国企员工实习期工作总结十篇

国企员工实习期工作总结篇1

工作总结主体部分是最重要的，主题内容应该涵盖做法和体会，成绩和问题，经验和教训，以及下一步的思路打算等，这样写出来的总结才完整。下面就是小编给大家带来的2021单位普通员工工作总结范文5篇，希望能帮助到大家!

2021单位普通员工工作总结一在学习型城市建设指导委员会的领导下，我委根据全市学习型城市工作要点及__全市学习型企业工作意见，围绕创建目标，通过加强团队学习、推行项目化管理、加大人才培养，进一步深化学习型企业创建工作，主要抓了以下几方面工作。

一、__年创建工作情况

(一)突出创建主题，推行项目化管理

近年来，我们在推进学习型企业创建工作中突出创建主题，去年，我们把建立企业共同愿景作为深化学习型企业创建工作的重要工作来抓，取得了良好成效。今年，在创建工作中突出抓好团队学习，将个人学习与团队学习紧密结合，根据全市学习型城市工作要点，大力推行项目化管理。上半年，我们专门召开了“学习邓建军、推行项目化管理座谈会”，大家认为：项目化管理是“以重点破难点”为基础、“以立课题破难题”为原则的。建立项目化管理机制，是突破创建中的阶段性瓶颈的有效创建方法，通过项目来推动的学习型企业，能依靠不断的创新性项目的成功，来推动学习型企业创建工作的螺旋式递进和深入。为此，我们积极引导企业将学习与企业的科研攻关、技改项目、营销策划等紧密结合，以项目促学习、以学习推进项目实施，实现学习效果和完成工作任务的双赢。

创建企业在工作中，紧密结合本单位的重点工作、难点问题，建立相应的学习团队开展学习，对所需要解决的重点、难点问题进行立项，形成“项目群”。供电公司在坚持“课题带团队”的基础上，结合国家电网公司系统内对标管理的工作要求，突出以项目带团队。结合常州的实际，围绕“业扩流程重组”、“缩短抢修抵达、修复时间”、“日负荷预测准确率”等涉及企业安全生产和经营管理各个方面的项目，组建52个团队进行团队建设和技术攻关，提升公司的专业业务管理能力和科技含量。黑牡丹公司在纺纱、染色等全工艺流程中，组建了由200多名技术人员和一线职工参加的七个“研究小组”，一年来共完成183项改革。金太阳家电公司组成了跨部门、跨单位的攻关课题组，对服务工作进行流程创新和改进。公司品质管理部、维修公司、培训部与市技术质量监督局标准处共同组成了学习团队——“空调安装服务规范”课题组进行攻关，创立了我市第一个空调安装服务标准，超过了国家强制性标准要求。排水公司紧紧围绕事业发展规划开展创建工作，与市环保局、第一热电厂联合，通过实施污泥焚烧项目化管理，实现了减量化、无害化和资源化的处置目的，彻底解决了填埋场地短缺和污泥产生二次污染的问题，填补了全国环保领域这一空白，接近国际先进水平。电信公司建立虚拟团队，以客户响应中心为支点，形成前端决策、后端支撑的联动效应，保证前后端快速响应市场，打造企业的竞争优势。公交集团公司近年来大力实施“科技兴企”战略，以创建学习型企业为载体，通过项目化管理，整合内部人才资源、培养技术人才，采取建立职工技术攻关小组、“党员攻关组”、开展向邓建军同志学习活动等各种措施，积极引导和组织职工技术革新，充分发挥职工的聪明才智，增强企业整体创新力。据不完全统计，仅__年至今就诞生了“10英寸电子发光路牌”等近20项职工技术革新成果，今年又攻关研制成“大客车电路仿真故障排除操作台”，不仅节省资金2.2万，且大大强化了汽车驾驶的教学、实习和考核手段，结束了以往从事此教学项目必须动用车辆的历史。

实践证明，以项目推动的学习型企业，不仅能为本单位解决实际问题，更能进一步体现了不光是用人干工作，而是“用工作培养出人才来”这一学习型组织理念。

(二)注重能力建设，加强人才培养

实现企业快速发展，人才是关键。作为主抓企业经营管理人才队伍建设的部门，我们在创建工作中注重与人才培养紧密结合。根据市委、市政府促进民营经济加快发展的总体要求，我们与市委组织部、工商联联合组织实施民企“241”培训工程(即举办2期民营企业高层管理人员境外培训班;到著名高校、国家培训机构和民营企业发达地区举办4期专题研讨班;每1-2个月邀请知名经济学家、工商企业管理专家和著名企业家到常作专题讲座或报告会)，这一项目的实施，受到了企业的欢迎。我们与组织部、工商联先后两次在清华大学举办“清华大学——常州市现代企业家工商管理高级研修班”，由清华大学资深学者、教授讲课，有102名企业经营管理者赴京参加学习。今年我们与市委组织部、科协联合举办“境外工商企业经营管理培训班”，17名企业经营者进行为期21天的培训、考察任务，通过学习，拓宽视野、更新观念。从去年8月起，我委与组织部、工商联具体承办的每月一场的“企业创新与发展免费系列报告会”，引起了全市企业界的高度关注和积极参与，至今已举办了“中国经济政策走势与民营企业发展战略”、“共拓核心竞争力”等十四场报告，很多场次出现了火爆场面，250人的座位到会400多人，过道都加满了凳子，先后有近7000人次参加。许多企业的老总说：“这种高层次、高水准的报告会，对我们启发很大，这是市委、市政府为企业办得一件大实事、大好事，这种培训是越多越好”。

当前，民营企业员工的不稳定和频繁跳槽，已给民营企业发展带来严重的负面影响，不仅流失人才，而且涉及商业秘密，这些成了民营企业老板心里深深的痛。我市众多企业老总认识到：人才是企业生存和发展的关键，谁拥有了优秀的人才，谁就掌握了市场竞争制胜的先决条件。为此，很多企业不惜拆百万巨资吸纳人才、培养人才、储备人才、留住人才，培植企业的人才“森林”。红星集团连续多年为提高企业员工素质大手笔投入资金，组织培训学习;亚邦集团独特的科研、生产、经营模式、新颖的股份制体制和激励机制，为员工提供了适合自己发展、创业的平台，使到亚邦工作的人真正体会到尊重人才、放手使用人才、让科技人才当家作主的感觉。国强镀锌实业有限公司今年专门成立人才招聘小组，负责人才的引进;为了留住现有人才，公司出台各类补贴和住房政策，对生产、设备、营销外贸等重点岗位人才加大了政策斜力度。公司还不停地为人才“充电”，对管理和专业技术人才，出重金选送到相关高校或对口企业进行专业培训和观摩学习，并出台相关优惠政策鼓励大专以上人才进行学历学位的学习深造。恒基路桥总公司通过建立三种人才绿色通道，加强企业内部人才梯队建设，着力提高员工队伍整体素质。把创建工作与人力资源开发紧密结合，是我市众多创建企业今年学习型企业创建工作的一个显著特点。

(三)加强学习交流，提升创建水平

为了进一步巩固创建成果，深化学习型企业创建工作，三月份我们组织召开了全市深化学习型企业创建工作会议，总结经验、部署今年工作。会上，供电公司介绍了建立企业共同愿景的做法，公交集团交流了创建工作的体会、钟楼经贸局作为牵头部门如何推动全区创建工作作了发言。不同类型的经验介绍，使与会人员深受启发。盛建良副秘书长代表王市长到会讲话。根据宣传部要求，上半年，我委代表学习型企业领导小组向中央新闻采访团汇报了学习型企业创建情况。我市学习型企业创建工作引起相关部门的继续关注。在今年2月份市委召开的全市创建工作会议上，组织推荐的14家创建先进集体受到市委表彰，“创建学习型企业交流基地”等7个载体被评为市优秀成果奖。在全省培训工作会议上，我委作为经贸系统唯一代表在大会发言，并在六月份全省深化学习型企业会议上受到表彰;我市学习型企业创建情况应约刊登在中国《培训》杂志上;近期，还应邀参加第四届中国学习型企业论坛年会。为了不断提高学习型企业创建工作水平，今年，我们组织了由创建联动部门、专家组成员、扎口部门代表参加的创建工作咨询座谈会，群策群力，共同推进创建工作;组织了创建骨干参加由清华大学教授主讲的“创建学习型组织——用文化力再造无限商机”报告会。为了做好明年创建工作，近日召开了由创建先进单位代表参加的创建工作座谈会，卢部长亲自参加座谈。今年我们还根据宣传部安排，在交流基地红星集团接待了新疆吐哈油田管理局一行20多人的学习交流团，通过交流，学习到了兄弟城市的宝贵经验和做法。

(四)结合企业实际，突显创建实效

创建学习型企业的根本目的是提升企业的核心竞争能力，达到员工的素质提高和企业效益倍增的双重效应。常州裕华电子设备有限公司是我市学习型企业创建单位，多年来，重视教育培训和创新精神培育，鼓励员工“充电学习”、攻坚克难，有效的考核激励机制建立，促进了员工的学习进取心，增强了企业的主人翁意识，有力调动了员工参与企业竞争发展的积极性和主动性。在为“西气东输工程”、“三峡工程”等多个国家重点工程项目配套的过程中，常州“裕华”完成了对防爆监控设备核心技术的攻关，先后获得13项国家专利，形成了一套拥有完全自主知识产权的技术方案，并很快生产出第一台样机。因为配套商的中标，“裕华”的产品很快被运用于“神舟”四号、五号前期装配和发射现场的监控。这次又为举世瞩目的“神六”系统工程提供监控设备。国家防爆电气产品质量监督检测中心主任王军认为，常州“裕华”成功突围国际技术壁垒，为“神舟”系列飞船提供配套，对我国国家安全和航空航天技术的发展有着极其重要的意义。路运公司以流动箱的形式开展“金点子”活动以来，赋予了传统的合理化建设活动以新生命。大家提出的点子，大到征用土地、收购个体中巴车拓展经营规模，小到更换水龙头等等，迄今为止，公司共收到“金点子”485条，评选入围85条，其中73条得到落实，产生的经济效益超过百万元。企业超常规的发展速度、高科技的全面应用、高难度的市场竞争，促进了中天钢铁领导层对建设学习型企业的高度重视。“中天人”不拘形式、注重实效，着力推进“努力学习、岗级竞争”的终身学习培训法，提高了中层干部队伍胜任岗位的管理能力、干事办事的实战能力、雷厉风行的执行能力和主动工作的创新能力，培养了一大批能干、善干、巧干的员工队伍，为企业快速发展提供了坚实的人才支撑。该企业有望成为我市第一个营业收入超百亿的民营企业。冶金厂近几年来，结合企业自身实际，在建设学习型企业的工作进行了一系列积极的探索，取得了较好的效果，企业的整体实力尤其是市场竞争力得到了明显提高。工厂由一个单纯的备件制造厂已经发展成为国内领先、国际有较强竞争力的冶金设备制造企业，在国内外市场上树立了具有较好声誉的“宝钢常冶”品牌，实现了企业的跨越发展，连续数年实现承接任务、销售收入、实现产值、技改投入创历史新高，常冶品牌的张力和常冶产品的市场“美誉度”日渐增强，工厂迎来了前所未有的发展新局面。

二、__年创建工作中存在的主要问题

从全市建设学习型企业的整体来看，还存在着一些问题和薄弱环节，主要表现在以下几个方面：

一是在认识上有所动摇。一些企业产生了“创建疲惫”现象，感到创建工作已经搞了这么多年了，“差不多了”，没有认识到创建学习型企业是一个贯穿于企业发展壮大的长期过程，因此，满足于现状，创建工作流于程式、无新意。

二是在机制上不够完善。一些企业创建工作运行保障机制的构建尚未到位，配套性的制度、措施还显得不够有力。

三是在组织上尚有不足。有的企业创建工作存在应付的思想，单位领导表率作用不够强，组织措施不得要领，员工学习、创新动力没有完全被激发出来。

四是在工作创新上做得不够，对创建工作出现的新情况、新问题研究的不够及时、不够深入。创建停留在形式上，有的企业没有与提升竞争力密切联系，致使创建工作“疲惫”。

三、__年创建学习型企业工作的初步思路

明年是我市“加大有效投入年”，是力争“两个率先”、实现富民强市的关键一年，做好明年的创建工作具有十分重要的意义。__年工作的总体思路是：紧紧围绕“创新”这一主题开展创建工作，不断更新发展理念，以服务全民创业、自主创业为宗旨，以人力资源开发和项目攻关为核心，以民营企业创建为重点，深入推进学习型企业建设。结合我市经济建设和企业发展的实际，针对目前创建工作存在的主要问题，重点要抓好以下几方面工作。

一是进一步深化创建认识

深化创建学习型企业，认识是关键。目前，我市学习型企业创建有了一定成效，但要将这项系统工程向纵深推进，还需要进一步统一思想认识。要引导企业从战略的高度、世界的眼光来认识创建学习型企业;克服“疲惫”思想，真正将创建学习型企业变为企业发展的自我需求和员工的自觉行为。

二是进一步强化创建结合

增强核心竞争力是创建学习型企业的根本所在。创建工作要在结合点上下功夫，要紧密与企业的实际情况相结合、与企业的生产、经营相结合、与企业文化建设相结合、与人力资源开发相结合，大力推行项目化管理，通过创建，真正达到提高员工队伍素质、增强企业竞争能力的目的。

三是进一步完善创建机制

建立并形成一整套运转正常、形之有效的工作机制是建设学习型企业的重要保障。要积极引导企业一方面要完善激励约束机制，把学习后的能力与人员使用、岗位竞聘、合同签订等真正挂钩，使员工学有动力、学有压力、学有成效。另一方面要建立健全保障机制。在组织领导上要提供强有力的保障;在经费投入上要提供必要的保证;在基础管理上要提供制度化的评价规范，保证全员的参与性、员工学习的自觉性和工作学习的兼容性。

四是进一步加强创建交流

要进一步重视新闻舆论对深化学习型企业建设的宣传报道和积极引导作用。宣传学习型企业建设工作中的经验和做法及涌现出的优秀典型，做到典型引导、整体推进;发挥_网及有关媒体的作用，利用交流基地加强学习、互相促进，将交流基地逐步延伸到辖市、区，进一步促进全市创建工作水平再提高。

五是进一步加强创建研讨

随着我市创建工作向纵深推进，工作经验的逐渐积累，出现了诸多需要研究探索的新课题。因此，要充分发挥学习型企业专家智囊的作用，从理论与实践相结合的角度，从解决实践中遇到的问题着手，及时总结提升，特别是要研究企业创建的“源动力”问题。下一步，我们将组织创建企业对___流学习;组织“加强团队学习，推行项目化管理”交流会;组织创建学习型企业理论研讨活动;组织“企业创新与发展高级研修班”，进一步满足企业增加管理知识的需求。

2021单位普通员工工作总结二健康教育是公民素质教育的主要内容，是社会主义精神文明建设的一个重要方面。__年______局以创建国家卫生城市为依托，坚持以人为本，广泛深入开展全民健康教育，取得了较好的成效，现将__来的工作总结如下：

一、加强领导，进一步完善健教组织机构和工作网络

__年，综合办公室制订了《健康教育工作计划》，成立了健康教育工作领导小组，成立了控制工作领导小组，由分管领导负责分工，明确了工作人员与工作职责，使健康教育制度得到了进一步的完善，有力地推动了健康教育的发展。

二、加强健教宣传阵地建设，充分发挥媒体作用

综合办公室十分注重健教宣传阵地的建设，设立了健康教育宣传专栏，每个季度更换宣传栏内容，广泛开展健康教育宣传工作。开设健康专栏，主要宣传吸烟有害健康、预防性病艾滋病、母婴保健、常见慢性病防治、饮食卫生及根据季节变化的疾病防治等。举办了健康知识讲座4期，进行卫生防病知识的宣传，提高机关干部的健康知识水平，增强人们健康意识及行为，促进不良健康行为转变，推动了健康教育的深入开展。

三、深入开展控烟工作，成效显著

我们严格按照创建标准，落实了创建任务，通过加强领导责任，建全各项控烟制度，大力开展宣传教育，认真落实各项控烟措施，使全机关禁烟工作取得了较好的成绩。举办了专题控烟教育讲座，进一步提高单位职工的控烟能力。并在各局、办创建无烟办公室。在机关院内开展禁烟宣传，展示健康教育、控烟知识展板。

四、克服困难，将健康教育工作推向深入

各部门都认真的做好健康教育工作，但是也存在不少问题，主要是：健康教育网络还有待完善，缺少专业健康人员，经费不足，阵地和基础设施简单，宣传教育的深度和宣教阵地的扩展延伸不够等等。下一步，我们将认真总结经验，不断加强对健康教育工作的探索，落实各项措施，及时调整工作思路，切实解决工作中遇到的困难和问题，把健康教育的各项工作抓紧、抓实、抓好，为提高广大人民群众的卫生意识和文明意识而努力。

2021单位普通员工工作总结三一转眼，一个学年就要过去了。在这个学年中，我和平时一样都是认认真真教学、踏踏实实工作，现作简单总结：

一、在政治思想方面：

作为一位教师，我很清楚，自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以，本人能够认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加学校的各项科研活动，并且做了自我总结。端正思想，教书育人，为人师表。

二、在教育教学方面：

在教学中，认真备课，认真阅读各种教科参考书，认真编写好教案，制定好教学计划，根据学生的实际学习情况，备好和制定不同的教案以适应不同层次的学生。在传授学生知识时，运用多种教学方法，耐心教导学生;在传授学生知识的同时，并对他们进行思想教育，教育优生帮助后进生。

在课堂上，认真授课，上半年，任教九(2)九(5)班，下半年，任教七(4)七(5)班，充分利用学校的电教平台，制作好每课课件，情景教学、及运用多种教学方法来启发、教育学生。鼓励学生大胆质疑，注重师生互动、生生互动的教学，充分调动学生的学习积极性。在批改作业方面。学生的作业总是及时地批改，并详细地做好批注，对普遍性错误，在全班重复讲解、分析。针对个别学生的作业还采取面批方法，一一地分析讲解、帮助学生解决疑难习题，提高教学质量。功夫不负有心人，学生的成绩就是最好的见证。所教的两个班九(2)九(5)班的学生成绩在同层次的班级中名列前茅。20__年的中考成绩也在同层次中排列最前。

三、在工作考勤方面：

我热爱自己的事业，从不因个人的私事耽误工作的时间，并能积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。还不断的撰写教学论文，如上半年，我撰写的论文《轻松学习，轻松作文》在中国教育文库发表。下半年撰写了两篇论文在校内同课组内学习交流。教育是爱心事业，从学生身心健康出发，根据学生的个性特点去点拔引导。对于个别后进生，利用课间多次倾谈，鼓励其确立正确的学习态度，积极面对人生;而对优秀学生，教育其戒骄戒躁努力向上，再接再厉，再创佳绩。在今后的教学过程中我会逐步改正和完善教育教学方法，争取更大进步，早日成长为一名优秀的中学语文教师。我将会努力学习，把最好的语文学习方法交给孩子们。愿孩子们明天会更好!

2021单位普通员工工作总结四20__年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮助下，与本部门同事的共同努力下完成了2019年各项工作指标任务，并取得了一定的成绩。回顾过去，作工作总结如下：

一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德

在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加强学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践，积极参加各项培训和学习。

三、加强收入管理

定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、积极与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说：“又不是欠你自己的钱，你那么计较紧张干嘛?”

四、加强会计核算管理

认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善必须手续。发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。

五、服从公司安排

接受公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。2-5月份兼做了__地产的会计工作，期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。9-12月兼做了分公司出纳的部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

总之在20__年的工作中，自己的努力和各位同事的帮助是分不开的。在新的一年里，我将一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为公司的发展贡献自己的力量。

2021单位普通员工工作总结五__年已经结束了，在__年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺利的度过了企业发展的最困难的时刻，相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要，一直以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃!

回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下：

(一)完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。

(二)特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。

(三)与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。

对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。

(四)开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在__年内的安全管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从__1月至__年9月我主要负责公司建设工地的安全管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽卑踩ぷ骰肪常跎偈鹿室迹糁浦靥卮笫鹿视绕涫恰叭核廊荷恕倍裥园踩鹿实姆⑸谧裾铡队老槎嗑Ч韫さ匕踩芾?a href='//xuexila.com/fanwen/tiaoli/' target='_blank'>条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。第二阶段：生产周期阶段，从__10月至__12月，我主要负责试验线的安全生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每天按时对试验线进行安全巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生产事故1起，试验线无人员伤亡事件。

(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。

(六)组织了安全培训，提高员工队伍素质。

安全教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点，1.组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训，2.同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。

(七)强化安全生产责任制，防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的__年安全生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。

__年安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工经验，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作，健全安全管理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的多。

国企员工实习期工作总结篇2

为充分发挥党建思想政治工作保障作用，推动国有企业持续有效发展，一些石油企业着眼现代企业发展对员工队伍素质和企业管理水平提出的客观要求，结合员工队伍状况发生的深刻变化，提出了具有思想导向性，长期实践性和具体操作性的总体工作思路，为企业的持续有效发展提供强有力的思想和组织保证。

一、打造新型员工队伍的重要性和紧迫性

打造新型员工队伍是建立现代管理模式的根本保证。随着中国石油建设综合性国际能源公司步伐的加快，国内石油企业已经与国际石油公司同在一个市场平台上竞争，要想发展，只能前进，没有退路。市场竞争是残酷无情的，竞争力低下就要被淘汰，这是由市场竞争的游戏规则决定的。国外许多大的跨国石油公司经过多年市场经济的洗礼和市场竞争的摔打，已经建立和形成了较为先进的现代企业管理模式，已经在市场中占有一席之地。与之相比，我们的管理水平和竞争能力还存在很大差距，要想在激烈的竞争中占稳脚跟，就必须向先进看齐，向先进学习，奋起直追，迎头赶上。这其中最大的挑战是对人的挑战，对员工队伍素质的挑战。因此，我们必须尽快建立与现代企业管理模式相适应的新型员工队伍，用员工队伍的建立和生成，推动企业向具有国际竞争能力的跨国企业集团迈进。

打造新型员工队伍是推动企业长远发展的前提条件。目前，国内大部分石油企业都已经进入勘探开发中后期，资源矛盾日益凸现。在新的管理体制和运行机制下，企业深化改革和生产经营等各项工作任务十分艰巨和繁重。党的十八届三中全会提出了全面深化改革的崭新思路。这对指导企业目前和今年一个时期工作具有重大的战略意义和现实意义。推动企业持续有效发展，既是服务国家经济建设的时代责任，又是广大员工家属的根本利益所在，更是广大干部员工的共同职责。员工队伍是企业发展的力量源泉。在严峻的形势和繁重的任务面前，必须用队伍的主观能动性破解发展中的客观难题，用科研的优势弥补资源的劣势，用管理的优势弥补成本的缺口，必须有一支高素质的新型员工队伍做保证。

二、石油企业新型员工队伍的主要特征

从总体上来讲，新型员工队伍的基本特征，是能够继承和发扬石油企业的光荣传统，能够适应发展形势的要求，能够自觉完成本职工作任务的高素质的员工队伍。为了让广大干部员工进一步明确新型员工队伍的思想定位和努力方向，一些企业立足当前，着眼长远，综合审视目前管理队伍和员工队伍的整体状况，紧紧抓住发展形势的迫切要求和队伍建设的主要矛盾，提出了当前和今年一个时期新型员工队伍的主要特征，即打造以能力型、创新型、绩效型、快乐型为主要特征的新型员工队伍。

能力型。能力是基础，是各方面素质在工作中的综合体现。能力事源于不断学习。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//总第539期2014年第07期-----转载须注名来源我们之所以提“能力型”而没有提“学习型”，是因为，我们更多地关注了学习的结果，关注了所学知识应用，我们所提的“能力型”实质上包含了“学习型”这层含义，同时也包含了对学习的针对性和有效性的要求。能力是多方面的，不同岗位对员工的能力要求也是有差别的。但按照企业发展形势和生产经营任务的要求，目前，广大员工总体上应该努力提高三种能力。一是自主管理的能力。要以企业的规章制度为准绳，在不受外力监督和约束的情况下，充分发挥主观能动性，不断提高对企业的忠诚度，实现自我管理，使自己的思想和行动符合企业发展要求。二是自觉执行的能力。全面、正确、积极地执行企业的各项工作部署，不断提高完成上级部署的业务能力和操作技能，以高度的责任心和自觉性高标准、高水平、高效率地完成本身的工作。三是自我发展的能力。主动把个人进步融入企业发展之中，不断更新知识，提升能力，在造就企业中成就自我。

创新型；从本质上讲，创新也是一种能力。之所以把创新型作为新型员工队伍的一个特征，是因为创新对于打造新型员工队伍来讲，十分重要和紧迫。创新是企业发展的动力之源，是衡量企业竞争力和发展潜力的重要标志。在新的形势和任务面前，没有创新，企业发展的难题，生产经营的难题就无从破解，企业就会停滞不前。创新主要体现在三个方面。一是要有强烈的创新意识。把创新作为重要职责和工作的重要方面，时时创新，处处创新，事事创新。二是要有创新的思维。敢于突破前人，突破定式，突破自我，善于总结新的经验，形成新思路，创造性地开展工作。三是勇于创新工作。能够及时发现工作中的难点问题和薄弱环节，结合新形势，研究新情况，采取新办法，解决新问题，不断开创各项工作的新局面。

绩效型。绩效型即讲求员工个人业绩与企业整体效益的协调一致，力求二者的同步发展。这是现代企业发展对员工提出的要求。作为新型员工队伍的重要特征，绩效型主要表现为：一是有正确的绩效观念。把个人工作业绩建立在为企业创造效益基础上，追求个人业绩与企业效益的高度统一，并积极创造工作业绩。避免个人业绩偏差，杜绝“石子工程”、“形象工程”现象发生。二是有强烈的绩效意识，自觉地把个人的工作融入企业发展的事业之中，把心思用在工作上，把精力用在事业上，积极进取，奋发有为，建功立业。三是有积极的绩效实践。全身心投入本职工作，自加压力，尽职尽责，苦干实干，创造个人业绩，提高企业效益。

快乐型。快乐就是由衷地爱企业、爱岗位，进而充分释放工作热情和智慧潜能。快乐型员工队伍的具体标志是：一要快乐地学习。把学习作为提高个人素质，促进个人进步，推动企业发展的根本途径，增强学习兴趣，养成学习习惯。坚持学习，自觉学习，终身学习。用先进的理论武装头脑，用先进的知识促进管理，用先进的技术推动工作。二是要快乐地工作。把工作作为人生的追求和享受，主动付出，无私奉献，在紧张的工作中寻找乐趣，在繁重的任务中体验快乐。三是要快乐地生活。文明，健康地享受石油企业发展所带来的物质利益和文化成果，愉悦身心，调整心态，不断提高生活质量和品味。

国企员工实习期工作总结篇3

一、2005年创建工作情况

（一）突出创建主题，推行项目化管理

近年来，我们在推进学习型企业创建工作中突出创建主题，去年，我们把建立企业共同愿景作为深化学习型企业创建工作的重要工作来抓，取得了良好成效。今年，在创建工作中突出抓好团队学习，将个人学习与团队学习紧密结合，根据全市学习型城市工作要点，大力推行项目化管理。上半年，我们专门召开了“学习邓建军、推行项目化管理座谈会”，大家认为：项目化管理是“以重点破难点”为基础、“以立课题破难题”为原则的。建立项目化管理机制，是突破创建中的阶段性瓶颈的有效创建方法，通过项目来推动的学习型企业，能依靠不断的创新性项目的成功，来推动学习型企业创建工作的螺旋式递进和深入。为此，我们积极引导企业将学习与企业的科研攻关、技改项目、营销策划等紧密结合，以项目促学习、以学习推进项目实施，实现学习效果和完成工作任务的双赢。创建企业在工作中，紧密结合本单位的重点工作、难点问题，建立相应的学习团队开展学习，对所需要解决的重点、难点问题进行立项，形成“项目群”。供电公司在坚持“课题带团队”的基础上，结合国家电网公司系统内对标管理的工作要求，突出以项目带团队。结合常州的实际，围绕“业扩流程重组”、“缩短抢修抵达、修复时间”、“日负荷预测准确率”等涉及企业安全生产和经营管理各个方面的项目，组建52个团队进行团队建设和技术攻关，提升公司的专业业务管理能力和科技含量。黑牡丹公司在纺纱、染色等全工艺流程中，组建了由200多名技术人员和一线职工参加的七个“研究小组”，一年来共完成183项改革。金太阳家电公司组成了跨部门、跨单位的攻关课题组，对服务工作进行流程创新和改进。公司品质管理部、维修公司、培训部与市技术质量监督局标准处共同组成了学习团队——“空调安装服务规范”课题组进行攻关，创立了我市第一个空调安装服务标准，超过了国家强制性标准要求。排水公司紧紧围绕事业发展规划开展创建工作，与市环保局、第一热电厂联合，通过实施污泥焚烧项目化管理，实现了减量化、无害化和资源化的处置目的，彻底解决了填埋场地短缺和污泥产生二次污染的问题，填补了全国环保领域这一空白，接近国际先进水平。电信公司建立虚拟团队，以客户响应中心为支点，形成前端决策、后端支撑的联动效应，保证前后端快速响应市场，打造企业的竞争优势。公交集团公司近年来大力实施“科技兴企”战略，以创建学习型企业为载体，通过项目化管理，整合内部人才资源、培养技术人才，采取建立职工技术攻关小组、“党员攻关组”、开展向邓建军同志学习活动等各种措施，积极引导和组织职工技术革新，充分发挥职工的聪明才智，增强企业整体创新力。据不完全统计，仅2003年至今就诞生了“10英寸电子发光路牌”等近20项职工技术革新成果，今年又攻关研制成“大客车电路仿真故障排除操作台”，不仅节省资金2.2万，且大大强化了汽车驾驶的教学、实习和考核手段，结束了以往从事此教学项目必须动用车辆的历史。

实践证明，以项目推动的学习型企业，不仅能为本单位解决实际问题，更能进一步体现了不光是用人干工作，而是“用工作培养出人才来”这一学习型组织理念。

（二）注重能力建设，加强人才培养

实现企业快速发展，人才是关键。作为主抓企业经营管理人才队伍建设的部门，我们在创建工作中注重与人才培养紧密结合。根据市委、市政府促进民营经济加快发展的总体要求，我们与市委组织部、工商联联合组织实施民企“241”培训工程（即举办2期民营企业高层管理人员境外培训班；到著名高校、国家培训机构和民营企业发达地区举办4期专题研讨班；每1-2个月邀请知名经济学家、工商企业管理专家和著名企业家到常作专题讲座或报告会），这一项目的实施，受到了企业的欢迎。我们与组织部、工商联先后两次在清华大学举办“清华大学——常州市现代企业家工商管理高级研修班”，由清华大学资深学者、教授讲课，有102名企业经营管理者赴京参加学习。今年我们与市委组织部、科协联合举办“境外工商企业经营管理培训班”，17名企业经营者进行为期21天的培训、考察任务，通过学习，拓宽视野、更新观念。从去年8月起，我委与组织部、工商联具体承办的每月一场的“企业创新与发展免费系列报告会”，引起了全市企业界的高度关注和积极参与，至今已举办了“中国经济政策走势与民营企业发展战略”、“共拓核心竞争力”等十四场报告，很多场次出现了火爆场面，250人的座位到会400多人，过道都加满了凳子，先后有近7000人次参加。许多企业的老总说：“这种高层次、高水准的报告会，对我们启发很大，这是市委、市政府为企业办得一件大实事、大好事，这种培训是越多越好”。

当前，民营企业员工的不稳定和频繁跳槽，已给民营企业发展带来严重的负面影响，不仅流失人才，而且涉及商业秘密，这些成了民营企业老板心里深深的痛。我市众多企业老总认识到：人才是企业生存和发展的关键，谁拥有了优秀的人才，谁就掌握了市场竞争制胜的先决条件。为此，很多企业不惜拆百万巨资吸纳人才、培养人才、储备人才、留住人才，培植企业的人才“森林”。红星集团连续多年为提高企业员工素质大手笔投入资金，组织培训学习；亚邦集团独特的科研、生产、经营模式、新颖的股份制体制和激励机制，为员工提供了适合自己发展、创业的平台，使到亚邦工作的人真正体会到尊重人才、放手使用人才、让科技人才当家作主的感觉。国强镀锌实业有限公司今年专门成立人才招聘小组，负责人才的引进；为了留住现有人才，公司出台各类补贴和住房政策，对生产、设备、营销外贸等重点岗位人才加大了政策斜力度。公司还不停地为人才“充电”，对管理和专业技术人才，出重金选送到相关高校或对口企业进行专业培训和观摩学习，并出台相关优惠政策鼓励大专以上人才进行学历学位的学习深造。恒基路桥总公司通过建立三种人才绿色通道，加强企业内部人才梯队建设，着力提高员工队伍整体素质。把创建工作与人力资源开发紧密结合，是我市众多创建企业今年学习型企业创建工作的一个显著特点。

（三）加强学习交流，提升创建水平

为了进一步巩固创建成果，深化学习型企业创建工作，三月份我们组织召开了全市深化学习型企业创建工作会议，总结经验、部署今年工作。会上，供电公司介绍了建立企业共同愿景的做法，公交集团交流了创建工作的体会、钟楼经贸局作为牵头部门如何推动全区创建工作作了发言。不同类型的经验介绍，使与会人员深受启发。盛建良副秘书长代表王市长到会讲话。根据宣传部要求，上半年，我委代表学习型企业领导小组向中央新闻采访团汇报了学习型企业创建情况。我市学习型企业创建工作引起相关部门的继续关注。在今年2月份市委召开的全市创建工作会议上，组织推荐的14家创建先进集体受到市委表彰，“创建学习型企业交流基地”等7个载体被评为市优秀成果奖。在全省培训工作会议上，我委作为经贸系统唯一代表在大会发言，并在六月份全省深化学习型企业会议上受到表彰；我市学习型企业创建情况应约刊登在中国《培训》杂志上；近期，还应邀参加第四届中国学习型企业论坛年会。为了不断提高学习型企业创建工作水平，今年，我们组织了由创建联动部门、专家组成员、扎口部门代表参加的创建工作咨询座谈会，群策群力，共同推进创建工作；组织了创建骨干参加由清华大学教授主讲的“创建学习型组织——用文化力再造无限商机”报告会。为了做好明年创建工作，近日召开了由创建先进单位代表参加的创建工作座谈会，卢部长亲自参加座谈。今年我们还根据宣传部安排，在交流基地红星集团接待了新疆吐哈油田管理局一行20多人的学习交流团，通过交流，学习到了兄弟城市的宝贵经验和做法。

（四）结合企业实际，突显创建实效

创建学习型企业的根本目的是提升企业的核心竞争能力，达到员工的素质提高和企业效益倍增的双重效应。常州裕华电子设备有限公司是我市学习型企业创建单位，多年来，重视教育培训和创新精神培育，鼓励员工“充电学习”、攻坚克难，有效的考核激励机制建立，促进了员工的学习进取心，增强了企业的主人翁意识，有力调动了员工参与企业竞争发展的积极性和主动性。在为“西气东输工程”、“三峡工程”等多个国家重点工程项目配套的过程中，常州“裕华”完成了对防爆监控设备核心技术的攻关，先后获得13项国家专利，形成了一套拥有完全自主知识产权的技术方案，并很快生产出第一台样机。因为配套商的中标，“裕华”的产品很快被运用于“神舟”四号、五号前期装配和发射现场的监控。这次又为举世瞩目的“神六”系统工程提供监控设备。国家防爆电气产品质量监督检测中心主任王军认为，常州“裕华”成功突围国际技术壁垒，为“神舟”系列飞船提供配套，对我国国家安全和航空航天技术的发展有着极其重要的意义。路运公司以流动箱的形式开展“金点子”活动以来，赋予了传统的合理化建设活动以新生命。大家提出的点子，大到征用土地、收购个体中巴车拓展经营规模，小到更换水龙头等等，迄今为止，公司共收到“金点子”485条，评选入围85条，其中73条得到落实，产生的经济效益超过百万元。企业超常规的发展速度、高科技的全面应用、高难度的市场竞争，促进了中天钢铁领导层对建设学习型企业的高度重视。“中天人”不拘形式、注重实效，着力推进“努力学习、岗级竞争”的终身学习培训法，提高了中层干部队伍胜任岗位的管理能力、干事办事的实战能力、雷厉风行的执行能力和主动工作的创新能力，培养了一大批能干、善干、巧干的员工队伍，为企业快速发展提供了坚实的人才支撑。该企业有望成为我市第一个营业收入超百亿的民营企业。冶金厂近几年来，结合企业自身实际，在建设学习型企业的工作进行了一系列积极的探索，取得了较好的效果，企业的整体实力尤其是市场竞争力得到了明显提高。工厂由一个单纯的备件制造厂已经发展成为国内领先、国际有较强竞争力的冶金设备制造企业，在国内外市场上树立了具有较好声誉的“宝钢常冶”品牌，实现了企业的跨越发展，连续数年实现承接任务、销售收入、实现产值、技改投入创历史新高，常冶品牌的张力和常冶产品的市场“美誉度”日渐增强，工厂迎来了前所未有的发展新局面。

二、2005年创建工作中存在的主要问题

从全市建设学习型企业的整体来看，还存在着一些问题和薄弱环节，主要表现在以下几个方面：

一是在认识上有所动摇。一些企业产生了“创建疲惫”现象，感到创建工作已经搞了这么多年了，“差不多了”，没有认识到创建学习型企业是一个贯穿于企业发展壮大的长期过程，因此，满足于现状，创建工作流于程式、无新意。

二是在机制上不够完善。一些企业创建工作运行保障机制的构建尚未到位，配套性的制度、措施还显得不够有力。

三是在组织上尚有不足。有的企业创建工作存在应付的思想，单位领导表率作用不够强，组织措施不得要领，员工学习、创新动力没有完全被激发出来。

四是在工作创新上做得不够，对创建工作出现的新情况、新问题研究的不够及时、不够深入。创建停留在形式上，有的企业没有与提升竞争力密切联系，致使创建工作“疲惫”。

三、2006年创建学习型企业工作的初步思路

明年是我市“加大有效投入年”，是力争“两个率先”、实现富民强市的关键一年，做好明年的创建工作具有十分重要的意义。2006年工作的总体思路是：把学习贯彻党的十六大和十六届五中全会精神作为学习型企业建设的重要内容，深刻理解科学发展观的精神实质；紧紧围绕“创新”这一主题开展创建工作，不断更新发展理念，以服务全民创业、自主创业为宗旨，以人力资源开发和项目攻关为核心，以民营企业创建为重点，深入推进学习型企业建设。结合我市经济建设和企业发展的实际，针对目前创建工作存在的主要问题，重点要抓好以下几方面工作。

一是进一步深化创建认识

深化创建学习型企业，认识是关键。目前，我市学习型企业创建有了一定成效，但要将这项系统工程向纵深推进，还需要进一步统一思想认识。要引导企业从战略的高度、世界的眼光来认识创建学习型企业；克服“疲惫”思想，真正将创建学习型企业变为企业发展的自我需求和员工的自觉行为。

二是进一步强化创建结合

增强核心竞争力是创建学习型企业的根本所在。创建工作要在结合点上下功夫，要紧密与企业的实际情况相结合、与企业的生产、经营相结合、与企业文化建设相结合、与人力资源开发相结合，大力推行项目化管理，通过创建，真正达到提高员工队伍素质、增强企业竞争能力的目的。

三是进一步完善创建机制

建立并形成一整套运转正常、形之有效的工作机制是建设学习型企业的重要保障。要积极引导企业一方面要完善激励约束机制，把学习后的能力与人员使用、岗位竞聘、合同签订等真正挂钩，使员工学有动力、学有压力、学有成效。另一方面要建立健全保障机制。在组织领导上要提供强有力的保障；在经费投入上要提供必要的保证；在基础管理上要提供制度化的评价规范，保证全员的参与性、员工学习的自觉性和工作学习的兼容性。

四是进一步加强创建交流

要进一步重视新闻舆论对深化学习型企业建设的宣传报道和积极引导作用。宣传学习型企业建设工作中的经验和做法及涌现出的优秀典型，做到典型引导、整体推进；发挥市报、刊物、经贸网及有关媒体的作用，利用交流基地加强学习、互相促进，将交流基地逐步延伸到辖市、区，进一步促进全市创建工作水平再提高。

国企员工实习期工作总结篇4

党支部在集团公司直属党委的领导、关心和支持下，按照集团公司统一要求和部署，不断强化党建和反腐倡廉工作，建立健全相关规章制度，深入开展“两学一做”学习教育，认真学习贯彻“十八届六中全会”精神、全国国有企业党建工作会议精神、系列重要讲话、对国有企业改革的重要指示等。我司以学习型、服务型、创新型党支部建设为导向，增强公司发展动力；组织建设和作风建设得到进一步加强，党员的思想觉悟得到较大提高，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥显著。现将党支部上半年党建工作汇报如下。

一、上半年党建工作主要做法

（一）认真开展学习教育，不断提升拒腐防变的免疫力

根据集团公司统一部署，我司制定了2017年学习计划，在全体党员中组织开展十八届中央纪委七次全会精神、在中央政治局专题民主生活会上的重要讲话精神、“两会”精神（重点学习重要讲话精神和李克强总理所作）、《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》、《关于县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干规定》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等的学习教育活动，取得了良好成效。

1.狠抓落实，确保工作部署到位。研究制定了《党支部2017年党建工作计划》和党支部2017年党建工作要点》，并以支部书记为“第一负责人”严格执行。 1月至6月，公司依托“两学一做”教育活动，累计开展学习《党章》、《在中央政治局民主生活会上的讲话》、《中央经济工作会议精神》、《中共十八届中纪委第七次全会精神》、《张恩和、廖俊波先进典型事迹》等集中学习4次，不断强化党员干部遵纪守法意识；专题讨论和组织生活会1次，交流学习心得，开展批评与自我批评；警示教育1次，集中观看《中央企领导人员违纪违法警示录》，并组织召开案例分析会，要求广大职工以案为戒，珍惜自己的工作岗位；参与政府工作报告在线答题1次，深入学习理解《2017年政府工作报告》。我司要求全体党员务必要严格落实全面从严治党的有关要求，加强党纪国法学习，提高廉政意识，认真做到按规矩、按制度、按程序、按权限办事，坚决杜绝侥幸心理。

2.突出形式多样，丰富学做内涵。借鉴近几年开展党内集中教育活动的经验做法，初步采用了集中学习、讨论交流、个人自学等学习方式。并针对公司党员整体年纪较轻，接受新生事物能力较强的特点，开设党员群和工作交流群，推送党的新政策、新理念、新思想，以更快的速度在全体人员中迅速普及。订阅《中国纪检监察报》等党内刊物，方便党员同志及时学习。

（二）强化责任担当，落实从严治党

我司牢固树立“抓好党风廉政建设是最大政绩”的理念，着力强化党员干部在党风廉政建设和反腐败工作中的责任担当，落实全面从严治党。

1.明确责任主体。严格落实党组织全面从严治党主体责任和党风廉政建设责任制，支部书记是履行党风廉政建设工作第一责任人，实行党风廉政建设工作与核心业务工作一起谋划、一同部署、一并考核的工作制度，由公司主要负责人亲自听取各部门党风廉政建设和反腐败工作情况汇报，亲自批阅重要事件，亲自协调党风廉政建设相关问题的处理，亲自负责实施各类检查考核。

2.抓好重点责任落实。继续抓好“三严三实”、“两学一做”等的专题学习，严明公司纪律，强化纪律执行，严禁违纪行为，用纪律的尺子管住公司员工。同时，在人才选拔上，注重选用“德才兼备”的同志出任公司重要岗位。

3.建立责任分解和传导机制。科学划分支部书记和其他领导班子成员等责任主体之间的责任界限，明确各部门的主体责任及履责的相关要求，保证工作有人抓、问题有人管、责任有人担。

（三）着重抓常抓细，推进常态长效

我司坚持以党小组会为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为基本依托，把党的思想政治建设抓在日常、严在经常，将“两学一做”制度化，融入全面从严治党的战略部署。领导干部紧紧围绕党的中心工作和全党工作大局开展学习教育，以上率下、以身作则，以普通党员身份参加所在党支部的组织生活会，带头学习，认真对照《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》以及“四讲四有”等，结合思想和工作实际，进行党性分析，开展批评与自我批评，增强了领导干部发现和解决问题的能力。

（四）加强党组织建设，严格落实组织生活制度

1.加强党员队伍建设。我司党支部在上级党委的领导下，立足企业实际，紧紧围绕企业的经营、管理抓党建工作，以党员队伍建设为重点，上半年在集团公司的支持下，将两名流动党员的组织关系转入集团公司，使支部得到发展壮大。同时，我司还十分注重加强流动党员的管理，督促他们及时缴纳党费，积极组织他们参与我支部的学习教育活动。此外，我司积极探索加强党员学习的新方法、新途径，充分利用开设的党员群和工作交流群，深入学习党的新政策、新理念、新思想，使党支部在企业职工中的政治核心作用和党员的先锋模范作用得到了有效发挥，使企业在当今激烈的市场竞争中脱颖而出，不断发展壮大，效益连年稳步递增。

2.积极完善制度建设。党支部于2016年成立，现支部作用发挥正常，认真执行“三会一课”制度，坚持围绕当期热点问题，定期上党课、召开党小组会；并积极创新“三会一课”的形式，通过采取观看录像和小组讨论相结合的方式，提高“三会一课”质量，真正发挥“三会一课”在提高党员素质和党支部凝聚力方面的作用。

3.严肃党内政治生活。我司坚持民主集中制原则，促进领导班子与各部门既分工明确又团结协作。认真落实“三重一大”决策制度，严格执行《公司关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》，切实做到重大事项不事先充分酝酿不决策、不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保决策的民主化和科学化。

上半年，我司召开支部大会，总结回顾党支部建设工作，研讨本单位党建问题，组织全体党员再次重温《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》和系列重要讲话。开展谈心帮助活动，与党员开展交心谈心，深入了解党员生活和思想情况，一起探讨解决工作生活中存在的问题。按照集团公司《关于调整党员党费收缴标准（2017年度）的通知》精神，我司结合本单位工资结构实际，研究确定党费收缴标准，认真做好党费收缴工作,所有党员均做到“自觉、按时、足额”缴纳。

4.规范入党流程，加强党员管理。我司组织人员积极参加集团公司组织的党建工作交流会暨入党积极分子培训班，同时注重抓好入党积极分子经常性的教育培养与管理，规范入党积极分子的入党流程，严格入党条件，优化党员队伍结构。按照“两学一做”工作要求，我司除加强组织关系在公司的党员管理外，还积极加强流动党员的管理，统一组织流动党员进行集中学习，定期召开党小组会、民主生活会，定期上党课，并要求流动党员做好相应的自学笔记，撰写心得体会。按照集团公司要求，及时、高效完成党员信息采集工作，同时做好采集到信息的安全保密工作。

二、存在的问题

（一）党建工作开展还不够积极主动

我司除完成上级党组织统一安排的建设和学习任务外，主动发现问题、研究问题及解决问题的能力还不够强，自觉主动抽时间、挤时间进行学习的情况还不够经常。

（二）相关制度还不够完善

党支部成立时间短、规模小、能力弱，相关党建制度还不够完善、不够健全，有关党建工作的具体内容还不够细化。

（三）企业文化活动开展还不够丰富

我司分三地办公，同时各项咨询业务开展均在多地进行，业务人员工作繁忙，因此文化活动开展难度较大。另外受时间及地域的限制，难于参加集团公司组织的跳绳、划龙舟等文化活动。

三、下半年工作打算

我司将继续在集团公司党组的领导和安排下开展党建工作，并着重从如下几个方面解决支部党建工作中存在的问题，推动公司党建工作取得新的进展。

（一）苦练内功，创新发展

我司正处于发展的关键阶段，需要进一步解放思想、提升境界，坚决摒弃固步自封、墨守成规的观念，精心谋划长远发展，不断增强行业话语权，努力做强做优做大。要实现这一目的，一是进一步加强理论学习。鼓励党员同志在繁忙之余静下心、坐下来、学进去，在学实、学深、学透上动真功、用实劲，多学习一些马克思主义的经典原著，用马克思主义理论知识武装自己。二是大力鼓励创新。鼓励员工立足实际，运用多种方式和手段开展业务。同时，继续营造宽松、包容的企业氛围，鼓励党员干部提出对公司发展有益的建议。

（二）继续以“两学一做”学习教育为重点，加强党支部的建设

按照制定的学习计划，继续在全公司党员中开展学习教育，深入学习《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，分析掌握中央关于意识形态工作的重大部署和基本要求；深入学习以同志为核心的党中央治国理政的新理念、新思想、新战略，尤其是有关国企国资改革的新思路、新主张、新动向；深入学习领会“四个全面”战略布局，站在这一战略高度深入研讨公司加强党建、深化改革积极举措；学习上级有关国企国资改革和中国特色新型智库建设的重要论述，为公司深化改革进一步找准定位、拓宽路径、夯实举措；传达学习2018年中央经济工作会议精神。

年底前，按照集团公司统一部署，组织一次党日活动，通过开展党日活动，进一步加强支部建设，增强支部的凝聚力和创造力。

（三）全面做好迎接胜利召开和学习宣传贯彻精神各项工作

党的是在我国全面建成小康社会决胜阶段召开的一次十分重要的代表大会，是党和国家政治生活中的一件大事。下半年我司将紧紧围绕党的这条主线，认真策划、精心部署，全面做好迎接党的胜利召开和学习宣传贯彻精神各项工作。

（四）不断增强党员干部的服务意识和责任意识

通过加强党员服务意识培训、发挥优秀党员表率作用、明确工作职责等方式，引导党员干部不断增强服务意识和责任意识。同时，还要善于总结服务经验，正确认识工作中的成绩和不足，对取得的成绩要予以肯定，对存在的不足也要及时发现和改正，努力克服困难，争取在新的工作实践中不断提高服务意识和能力。

（五）进一步完善相关制度

进一步理顺工作程序，按照制度建设的工作要求，坚持围绕业务职能抓制度、围绕日常管理抓制度、围绕工作运行抓制度、围绕队伍建设抓制度，边规范、边整改，对公司各部门涉及每个岗位的职责、考核标准、制度和办法逐条进行梳理和完善，以便进一步提高日常工作效率和服务水平，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好局面。

国企员工实习期工作总结篇5

结合当前工作需要，的会员“jshi”为你整理了这篇国资系统工作总结及2021年工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

在区委、区政府的正确领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕实现国有资产保值增值这一总体目标，着力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作，坚定信心、攻坚克难，推动国资事务中心及所属各企业平稳健康发展。主要工作总结如下：

一、主要工作成效

（一）国有资本经营收益稳步上涨。

2020年，实现国有资本经营预算收益上交区财政共671.38万元。其中：惠州市惠阳区城市建设投资有限公司利润分成款402.6万元；惠州市惠阳区金叶综合贸易发展公司利润分成款130万元；广东省广播电视网络股份有限公司分红107.21万元；南方出版传媒股份有限公司股利分红31.57万元。

（二）经营性物业经济运行平稳增长。

2020年国资事务中心统管的物业房产类资产租金收益714.28万元、土地类资产租金收益66.23万元、房屋管理费等6.26万元。先后成功公开招租8宗物业，公招前月租金合计40925元，公招后月租金合计90502元，增幅为121%。全年租金收入共786.77万元，扣除相关税费全额上缴区财政共计662.77万元。

（三）依法依规处置国资事务中心统收统管物业及所属企业国有资产。

1.区征地储备中心盘整收回淡水街道桥背村山子顶24510平方米国有建设用地范围内的地上建（构）筑物，收入补偿款1068.8万元（不含土地补偿款，土地补偿款由区环卫事务中心收取并上缴国库）；

2.区征地储备中心盘整收回惠阳区河背东片区占用区教育局701.7平方米土地、区残疾人联合会1813.3平方米土地及民政局1227.7平方米土地，收入补偿款123.7万元；

3.按报废程序拆除了惠城区中山东路原惠阳县政府院内侨办楼侧96平方米房屋；

4.区征地储备中心盘整收回大亚湾西区新寮村地段16022平方米国有建设用地，收入补偿款320.4万元；

5.淡水街道办盘整收回惠阳区淡水寮湖东路面积1870平方米土地及地上建（构）筑物，收入补偿款682.7万元；

6.惠城区盘整收回惠阳食品进出口公司位于第四十一学校项目土地，收入补偿款113.8万元；

7.惠阳建筑工程总公司车辆处置款收入3.5万元；

8.区木材发展总公司房屋处置款收入1219.6万元；

9.大亚湾盘整收回区经济开发总公司西区聚合地段4288平方米土地使用权，收入补偿款2740万元；

10.区土地储备中心盘整收回惠阳区沙石土工程总公司淡水街道龙尾及秋长街道寨背地段43404平方米土地使用权，收入补偿款514.2万元；

11.区征地储备中心盘整收回惠阳区国隆实业集团公司淡水石桥村地段2591平方米中的1676.9平方米土地使用权，收入补偿款394.4万元；

12.区征地储备中心盘整收回惠阳区经济开发总公司淡水石桥下新屋地段1500平方米中829.6平方米土地使用权，收入补偿款247.3万元。

以上国有资产处置收入共计7428.4万元。

（四）围绕高质量发展目标，加快推进我区国企改革，开创发展新局面。

一是根据区委区政府深化国有企业改革的工作部署，进一步调整优化我区国有资本结构布局，组建“2+N”个集团公司，健全国有资产监管体制和市场化经营机制，增强我区国有经济竞争力、创新力和抗风险能力，做强做优做大我区国有企业，开创我区国有企业改革发展新局面。目前由国资事务中心起草的《惠阳区国有企业改革实施方案》经区政府常务会议审议通过，待区委审定后由我中心、区城投公司、区经营公司及相关职能部门根据方案内容组织实施。

二是圆满完成国有56户“僵尸企业”出清工作任务。于2020年12月18日完成上级下达我区“僵尸企业”出清任务，其中：完成关停企业出清45户（其中：工商注销2户、股权转让2户、司法出清37户，兼并重组4户），特困企业完成扭亏为盈11户。

三是稳步实施劣势企业改制工作。根据我区国有企业实际及企业改制意愿，按年初计划对惠州大亚湾振新技术发展总公司、惠阳财贸实业发展总公司等2家国有企业实施改制。2020年12月11日经区国有企业改革联审小组会议审议通过了该2家企业改制方案，所需费用约324.6万元，共安置职工人数12人。目前正在按方案组织实施。

（五）圆满完成我区国有企业退休人员社会化管理移交工作任务。

我区国有企业退休人员社会化管理工作共涉及76家各类型企业，拟移交退休人员2205人(其中央企18家、922人；省企2家、16人；市企8家、200人；区企48家、1067人）其中党员634人，需移交人事档案2205份。为贯彻落实党中央、国务院重大改革部署，大力推进国有企业退休人员社会化管理，成立惠阳区推进国有企业退休人员社会化管理工作专班，制定《惠阳区加快推进国有企业退休人员社会化管理实施方案》经区委、区政府审定同意后，由区国资事务中心、各企业及相关职能部门组织实施。经过6个多月的共同努力，我区国有企业退休人员社会化管理工作于2020年10月底圆满完成。100%完成76家各类型国有企业2205名退休人员管理服务职能、党员组织关系和人事档案三移交。

（六）攻坚克难，扎实推进重点项目建设

1.建筑垃圾受纳场项目建设

2020年，区城投公司完成建设并投入运营的受纳场（含临时回填点）共7处，收纳建筑余泥渣土约252万立方米，超额完成2020年度建筑垃圾受纳场绩效考核任务，效解决我区有效缓解了我区建筑垃圾填放的压力。开设的受纳场分别为永湖稻园受纳场、东方新城东侧规划路回填点、滨河北路北段及河道边坡支护工程回填点、淡水古城项目回填点、三和棠梓岭村临时回填点、惠大高速公路救援停车场项目回填点、永湖稻园四大甲地段项目回填点。同时，为加强管理我区受纳场运营工作，高效化智能化提升我区建筑垃圾消纳管理水平，区城投公司开发受纳场运营平台并已投入试运行阶段

2.惠阳城区中心智慧停车场项目建设

为有效解决惠阳中心城区停车难问题，根据2020年区政府工作报告及经区人大常委会审议通过的《惠阳区2020年十件民生实事工作实施方案》，区城投公司选址市第六人民医院主院、崇雅路分院及好宜多商城采用机械式立体停车设施建设智慧停车场，总占地面积约734平方米，建设投资匡算约4445万元，建成后预计共可提供274个停车位，预计2021年3月底前可建成并投入使用。为有效缓解区行政服务中心区域停车位不足的问题，完善周边交通基础配套设施，提高便民服务功能，区城投公司与桥背松山楼队对位于区行政服务中心对面21000平方米土地建设停车场签订合作协议，可提供300个停车位，已正式启用；区城投公司自筹资金329万元位于对淡水桥背村竹子林3847平方米土地建设停车场，可提供127个停车位，已正式启用。

区城投公司推进智慧停车场项目确实有效缓解了我区停车难问题，并获得了区人大常委会民生项目调研组成员的一致好评。区城投公司将组建惠阳区智慧停车管理有限公司，结合产业资本，通过对停车场、停车泊位的智能化升级改造，实现平台化管理，打造“一城一网一平台”智慧停车市场。

3.惠阳城市微改造项目

2020年，为进一步改善城市整体形象、提升城市品质，根据区委、区政府安排部署，按照“经济、快速、简洁、有效”原则，坚持长短结合、短期突击，对城市进行微改造。区城投公司作为惠阳区城市微改造项目的责任单位之一，承接着深汕高速淡水排坊出口（含排坊公园）、民生供销广场周边区域、惠大高速淡水东出口、秋宝南路（伯恩路）、又一邨花园商铺门前地坪、伯恩厂封闭路段联排商铺等六个项目点的相关建筑物外立面及店招改造工作，涉及17088平方米面积和1.92公里改造内容。该项目从2020年8月中旬启动，仅在一个月内完成了全部外立面及店铺招牌改造工作，让老百姓真真正正感受到了微改造带来的变化和价值，有效提高了群众对惠阳区政府的满意度。

4.惠阳区肉联厂项目建设

区国资事务中心切实转化主题教育调研成果，科学谋划推进区肉联厂迁建项目，采取增资扩股方式有效解决区肉联厂迁建项目资金缺口问题，组织前往番禺、龙岗、博罗等地学习肉联厂生产经营先进经验，并指导、督促项目工程建设及做好运营筹备工作。区肉联厂迁建项目一期占地9450平方米，建筑面积8918平方米，主要建设生猪屠宰车间、配送车间、待宰间、污水处理设施等，投资约5384万元，建成投产后，预计年屠宰量达20万头以上。目前，项目一期主体工程已竣工，生产线及污水设备已安装好并调试完毕；已领取“三证一编号”证照，2020年12月27日开始调试运营。项目二期占地9425平方米，建筑面积约20000平方米，主要建设牛羊禽类屠宰车间、深加工车间、冻库、综合大楼及配套设施等，预计投资超1亿元。项目二期土地正准备按标准用地进行土地挂牌，已做好9425平方米土地挂牌方案，并于2020年12月25日召开区土联会审议，预计2021年1月底完成土地挂牌工作。区国资事务中心已同意惠阳食品进出口公司成立子公司投资建设肉联厂项目二期。

新建的肉联厂是我区目前唯一一家定点屠宰场，主要承担我区9个镇街的生猪牛羊禽类屠宰和鲜肉供应的社会责任，确保了我区居民吃肉安全。同时充分发挥了国企资源优势和职能优势，维护政府形象，助力我区经济发展。

（七）抓好落实安全生产及信访维稳工作

扎实开展对经营性物业和所属各企业进行安全大检查，在消防、建筑施工、交通、危险化学物品存放安全等领域进行排查整治，对有安全隐患场所，督促完成整改，全力确保了员工、群众生命财产安全，全年无重特大安全生产事故发生。信访维稳工作落到实处，信访、上访次数较去年有明显下降，在处理劳资纠纷问题上，各企业高度重视劳资纠纷问题，加强对拖欠农民工工资的情况进行专项检查，全年无因为农民工拿不到工资而引发群体性事件的情况发生。通过对企业的不稳定因素进行滚动排查，对排查出来的稳定隐患，采取有效措施，全力化解矛盾，明确包案领导、责任人，做到亲自过问、亲自协调、亲自督查，对群众上访做到随时接待、随时处置，并限期解决或妥善答复，把问题解决在基层，依法解决群众的合理诉求。全年无出现上省进京越级上访事件，维护了国资系统和谐稳定。

（八）强化理论武装，推动基层党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”

一是聚焦“两个维护”强化政治建设。以党的政治建设为统领，推动学习宣传贯彻党的五中全会精神，重点围绕关于国有企业党建的重要论述，强调坚持党对国有企业的领导不动摇。坚持以上率下，引导各级领导班子和党员干部带头树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，持续推动重要讲话和重要指示批示精神以及上级决策部署落地落细落实。

二是着眼坚定信仰深化理论武装。认真贯彻落实年度学习计划，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神，坚持党委理论中心组学习制度，开展集中学习13次；组织国资系统对《中华人民共和国民法典》、《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》、《中国制度面对面》等内容进行专题学习并发放教育读物；重点学习《谈治国理政》第三卷，发放书籍521本，举办了《谈治国理政》第三卷及“党的五中全会”精神专题讲座。督促下属党组织学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，共开展教育培训359人次；带队前往湖南长沙-韶山红色教育基地开展党性教育培训；组织观看《守边人》、《迟来的告白》等优秀宣传教育影片。

（九）围绕中心工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

扎实开展“四项帮扶”，帮助先进模范党员、老党员和生活困难党员解决实际困难，国资党委领导班子共走访慰问53人次，发放慰问金2.65万元。新冠肺炎疫情暴发后，国资党委下拨党费6.8万元到18个党组织，用于购买疫情防控用品和开展有关宣传教育；国资系统党员积极响应党中央号召，以实际行动践行初心使命，自愿捐款共6万余元，用于支持新冠肺炎疫情防控工作；组织来自11个党支部的66名党员主动投身抗疫一线，其中4人被抽调到村（社区）从事疫情排查工作。贯彻落实上级有关租金减免政策，动员所属国有企业积极应对疫情期间租金减免，截至2020年12月31日，我中心及所监管国有企业因新冠肺炎疫情而减免的民营承租企业、服务业小微企业、个体工商户约239户，减免租金487.6万元。

（十）推进所属国有企业领导人交流

为推进我中心所属国有企业领导人员交流工作，坚持完善国有企业“双向进入、交叉任职”领导体制，建立和完善国有企业领导人交流轮岗制度，选优配强国有企业领导班子，进一步优化区属国有企业领导班子结构，提高领导人员的素质和能力，有效防范和化解廉洁风险，加强党风廉政建设，促进区属国有企业又好又快发展。国资党委领导班子通过深入所属企业调研，充分听取企业领导人员及干部职工意见和建议，经充分酝酿，由组织人事股拟订部分企业领导人员轮岗交流方案，经党委会议集体讨论研究决定后组织实施，2020年共考察推荐企业领导干部21名，其中正职9人，副职12人，企业领导班子成员交流任职5人。推动所属国有企业领导人交流工作已打开局面，并取得了阶段性成果。

（十一）落实主体责任，推动全面从严治党，督促落实基层党建重点任务

国资党委班子成员落实全面从严治党主体责任，按照“一岗双责”督促分管股室、企业，遵守执行全面从严治党的各项规定，形成党委统一领导、一级抓一级的工作格局。健全党组织议事决策机制，凡“三重一大”事项都要“先党内、后提交”，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用。同时，贯彻落实党风廉政建设主体责任，以“严守政治纪律，践行‘两个维护’”为主题开展国资系统纪律教育学习月活动，组织观看警示教育片《“五多”村支书的不归路》，与所属企业主要负责人签订《廉政承诺书》27份，层层压实责任，以“关键少数”带动“绝大多数”，筑牢拒腐防变思想堤坝。扎实开展“创一流支部、建一流城市”主题创建活动，督促指导所属党支部对标对表、自查自纠、积极整改、争创达标。对考评结果优秀的党支部进行综合分析，经党委会议研究决定，推荐区城投公司党支部为“一流支部”报送区委组织部，同时鼓励倡导其他党支部向先进看齐。

二、存在问题

一年来，国资党委领导班子凝聚力不断加强，班子成员之间精诚合作，始终以大局和事业为重，在国资事务中心各股室、所属各企业大力支持与配合，共同努力下推动了各项工作顺利开展及完成各项工作任务，绩效考核工作也取得了较好的成绩。在肯定成绩的同时，我们也要正视不足之处：

一是大部分国有企业经济总量不高，行业布局分散，缺乏竞争力；市场化资本经营运作成效不大，缺乏可持续发展的基础；大部分企业主营业务不突出，市场活力弱，主要经济收入仅靠物业租赁，如疫情期间落实上级关于减免租金的事情，大部分企业都是因为企业本身经济压力问题而无法做到减免租金全面落实到位。

二是国企改制工作有待加强，我区国有企业正处在改革发展的关键时期，改革发展的开拓创新意识和重组整合能力需要进一步增强，我区国企改革步伐相对落后于周边地区。

三是党建工作创新力度不够、服务群众意识不强。部分党组织习惯按部就班开展工作，活动形式、教育内容较为单一，对新形势下自身职能转换不够明确，对建设学习型、服务型、创新型基层党组织的认识不足，片面认为基层党建工作就是表彰奖励、发展党员、组织学习、志愿活动等，未充分认识到基层党组织服务党员、服务群众、服务社会发展的现实需要和重大意义。

三、2021年工作计划

（一）加强政治理论学习

要深入学习贯彻党的五中全会精神和新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话、重要指示精神，学习贯彻省委十二届十一次、十二次全会、市委十一届十次全会、区委五届十一次全会精神，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。抓实“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，让理论与日常工作做到融会贯通、知行合一，做好国资党委及所属企业党建工作。

（二）进一步完善国资监管体制，提高监管水平

区国资办要准确把握国有资产监管机构的出资人职责定位，进一步明晰出资人监管权力和责任清单。逐步完善细化国企管理制度体系、制定企业负责人考核体系等，以管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全为重点，以促进企业国有资产保值增值。要进一步完善国资监管体制，提高监管水平，首先要进一步完善制度建设，面对新形势新任务，以科学的监管制度保障国资工作制度化、规范化、程序化，以改革创新为动力，不断在创新方面迈出新步伐，构建系统完备、科学规范、运行有效的法规制度体系，对我们切实履行好出资人职责具有重大意义。下来各股室要着重梳理、修缮涉及本股室业务的制度建设，如企业人员招聘管理办法、企业负责人薪酬管理办法、国有企业改制实施办法、企业绩效考核办法等等，完善制度建设将是近两年的重点工作，大家一定要高度重视，做好贯彻落实。

（三）实现国有资产优化配置，做强做大国有企业，加快推进国有企业改革

国企员工实习期工作总结篇6

关键词：职业教育;校企合作;产教融合;房地产估价与营销

从洋务运动的“工学并举”，到新中国成立初期的“两种教育制度、两种劳动制度”指导下的“半工半读”，再到改革开放“产学结合、校企合作、工学结合”，校企合作一直是我国职业教育发展的永恒主题。2014年《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》中再次重申：“坚持校企合作、工学结合，强化教学、学习、实训相融合的教育教学活动。”在国家不断推出的新政引领下，校企合作理念已经得到广大职业教育工作者的认同，校企合作的实践也在职业教育学校开展得有声有色。本文以浙江工业职业技术学院房地产估价与营销专业所进行的校企合作为例，以期能从教育教学实践中思考、再实践，为职业教育创新适应性强的校企合作人才培养模式。

一、引进有合作需求的企业是实现校企合作实质性开展的基石

现有研究普遍认为，目前校企合作的职业院校和企业之间存在着“一头热一头冷”的现象。在政策引导下，学校对校企合作热情高，企业则因各种综合因素影响，表现冷淡。但是，即使这样，学校在选择校企合作的企业时，也应该选择能够产教深入合作的企业，避免签署了合作协议后，无法真正开展校企合作育人模式。

那么，如何选择真正有合作意愿的企业，就成为校企合作实质性开展的基石。

有研究表明，从企业角度分析，影响企业合作意愿的因素大抵可以归纳为以下几方面：（1）企业规模的大小。一般认为，企业规模越大，越愿意对员工的培养投入资金，参与职业教育意愿越高。（2）企业的行业性质。公用事业、通信和服务业领域中的企业更愿意投入员工的培训和参与职业教育。（3）企业员工需求特点。企业的岗位需求主要以年轻人为主，更愿意参与职业教育与培训。当然，政府的政策导向也是影响企业参与职业教育的重要因素，尤其对那些有参与职业教育想法，但意愿不强的企业，具有很好的推动作用。

浙江工业职业技术学院就是借助与地方政府合作建设市公共实训基地提供的平台，以专业对接行业、企业，全面开展校企合作人才培养模式的探索与实践，其中经济管理分院房地产估价与营销专业和同策房产咨询股份有限公司于2012年开始采用“订单式”培养模式进行校企合作。

该专业与企业的合作是双向选择的结果，而不是“一头热、一头冷”。学校层面，浙江工业职业技术学院搭好了校企合作平台，全面支持和推进各专业进行校企合作。企业层面，总部在上海的同策房产咨询股份有限公司（以下简称同策公司）是中国领先的综合性房地产专业服务机构。该公司人力资源管理着力培养有同策理念的员工，对新员工的培养注重企业文化的认知和公司理念的渗透，因此喜欢招募可塑性强的应届毕业生，而不是“半路出家”的社会人员。近几年经过公司团队研究决定，将人才培养由应届大学生前延到大学新生人校开始，着力培养打造理解公司企业文化和公司经营理念的员工。该公司有校企合作的强烈意愿。截止2013年底，在房地产营销咨询领域，同策公司已经进入50多个城市，在全国主要经济发达地区先后成立了20余家控股子公司，操作过的项目总数超过1500个。而且，同策公司培养新人的体系和员工升职的成长通道，被上海房地产咨询行业誉为行业内的“黄埔军校”。可见，该公司的经营业绩和员工培养经验，为校企合作的可持续性和有效性提供了可能。

当与浙江工业职业技术学院房地产估价与营销专业碰上时，真可谓“一拍即合，两情相悦”地进行校企合作。为此，2012年启动“同策班”订单培养校企合作育人模式，并签订了校企合作协议，为合作提供了法律保障。

二、产教融合是实现校企合作有效性的路径

从教育的本质出发，校企合作的本质也是育人，是培养行业企业以及社会所需人才的一种手段或途径。因此，开展校企合作是为了“培养人才”，而不是“为了合作而合作”。进行校企合作主要是为了培养符合行业企业经营管理需要的人才，因此“产教融合”是校企合作的实质内容，没有产教融合就无法实现有效的校企合作。

我们在校企合作的2年中，坚持“产教深度融合，校企全面合作”的模式，使人才培养既要符合合作企业对专业人才需求的特殊性，也要满足学生后续发展，符合社会专业人才需求的通用性。

（一）校企合作机制建设

合作启动签定的校企合作协议，主要用于规范合作双方享受的基本权利和应履行的基本义务，是具有法律效力的文书。在这份文书中，不可能详尽地描述和规范校企合作的所有具体项目，双方都是第一次进行校企紧密合作，许多合作项目及细节都有待在合作过程中进行完善和规范。为此，我们进行了以下机制建设。

1.订单班人才培养方案。根据公司经营内容和人才岗位需求状况，我们修订了订单班的人才培养方案，增设了合作课程。有了公司人力资源方面的研究，紧贴市场的判断，我们修订的人才培养目标更加符合房地产估价与营销市场人才需求现状，改变了空大的目标描述。同时，我们重新制定了专业课程体系，新增了公司企业文化认知课程、房地产营销与管理方面的实践课程，这些课程的主讲教师都是公司选派的行业专家和专业培训教师。

2.同策育才奖学金制度。制度中的设奖目的、奖励对象条件的规定，能引领订单班学生的学习，使学生明确公司需要怎样的人才，确定了学生学习的方向，给予学生学习动力。同时，让学生们在校期间就感受到同策公司的培养，建立对公司的认同感。

3.学生校外实践管理制度。校外实践中，如何既实现实践教学目标，又能保障学生人身安全，是高职教育中校外实践的重难点，也常常成为学校不愿意组织学生到企业实践的重要原因，是我们在进行校企合作实践中的一个客观束缚。为此，我们制定了学生校外实践管理制度，一方面规范学生在实践教学中的行为，另一方面建立校企在实践教学期间的管理机制。在学生校外实践中，除了企业为实习学生购买专属的实习保险外，学校和企业还共同承担实习期间的管理职责，负责管理人员的框架如表1所示。

（二）生产实践活动安排

为了实现提高学生实践能力和培养良好的职业素养，进行教学过程与生产实践深度融合是关键。为此，我们增加学生的实习、实践机会，安排教学实训课程、暑期实习锻炼、岗前培训、毕业前顶岗实习以及第二课堂的实践活动。

教学实训课程主要有企业文化认知课程、房地产市场案例解析课程、房地产销售管理案例解析课程。企业文化认知课程是由同策公司人力资源部负责员工培训的专职讲师授课;房地产市场案例解析和房地产销售管理案例解析课程是由同策公司在不同市场环境和房地产项目的在职经理讲授。就目前已经完成的课程来看，学生反响非常好。

暑期实习锻炼一般是在大二的暑期进行，此时的学生有了一定的专业知识和对同策公司的认知。暑期实习目前主要安排在上海总部进行。同策公司有严格的带教计划，经过三年的实践与总结，带教计划也日臻成熟。同策公司首先对学生进行面试，面试官有给学生带课的讲师和专项经理，他们会结合学生特点，将学生进行分组，然后分配到各个房地产销售案场，由各案场的项目经理作为带教师傅，负责日常实习生的管理。每个案场根据项目进展情况，安排实习生一个月的实习实践内容。实习结束前，案场进行总结和评价带教情况，实习生分组进行实习汇报，评选暑期优秀实习生。

岗前培训针对的是根据双向选择的原则在大三最后一个学期愿意到同策公司毕业前顶岗实习的学生来进行的。在这批学生走上顶岗实习岗位前，公司所做的针对性更强的培训，一般为期2周时间。

毕业前顶岗实习是学生在校期间最后一次实践学习。校企合作前，一般是由学生自己寻找实习单位，受家庭关系、企业需求等影响，很多学生无法获得与专业对口的实习岗位。校企合作后，因合作企业就是与专业对口的单位，所提供的实习岗位能与专业顺利对接。加之前期公司文化和经营理念的渗透，选择到同策公司顶岗实习的学生已经心属公司，同策公司在提高顶岗实习岗位的同时，更加有计划地继续带教，学生在实习中的收获更多。

在校期间的同策汇第二课堂活动，主要是借助同策公司在绍兴本地的房地产项目所提供的平台，利用课余时间参与案场的各项活动。在第二课堂活动中，我们对学生专业实践要求不多，主要是到工作中去感受和体会将来所要从事的职业，同时做一些力所能及的事情。

（三）硬件设备建设

在校企合作过程中，同策公司还提供资金支持，结合公司专业性的优势，为学校建成了房地产沙盘实训室。该实训室完全仿造房地产销售案场完成，有仿真迎宾区、销售沙盘、销售洽谈区。这些硬件设备的建设，不仅仅是企业资助资金的问题，更重要的是他们直接参与了实训室的建设，使得实训室能够呈现真实从业现场的效果。

（四）师资培养建设

结合专业人才培养的基本要求和同策公司的培训经验所设置的特色课程，首先都是“双师”教学，即同策公司专家主讲，专任教师辅讲。这样，专任教师在辅讲中与有实践经验的行业专家在一起，可以弥补理论强而实践经验弱的缺点。其次，学生暑期实习期间，一般会派1-2名专任教师跟学，一方面协助公司做好学生管理工作，另一方面也走入公司项目经理培训室听课，接受行业专家的培训。

三、及时的评价与反馈是校企合作可持续性的源泉

校企合作的专业人才培养模式在我国职业教育的发展中所取得的成果是有目共睹的。但是，也存在流于形式，最后不了了之，学生从中没有实质性获得受益的情况。笔者以为，校企之间的信息沟通缺乏是影响双方合作产生实质效果的首要问题。因此，我们在构建校企合作机制时，专门建立了信息沟通渠道，并明确了相关负责人员，以保障每一个合作项目、每一次合作活动都有计划、有组织、有反馈、有总结。

校企合作具体人才培养模式应因专业、因企业而不同，我们可以从一些成功的校企合作典范中借鉴和吸收其经验，但不能简单照搬他人校企合作方式。那么，实现有效且可持续发展的校企合作，需要对已经进行的合作项目及时进行真实、真诚的评价和反馈，反复磨合与沟通，在合作中完善，达到学校的教育目的，实现企业的利益最大化目标。否则，校企合作会成为一句空话。

参考文献：

[1]潘海生，王世斌，龙德毅，以体制机制创新引领校企合作深入发展[N].中国教育报，2013-11-05.

国企员工实习期工作总结篇7

每当这个时候，看到你们青春洋溢的脸庞，我的内心也很激动，欣喜、牵挂、期盼的情绪交织在一齐。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到xx公司，给企业带来了充满希望的新生力量;小编为大家整理的新员工欢迎会领导讲话稿资料，提供参考，欢迎阅读。

 

 

       讲话稿一

各位同学、同志们:

大家好!首先，我代表xx有限公司以及全体员工，对同学们选取xx公司、来到公司表示热烈的欢迎!

今天，对在座的各位同学们而言，将是人生中一个重要的里程碑。我明白，此时此刻，虽然母校的嘱托还在你们的脑海里萦绕，毕业的钟声还在你们的心中回响，悠扬的《毕业歌》还在你们的耳畔回荡，但是你们已经站在了一个全新的起跑线上了。再过几天，各位同学就要奔赴各自的工作岗位。今天，借此机会来跟大家见面、交流，并与同学们共勉。从此，我们将与xx公司同呼吸、共命运。

每当这个时候，看到你们青春洋溢的脸庞，我的内心也很激动，欣喜、牵挂、期盼的情绪交织在一齐。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到xx公司，给企业带来了充满希望的新生力量;牵挂的是你们即将奔赴不同的工作岗位，能否尽快实现人生角色的转换，是否做好了充分的思想准备;期盼的是你们早日成才，在岗位上建功立业。

下面，我将中国x建设股份公司及我们xx有限公司向同学们作简要介绍，然后对接收毕业生的公司各单位提几点要求，最后对同学们提几点期望。

一、股份公司当前的形势

中国xx建设股份有限公司是中央管理的中国xx建设集团公司整体改制并控股创立的股份公司，是跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的xx建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。

中国xx建设股份有限公司用心推进国际化战略，是中国x产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力量，先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作，拥有全球xx%的xx建设市场份额。在中国对外承包工程企业中以营业额位列第x位，在全球最大225家承包商中排行第xx位，“中国xx”已成为国际上xx建设的第一品牌和行业代表。目前，公司已构成国内x、国内非x、国际业务“三足鼎立”的格局，已由xx施工企业初步发展成为集工程承包，xx、风电等能源投资开发，国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业集团。

二、公司目前的发展状况

xx有限公司为中国x建设股份有限公司的全资子公司，企业资质为xx工程施工总承包特级;并具有对外承包工程资质、铁道部市场交易许可证书等资质，是一个跨国、跨区域、跨行业经营的特级综合性企业。

公司现有员工xx余人，各类专业技术人员近xx余人;持证一、二级建造师xx人;企业总资产xx亿元;拥有各类大型主导施工设备近xx台套，先进的试验设备近xx台套。公司下辖四个区域施工分局、四个专业施工分局、勘测设计研究院以及省级技术中心;国外工程设置国际工程部，在中东、北非、东南亚下辖六个施工项目部。

公司遵循“大集团、大土木、大市尝大品牌”的战略思想，致力于经营结构的战略性调整和转型升级，在继续持续xx工程施工传统优势的同时，优先发展国际市场，大力开拓基础设施业务，全面实现国内xx、基础设施、国际工程协调、持续、共同发展的经营格局。

三、对分局的几点要求

在座的同学们都是我们xx公司的新生力量，也是xx公司未来的技术骨干和管理人才。在此我期望公司各单位做好下面几项工作:

1、各单位领导要高度重视新员工的接收工作，在公司入场教育完成后，各单位要组织好新员工见面会，使新员工尽快适应新环境，尽快熟悉企业，同时要认真做好新员工的安置和分配工作。

2、各单位要全方位关心新员工的生活，体现企业以人为本的宗旨。对待新员工，工作上要严格要求，生活上要体现人文关怀。各单位和项目部要利用各种载体，组织开展形式多样的文体活动，丰富员工的业余生活，让新员工切实感受到企业的凝聚力。

3、各单位要关注新员工的思想动态，要充分发挥党、工、团组织的政治核心和保证作用，引导新员工树立正确的人生观、价值观;加强对新员工敬业爱岗、人生价值的主题教育。各单位和项目部领导要定期与新员工沟通思想，认真倾听他们的意见，逐步引导他们为企业发展建言献策。

4、各单位要建立人才培养机制，明确培养目标，做好新老员工的“传、帮、带”工作。要加强新员工专业技术和业务素质的培养，注重拓展专业领域的相关培训，注重理论和实践的有机结合，使新员工在工作岗位上成长起来，尽快成为公司发展壮大的中坚力量。

四、对新员工的几点期望

1、爱岗敬业，珍惜机会。施工企业工作条件相对艰苦，但是我们既然选取了，就就应安下心来，在工作岗位上踏踏实实做点事情，这对你们今后的发展至关重要。这几年，公司对招收毕业生的力度较大，绝大部分同学对自己的定位比较现实，体现了受过高等教育的综合素质。我期望你们能尽快适应xx公司、进而融入xx公司、扎根xx公司。

2、适应环境，融入团队。勿庸置疑，建筑施工企业是劳动密集型企业，工程技术干部同样面临艰苦复杂的工作环境。我期望同学们能尽快融入到新的工作环境之中。在我们的施工过程中，绝大多数工作都要靠一个团队去完成，所以要主动将个人的成长与企业发展联系在一齐，培养自己的团队合作意识，强化组织纪律性，让自身的素质在企业发展中得到提升。

3、加强学习，善于总结。在新的岗位上，同学们既要善于从实践中学习，又要继续善于从书本中学习，要坚持良好的学习习惯。很多人参加工作后就放松了学习，时间长了，差距就慢慢拉开了。所以必须要善于学习、勤于思考，有目标的拓展自身的知识结构，不断掌握新知识、新技术、新工艺，这样才能在工作中不断创新。

4、敬重长者，勇于超越。“看人挑担终觉轻，事非经过不知难”。同学们在工作中必须要虚心，多向有经验的老同志学习，遇到问题多请教。公司很多项目上都开展有“师徒结对”活动，期望同学们能多向他们取经，取长补短，学以致用，力争超越。

最后，我期望每一位新同事能尽快地融入xx公司，以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚忍不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创xx事业新境界!

谢谢大家!

讲话稿二

各位新同事们：

大家好!骊歌悠扬，夏木荫荫，你们如期而至。如在往年，你们应该刚结束在xx总部的军训，整装待发地踏上开往上海的列车。今年，“散装”的你们陆续到来，带着同样耀眼的青春光彩。在此，我谨代表xx建设有限公司对你们表示热烈的欢迎!

欢迎你们结束“闭关”，回到“三次元”世界。最近几个月，生活因疫情转向云端，你们可能遭遇了论文搁浅、实验中断、旅行取消、工作待定、甚至留学受阻，也经历了云学习、云考试、云面试、云签约，现在终于可以脱掉珊瑚绒睡衣，放下电饭锅蛋糕和网红凉皮，正式走上新的工作岗位了。

欢迎你们华丽转身，进入职场。正值国家经济发展由高速增长到高质量发展的转变，又逢新冠疫情突如其来的打击，874万毕业生在企业破产、裁员和行业调整中逆流求生，堪称“史上最难的一届”。你们前一秒还在“葛优瘫”，下一秒就成了面试官眼前的精神小伙，嘴上说着“都可以无所谓”，手上却自觉地往简历里再增加一些筹码。是你们的主动适应和努力争取帮你们赢得了这份珍贵的入场券，希望你们能在新的人生舞台上继续演绎精彩。

欢迎你们来到xx，选择奋斗。长江三角洲自古繁华，悠久的历史文化和雄厚的经济实力造就了这里无与伦比的发展优势。江浙沪地区20xx年总GDP就达到xx.5万亿元，占比达全国GDP总量的1/5，你们身处的位置，决定了你们的视野、思维和胸怀都将与众不同。

        xx公司深耕江浙沪市场14年，目前经营规模超200亿元，以业绩优良、管理规范、品牌响亮的投资建筑施工总承包企业形象，彰显着央企担当。“国家高新技术企业”是我们的名片，“鲁班奖”“全国五一劳动奖状”等荣誉映照匠心，五局xx人始终秉承“品质保障、价值创造”的核心价值观，响应时代号召，把握发展机遇，为建设美丽中国、拓展幸福空间而拼搏进取，不懈奋斗。以后，你们将成为2000多名xx人中的一份子，以坚强的斗志共同助力公司满载信心，奋楫中流。亲爱的新同事们，今天起你们正式成为了一名“社会人”，在全面建成小康社会和“十三五”规划收官之战的关键时期，在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，大家生逢其时，大有可为!

你们是祖国崛起的生力军，在百年变局的浪潮中，学习创新和与时俱进是不弃于时代的必要品质。

刚走出校园的你们，适逢新一轮科技革命和产业变革加速重塑世界，大国博弈日趋激烈，国际产业链、价值链面临重组，经济全球化深入发展推进全球治理加快变革。在急速前行的变局中，失之毫厘便会差之千里，只有不断在学习中充实，在创新中求进，才能更准确地了解行业动向，紧跟时代风口，把握发展脉搏。青年是苦练本领、增长才干的黄金时期，你们既要惜时如金、孜孜不倦，又要突出主干、择其精要，以自身所学为时代所用。

你们是民族复兴的中坚军，在伟大复兴的征程中，牢记责任和勇于担当是不可或缺的可贵精神。

2020年，第一批90后三十岁了，90年代的你们已如后浪奔涌，惊涛拍岸。今年年初赶赴抗疫前线的志愿者中，很多就是你们的同龄人，那些感叹“一代不如一代”者，也终于看到，“哪有什么白衣天使，不过是一群孩子换了一身衣服，学着前辈的样子，治病救人、和死神抢人罢了。”大难来临勇挑重担，大道当前义不旋踵，“青年兴则国家兴，青年强则国家强”，青年人有责任、有担当，国家就有前途，民族就有希望，你们应当时刻以此自勉。

你们是企业发展的后备军，在砺乃锋刃的磨练中，远大志向和坚强信念永远是明亮的灯塔。

“志不立，天下无可成之事。虽百工技艺，未有不本于志者。”当你们立志成为一名xx人，就要树立起拓荒者的信念，于荒芜纵横中看见大厦楼宇，于钢筋水泥中看见灯火万家。五局雀儿山隧道的建成让“山鹰飞不过的山峰”变为通途，棚户区改造项目让千万危房居民得以安居乐业，雄伟的路桥建设让祖国的大江南北贯通纵横，你们不是普通的“搬砖工”，而是美好生活的缔造者。说：“心中有阳光，脚下有力量，为了理想能坚持、不懈怠，才能创造无愧于时代的人生。”

         立业之路诚然艰苦，只有清醒认识实现理想的长期性和曲折性，在实践中百折不挠，只有保持对事业的忠诚和热爱，在奋斗中披荆斩棘，方可终有所成。亲爱的新同事们，一个时代有一个时代的际遇，一代青年有一代青年的使命，不同的代际传承着同一种信念——奋斗是青春的底色。初代在沪拼搏的五局人筚路蓝缕，以启山林，今天的我们将携手聚力，共同把xx梦融入中国梦的宏伟蓝图。“志合者，不以山海为远”，来自五湖四海的年轻梦想，在这里丛流聚合，相约起航，我衷心地希望你们把美好的青春汇入时展的江河，乘风而起，澎湃前行!

国企员工实习期工作总结篇8

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届五中、六中全会精神，牢固树立社会主义法治理念，紧紧围绕县委、县政府的工作目标，按照“立足科学发展，促进社会和谐，实现全面小康，继续走在前列”的总体要求，深入开展法制宣传教育，坚持法制教育与道德教育相结合，坚持法制教育与法治实践相结合，扎实推进经贸机关和企业法制建设，促使企业依法经营管理，为做好“十一五”时期各项经贸工作营造良好的法制环境。

二、总体目标

通过“五五”普法规划的实施，经贸普法及依法治理工作要实现以下目标：

（一）进一步增强经贸系统全体工作人员的法律意识，提高法律素质和依法决策、依法行政的能力，提高依法管理和服务社会的水平。

（二）进一步完善行政执法与执法监督体系和机制。经贸工作全面走向法治化的轨道，全面实现由依靠行政手段管理经济向依靠法律手段和经济手段管理经济的方向转变，为提高经贸系统依法管理经济的能力和水平，加快经贸工作前进的步伐奠定坚实的基础。

（三）城镇企业经营管理人员的法律素质和依法经营管理水平得到进一步提高，依法行使权利，履行义务，自觉遵守市场竞争规则，依法维护自身权益，有法不依、违法经营的现象得到明显遏制，形成依法诚信经营、依法管理的法制氛围。

三、工作步骤

“五五”普法规划从20*年开始实施，到2010年结束，分三个阶段进行：

（一）宣传启动阶段（20*年）

切实抓好各项基础性工作，保证普法工作顺利开展。一是做好“五五”普法宣传发动工作，统一认识，为“五五”普法工作深入开展奠定坚实的思想基础。二是建立健全“五五”普法依法治理工作领导小组和办事机构，做到普法工作有领导抓，有机构管，有人员做。三是组织订购和印发“五五”普法教材和辅导资料。

（二）全面实施阶段（20*年至2009年）

全面展开普法依法治理工作。要结合实际，制定年度普法工作计划或工作要点，确定重点，明确要求，并认真组织实施。要按照规定的学法时间，分别对局机关工作人员、企业经营管理人员、企业法律顾问进行分期分批轮训，要及时组织普法工作年度总结，交流经验，相互启示，共同提高。

（三）总结验收阶段（2010年）

在本系统“五五”普法领导小组的领导下，按照县普法办的要求，认真做好“五五”普法规划实施的自查和总结提高工作，迎接县“五五”普法考核验收组的验收。

四、普法对象与要求

（一）普法对象与重点提高对象

经贸局“五五”普法的对象是：经贸机关工作人员和直属事业单位、行业协会的干部职工，城镇企业经营管理人员和企业员工。其中，重点提高对象是领导干部，法制工作人员，企业中层以上经营管理人员，企业法律顾问。

（二）学法用法的要求

1、经贸机关领导干部和法制工作人员要联系实际，突出重点，带头学法。不断提高自身法律素质，努力做到决策有据、工作有序、行为规范，在宏观经济管理中充分运用好法律手段，增强经贸工作的科学性、规范性和高效性。

（1）深入学习宣传宪法和国家基本法律制度，努力提高经贸局干部职工的宪法意识。

（2）深入学习宣传与经贸工作密切相关的社会主义市场经济法律法规。一是要学习宣传加强和改善宏观调控、促进经济协调发展方面的法律法规；二是要学习宣传规范市场经济秩序的法律法规，特别是要加强契约自由、公平竞争、诚实信用以及知识产权保护等市场经济基本法律原则和制度的宣传教育，开展以打击规避招标、假招标、转包和违法分包为重点的整顿和规范建筑市场的法制教育；三是要普及知识产权法律法规，尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造，保障经济建设规范有序进行；四是要加强生态环境建设与治理有关法律法规的宣传教育，充分认识经济的发展离不开人口、资源、环境的协调发展，着力提高爱护环境、保护资源的意识。

（3）深入学习规范政府行政行为的法律。重点学习《行政许可法》，《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《行政复议法》，《国家赔偿法》、《公务员法》等规范行政行为的法律法规和依法行政基本理论，加快推进依法行政进程。

2、城镇企业经营管理人员和法律顾问要根据本企业经营管理需要，有针对性地参加常规法律培训和各种短期适应性法律培训。要认真学习社会主义市场经济法律法规知识，掌握与加强企业管理密切相关的法律知识，学习国际经贸法律知识。要提高诚实守法、依法经营、依法办事的观念，强化依法维护企业和职工合法权益的意识和能力。定期或不定期地举办城镇企业经营管理人员法律知识培训班，认真学习与建立社会主义市场经济相关的合同、税收、产品质量、反不正当竞争、知识产权、消费者权益保障、劳动与社会保障、环境资源保护等方面的法律法规，强化依法治企和企业发展与资源、环境相协调的理念。

3、及时学习新颁布的法律法规。及时组织学习“五五”法制宣传教育时期新颁布的法律法规，加强研究，认真学习，深刻领会，结合实际工作贯彻执行。

五、工作要点

1、加强领导干部法制宣传教育，进一步提高依法执政能力。领导干部要带头学法用法，树立社会主义法治理念，提高依法管理经济和社会事务的能力，规范决策、管理和服务行为；进一步推进领导干部法制教育制度化、规范化，坚持和完善党委理论学习中心组集体学法制度、领导干部法制讲座制度、法律知识考试考核制度，领导班子成员五年内至少参加二次以上法制轮训，保证每年以党委名义进行不少于二次的法制讲座。

2、加强机关工作人员法制宣传教育，进一步提高依法行政能力。继续推进公务员年度法制学习培训，增强依照法定权限和程序行使权力、履行职责的意识和能力；建立健全学法登记制度，结合岗位工作需要，制定学习计划，明确学习的重点和要求，坚持自学和集中学习相结合，确保每人每年自学时间不少于40小时，集中学习时间不少于30小时；建立健全法律知识培训制度，机关工作人员每年至少参加一次法制培训，对执法人员、法制工作人员要定期参加法律知识培训，以点带面，整体推进；建立健全法律知识考核制度，要将法律知识考核结果作为年度考核、任职的重要内容，做到法制学习有计划、有安排、有落实、有检查。

3、加强城镇企业经营管理人员法制宣传教育，进一步提高依法经营和依法管理能力。培养企业经营管理人员树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念。定期或不定期举办城镇企业经营管理人员法律知识培训班，重点学习和掌握社会主义市场经济法律法规知识、国际经贸法律知识，企业管理法律知识等，提高广大经营者学法、懂法、守法和护法的意识，切实增强法制观念和信用观念，努力做到依法经营、照章纳税、诚实守信、公平竞争，自觉维护社会主义市场经济秩序，维护职工的合法权益。切实开展“五好”平安企业创建活动，重点加强劳动用工、安全生产、社会治安、婚姻家庭、工会及民主管理等方面的法律法规和政策教育，提高广大职工的法律素质。

4、加强法制宣传教育监督检查，进一步完善普法工作制度。建立健全法制宣传教育工作检查制度，加强对法制宣传教育规划和年度计划落实情况的督促检查，探索法制宣传教育量化指标，完善评价体系。加强上下级之间、兄弟单位之间的沟通交流，不断总结经验，改进法制宣传教育工作方法。每年定期向上一级有关部门报送当年法制宣传教育工作进展情况，反映存在的问题以及下一年度普法工作安排。

5、大力开展法制宣传教育活动，进一步提高普法工作的实效性。“五五”普法期间，要在全县经贸系统广泛开展法制宣传教育活动，掀起学法、用法的热潮。以创建“五好”企业为载体，围绕城镇企业生产经营和改革发展，开展多种形式的法制教育和法制培训；建立企业干部职工学法用法制度，深入开展依法治企活动，建章立制，规范企业运行机制，完善企业民主管理制度，促进企业依法经营、诚信经营。组织开展形式多样的法制宣传教育活动。要把法律作为公务员学习的重要内容，做到学习计划、学习制度、学习载体、考试考核“四落实”，健全行政执法责任制度，提高依法管理和服务社会的水平。

6、积极开展法制宣传月、宣传周、宣传日等活动，结合经贸系统工作的实际，利用宣传月、宣传周、纪念日等契机，广泛开展法制宣传教育活动，营造法治氛围。要积极配合县法制办组织开展“12•4”全国法制宣传日宣传教育活动，要结合开展社会主义荣辱观教育，积极探索法制教育与道德教育有机结合的新途径，弘扬法治文化。

六、组织与保障

（一）突出重点，加强组织领导。成立县经贸局“五五”普法工作领导小组，负责全局“五五”普法的组织领导和检查指导工作。领导小组由县经贸局长马剑生任组长，副局长曹土华、纪检书记金虎良任副组长。领导小组办公室设在县经贸局人教法规科（局办公室），负责领导小组的日常工作。各科室要认真对待法制宣传工作，把“五五”法制宣传教育纳入重要议事日程，做到有部署、有检查、有总结，切实把普法工作抓出成效。

国企员工实习期工作总结篇9

8月8日，云南省委宣传部52位副处级以上干部来到云南电力集团公司（云电），他们此行的目的只有一个：取经。

8月中旬，本刊记者到云电采访，见到了云电集团政治工作部主任吴小芸。据吴小芸介绍，省委宣传部到云电是了解云电创建学习型企业的情况，以便为全省各行业创建学习型组织做准备。吴小芸说，云电还刚刚接待了其上级单位――南方电网公司的领导，因为南方电网公司在全国是创建学习型组织的先进单位，云电集团则是南方电网公司首家创建学习型组织的试点单位。

对很多人来说，“学习型组织”、“学习型企业”等还是新名词，但对云电员工来说，却早已烂熟于耳。两年前，公司员工就从领导口中听到了这些词汇。

启动“13575工程”

2001年，国家将“西电东送”确定为西部大开发四大工程之一，云南省也由此将电力作为全省经济发展的支柱产业，在这一大背景下，云电集团制定了《云电集团二次创业发展战略纲要》，提出要建“卓越的电网经营集团”和“云电人美好的家园”。在2001年庆祝建党80周年大会上，集团党组书记、总经理肖鹏提出要重点探索符合现代企业管理理念的优秀文化体系，创建学习型组织，推进文化创新。2001年11月，公司从上海、北京请来专家，在昆明举办“创建学习型企业”专题讲座。与此同时，云电“创建学习型企业”工作也拉开序幕，成为云南省第一家提出并创建学习型组织的企业。

为了培养创建学习型企业的骨干队伍，公司与上海明德学习型组织研究所签订了合作协议，并在云电集团设立了明德研究所昆明分所。接着，公司组织人员分别编著了《学习化生存》、《学习型组织理论培训教程》两本书，创办《学习》专刊，编写《云电文库》，为创建提供理论指导并积累经验。公司还专门聘请了一些研究员，结合云电实际进行理论与实践的研究、培训及推广，编写了《学习型组织学习与实务内训大纲》下发给基层单位。

云电的整个创学活动分为4个阶段，即“启动、学习创建、总结提高、巩固发展”，并具体通过一个“13575工程”来实施：1是指一年一个主题：2001年――理论导入，制定方案；2002年――建理念，搭框架；2003年――建愿景，找标杆；2004年――完善四个系统；2005年――总结评估，再上台阶。3是抓三个层次团队建设（学习型领导班子、机关、班组），建三个学习系统，实现三个结合；5是推进五个一文化工程。7是开展七项活动：读书交流、建立共同愿景、团队建设、提高个人素质和能力、标准化管理、对标找差、创建经验总结交流；最后一个5是五项任务。

领导面临的压力比员工更大

记者在采访中了解到，学习型企业的创建，使一种观念在云电深入人心：企业核心竞争力的形成与发展源于学习力的提高。企业核心竞争力的形成过程，就是学习力转化为竞争力的过程。学习力是企业发展之源，竞争力是企业制胜之本。企业学习力和竞争力的有机结合，从根本上决定企业的长期竞争优势和持续发展优势。企业的生存发展，取决于能否以最快的速度、最短的时间从内外部的资源中学习新的知识，获取必要的信息，并应用于企业的变革和创新。

在此基础上，云电提出了“学习化生存”、“能力比学历重要，学习力比能力重要，组织的学习力比个人的学习力更重要”的学习理念，强调用学习型组织理论全面改造学习、工作、生活，倡导学习终身化、学习社会化、工作学习化、生活学习化。最终，培养出一个组织花钱买不到、别人偷不走的东西――学习力。云电的一位负责人这样说出自己的体会：“在一个企业内，当员工个人、团队及整个组织的学习力达到一定水平，学习与工作一样要求，企业才能保持竞争优势。”

这位负责人还说，在创建过程中，公司领导面临更大的压力，他们要去想很多办法，怎么把观念转变过来？怎么下放权力？怎么激励员工，并为他们创造发展的机会？公司杨之藩副总经理早在2001年的动员会上就坦言，自己的压力很大。

创建之初，云电成立了以总经理肖鹏为主任，公司其他领导为副主任，机关部室第一负责人为成员的“创学指导委员会”。在基层单位，也成立了领导小组及办公室和实务研究小组，通过讲座、讨论会、演练、联欢、对话等多种形式来推进创学的进展。上海明德研究所所长张声雄了解到这些情况后说，中国电力系统有内蒙、河南等多家公司都在创建学习型企业，但像云电这样认真对待的领导，他还是头一次见到。

将创建进行到底

云电集团把学习型机关作为创建学习型企业的重点，以期通过机关的表率和导向作用，推动全公司的创建工作。公司从2002年9月开始，要求公司副处以上干部及公司本部管理干部开展“述学”活动，并将“述学”视为与述职同等重要的一件事。“述学”就是按照“读了什么，主要观点是什么，有什么启发或认识，如何指导工作与学习”等内容，向组织汇报最近自己学到了什么新知识。这是是云电在创建过程中的一个创举。

政治工作部主任吴小芸认为，创建学习型组织是新时期企业文化建设的有效途径。通过学习型组织的创建，可以把公司的利益与个人的价值观相结合，起到凝聚人心、调动员工积极性的作用。通过创建活动，调动了员工的工作积极性、自觉性、自主性，学习热情高涨，兴起了考证热，并自费进行大专、本科及研究生学习，员工队伍的整体素质有所提高。

李艳是公司滇东电业局变电管理所沾益变电站值班员，以前总觉得值班员工作毫无意义，地位低人一等。在创建活动中，站上为她制定了学习计划，同事都真诚地帮她，开展多种形式的互动学习，多次进行深度会谈。李艳说，在团队力量的感召下，她的心智模式发生了变化，一种实现自我超越的意愿产生了。她改变了思想观念，努力工作，得到了团队认可，有了成就感，更激发了她学习、工作的热情。

线路器材厂的厂长提出“四年内成为国内制塔方面的专家”的愿景。

南果河电站提出“把每个员工培养成值班长。向同类水电站输出骨干的同时，输出管理，输出文化”。

昆明供电局稽查大队提出创建“大雁团队”，相互支持、交流共享，协同作战，2002年人均实现利润173万元。

国企员工实习期工作总结篇10

关键词：校企合作；工学结合；教学模式；保障机制

中图分类号：G52文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）04-0190-01

教学模式是以培养高等技术应用型人才为目标，以现代教学理念为指导的动态、柔性、灵活多样的现代教学模式。校企合作教学模式是企业和高职院校为满足各自的需要，通过协作的方式，充分利用各自的优势，整合高职教育与企业人力资源，使高职院校和企业在自身的发展过程中形成互补递进的合作方式。其实质就是高职校校教育和企业人力资源得以优化配置。校企合作，工学结合就是将企业与学校有机的结合起来，将用人与培养人有机的结合起来，让学生一边在企业中实践，一边在学校的课堂里学习；花一部分时间在企业实践锻炼，花另外一部分时间在学校钻研理论知识。这两种场所和两种活动之间不是截然分开的，而是“学中有工，工中有学”，“你中有我，我中有你”。这种办学形式既是国际上的普遍规律，又是中国的职教特色；既是中国历史的产物，又是当今职教的亮点。应该说，当今时代赋予了工学结合、半工半读新的内涵。那么，如何保障先进的教学模式在实践教学中发挥作用，我将这一问题作如下分析：

1 科学的构建课程体系

以分析本地区本专业相应职业行动领域入手，以典型的工作任务为研究对象，对正在使用的相关知识、方法、手段、工艺、标准和设备等要求进行调研，将获取的信息进行综合处理，从培养高技能性酒店管理人才的角度出发，按照循序渐进的原则，将其转化为职业教育的教学任务，同时引入职业资格标准并将素质教育的核心内容贯穿其中，设计形成了多个不同的技能及相关知识与素质的训练单元，以此进行课程设置、整合与重构，构建了能力培养为主线的与人才培养模式相适应的工作过程系统化课程体系。专业核心课程的开发以划分职业行动体系、研究职业行动体系中包含的行动领域、确定每个领域当中的工作任务的顺序展开，课程内容设计以工作过程的顺序展开。专业教学进程安排既要符合教学规律，又要结合实际工作的季节性等特点，使课程体系在相应的人才培养模式下正常运行。

2 建立专家咨询制度

为了更好的实施“工学结合，半工半读”教学模式，建立了由老师、企业优秀人员、政府相关部门、科研机构的专家和社会行家组成的专业建设指导委员会。每年定期对项目的实施情况进行检查、监督和评估，及时纠正项目执行过程中的偏差，这对我们的合作教学模式的实施、完善和调整校企关系等方面起了很大作用，也给我们的合作教学制定了方向。总而言之，2001年12月成立专业建设指导委员会以来，充分发挥专业指导委员会的作用：建立校外实训基地，聘请企业、行业人士担任实训课程、毕业实习和毕业论文的指导教师，邀请行内专家作各种讲座、报告，定期安排学生顶岗实习等，大大拓宽了人才培养途径。《订单》应运而生，现已与实训基地单位昌吉州园林宾馆、新疆迎宾馆、中坤集团达成一致，进行校企合作定向培养，实现了人才培养教学模式的完善与创新。

3 建立学生顶岗实习管理制度体系

校外实训期间的学生管理是人才培养质量的重点和难点，需加强学生顶岗实习管理体系研究。在校企共管顶岗实习管理模式实践的基础上，专项研究校企共管顶岗实习教育管理体系，形成了制度：

①建立了校企双重管理制度。企业按照员工管理制度管理考核学生，学校委派专职教师管理教育学生，实施校企顶岗实习双重管理。为充分发挥企业文化环境育人的作用，建立校企职责分明、相互沟通协调，学生以员工身份承担具体岗位工作，企业为考核主体的顶岗实习管理制度。前几年学生社会实践和毕业实习期间我系历来都派指导老师或者班主任负责具体管理，了解学生的思想动态，作好思想工作，但总觉得管理上比较松散，管理效果不太理想；通过调查研究制定了“实习管理办法”，做出了“定期考核表”，实习指导老师和部门领导或者领班在很短的时间内对学生进行阶段性考核，把阶段性考核作为实习期总考核的基础，这样学生对自己的言行举止、工作态度及时的负责，对自己有一定的约束力，也给校企双方的管理工作带来了方便。得到了全校和企业的好评。

充分利用企业行家能手、培训资源，建立技术专家带学生的学徒制，管理进班组，参加企业党团活动；根据生产环节，建立定期培训制度；建立工作态度、工作业绩、业务学习的考核制度和薪金发放办法。校企合作编写顶岗实习指导手册，在顶岗实习期间开展镶嵌式教学，为学生及时提供专业知识“脚手架”，有效提高了学生职业综合素质。

加强了实习学生的安全教育和安全管理。每学期不少于三次安全教育，实习前聘请校外专家进行安全强化教育，实习过程中会同企业进行安全考核。

②颁发社会实践能力记载证书。通过设置职业能力培养记载证书，记载学生在校期间的社会体验经历和专业技能实践过程，并以企业标准进行相应的实践考核。

4 构建了校企互兼互聘双赢机制

采用各种形式，利用多种渠道、广泛接触企业，“走出去请进来”相结合，充分挖掘各种社会资源力量，了解行业发展、企业人才需求，了解学生在就业和发展中的瓶颈、反过来改善专业以企业参与为特征的人才培养模式。

专业坚持服务行业、酒店企业紧密合作办学，依照市场运行机制，主动寻求行业企业的支持，以服务求支持，以贡献求发展。建立健全校企共赢长效机制，校企共建实训基地、师资队伍，为提升专业建设水平奠定了良好的基础。

5 建立半工半读管理办法

为适应职业技术教育发展的需要，培养综合型技术人才，坚持以就业为指导，实现学生学习与就业同步，满足行业生产需求，按照“校企合作、工学结合、半工半读”教学模式的要求，对提前就业的学生创造了机会，制定并实施了“半工半读学生管理”，“半工半读学生的成绩管理”等办法。

6 建立了人才培养质量管理控制体系

吸收ISO9000质量管理体系原则和方法，校企共建人才培养质量监控体系；借鉴国外课程标准化成功经验，校企共同制定培养标准；建立了校企共同参与培养的人才质量评价体系。吸纳行业专家成立专业建设指导委员会，每年定期举行会议，对人才培养标准、人才培养质量和人才培养方案进行研讨并制定整改方案。根据行业人才需求规格，校企共同制定人才培养方案，形成了标准化程序文件。重点加强学生顶岗实习期间的质量监控，切实提高实训质量。根据企业绩效考核目标，校企共同考核，并将考核结果记入学生档案。