邮政局全体职工大会讲话

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同志们：

今天这次会议，是在全党、全国认真学习贯彻党的十七大、中央经济工作会议精神，特别是在认真贯彻落实省集团公司工作会议精神的形势下召开的一次十分重要的会议。这次会议的主要任务是：坚持以科学的发展观为指导，认真总结20**年我局工作情况，分析邮政发展面临的形势，总结经验，细化部署2008年的工作任务，明确思路和措施，动员全县邮政干部职工进一步解放思想，坚定信心，开拓进取，求真务实，为推动**邮政事业又快又好发展而努力奋斗。

一、20**年全县邮政工作的总体情况

20**年，全县邮政部门在认真分析形势任务的基础上，以科学的发展观为指导，牢牢把握发展机遇，充分发挥自身优势，全局干部职工齐心协力、拼搏进取，积极应对各种困

和挑战，切实采取有效措施。经过一年的艰苦努力，各项工作取得了较好的成绩。

（一）经营呈现良好势头

我们坚持以经营工作为中心，开拓创新、扎实工作，实现了三大业务板块的均衡发展，全县邮政业务保持了平稳上升的良好态势。

结构调整显成效。

1、速递专业积极应对市场竞争，大力提高市场营销、揽收投递和信息反馈能力，在全县范围内打破客户的区域界限，对重点客户统一进行营销攻关和维护，突出开拓国内、国际、异地、同城业务市场。物流专业按照上级局“物流业务要大发展”的指示精神，**年我局确立了向物流业务要效益的方案，建立了以农村支局为配送站，辐射全县的300多个三农服务站点的销售网络，占领了较大的农村市场，提高了农资分销能力，与移动公司联合开展了“缴

话费赠化肥，惠农助耕“活动，业务收入不断增长。

2、邮务类业务取得明显增长。全县邮政部门将邮务类业务的发展摆在重要位置，采取积极有效的措施，大力促进增量创收。如函件专业，今年我局在发展制作型贺卡方面,除主攻通信、卫生、学校等企事业单位外，还加强了与县委、县政府的沟通，开发制作了以董仲舒文化为体裁的贺卡，根据董仲舒时期的几个典故，即以“三不窥园”、“阐道醇儒”、“下帷讲学”、“应诏对策”、“两相骄王”、“著书立说”为背景。该套贺卡的开发制作，引起了有关领导的高度关注和重视，对宏扬和传播董仲舒文化起到了积极的推动作用。今年我局把发展集邮业务作为收入的增长点,在发展形象年册业务开发方面，通过对市场调查、细分，对有意向的重点客户进行了积极营销，为努力营造“2008年订新邮中大奖”的活动氛围，开展了多种形式的宣传，扩大宣传内容和范围。并且以支局、班组为单位开展了“2008年新邮预订”劳动竞赛活动，

3、今年我局的金融业务发展十分不利，面对央行连续六次加息、资本市场活跃的新形势，综合分析我局金融业务发展不利的原因，加大活期储蓄业务宣传力度，增加发卡量，大力发展代收代付等中间业务。

4、“三大战役”取得丰硕成果。报刊大收订、邮政贺卡揽收、新邮预定和形象年册征订三大战役是四季度经营工作的重点，也是为2008年经营奠定基础的工作。进入第四季度，全县邮政部门加强组织领导，周密安排部署，通过制定激励政策调动全员积极性、加强宣传促销、强化业务督导等措施，强力推进“三大战役”进展，取得了丰硕成果。报刊大收订在《衡水日报》、《衡水晚报》自办发行的不利形势下，在借助各级党委对党报党刊加大收订力度的同时，下大力气狠抓私费订阅，私费订阅比例达到74.89%，在弥补衡水市两报流转额流失

的情况下，取得了大收订任务的好成绩。

（二）管理呈现较好水平。

财务管理向纵深推进。积极推进财务制度改革，提高企业经营效益，全面预算管理是企业发展改革需要，是财务管理精细化发展的新要求。我们坚持“先计划，后实施；先预算，后支出的原则，进一步增强计划，财务的调控力度，提升财务管理水平。明确了责任主体，将责任主体的成本费用范围和收支差额核算公开化，定期进行效益分析，有效的遏制了各经营单位只计收入、不计支出的现象，全局上下形成了增收节支的良好氛围，并在收入、成

费用、投资、现金流等方面都体现出了较好效果。

人力资源管理进一步加强。深化三项制度改革,为企业发展增加活力，人事制度方面：积极推进干部年轻化、专业化进程，加强一线领导力量，对部分支局人员进行了充实和调整。依法规划用工管理，重申了劳务用工审批制度，完成了企业劳动合同续签工作，保护了企业和员工的利益。全市统一发放劳务工的岗位工资，缩减薪酬差距，提高了工资发放及时率与透明度，激发了劳务工的干劲，促进了劳务工队伍的稳定。

加强资金安全、生产作业安全和信息安全管理。一年来，全县邮政部门增强防范意识，及时查处隐患，堵塞漏洞，确保了储汇和营业资金安全，确保了职工生命和企业财产安全，确保了邮政通信渠道的安全畅通。加强对重要岗位人员的安全教育，防止和控制了各类案件和事故的发生，保障了邮政经营成果，营造了良好的发展环境。

（三）企业形象稳步提升。

企业和谐氛围更加浓厚。大力开展了解放思想大讨论、“远学王顺友，近学王维宏”等活动，员工精神壮态和企业的整体面貌发生显著变化，企业和凝聚力明显增强。着力加强职工培训工作，组织多期培训班，还积极参加市局组织的各类培训，全员培训率在70%以上。县局工会组织围绕生产经营中心工作，积极开展了各类劳动竞赛和技术练功比赛，组织了读书、提合理化建议活动。加强党风廉政建设，增强了领导干部廉洁自律意识，形成了“比素

质、比工作、比业绩”的良好氛围。

职工收益与企业效益共同增长。在企业财力可承受的范围内，着重提高包括劳务工在内的广大职工、尤其是一线职工的工资奖金标准，积极为符合条件的劳务工在考核的基础上缴纳养老保险，持续开展“送温暖”活动，不断改善职工生产生活条件。定期召开职工代表

大会，组织职工参政议政，增强了职工的主人翁意识，提高了企业的凝聚力和向心力。

精神文明建设取得丰硕成果。继续深入开展了文明单位、文明行业创建活动，精神文明成果不断扩大。我局被县委、县政府授予“十佳文明单位”荣誉称号；被衡水市精神文明建设委员会、衡水市环保局等六部门授予“绿色机关”荣誉称号。县局投递班被县总工会命名为20**年度首批“职工先锋号”。王维宏2006—20**年度,连续两年被衡水市委评为“优秀共产党员”,今年又被河北省邮政公司、河北省总工会评为河北省邮政系统“劳动模范”。王维宏、郑卫东、贾志宏被衡水市邮政局、衡水市邮政局工会评为20**年度“衡水邮政系统

先进生产（工作）者”，县局投递班获得“衡水市邮政系统先进集体”荣誉称号。

邮政服务质量迈上新台阶。全县邮政在认真履行普遍服务义务，保证普遍服务水平的同时，不断提高竞争性业务的服务质量，努力满足社会日益增长的多层次、多元化需要。全县范围内开展了“解放思想大讨论”活动，增强了职工素质及做好服务工作的主动性、自觉性。发挥邮政优势，整合社会资源，继续加大服务“三农”工作力度，启动服务中小企业工作，有力的支持了地方经济发展和新农村建设，促进了企业效益和社会效益的有机统一。服务质量监督检查工作进一步加强。结合行风建设，通过开展较大规模的交叉性服务质量检查及突击性暗访暗查、召开社会监督员座谈会、发放征求意见函、开展服务窗口质量评比等多种活

动，进一步促进了服务质量的改善，巩固了行风建设取得的成果。

同志们，以上是**邮政20**年所做的主要工作和取得的主要成绩。这些成绩凝聚着每一位**邮政职工的心血和汗水，是全县邮政干部职工齐心协力、奋力进取、开拓创新、真抓实干的结果。在此，我代表县局党支部，向全县邮政干部职工致以崇高的敬意！向离退休老同志和职工家属致以亲切的问候！向关心支持**邮政发展的各级党委、政府和社会各

界表示衷心的感谢！

20**年，我们在各方面进行了积极的探索，取得了可喜的成绩。同时，我们也应清醒地看到当地发展中存在的突出问题，一是：个别管理同志对改革发展的认识还不够，观念仍需进一步转变，市场意识、竞争意识、效益意识特别是加快发展的意识仍需增强。二是：有的管理体制还不适应改革发展需要，未真正建立起有效的激励机制，难以吸引高素质人才，调动经营发展的积极性。三是：现有的专职营销队伍战斗力不是很强，业务开发能力、市场营销能力、创新创收能力不高，专业发展对全员营销的信赖性还存在，项目营销还没有形成规模。四是：在工作中安排部署多，一般号召多，具体落实上欠缺力度，缺乏创造性，特别是在执行力上更应加强，业务缺乏新的增长点。

对于上述问题，我们必须高度重视而不可回避，要认真解决而不可任其发展。不仅要有正视问题的勇气，更要有解决问题的措施和办法。要坚定信心，振奋精神，再接再厉，努力促进**邮政的发展速度、质量和效益再上一个新台阶。

二、2008年全县邮政工作总体安排

2008年对邮政部门来说是十分重要的一年，既是全面实行公司化运营的一年，也是继续深化改革、加快发展的关键一年。做好今年的工作，对实现新旧体制的平稳过渡，确保队伍稳定、各项工作有序开展有着极其重要的意义。我们要在全面认清形势任务的基础上，坚持以科学发展为指导、牢牢把握发展机遇，充分发挥自身优势，积极应对各种挑战，切实采

取有效措施，推动**邮政又好又快的发展。

总体上看，在发展方面，我们仍然拥有诸多有利条件。一是宏观经济形势总体有利于邮政经济的发展。党的十七大报告提出了“实现人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番”的目标。中央经济工作会议提出要继续扩大内需，努力促进经济又好又快发展。2008年，是中国的奥运年，也是改革开放30周年，各级政府换届工作也将基本结束，来自市场和政府的经济发展动力都比较强劲，经济仍将处于较快增长期，为邮政提供了广阔的发展空间。二是体制改革将为邮政发展注入强大的动力和活力。邮政公司化运营，将进一步推进，邮政主业和邮政储蓄管理体制将得到完善，速递等竞争性业务的专业化经营将逐步深化，这将促进邮政业向信息流、资金流和物流“三流合一”的现代邮政方向发展。只要我们牢牢把握邮政体制改革这个重要的历史性机遇，必将进一步解放和发展生产力，促进邮政事业持续、快速、健康发展。三是邮政储蓄银行将全面拓宽业务范围，可以经营商业银行各项业务包括各项授信业务。并且，为促进邮政储蓄资金返回农村，银监会特别批准邮储银行开展新农村建设专项融资业务，参与南水北调、农村电网建设等国家重大农村基础项目融资，支持社会主义新农村建设。全省经济工作会议明确提出“放宽农村银行业金融机构市场准入条件，大力培育以从事小额信贷为主的多种所有制金融机构”，这些均有利于邮储银行的进一步发展壮大。

与此同时，我们也面临着艰巨的任务和严峻的挑战。一是市场竞争更为激烈，使竞争性业务面临新的考验。速递、物流市场全面开放，金融市场开放力度更大，市场竞争呈现出新的特点：竞争主体多元化，与我们竞争的既有众多的国内公司和其它行业，也有实力雄厚的国外大型跨国集团；竞争手段现代化，竞争对手利用现代化的手段，与我们比时间、比速度、比服务；竞争焦点集中化，外国公司和国内企业都把力量集中在效益好的业务上，抢占市场份额。二是从紧的货币政策，给邮储收入有效增长带来了新的压力。20**年，在六次加息和人行老存款不断转出的夹击下，邮储付息成本一路上涨，利差收入的空间锐减。最近，中央经济工作会议提出今年将实施从紧的货币政策，这意味着国家将控制信贷规模，意味着利率仍然存在上升的空间。这将会进一步加大邮储资金自主运作及利差收入增长的压力，对邮储发展造成一定的影响。在此情况下，如何加紧邮储业务结构调整步伐，形成资产、负债、中间业务并驾齐驱的新格局；如何加速发展其他业务，减轻邮储业务增速减缓带给整体邮政收入增长的压力是一道重要而紧迫的课题。三是物价的连续上涨，将使邮政生产经营成本进一

步提高，直接影响企业效益的增长。

总之，我们既要充分看到已经取得的成绩，更要足够的估计面临的困难；既要看到机遇和有利条件，更要正视面临的严峻挑战；既要坚定发展的信心，更要有忧患意识和紧迫感。我们要紧紧抓住邮政体制改革这个重要的战略机遇期，转变发展观念、创新发展模式、提高

发展质量，推进**邮政更好更快的发展。

2008年全县邮政工作总体要求是：认真贯彻党的十七大精神，全面落实省局和市局的工作部署，用科学的发展观统领全局，紧紧围绕加快转变邮政经济增长方式、完善企业管理体制与运行机制，解放思想，抢抓机遇，着力优化业务结构，深入推进体制改革和科技创新，切实加强企业管理，更加重视核心能力增强和服务质量改善，加快建设“有实力、有活力、

有竞争力”的现代邮政企业，努力实现**邮政的又好又快发展。

要实现以上目标，保证**邮政平稳较快发展，必须在“好”字上下功夫，始终坚持好中求快、好中求大、好中求强，做到发展质量与速度的统一。为使2008年的工作步入健康发展的轨道,我局将认真学习借鉴兄弟局加快业务发展的经验，坚持“走出去”与“请进来”相结合，走出去学人之长，请进来传经送宝。坚特“凭实绩论英雄”的用人导向，探索公开选拔、竞争上岗的干部任用途径，增强管理人员的凝聚力和战斗力，营造干事创业的浓厚氛围。我局对当前的机构进行了变革,成立了两大专业机构,即成立综合业务部和金融业务部,

每个业务部都由一个主管局长负责,实行专业化管理和经营。具体工作思路是：

一、着力推动战略性业务加速增长。

1、函件业务。抓好中邮专送广告业务，以超市、商场、家电连锁店等为重点客户，加大开发力度。丰富中邮广告的内容和形式，确保投送率，促使业务规模发展。在做好交警部门罚款单收寄与投递工作的前提下，积极开发自来水、电力、地税、国税部门的帐单寄递业务，使帐单业务成为2008年函件业务新的增长点。

2、速递业务。速递业务市场竞争十分激烈，一定要清醒认识面临的严峻形势，增强加快发展的紧迫感和危机感，全力推动业务的发展。进一步增强速递业务市场的竞争能力，本着让利不让市场的原则，充分挖掘市场潜力。并在龙华等较大支局增加速递营投人员，利用开办特惠箱的机会，做大速递物品类业务。加大对重点竞争客户开发力度，充分发挥资费优势，拓展竞争性物品业务市场。加快国际速递业务的发展，以外贸、金融等行业为重点加大营销力度，努力扩大国际市场占有率。加快同城区域性业务的发展，以二代身份证、法律文书、录取通知书寄递和礼仪业务为重点，加大揽收力度，加快处理速度，提升投递质量，奠定邮政在同城速递市场中的主导地位。积极寻找客户，大力发展代收货款业务。

3、集邮业务。紧紧抓住百年奥运这一有利契机，加强营销，以“点燃奥运梦想，珍藏2008”为主题，紧密结合奥运会各项相关活动，积极做好奥运题材的集邮品的开发与销售工作，特别是在企业形象年册、企业宣传册、政府宣传册上加大开发和营销力度，使集邮业务在**年的基础上，收入比重有新的增长。

4、物流业务。要继续保持高位增长态势，进一步拓展农村市场，抢抓农时和节日，着力做大做强农资产品、酒水、日用品分销配送业务，提高邮政在农村物流配送市场的竞争能力。加强农资配送网点管理，完善“三农”服务平台，提高邮政形象，促进业务发展。一是：由全员营销向市场营销转变，增加代销点，建立化肥村，扩大销量；二是：酒水

销售方面，我局准备自行设计新的品种投放市场，并独家销售。

二、着力推动金融类业务中速增长。今年是邮政储蓄体制改革的关键一年，面对储蓄市场的新变化，我们要坚定发展业务的信心不动摇，采取强有力措施调整金融类业务结构，确保金融业务持续增长，保持对整体收入的贡献率。主要采取以下措施，一是：成立专业营销队伍，使之成为促进金融业务发展的主力军。二是：从发展活期入手，扩大代收、代付业务，提高活期比例，增加收益；三是：代办保险业务，在发展短期险种的基础上，以发展收益高的险种为主，不仅增加保险额，还要提高保险业务收入；四是：进一步增加绿卡发卡量，特别是发展大的集团客户。五是：进一步提高服务质量，对储蓄营业员实行百分制考核。

三、着力推动基础性业务稳步增长。要扎实抓好报刊、包件、、机要四项业务的发展，在保持去年发展水平的同时，力求稳中有升。

1、报刊发行业务。及时调整经营策略，2008年我局准备拿出部分资金从赠阅着手，引导用户订阅报刊，力求私费比重有新的突破。下大力气抓好报刊零售业务，尤其是县城区域零售市场的开发，力求取得突破性进展。要积极进军教辅类图书和教材市场，打好功坚战，提高占有率，使之成为零售业务强有力的增长点。使日常收订与零售业务成为报刊发行收入

的新的增长点。

2、包件与快货业务。在走访与调查研究的基础上，细分包件业务市场，建立与**包件市场相匹配的竞争机制，充分利用好优惠政策，增加包件收入。加大中邮快货的发展力度，规范网点揽收管理，促进中邮快货的规模发展。在包件业务不能满足用户需求的情况下，发展快货业务，做大做强快货业务市场，把发展快货业务作为2008年的新的业务增长点。

3、业务。要针对代放号市场逐渐萎缩的现状，进一步加强与各通信企业、事业收费部门的合作，促进代收费业务的快速发展。

4、机要业务。要进一步加大管理力度，确保机要通信安全畅通、万无一失。

四、着力构建适应市场竞争的营销服务体系。

我们要进一步增强市场意识，使经营工作更加面向市场、贴近市场，从机制上提高邮政企业的市场化程度。要树立“以客户为中心”和“营销第一”的理念，建立起与市场接轨的、提高市场反应速度的营销体系，以适应市场竞争的需要。突出专业营销和团队营销，保证营销机构和人员到位，为大客户开发和生产营销做好人员准备。高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户，在产品、价格、服务等级等方面给予大客户优质满意的服务，满足大客户个性化、差异化需求，提升大客户的满意度和忠诚度。

五、着力拓展服务中小企业市场。

服务中小企业是中国邮政认真贯彻党的十七大精神，服务于地方经济发展的一项战略性举措，是我们新的经营领域，是加快业务发展新的增长点。首先，要组织人力、物力进一步扎实搞好中小企业走访活动，取得第一手准确的资料。其次，要对获得的资料进行认真细致的研究和分析，筛选出具有发展潜力的客户。再次，要组织精兵强将建立强有力的项目组，为潜在客户策划一套完整的用邮方案，逐一上门开展项目营销，竭尽全力做大邮政服务中小企业文章。

六、健全制度，切实提高企业管理水平。

一是在财务管理上。要继续推行和深化财务预算制度，在发展业务、增加收入的同时，在节支上不可有丝毫的松懈，按照各专业成本费用预算和收支差额预算，严格控制各项费用支出，进一步加强管理费用、业务管理费用，严格控制管理性、消费性、非生产性支出，把有限的资金计划用在市场潜力大，、业务效益高的方面，确保预算的严肃性。要全面推开损益核算，增强预算的科学合理性，在完善速递专业损益核算和一、二级干线运费结算办法的基础上，将损益核算范围扩大至县局相关专业和各支局，把各项计划进度落实到每个经营项目、每个阶段性经营活动以及每个季度，每个月甚至每一天，并按进度抓好落实，确保经营质量。要进一步[完善量收系统应用工作，着力解决系统应用中的不足，确保量收系统应用各项工作合格率达到100%。要强化财务管理，建立和完善与公司化运营相适应的财务管理体系。要搞好财务、统计分析，进一步规范财务收支核算，突出财务核算的作用，为各级决策提供准确、

科学依据。

二是在服务管理上。不管体制如何变换，服务永远是邮政的主题。我们要继续以行风建设为契机，建立和完善服务工作的长效机制，向服务要市场，向服务挖潜力，使邮政服务工作向深度迈进，社会服务满意度再上新台阶。为此，要重点抓好四项工作：一是要推进服务管理向科学化方向转变，进一步发挥社会监督的作用，完善内外部有机结合的服务监督体系，落实公开承诺，使邮政服务始终处于有效的监控之下。二是要不断提高邮政通信服务的水平。进一步加强营业窗口服务管理，实行礼仪服务、规范化服务；进一步提高营业人员的业务素质，加快业务办理时间；要加强邮政内部生产作业管理，防止邮件丢失、损毁、延误时限，努力维护邮政信誉；加强投递服务管理，突出强调投递的有效性，确保邮政服务善始善终；机要业务作为新体制下的特殊业务，要继续坚持“通信质量第一，政治服务第一，社会效益第一”的指导思想，强化管理，狠抓各项制度落实，确保机要通信安全畅通无事故、万无一失，再次实现年度质量全红。三是完善邮政服务基础设施。要继续抓好网点的标准化建设与管理，保持局所、信箱、信筒等邮政窗口的清洁，优化服务环境。继续争取地方政府和有关部门的支持，抓好零售报刊亭的建设与管理，真正把报刊亭建设成邮政服务的多功能亭，便

民利民，不仅成为邮政靓丽的窗口，而且成为社会靓丽的景观。

三是基础管理上。基础管理薄弱是当前我县邮政普遍存在的突出问题。要实现企业的可持续发展，必须重视基础管理工作，特别是县局、支局、班组等基层单位的基础管理，狠抓各项基本制度的落实，突出执行制度的力度和严肃性。要进一步强化经营秩序管理，严肃经营纪律，从严杜绝“三低一跨”现象。这方面问题，国家局一再强调，并出台了一系列处罚制度。需要再次提醒大家的是，发生问题，从严处理，决不手软，希望各局能够引起足够的

重视。

四是在安全管理上。安全与稳定是一切工作正常进行的保障。各局、各单位对安全生产只能抓紧，不能放松。要坚持一手抓发展，一手抓安全，做到责任段落清晰，安全重点明确，责任人员到位，在保证完成经营任务的同时，实现企业的安全发展。各单位要在各项规章制度抓好落实上下大力气，真正树立起“用制度来提高工作质量”、“用制度来看守邮政的一切，才更为安全有效”的观念，坚持制度定起来严格、执行起来严肃、处理起来严厉，形成用制度规范人的行为，按制度办事，靠制度管理的机制。要坚持把票款、生产场地、机房、金库、通信车辆作为安全工作的重点，对查出的问题和事故隐患及时进行整改。要采取多种形式，对干部员工进行安全生产教育，增强其安全生产意识，严防事故、案件发生，确保人身、财

产安全。

除以上管理工作外，要严格履行内部审计监督职能，从严查处速递市场上违规经营信函和其他带有信函性质的物品的行为，以及集邮市场上违规经营邮票和集邮票品的行为，努力维护正常的邮政经营秩序。同时，完善合同管理制度，增强企业领导干部职工的法律意识，依法保护邮政企业自身的合法利益，为邮政发展营造一个健康有序的外部环境。

七、以人为本，民主治局，努力推动企业和谐发展

要实现企业长远发展，必须坚持以人为本，促进企业和谐发展，为邮政可持续发展提

供强大的智力支持和精神动力。

1．加强领导班子建设。领导班子建设事关事业的成败和企业的兴衰。一是要加强思想建设。各级党员干部要认真学习、深刻领会党的十七大精神，充分认识学习贯彻党的十七大精神的极端重要性。结合邮政实际，以求真务实的态度，以丰富多彩的形势，继续搞好“解放思想大讨论”活动，务求取得实实在在的效果。二是进一步改善机关工作作风，加强机关工作人员的教育培训，提高管理素质，切实为一线服好务。要围绕邮政改革发展大局，不断加强业务知识和现代企业知识的学习，提高综合素质和驾驭全局的能力。继续推进党风廉政建设工作，努力营造树正气、讲团结、求发展的良好氛围。

2．深入开展群众性精神文明创建活动。围绕企业的中心任务，继续加强精神文明工作。要按照“内强素质、外树形象”的要求，继续深化“创建学习型企业、争当知识型员工”、“文明行业”与“青年文明号”创建活动，充分发挥典型的示范作用，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

3、高度重视稳定工作。要加强企业文化建设，采取各种形势，及时、到位、有效地对职工开展形势任务教育，及时了解掌握职工的思想状况，引导职工认清形势、增强信心、转变观念、投身改革、加快发展，为邮政发展营造良好的氛围。要贯彻全心全意依靠职工群众办企业的方针政策，狠抓民主管理、政务公开；要关心职工生产生活，以职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为重点，继续开展“送温暖、办实事”活动，切实改善职工尤其是一线职工生产生活条件。

同志们，今年是**邮政改革发展的关键一年，我们在改革、发展、管理、服务等方面的任务非常繁重，每一项工作是否到位，都关系到企业健康持续的发展。全县邮政干部职工要进一步提高认识，增强危机感、紧迫感，加快发展、加强管理、改善服务，同心同德，

迎难而上，为实现**邮政事业的又好又快发展而努力奋斗。