电力安全零记录

最近，江苏盐城供电公司在生产现场开展了贯穿全年的“五零”竞赛，“五零”分别为零违章、零时差、零缺陷、零整改、零异常。“零违章”是指从停电操作开始到送电工作结束，包括整个检修过程无违章作业现象；“零时差”分为运行操作、检修工作、调度发令“零时差”，这三项都有定额时间；“零缺陷”、“零整改”是指检修后经验收，软硬件都没有发现任何缺陷，所有项目齐全、数据合格、结论正确，不需要进行任何整改；“零异常”是指恢复送电过程中没有发现任何异常。

读罢这则消息，笔者不禁为该公司安全从零开始的全新做法拍手叫好。眼下，极少数职工习惯于看到眼前成绩，认为安全记录高高在上，看不到需要整改的缺陷，即使违章违纪明知自己错了，也要向领导讨个情以便过关，而领导在“抬头不见低头见”的思维定势下，也往往“送”出了人情面子，“卖”掉了刚性制度，那高高举起的板子又轻轻放下；有些单位的领导在制定规章制度时慎之又慎，但执行时却怕得罪人，或干脆“睁一眼、闭一眼”，来个下不为例了事。这种有令不行、有禁不行的直接后果，往往使违章者更加肆无忌惮，久而久之，遵章守纪的人也跟着马马虎虎了。安全从零开始的观点，就是提醒我们电力生产管理者，经常反思过去的不足，分析现在存在的不足，拿出将来整改的方案，在成绩和荣誉面前兢兢业业，从头开始，安全记录永远从零开始，一步一个脚印，只有这样，才能绷紧安全这根弦，不断鞭策和改进我们当前的工作。

电力行业的特殊性赋予我们的光荣责任，同时也是我们面对成绩所采取的一种态度。我们要学习盐城供电公司的做法，让安全记录从零开始，一切从零起步，真正把安全工作落到实处，“小题大做”，也许会给我们电力安全生产的长治久安，不断刷新安全记录，带来一些有益的启示和帮助。