安全管理促进中转站建设工作汇报

在市公司的正确领导下，根据国家局《烟草行业安全管理规定》，我站以科学发展观为指导，认真抓好安全管理工作，维护本站长期安全稳定的形势，取得了良好成绩，以此促进中转站标准化建设。现将我站加强安全管理，促进中转站标准化建设的具体做法和经验汇报如下：

一、我站基本情况

我站卷烟零售客户总数2377户，送货车全年总行驶里程26万公里左右。我站现配备人员18人，其中站长1人、综合管理员2人、送货员8人、送货驾驶员7人，采用“次日送货”模式，共分七条送货线路，全年配送卷烟约17800箱。我站自成立以来，始终加强安全管理，以安全稳定促进中转站标准化建设，全面推进烟草物流工作上水平。

二、“一个目标，六个坚持”，加强安全管理

我站组织全体干部员工认真学习国家局《烟草行业安全管理规定》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法律、法规、规定和上级部门有关安全生产的系列文件精神，通过学习，提高了对安全管理重要性的认识，按照“一个目标，六个坚持”的目标，切实抓好各项安全管理工作，“一个目标”即为“九个为零，一个控制”：一万元以上火灾责任事故为零,死亡重伤责任事故为零，损失一万元以上被盗责任事故为零，损失二万元以上设备责任事故为零，损失二万元以上烟叶和烟草制品责任事故为零，死亡一人以上食物中毒事故为零，被抢现金一万元以上责任事故为零，网络信息重大安全事故为零，控制工商责任事故人数在千分之二以下为零。“六个坚持”即为“坚持领导重视是前提，坚持安全学习是基础，坚持设施投入是保障，坚持实战演练是关键，坚持信息建设是支撑，坚持安全考核是手段。”

1、坚持领导重视是前提

我站领导高度重视安全管理工作，深刻认识到安全管理事关我站的和谐稳定，事关员工群众的切身利益，始终把安全管理作为工作中的大事来抓，提上议事日程，做到与其他烟草物流工作同布置、同落实、同检查、同考核。为强化安全管理，我站成立安全管理领导小组，由站长任组长，全面负责安全管理工作。同时，按照安全管理标准化体系要求，制定一系列安全管理标准，如：仓库管理安全标准、车辆安全管理标准、送货作业安全标准、资金安全管理标准、后勤保障安全标准、安全事故处理标准等，确保安全管理工作有章可循，有据可依，取得实际成效。（领导如何重视写了三点，一是提上议事日程，做到四同，二是成立安全管理领导小组，三是制定一系列安全管理标准，有三点够了）

2、坚持安全学习是基础

我站把加强安全学习作为安全管理的基础，每月组织干部员工至少学习一次，认真挑选学习内容，强化学习纪律，注重学习效果。通过学习，提高全体干部员工的安全意识，使每个员工充分认识到，在社会经济建设和精神文明建设日益迅速发展的今天，“以人为本”思想已深入人心，成为大家的共识。“以人为本”就是把人的利益放在首位，要时刻加强安全管理工作，确保不发生任何安全事故，维护国家财产与员工生命的安全。因此，对我站来说，安全管理是日常工作的重中之重，必须常抓不懈，越是在企业风平浪静的时候越是要注意安全管理。在安全管理上，无论是领导干部还是普通员工，都要崩紧一根弦，时刻保持着警惕，要树立“安全第一”的思想，坚决杜绝安全事故，确保烟草物流工作安全稳定发展。

3、坚持设施投入是保障

要确保安全，必须加强安全设施建设，我站花大力气、舍得投入，加强安全设施建设，做到人防、物防、技防全面结合，增强安全保障。一是对暂存仓库卷烟采取有效的安全、防火隔离措施，设置醒目的防火、禁止标志，并安装使用防盗、防抢、防侵入报警系统，执勤保安人员每隔一小时进行检查、执勤，并认真填写检查记录。二是为每辆车配备急救箱，箱中配置绷带，三角巾、急救药品等日常应急用品，确保发生交通安全事故时，能够及时用于急救，维护车上人员的安全。三是按照硬件建设要求，为保安室配上警棍，达到安全指标。通过这些实际具体的工作，有力提高安全保障水平。

4、坚持实战演练是关键

为提高干部员工应对突发安全事故的能力和水平，我站坚持实战演练，具体抓好三项工作。一是针对生产的各环节制定安全预案，加强对安全预案的学习，进行安全预案演练，提高全体员工应对突发安全事故的能力，确保一旦发生安全事故，即刻启动安全预案，把安全事故的损失降低到最小限度，维护我站财产与员工生命的安全。二是举行消防安全知识培训与消防安全演练。让每个员工学习消防安全基本知识、岗位消防知识、火灾应急预案、消防法律等知识，掌握常用的消防器材、逃生器材的具体功能和使用方法，认识日常工作中的一些防火安全应注意的问题和细节，提高员工的消防知识与消防能力。三年来工开展模拟灭火、模拟逃生、模拟防盗抢等演练活动X次，每次演练十分成功，没有发生意外问题，有效增强员工处理突发安全事故的能力和逃生能力，为应对突发安全事故打下扎实的基础。三是举办急救知识培训活动。我站邀请资深外科临床医生对员工进行面对面的指导和实际操作演练，培养员工在日常工作中发生的意外受伤进行处理和发生紧急情况时的应急救护能力。

5、坚持信息建设是支撑

我站在安全管理中，充分运用当今最新科技技术，建设安全信息化网络，有效提升安全管理的水平。一是配备GPS系统，设立专人负责，每天进行两次监控，做好监控记录。二是为进一步抓好行业物流标准的运作，促进行业物流规范工作深入开展，确保卷烟销售款安全回笼，从2014年1月份起，除银行系统故障POS机刷卡外，100%后台扣款，实现“零”现金，保证货款安全回笼。

6、坚持坚持安全考核是手段

我站通过开展安全绩效评价，深化干部员工的安全意识，促进干部员工自觉投入到安全管理工作中。一是根据我站安全管理实际，制定安全规章制度，把安全规章制度公布上墙，使每个员工随时可以学习，切实掌握安全规章制度内容，落实到自己的日常工作中，消除一切不安全行为，做遵守安全规章制度的表率。二是树立全员安全管理理念，落实安全责任制，每年开展“关爱生命、安全生产”主题月活动，努力构筑安全生产“在控、可控、能控”的环境，确保我站长期安全、稳定发展态势。三是强化送货车辆安全检查工作，要求出车前对所有车辆交叉检查，确保送货车辆性能良好。每周组织相关人员进行一次车辆安全检查，并把检查中发现的问题及时通知相关部门和人员整改。针对上述三项工作，每月开展一次安全绩效评价，并将安全绩效评价结果与干部员工的薪酬挂钩，做到奖优罚差，有效促进了安全管理工作的深入发展。同时，我站明确凡是出现九个为零安全事故的，一律不得评为年度先进，给每个干部员工敲响安全警钟。

三、安全管理工作取得的成效

我站自2008年8月成立以来，始终加强安全管理工作，健全完善安全管理标准化体系，加强安全设施建设，扎实开展对全体员工的安全管理教育，落实安全管理责任制，加强安全隐患排查，始终做到“一个目标，六个坚持”，取得了优异的成绩。2008年的8月1日至2014年10月31日配送卷烟6.48万大箱，配送金额达10亿元，送货41.27万户次，出车6333车次，行驶约90万公里，没有发生大小各项安全事故，做到运转常年安全，日日安全，实现了九个为零的安全管理目标，促进了烟草事业健康、持续、安全发展。

在取得安全管理优异成绩的基础上，我站决心戒骄戒躁，继续加强学习，深化管理，按照国家局《烟草行业安全管理规定》精神，进一步抓好安全管理工作，维护我站长期稳定的安全形势，为促进烟草事业又好又快发展，作出应有的努力与贡献。