达到装备更新的同时效率提高、效益增值的投入产出目的；力争达到综掘单进*50米以上，轻放单产7万吨以上，轻综单产5万吨以上的目标。

⑶在技术装备更新的同时，在环节系统、施工工艺等方面积极开展小改小革创新，及时排除系统上、工艺上不适应新技术应用的因素，为新技术的成功应用和高效运行创造条件。

㈦、需集团公司帮助解决的问题：

*、轻放、轻综、综掘前半年设备需组织到货，要求*70轻放5月底到、5*5轻综*月底到、*70综掘*月底到。

组装万用表实训总结篇7

众所周知，俄罗斯军队历经多次军事改革，但最后都是无果而终。2008年8月8日爆发的“高加索五日战争”再次印证了俄军改革的紧迫性。同年9月15日，即俄罗斯完成从南奥塞梯和阿布哈兹撤军两周后，时任俄总统梅德韦杰夫签署了《军队改革计划》文件。10月14日，俄罗斯国防部长阿纳托里·谢尔久科夫公布了该计划。

这次军事改革的指导思想是建立一支编制体制合理，机动能力强、武器装备先进、训练有素、能够应对国家面临的各种威胁的现代化军队。实际上，在此前长达15年多的时间里，此类表述常常出现在俄罗斯各种不同的规划文件中，表面上非常吸引人们的眼球，但没有什么实质性内容。这次改革提出的新口号是，彻底打造“军队新面貌”，恐怕这种提法也是不确切的，这不仅因为此次改革存在着更大的不确定性，而且“面貌”与本质或内在质量是完全不同的。

俄罗斯军事改革的目标

俄罗斯此次军事改革没有以任何统一的正式文件的形式营造出社会舆论氛围，几乎令人感觉不到任何军事改革性质和方向的信息。有关这方面的情况不得不通过高官、议员的个别声明，新闻记者和专家的评论，报刊的信息“外露”以及军事和非军事领导人的发言进行判断。纵观所有口头的、书面的表述，根据对最初计划不断的修正情况，这次新军事改革的目标可以归纳如下：

（1）精简人员，把所有部队都打造为永久性常备部队。放弃为了大战而大规模动员群众和物资储备的展开体制；完善后备队训练和军事弹药与技术装备储存系统；建立武器和军事技术装备保管和修理基地，首先在西伯利亚和远东军区（总共计划建立14个这样的基地）展开，必要时可以将人员快速投送到这些地方。

（2）俄罗斯组建4大新军区替代6个传统军区，这4大军区同时也是联合战略司令部（西部、南部、中部、东部联合战略司令部）。陆军“军区—集团军—师—团”四级体制改为“作战司令部—军—旅”三级体制。陆军将拥有85个旅（8个坦克旅、36个摩步旅、9个导弹旅和12个炮兵旅），以及1个机炮师（南千岛群岛）和第201摩步师（基地位于塔吉克斯坦）

（3）空为新的结构：作战司令部—空军基地（旅）—大队（团）。俄空军将拥有7个战役司令部、55个空军基地和165个大队。

（4）海军兵力按舰队（北方和波罗的海舰队、黑海舰队和里海区舰队、太平洋舰队）和3个联合战略司令部配置（分别为西部、南部和东部联合战略司令部）。在北方和太平洋舰队组建独立的潜艇司令部，俄海军目前的240支部队将保留123支。

（5）俄军总兵力到2012年将从目前的113万人减至100万人。改变人员结构：军官人数将从目前的33万减少到22万，应征入伍人员的数量由现在的45万人减少到33.5万（服役期为12个月），2016年之前合同兵数量将增加至42.5万。

（6）大幅削减部队、守备部队、基地的数量，放弃（其中包括通过抛售的方式）不必要的军人城镇、设施、用地、物资储备，对军事机关和学校进行大规模整合。

裁撤合并干部教育培训系统：军事院校由65所裁减至10所。

（7）改组和裁减包括国防部和总参谋部（削减60%）在内的中央指挥和领导机构，削弱俄军种司令部的作用。

（8）部队后勤保障和服务体系实行商业化和社会化。

（9）大幅度提高军人退休金和津贴，2020年前俄军人收入将高出社会平均工资25%。在改革第二阶段（大概在2015年前），为所有军官和合同军人提供公用住房，为所有部队转业军官提供固定住房和职业培训服务。

（10）实施军事技术装备换装的宏伟计划，2020年前投入2100亿卢布，其中1900亿将用于陆军和海军。俄计划到2015年武器装备更新率不低于30%，2020年达到70%。

（11）投入300亿卢布，更新国防工业综合体固定资产和人员构成，提高效率，向创新技术转型。

俄罗斯拟分三个阶段完成所有上述举措：第一阶段，2008～2010年，完成组织编制调整、军队人数的最优化，构建新的指挥结构；第二阶段，2010～2015年，为军人提供住房保障，增加他们的津贴，提高他们的职业技能和训练水平；第三阶段，2015～2020年，完成改革计划、部队换装和高等级战备保障计划。

在总结军事改革初步结果时，2010年11月，俄罗斯总统德米特里·梅德韦杰夫在向联邦会议发表的国情咨文中宣布：“我们在实施军队现代化计划，对军队进行了系统而彻底的改革；已经完成了军队战斗编成、战斗训练、部队指挥和物资技术保障体系的更新；我们重新恢复了例行性大规模战斗演习，在过去六大军区的基础上组建了四个新的军区；在2020年前国家武器装备计划框架内部队正在获得现代化技术装备……”

初步总结

目前军事改革的诸多方面都得到充分论证并早已酝酿成熟了，这些改革措施源于独立专家们长达10年的潜心研究。然而，无论是在军事改革的理念上，还是在改革实践中都存在着不少的失策、分歧和费用巨大的问题。

首先应当指出的是，俄罗斯外交和军事政策之间存在着明显的矛盾，根据现有资源和军事技术能力来看，决定国家军事需求的主要因素恰恰是外交政策。这些矛盾反映了俄国家领导人对军事政策、学说以及军事建设计划的制定缺少实际管控。

俄罗斯在安全和外交政策的先后顺序问题上统治集团内部显然存在着严重的分歧，这些分歧甚至表现在高层文件和公开声明中。这些分歧的实质可以归纳为：什么是俄罗斯的长期利益？是与先进发达的“民主”国家融合——所谓第一条道路；还是在欧亚联盟自给自足基础上或在和中国及世界各地反西方制度及运动建立“战略伙伴”关系，与西方对抗——是谓第二条道路。

实现俄罗斯经济和政治制度转型以及与21世纪初新的安全威胁作斗争的需求使俄罗斯倾向于第一条道路；围绕出口原料经济和“民主”制度所形成的新生统治阶级的利益又使俄罗斯倾向于走第二条道路；最终，上世纪90年代改革的惨痛教训以及美国在国际舞台上的霸权主义以及世界经济危机发挥了决定性作用，迫使俄罗斯走上第二条道路。最近几年，在选择第一条道路方面俄罗斯采取了一系列外交举措，而在一些重要领域的军事政策和军事建设继续推行（或恢复）对抗西方的方针。摇摆不定且地位优先的外交路线使得俄罗斯难以制定出有效的军事政策。

其次，2020年前国家武器装备计划确定的军事政策和改革优先方向不完全符合对军事威胁和未来挑战的实际预测。俄罗斯武装力量很可能需要实施跨区作战，国家东部边境军事紧张局势存在加剧的可能性。核武器及其载体扩散的威胁在不断加剧，国际恐怖主义的规模和危害性在继续扩大。军队改革和军事政策的主要优先方向仍然是核遏制、应对北约的空天防御和与美国展开新武器竞赛。

第三，建立部队配套系统，提高部队战斗准备水平，完善物资保障和提升军人道德水准等措施与维持每年约35万人的大规模征兵以及仅仅12个月的服役期，以及以大刀阔斧的方式改组和裁减军官队伍和合同兵的构想发生尖锐矛盾。

第四，建立四个联合战略司令部的决定与同时扩充军区的实际举措相矛盾。这可能导致俄罗斯形成前苏联时期一直存在的那种局面，即在战争爆发之初军区便改编成了方面军，使得行政管理权和联合战略司令部的职能过于集中。

第五，此次军事改革在改革计划、所拟定的军队人数、技术装备换装计划和可以获得的财政、生产、技术和人口资源之间存在着巨大差异。

国家武器装备计划在很大程度上不适于进行每年度武器装备采购，可以说这个计划基本上是不现实的，特别是考虑到把资金零散地用在购买用途相似、类型繁杂的武器和军事技术装备系统上。选择某个型号装备的理由往往令人生疑，往往充满了游说集团的各种黑幕。

军事采购贪污受贿数额之巨达到了令人发指的地步。据俄罗斯军事检察机关的官方材料表明，大约20%的用于国防订货的资金被陆续窃取。在这种情况下，2020年前国家武器装备计划涉及的庞大资金数量必然会导致更大量的资金被倾吞。而未来俄罗斯的经济状况并不容乐观。尽管最近出现了一系列积极进步的势头，但国防工业综合体及其生产性固定资产和干部状况仍然极为困难，存在着很多突出的问题。这些问题与贪污受贿、无效利用资源、“国防工业”领域不合理的价格形成机制、对产品质量监督不力等密切相关。

第六，出口武器装备的方针没有带来国防工业技术工艺的现代化。国防工业综合体技术工艺的落后导致在武器贸易竞争中的失利，传统军事产品市场丢失严重。事情发展到了莫斯科不得不向俄罗斯军队移交那些因质量差被发展中国家进口商拒之门外的武器装备。

第七，不建立能够评估设计方案前景和对其执行情况实施监督的明确机制，仅仅简单粗暴地压缩对科学研究和试验设计工作的拨款和关闭众多科学学校，这注定会使俄罗斯军事建设处于追赶模式并在最尖端军事技术发展方面远远落后于西方。

之所以发生上述问题和费用支出，原因是很多方面的，但根源在于军事政策、改革计划和武器计划的制定与实施机制。在现有机制下，俄罗斯缺少鲜明而合理的军事学说、战略、军事需求合理计划和财政优先方向选择，所有问题都在封闭的、极少数人的范围内解决。预定目标的达成完全交给了军事官僚们，没有真正的议会监督，实施过程也没有专家和社会的评判，进而无法及时检验各种举措的效果，修正所犯的错误。

修正措施

综合上所述看法，必须采取以下修正措施，以保证改革目标的达成：

首先，要做到新的军事预算（包括国家武器装备计划和国防订货情况）最大透明，广泛讨论预算的论据和其中所反映的军事政策，扩大议会、独立学术机构和社会组织对该过程的参与度和作用。这是一条打击贪污受贿的主要途径。

其次，关于在2015年前现代化武器的份额将达到30%，而在2020前达到70%的论断是完全不能令人满意的。俄罗斯部队需要的不只是新型武器，而且还有那些根据现实预测的威胁和军事需求真正为加强国家国防能力做出贡献的人。此外，这些武器与军事技术装备应当符合性价比的客观评价。2020年前国家武器装备计划是否达到了最优化程度，必须得到相应专家评价确认。

第三，根据俄罗斯人口和经济状况，军队人员的补充将在2～3年时间内完全可以转入合同兵役制。如果利用新计划作为起点，按照该计划经过数年后军官的数量应当达到22万人，而合同兵（士官和士兵）的人数增加到42.5万人的话，那么补充招收15.5万名合同士兵后，可以形成一支数量达80万名军人的军队。这样的一支军队正好是俄罗斯当局追求的，多年来反复强调的结构紧凑和现代化的军队。与此同时，它同样将是欧洲最庞大的军队，超过欧洲最大的三个国家（德国、英国和法国）军队数量总和。

第四，军官与士兵1：3的比例对于一个拥有技术密集型军兵种（空军、海军、俄罗斯战略火箭兵、空天防御部队）的大比重“创新型”军队来说是完全可接受的。合同兵的津贴预计将提高到每月2.5万卢布（这差不多等于美军列兵的津贴），意在吸引更多的优秀青年加入到军队行列，这种合同兵员补充体制需要每年增加预算470亿卢布——占2011年国防支出的2.5%。必须提高兵员质量，最新型的武器和军事技术装备将交到业务熟练和热爱部队事业的职业军人手中。

第五，必须让联合战略司令部从行政管理的任务中解脱出来，仅限于负责制定诸兵种部队战役计划、指挥和战斗训练。应当在战略火箭兵司令部基础上建立战略威慑力量联合总司令部。战略火箭兵司令部拥有最先进和最有效战斗指挥系统，具有完全隶属于它的洲际弹道导弹集团军和对战略导弹潜艇和重型轰炸机战役指挥职能。

第六，应当修改战略核力量发展规划，提高陆基机动式导弹系统的生产速度，把重点放在完善指挥和导弹预警系统上。同时需要加快发展新型防空反导系统、航天系统的步伐。适当地放弃制造新式重型洲际弹道导弹和其他新战略导弹计划。

第七，防空反导系统不仅要以保护战略核力量设施、作战指挥所、通信站、大型行政工业中心为目标，而且要保护危重目标，如核电站、堤坝、动力和运输枢纽、危险物资和制品仓库等等，防止来自极端组织和袭击。

第八，俄罗斯通用兵力的装备应当把重点放在完善其指挥和通信系统，加强所有环节的信息保障，实现航空兵与陆军的相互协同，以及大量装备高精武器，提升战略战术机动性上。在俄罗斯东部，必须扩大武器装备储存基地和潜在威胁地周边物资保障储备网，并加强其警戒和防御工作。

第九，在2020年前武器装备计划和国防订货中杜绝型号繁杂的现象，在隶属于国防部长的独立机构框架内，必须通过竞争选择最佳性价比的系统。需要增加科学研究和试验设计工作在投资拨款中的份额，特别关注未完成计划的科学技术设计方案，形成对某些设计和工程前景进行客观评估的机制。

第十，迫切需要扶持国防工业综合体、固定生产基金和“国防工业”干部更新计划。深化改革价格形成机制，严格的议会监督和扩大社会组织和新闻媒体进入该领域的范围，打击贪污受贿和预算资金滥用。

第十一，必须通过议会听证、调查加强立法权在确定军事政策中的作用，应当把赋予联邦会议监督职能的修正案写入宪法。

组装万用表实训总结篇8

一、上半年主要工作完成情况

(一)精心组织，多措并举，圆满完成农机春耕生产工作

针对今年农机春耕备耕工作实际，结合学习实践科学发展观活动，加强领导，深入调研，科学谋划，强化措施，狠抓落实，扎实抓好农机春耕生产工作。一是成立农机春耕服务队8个，组织县、乡农机管理人员和技术人员1460余人次，进村入户，深入田间地头，开展农机技术咨询服务，帮助指导农机驾驶操作人员保养、检修农机具5450台，确保农机具以良好的技术状态投入春耕生产。完成机耕面积30.5万亩;机播马铃薯2500亩;机收小麦2000亩;二是采取多种措施，协调有关部门，保证农用柴油和零配件正常供应，协调供应农用柴油1050吨，零配件50万元，满足农机作业生产需要。三是与县烟草公司、各乡(镇)、村委会密切配合，做好烟地机耕的统一规划、统一耕作、统一质量、统一调度机具、连片机耕，统一验收工作。完成烟地耕作9.5万亩，起垄4.5万亩，为确保烤烟按时移栽，提高烟叶质量做出积极贡献;四是积极组织抗旱农机具1000多台套，抽调农机技术人员组成农机抗旱保苗服务队分赴重点乡(镇)，深入抗旱第一线，帮助指导抗旱保苗工作，完成抗旱浇地面积4.5万亩。

(二)严格程序，规范操作，购机补贴惠农政策落到实处

2009年共争取中央财政购机补贴资金230万元，市烟草公司购置烟草机械补贴资金115万元，共计345万元，直接拉动农户和涉农企业投资近600万元发展农业机械。

根据《云南省2009年农业机械购置补贴产品目录》和补贴标准，共补贴农民购置各型拖拉机及配套机具664台，其中：8-15马力拖拉机82台，15-25马力拖拉机183台，25-40马力拖拉机33台，40-80马力拖拉机6台，80马力以上拖拉机18台;铧式犁54台，旋耕机54台;履带拖拉机2台;增氧机2台，投饵机10台;耕整机220台。

对购置烟草机械的种烟大户，由市烟草公司补贴机具价格的15%和中央财政补贴机具价格的30%，实行双重补贴。共补贴种植烤烟大户购置东风304型拖拉机20台，烤烟移栽机及配套机具20台(套)。

通过实施中央财政购机补贴政策和市烟草公司购置烟草机械补贴政策，有效调动了农民群众和涉农企业购置使用农机的积极性，进一步优化了我县农机装备结构，提高了全县农机化综合水平，增强了农业综合生产能力。

(三)加强执法，强化管理，农机安全生产工作运行平稳

农机安全监管工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以“安全生产年”活动为主线，结合“六月安全生产月”活动，切实加强领导，明确责任，强化措施，周密部署，狠抓落实，扎实开展农机安全生产治理专项行动，切实加大拖拉机道路交通安全监管执法力度，严厉打击拖拉机违法载人、客货混装、无牌无证驾驶等违法行为，杜绝重特大农机安全生产事故发生，确保人民群众生命财产安全。同时加强农机驾驶操作培训、检审落户、建立健全台帐、签订安全保证书、集中开展拖拉机驾驶人安全生产教育培训等方面的源头管理，使广大拖拉机驾驶人增强了交通安全意识和正确驾驶操作的自觉性，有效地从源头上预防和减少了拖拉机道路交通事故特别是重特大事故的发生。

全县上半年共出动人员1200人次，车辆260车次，共查处无牌无证拖拉机100辆，无证驾驶80人，违法载人70起，客货混装230起，督促无牌无证拖拉机注册登记40辆，无证驾驶人员培训驾驶证95人，发送各种注册登记、年度检验、驾驶证培训等通知书1000余份。发放安全宣传资料9250份，与驾驶人员签订安全保证书2360份。检验、注册拖拉机1145台。

(四)因地制宜，统筹谋划，农机技术推广工作效果良好

为加快推进农业机械化，着力优化农机装备结构，有效促进农机与农艺需求协调发展，大力发展现代农业，不断提高农业综合生产力。结合我县山区半山区农业生产和产业发展实际，充分利用购机补贴政策拉动作用，积极调动农民群众和涉农企业购置使用先进适用的农业机械，共推广大中型拖拉机49台，小型耕作机械700台，深受老百姓和涉农企业欢迎。在大坡乡马铃薯种植基地，推广马铃薯生产机耕、机播、中耕、培土、施肥、收获环节全程机械作业2500亩，取得较好的经济社会效益;为推进我县现代烟草快速健康发展，首次推广机械移栽烤烟2000余亩。

(五)严格培训，注重实效，农机驾驶操作技术培训工作有效推进

督促农机技术培训学校，严格按照拖拉机驾驶操作培训教学(教练)大纲要求，加强学校教务管理，建立健全规章制度，坚持“实际、实效、实用”原则，严把教学培训质量关，共开展培训班二期，培训驾驶人员95人。采用现场培训方式，培训农机操作人员500余人，为使用好、维护好农机具更好地投入生产奠定了坚实基础，为建设社会主义新农村建设提供了更多的实用技术人才。

(六)结合实际，突出载体，开展深入学习实践科学发展观活动取得实效

加强农机干部队伍建设是做好农机化工作的坚实基础，建设一支政治坚定、纪律严明、作风硬朗、团结协作的农机干部队伍是发展农机化事业的有力保证。农机局结合部门实际，严格按照县委要求，成立机构，制定方案，明确目标，加强学习，突出载体，深入调研，广泛交流，深入查找，认真总结，形成领导班子学习实践科学发展观活动分析检查报告，根据存在的问题和不足，制定了整改措施，进一步理清了今后一段时间的工作思路、工作重点和工作措施，使广大党员干部职工综合素质和业务水平有了明显提高，学习实践活动切实达到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”总体要求。

(七)加强领导，认真落实，阳光政府四项制度推进工作进展顺利

为扎实推进“阳光政府”四项制度工作，农机局成立以局长为组长的工作领导小组，切实加强领导，广泛动员，认真学习，提高认识，周密部署，扎实推进，进展良好。通过“阳光政府四项制度”的实施，进一步畅通了人民群众了解农机政务信息的渠道，切实做到重大决策让群众参与，重大事项和重点工作让人民知道，有效促进农机局行政权力运行公开透明、行为规范、运转协调、廉洁高效，为民服务的质量和效率有明显提高。

组装万用表实训总结篇9

[关键词] 职业教育 职业素质 职业技能 能力平台 实训模块

职业教育是教育的一种类型,是教育的重要组成部分。

富阳市职业高级中学是部级示范学校,从事中等职业教育研究、教学基本建设、人才培养目标等有近五年的实践与探索,深刻体会到中等职业教育要培养一大批具有必要的理论知识和较强的实践能力,能工作在生产建设、管理、服务第一线的专门技术人才,必须以技术应用能力的实际训练为突破口,建立实训基地,这是培养和提高学生应用能力的有效途径。

一、电子工艺实训课程的人才培养目标

劳动者的素质和科技创新能力不高,已经成为制约我国经济发展和增强国际竞争能力的一个主要因素。我们需要培养一大批在生产第一线从事施工、制造等技术应用工作的专门人才。为此,我们将电子工艺实训课程的人才培养目标定位在提高职业素质和职业技能这两个方面。

1.电子工艺实训的职业素质培养目标

(1)培养学生遵纪守纪、操作规范的职业作风。

(2)培养学生团结合作、求实创新的职业意识。

为落实职业素质培养目标,实训中心结合每个实训模块制定和完善学生的行为规范,并结合技能培训题目,专门设计培养团结合作、求实创新意识的内容,将素质养成教育与技能培训有机地融合在一起。

2.电子工艺实训的技术基础能力培养目标

电子信息技术是一个涵盖多个技术领域、门类齐全、专业众多的产业。因此电子工艺实训的技术基础能力目标确定为:

(1)电子基本能力平台――从事电子操作技工必备的基本能力。

(2)电子专业能力平台――从事电子产品开发、制造,维护技术人员必须的基本能力。

(3)电子职业能力平台――从事高新技术进行实际应用和对高新技术设备进行操作的能力。

二、实训教学环境对实训课程起着重要的作用

为保证良好的实训教学环境和实际操作的效果,电工电子实训基地的建设均按照电子工厂的环境、氛围设计实施的。

1.实训场地

目前实训基地一期建有三个实训车间,每个车间建有两条生产线,每条生产线设有20个工位(每个工位配备一套工具和一只万用表,可供一个学生使用),总共120个工位,可同时接纳三个班120人的学生进行电工、电子基本能力、专业能力培训。实训基地二期建设已启动,主要对学生进行专业能力(提高技术水平和技术含量)和职业能力的培训。

2.实训车间工位的布局

由于电子工艺实训离不开手工焊接、装配、调试、总装等工艺流程,故将实训车间分成两个区域:装配区和调试区,装配区有40个工位,调试区有6个工位,这两个区域完成的功能、培训目标不同。装配区用于完成手工焊接练习、电子产品装配等过程,调试区用于完成电子产品的测试、调试等过程。

3.实训车间的环境布局

营造一种真实的生产环境和氛围对于实训教学起着至关重要的作用,为此,实训车间的墙面上悬挂实训基地的各项管理制度、规章制度等,并布置与电工、电子工艺实训相关的实物(各种电子元器件)展板。

三、实训教学管理

实训教学管理水平直接影响着实训的效果。

1.实训基地的组织管理。实训基地的管理模拟工厂的管理模式,设立拉长(Line)、总拉长负责制,即每条生产线配备一名拉长(指导教师),指导20名学生的实训工作,各拉长服从总拉长的统一管理。拉长和总拉长都设立了相应的岗位负责制度。

2.实训教学课程及内容。电子工艺实训属于电类各专业最基础的技术层面,也是学生动手操作需要掌握的最基本的能力,同时也为专业能力训练提供坚实的基础。为此已开设的实训教学课程有初级、中级电子工艺实训、实用电工实训、电气工程实训、计算机拆装实训等。将要开设的课程有:集成电路应用实训、彩电维修实训、表面贴装实训、印制电路板制作实训等。其中初级电子工艺实训内容包括三个模块:手工焊接技术、常用电子元器件识别与检测、简单电子产品――数字万用表的组装;中级电子工艺实训内容包括六个模块:手工焊接技术、常用电子元器件识别与检测、较复杂电子产品――调频调幅收音机的装配与调试、电路工作点的检测、计算机辅助设计――用PROTEL软件绘制电路原理图和印制电路板图、收音机故障分析排除能力等。在实训过程中,培养学生严谨的工作作风。

3.学生实训管理。为强化职业道德素质教育,养成良好的职业道德习惯,采取行之有效的措施和管理是十分必要的。学生首先要接受实训前的教育,内容有实训的目的、意义、要求及安全用电教育等,学生考勤要打卡,上下班各一次,学生进入实训车间必须穿工作服,佩带胸卡才能上岗,培养学生良好的职业习惯。其次,学生可以以小组形式进行讨论实训内容的实施、操作要点,设立一些实训内容专门训练学生团结合作的能力。

4.学生实训考核评定。学生实训成绩是学生综合能力的评定结果,采用模块考核与评分结合的方法,例如,电子工艺实训成绩100分包括职业道德素质和实际操作技能两部分,职业道德素质考核占30分,操作技能考核占70分。在教学内容的实施操作中,始终把职业素质的培养放在首位,并贯穿在实训的全过程中,培养出工科电类、非电类具有一定实际操作技能的应用性人才。

四、在实训教学中完善实训教学文件

通过几年的实践摸索,积累和总结了不少的教学经验,已形成了较为完整的教学体系,逐步完善了实训教学文件。

五、师资队伍的建设与实训基地的建设

培养应用技能型人才,这对教师提出了更高的要求―双师型。教师除了具备一定的理论水平,还应有实践经验,特别是动手操作的能力。为此,实训中心把教师分批送到电子工厂参加为期三个月到半年电子工艺生产实习,熟悉工厂生产程序及全面质量控制,掌握电子工艺的基本操作技能;从电子工厂引进技术人员加强实训教师队伍的建设。

六、取得技能资格认定,加强学生岗位能力的培养

电子工艺实训面向电子信息类各专业学生。随着电子技术日新月异的发展和生产设备的不断更新,岗位技术含量越来越高,对从事生产一线的应用型人才的素质要求也越高。因此,经过正规培训并获取相关的技能等级证书就显得尤为重要。目前,我们正在积极配合信息产业部进行相关的技能等级鉴定方面的工作,学生在毕业时除获取相应的毕业证书,经过培训考核后,还可获得相应的技能等级证书或上岗证书,这也为学生就业奠定了良好的职业技术基础。学生们普遍反映,经过短短两周的实训,学到了课本以外的许多东西,有岗前培训之意,这适应2l世纪人才培养的需要。

参考文献:

[1]郭静.高等职业教育人才培养模式――北京发展高等职业教育的探索与实践.北京:高等教育出版社,2000,5.

[2]陈桂珍等.加强实验室建设,培养高素质人才.实验技术与管理.

组装万用表实训总结篇10

近年来，湾沚镇按照武装部规范化建设的要求，多措并举，全面推进武装部规范化建设，统筹兼顾“硬件建设”和“软件建设”两抓手，促规范、创特色，促进工作上档次、上水平，确保基层武装部达到规范化要求。镇武装部先后被省军区、军分区和县人武部表彰为“基层规范化建设先进单位”、“征兵工作先进单位”、“情报信息工作先进单位”。下面就我镇基层规范化建设情况汇报如下：

一、 我镇基本情况

湾沚又名沚津，是芜湖县县城所在地，位于青弋江江畔，历史悠久，是全县三大古镇之一。全镇10个社区，10个村委会，662个村民组，总面积219平方公里，人口118732人，耕地面积7.56万亩，基干民兵138人，普通民兵9826人，其中退伍军人108人。

二、 主要工作

一是加强领导，强化党管武装不动摇。

近年来，我镇积极适应形势发展要求，在弘扬党管武装优良传统中创新基层武装工作，始终扭住“同步建设、同步推进”的思路，求真务实，真抓实干。多年来，虽然镇主要领导换了一茬又一茬，但坚持党管武装的原则始终没有变，始终把武装工作纳入镇经济社会发展总体部署上来，列入党委政府重要工作日程紧抓不放松，同时严格落实党管武装工作制度，由镇党委书记亲自抓武装工作，把基层武装部规范化建设工作摆到重要位置，全面落实县基层武装部和民兵预备役营（连）规范化建设实施细则要求，实现了机构建设正规化、制度建设常态化、资料建设规范化、库室建设标准化目标。

二是加大投入，坚持规范化建设走在前列。

近年来，我镇经济发展始终保持两位数增长。在一手抓经济发展、一手抓武装工作的原则指导下，注重加大投入，严格按照上级的规定要求，不断提升基层规范化建设水平。2009年，镇政府新政务中心大楼落成使用，专门将整个五楼共12间，约370平方米用房作为武装专用用房，并投入60余万元，按照民兵装备器材配备标准，配齐配全了相关装备器材，包括橡皮警棍、盾牌，头盔、迷彩服、雨衣、挎包及防汛物资。同时按照“六有”标准，即有机构、有设施、有制度、有活动、有资料、有经费，完善了武装部办公室、资料室、活动室、阅览室、装备室和视频会议室、战备物资库等各类场所设施，达到了硬件建设规范化、资料管理信息化、民兵工作制度化，为基层武装部规范化建设提供了坚强有力的硬件保证，实现了镇党委提出的要争创“全市乃至全省一流”的目标。在此基础上，我们积极将基层规范化建设向村级民兵营延伸，明确要求各村必须保证民兵营办公场所，并由镇武装部统一规范、制作相关职责制度牌和图表，统一配齐办公设施，2010年全镇16个村级民兵营全部率先达标。2016年又投入20余万元对预备役规范化建设和基层武装部规范化建设以及村级民兵营规范化建设进行达标升级，2016年底已全面落实到位。

三是优化结构，提高民兵队伍素质。在坚持普通民兵制度的基础上，以民兵应急连队伍建设为重点，建强应急队伍，建实储备队伍，合理编建队伍、优化布局结构、改进编组方式、强化人员管理。通过优中选优，挑选80名政治思想素质高、精力体力好的普通民兵组建成民兵应急连。坚持按时集训，建设一支政治合格、结构优化、训练有素、动员快速的有生力量，确保一旦发生突发事件，能够快速抽调应急力量，实施有效指挥，形成作战能力，确保一方平安。每年一季度，我镇及时调整民兵整组领导小组，下发民兵整组实施意见，抓实抓好民兵组织整顿。为此我镇武装部积极协调镇派出所摸排适龄人员，确保整组任务圆满完成，并于今年四月二十日接收军分区、县人武部的点验，确保了人员的在位率。

四是注重宣传发动，兵役工作完成出色。几年来，我镇在经济社会保持良好发展的同时，武装工作也取得了优异成绩，特别是征兵工作已连续多年超额完成征兵任务。早在春节期间，我们利用外出务工青年、在读大中专院校学生和退伍军人返乡的时机，坚持早动手早准备，对符合年龄段的青年逐个摸排、逐个动员、逐个登记；利用各种时机注重兵役宣传，积极营造良好氛围，提高优抚待遇标准，不断激发适龄青年的参军热情。2018年我镇武装部结合征兵的严峻形势，做到早启动、早宣传、早摸底、早布置，最后圆满完成了县里下达我镇的征兵任务。

五是军事训练组织有序，集训任务圆满完成。根据上级军事机关的指示要求，每年每次我镇担负的军事训练任务多，人员多。在接到集训任务后，我镇始终抓住军事训练这个中心不动摇，做到把好选人关，首先从退伍军人中挑选思想好，觉悟高，素质硬的人推选参加各种军事训练中。在每次集训中所有参训人员能服从命令，听从指挥，圆满完成每次集训任务。今年6月15日，为积极应对今年强降雨天气，防范突发灾情，镇武装部组织民兵应急连、防汛抢险应急分队120人参加了镇开展的防汛演练，充分提高了基干民兵和应急分队在防洪抢险等突发事件中的应急、实战能力。