物价局岗位廉能管理工作总结

根据市纪委《关于在全市全面开展风险岗位廉能管理工作的通知》要求，我局周密安排，全局上下迅速行动，全面开展了风险岗位廉能管理工作，从岗位职责、业务流程、制度机制、和外部环境等方面认真查找岗位风险点，确定风险等级，制定防控措施，实施岗位风险监督管理，得了初步成效。现将工作总结如下：

一、迅速行动，周密安排。我局高度重视风险岗位廉能管理工作，迅速行动，周密安排，做到四个到位。一是实施方案到位。5月5日，局党组以宜市价党组[2011]03号文印发了《市物价局风险岗位廉能管理工作实施方案》，方案明确了指导思想、工作目标、工作主要内容、实施范围、时间安排、工作措施和工作要求。二是思想认识到位。召开了全局干部职工动员大会，组织学习了上级有关风险岗位廉能管理文件和规定，并印发了宣传资料，提高了干部职工的廉能意识，以及自觉参与岗位廉能管理的自觉性和主动性。三是组织领导到位。成立了由局长为组长，党组书记为副组长，其他副职局领导和各科（局）负责人为成员的局风险岗位廉能管理工作领导小组，并下设办公室，负责全局风险岗位廉能管理的具体工作，确保组织实施落到实处，形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓、科室负责人主动抓的良好氛围。

二、积极排查，查找风险。紧密结合本局实际，按照局领导班子、局领导个人、各科（局）和科级及以下干部职工四个层次，对价费行政审批、价格行政执法、价格鉴定、价格成本调查、财务管理、人事管理等所有岗位进行了认真排查，深入查找岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等中存在的岗位风险。按照个人岗位风险点由个人排查提出、所在科室初审、党支部审核、党组审定，科（局）风险点由科（局）排查提出，分管领导初审、党组审定，局领导班子风险点由局领导班子成员排查提出、党组审定的程序，层层把关，查找和确定岗位风险点，确保了风险点应找尽找、不遗漏。

三、按照标准，准确定级。为使风险点等级确定准确，我局按照等级确定标准，结合价格工作职能，进一步细化了风险岗位风险点等级确定标准，在此基础上，按照局领导班子风险点等级由局党组确定，各科（局）岗位风险点等级由分管领导初审后由局党组审定，科级及以下干部职工岗位风险点等级由所在科室初审、所在党支部审核、局党组审定的程序，确定各风险岗位风险点的等级，确保了等级确定的准确。

四、制定措施，关口前移。在确定风险岗位风险点和风险等级的基础上，按照工作岗位廉能管理总要求，对照法规、政策，分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险等方面，分别制定防控措施。同时，对已有的相关工作制度和办事流程等，按照廉能风险防范要求进一步补充完善，使各项廉能风险防控措施充分汇集民智、反映民情、体现民意，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人，做到风险防范关口前移。

五、实施监管，积极防控。一是建立廉能风险监督渠道。通过本局网站公开了风险岗位职权目录、各项价格业务运行流程图、事项办理条件、办理依据、办理时限、办理标准、机关效能监督举报电话等，接受社会监督。二是落实廉能工作责任。实行一把手负总责，分管领导向一把手负责，各科室（局）负责人向分管领导负责，科（局）人员向（局）负责人负责的廉能工作责任制，以及向一级负责，谁出问题谁负责。三是强化教育监督考核。采取案例宣传等方式，进一步加强量能教育，并把风险岗位廉能管理纳入年度绩效考核范畴，管好干部，防患未然，确保党员干部零违纪，实现对廉能风险有效地防控。

六、有效防范，效果初显。风险岗位廉能管理工作的全面开展，使全局干部职工的风险意识、廉能意识得到了进一步强化、工作作风得到了提升、队伍建设得到了加强，各风险岗位的防控措施得到了完善、价格服务水平进一步提升。

一是强化了风险防范意识。全局干部职工通过风险岗位廉能管理工作，进一步提高了廉能意识，强化了风险防范意识。

二是规范了价格行政行为。通过廉能岗位风险排查，以及防范措施的制定与落实，进一步提高了价格行政行为，提高工作效率和工作质量。

三是提高了干部队伍素质。风险岗位廉能管理工作的开展，促进了我局预防腐败制度建设，优化了党风廉政建设工作格局，提高了干部队伍素质。

我局风险岗位廉能管理工作虽然取得了初步成效，但是此项工作是长期的，我局将按照上级的统一部署和总体要求，结合价格工作实际，继续做好工作，优化价格服务水平。