组工四有新人体会

组织部门相比于其他单位工作节奏更快、工作标准更高、工作担子更重、工作强度更大、工作难题更多，因此，每一名组工干部都要积极调整好心态，主动融入和适应组织工作节奏，争做合格地“四有”新人。

首先，要有所危。一要有知识老化之危。恰如同志所说：“情况是在不断的变化，要使自己的思想适应新的情况，就得学习”。组工干部时常面对新问题、新情况、新局面，更应时刻有一种“书到用时方恨少”的紧迫感，坚持多读书、常钻研、善发问，广泛涉猎各种管理学、心理学的知识和信息，努力做到博闻强记、博采众长、博大精深。二要有认识落伍之危。华罗庚有句名言：“聪明在于学习，天才在于积累”。组织工作是一项政策性强、原则性强、程序性强的事业，因此，就要求组工干部坚持政策常学、新闻常看、文件常读，切实做到国家选人、识人、用人的大政方针、经验模式、程序规定一手掌握，通大局、晰大势、知大事。三要有本领短缺之危。德国军事家克劳塞维茨曾说：“知识必将成为战斗力”。组工干部不仅应学好和用熟有形的知识，还应不断摸索和积累无形的“财富”，即处理问题的技巧、与人交往的分寸、攻坚克难的本领，而这都需要在实践中认真学、在沟通中深入学、在思考中长期学。

其次，要有所为。一要在做人上有作为。做人是存身立业的基础。组工干部应以争取“上下信任、左右喜欢、前后敬重、内外欢迎”为目标，对领导多一些真诚地尊重，对同事多一些真心地帮助，对新人多一些真切的关爱，为单位形成团结、融洽、和谐的氛围贡献一份热情、凝聚一份心血、付出一份努力。二要在做事上有作为。做事是个人价值的终极体现。组工干部不应满足于被动地完成领导交办的任务，要主动出击，到困难多的地方去调查研究；要超前谋划，到问题多的地方去追根溯源；要积极行动，到成绩多的地方去归纳总结；要抢先接头，到创新多的地方去完善提高，始终坚持比别人勤学一点、多想一层、先试一次、快迈一步，促使事业更有起色、工作重有转折、服务又有突破。三要在创新上有作为。同志曾说：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。歌德也说过,“我们必须不断变革创新,充满青春活力；否则,就会变得僵化。”组工干部应不断用先进的理念和最新的政策武装自己，于学习钻研中提高认识，获得思想上的创新；不断用成形的经验和典型的模式启发自己，于借鉴改良中更新渠道，实现方法上的创新；不断用超前的摸索和勇敢的试验激励自己，于大胆实践中推进工作，达到行动上的创新。

再次，要有所畏。一要畏权用之不公。组工干部掌握着选人的话语权、识人的考察权、荐人的评价权，稍有不慎，就有可能被某些表面假象所迷惑、被某些“重要关系”所干扰、被某些“热情招待”所影响，使考察结果有失公允，在干部群众产生消极影响。因此，组工干部应坚守中立，坚决不说带有暗示意味的话，使权力运用始终符合公平、公正、公开的要求。二要畏利来之不明。组工干部身份“特殊”，常常要面临更多“格外体贴”地物质利诱，但是，必须明白，巴结和讨好是为了收买拉拢而来的，礼物和探望是冲着权力倾斜而来的。因此，组工干部必须牢记党性宗旨，对来历不明地利益做到不理、不羡、不沾。三要畏名得之不正。当前，干部队伍对明显的拉拢都能洁身自好、严辞拒绝，可对一些腐败的变形却认识不够，比如，有些干部爱好写作，就有人抢着帮他出书；有些干部爱好字画，就有人等着全部购进。对此，组工干部应高度警惕，要把基层干部群众的口碑作为唯一追求，因为最好的政绩是群众的认可，而不是写在书上的职务和刻在纪念碑上的名字。

最后，要有所违。一要常违个人不当私欲。罗曼?罗兰曾说：“真正之大人物，常去私情和私欲，以身献诸世，报酬则待千秋之后”。肖伯纳也说，“自我控制是最强者的本能”。诚然，多数人都无法成为受人敬仰的大人物，但正如孔子所说“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得”，组工干部应坚持高起点定位、高要求自律、高标准做人，用奉献地精神引导私欲，用坚强的意志控制私欲，用崇高地理想替代私欲，让私欲成为工作的动力，而不是腐败地帮凶。二要巧违领导不当指示。卡耐基说：“如果你是对的，就要试着温和地、技巧地让对方同意你”，当你经过认真的地调查研究发现某领导的一项工作部署不够科学合理时，第一，不要违心的服从，第二，不能公然的反对。不妨建议领导到部署实行的地方去走一走，或者不经意地提出某一地区使用该模式的不良反响，使领导自己认识到该方案的劣势，促进工作的改进。三要婉违同事不当请托。狄原塑太郎说：“社交的秘诀是在讲真话的同时也不激怒对方”，组工干部不是生活在真空里，也有各种社会关系期盼“关照”，当同事碍于别人的情面求你办一些违反组织原则的事时，首先，态度要好，事可以不办，却不能让同事下不来台；其次，原则要强，要委婉拒绝，但应客客气气，不要吹胡子瞪眼；最后，说话要妙，不要动不动就拿政策的帽子搪塞人，要始终站在对方的角度上讲道理，让同事感到你是在为他着想，从而断了违规的念头，这样，既处好了关系，也保护了同事和自己。