人防中心副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

今天，我参加这次竟聘演讲，一方面，表明我对人防办党组推行事业单位领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，我将以良好的心态，积极参与副主任职务的竞争，勇敢地接受大家的评判。

首先，请允许我简单介绍一下自己的经历。我于1975年参加工作，1977年调入重庆钟表厂，1979年3月至1982年7月考入重庆钟表工业公司职工大学机械制造专业学习，后历任手表一厂技术科技术员、设备科技术员、助理工程师。1989年调入区人防办至今，20*年通过职称考试晋升为工程师。

竞聘副主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。第一个有利条件是：

我具有正直的人品、良好的修养和严谨的工作作风。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书、学习，从不教一日闲过。特别是二○*年加入派（民革）以来，更是注重自身修养的提高，三次被评为民革渝中区委年度先进党员，我所带领的联合三支部也三次获得民革渝中区委年度先进支部荣誉称号。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。从1998到20*年连续7年因工作原因没有休过公休假，多次放弃外出参观学习，没说一句怨言。

第二个有利条件是：

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。二○*年，办公室派我到大坪负责人防工程建设现场组织、协调工作时，在杨主任的领导下，虽然在各方面关系比较复杂的情况下，一个人承担了从项目建议书、可行性研究报告、设计审查把关、与市人防、市建委、市规划局、区消防处、市设计院、市质检站、市城建集团、现场施工队伍、直至组织各种工程项目验收等大量协调工作，以及到各个部门办理相关审批手续，都得到了各方面的好评。在办公室工程科工作十年期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。

第三个有利条件是：

具有熟悉人防多项业务和具有一定的人防工程建设、维护和管理的专业知识。16年来，先后参与了原解放碑地下商场的设备设施安装和装修工程；98年成都军区在西南战区渝中区首次开展的“人防国有资产管理试点”工作（工程类）；*年全区防空袭预案（人防工程保障计划）（修编）编制工作；20*年至20*年全区人民防空工程建设规划编制（修编）工作；担负过全区防空地下室建设的施工审查和质量监督验收工作及人防工程损毁赔偿工作；从*年开始，参与了八一路人防工程、青年路、五四路人防工程、大坪循环道人防工程等三个大型人防工程建设管理的全过程，以及渝中区人防基本指挥所工程（1998年）、新华路人防工程、民族路人防工程、两路口人防工程（已规划未实施）的方案设计（包括所有这些工程前期文字工作的起草，如工程立项报告、工程可行性研究报告及相关公文等等。十几年来从地下商场到指通科，从工程管理处到工程科，，各部门业务和人员都比较熟悉，并于1997年3至5月期间在南京工程兵工程学院人防专业系统地学习了人防施工组织管理、工程监理与概预算、防护工程建筑学等知识，并连续5年参加了市人防办组织的人防工程建设设计规范、防空地下室设计规范、人防工程战术技术要求等专业培训班，在平时工作中也积累了不少人防专业知识，加上自己的努力好学与钻研精神，具有中心副主任必须具有的专业知识和素质。

第四个有利条件是：

具有较好文字综合能力。自己在工作实践和学习过程中，撰写的“浅谈现代高技术条件下局部战争的人防指挥自动化建设”、“人防国有资产管理探讨”、“关于推进城市地下空间开发利用的对策建议”、“关于加快重庆市城市地下空间开发利用管理立法工作的研究”、“关于社会投资人防工程建设管理模式改革的探讨”等稿件被“重庆人防”杂志刊用并被市人防办评为优秀文章获得奖励。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

1、全面可靠地保障人防工程及人防国有资产的安全使用，努力提高使用效益。工程维护管理服务中心的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好人防国有资产家底的清查，并通过统计、归类和分析，了解用户的现状和需求，提高服务质量和水平。

2、大力发展经济实体，不断开拓“中心”的生存空间和发展空间。人防建设是战备建设，人防部门搞经济实体，自主经商办企业好像不务正业。然而，在市场经济条件下，大力发展经济实体，兴办第三产业，积极进行经济创收，是解决人防建设经费不足，增强人防自身实力，保证工作开展的有效力办法。改开放以来，各地人防部门自办了一些经济实体，事实证明，凡是经济实体办得好的人防部门，其业务工作开展行就好，人防建设发展速度就快。因此，我们应充分利用国家建设社会主义市场经济体制的有利时机，积极大胆地兴办经济实体，加入到国家经济建设的大潮中去，眼光不仅仅局限在开发利用人防工程的经济活动上，而是要在更大的经济领域内大显身手，谋求尽可能高的经济效益。这既对国家经济建设是一个贡献，也是人防自我发展的重要途径。当然，我们首先是要对人防工程的使用深挖潜力。目前全区开发利用人防工程的面积不到总量的20%，要大幅度提高使用率，必须从加快人防工程改造步伐、大力扶持并帮助单位工程提高使用率、加强防空地下室使用的监管力度、对优良的人防资产实行对外公开招标出租等方面入手；其次是逐步成立若干经济实体，采取多种投融资方式（如个人投资、合资、引资等），在保证人防资产保值增值的前提下，业务范围还可以扩展到人防资产自主经营、人防工程的改造和维修、人防设备设施安装和维修、人防业务咨询、物业管理和其他第三产业等等。"发展是硬道理"，“中心”只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现“中心”的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前“中心”事少人多的局面。