工程造价预算范文10篇

工程造价预算范文篇1

一是材料价格变动的影响。在工程建设进程中，材料开销占总成本的50%以上。在建筑建设规模不断拓展，建材使用量不断增多以及经济市场体制作用的局势下，材料单价变动现象屡见不鲜。在预算工作开展以及具体施工中，同一类型原料单价上却存在差异性，若差价较大，在建材采购工作顺利开展目标的实现上就会存在较大难度。二是定额更新落后于新材料、新工艺发展模式。在科学技术不断翻新的时代中，新技术与新工艺如雨后春笋般涌现出来，在这样的形势下，一些材料、施工工艺的预算方法和现存定额计价分部、分项子目相符目标实现上存在较大难度，此时造价控制水平就会相应降低［1］。若预算进程中不能应用最新的定额分部分项子目，定额就无法与新材料、新工艺变动上体现出同步性，这样概预算编制环节上定额换算次数就会有所增加。预算结果典型性被削弱的同时，人力资源耗损量也有所增加，使错误的造价结果衍生出来。

2加强工程概预算编制质量，确定合理工程造价的方法

2．1科学规划

科学规划为概预算编制工作顺利开展与运行的先决条件，同时其与工程造价成本之间存在直接关系，为建筑工程竣工目标顺利实现方面提供了基础性保障。为了做好与工程概预算编制人员之间的有效管理工作，编制可行性奖惩措施是极为有效的，此时优秀的编制人员得到了物质与精神上的嘉奖，行为不规范的人员受到了适当的惩罚。此外，应该参照建筑工程实况认真制定并严格实施《项目工程概预算规划责任书》，从而确保规划责任有效落实。一旦有问题衍生出来，相关人员需承担责任，确保解决措施执行的时效性与有效性。

2．2应用多样化质量管控方法

(1)编制有效的预算体系。每一个建筑企业均要编制一套与预算相关的体系。上述目标的实现绝非是一蹴而就的，需要建筑企业派遣相关人员开展市场调研工作，从而对每一道施工工序、建材、机械设备以及人工费进行明确定价，并将相关数据信息详实的录入手册上。上述行为方式的产出，所发挥的作用在以下三个方面体现出来:一是为工程预算师开展概预算工作提供资料;二是演变成工程建设进程中对建材采购成本进行规划的凭据;三是工程建设期间就会严格参照相关体系落实每一道施工工序，达到减缩造价超支问题出现的概率，此时建筑工程施工质量也得到切实的保障。正因如此，工程预算师需参照现实工程实况，结合工程用途，对费率进行科学设置。若预设价格和现实价格之间存在偏差，就应主动对价格进行整顿，上述这些内容均应该在预算体系编制进程中体现出来。为了使工程概预算编制质量得到切实保障，对预算体系编制全程进行实时管理、灵活执行，从而在工程建设质量得到维护的基础上，工程造价能够在预设范畴内变化。(2)强化对设计工作管理力度。建筑规划方案的选择与工程整体施工质量之间存在密切的关联性。建筑企业在施工初期就应该与工程施工标准以及工程预算等多样化信息传达至设计单位，同时协助设计单位树立对设计进行全面管理的意识，避免漏工或返工等不良现象的出现。对多样化建设规划实效性进行考量，拓展选择范畴，从而将最优方案挑选出来，使工程后期预算工作质量有所保障，并协助企业在获得预期经济效益的基础上规避有关风险。

2．3重视对概预算员培训工作

概预算人员具备专业理论知识是基础，同时对与工程建设全过程中所关联的多专业知识有一定了解也是极为必要的。比如只有对与建筑行业内的有关法律政策有一定认识的情况下，才能对项目工程进行预算;具备辨识建筑施工图纸内容的能力，并对施工图内不同符号与设计说明中所传达的内涵有所了解;预算师应对定额手册内容全面掌握，从而达到对建筑工程施工进程全面解析的目标。

2．4利用现代科技手段强化预算的精确性

在知识经济一体化时代，现代建筑工程建设规模不断拓展，传统测算方法在满足概预算标准环节上存在较大难度［2］，因此预算人员应该主动应用计算机等高新技术。其作为一种技术手段，在强化概预算工作快捷性方面体现出巨大应用价值，有效克服了传统测算方法漏算、多算的弊端，在获得计算结果环节上体现出时效性，使预算结果精确性得到切实的保障。

3结语

建筑行业为了能够在竞争激烈的市场环境中拥有立锥之地，对工程造价进行科学管控，在提升经济效益与自体竞争实力方面体现出巨大的应用价值。影响工程概预算编制质量的原因是多样化的，相关人员应该深度分析，从而使优质管控规划制定出来，达到对工程整体造价有效管控的目标。

作者:周虹

参考文献:

工程造价预算范文篇2

关键词：建筑工程；造价超预算；原因分析；控制措施

近年来，我国建筑工程行业虽然逐步成为社会大众的焦点，同时也处于迅速的发展时期，但是建筑工程施工中存在的问题并未得到彻底解决，特别是工程造价超预算问题。建筑工程造价超预算问题之所以未能得到有效杜绝，是由不可抗因素和预算人员共同所致的。基于此，工作人员需要根据目前的实际情况，妥善解决建筑工程造价超预算问题，这对建筑工程行业的长远发展具有非常重要的意义。

1建筑工程预算的基本概述

建筑工程预算是指建筑工程施工期间，以国家相关法律为基本前提条件，并且以建筑工程规范行为准则，预测建筑工程建设需要消耗的资金，然后在相应阶段合理投入资金。建筑工程施工能否在规定时间内完工，通常与建筑工程造价的科学性有着密切联系。在预测建筑工程项目成本时，优质的工程造价既能为工程施工图纸设计提供有力的参照依据，也能确保建筑工程资金能得到最大化的利用，从而促进建筑企业有效控制建筑工程每项施工流程、建筑工程施工质量和进度，最终为建筑企业实现经济效益最大化奠定基础。

2建筑工程预算控制的必要性

2.1有利于保证建筑工程有序推进

合理地编制建筑工程造价预算，既能助力建筑企业清晰地了解和掌握建筑工程施工中的每项内容，也能防止因内容范围不够明确、设计方案存在差异性而发生纠纷，从而有效避免建筑工程造价变动。在正式开展建筑工程建设工作之前，编制工程造价预算，除了能帮助工作人员及时发现工作中存在的问题以外，还能帮助工作人员及时解决这些问题，从而有效避免返工、重修、设计方案变更造成的建筑工程问题。总之，建筑工程预算控制有利于保证建筑工程按照预期规划目标顺利推进，有利于避免工程造价超预算，有利于控制建筑工程项目资金。

2.2有利于保证建筑工程的经济效益

准确无误的工程造价预算，除了能为编制施工组织计划、推行经济考核、考核工程成本提供相应的依据外，还能为建筑企业管理创造有利的基础条件。首先，工作人员可以根据建筑企业的实际情况，采用量价分离对比法来综合分析工程造价超预算的主要原因；其次，工作人员可以充分利用相关科学技术和管理手段，有效地控制建筑工程中的资源消耗和能源消耗，进而减少建筑工程成本；最后，资源得到最大化利用，能为建筑企业减少资金支出创造有利条件。

2.3有利于避免盲目施工

在建筑工程施工期间，工程管理技术人员和工程造价预算人员之间必须保持沟通，以避免工程施工方案与工程造价预算中的施工方法、技术方案的冲突。若二者之间存在冲突，就必然会导致人工费用、机械费用、材料费用不统一，进而给建筑工程造价带来许多问题。因此，在建筑工程施工期间，工作人员要充分发挥管理职能，保证工程施工组织设计与工程预算相统一。工作人员如果需要改动施工方案或施工技术，则应开展全面性的经济分析工作，选取最佳的施工方案或施工技术，以确保建筑工程施工顺利进行。

3建筑工程造价超预算的原因

在建筑工程行业中，每个建筑工程项目在施工以前，往往都需要开展工程预算编制工作。建筑企业可以通过工程预算来估算工程施工成本以及建筑工程的经济效益。然而，在实际施工过程中，建筑工程预算与工程造价之间普遍存在偏差，这不仅为建筑工程施工有序推进增加了难度，还会因资金匮乏而影响建筑工程的施工进度和施工质量，进而减少了建筑工程的经济效益，制约了建筑工程行业的可持续发展，甚至会引发烂尾楼事件，严重浪费资源和能源。因此，建筑企业只有重视工程造价工作，才能避免建筑工程造价超预算。基于此，本文讨论了建筑工程超预算的原因。

3.1工程造价预算编制缺乏科学性

在施工期间，一些建筑企业没有重视工程造价预算编制的科学性，一些工程预算人员没有重视施工组织设计方案的论证工作，导致工程造价预算编制存在很多问题，编制的工程造价预算无法为建筑工程造价控制提供有力的参照依据。例如，在编制建筑工程造价预算时，有些预算人员不重视预算编制工作，没有严格审核编制内容，工程造价预算编制普遍存在漏算、错算、重算等现象，加上预算人员没有及时处理这些问题，以致严重影响了工程造价预算控制效果。总之，工程造价预算编制缺乏科学性，会导致建筑工程成本预算存在许多问题。

3.2材料市场价格预测缺乏合理性

众所周知，建筑材料是建筑工程获得良好的经济效益的首要条件。建筑工程施工阶段会应用多种建筑施工材料，而建筑材料的市场价格并非恒定不变。因此，在建筑工程造价预算阶段，预算人员只有合理地预测建筑材料市场的价格变动趋势，才能避免建筑工程造价超预算。然而，在实际的工程造价预算工作中，预算人员往往只根据以往的建筑材料市场的价格变动趋势来判断目前的建筑材料市场的价格变动趋势，这便严重影响了建筑工程造价预算的有效性。另外，在全球化的背景下，建筑材料不仅来自国内材料市场，还来自国外材料市场，这大大增加了预测建筑材料市场价格变动趋势的难度，预算人员无法准确预测物价上涨幅度。除此以外，有些预算人员在开展工程造价预算编制工作时，没有给建筑材料市场价格变动留有足够的空间，导致建筑材料的市场价格与预算价格之间存在很大的差异，从而造成建筑工程造价预算偏高的现象。

3.3工程造价预算审核缺乏谨慎性

我国许多造价预算审核单位的综合实力和资质堪忧。由于工程造价预算审核缺乏谨慎性，建筑企业往往会增加额外的建设项目，建筑工程施工成本必然会增加，建筑工程项目就不能如期完工，甚至建筑工程施工质量无法得到保证，最终导致建筑工程造价超预算的现象。

3.4施工阶段造价控制未得到重视

建筑工程施工阶段是整体工程管控中非常重要的阶段，工程造价预算更是与建筑工程全过程施工有着非常紧密的联系。当建筑工程施工阶段工程造价预算未受到重视时，建筑工程造价必然会明显增加。[1]在施工期间，有些造价预算人员没有从宏观角度出发，没有认识到施工阶段工程造价预算的重要性，将其规划到重点范畴内也就无从谈起。工程施工阶段是资金投入最多的阶段，缺乏合理性的工程造价预算控制，必定会导致工程施工阶段出现大量的资源损耗和能源损耗。另外，技术人员的专业水平不高、合同经常发生临时变更、发生自然灾害，是建筑工程造价超预算成为普遍现象的主要原因。

4建筑工程造价超预算的应对措施

4.1熟悉施工图纸

建筑工程施工人员全面研究和分析施工设计图纸，既有利于提高建筑工程造价预算控制水平，也有利于提高预算金额编制的准确性。因此，编制人员在开展工程造价预算编制工作时，必须详细检查和分析施工设计图纸，有效掌握施工设计图纸中的每项细节以及工程量的计算规则，从而获取精确的综合单价，有效避免工程造价预算中的错算、漏算、重算等问题。

4.2提高工程造价预算编制的科学性

无论建筑企业采用何种手段，建筑工程预算人员在开展造价预算编制工作中，都必须全面了解建筑工程各个方面的情况，然后根据建筑工程每个阶段的施工特点和施工要求来开展相应的工作，以确保建筑工程造价预算编制工作的有章可循和有据可依。4.3科学预测建筑材料市场价格在建筑工程造价预算工作中，预算人员在推测未来建筑材料市场的价格变动趋势、明确建筑工程施工中对建筑材料各个方面的要求或其他方面的相关信息时，需要确保建筑材料价格有足够的波动空间。[2]同时，在预测建筑材料市场价格时，预算人员需要按照建筑材料市场价格变化的具体情况，适当地调整实际建筑材料价格和预算价格之间的差价，以防止建筑工程的材料价格发生超预算的情况。

4.4重视施工阶段的造价预算控制工作

研究表明，在建筑工程造价预算期间，工程施工阶段受到影响的概率为10%。由于建筑企业在建筑工程施工阶段投入的资金最大，成本控制难度会有所增大，因此建筑行业普遍存在资源、能源严重损耗的现象。对此，工作人员应给予高度重视。在面对自然灾害方面的问题时，建筑企业需要制定紧急应对机制，在不可控因素出现以后，争取在最短时间内加以解决。[3]建筑工程施工阶段还会受到人为因素的影响，例如：由于施工人员专业水平不高，建筑企业必须加强施工阶段的监管力度，安排专业的监督人员在施工现场开展监督工作，规范施工人员的日常操作行为，同时严格检查建筑工程施工现场签证，确保工程造价预算和合同价格相统一，进而防止建筑工程施工阶段增加资金支出，最终避免建筑工程造价超预算。

4.5提高工程造价预算编制人员的综合能力

虽然我国已经进入信息化时代，但是建筑工程造价预算编制工作中的人为因素仍然是影响工程造价的主要因素。[4]从某种意义来讲，建筑工程造价预算编制效果主要是由建筑工程造价预算人员的综合能力来决定的。因此，建筑企业需要了解工程造价预算人员的能力，提高他们的综合能力。建筑企业提高工程造价预算人员综合能力的措施主要包括以下几点：①建筑企业应为工程造价预算编制人员提供学习平台，同时根据企业自身的条件来定期开展教育培训工作，并且做好相关考核工作；②工程造价预算人员需要时刻关注市场的价格变动情况，以减小市场价格变动对工程造价预算的影响。

5结语

综上所述，建筑工程造价超预算问题已经制约了建筑企业的发展。因此，工作人员在开展工程造价预算编制工作期间，必须综合考虑每项影响因素，并且根据建筑企业的实际情况来控制建筑工程造价，以避免建筑工程造价超预算。

参考文献：

[1]顾铭怡.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J].商业观察,2021(8).

[2]张永霞.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究[J].建材发展导向(下),2021,19(5).

[3]王雍.建筑企业工程造价超预算控制措施分析[J].知识经济,2018(21).

工程造价预算范文篇3

关键词：工程造价；预算管理；要点控制

科学技术的飞速发展为我国工程项目发展带来众多的机遇和挑战。为了更好的发展工程项目，使企业、公司获得更加可观的收益，就必须对工程项目造价预算管理进行研究，以求对工程项目造价进行合理预算。然而，我国工程造价预算管理发展中还存在这一定的不足，为了更好的促进我国工程项目预算管理发展，本文对工程造价预算管理的要点控制进行了重点研究，以求不断推进我国工程造价预算与管理趋向完善化发展。

一、工程造价超预算的主要成因

工程造价超预算将严重亏损企业公司所获利润，我国的工程项目造价超预算的现象时有发生，其主要成因如下所述。

1.工程技术和工程造价联系不紧密

由于造价工程师不能够实时跟随工程技术师进行项目设计，这在很大程度上将造成造价工程师对于项目工程缺乏详细的了解。直接导致造价工程师对工程项目的把握仅仅是停留在项目整体上，难以对工程项目细节的造价有准确的把握。这种现象的存在将造成造价工程师与工程的实际施工有一定的脱节，进而导致对工程项目的造价评估缺乏准确性，严重时就会造成工程造价超过理论预算，严重影响了工程项目的收益。

2.工程预算编制不科学

由于部分工程预算编制师的专业素养不够高，甚至缺乏工作责任心，这将导致工程项目的预算编制缺乏科学合理性。在工程项目的预算中出现缺项、漏项等严重现象，进而导致工程项目的造价预算与实际花销大相径庭，而施工单位为了保障工程项目的施工质量，确保使用者或者居住者的人身安全，不得不进行超预算建设，这种现象的存在严重损害了施工单位所获收益。

3.工程造价预算不准确的问题

经济的全球化发展对我国市场的波动造成了严重影响，工程材料市场同样受到了经济发展的影响，市场的日新月异将直接导致工程造价的预算不够精确，进而出现造价超预算等现象。除此之外，由于科技发展的影响，市场产品更新换代的速度十分快，这对周期较长的施工项目造成了巨大影响，工程造价的预算难度增大，为造价工程师进行造价预算管理增添了众多的难题。

二、工程造价预算管理的要点控制

1.做好对工程造价的预算编制工作

工程造价的预算编制工作对于合理调控项目工程的造价预算具有重要意义。为了使预算编制人员同项目的施工紧密结合，预算人员需要对项目施工的各个环节进行整体上的把握，掌握项目施工场所的有效资源和已有的设备条件。除此之外，项目预算编制人员应该对施工图纸进行精确把握，明确施工项目所需的材料，掌握材料和其他资源的储备等物品存放所需的费用。

2.完善工程造价预算的动态管理机制

完善工程造价预算的动态管理机制，需要造价预算工作人员对市场波动有一定的把握，进而对工程项目所需原材料的购买有较为精确的把握。当市场价格出现一定的波动时，造价工程师应该对物品的差价进行修正，进而起到动态管理造价预算的作用。造价预算人员可以不定期的对预算机制进行更新，提升造价预算的可调节性的同时，完善工程造价预算的动态管理机制。

3.开展工程项目预算的阶段化管理工作

阶段化管理工作的进行极大的提升了工程项目预算的质量和效率。造价工程师可以设定好项目预算的阶段性小目标，在每完成一个小目标后对工程的预算情况进行总结，然后根据实践的实时反馈，有针对性的完善工程造价体系。比如，可以排遣一定数量的造价预算工作人员提前对施工现场进行考察，与此同时，其他的预算人员可以进行材料市场调研工作，二者双管齐下，可以在保障预算工作的准确程度的同时，大程度的提升预算工作的开展进度。

4.提升预算管理队伍的专业素质

预算管理队伍的专业素质对于合理开展工程预算工作具有重要意义。企业可以通过聘请工程造价预算工作经验丰富的专业人员，为企业员工进行知识和经验的分享，通过专家的榜样作用，不断提升预算管理队伍的整体素质。除此之外，企业可以定期开展专业知识交流会，鼓励造价预算工作人员都参与到其中，并通过彼此沟通，明确自我工作中存在的不足，取长补短，进而提升自我专业素养。

三、结语

对工程造价预算管理进行良好的调控是企业、公司获得更加可观收益的重要途径。为了改善我国当前现存的工程造价超预算的窘境，笔者开展了对工程造价预算管理要点的控制研究，以求不断推动我国工程造价预算合理、科学化发展，同时为工程预算的相关研究人员提供科学、有效的参考依据。

作者:陈冬梅 单位:大庆油田有限责任公司建设集团化建公司

参考文献：

[1]梁颖智.浅论工程造价预算要点[J].建材与装饰,2016(35):120-121.

工程造价预算范文篇4

一、建筑工程造价预算管理的原则和重要性

1.造价预算管理的基本原则。在建筑工程中，想要做好工程造价预算的管理工作，应当遵循相应的原则。第一，权责结合原则。工程造价预算管理的过程中，想要保证其科学合理，需要遵循权责结合的原则，完善企业内部的相关制度，明确各项工作的分工，管理工作开展时相互配合。第二，树立造价预算管理意识。在建筑工程造价预算管理工作中，对于施工单位来说，造价预算管理有着重要作用和意义，让施工人员认识到造价预算管理的重要性，树立施工人员的造价控制意识，开展相关的管理工作。预算工作应当做到规范化，将各项运行权利和责任有效的统一。2.造价预算管理的重要性。首先，有利于各项资源的充分利用。相对于以往的建筑工程，加强工程造价预算管理工作，能够将人力、物力以及资源等综合利用，避免出现浪费等情况，发挥其最大价值，避免工程建设中出现不协调的问题，解决供需不协调的问题。其次，减少维修方面的开支。借助工程造价预算工作能够调整工程的施工进度，在保证工程质量的基础上，有效缩短工程施工工期，从侧面增加企业的经济效益，有效降低维修方面的费用。最后，提高工程管理水平。借助工程造价预算管理能够加强工程的成本核算和技术管理工作，将造价预算控制在合理的范围内，加强企业对项目的管理，完善各项管理制度，做好项目的有效控制。3.造价预算管理的主要内容。建筑工程造价预算管理从本质上来说，是一个完整的动态的管理过程。从工程的招标到施工的准备、施工过程以及验收等每个环节，都需要做好相应的造价预算管理工作，从建筑工程的开始到结束，是一个完整的过程。因此，建筑工程造价预算管理应当做好规划和控制两个方面的内容，根据施工设计图纸预算理论，明确工程结算、竣工结算等各项款项，根据合同款项和结算款项制定相应的竣工结算方案。

二、建筑工程造价预算管理和控制中的问题

1.预算编制不合理。工程造价预算编制工作具有技术性，涉及到的内容比较多，因此，相关的人员应当具备一定的知识和能力，需要了解工程的每个环节。但是，在实际的工程造价预算编制中，相关的工作人员水平较低，技能水平达不到要求，在编制工作之前，对于工程项目缺少了解，工作开展存在随意性和盲目性，导致编制规划中出现各种问题，影响到工程施工进度，导致工程质量和经济效益受到影响。2.缺乏管理和控制力度。建筑工程对我国社会经济有着推动作用，处于快速的发展阶段。多数的建设单位对于市场缺少了解，采取传统的造价控制方式，对于造价预算的创新方式缺少认识，新的成本控制理论难以有效使用。在造价预算控制的过程中，施工阶段的造价控制非常重要，是造价控制的重要环节，具有一定的难度。施工单位仅仅将造价预算控制作为一种动态过程，将造价预算控制的重点放在招标和竣工两个阶段，忽视施工过程中的造价控制，难以有效控制各个阶段的造价，影响工程的整体效益。3.管理机制和部门缺少有效联系。现阶段的造价预算管理制度不够完善，在工程造价预算管理中难以发挥其实际作用。造价预算存在不合理的情况，导致建设成本的增加。在工程项目管理的过程中，施工成本管理机制非常重要，如果制度不完善、不合理，会给企业的成本控制造成很大影响。现阶段，施工企业对于造价预算管理理念不够了解，工作上不够重视，导致管理制度和机构缺少有效联系。

三、合理规划管理在建筑工程造价预算中的有效应用

1.加强施工图预算信息的收集。建筑工程造价预算中，施工图纸是工程建设的基础，在预算工作开展之前，需要对其各项施工图纸进行收集和熟悉。建筑工程中的施工图纸主要有设备施工图、结构施工图和建筑施工图三个类型。造价预算人员应当根据相关的信息做好工程造价预算工作，对于门窗、楼梯等细节部分的预算不能遗漏或者重复。建筑工程中，造价预算人员收集各项施工图纸信息，了解和掌握相关的施工工艺，以此作为基础，开展工程量的估算工作。结合施工图纸了解水电等管路的走向和布置信息，加强造价预算的分析工作，保证预算工作的科学合理。2.预算编制工作的科学合理。在建筑工程造价预算的合理规划管理中，需要做好相应的预算编制工作，保证其科学合理，明确预算编制的依据，做好基础资料的准备工作，为预算编制工作的开展奠定基础。相关的预算人员需要深入了解项目，了解和掌握重要施工内容，搜集预算编制相关的资料信息，获取更多的基础性资料，保证预算编制更加的准确。做好建筑工程的现场勘察工作，开展施工现场资料的采集工作。建筑工程造价预算受到工程量的影响，在预算工作开展时，需要对施工设计图纸、地形测量图纸和现场勘察报告等资料信息进行整理，深入研究建筑工程施工方案，为预算编制工作的开展奠定基础，保证预算编制更加准确。3.加强建筑工程预算审计工作。建筑工程预算审计工作的开展需要从三个方面着手，第一，造价预算结构的控制，提高造价预算结构的准确性，审计人员的职业道德和技术水平对于造价预算的审计结构有着很大的影响，因此，需要加强相关审计人员的培训，提升其业务水平，完善审计工作体系，更好地开展审计工作。第二，深入了解建筑工程内容，相关的预算审计人员应当深入到施工现场，保证预算设计更加准确。第三，审计手段的选择。在预算审计工作开展的过程中，结合建筑工程的设计情况，选择适当的审计方式。分组审计、对比审计和全面审计是常见的几种审计方式，不同的审计方式有着不同的特点和适用范围，因此，应当结合工程的实际情况，选择合适的审计方式，有效提高预算审计工作的效率和质量。另外，做好工程预算的动态化管理工作。随着建筑工程施工成本的增加，传统的预算工作方式难以满足建筑工程的需求，需要优化调整预算工作方式，提高预算管理工作水平，采取动态化管理方式。结合市场经济的发展和建筑工程的实际情况，构建完善的预算管理体系，保证相关工作制度的完善，提高造价预算管理工作质量。

四、结语

工程造价预算范文篇5

一、建筑工程造价预算管理所面临的问题

1.建材市场的价格把握不准

建材的价格是对建筑工程进行预算的重要影响因素，但是影响到建材价格的因素诸多，其主要可以从以下几个方面体现。其一，建材的价格与当地的经济发展具有直接的联系，由于我国地区之间的经济发展存在着一定的差异性，比如经济发达的地区建材价格就会比较高，经济水平比较低的地区，但是消费比较高也会提高建材的价格。其二，建材价格与当地资源有着直接的联系，如果建筑地区本身就是重工业地区，那么建材的价格就会比较低。其三，建材的价格会受到市场经济的影响，其主要受到供需关系的影响，本身的波动范围也是比较大的，所以给造价预算工作带来了一定的难度和挑战。

2.管理人员工作热情不高

工程造价预算管理人员的综合素质和专业技术水平直接影响到公司的水平，建筑工程的预算管理工作往往都是由相应的机构、部门以及个人来负责的。根据我国多年来的实践经验表明，除了一些大型企业在建筑工程造价预算方面具有专业的技术人员之外，其他中小型建筑公司并没有专业人员来负责工程造价预算管理工作，甚至一部分建筑公司在工程开始之后才配备相应的人员，不仅无法保障其专业技术水平，也无法调动工程造价预算管理人员的工作热情和积极性，为预算管理工作埋下了巨大的隐患。

3.管理意识和方法比较滞后

我国一些建筑企业在工程管理方式中还是比较落后的，其主要原因就是因为我国建筑行业发展的速度过快，导致我国建筑工程管理水平的发展无法跟上建筑行业的发展速度，造价预算管理在我国实施的时间比较晚，所以导致其发展时间比较短，并没有形成完善、科学的造价预算管理体制。一些部门甚至各自管理各自，缺乏与其他部门之间的交流沟通，进而在综合管理方面出现相应的问题，比如投资颇高以及脱离实际等问题。另外，我国建筑单位在工程造价预算管理方面的意识还比较滞后、保守。

二、提高建筑工程造价预算管理的措施

1.重视建筑工程预算和造价的编制工作

在进行建筑工程造价管理预算的编制工作的时候，必须要予以重视，其编制工作十分重要，通过科学、合理的方法进行编制才能够保障其准确性、科学性，是做好工程造价预算管理工作的基础条件。主要可以采取以下几种措施加以重视。其一，必须要在编制工程造价预算之前熟悉相应的资料，比如投标档案、施工合同以及设计图纸等方面，进而才能够熟悉的掌握施工现场的条件、施工队伍的综合素质以及管理模式等实际情况，对这些因素进行综合分析和评价才能够编制出科学、合理的具体施工方案。其二，必须要进行当地市场的实际考察，充分的了解当地的市场价格，由于建筑工程建设中所使用的工程材料比较多，所以材料的预算费用占据了最高的比例，要求预算人员必须要熟悉的掌握建筑材料的品种、规格以及价格等情况，然后结合市场的实际价格情况对工程材料做好控制工作。另外，必须要熟悉建筑工程的施工图纸，从而才能够精确的计算相应的工程量，然后更好的进行工程预算的编制工作。

2.明确工程预算管理意识

工程项目的预算人员必须要认识到预算并不等计划，在预算编制完成之后必须要严格的按照预算进行施工。预算的主要目的就是对资金进行科学、合理的控制，从而为建设单位获取最大化的投资效益。所以，工程预算的出发点就是整体利益的目标，建筑工程只能够明确预算的部门不仅仅是财务部门，还关系到各个部门，是整个企业对资金进行综合管理和控制的机制。进行工程预算管理能够有效的约束和控制建筑企业，从而实现建设单位资源的最优化配置，不仅能够提高企业的实际运行质量，还能够从根本上提高企业的市场竞争力。

3.加强对建筑工程预算管理的监督工作

在编制工程造价预算的时候必须要严格的按照相关规定和标准对其进行监督，从而能够有效的避免出现人为失误，可以采取以下几种措施做好预算监督工作。其一，必须要认识到工程预算监督的阶段重点，制定相应的预算监督程序，并且要明确各方之间的责任以及具体的职能。其二，必须要保障工程造价预算监督工作的规范性，避免出现形式化工程预算监督模式，充分的发挥工程预算监督的作用和价值。其三，相关的工程造价预算监督人员本身必须要具备扎实的专业理论知识和丰富的实践经验，进而保障工程造价预算监督工作的科学性、合理性。

4.实现动态化管理

建筑工程造价预算管理工作主要就是指投资估算、设计概算以及竣工结算管理等内容，预算工作贯穿整个工程的施工。工程预算管理工作在整个建筑工程施工的过程中也会表现为一种管理方法。其中考核和奖惩是预算管理工作中极为重要的组成部分，通过科学、合理的考核以及奖惩模式，才能够真正的开展预算管理工作。其主要可以体现在以下几个方面。其一，可以将业绩考核的长短期限的目标进行有效的结合，避免企业管理出现短期的行为。其二，将业绩考核的过程和结果进行有效的结合，避免只重视经济效益而出现违规操作的现象发生。其三，可以将业绩考核与日常考核进行紧密的结合，从而保障企业的业务能够得到均衡发展。随着我国城市现代化进程日益加快，我国建筑行业得到了空前的发展，并且建筑数量与日俱增，社会各界对建筑行业的发展十分重视，为了能够实现我国建筑行业的可持续性发展，必须要不断的完善和创新工程造价预算管理机制，进而能够适应时代不断的变化和发展的要求，不仅有利于我国社会经济的可持续性发展，还有利于我国核心竞争力的提高。

作者:王世康 单位:八冶建设集团宁夏分公司

工程造价预算范文篇6

关键词：造价；电力工程；控制

1概述

近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。特别是这两年，拟建和在建的输变电建设项目很多，无论是在水电站、火电厂的配套工程还是电力系统的网络建设项目上，都存在着忽视工程造价控制和管理的现象，如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为当前一个重要课题。

工程造价的合理确定，就是在建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。论文百事通工程造价的控制，则是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理地使用人力、物力、财力。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。本文将结合工作实践，谈谈如何从设计、施工、结算三个环节合理确定与控制工程造价。

2设计阶段

从设计技术经济角度看，合理控制工程造价，需从可研、初设和施工图三个阶段做起。

(1)可研阶段。深入现场，调查研究，搜集工程的有关资料，对工程进行多方案分析比较，提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行，而且在经济上要合理。一般来说，先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好，但是所需的投资较大，因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。在电力建设项目中，设备投资约占总投资的40％～50％，在设备设计与选型过程中应尽量采用标准化、通用化和系列化生产的设备，尽量立足国内。

(2)初步设计阶段。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计，控制概算不超过投资估算。主要是对工程中设备、材质的控制。为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。在初步设计限额中，各专业设计人员要增强工程造价意识，严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计，力求将工程造价和工程量控制在限额内。为鼓励、促进设计人员做好设计方案选择，要把竞争机制引入设计中，实行设计招标，促进设计人员增强竞争意识，增加危机感和紧迫感，克服和杜绝方案比选中的片面性和局限性以及经验主义。例如，某电力工程，初设概算为800万，预算为1040万，工程结算为1082万，经分析主要是由于初步设计阶段工作不够深入，在实际施工过程中出现了施工工艺的重大设计变更，使预算大大超出了概算。因此，在初步设计阶段，一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料，设计人员密切配合技经人员将工程造价控制在一定合理的范围内。

(3)施工图设计阶段。施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程决算的基础资料，因此，设计人员应主动深入现场了解情况，争取把设计变更控制在最小范围内。同时，技经人员应和工程管理人员应及时进行沟通，例如，某变电站土建工程，由于技经人员的疏忽，施工图预算中落掉了变电站大门的费用。经工程管理人员的审核，及时对预算进行了补充。

3施工阶段

施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设，正确地处理造价、工期、质量三者关系，以提高工程建设的综合经济效益。由于施工阶段的造价控制目标就是承包合同价。因此，在施工过程中要采取各种有效措施，严格控制支出，并将实际支出值与造价控制目标值进行比较，而后作出分析及预测，对各种干扰因素加强控制，及时采取措施，以确保造价控制目标的实现。此外，根据实际情况，允许对造价控制目标进行必要的调整，使之始终处于最佳状态并切合实际。公务员之家

另一方面对于相当多的工程现场更改较大，加上技术人员与技经人员的脱节，导致更改部分造价无法控制，而使结算价超出合同价甚多。比如，有些工程施工场地狭小，土方开挖量大，先外运再回填，结果往往要增加工程造价的5％左右。因此，在现场施工中，管理人员要实事求是地从控制造价的角度来审查施工方案，以提高施工签证的准确率。同时，对隐蔽签证，要以图纸为依据，标明被隐蔽部分、项目和工艺、质量完成情况；如果被隐蔽部分的工程量在图纸上是不定值，还要标明被隐蔽部分的几何尺寸或原始数量，而不在签证中简单地签写工程量和工程造价，以免与工程造价管理的有关规定发生矛盾，为合理确定工程造价提供准确的依据。

4工程结算

工程决算审核是一项十分重要的工作，它直接关系到甲乙双方的经济利益。对建设单位来说，要精打细算，尽可能降低工程造价；对施工单位而方言，为了追求经济效益。通常多报结算。以增加工程造价。因此，从某种意义来讲，工程决算审核实际上是双方技术能力的较量。建设单位的预算人员，不但要熟练掌握工程量计算规则、定额子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序，而且还要掌握三者的编制原理、内在联系，唯此在应用中才能融会贯通、得心应手。此外，技经人员还应有一定的工程技术知识，既能对现场施工提出合理化建议，又可对签证中的不合理因素提出质疑。另外，造价人员还要有耐心细致的工作作风，经常下工地了解现场情况，掌握工程动态。

工程造价预算范文篇7

关键词：建筑工程；造价控制；超预算

1建筑工程造价管理的必要性

在建筑工程项目运行过程中，良好的预算管理十分关键，不仅仅是提升整体建筑工程项目市场价值的关键，也是维护工程管理结构和管理水平的重点。需要注意的是，在建筑工程造价预算控制监督工作中，要整合管理流程和管理框架体系，一定程度上落实更加系统化的管理机制。一方面，建筑工程项目造价管理工作是保障建筑工程项目施工顺利完成的根本，能有效规避由于造价控制不良导致的工程项目返工或者是设计变更问题，一定程度上优化造价控制管理基本水平。若是建筑工程项目造价控制不完整，就会导致工程建设资金投入数额增大，制约建筑行业的全面进步和发展，也会对实际经济效益形成制约[1]。另一方面，建筑工程项目造价预算控制工作是为整个建筑管理体系指明方向的根本，也是工程造价预算管理体系升级优化的基础。工程项目造价预算管理有效避免了建筑工程项目的盲目性，也为整体造价管理水平的升级奠定了坚实基础。

2建筑工程造价超预算的原因

本文以某建筑工程项目为例，为住宅建筑，共计22层，总建筑面积为8500m2，建筑工程项目剪力墙为三级结构，外墙护墙体为200mm的加气混凝土砌块，屋面是厚度为100mm的厚憎水膨胀珍珠岩板，工程项目在建设之初仅仅是对工程项目预算管理进行了预估，因为工期原因没有进行市场调研，就造成实际施工中因为设计预算项目和实际市场价格有很大出入，进行了多次设计变更，导致整体工程项目出现了严重超预算问题，甲方损失较为严重。结合案例我们能总结出建筑工程项目造价超预算的原因。2.1造价预算编制不合理。在建筑工程项目预算编制工作运行过程中，若是建筑工程项目监督管理部门不能落实系统化监督管理工作，就会造成预算编制不符合实际施工要求的问题出现，导致造价预算结果和实际情况出现偏离，甚至会影响整体管理结构。最重要的是，在建筑工程体系中，因为工程项目规模较大，若是编制人员自身素质较低，就会导致编制项目零散且管理效力不佳的问题。建筑工程项目造价预算编制体系中，相关人员的综合素质也有待提高，工作人员涣散的态度也会对工作造成影响。2.2预算考量不到位。对建筑工程项目而言，预算造价管理工作十分关键，是指导后续工作财务支出管理的根本，但是，若是相关部门在造价管理工作中不能充分考量相应的影响因素，就会造成具体问题。相关影响因素中，环境施工条件、市场基本需求、市场材料价格以及工程项目工作人员工作态度等，因为预算考量工作不能贴合工程项目的基本情况，就会出现超预算的问题。最重要的是，建筑工程项目本身具有施工周期长且施工规模较大的问题，若是不能考量全面，就会导致实际编制工作和运行效果失衡的问题[2]。2.3过程化控制力度不足。在建筑工程项目中，要想合理性提高工程造价预算管理水平，除了前期要建立全面估算管理结构外，也要对具体工作流程予以监督，合理性完善建筑工程项目的基本流程和造价控制管理效果。最重要的是，在项目设计阶段、施工阶段以及投标阶段等，要整合工程项目管理水平，落实系统化运维管控机制。也就是说，相关部门要将成本控制工作作为整体施工阶段招投标以及竣工造价管控的关键，如果工程项目造价预算工作和阶段性工作目标不一致，就会造成管理效果和管理控制水平严重滞后，出现超预算的问题。2.4控制细节不到位。在建筑工程项目造价管理工作中，造价控制管理结构和项目成本控制之间要形成良好的保障机制，但是，因为多数施工部门的管理人员更加关注短期经济利益和施工进度等，就会造成工程项目建设环节造价管理工作不能有效落实，预算工作结构失衡，甚至会出现工程施工时间延长、成本投入逐渐增大以及预算控制工作难以全面开展的问题[3]。

3建筑工程项目造价预算优化控制的措施

在建筑工程项目造价管理工作中，相关部门要积极建立健全统筹性较好的监督维护机制，合理性整合造价预算优化控制机制，为建筑工程项目质量优化升级奠定基础。3.1明确施工图纸。在建筑工程项目造价管理工作中，相关部门要想合理性提高管控体系的基本水平，就要整合预算金额的准确性，对施工图纸进行系统化研究，确保施工进程和施工图纸的贴合度，按照标准化流程有序开展相应的施工操作。最重要的是，在预算编制工作中，要结合施工图纸予以合理性开展，设计人员要辅助预算编制人员进行合理性评估，从而保证编制人员是在充分了解施工图纸要点后落实的工程项目预算管理。例如，在造价管理人员充分认知施工图纸基本情况后，就能减少漏记问题、错套问题等，提高单价管理的精确性和有效性[4]。3.2优化管理人员素质。在建筑工程项目中，编制管理人员素质的好坏直接决定了建筑工程项目造价控制过程管理的关键，基于此，相关部门要对预算编制管理人员进行合理性培训，确保其能对工程造价专业知识有明确的认知，能在学习相关法规政策的基础上，有效提升综合素质和管理水平。另外，预算编制人员也要对市场需求和市场价格有进一步的了解，要进行充分的调研分析和综合考察，从而确保建筑工程项目造价管理控制水平能满足实际运行要求。也就是说，市场经济结构中，预算编制管理人员要熟悉项目施工工艺，完善培训力度的同时，合理性管控编制管理项目，为技能培训结构和管理项目升级奠定基础，也为后续管理流程的合理化推进提供保障[5]。3.3完善预算编制。在建筑工程项目造价预算编制工作中，相关部门要提升预算编制工作人员的素质，积极整合预算编制工作流程。首先，要结合市场基本需求，合理性对建筑工程项目现场进行统筹分析和深度了解，整合编制管理水平的基础上，完善施工组织设计要点，确保能在编制工作开始前对设计项目的各项数据有明确的认知和了解，要在整合工程资料的基础上，顺应市场走向，确保能明确项目收费标准，为工程项目造价预算准确性升级奠定基础。其次，要对编制工作予以项目监督和管理，完善控制机制和管理结构，落实系统化定位管理标准，在预算编制管理工作中，也要整合管理流程。结合业主投资项目的建设时间、质量监督和建设资金要求等基础参数，完善工程造价管理的整体效果，确保能促进建筑工程项目顺利开展[6]。3.4整合设计变更和现场签证。对于建筑工程项目而言，设计变更是常有发生的事件，现场设计变更会增加建筑工程项目资金投入，甚至会造成超预算问题，这就需要相关施工部门在施工前对设计图纸进行集中监督和检查，合理性整合变更设计环节的同时，指派相应的专业化小组对现场签证进行集中审核，完善施工日志的基础上，确保相关人员能认真填写施工项目需求。在签证小组核查工作中，要积极落实工程造价预算管理工作体系，整合管理流程的基础上，升级建筑工程项目的整体水平，也为后续管理体系的建构和完善奠定基础[7]。3.5完善预算控制。除了要进行系统化的预算编制外，相关部门也要落实合理性预算控制机制，利用专门人员对工程项目预算进行全过程监督和管理，科学化完善管理流程和管控手段，确保运维监督机制的合理性和完整性。最重要的是，在建筑工程项目整合管理体系中，也要利用定期检查和不定期抽查的工作方式提高建筑工程项目造价管理的基本水平，优化监督力度和监督工作的整体水平。

4结束语

总而言之，在建筑工程项目中，要想合理性完善工程项目预算管理，就要对预算监督机制进行集中控制，优化标准化管理流程，实现建筑工程项目的可持续发展。

参考文献：

[1]陈竹.浅议房地产开发项目建设工程造价超预算的原因[J].建筑工程技术与设计，2015（31）：448.

[2]衣玉春.建筑工程项目造价超预算的原因分析与控制措施[J].房地产导刊，2017（17）：197.

[3]张丽.建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施[J].建筑工程技术与设计，2017（12）：1938.

[4]徐笑南.谈建筑工程造价超预算原因与控制策略[J].建筑工程技术与设计，2016（31）：742.

[5]胡志平.浅谈建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2017（6）：944.

[6]林健胜.浅谈建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2017（6）：947.

工程造价预算范文篇8

所谓石油工程造价预算控制，就是指在石油工程的建设过程中，根据国家相关规章制度，按照石油工程的科学施工步骤和程序，对石油工程所需的资金进行准确评估、科学管理以及对各施工阶段的投入进行合理配置的一项工作。可以说，石油工程造价预算控制的科学性与合理性，直接影响着石油工程能否顺利、高效地开展。只有充分发挥出石油工程造价预算控制的作用，才能够保障石油工程造价控制的有效性，从而节约石油工程的成本，提高石油工程的经济效益。

2石油工程造价预算控制的作用

(1)保障石油工程投资的科学性石油企业与石油工程施工单位之间的合作，是依据石油工程造价预算来实现的。石油工程造价预算控制是石油工程造价控制的起点，只有先合理预算出石油工程的成本，制作出石油工程的预算文件，才能够确保工程造价控制的有效性。工程的预算文件是合同条款上的一个投资计划，做好石油工程造价预算控制工作，就是做好资金的规划。科学有效的石油工程造价预算，可有助于石油工程建设档案的完善，进而保障石油工程投资的科学性。(2)有利于石油工程的施工编制石油工程造价预算控制实际上是对石油工程的各施工阶段成本的预估和计算。石油工程造价预算的前提是遵守国家相关计算规则，其中涵盖了对直接费用和间接费用等的预估分析，然后得出石油工程的建设成本，形成投标申报价格。因此，石油工程造价预算控制是施工编制的科学依据。(3)有效控制石油工程成本影响石油工程造价的最重要因素是对其成本的控制，所以，石油工程成本预算对石油工程造价的影响可见一斑。石油工程造价预算主要预算的是原材料的购买费用、施工设备的购买费用、施工人员的劳务费用等，其是石油工程造价的科学依据。

3石油工程造价预算控制的措施

(1)加强预算编制在石油工程的建设过程中，造价预算是重要工作内容之一。石油工程造价预算关系着石油工程的施工质量和经济效益。在石油工程造价预算控制过程中，若想提高预算的精确度，必须要加强预算编制。加强预算编制是一项重点和难点，在预算编制前，必须先对石油工程的施工特点进行全面分析和了解，做好一些列地质勘查、图纸设计以及施工调查等工作。石油工程造价预算控制的有效开展，是建立在预算人员对设计图纸十分熟悉的前提下，只有从图纸设计出发，根据石油工程的总平面图，落实其详细的内容，才能够据此进行科学的预算和有效的造价编制。另外在石油工程的地质勘查及施工调查中，也要详细进行调查，收集齐全资料，从而为石油工程造价预算编制提供科学的依据。(2)加强预算动态管理近年来，随着石油业的发展，石油工程的规模不断扩大，施工要求不断提高，因此，现代石油工程的建设难度也大大增加。而这意味着，石油工程造价预算的内容也越来越多。在石油工程造价预算控制中，预算人员必须要对石油工程的投资金额、设计概算、施工图预算以及竣工后的结算等进行有效估算、管理和控制，而这无疑是非常繁琐和复杂的一项工作。石油工程造价预算控制具有阶段性与周期性的特点，其并非静态的，而是一个动态的过程。只有实施预算动态管理，才能有效控制成本，降低风险。动态管理即全过程地追踪石油工程造价预算的价格及预算量的变化情况，并通过相应措施最大化发挥出造价预算的作用。(3)加强预算管理制度的建设完善的预算管理制度，是保障石油工程造价预算控制工作有效开展的前提与基础。因此，必须要大力加强预算管理制度的建设，尽快建立一个科学、完善的预算管理制度。只有拥有了完善的预算管理制度，才能够确保对石油工程资金使用限额的有效规划及对资金的合理应用。同时，完善的预算管理制度，也有利于依法监督资金流向，避免各种舞弊事件。石油工程从图纸设计、施工到竣工验收的每项环节中，都要花费大量成本资金，所以还要建立过程预算预警机制，避免无算开支或超预算开支。

4结语

综上所述，在石油工程的施工过程中，必须要对工程造价预算控制有一个深刻的认识，明确其的意义与作用，并根据实际情况，科学有效地开展好工程造价预算控制工作，确保石油工程造价预算控制的有效性。

参考文献：

[1]白素惠.浅议石油工程造价预算控制[J].中国科技投资，2013，(09):178+189.

[2]蒋美华.浅议石油工程造价预算控制[J].科技风，2012，(05):168-169.

工程造价预算范文篇9

关键词：建筑工程；工程造价；超预算；控制策略

1建筑工程预算在工程造价控制中的重要性

1.1能够有效控制建筑工程造价成本

建筑工程预算是指通过提前评估计算建筑工程中所需要的费用，以此达到降低资源浪费率，让工程各项费用最低化的目的。就实际情况而言，只要相关工作人员能够根据具体的工程情况进行科学合理的估算，并严格依据相关计划执行，才能有效控制建筑工程造价成本。

1.2能够有效提高工程造价的科学性

工程预算计划是整个工程造价的开端，只有做好这个开端、打好这个基础，才能避免后续工作的各种问题，才能提高工程造价的科学性。当前，有很多建设单位由于工程造价控制管理体系不够完善，常常在实际施工中存在超量投入的问题，从而导致大量资金被浪费，最终使企业无法获得最大的经济效益。对于这种情况，相关人员就需要做好建筑工程的预算，以此引导整体的施工作业，从而提高工程造价的科学性。

2建筑工程造价预算控制现状

工程造价主要是对工程整体建设价格进行控制，若是其出现问题，那么不管是对前期的建设过程还是后期的竣工验收，都会造成很大的影响。工程预算作为整个工程造价的开端，其重要性不言而喻，但在我国当前阶段，相关制度体系的缺陷使得工程造价预算控制现状不尽如人意。

2.1管理方法单一

近年来，随着时代的发展和科技的进步，建筑行业发生了很大的变化，其不仅涌现了许多的新技术与新材料，而且整体行业对于高端人才的渴望越来越强烈，这无疑表明了建筑行业在发展、在进步。但在当前阶段不难发现，我国的工程预算控制方法一直没有进步，与其他方面相比，就显得尤为落后，这很容易导致工程造价控制出现效率偏低的情况。此外，各地区的设备与人工费用缺乏统一标准，若是在实际施工中出现需要对材料和设备进行补充的情况，这就很容易造成工程造价超预算现象。

2.2工程预算中缺少监管和审核机制

在当前国内众多的工程造价预算控制中，除了上述的管理方法单一，还存在缺少完善的监管和审核机制的情况，若是不能加以改正，可能严重影响最终的工程造价预算控制效果。就实际情况而言，在建筑工程中需要审核的内容有很多，但由于建筑行业市场扩展太快，使得专业的审核人才不够，根本无法满足日益增长的行业需求，再加上监管机制的不健全，使得工程造价预算控制工作成效较差。

2.3预算人员素质水平偏低

近年来，随着我国经济的迅速发展和建筑项目数量的增多，我国建筑行业对人才的需求量逐渐加大，但就实际情况而言，我国合格的预算人员数量属实不多，根本无法满足其日益增长的需求量，导致工程负责人对预算人员的要求降低，不再考虑他们的素质水平，而是专注招聘的人数是否足够。长此以往，素质水平不高的预算人员就成为建筑工程造价的主力，从而造成各种问题频出的情况，最终使得工程造价预算控制效果不尽如人意。除此之外，还有的企业只重视经济效益，不关注预算人员的素质水平，这就导致其在招聘职工时会刻意将薪资压得很低，以节约成本支出。如此低廉的价格会招到一些素质较低的零散人员，而他们能够发挥的效果十分有限，根本无法较好地完成工程造价的预算工作，有时甚至还会起到反作用，让工程项目的开展无法顺利进行。

3建筑工程造价超预算的影响因素

3.1外部因素

（1）市场经济的不确定性。以施工使用的材料为例，施工材料作为建筑工程造价重要的组成部分，它需要花费的成本费用较多，但因为施工材料价格受到市场机制的调节，所以它的成本费用难免会发生变动，而在开展工程造价预算时，相关工作者一般都会提前调查往期数月或数年的材料价格，并依据其价格变化来估算工程建设期间材料所需的费用，但若是估算不够准确或者突发性市场价格波动太大的话，就很容易造成超预算的情况。除此之外，施工人员的人工成本与各种机械设备的价格也会受到市场经济环境的影响，而这两样也同样属于建筑工程造价的重要组成部分。（2）国家政策的变动。国家宏观政策对建筑工程造价也会产生十分深刻的影响，就实际情况而言，若是国家调整相关政策，或对某些物品价格进行微调，就有可能造成建筑工程造价超预算的情况。（3）自然环境。很多建筑工程都是在户外进行施工的，但户外的天气情况变幻莫测，而具体的施工过程很容易受到这些外在环境的影响。特别是在一些恶劣天气状况下，其不仅使工程不能顺利开工，还有可能对已施工的部分造成严重破坏。

3.2内部因素

（1）建筑工程造价概预算编制不合理。建筑工程出现超预算的一个重要原因就是概预算编制不合理。一般在工程开工前，相关工作人员都要根据市场的情况来确定预算数额，但在当前阶段，某些预算编制人员理念陈旧，导致概预算编制不科学、不合理，最终使得其漏洞百出。除此之外，在实际工作中，还有的预算人员未能到达现场亲自监督和考察，直接根据自身以往的经历来进行工程造价预算编制的工作，这种不科学且毫无依据的操作导致了建筑工程造价概预算编制不合理。（2）建筑工程项目不够客观。近年来，在建筑工程建设中部分工程因为前期施工设计存在问题，导致后期需要进行整改，从而出现了超预算状况。造成这种状况的具体原因有以下四点：①部分施工单位为了减少返修的可能，私自更改了一些步骤，但起到了反作用，反而加大了施工变更的可能。②建筑工程设计单位缺乏对整个工程项目的了解，从而导致施工图纸和实际施工存在较大的差距。③部分企业为了获得施工项目，会故意拉低工程造价。④建筑施工建设单位和设计单位之间缺乏必要的沟通。（3）建筑工程项目在施工中的变更比较随意。部分建筑工程在具体施工中没有进行严谨的论证，这使得其往往在项目施工到一半时可能出现一些变动，从而导致大量的施工材料被浪费。此外，部分企业为了缩短工程的工期，还存在施工设计和施工同时进行的现象，这不仅让施工质量得不到保证，还让造价工作难上加难。

4建筑工程造价超预算的控制策略

4.1加强预算人员素质培训

预算人员自身的素质水平在某种程度上可以直接影响工程造价预算控制的成效，因此，需要相关企业做好以下几点。首先，要明确质量为先的主旨，在进行人才招聘时，重金聘请那些具有专业知识又从业多年的预算人员，并主动与一些高校进行合作，可直接安排高校生进入企业实习、工作。其次，要提高预算人员的专业能力，在企业内部应该对新招聘的预算人员进行培训，既可以组织有经验的预算人员传授经验，也可以聘请专家来教导，并且要组织学习相配套的法律法规、施工规范，以免预算人员出现一些基础性的错误。最后，还要进行深入的市场调研和分析，让预算人员不再纸上谈兵，能够真正地了解市场价格的变化趋势。

4.2合理编制工程概预算

要想合理编制工程概预算，就需要做到以下两点：第一，建筑工程造价人员在制订造价预算之前需编写严格的概预算，并根据市场经济的波动合理推断出工程造价预算定额；第二，要加强与设计人员的沟通交流，以此全面了解施工图纸，再通过合理的计算得出准确的建筑工程施工概预算。

4.3科学预测市场环境

预算人员需要深入调查市场环境，并根据以往的物价变动进行科学、合理的预测。与此同时，还要将工程预算与工程造价有机结合，以此提升预算人员的评估准确率，从而尽可能地减少超预算现象的出现。除此之外，为了避免市场物价波动太大而导致的超预算现象，国家的有关部门应积极对市场发展情况进行动态调节和监管，以此营造良好的建筑市场环境。

5结束语

建筑工程造价预算工作是保证建筑工程顺利完成和提升建筑企业经济效益的关键，因此，在实际施工过程中，需要相关工作人员认真做好相关该项工作，以此推动建筑企业市场的良性竞争和发展。

参考文献：

[1]张宝钦.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].环渤海经济瞭望,2020(5):60.

[2]张琼珊.建筑工程造价超预算的原因与控制策略[J].四川建材,2019,45(7):182+199.

[3]刘宇.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].住宅与房地产,2020(18):30.

工程造价预算范文篇10

一、解决建筑工程超预算问题，注重原因分析

建筑工程造价的技术和经济的结合不紧密在一定程度上造成了造价超预算，需要把控制建筑工程造价的观念有力地贯彻到施工过程和施工设计中去，要在有先进技术的条件下，经济合理；在经济合理的情况下，技术要达到先进的条件。与传统的控制模型不同，决策阶段建筑工程的造价是没有统一标准的，其控制目的不在于建筑工程造价数的多少大小，而在于企业经济效益的好坏，它的目标是非静态的，根据效益的大小来决定。同时，由于某些工程情况太过复杂，预算编制人员对工程情况的收集比较困难，容易在对工程情况不完全了解的情况作出预算，出现漏项差错，导致费用的支出情况不受控制。施工中偶尔也会出现因环境变化而使材料的标准发生了改变，单位为了确保工程的质量，就会发生超预算的问题。完成一个建筑工程所需的时间是巨大的，其建设周期比较长，同时涉及范围广，而在这段极长的时间中，市场环境也有可能发生巨大的变化，所以尽管预算编制人员在进行预算时对于施工环境的变化、市场条件的变化和所需材料因为市场变化而发生的价格变动都留了余地，但还是无法做到准确无误。另外，在施工过程中容易忽略对造价的控制。很多企业都认为工程造价的控制过程是一个单独的过程，仅仅只认为在工程开始之初——投标竞选和工程结束时就完成了工程的造价控制，并没有在施工过程中进行造价控制，没有意识到工程的造价控制是贯穿在整个建设项目当中的，这容易造成工程造价超预算情况的出现。项目过程中，企业是要根据实际造价及时对预算进行调整的，从而在一定程度上减少了预算超支问题的出现。所以，在施工过程中的造价控制是极为重要的。

二、避免建筑工程超预算问题，结合具体措施

1.合理做好工程造价的预算编制工作，对项目资料进行详实了解

编制一个合理又科学的建筑工程造价预算是对工程造价进行高效控制最基本的，所以工程造价预算的编制工作是尤为重要的。要做好建筑工程造价的预算，笔者建议需要注意以下几点：（1）预算编制人员在对建筑工程造价进行预算时，需要充分了解工程项目的具体情况和工程的施工单位的特点，并对此进行深入分析，再根据实际情况，即通过充分的前期准备工作，在项目工程的环境进行深入勘察，了解地形图，调查施工环境，认识如今建筑工程建设的预算定额，各种收费的标准，材料在一定时间下波动的预算价格，对施工方案进行深入研究，进而对建筑工程进行预算。（2）对施工图纸进行了解，精确施工过程中的计算工程量及其对应的定额单价，需要在预算过程中，对施工图纸进行反复研究，直到了解设计图纸者的意图，有机地将设计者的设计意图、工程的实际情况、工程的调查三者结合起来，从而科学合理地做出预算编制分项，熟用套用单价，快速而又准确地计算出相对应的工程量，把少记，多记，漏记，磋谈等情况的发生降低到最小。

2.注重建筑工程项目的预算控制工作，及时对工程预算进行调整

资金投入最大的阶段是建筑工程项目实施阶段，它是招标工作的延伸阶段，又是合同的实施时期，大量事实和研究表明，建筑工程项目实施阶段对工程造价的影响大概在百分之十左右，占的比重较小，所以在此过程中，节约投资金额的数量和可能性都比较小，因而，很多企业对建筑工程项目实施过程的价格预算控制造成忽略，但实际上，施工过程中对投资的浪费是非常巨大的，其表现在受造价控制人员无法控制的情况，比如：社会产生动荡、经济巨大波动、金融危机、自然灾害等。还有一类是施工组织的人为因素影响，比如合同变更、施工组织的工作失误、技术限制等。所以在施工过程中，造价预算人员要严格落实预算内容，做好现场签约工作，严格计算程序，保证各类费用如期如实地使用和发放，严格控制费用使用进度，一旦出现预算超支的情况，及时向有关部门反应，做出有效调整，把超支程度降到最低，在保证工程质量和进度良好的条件下，带来可观的经济效益。

3.严格建筑工程造价的调整审批工作，对市场和人员科学的调整