审计局三项机制建立工作汇报

一是建立整改落实情况报告制。各股室在落实行评整改意见和建议中做到“三报告”，即：整改措施按时上报、整改落实工作情况及时上报、限期整改落实情况按期上报，使我县审计机关整改落实情况都能及时了解和掌握，局行评办要按规定时间将整改落实情况上报市局和县行评办。

二是建立整改情况督查制。局行评办下设督导检查组，负责加强对各股室整改情况进行督促检查，对督查过程发现的敷衍了事，推诿不办，群众满意度低等情况及时进行通报。

三是建立整改责任追究制。针对行评活动中征集到的意见和建议，分类落实整改责任，对能够马上解决的问题立即整改；对情况复杂、涉及面广、需要采取综合措施或需要着眼于长远发展战略解决的问题，组织有关人员开展调查研究，制定切实可行的整改计划，创造条件，逐步整改。对整改措施及时进行责任分解，确定责任领导、责任股室、整改时限，对有错不纠、整改不到位的，追究相关人员责任，从而使存在的问题得到切实整改。