农村基层组织建设交流

时间:2022-11-24 05:10:00

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农村基层组织建设交流

**县辖15个乡镇,150个行政村(社区),人口29万。全县有基层党组织540个,其中党委24个、党总支29个、党支部487个;党员11473人。近年来,**县按照中央和省、州委关于农村基层组织建设的总体要求与部署,全县各级党组织以争创“五个好”行政村党组织、乡镇党委、“农村基层组织建设工作先进县”为目标,紧扣科学发展,强化“三个”职责,推行“四强”工程,坚持“五个”创新,实行“四轮”驱动,加强农村基层组织建设,夯实基层基础工作,促进县域经济社会科学发展。

一、强化“三个”职责,在上下联动下功夫

1、强化县委关键责任。按照县委书记带头抓,县委常委共同抓,组织部门全力抓,狠抓责任落实,发挥表率作用。把农村基层组织建设纳入县委四个文明目标责任体系,建立党建工作常委例会制度和县级党员领导干部联点制度,县委每年召开两次专题党建工作会,县委组织部坚持每季召开一次乡镇组织工作例会,了解情况,发现问题,及时解决。落实“三联三帮”工作责任制,(县级领导联乡帮厂,县直单位联点帮村,乡镇干部联村帮户),促进了农村党建工作开展。

2、强化部门帮扶责任。按照“经济部门治穷、政法部门治乱、党政部门治瘫”的原则,实行县直部门联点帮村工作责任制,并做到“五不脱钩”,即:村班子不健全不脱钩;领导核心作用发挥不好不脱钩;农业结构调整不见成效不脱钩;村风民风没有明显好转不脱钩;群众反映的热点难点问题得不到解决不脱钩。帮村工作实绩作为年终评优评先的主要依据,纳入县直部门四个文明考核。几年来,县直部门帮帮村实行“双联四送”(机关单位联系农村支部、机关党员联系农村党员,机关党员进村入户送政策信息、送科技文化、送医疗卫生、送支农物资),共为联系村引资1850多万元,新上致富项目370多个,全县32个贫困村明显变化,80个村达到“五好”标准。

3、强化乡镇联村责任。按照“抓乡带村、乡村并举”的思路,加强乡镇党委自身建设,落实“联村”职责,形成“工作分块、干部编组、责任到人、领导协调”工作格局。实现对村级班子和农村党员干部队伍的经常性教育和长效管理。乡镇班子成员和联村干部坚持驻村入户,抓班子带群众,解疑难办实事。严格实行联村班子目标管理责任制度和村干部述职评议制度、奖惩激励制,突出规范强管理。

二、实施“四强”工程,在求实效上下功夫

1、实施“领头雁工程”强班子。一是以选人育人为核心,加强领导班子建设。改革选拔方式,选准配强乡镇党委书记和村党组织书记。实行届中考核,对一经考核认定不称职或不胜任的及时调整,按照德才兼备、群众公认、实绩突出的原则,做到“三个不吃亏”(不让老实的人不吃亏、不让素质高的人不吃亏、不让干事的人不吃亏),把思想观念新、双带能力强的优秀干部充实到班子中。先后对15个乡镇领导班子进行全面整顿,对5个有问题的乡镇领导班子进行了调整。二是抓好村级后备干部队伍建设。把农村科技致富能手、回乡知识青年、退伍军人、民营企业骨干以及外出务工经商人员中的优秀分子纳入视野,每个村培养3-5名后备干部人选,通过压担子、交任务、领办发展项目等多种方式,加强村级后备干部的培养。三是实施“治瘫工程”。对12个村支两委班子软弱涣散的村进行整顿;实施“一村一名”大学生,选派11名县直和乡镇干部担任移民村第一支书。

2、实施“素质工程”强队伍。按照分级培训的原则,拓宽培训渠道,拓展培训领域,加强党员教育培训工作。针对部分党员宗旨观念淡薄、服务意识淡化、不能很好发挥党员骨干作用的现象,从抓思想整顿入手,通过上党课、集中办班等形式,开展“两个务必”、“三个代表”、“四个观念”、“八荣八耻”和科学发展观等方面的教育,强化宗旨观念,树立新形象;针对部分党员缺少致富技术、致富能力差的现实,以党员示范经济、科技示范园、示范基地为依托,开展“科技下乡”、“学技致富竞赛”等活动,进行市场经济、农业科技、WTO等培训,提高党员的“双带”能力。三年来,举办各种形式的培训班21期,培训农村党员干部1.1万余人次,使60岁以下有劳动能力的党员至少掌握1-2门实用技术,35岁以下的党员户成为科技示范户,促进了党员整体素质的提高。

3、实施“更新工程”强阵地。村级活动阵地是农村党建工作的基础。20**年来,**制定了村级组织活动场所建设规划,采取“财政拨一点、乡镇支一点、党费出一点、联点单位帮一点、村里筹一点”的办法,20**年新建33所、2008年新建12所。全县农村党员远程教育网点普及率达100%,95%的农村党员活动室设施齐全、管理规范,实现了“有牌子、有桌凳、有党旗、有制度、有远教设备、有学习资料”的“六有”标准。投资300余万元完成了15个乡镇政府办公楼建设和搬迁,改善基层政权建设。

4、实施“民心工程”强宗旨。近年来,**开展了“党委办大事,支部办实事,党员办好事”活动。乡(镇)、村每年把3-5个“三最”问题,纳入“三级联创”活动目标管理,向群众公示,接受监督。针对群众“想致富、盼服务”的实际,引导基层组织拓宽服务领域,围绕农村产业结构调整,为群众搞好产前、产中、产后服务。先后从县直单位抽调1200余名优秀机关干部组成100多个农村工作服务队,进村入户,与群众同吃同住同劳动,为群众送政策、送信息、送技术、送法律。解决了群众反映强烈的800多个热点难点问题,帮助新上致富项目500多,创建农业结构调整示范村30个,为群众办实事好事1600多件。密切了党群干群关系,促进了农村经济发展。

三、坚持“五个”创新,在强管理上下功夫

1、推行“四联”责任岗,创新农村党员管理机制。**县在全县农村党员中大力推行以“产业建设联系责任岗、维护稳定联防责任岗、扶贫帮困联户责任岗、社会事业联点责任岗”为主要内容的“四联”责任岗,一是分类设岗。二是依岗定责。三是按岗承诺。四是考核评估。推行党员“四联”责任岗一是普通党员动起来了,实现“四个增强”,即,增强了党员意识、增强了纪律性、增强了责任感、增强了主动性;二是村党支部强起来了,做到了“四个切实”,即切实推进了民主决策、切实落实了村务公开、切实增进了内部团结、切实赢得了群众支持。据初步统计,试点村群众对村支部的满意率由原来的不足50%上升到现在的85%以上,一些农村能人和青年政治热情高涨,去年以来有1900多名农民向村党支部递交了入党申请书。三是农村工作活起来了,实现了“四个更加”,即,更加加快了产业开发、更加夯实了维稳基础、更加加大了帮扶力度、更加发展了社会事业。全县各个村基本实现了“十有”:村务公开有党员监督、计划生育有党员监控、治安联防有党员牵头、文明农户有党员示范、村内卫生有党员督促、通村公路有党员养护、自来水有党员维护、病险水库有党员看守、灌溉渠道有党员管理、退耕还林有党员管护。总之,推行“四联”责任岗以来,有效地解决了农村党员管理方式落后、发挥作用渠道不畅的问题,改变了农村党员不愿管事、不会理事、不便做事的状况,初步形成了党员齐抓共管、共谋发展的整体联动格局,切实增强了基层党组织的战斗力、凝聚力和号召力,有力地推进了社会主义新农村建设。

2、推行“便民”服务制,创新为民服务管理机制。近年来,**县开展以“引领群众办事、方便群众办事、帮助群众办事”为主要内容的便民服务活动,一是构建便民服务网络。按照“四个落实”(即:落实场地、落实时间、落实人员、落实责任)和“六个有”(即:有一套健全的制度、有一本规范的台账、有一块值日牌、有一份承诺服务时间表、有一块服务事项公开栏、有一块办理结果告知窗)的要求,在县、乡、村设立了便民服务机构,着力构建县、乡、村“三级联动”服务网络。二是规范便民服务程序。村级便民服务站主要是按照“受理协办—报送—回复”的程序运行,乡镇便民服务中心按照“受理登记—部门承办—全程—情况反馈—办结归档”五个环节进行。三是完善便民服务制度。实行办事公开制度,对办理事项、办事程序、申报资料、承诺时限、收费标准、办理结果实行“六公开”,接受群众监督。实行规范上岗制,建立统一的登记簿,设制规范的承办单,推行台账式管理,值班人员实行佩证(或挂牌)上岗。实行优质服务制度,对能当场办结的事项,必须当场办结;一时办不了的,要承诺时间办;确实不能办理的,要向群众说明原因,做好解释工作,确保群众事事有回音、件件有着落。实行督查考核制度。实行责任追究制度。开展便民服务活动方便了群众办事,增强了干部的责任心和践行宗旨的意识,服务效率大为提高。据统计,自开展便民服务活动以来,全县已建立109个便民服务中心(室),135个村级便民服务站,选配了550多名党员担任便民服务代办联络员,共受理各类审批事项18000多件,办结17330多件,办结率96.3%;送法下乡5000多次,代办证件12000多个,就业信息2万多条,配送农资1000多吨。这些便民服务活动的开展,一下子拉近了党委、政府与广大群众之间的距离,从而使党员干部同人民群众之间建立起了亲情式的关系,搭起了党群干群之间的“连心桥”。群众深有感触地说:“便民服务,真正为民服务。这样的活动,我们老百姓欢迎!”

3、推行“模块”工作制,创新乡镇工作管理机制。近年来,**在乡镇全面推行以“工作分块、干部编组、责任到人、领导协调”为主要内容的模块工作方式,一是明确工作要求。做到“四个坚持”,即,坚持合理设置机构,乡镇内设机构设置为“四办一中心”(党政综合办公室、产业建设办公室、社会事业办公室、综合治理办公室、涉农服务中心);坚持突出工作重点;坚持强化“三种意识”,强化团队意识、强化创优意识、强化责任意识;坚持“六个结合”,坚持条与块结合,坚持共性要求与个性要求相结合,坚持点与面相结合,坚持分块与联村相结合,坚持重点与一般相结合,坚持统与分相结合。二是完善绩效考核。做到“三个突出”,即,突出乡镇干部的考核;突出乡镇事业站所人员的考核;突出绩效考核结果的运用。绩效考核结果要与干部的福利待遇、评优评先、提拔使用直接挂钩,评优评先统一进行(县里将评优指标直接下达到乡镇)、白沙、武溪、浦市三镇倒数第一名实行异地交流。三是加大推进力度。做到“五必须”,即,必须加强领导,必须形成合力,必须完善方案,必须注重落实,必须强化督查。推行模块工作方式一是责任明确了,提高了干部工作的自觉性。实现了从“要我做”到“我要做”的转变。二是严格考核,调动了干部工作的积极性。实行严格的绩效考核制度后,形成了客观、公正、公平的干部考核、评价和使用机制,做到了以实绩论短长,以实干比高低,使想干事的有了机会,能干事的有了舞台,干成事的有了地位。三是鼓励争先,增强了干部工作的主动性。出现了“三多三少”。谋事的多了,谋人的少了;讲工作的多了,说闲话的少了;积极主动的多了,被动应付的少了。干部作风的转变,工作自觉性、积极性、主动性的增强,有效地促进了各项工作发展。近年全省群众安全感测评满意率得分均位于全省前五名。其他各项工作也有长足发展。20**年,**县先后荣获“全省县域经济发展先进县”、“全省社会治安综合治理先进县”、“全省人口与计划生育工作一类县”称号。

4、推行“服务型”机关,创新干部绩效问责机制。今年**在县直副科以上单位深入开展以“建服务型机关,做服务型干部”为主要内容的服务型机关创建活动,一是明确内容。创建服务型机关以推行工作告知制度为重点,通过规范管理、强化监督、全面问责来推动各项工作落实,着力整治不作为,努力为群众提供方便、快捷、优质、高效的服务。二是突出重点。工作告知做到明白内容、明确形式,规范管理做到通讯畅通、办事畅通、信访畅通、信息畅通。三是全面问责做到“三个突出”。突出综合通报,县委、县政府安排部署的重大工作的完成情况以“两办”文件综合通报的形式进行通报,由县委书记、县长签发,责任追究到单位“一把手”。突出专项通报,各项专项工作的完成情况以“两办”文件专项通报的形式进行通报,由分管领导签发,责任追究到单位“一把手”、分管领导和直接责任人。突出严格问责。凡受到通报表扬的,除了在单位“三个文明”考核中予以加分外,还给予一定的奖励。凡受到通报批评的,除了在单位“三个文明”考核中予以扣分外,还要追究单位“一把手”及相关责任人的责任。受到一次通报批评的,要写出书面情况说明;受到两次通报批评的,要诫勉谈话;受到三次通报批评的,要就地免职。对于分管领导,受到一次通报批评的,要诫勉谈话;受到两次通报批评的,要就地免职。对于直接责任人,受到一次通报批评的,在干部实绩考核中予以扣分;受到两次通报批评的,要实行交流换岗;受到三次通报批评的,按照有关规定,年终考核直接定为“不称职”。四是强化措施。对在“三个文明”考核中排名三分之二以后的单位的干部实绩考核最后一名,要扣发该干部年终津贴2000元,参加县里举办的培训班自费学习两个月后方能上岗。对在“三个文明”考核中排名最后五名的单位的副职,实绩考核分乘以系数后再进行统一排名,位居最后一名的要诫勉谈话,三年内受到两次诫勉谈话的要就地免职。通过此项活动改进干部作风,优化发展环境,提高机关效能,打造责任政府。

5、推行“基本保障”制,创新村级组织保障机制。一是明确工作目标,通过五年努力,改善村干结构,使每村有1名30岁左右的干部、全县村党组织书记(村委会主任)30岁左右的人达到20%、每村至少要有1名女干部、45岁以下的村党组织书记(村委会主任)达到高中以上文化程度、每村有1名大专以上文化程度的村干部、村干部后备力量实现1:1的配备。二是加强人才选培。做到“三注重”,即,注重创新选拔方式,注重选培后备干部,注重把优秀青年致富能手培养成党员。三是加强培训教育。着力“四抓”,即,抓好党校主体班培训,抓好实用技术培训,抓好远程教育培训,抓好学历教育提升,实现村级领导班子中“一村一名大学生”。四是加强制度考评。做到“两推行”,即,力推行“阳光工程”,落实村务公开制度、重点公开财务,实行村级事务民主决策制度、保障群众决策权,实行村干任期经济责任审计制度、审计结果向村民公开;着力推行村帐乡管,实行村帐乡管制度,确保村级资金管理规范,使用有效。五是加强机制保障。狠抓“三落实”,即,落实政治待遇,坚持从优秀村党组织书记和村委会主任中选拔乡镇领导干部,坚持从年轻、优秀村干中定向招考公务员;落实经济待遇,调整在职村、社区“三大主干”误工基本补贴,在原有的基础上每人每年增加900元,作为误工基本补贴,与绩效考核挂钩,由乡镇党委监督实施,调整离任村、社区“三大主干”的生活困难补助,累计任村支书、村主任达16年(含16年)以上的,在原基础上每人每年增加200元,并逐年增加对村、社区的转移支付,保障各项补贴和补助到位,每年县拨付村级组织活动经费村均10000元,符合农村低保条件的离任村干部,应优先列为低保对象;落实活动阵地,县财政每年安排5-10个村建设专项资金,五年内使全县每个村都有活动场所,支部有议事地方,党员有教育场地。

四、实行“四轮”驱动,在重拓展上下功夫

1、典型带动。“点燃一盏灯,照亮一大片”。坚持典型引路,以点带面推动。2005年以来,在县电视台开辟了“党建之窗”专栏,重点推介一批党建先进集体和个人典型,其中拍专题片26部,先进基层党组织15个,优秀共产党员26人、建整扶贫典型5个,同时,创办基层党组织建设示范乡镇、流动党员管理示范点、科技示范基地,为推动全县基层组织建设树立了“标杆”,掀起了“学先进、赶先进”的热潮,一批先进集体和个人脱颖而出。近三年受到各类表彰的优秀党员达500多名。如武溪镇上堡村青年农民党员杨官柏开发椪柑,兴办企业年创收15万元,成了当地党员致富“示范户”,先后被评为州学技致富先进个人、省十大杰出青年农民、省劳动模范、全国各族青年团结进步优秀个人及少数民族青年星火带头人。在杨官柏等党员示范典型的带动下,先后有120多人(户)被省、州、县评为科技致富能人和科技致富示范户。

2、管理驱动。抓好“三级联创”,坚持分类指导,既注重面上,又突出点上。按照县五年创建规划的要求,瞄准“五个好”标准,制定了年度乡镇党委、村党支部创建计划,建立了跟踪管理档案,分类进行指导,对条件好能较早实现“五个好”的乡镇、村进行重点帮促。帮助指导搞好组织建设、队伍建设和阵地建设,规范制度标牌,推行“村务公开”,实行村民自治,完善各种档案资料,开展各项活动。同时,积极探索新形势下农村党建工作的新形式。以石榴坪乡兰村村为试点,创建了全州第一个产业党总支,下设劳务产业支部,养殖产业支部和联合产业支部,把支部建在产业协会和产业链上,不仅促进了新农村建设,而且拓展了“三级联创”活动。

3、载体牵动。首先,以争创“红旗乡镇党委”活动为契机,切实抓好乡镇“龙头”建设。2005年以来,我们在乡镇党委中从党委和党委书记自身建设、经济建设、政治文明建设、精神文明建设、民主法制建设和计划生育等六个方面,开展了争创“红旗乡镇党委”活动。每年底,结合“三级联创”活动考评,评出2-3个“红旗乡镇党委”。经过严格考评,近年先后评选出9个省、州“五个好”乡镇党委,5个全州“十佳”党委。其次,开展学技致富竞赛活动。培育出一大批先进典型,先后有50个农村党支部被县委授予“五个好”村党组织”,有65名农村党支部书记被评为先进党支部书记,有100户农村党员被授予“科技示范户”,有19个村被评为“科技示范村”。

4、经济拉动。把农村党建“三级联创”活动同经济建设有机结合起来,同步规范、同步部署、同步检查、同步落实,在制订联创目标和检查考评时,把农业总产值、民营企业产值、入库税金、农民人均纯收入等指标融入其中;在开展争创“五个好乡镇”、“比团结、比业绩、比贡献”的“三比”竞赛中,经济建设、精神文明建设、社会稳定、计划生育作为主要内容。围绕经济抓党建,突出椪柑、辣椒、畜牧业三大主导产业基地建设,突出做强、做优椪柑产业,全县种植面积达23万亩,年挂果13万吨,实现产值1.5亿元,人均创收600元。全县农民人均纯收入达2224元,增速全州第二。

基层组织建设的加强,夯实了基层基础工作,促进了县域经济社会发展。

1、农村基层党组织建设和干部队伍建设进一步加强,整体水平明显提高。三年来,全县保质保量,新发展党员956名,为基层党组织注入了新鲜血液;乡镇、村两级党组织的各项规章制度进一步健全完善,150个村级组织基本实现“三化十二制”,通过创建“五个好”村党组织和“五个好”乡镇党委活动,农村基层党组织的凝聚力、战斗力得到增强。全县15个乡镇有9个乡镇党委被评为“五个好”乡镇党委、85个村支部被评为“五个好”村党组织;其中有5个荣获省、州先进村党支部称号。

2、干部作风明显转变,密切了党群干群关系,促进了农村大局和谐稳定。唱响了“科学发展,富民强县”主旋律。各级党组织立足于为群众“三最”问题,在开展“万名干部下基层,救灾补损促发展”活动中,按“三深入”要求,各级领导干部进村入,先后为群众办实事、好事12000余件,解决群众反映的农民负担、计划生育、社会治安等方面的问题800多个,化解矛盾纠纷893起,呈现出了“热点不热、难点不难,干群携手搞联创”的良好局面。

3、推动了农村经济结构的调整和县域经济的发展。按照“围绕经济搞联创,搞好联创促发展”,实施“工业立县、产业富民”战略,县域经济社会发展取得了喜人成绩。20**年实现GDP15.5亿元,增速全州第二;完成规模工业总产值23亿元,增速均全州第一;完成财政收入达1.654亿元,增速全州第一。被评为**省县域经济发展先进县、**省推进新型工业化先进单位。20**、20**年获**省社会治安综合治理第一名和第四名,今年上半年社会公众安全感测评又获全省第一名。