农发办上半年工作总结及下半年工作打算

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们按照新阶段农业综合开发工作的指导思想，以改造中低产田、改善农业基本生产条件为重点，紧紧围绕农业增效、农民增收的目标，积极探索新形势下农业综合开发建设的有效途径，扎实开展项目实施工作，项目建设总体上进展顺利，取得了较好的经济、社会和生态效益。

一、上半年工作总结

1、深入开展“改作风、抓落实、促发展”主题活动，扎实转变工作作风。

我办按照县纪委统一部署及有关文件精神，结合《“改作风、抓落实、促发展”主题活动实施方案》要求，在严格抓好每个阶段、每个环节工作的基础上，狠抓干部职工纪律作风整顿。一是下大力气整治上班上网玩游戏、看视频、聊天等庸散懒不正之风；二是狠刹不按时上下班，迟到早退等不良现象；三是抓好单位车辆规范化管理，搞好环境卫生整治，严格值班制度，确保通信畅通；四是坚决落实中省市县关于从严控制公务接待方面的有关规定，严禁大吃大喝等铺张浪费行为。同时在原有制度的基础上，进一步完善了《公车管理制度》和《县农发办考勤考核制度》等几个方面的制度，为深化主题活动提供有力保障。

对照主题活动整治重点，结合实际，认真查找存在的突出问题。通过在单位召开民主生活会、职工干部座谈会、制作“四公开一告知”公开牌，设立意见箱、发放意见建议征求表70多份等多种渠道，广泛征求到社会各级的意见和建议5类26条。党员干部紧密联系实际，通过自己找、别人提、领导点、上级查等形式，查找自身存在的作风问题。全办每名党员干部对查找出的问题深刻分析根源，形成自查材料。通过对征询到的意见和建议整理分类，设立单位和个人存在问题及整改措施台账，限定整改时间，突出整改效果。

2、扎实开展“党的群众路线调研”活动，为民办实事

县委党的群众路线教育实践调研活动开始后，我办于5月19日分别召开领导班子会议和全体同志会议，认真学习了县委关于调研活动的实施方案，深刻领会了本次调研活动的重要意义，成立了调研活动领导小组，研究制定了我办调研活动方案，从5月20日开始组成2个调研组，在长孙萍爱主任的带领下深入常宁镇北屋和折楼村，迅速开展入户走访，调研中做到“六个必访”共走访2村群众300余户，占两村总户数的近75%，按照调研方案，通过走访农户、召开4场座谈会、发放征求意见表300多份，收集到原始意见建议7个方面473条。

针对北屋村和折楼村村情实际，及时为北屋早熟苹果套袋补助1万元，解决80多亩早熟嘎啦苹果种植户套袋袋子36万个，同时折楼村村委会房屋年久失修，因漏雨墙壁斑驳，破旧不堪，我办得知这个情况及时给折楼村村委会补助资金1万元进行阵地建设，现村委会办公室整修粉刷已经结束，面貌焕然一新。实实在在帮助两村解决实际问题，确保群众在调研中真真正正得到实惠。

3、综合开发抓项目，农发工程进展顺利

我县2012年度土地治理项目区涉及监军镇的古屯、封侯、等驾坡、、西寨等5个行政村，改造中低产田5000亩，项目总投资590万元，其中财政投资553万元。新打配套机电井4眼，新建16米30吨水塔4座，建管理站房4处，铺设暗管10公里，建出水桩200个，架设输变电线路4公里。完成新修机耕路5公里，完成坡改梯500亩，土壤改良5000亩，其中深翻改土2000亩，黄腐酸改土3000亩。完成营造防护林500亩，栽植国槐4000株。发放科技资料5000份，培训农民技术员3000人次，截至目前，新打配套机电井3眼，建水塔4座，管理站房4处，架设输变电线路4公里，完成新修机耕路5公里，改良土壤5000亩。坡改梯500亩，完成营造防护林500亩，栽植国槐4000株。发放科技资料5000份，培训农民技术员3000人次，示范推广200亩。完成总投资531万元，其中财政资金498万元，项目总体完成任务的90%，赶7月初全面完成任务。

4、支持核桃产业发展，加快核桃基地建设

为了落实县委、县政府包村抓点及核桃基地建设工作任务，我办领导同志多次深入所包的豆家镇胡家咀、下豆家村，结合开展“改作风、抓落实、促发展”主题活动，与干部群众座谈，了解村情，倾听民意，解决热点难点问题，制定帮扶计划，并千方百计筹措资金10296元，在放线、定点、挖坑、栽植等环节给予群众一定的补助，整修落实核桃建园面积200多亩。

二、主要工作措施

一是全面宣传，提高认识。在项目实施前，我们通过多种渠道，宣传新形式下国家对农发工作的倾斜政策，宣传农业综合开发对改善农业生产条件、促进农村经济发展的作用，使大家充分认识到了在新农村建设的大背景下，农业综合开发对于改善农业生产基本条件的重要作用，从而调动了乡村实施农业综合开发的积极性，得到了基层干部群众的广泛支持和配合。近几年项目区共刷写大型永久性标语45幅，制作永久宣传板面18个，画册1500本，发放宣传资料15000多份。

二是科学规划，动态管理。我们本着高起点、高标准、高质量，因地制宜，合理布局的原则，在省市项目审批后，及时组织农、林、水等相关部门专业技术人员，多次深入到项目区，广泛听取各方面意见，多方调研论证，制定出了切实可行的项目实施方案，为项目顺利实施奠定了坚实的基础。

在项目实施中，我县严格按照“统一规划，分步实施，动态管理，竞争开发”的新机制要求，详细制定了农业综合开发工程质量验收标准，制定了工程日志，工程返工、停工、变更、工程量确认通知单等。这一系列制度和措施的出台，既明确了工作责任，又规范了工作程序，使项目建设更加科学化、规范化、程序化。

三是规范运作，注重效益。为了强化资金管理，提高项目资金的使用效益，我们切实按照“资金管理讲规范，项目管理讲程序”的要求，严格执行农发项目报批规程、立项招投标制、项目法人负责制、工程监理制及资金先审计后报账制度。项目资金严格执行专人管理、专帐核算、专款专用的“三专制度”，在项目实施中，首先由审计局对单项工程进行审计，然后由财政局审核后逐项报账并拨付资金。自筹资金根据项目区各村实际，按照有资出资，无资出劳的方式筹集，建立专帐，专人管理，确保项目资金安全运行。

四是转变作风，务实高效。在项目实施过程中，我们提出“强化一个意识，处理好三个关系”，即:强化责任意识，处理好虚与实的关系、内与外的关系、里与表的关系，进一步引深“转变作风，狠抓落实”活动，作风建设得到明显好转，各项工作抓早动快，打井引水同步，修路植树并举，确保了项目建设稳步快速推进。

五是优化布局，促进发展。为了调整项目区产业结构，今年在监军镇项目区，针对县上大力发展核桃产业发展的实际，以项目为依托，为西寨村平整坡地500多亩，现已成为县级机关核桃栽植方。结合项目建设，为村新打配套机电井一眼，解决群众种植西瓜的水源问题，现该村西瓜种植面积达到560亩，预计明年将增加到700多亩。

六是一心为民，跟踪服务。4月16日，在县级有关部门的支持和镇村两级干部的密切配合下，县农发办分别在御驾宫镇上孙家村、监军镇古屯村和村成功举办了三期期科技培训会。县农发办聘请兴平市来祁寨村助理农艺师、大棚油桃专业技术员杨利民，县林站技术人员长孙求学，县土肥站高级农艺师马勤安等3名技术人员对农业综合开发项目区的监军镇古屯、封侯、、等驾坡、西寨五村项目区群众进行了两期内容包括：农业综合开发工作含义、核桃栽植及幼园管理、大棚油桃栽培管理技术、土壤测土施肥等4个方面的专业知识科技培训会，并免费向群众发放黄腐酸生物有机肥料3吨及科技培训资料4000多份。

我办我办本着“建项目，成效益”的原则，对以往实施过的项目进行跟踪服务，加强后续管理，4月16日培训会当天邀请来祁寨村的技术人员前往我办2010年项目区御驾宫镇上孙家村大棚油桃基地，现场指导农民近期大棚油桃疏花、疏果及其他作务管理，反响良好。

三、下一步工作打算

1、查漏补缺，迎接验收。6月25日，我办顺利通过县级农发项目验收，下一步我们将查漏补缺，强化项目管理，规范管理程序，加大工作力度，确保工程质量，积极准备迎接省市验收。

2、加强管护，确保效果。工程建成后全部交由项目乡村管理。我办将督促项目乡村加大后续管护工作力度，制定切实可行的管护制度，使工程建一座，成一座，发挥一座的效益。