电力施工总结范文10篇

电力施工总结范文篇1

200*年，我县保护电力设施工作，在市保护电力设施工作领导小组的大力指导和支持下，县保护电力设施领导小组“紧紧围绕政府领导，各乡、镇各负其责，广大群众积极参与”的工作原则，坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的综合治理工作方针，建立和完善了保护电力设施工作责任制，群防群治的综治意识得到了进一步加强，我县保护电力设施领导小组各成员单位，经过周密安排，精心部署，通力配合，破获了多起盗窃破坏电力设施案件，打掉了2个破坏电力设施犯罪团伙，强化了人防、物防、技防力量，广泛开展保护电力设施宣传，有效的预防和减少对电力设施破坏和违法违规用电现象的发生，为我县的经济发展、社会稳定提供了可靠的电力保障，创造了良好的社会环境。

一、把保护电力设施工作纳入各级党委、政府的议事日程

年初，县综治委专门召开会议，安排部署了我县保护电力设施工作。一是认真组织各乡、镇主管领导和各综治成员单位领导和专干，认真学习贯彻市保护电力设施工作会议和市委副书记殷宇霖同志的重要讲话精神，统一了思想，明确了任务，进一步增强了各级领导和同志们对保护电力设施工作重要性的认识；二是及时调整了我县保护电力设施工作领导小组及办公室成员，组织机构得到了加强。三是县综治委将保护电力设施工作纳入到社会治安综合治理工作目标管理考核之中，将此项工作，与综合治理工作紧密结合，做到同安排、同部署、同检查、同考核。四是县保护电力设施领导小组组长与各乡、镇主要领导签订了《保护电力设施工作责任承包书》，责任承包书签状率达100％，层层分解率达到了100%；五是下发了《乌鲁木齐县2006年维护稳定工作要点》，把保护电力设施工作列入了我县维护社会稳定工作的重点；六是把全县创建和保持保护电力设施模范县、乡（镇）活动纳入到各乡、镇责任承包书中，按照《自治区创建保护电力设施模范县、乡（镇）的标准》，进行检查指导，考核验收。进一步推动创建活动的深入开展；七是各乡镇拔出专项经费开展保护电力设施工作，一年来全县共投入经费40余万元；七是及时协调解决了保护电力设施工作中的难点问题。

年初，针对北郊片区破坏、盗窃电力设施严重，县保护电力设施领导小组及时召开专题会议，分析研究治安形势积极制定防范措施和开展专项打击。一是各乡镇组织巡逻队对电力设施线路实行24小时巡查，对重点区域实行蹲守，确保电力设施的正常运转。二是在物防的基础上积极开展技防。××镇、××乡拔出专项金费在六月份和八月份先后与××科技有限公司合作，安装了80台电力设施防盗报警器。此报警器具有灵敏度高，全天候监测的特性。派出所和政府值班室可对各处变压器进行24小时监控，一旦发生被盗，派出所和值班室可同时接警、出警。该技防安装后，成功防范了7起变压器被盗事件，现场抓获犯罪嫌疑人6名。三是各乡镇结合自身的特点，有针对性的开展了多种形式的保护电力设施工作如定线路巡逻、变压器、线路就近承包等措施，有效遏制了破坏电力设施案件的发生。

二、开展形式多样的宣传教育活动

在保护电力设施的宣传工作中采取多种方法进行宣传，结合我县开展的普法教育以及县委开展的“三同”活动，利用综合治理宣传月、禁毒宣传月以及相关的大型活动，在全县范围内大张旗鼓的宣传保护电力设施的重要性。（1）在全县范围内加强了对《电力法》、《电力设施保护条例》和《电力设施保护条例实施细则》的宣传力度。各乡、镇都设立了永久性的固定保护电力设施宣传栏。在宣传中，各乡、镇都结合本地实际，因地制宜的开展了宣传活动，通过张贴宣传画、发放宣传单、出黑板报、墙报、悬挂横幅等办法宣传保护电力设施的方法，取得了很好的效果。今年在全县范围内累计发放宣传单10000余份，有奖举报卡300余张；张贴哈、汉宣传标语1000条、悬挂横幅35条；（2）全县10个乡镇59个行政村利用有线广播，不定时的用汉、哈两种语言向广大农牧民宣传达300多次；（3）4月份，我县千名“三同”干部深入农村牧区，走家入户进行宣传、把宣传材料送到了田间地头，使保护电力设施工作真正做到家喻户晓、人人皆知。

三、严厉打击盗窃破坏电力设施的犯罪活动

近年来，我县辖区内盗窃破坏电力设施犯罪活动十分猖獗，盗窃破坏电力设施案件时有发生，对全县的经济发展和人民群众的生活构成了威胁。针对这一严峻的治安形势，县保护电力设施领导小组高度重视，3月下旬召开专题会议研究防范和打击破坏电力设施案件，组织精兵强将，周密部署、深挖线索，成功破获了一批盗窃破坏电力设施案件，抓获了一批犯罪分子。今年4月，永丰派出所配合专项打击工作队，经多方侦察，蹲点守候，一举抓获了以××为首的14人破坏电力设施团伙；9月份×镇派出所配合专项打击工作队抓获了以杨×为首的6人破坏电力通信设备团伙。通过审询，深挖线索，又破获了66起案件。这两个犯罪团伙主要在我县、×县、×市等地流窜作案，对电力设施破坏极大。对两个团伙的成功抓获，有效的打击震慑了犯罪。

电力施工总结范文篇2

确定合理正确的施工方案和了解一些施工过程中需要注意的事项是电力配网工程施工前相关技术人员必须要做的非常重要的工作，而在实际电力工程项目中，很多人没有认识不到施工前确定施工方案和注意事项的重要性，他们对施工前准备不充分，也没有合理的工程施工方案，这样就会导致电力配网工程的无法顺利进行，而且通常还会发生重新设计方案以及返工重新进行施工的现象，这在很大程度上减慢了工程进度，还会给工程企业带来一定的利益损失。因此为了防止这种情况发生，在施工前必须要制定合理的施工方案，并保证施工方案的实施可行性。同时，还应该从经济层面上考虑到电力工程的造价，尽量在保证方案可执行的情况下最大限度的节省一切与工程有关的经济开支。对于10kV电力配网工程施工技术的管理必须要考虑到一些注意事项，安全问题作为首要问题，被更加重视。电力施工不同于其他方面的施工，如若操作不当，浅谈10kV电力配网工程施工技术的有效管理郭东国网吉林省电力有限公司四平供电公司检修分公司吉林四平136000它就会危及到施工人员的安全，所以在条件许可的情况下，最好应该在停电的情况下进行操作，实在没法停电的情况下，应该让施工人员与高压线或者带电设备保持足够的安全距离，保证他们与电绝缘。同时要规范施工人员的所配带的工具以及他们的着装，确保都符合并满足相关施工要求。在施工前确定好施工方案和注意事项可以预防施工过程中遇到的一些问题，对于电力配网工程乃至整个工程项目的顺利施工都有着至关重要的作用。

2加强10kV电力配网工程相关技术施工流程的管理工作

通过当前的10kV电力配网工程项目来看，流程管理工作还很不完善，这就要求管理者不断加强自身的素质，对施工流程进行全面的监管，同时施工人员也要不断提高自己的技术，并在施工过程中担负起自己该有的责任。流程的管理中的重点是要规范施工操作，而前面我们知道必须在施工前确定完善的施工方案，但是只有方案是远远不够的，还需要对所设定的方案得以实行，而流程管理就是用来监督工程方案的实施。只有按照工程法相关制度严格规范工程流程管理，电力配网工程以及整个工程项目才能够顺利进行。

3加强10kV电力配网工程施工质量的监管工作

只有在施工过程中不断加强管理的具体实施才能使得工程的质量才能得到更好地保证。但是通常来说，10kV电力配网工程施工存在于工程的各个阶段的，并且在每个阶段的施工完成后就要进行及时的质量检测，这时候就要求在质量检测过程中加强监管的力度。质量监管作为工程中的重要环节，必须要严格遵守正确科学的流程进行执行，在检测过程中应该秉承把工程质量放在第一位的原则。不能因为工作的繁琐而偷工减料，如果检测不到位，就会对施工人员的生命构成威胁。所以，施工过程中应该更加重视10kV电力配网工程施工质量的监管工作。如经过用环氧树脂修复后的91基混凝土电杆，再也没有再出现影响电网运行的故障。

4不断提升工作人员的专业技术水平

应该不断提升施工队伍中每个施工人员的技术水平，在施工过程中，各司其职，将10kV电力配网工程施工所用的技术更好的运用到工程施工过程中。另外还应该每隔一段时间让相关施工工作人员培训相关专业技术知识，把之前电力配网施工过程中总结的问题拿出来给大家探讨，一方面有助于他们对新知识更好的进行吸收，同时对于以往施工人员在施工过程中存在的问题进行详细分析，可以确保现有施工人员可以更加全面了解，有效控制以后施工过程中所遇到的难点、重点，避免同类问题发生。还应该积极调动施工人员工作的积极性，这样也可以很好地提高工作效率。10kV电力配网工程施工技术的执行不仅要求工作人员有熟练的专业技术和理论知识，还应该有较高的个人素质和责任心，因此在具体的实施工作中，应该将任务具体到个人，保证电力配网工程的顺利进行。

5电力施工完成后的评估和总结

只有对以往的10kV电力配网施工技术进行评估和总结，才能更好地对其进行有效管理。评估即是通过一些具体的方面如：施工质量、施工过程中的安全问题等通过合理公正的方式进行综合评定。总结即是对以往10kV电力配网施工过程中遇到好的方案进行总结，以便以后的参照和借鉴，同时也应该对不好的加以总结反思，以防以后发生同样的问题。总结过程中应该每个人都参与到其中，对于总结的问题综合每个人的想法，这样才能更好的保证总结问题得到更为科学的解答方法。

6结尾

电力施工总结范文篇3

关键词：10kV；电力配网工程；施工技术

随着时代的进步，供电公司也迎来了发展的高峰期，但其在发展的过程中还存在着一些问题，特别是在电力配网工程施工技术的管理方面。因此，供电公司必须重视电力配网工程的施工技术，并加强对其的管理，从而保证整个电力系统可以平稳运行。

1合理设计电力配网施工方案

在实际施工过程中，10kV电力配网施工方案起着非常重要的作用，其对施工的质量有着直接的影响，因此，供电公司必须对施工现场进行考察，并根据实际情况制定出科学、合理的电力配网施工方案[1]。在对施工方案进行设计的时候，供电公司可以选择资质较深、能力较强的设计单位，充分利用其经验与优势，从而保证施工方案的实用性与合理性。另外，供电公司还可以将专业设计人员引入到具体的施工方案设计中来，并对整个实际过程进行有效监督，以便从根本上保证电力配网施工方案的科学性与准确性。

2完善电力配网施工流程

要想对10kV电力配网工程的施工技术进行有效管理，就必须保证其施工流程的规范性，因此，供电公司必须对电力配网的施工流程进行完善，具体可以从以下几方面进行：2.1规范施工工艺的流程。供电公司必须充分了解电力配网的施工方案，并根据其具体要求，对施工进度进行合理规划，从而保证实际施工的质量。2.2不断提高施工人员的综合素质。施工人员的素质与能力对施工的质量与效率有着直接的影响，因此，必须对施工人员进行定期培训，提高其专业知识与技能，并通过交流会、研讨会等活动，让施工人员通过交流吸收他人的优秀经验，从而有效解决实际施工过程中遇到的问题。供电公司还可以建立一定的奖惩制度来调动施工人员的积极性，让其主动投入到施工作业中去，从而有效保障施工的质量。2.3保证程序的精简性。供电公司还要通过科学管理、有效组织等方式，保证施工操作程序的精简性。一方面，供电公司要通过树立安全意识、设置安全标识等方式，对施工现场的安全进行有效管理。另一方面，供电公司还要对施工材料与设备进行有效管理，做好材料的筛选和放置工作，并定期对设备进行维护，以便从根本上保证10kV电力配网工程的施工质量。2.4充分考虑施工成本。供电公司应将成本管理与施工流程管理结合在一起，避免资金浪费等问题的出现，并充分利用先进的施工技术，保证工程在规定的时间内竣工。

3加强对施工环境的管理

外部施工环境对施工设备有着一定的影响，会加快其损耗的速度。因此，必须对施工环境进行有效管理，从而保证施工的整体质量。首先，在对线路走廊进行选择的时候，要尽量避免污染严重的区域。若是实在无法避开，就必须选择绝缘性能较好的线路材料，并做好相关的防腐工作。同时，在进行线路材料布置工作的时候，要保证各个部分中零部件的清洁度，并尽可能的避免外部环境的污染。其次，在实际施工中，要对各种自然因素进行有效考虑，并做好防范工作。通常情况下，若是在较为空旷的环境中施工的话，应该配备一些避雷的设备，如避雷线、避雷器等，避免线路受到雷击的影响；若是线路需要穿过森林的话，就要适当调节线杆的实际高度，或者是对线路两边的树木进行修剪。最后，在实际施工中，还要降低人为因素带来的不良影响。应该将配电设施安置在离人行道路较远的地方，并在其表面涂上反光漆，让过往行人避开其行走。同时，还要在电力设备的周围设置警示牌，并做好相关的预防工作，避免安全事故的发生。另外，还要定期对设备进行排查，排除其存在的安全隐患，防止意外事故的发生，从而保证供电的稳定性与安全性。

4加大对施工技术的监督管理力度

在对施工技术进行管理的过程中，最重要的就是对质量进行管理。在具体的施工过程中，一般是以分阶段的方式管理施工技术，并通过对每一阶段施工质量的严格检查，及时发现其中存在的问题，从而为施工整体质量提供有效保障。在对检测质量进行监督管理的时候，要加大执行的力度，严格禁止偷工减料的行为，从而保障检测环节的有效性。同时，要严格按照相关的标准进行安全检测，及时排除安全隐患，从而保证施工现场的安全。另外，在对施工技术进行监督管理的时候，要严格控制原材料的质量，做好施工材料的采购、入场、放置以及使用等工作，从而保障10kV电力配网工程施工的整体质量。在采购环节，必须选择具有合格证以及出厂证明的高质量的施工材料；在材料进入施工现场之前，还要对其进行严格的抽检，并及时将质量不合格的施工材料返回厂家；还要对施工材料进行合理放置与使用，从而保证其可以充分发挥功效。

5加强施工完成后的评估与总结

要想提高10kV电力配网工程施工技术的管理水平，就必须借鉴、吸收以往的成功经验。评估工作就是对施工管理的过程进行评分，而总结工作就是指在对工程的质量、工期以及安全等因素进行完评估之后，将其结果与以往的经验对比，总结出更加有效的经验，完善施工方案，提高施工技术，从而保证10kV电力配网工程的顺利进行。通过对实际施工中的各项工作进行总结与评估，不仅可以及时发现具体施工过程中出现的问题，还可以为后期的施工技术管理提供有效的依据，因此，供电公司必须做好施工完成后的评估与总结工作，提高管理的水平，从而保证供电的安全[2]。

6结论

进入新时代后，随着用电量的逐渐上升，人们越来越重视对10kV电力配网工程的施工技术管理。因此，必须通过合理设计施工方案、完善施工流程、加强环境管理、加大监督管理力度以及做好评估与总结工作等措施，来对施工技术进行有效管理，保证供电的稳定性与安全性，从而促进供电公司更好的发展。

参考文献：

[1]李豪,李明浩.试析10kV电力配网工程施工技术的有效管理[J].科技创新与应用,2016(10):184.

电力施工总结范文篇4

关键词：电力工程；施工技术；安全管理

1前言

在我国改革开放进一步深化的时代在我国改革开放进一步深化的时代，电力行业也随着社会经济的发展而发展会经济的发展而发展，就如今的情况来看，电力建设工程的施工技术和管理要逐渐加强工技术和管理要逐渐加强，有利于电力工程建设项目的施工质量质量。

2简述了电力工程施工技术与管理的概况

2.1当今电力工程施工技术状况。在电力工程施工中在电力工程施工中，主要能通过施工技术的交底工作，从而让相关的电力工程施工人员能够更好的了解掌握施工现场的状况的状况，工程项目存在的特点，项目建设的主要意义，并且明确电力工程的施工要求确电力工程的施工要求、操作程序以及施工任务等，从而能满足施工质量以及相关的要求足施工质量以及相关的要求，实现电力工程施工质量的标准。2.2电力工程施工技术的特点。电力工程施工技术的特点主要是共识性和特殊性电力工程施工技术的特点主要是共识性和特殊性，在电力工程建设中力工程建设中，它与其他项目建设达成共性，也就是通过不同的几个环节完成项目具体工作的几个环节完成项目具体工作。另外电力工程施工技术好存在一定的特殊性在一定的特殊性，它与其他项目有不同的地方。

3电力工程施工技术与管理出现的问题

首先首先，电力工程施工项目中，其相关施工人员及管理部门没有较高的综合素质没有较高的综合素质，并且对投资的经济效益意识也是比较淡薄的淡薄的，没有仔细掌握工程造价方面的具体知识，而且还没有控制好相关设备以及材料的投资成本控制好相关设备以及材料的投资成本。其次，供用电技术的工程公司对于业务的管理流程来说工程公司对于业务的管理流程来说，供用电技术的工程公司起了引导作用和协调作用起了引导作用和协调作用。而电力工程每个部门承担着自己部门的责任部门的责任，履行自己部门的义务，每个部门没有制定统一的管理模式管理模式，导致工作之间过多次数的交接，从而对电力工程建设施工进度有很大的影响设施工进度有很大的影响。

4对电力工程施工技术与管理提出的几个建议

4.1明确电力工程施工方案在电力工程项目建设之前要明确制定相关工程技术的施工方案工方案，确保施工方案的合理性和科学性，从而促使了电力工程项目建设的顺利开展程项目建设的顺利开展。但是，经过调查，仍然有很多施工企业并没有在施工之前做好相应的施工技术方案业并没有在施工之前做好相应的施工技术方案。因此，以下几点主要是为了保障施工之前做好相应的方案几点主要是为了保障施工之前做好相应的方案。第一第一，在电力工程项目的施工过程中，为了施工的安全性性，尽量保证断电作业。第二第二，如果由于某种因素不能断电作业的时候，要确保施工人员的工作范围和一些危险的电力设备保持安全的距离工人员的工作范围和一些危险的电力设备保持安全的距离。第三第三，如果要是电力工程施工人员必要靠近带电设备操作的时候作的时候，施工人员要佩戴防止触电的安全设备，并且保证其设备能正常使用设备能正常使用。而且在进入带电设备危险范围工作之前，要认真检查安全防护器具的使用状态要认真检查安全防护器具的使用状态。第四第四，在电力工程施工中，进行交叉工程或隐秘工程的时候候，需要通过有关管理部门审批之后才能进行施工操作，避免工程项目其他环节的监督和协调工作工程项目其他环节的监督和协调工作，另外还对电力工程有关的管理部门进行其他项目的安置拆迁等问题的管理工作有很大的影响很大的影响。4.2加强对于电力工程施工技术的流程监控和管理通常情况电力工程建设项目都要比一般工程的规模要大些些，并且施工工序也是比较复杂多样的，所以我们要使电力工程施工能够顺利的进行程施工能够顺利的进行，就必须要对电力工程施工技术和管理工作进行加强理工作进行加强。在电力工程施工技术监控中，特别要注重监督施工质量和施工进度监督施工质量和施工进度，对施工技术的工作流程的管理就要与相关的电力工程计划相结合要与相关的电力工程计划相结合。所以作者制定了下面几点点，有利于电力工程施工计划的明确。第一第一，仔细阅读施工合同签订的相关条例，保证合同的合理性理性，确定没有什么隐形的霸王条款之内的，而且制定有关的配套方案配套方案，认真处理每个环节的管理事务，从而使电力工程施工项目的工程交底工作和竣工验收工作的顺利进行工项目的工程交底工作和竣工验收工作的顺利进行。第二第二，在电力工程施工建设中，要明确每个施工员工的职位分工和相关岗位的职责要求位分工和相关岗位的职责要求，让有关的施工人员按照相关的施工规章制度进行操作的施工规章制度进行操作，让电力工程项目能在合同的有效期内完成工作期内完成工作。第三第三，对于隐蔽工程和交叉工程的如果有任何变更事项中中，要使安排状况有所明确，最好是在电力工程项目开始设计的时候的时候，在项目建设正式施工之前就要完成任何合理的变动，一旦工程项目有太多变动不仅影响了工程的施工进度一旦工程项目有太多变动不仅影响了工程的施工进度，而且还为后期的建设增加了施工成本还为后期的建设增加了施工成本。4.3加强电力工程项目的施工技术的质量管理工作执行力度在电力工程施工建设中在电力工程施工建设中，电力企业可以制定相关的考核制度和奖罚制度制度和奖罚制度，这样有利于电力工程管理工作的开展，确保每个环节的施工进度能够顺利的进行每个环节的施工进度能够顺利的进行，并且在每个环节的工作完成之后要根据相关的规章制度进行严格的检查作完成之后要根据相关的规章制度进行严格的检查，不能为了节省时间而忽略这些重要的检验环节了节省时间而忽略这些重要的检验环节。对于某些电力工程建设质量完成较好的施工单位进行表彰奖励建设质量完成较好的施工单位进行表彰奖励，然而对于没有按时按质完成施工项目的施工单位进行通报批评按时按质完成施工项目的施工单位进行通报批评，并查明其原因原因，把责任分别落实到工作人员个人头上。围了保障相关电力工程项目施工质量的同时电力工程项目施工质量的同时，除了先进施工技术支撑电力工程技术以外工程技术以外，还需要相关的配套监管制度对施工项目的建设质量进行有效的监督管理设质量进行有效的监督管理。电力工程项目建设的质量监管主要达是到确保工程建设合格质量的目的合格质量的目的，如果在其中发现有什么问题，必须及时进行抢修抢修，并采取对应的解救措施，要是有必要的话，就应该修改工程的设计方案工程的设计方案，在抢修措施得到有效解决质量问题的情况下下，最大程度上吧工程造价控制到正常范围内。对电力工程建设项目的质量监管工作有所加强建设项目的质量监管工作有所加强，不进要对工程项目施工建设的物资进行监督管理建设的物资进行监督管理，而且还要对相关的施工材料进行监管监管，让其施工设计的质量和性能能满足实际施工建设的需要需要。4.4在电力工程建设项目完成后在电力工程建设项目完成后，对其的技术评估和总结有所加强对于电力工程的施工技术总结对于电力工程的施工技术总结，主要是在电力工程施工中存在的技术问题和设计方案上不足地方进行总结中存在的技术问题和设计方案上不足地方进行总结，便于在后期电力行业在电力工程建设施工方面提供相关的技术和管理意见理意见。电力工程项目完成后的技术评估和总结都需要有所加强加强，在电力工程施工技术管理中是一个比较重要的内容。

5结束语

综上所述综上所述，电力工程施工建设虽然是一个繁琐的工程项目目，为了保障电力施工质量，其工程施工技术和管理的加强已经是一种必要趋势经是一种必要趋势，不仅有利于电力工程项目能够按时按质的完成的完成，而且还为社会建设和国家建设奠定了坚实的基础。

参考文献：

[1]薛国峰.电力工程施工中的质量控制[J].中国新技术新产品,20102010(1).

[2]文华.如何加强电力工程施工质量管理[J].广东科技,,2009((24).

[3]蒋宗记.浅谈电力工程施工技术与管理[J].科技创新导报,20092009(14).

电力施工总结范文篇5

关键词：电力工程；施工项目；安全控制

电力工程项目与国际民生息息相关，提高施工质量与施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全问题，电力生产将会受到严重的营销，而电力企业的形象也将受到损害，因而电力企业应当对施工项目安全问题予以足够的重视，对当前的施工情况予以反思，找到其中存在的主要问题，并有针对性的提出解决问题的措施，为电力工程施工项目的顺利展开奠定良好的基础。

1电力工程施工项目中存在的主要安全问题

1.1缺乏完善的安全生产制度。安全生产制度是安全控制全面展开的必要依据与保障，但是由于企业管理者通常将盈利作为施工项目建设的首要目的，他们往往忽略了安全管理，因此相关的制度建设并不完善。在缺乏制度约束的情况下，施工人员极有可能做出违背安全原则的行为，不按照流程展开施工建设，最终引发安全事故。当事故发生后，管理人员不能对相关人员予以严厉的惩处，致使各方都无法树立起正确的安全意识。1.2施工安全管理不到位。当前电力工程施工项目的安全管理工作并不到位，施工行为不能够得到必要的监督与管理，部分施工单位缺乏施工资质，施工人员不具备专业的施工素养与能力，施工中缺乏责任心，继而致使安全隐患产生，由于不能够在监督与管理中及时发现隐患，最终酿成安全事故。1.3没有对经验教训予以总结。随着社会经济的发展，越来越多的新设备、新技术、新方法被应用到了实际的施工建设中，但是由于施工人员缺乏经验，往往会在施工建设中出现一定的问题，如果施工人员不能对经验教训进行有效的总结，那么在后期的施工工作中这些问题仍然会发生。1.4习惯性违章行为频繁发生。习惯性违章行为即施工过程中施工人员习以为常的不良行为习惯，如违章指挥、违规操作等，这些行为虽然并没有直接造成严重的安全事故发生，却存在着明显的隐患，一旦问题扩大，其影响难以估量。如低压用电工作人员无票作业、未挂地线或未验电状态下展开需停电操作的作业等。

2电力工程施工项目可采取的安全控制措施

2.1积极完善安全生产制度。管理人员应当根据电力工程项目的实际施工情况制定详细的安全生产制度，保证各项工作都有章可循、有制度可依。管理者应当提高安全认识，对工作过程进行细化，并制定对应的制度，使施工人员可以明确自身职责，并严格按照制度要求展开各项工作。同时制度中应当包含必要的奖惩制度，对于能够积极参与安全生产、发现安全隐患的人员应予以一定的奖励；而对于在工作消极懈怠、不按照制度展开工作的人员，则应当予以适当的惩罚。清晰、合理的奖惩制度能够在一定程度上提高施工人员的安全意识，让其能够自觉规范自身的施工行为。2.2加强对施工人员的安全教育。为了提高施工人员的安全意识，应当对其予以必要的安全教育，首先。管理者应当带领基层施工人员学习安全管理制度，使其明确制度的内容，并有意识的按照制度展开各项工作；其次，管理者应当与施工人员进行分析与交流，明确施工过程中容易出现的隐患与风险问题，并有针对性的制定解决方案，对危险源予以有效控制；最后，管理者还要与施工人员总结经验教训，对于习惯性违章行为进行总结，可以通过案例分析等方法，将安全事故的危害性直接呈现给施工人员，使其意识到积极开展安全管理的重要性与必要性，在总结的过程中，施工人员能够明确自身在工作中存在的不足，并自觉改进自身的工作行为。2.3建立健全风险管理体系。电力企业应当根据自身的实际需求建立健全风险管理体系，保证安全控制措施具有长效性，可以长期投入实践。首先要开展全面的安全教育，其次应当积极展开风险识别工作，最后进行风险评估。各项工作应该协调配合展开，落实到施工的各个环节中，保证安全控制的全面性。2.4提升施工人员的职业素质与能力。为了避免因人为因素发生安全问题，应当对施工人员予以专业化的培训，使其能力能够与时俱进，满足现实需求。管理人员可以聘请专业人士对员工予以技能培训与理论培训，提高其施工能力，培训结束后，还应当对员工进行必要的考核，考核合格方可参与实际的施工建设。2.5开展严格的现场管理。在施工过程中，工作人员还应当开展严格的现场管理，对施工环境、材料与设备的摆放以及作业行为等进行监督与管理，一旦发现存在严重的安全隐患，监理人员应当及时上报，并找到相关的责任人，使其能够第一时间对问题作出有效的处理，避免安全问题的发生。同时现场管理应当渗透到施工建设的全过程，保证监管具有全面性与可靠性。

3结语

电力工程项目影响重大，需对其予以高度关注，并加强安全控制。当前电力工程项目施工中仍存在一定的安全问题，如安全生产制度不完善、施工安全管理不到位、没有对经验教训予以总结、习惯性违章行为频发等，这些问题的存在均有可能引发严重的安全事故，因此应当积极采取措施解决这些问题，管理人员应当积极完善安全生产制度、加强对施工人员的安全教育、建立健全风险管理体系、提升施工人员的职业素质与能力，并开展严格的现场管理，只有这样才能够对安全问题予以有效的控制。

作者:杨野 单位:国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司

参考文献：

[1]王金龙.浅谈电力工程项目施工安全管理的工作措施[J].中国科技财富,2012(17).

[2]欧科梅.浅析电力工程项目施工安全管理措施[J].中华民居旬刊,2012(01).

[3]吴德祥.对电力工程项目安全管理的分析[J].广东科技,2012(03).

电力施工总结范文篇6

关键词：10kV；电力配网工程；施工技术

随着现代科技技术的不断发展，供电公司也处在蓬勃发展的阶段，但是在实际的发展过程中还是存在一些问题。尤其在供电工业中的电力配网工程施工技术的管理方面。需要供电公司加强对10kV电力配网工程施工技术的管理分析，从而保证供电系统的顺利开展。

1合理设计电力配网施工方案

在电力配网施工过程中，需要做好10kV电力配网工程施工方案的设计，能够直接影响到整体的施工质量。供电公司在电力配网施工前，要先对所要施工的区域进行检查，根据检测的数据进行分析制定相应的电力配网施工方案。在进行设计电力配网施工方案时，供电公司要做好对设计公司的选择，尽可能的选择设计经验多、能力较强的设计公司，能够使得设计出的电力配网施工方案符合实际的施工要求。在进行电力配网施工过程中，供电公司需要派遣设计技术人员到施工区域中进行监督，保证施工过程严格按照施工方案进行施工[1]。

2完善电力配网施工流程

为了能够更好的保证10kV电力配网工程的施工技术的有效管理，在施工过程中，就必须要严格的保证施工过程具有规范性。所以供电公司在电力配网工程施工过程中，可以采取以下几个方面完善电力配网施工流程：（1）规范施工工艺的流程。在对电力配网工程施工前，需要提前对电力配网施工方案进行检查，在保证其符合施工要求时，在对施工过程进行合理的规划，提升电力配网工程的施工效率[2]。（2）不断提高施工人员的综合素质。在进行电力配网工程施工的过程中，主要影响电力配网工程的质量的因素是施工人员的素质和能力。针对这种情况，供电公司应当定期开展培训工作，提升施工人员的素质和能力。定期开展交流会，让有经验的施工人员进行传授经验，能够有效的避免施工过程中产生的人力问题。供电公司可以根据施工人员的工作努力程度进行制定奖惩制度，鼓励施工人员将精力投入到工作中，提升电网配网工程建设的质量[1]。（3）保证程序的精简性。供电公司要保证施工程序要具有精简性的特点，需要对施工程序进行相应的简化和缩减。在电网配网工程过程中，要对易发生问题区域进行明确的指示，比如，设置安全标识等方式，来提升施工人员的安全性。在电网配网工程施工时，需要做好对施工材料和设备的管理，保证施工材料和设备处在可使用期。将施工材料放置后，要对其进行定期的维护和保养，进一步提升电网配网工程建设的质量[2]。

3加强对施工环境的管理

在对电网配网工程进行施工时，还需要提前检测施工区域的外部环境因素。外部环境可能会对施工设备有一定的影响，降低其使用时间。在施工前，要加强对外部施工环境管理，保证其不会损坏施工设备，提升施工效率。在进行检测外部环境时，先对所要铺设的线路进行选择，尽可能的铺设在干净的区域，避免出现线路腐蚀问题。在具有腐蚀区域进行铺设线路时，要做好线路的防腐蚀措施，选择质量较高的材质。与此同时，在布置线路材料时，需要保证每个线路中的零部件的整洁度，避免受到过多的外部影响。电网配网工程施工过程中，要做好所在区域的自然防范工作。比如，所在的施工区域在空旷的环境时，需要做好防雷措施，在施工现场的周围布置避雷线等装置，防止施工区域受到雷击的损害；如果所要铺设的线路经过森林时，需要将线杆的高度调到合适的位置，或者是将线路两旁的树木进行修剪。电网配网施工过程中，需要降低人为因素带来的影响。要将配电设施安置在较偏僻的地方，并在其周围放置警告牌，做好相关的预防措施，防止出现安全事故问题。要做好施工设备的定期维护和保养，及时的发现问题，要保证施工设备处于良好的状态，进而提升电网配网工程的质量[1]。

4加大对施工技术的监督管理力度

电网配网工程施工时，要加强对施工技术的管理，并且要做好施工质量的监督。在电网配网工程施工过程中，通常都是采用分阶段的方式管理施工技术。对每个阶段的施工技术进行监督和管理，从而提升整体的施工质量。在进行检测施工技术的过程中，需要制定相应的管理部门，由专业的管理人员对其进行检查，加大执行力度，防止出现偷工减料的问题，保证每个阶段的检测报告的准确性。在施工前，要按照施工安全准则对施工区域进行排查，将易发生意外的区域加强监督力度，保证施工区域的安全性。在进行监督管理施工技术时，需要加强对施工材料的采购种类、放入场地、储存地址等工作的监督和管理，提升10kV电力配网工程施工的整体质量。在施工材料采购过程中，要根据目前市场的行情进行选择最合适的施工材料，所要采购的施工材料制造商要具备相应的生产许可证；在施工材料放入过程中，要防止出现运输不当出现损伤的问题；在施工材料储存地址中，要做好施工材料的保护，做好仓库的防潮，防湿等措施[2]。

5加强施工完成后的评估与总结

为了能够更好的提升10kV电力配网工程施工的管理水平，需要借鉴、吸收以往成功的工作经验。施工结束后的评估工作能够对整体的施工过程的管理进行评分，总结工作就是根据评估结果的数据进行研究和分析，发现施工技术管理的问题，提出改进措施，进而提升10kV电力配网工程施工管理技术。在电网配网工程建设中，要加强施工完成后的评估与总结工作，提升10kV电力配网工程施工技术，从而提升10kV电力配网工程的质量[1]。

6结论

综上所述，随着人们日常用电需求的逐渐增加，供电企业需要加强对10kV电力配网工程施工技术的重视。通过结合以往的工作经验，创新并改进10kV电力配网工程施工技术，进而提升整体的施工质量，促进供电企业的发展。

参考文献：

[1]吕金铠.10kV及以下电力配网工程施工技术的有效管理对策分析[J].机电信息,2014(24):110-111.

电力施工总结范文篇7

为使电力工程施工过程中的成本得到有效控制，应不断对施工成本进行有效控制，这成为电力施工项目成本管理中重要的工作。为保证施工成本管理取得较好的成效，应对各个施工环节制定科学化的成本管理方案。在市场经济不断变化的环境下，电力工程施工成本控制与工程财务管理成为电力企业管理的重要工作内容，只有这两者在实际成本管理工作中起到相互协调的作用，才能使电力工程企业获得最大化的经济效益。因此，为使电力施工企业得到稳定发展，应在成本预算可控制的范围内，制定相关财务管理工作制度，使电力施工企业在日益竞争激烈的市场中占有一席之地。

2电力工程施工成本控制与工程财务管理中出现的问题

2.1缺乏对电力工程施工的成本管理认知。电力施工企业对成本控制与工程财务管理水平的高低，直接影响着企业项目工程实施的质量与效率。电力工程施工成本控制对企业的长远发展有着至关重要的作用，特别是在各行各业日益竞争激烈的市场环境中，成本管理工作的顺利开展能够有效地降低企业施工所产生的成本预算[1]。改革开放以来，我国主要实施的制度是社会经济体系，致使诸多电力施工企业未能形成全新的投标概念，缺乏对电力工程施工的成本管理认知，导致电力企业在施工的过程中未形成有效动力，进而影响着施工的进度，使得施工成本未能得到有效控制。就现今电力施工企业的经济发展状况而言，由于其成本控制受到限制，致使电力企业只能在施工结束后进行相关经验的总结，并根据总结的内容进行有效分析，未能形成一个全新的系统工程。由于未能对施工前的成本进行估算且缺乏技术方面的成本控制，只是将工程施工的方向作为成本控制的重要目标，从而使施工的质量与效率未能得到有效保证，严重制约了电力工程企业的稳定经营。2.2缺乏电力工程施工的成本管理体系。在社会经济全球化的现今，电力施工企业的成本控制需要制定一个具有针对性、有目的性的管理体系，为施工企业的成本管理提供详细的参考内容[2]，进而促进企业经济效益的提高。针对我国大多数的电力施工企业来说，其缺乏对施工责任的重视程度，直接影响着企业自身的施工工程进度。在社会经济不断变化的背景下，企业仍然沿用传统经济的成本管理机制，未按照新经济环境制定适当的成本管理制度，久而久之导致电力施工企业缺乏对工程项目管理的能力。从这一角度分析得知，缺乏完善的成本管理体系影响着最终成本管理的成效。

3加强电力施工企业对成本控制与工程财务管理的水平

3.1采用全面的电力工程施工的成本管理理念。电力施工企业的成本管理工作主要是由投标、施工、完工结算等方面组成。电力施工企业在工程施工前期，应先准备投标工作，经过施工现场到工程完成的过程，整个施工过程直接影响电力企业所产生的成本预算[3]。成本管理作为现代化电力企业的重要发展方向，应将传统的成本管理模式转变为具有现代化特点的成本管理模式，现代化特点主要包括以下几个方面：施工前预测、施工中控制、施工后总结分析等方面。电力施工企业的成本管理体系除去所包含的施工成本外，还应将成本管理体系扩大化，使其内容发展成技术成本、质量成本、工期成本、技术人才培养等。因此，采用全面的电力工程施工的成本管理体系，能在很大程度上推动电力施工企业的长远发展。3.2创建有效的电力工程施工的成本管理责任体系。创建有效的成本管理体系，主要是对施工责任成本进行管理。成本管理责任体系的定义就是指划分工程所产生的成本费用，将其投入到电力施工企业的各部门中。比如，工程管理部、各个施工班组等。并分解到各个职能部门中，有效形成适合统一管理的成本管理布局。与此同时，将企业管理人员的绩效考核与成本管理紧密结合，形成有效的成本管理责任体系[4]。该体系在实施的过程中，主要包括以下几个内容：施工工程的负责人对整个工程所产生的成本进行控制、制定符合成本管理的实施计划并积极协调各个部门与各个施工环节的紧密联系等。因此，创建有效的成本管理责任体系，能够降低返工、延误工期等不良现象的发生，以此来实现对工程成本管理的总目标。

4探讨电力工程施工成本控制与工程财务管理

电力企业的工程财务管理是具有综合性的系统工程，财务管理工作的设定应严格按照电力企业的要求来实施，并符合现今电力施工企业开展的业务工作，将工作内容进行核算，以此来达到与成本管理一致的目标。与此同时，为使财务管理工作及其工作流程得到有效落实，电力施工企业应对财务管理工作模式进行深入的研究，针对研究出现的问题进行总结，制定相关研究报告，从而促进财务管理工作及其流程能够得到优化[5]。通过制定标准化财务管理模式，不仅能使电力施工企业的内部管理得到控制，还能促进财务环境的优化力度，以此来提高电力施工企业的高效管理。只有不断增强施工效率，才能促进电力施工企业与财务管理工作的完美结合，并达到企业自身发展的总目标，使各部门领导都能认识到财务工作流程的重要性。财务管理工作的优化流程主要体现在以下两个方面：一方面，采购、存货以及施工工程物资的关键流程。另一方面，施工工程的关键流程与关联交易关键流程。电力施工企业在施工管理的过程中，俨然已创建健全且符合自身经济发展的成本管理体系，使各职能部门明确自身的工作范围，进而完善企业领导的监督管理体系。财务内部控制体系是针对业务工作与核算工作流程所制定的体系，对内部工作展开各项评价，能使财务工作的管理质量与管理水平得以提升。

5结语

综上所述，为使电力工程施工的成本控制与工程财务管理进行融合，应不断完善并加强相关管理制度，促使财务管理工作以及成本管理得到提升。不断将财务管理工作及其工作流程进行优化，不仅能促进企业自身的发展，还能有效影响成本管理的合理控制。因此，在电力工程施工的过程中，开展电力工程施工成本控制与工程财务管理工作，可实现成本控制与财务管理的目标，从而促进企业经济效益的稳定发展。

作者:曾宪桦 周贺璇 简玮 单位:国网湖北省电力公司武汉供电公司

【参考文献】

【1】李霏.电力企业工程财务管理内部控制中的问题及对策[J].现代经济信息，2017(04):226.

【2】曾庆飞.电力工程施工管理的成本控制措施分析[J].建材与装饰，2017(05):139-140.

【3】贾乐乐.探析电力工程施工成本控制与工程财务管理[J].经贸实践，2016(02):147.

电力施工总结范文篇8

【关键词】电力工程；技术要点；技术管控

从过往的实践经验来说，采用的电力施工技术，受到人为因素和材料因素等的影响较大，增加了技术应用管控的难度。基于此，深度分析此课题，提出行之有效的技术应用控制策略，有着重要的意义。通过明确施工技术应用要点，结合工程实际情况，采取针对性把控策略，实现工程建设目标。

1电力工程施工的技术要求

从运用技术的层面来说，要严格按照技术标准执行。具体如下：①停电作业。若工程相关设备以及杆塔带电，同时施工作业范围内或接触工具带电，那么要停止开展作业。如果停电线路和带电线路相交，增加了人员的安全风险，所以要断电同时需要接地线。开展10kV电力工程作业安全距离要达到1.0m；作业人员和带电设备之间的安全距离控制为0.7m；实验工作人员和带电设备之间的安全距离控制为0.35m。实施停电作业时，严格按照工作票制度和负责人制度等，做好全面的检查，保障作业的安全性。②带电作业。若进行带电作业，那么要配置监护人，做好现场作业的监护。除此之外，施工作业人员要配置绝缘工具和绝缘装备；不可以接触带电设备时和地面接触；不可以同时接触多个带电设备；没有和带电设备脱离之前，不能和其他人员接触或者传递工具；穿戴的衣物必须干燥清洁。

2电力工程施工的技术和管理实例分析

2.1工程案例概述。以某项目施工为例，施工作业线路的长度为131.5km，施工内容如下：①电力贯通线高压架空线路长度为72.3km；②高压干线电缆线路长度为80.9km。经过施工作业沿线情况的调查明确，施工作业区域的地形条件比较复杂，有大面积树木农田，作业难度比较大。针对施工时人员的作业水平，有着极高的要求。基于此，提出了施工技术应用把控要点和质控措施，强化对技术应用的效果把控。现结合具体实践进行如下分析：2.2电杆组立施工。从电杆的组立作业角度来说，涉及到焊接、组装以及拉线、立杆操作。此次工程施工作业，选择的是电弧焊作业法。为保证技术应用的效果，开展作业前的电力杆进行检查，确定没有存在偏移再作业，同时对焊口部分进行清理和除锈处理。如果钢圈的厚度超过6mm，则运用V形焊接作业法，组织开展焊接操作，反复进行焊接时，需要做好把控，尽量避开焊接接口位置。开展收口作业，将熔池全部填满。组织双杆作业前，需要做好间距以及对角线的精准测量，确保根端位于相同水平面上。需要注意的时，绝缘子的安装施工，既要做好前期的检查，也需要坐好施工环节的把控，比如球头间距等。进入拉线和立杆作业环节时，需要立起电杆，做好拉线安装的把控，完成前期工作后插入钢绞线。实施拉线作业，必须要保证回弯点位的准确性。利用准备的煨弯器，对准备的钢绞线进行处理，将其制作为弧形，确保和线夹舌板吻合。开展立杆操作时，若发现质量隐患，必须要停止作业。2.3紧线作业。组织开展紧线作业，需要严格把控以下要点：①检查绞磨设备，保证使用的设备性能正常后，启动使用设备。②对准备的分裂子导线，进行相应的检查，掌握导线的具体情况。当处于设定的弧度值参数时，需要降低转速，通过缓慢牵引，使得弧度值参数处于合理值域内。③相同的紧线施工段，要做好观测值的控制，保证其不超过温度设计标准值。对于回松值要略微超出标准值，导线处于稳定状态后，进行相应的观测，反复进行操作最终收紧，使得弧垂能够在合理范围内。2.4挂线作业。开展电力线路施工作业，挂线为主要内容，属于作业的最终环节。若想实现对质量的把控，要注重把控施工技术操作的规范性和合理性。技术要点如下：①如果导线弧垂值和预设值相同，那么要做好划印时间的把控，保证施工技术参数达到标准。②开展高空作业前，组织安全技术交底和教育活动，落实安全保护措施，营造安全的作业范围。做好事前准备后，利用牵引绳子行走到卡线器附近位置，进行导线标记。利用钢卷尺工具，进行丈量作业，测量划印点和整板U型环挂孔的距离，做好相应的记录。③精准计算下线点长度。④按照施工作业标准操作，做好前期各项测量和准备工作，再进入后续作业。开展挂线操作时，督促施工作业人员严格按照安全操作规范进行，保证作业的质量。完成施工作业后，进行作业质量的检查，若发现弧垂变化，需要采取调整措施[1]。

3电力工程施工的技术和管理策略总结

3.1制定完善的施工方案。组织开展电力施工作业，若想保证技术应用的效果，例如10kV电力施工技术等，需要结合线路施工实际情况，制定具有指导性的施工方案，为后续作业的开展提供技术保障。需要注意的是，编制施工技术方案前，要组织区域勘察工作，获得相应的资料和数据，为方案的制定提供依据。优化技术方案，做好技术应用质量的把控，保证电力施工作业的质量和效益。3.2优化施工流程。采用电力施工技术手段，实施管理工作，都必须要做好施工流程层面的把控。在实践中采取以下措施：①规范工艺流程。施工前做好施工技术方案的检查，确保方案符合作业要求。通过合理规划，保证工程施工作业的质量和效率。②提高作业队伍的综合素质。结合采用的新技术和新工艺等，对施工人员进行技术培训，使其能够掌握电力工程施工技术要点，做好技术应用的把控，实现对技术的有力把控。③增强程序的精简性。对施工工艺进行优化，能够实现降本增效的目标。这需要以保证作业质量和进度的前提下，合理进行程序的优化，保证程序具有精简性[2]。除此之外，要结合作业需求，准备充足的材料，强化设备的管理，实现对工程施工质量的有力把控。3.3强化环境管理。从电力工程建设的角度来说，影响技术应用效果的因素很多，其中环境因素为重点。组织开展施工作业前，要做好外部环境的检查，降低其对设备和材料等的不利影响，保证建筑工程施工的质量和效果。需要注意的是，开展外部环境检测作业，要优选铺设线路，保证线路位于干净整洁的区域，避免处于腐蚀路段。除此之外，要优选质量高的材料[3]。组织线路材料时，要做好零部件的检查，保证其具有整洁度，减少外部因素的影响。若线路架设在雷电高发区域，必须要采取完善的防雷措施，采取布置避雷线装置的措施，做好严格控制，减少雷击的危害。若线路穿越森林，那么要对线杆的高度进行调整，使其处于合理位置，避免受到林木的影响。对安装的电力设备，做好防护和警告牌设置，定期进行维护以及保养，保证其处于安全稳定运行状态，确保电力线路稳定运行。3.4加大技术监督管理。实施技术应用管理工作，要贯彻落实全过程管理理念，强化对技术应用的监督和把控。从技术管理层面来说，采取分阶段管控措施，做好技术监督以及管理，保证电力工程整体作业的质量。检测技术应用质量和效果时，组织专业人员负责，围绕材料和施工工艺运用等，开展相应的检查，最大程度上保证电力施工技术的应用效果和质量。通过优选施工材料，加大施工工艺运用全过程的质量把控，避免发生材料受潮或者工艺运用不当等问题，引发质量问题和安全问题等[4]。3.5做好后期评估和总结工作。若想全面提高施工管理水平，必须要注重反思和总结。结合以往的工作经验，分析采取的管理模式和方法存在的不足，提出优化措施，为后续作业的开展提供支持。基于对评估结果的数据整理以及分析，及时发现技术应用管理的不足，做好相应的优化和改进，全面提高施工管理技术水平，实现工程的质量目标和效益目标。通过采取系列措施，实现对技术应用全过程的管控[5]。

4结束语

综上所述，电力工程施工作业的开展，若想实现对技术应用和工程施工的有效管控，必须要采取强有力的管控措施。在具体实践中采取以下措施：优化施工流程；强化环境管理；加大技术监督管理；做好后期评估和总结工作。

参考文献

[1]谭洋港.基于10kV电力配网工程施工技术的有效管理[J].技术与市场，2018，25（07）：208-209.

[2]邹孟江.10kV电力配网工程施工技术的有效管理分析[J].时代农机，2017，44（11）：41.

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[4]朱芮含.试论10kV电力配网工程施工技术有效管理[J].低碳世界，2017（22）：140-141.

电力施工总结范文篇9

[关键词]10kV配网；电力工程；电力系统

10kV配网是我国电力系统中的重要组成部分，在电能供给需求满足上发挥着至关重要的作用。随着近些年我国电力事业的高速发展，社会与市场用电量、电能需求的不断提升，10kV配网电力工程规模、数量与要求不断增加。对此，有必要加强10kV配网电力工程技术问题及处理措施的研究，以研究指导实践，提升工程质量，为配网电力系统运行的稳定与安全奠定良好基础。

110kV配网电力工程常见技术问题

在工作经验归纳与总结的基础上，了解到10kV配网电力工程施工中仍存在诸多技术问题，制约着电力工程优化发展，影响10kV配网电力系统运行的安全与稳定。对技术问题进行梳理，得到如下常见问题：理论与实际脱轨：在10kV配网电力工程施工中，施工方案与施工现场实际需求不相符是导致电力工程施工质量低下，配网电力系统运行事故频发的主要因素。追其原因：一是，10kV配网电力工程是一项系统、长期、综合的工程，涉及的工程项目、施工工艺相对较多，这在一定程度上为施工管理提供了难度。当在施工设计过程中，相关工作人员对施工现场环境了解不充分、不到位时，将出现理论设计与实际施工要求偏差，施工设计指导作用减弱，工程变更、工程返修现象频发，影响施工质量、安全与进度。二是，10kV配网电力工程为场外作业，不可避免受环境因素影响。例如，雷电能够致使电力线路绝缘子击穿，形成闪络问题，对电气设备产生不利影响，出现设备故障、线路故障；雨水过大容易引发电力线路间距短路放电，引发10kV配网电力工程线路故障的产生[1]。对此，需做好综合分析工作，保证施工方案设计的科学与合理，并在施工过程中减少工程变更行为，保证工程施工顺利进行。外界因素的破坏：通常情况下，10kV配网电力工程施工中，多以单端接线为主要接线方式，通过以射线形式实现配网拓展。在此过程中，电力工程施工受外界因素影响较大，易产生破坏问题，影响配网运行的安全与稳定。例如，在城市化建设进程不断推进下，10kV配网电力工程需考虑城市绿化对架空导线、配电线路的影响；交通工具对环网柜、杆（塔）的影响；建筑工程项目施工对电缆及其相关设施的影响。配网布置的影响：10kV配网电力工程建设施工过程中，10kV配网的科学布置是工程质量控制的根本保障。因此，配网布置问题也是10kV配网电力工程较为常见的技术问题。例如，在环网供电时，需考虑架空线路周边环境对其的影响，一旦架空线路设置不合理，将严重影响配网运行的稳定与安全，出现电力系统运行安全故障。又如，配网布置不合理，使电气设备之间电气间隙过小或过大，以引发电压故障，并对电气设备产生破坏。

210kV配网电力工程技术问题的处理措施

针对10kV配网电力工程存在的技术问题，可从以下几方面入手，落实处理措施，提升电力工程施工质量。方案设计中落实处理措施：在10kV配网电力工程中，要想降低上述技术问题的产生，首先应做好电力工程方案的设计与规划，避免施工设计与施工现场实际出现过多偏差，降低工程变更、返修等行为的发生。在此过程中，相关工作人员需对电力工程施工现场环境条件具备全面且充分的了解，结合10kV配网电力工程建设施工要求、施工技术规范进行综合分析，掌握施工环境对电力工程施工可能存在的影响，包括输电线路、电缆基础设施、环网柜等电气设备、供电方式等，从而提升施工方案设计准确性、可行性，做好故障应急预案，落实技术问题预防措施。与此同时，在施工前，做好工作人员技术培训工作，丰富专业知识与经验，使其明确工作职责，保证个体与组织行为的规范，降低不必要施工技术执行问题的产生与影响。施工管理中落实处理措施：行之有效的施工现场管理是处理10kV配网电力工程技术问题的重要举措。例如，加强设备与材料管理，通过开展预防性试验能够有效剔除不合格材料与设备，包括绝缘子、避雷器，实现接地网接地阻值科学调整，降低天气变化对电力线路、电气设备等的影响[2]。与此同时，基于巡检，实现安全隐患及时排除，降低外力破坏对10kV配网电力工程的影响。此外，在与城建部门、城市规划部门的合作下，做好配网规划与布置，实现电力工程高质、高效与安全生产。技术应用中落实处理措施：根据工程实际情况，科学引入先进技术与优质设备进行工程施工，如继电保护技术、中心点接技术等，以技术创新改善技术问题，包括线路污染问题、避雷器击穿问题、事故跳闸、电力线路短路等，提升10kV配网电力工程质量。

3结语

在我国电力行业的高速发展的背景下，10kV配网电力工程在理论与实践研究下虽然取得一定成绩，但从整体层面来看，仍存在诸多技术问题。对此，相关企业以及工作人员应善于在工作经验归纳与总结的基础上，探寻10kV配网电力工程常见技术问题，并立足自身实际情况采取行之有效的措施科学处理，以实现电力工程施工质量的提升，助力电力行业优化发展。

【参考文献】

[1]吴国军.10kV配网电力工程常见技术问题及处理措施[J].建材与装饰，2018(23)：231-232.

电力施工总结范文篇10

关键词：电力工程；进度管理；管理效果

为了满足现代社会日益增长的电力需求，电力企业必须加快建设脚步，给人们的生产、生活建设出更多高质量、高标准的电力工程。于是，电力企业开始重视起电力工程管理工作，希望通过有效的管理来提高电力工程建设效率和工程质量。但从电力工程管理现状来看，很多企业更注重安全管理、投资管理和质量管理，一定程度上忽视了进度管理，致使工程实际施工进度与预期进度出现偏差，工程建设效率不高。

1电力工程中进度管理的基本概念

1.1进度管理的概念

电力工程中的进度管理主要指通过制定计划来管理电力工程各个项目的具体工作内容、工作持续时间、程序、衔接关系等，优化各项资源配置，保证工程按计划的进度施工。在工程施工时，还要定时查看工程实际施工进度，检查其是否符合规定计划。如果工程进度出现偏差，要及时分析、调整，确保电力工程能够按时竣工、交付。

1.2进度管理的意义

通过进度管理，管理人员能更好地掌握工程建设情况，控制电力工程建设进度，从而保证电力工程有序施工，让工程能够保质保量的按时竣工。同时，当工程建设出现问题时，进度管理能够帮助管理人员及时发现问题产生的原因，找到解决办法。

1.3影响进度管理的重要因素

影响电力工程进度管理的几个重要因素有：材料因素、设备因素、设计方案因素和人为因素。1）材料因素。材料是工程建设的基础，电力工程非常复杂，如果电力工程建设时所用的材料质量不合格，将会严重影响到工程质量。2）设备因素。工程建设周期比较长，难免会有设备损坏、丢失的情况发生，特别是一些精密设备仪器比如送电设备，安装、操作都必须严格遵守相应标准，否则会影响设备的使用，延长工期，严重时可能会损坏设备，带来巨大的经济损失。3）设计方案因素。电力工程在施工时，有时会受各方面原因的影响调整设计方案。设计方案的合理直接关系着工程的施工进度。有的工程会为了缩短工期擅自更改施工方案，不按设计施工，导致工程质量出现问题。4）人为因素。施工人员和管理人员素质的参差不齐给工程进度管理带来很多不确定因素。管理人员的决策失误和施工人员的操作失误都会给工程进度造成巨大的影响。

2进度管理效果分析

2.1给电力工程建设夯实基础

进度管理给电力工程建设制定了一个严格的合同，其中包括了对施工所用设备、材料，施工人员以及管理人员的控制。通过严格遵守合同，电力工程的施工进度得到了有效保障，促使电力工程按时完成预期目标。

2.2提高电力工程管理的有效性

电力工程中的安全管理、投资管理和质量管理都更倾向于外部环境的管理而进度管理则是对内部条件的控制。进度管理要求电力工程在施工之前要制定出一个科学的、完整的、可行性高的施工方案，发现施工时可能会出现的潜在问题，拟定解决方案。这样，工程建设出现问题时，就能够及时应对，继而提高电力工程管理的有效性。

2.3细化电力工程项目，便于工程管理

电力工程建设技术复杂，周期长，管理起来比较复杂。为了便于管理和监督，进度管理会根据工程建设周期、工程项目等，将电力工程细分为不同的阶段。

2.4促进工程管理制度的落实

进度管理细化了电力工程建设的不同阶段，在工程管理时就能更方便地掌握工程建设和施工人员的工作情况，再根据工程项目不同和建设阶段的不同落实各项管理制度，做到责任到人。同时也能提高施工人员的工作积极性。

3加强进度管理的实践

管理人员可以从加强行政干预、完善现场协调制度、细化目标管理三个方面来具体实施进度管理。有些电力工程项目比较大，需要多个施工单位共同作业，这时上层领导可以通过行政干预来指导和协调进度管理工作。另外，也可以用行政手段建立监督、奖励机制，督促施工人员认真作业，激发施工人员的工作积极性，保证各个施工单位和谐交接、作业，避免不必要的矛盾发生。电力企业要组织包括业主、监理单位、施工单位等各方人员定期召开现场协调会，完善现场协调制度，总结工程建设现状，制定电力工程建设应急预案，提高各方单位的合作意识，保证电力工程整体进度的有序性。进度管理需要将电力工程划分为不同的建设阶段，管理人员可以根据不同施工阶段，找到进度控制的关键点，紧紧抓住关键点将施工目标再细化成各个小目标。这些容易实现的小目标能够激发施工人员的工作热情，有效提高工程施工效率。

4总结

进度管理提高了电力工程管理的有效性，细化电力工程项目使工程管理更加方便、快捷，促进工程管理制度的落实，给电力工程建设打下了夯实基础。受材料、设备、设计方案、人为等因素的影响，电力工程的进度管理可能会出现各种问题。因此，管理人员一定要加强行政干预、完善现场协调制度、细化目标管理，充分发挥出进度管理的优势，促进电力工程建设效率的提高。

作者:李云 单位:国网河北省电力公司平乡供电分公司

参考文献：

[1]王振华.项目管理软件在电力建设工程进度管理中的应用研究[D].天津大学,2004.

[2]吉超.进度管理在电力工程管理中的应用研究[J].广东科技,2014,22:39+31.