技术人才选拔管理报告

切实抓好专业技术人才的选拔、管理和待遇工作，激励专业技术拔尖人才多出成果、快出成果，是贯彻执行“科教兴国”伟大战略的有力手段。近年来，**县本着“从精、从严、从优”的原则，共选拔23位贡献突出、成绩显著的专业技术拔尖人才，切实加强管理，认真落实待遇，充分发挥他们的创造性，有力推动了全县经济社会又稳又快又好发展。

一、选拔从精，严格“四道程序”。在选拔时，该县坚持“民主、公开、平等、择优”的原则，以思想政治表现为前提，以技术水准、学术造诣特别是对社会的贡献为依据，不受身份、学历、资历的限制，切实做到“优中选优，精中选精”。一是严格推荐程序。采取群众推荐和专业同行推荐相结合、本人自荐和组织推荐相结合的办法，广泛发动群众，摸清底子，深入细致地考察，真正把有德才有贡献的人员推荐上来。二是严格审查程序。根据推荐的情况，由所在单位组织人事部门对其政治思想、专业水平、工作实绩进行严格审查，并紧密联系县纪委、政法委、计生委，全面了解情况。三是严格呈报程序。根据推荐的情况，由所在单位研究决定呈报对象并负责如实填写《专业技术拔尖人才呈报表》，附上奖励证书、论文著作等有关证件和资料，经主管部门和战线审核并签署意见后，由乡镇或系统党委上报县委组织部。四是严格审批程序。县委组织部会同县委办、县政府办、县科技局、县人事局进行考察审核、综合筛选、提出建议名单，经县委、县政府审批。

二、管理从严，实行“三大机制”。一是立体管理机制。县委、县政府对专业技术拔尖人才进行宏观领导，县委组织部会同科技局、人事局负责日常工作，主管部门协助管理，所在单位具体管理，形成互相交流，互相配合的立体化管理网络。二是目标管理机制。对拔尖人才统一建立实绩档案，并签订工作目标责任书，制定好管理期内的目标。拔尖人才每年底要就自己的政治思想、工作进展、成果获奖、、学习进修等情况写出书面总结，一式四份上交县委组织部、科技局、人事局和主管部门，县委组织部协同有关部门对拔尖人才每年考核一次，考核情况记入其实绩档案。三是动态管理机制。对拔尖人才实行动态管理，每3年调整一次。3年内拔尖人才做出新的突出贡献的，可继续列入管理范围；未获得成果、工作没有新进展，或有违法犯罪行为、弄虚作假窃取他人成果骗取荣誉、不再从事专业技术工作、调离本县所辖单位、已办理离退休手续、因身体原因不能坚持正常工作等情况的，不再列入管理范围。

三、待遇从优，确保“三个优先”。一是优先改善办公条件。拔尖人才急需的科研经费、图书资料、仪器设备、人员助手等，主管部门和所在单位都给予优先考虑。所在单位积极创造条件，为拔尖人才提供参加学术交流的机会；拔尖人才在住房、出差、用车等方面与所在单位领导同等对待。二是优先保证医疗保建。建立拔尖人才健康档案，每年为拔尖人才体检一次，分期分批组织拔尖人才开展健康疗养活动，其医疗享受离退休老干部待遇。三是优先照顾家属子女。拔尖人才夫妻两地分居的，优先照顾其工作调动；配偶或子女无工作的，优先创造就业条件；其子女在县属小学就读的，不受学区划分的限制，可优先安排到本人要求就读的学校；报考县属中学，在同等情况下优先录取。近年来，共安排了3名拔尖人才的配偶和子女就业。