粮食局交易治理汇报2篇

第一篇

根据市粮食局《关于在全市粮食系统开展三项专项治理工作的通知》精神，我局领导非常重视，并进行了动员、宣传，成立了三项治理工作领导小组，分项目进行自查，现将大宗粮食交易专项治理工作汇报如下：

一、各基层单位在自查阶段能认真按照实施方案要求组织人员进行对照检查，从自查情况看，全区所有大宗粮食交易都纳入了单位的“三重一大”事项进行民主和集体决策，没有发现“暗箱”操作和私下交易的行为，交易资金管理规范，没有违反财经纪律的行为。

二、今年我区承储的省级储备粮轮换没有在网上竞价交易的主要原因是：我区承储单位接到省避轮换文件时，企业于2012年4月13和20日将轮换早稻二次委托市赣中粮食交易市场管理有限责任公司进行公开竞拍，但都流拍了，后经请示江西省储备粮管理公司同意议价轮出。承储企业在省局下发的《关于省级储备粮轮出销售实行网上竞价交易有关问题的通知》之前就已将省储粮轮出。

三、2012年5月以来，全区国有粮食企业都能严格执行省粮食局《关于规范国有粮食企业粮食交易的意见》要求，按照省、市粮食局的有关规定，大宗粮食交易都进入了粮食批发市场公开竞价交易。

第二篇

一年来，我局综治及平安建设工作在区委、区政府的领导下，在区综治委的指导下，我们以科学发展观为指导，按照我区综治工作要求，以创建平安和谐、稳定良好的社会环境为目标，狠抓各项工作的落实，层层落实综治工作目标管理责任制，取得了实效。现将一年来的工作总结如下：

一、强化领导，健全组织，落实责任，明确目标。（一）认真落实领导负责制。粮食局领导班子对开展创建“平安单位”工作高度重视，把这项工作做为今年各项工作的重中之重来抓。我局根据年初制定的创建“平安单位”工作计划，认真抓实抓好抓出成效；首先建立健全组织机构，成立了粮食局创建“平安单位”领导小组，研究制定了综合治理的有关制度，结合局所管辖的具体工作实际，由分管副局长具体抓落实，下属单位负责同志抓好本部门创建各项工作，形成层层抓落实局面。

（二）层层落实责任制。年初我局与所属单位负责人签定2011年创建综合治理工作责任书，做到“谁主管、谁负责”责任落实到单位、到基层。并明确单位法定代表人是社会治安综合治理工作的第一责任人，对本部门工作负全面领导责任，确保所属各单位没有发生重大事故和违法违纪现象。

（三）提高认识，统一思想。面对社会稳定和社会治安出现的新情况、新问题，维护社会治安和政治稳定的任务艰巨现实。我们两级班子成员，通过集中学习综治有关文件、中央领导有关讲话指示精神，进一步提高做好综治工作重要性的认识，增强责任感和使命感，完善综治工作体系建设，对新时期的综治工作，立足实效性，体现时代性，把握创新性，通过更新观念，创新思路，改进工作方法，努力在应对新情况上有新思路，在解决新问题上有新对策，在攻坚克难上有新突破，使我局综治及平安建设工作稳步开展。

二、加强宣传教育，强化全员法制观念和参治意识。一年来，我局大力加强法制的宣传教育，不断增强全体干部职工遵纪守法的自觉性。在宣传教育工作中，我局坚持以宣传综治的相关法律、法规为主线，重点突出与本系统业务工作相关的法律法规，如粮食流通管理方面的法律法规，企业安全管理方面的法律法规等，主要组织学习了《粮食流通管理条例》、《安全生产法》、《公务员法》等有关安全法规及构建社会主义和谐社会等方面的内容。宣传教育形式上灵活多样，主要采取领导讲课、警示教育、办墙报等多种形式，让干部职工喜闻乐见，确保了学习质量，取得较好的宣传实效。

三、加强内部安全管理，认真落实各项措施。为了切实加强内部管理，我局制定了《区粮食局工作规则》，以及健全各项规章制度，使全局工作有条不紊，高效运转，不出纰漏，防范违规违纪问题发生。局机关和各公司为切实加强内部治安防范管理力度，采取措施对重点部位（储备粮库、财会室等）人防、物防、技防落实到位，我局定期或不定期对防盗、消防等设施进行安全检查，及时配齐有关消防设备，加强防盗设施，做到有备无患，实现半年来内部治安达到“四控制”、“四无”目标，确保全系统的安全稳定无事故。

四、立足本职深入开展创建“平安单位”活动，维护社会稳定。（一）完善粮食安全体系，维护粮食流通秩序。完善粮食安全体系是我局搞好粮食宏观调控，保证市场供应，维护社会稳定和促进经济发展的中心工作。围绕这个中心工作，我局主要抓好以下几项工作：1、认真贯彻市、区粮食安全预警应急方案，建立起长效机制，从机制上确保我区粮食市场稳定、人心稳定。2、克服种种困难，使区级粮食储备100％落实到位。3、参加全省粮食产销协调会，组织搞好区间粮食产销协作。充分利用多种所有制粮食企业的资金、信用和粮食购销渠道优势，积极组织多种形式的粮食产销活动，进一步巩固和发展我区与周边地区及省内外的粮食产销协作关系，稳定入区粮源。4、做好粮油市场监控，确保粮油市场繁荣稳定。为确保我县粮油市场供应充足，市场价格平衡，并不断满足人民群众粮油食品的需求，一年来，我局认真做好“宏观调控，市场管理”的正常工作，主要采取以下四项措施：一是做好粮油市场监测，及时了解粮价走势，做好分析预测，并向粮商反馈，引导粮商组织货源，保障供应，特别是在重大节日期间，鼓励粮商备足货源保障供应；二是结合治理“餐桌污染”和非法使用、滥放“添加剂”活动，加强市场监督检查，防止粮商借机囤积居奇，哄抬粮价；三是加强应急大米储备动态管理，确保库存真实、数量充足、质量良好。

（二）开展安全生产，消除安全隐患。加强单位内保工作，严防犯罪和治安案件的发生。认真做好内保工作和安全防范工作，做到“管好自家人，看好自家门，办好自家事”，对重点库区确保做到昼夜有人值守，对财务室、档案室等做到人防、物防、技防。同时，加强门卫值班和重大节假日轮班巡查制度。做到有领导带班，有值班记录。上半年，我局没有发生安全生产责任事故和重大盗窃、治安刑事案件，实现了“单位安全年”。

（三）加强信访和矛盾排查工作，恰当处理各类矛盾纠纷。随着粮食企业改革的进一步深化，我们一方面认真做好各类人员的思想工作，另一方面加强群众来信来访的接待和矛盾排查工作。一是认真接待群众来信来访，做到事事有落实，件件有回复。二是耐心做好改革政策解释和基层干部、职工的思想工作，避免矛盾的激化。

（四）加强平安创建工作力度，提高整体防控能力。一年来，我们继续开展平安创建活动。一是领导重视，认真部署、广泛宣传，增强自觉性，形成人人皆知，个个参与的良好创建氛围。使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。二是加大平安创建力度，注意抓重点、抓难点、抓关键、抓创新，实施长效管理。三是认真开展安全生产月活动。组织开展多次安全生产大检查，发现事故隐患，及时整改到位，确保全系统安全生产无事故。四是认真开展创建平安机关活动，加强法制教育，严格内部治安管理，较好地杜绝了违法违纪现象。平时我们注意加强重点目标的防范，做好防盗防火工作，增强全员安全意识，较好地杜绝了各类事故的发生。

一年来的综治和平安创建工作虽然取得较好的成效，但也还存在一些问题和不足，我们决心在明年的工作中，发挥成绩，克服薄弱环节，把综治和平安创建工作提高到一个新水平。