五种机制实施意见

**街道办事处结合开展解放思想大讨论和“转作风、抓落实、鼓干劲、促发展”活动，注重把五种机制落到实处。结合单位实际，认真制定了街道党工委、办事处落实“五种机制”的实施意见。

一是落实包居责任制。规定各包居领导、包居干部要深入社区，帮助居委会解决一些实际困难，促思想解放，帮工作进步，助开拓创新。领导干部每周下居不得少于2次，一般干部每周下居不得少于3次。半年、年底对各社区进行考评，综合成绩排名最后的，除对社区负责人进行相应处罚外，扣罚包居领导100元，扣罚包居干部50元。

二是实行争先进位竞争制度。坚持以奖励为主、奖惩并用的原则，每年对各站所、各社区排位两次(半年排位一次，年终排位一次)，通过“奖进位、惩退位”的办法，对半年排位第一的站所和排位前3名的社区予以表扬，排位最后的站所和社区予以通报批评。年终总排位第一的站所评选为“先进站所”，奖励奖金300元，排位前3名的社区分别奖励2000元、1800元、1600元，排位倒数1名的站所、社区居委会予以通报批评，社区负责人在大会上进行表态发言。

三是实行末位淘汰制。一年连续两次总成绩排名最后的站(室)负责人安排到社区挂职锻炼，一年连续两次总成绩排名最后的社区居委会书记予以免职或辞退。

四是实行奖优罚劣制。年终在全县全面工作排位前3名，对主要领导、分管领导、站(室)负责人、业务干部进行奖励，单项业务工作在全县业务工作考核未进入前3名的，分管领导、业务干部不得评选各种先进、不兑现奖励工资，相关站(室)不得参评“先进站(室)”。