粮食局行政管理制度

时间:2022-11-01 09:31:00

粮食局行政管理制度

为加强机关工作秩序,提高工作人员的政治业务素质和办事效率,按照廉洁、节约、高效、创新、务实的原则,经干部职工讨论,局务会通过,特制定局机关行政管理制度,望机关工作人员共同遵守。

一、会议制度

1、局长常务会议是研究处理本局日常工作重要问题的会议,有局长召集、主持,副局长参加。

2、党组会是本局党务、干部政治思想等方面的决策会议,会议的主要任务是:

①、负责党的基本路线和各项方针、政策的贯彻执行。

②、关于人事任免,提拔调动、审查奖惩等事宜。

③、涉及群众利益的重要问题。

3、党组民主生活会按“三个代表”重要思想的要求,以讲学习、讲政治、讲正气,增强党性为重点,党组成员围绕政治、思想、作风、廉洁自律、遵纪守法等方面的问题,汇报思想状况,进行对照检查,开展批评和自我批评。

4、粮食工作专业性会议是按照县委、政府和上级主管部门对粮食工作的要求,结合我县粮食工作实际对全县做出部署而召开的工作会、现场会、电话会、调度会、培训会、开会时间、地点、人员和内容由局务会或局长决定,办公室牵头组织。

5、局务会:每月召开一次,各股室股长汇报上月工作完成情况及下月工作计划。

6、局长办公会议由局长、副局长召集并主持,有关股长、主任参加,会议的主要任务是研究处理本局日常工作中的重要问题,局长办公会根据需要不定期召开。

7、建立健全会议记录和存档制度,会议记录由办公室主任做会议记录人。

8、总结表彰会:年终召开,总结回顾过去一年的工作,安排布置明年工作。

二、学习制度

1、党员干部学习会,每季度召开一次。

2、政治业务学习,每周五下午由办公室统一组织学习,时间两小时。领导干部带头积极参加,并建立学习登记花名册,及时记录机关人员的学习情况,为提高学习效果,可采取定期考试、知识比赛、写学习体会、总结交流经验等方法,真正提高干部职工政治业务素质,把每季度学习考核成绩张榜公布,考试成绩获前三名的年终给予奖励,后三名的给予处罚。

三、公文处理制度

1、以县局名义向县委、政府和上级业务部门的请示报告以及粮食局的重要决定、意见、涉及全局性的工作按排、总结,根据领导意见和要求,由办公室组织起草,报主管局领导审核后,由局长签发。

2、以县局名义上报的某一业务环节的总结报告、典型经验、专题材料等,有关科室起草,核稿后,送分管局领导同意上报。如涉及其他领导分管业务的,需请有关领导审阅,文件、材料的校对,装订由供稿股室负责,并将底稿和打印好的材料按有关规定存档。

3、以县局名义制发的文件,在送局领导审批前,供稿股室应按《国家行政机关行文处理办法》的要求认真核稿、把关,然后按照文件审批权限和程序送主管局长审批签发。对于入档文件缺少一件,罚当事人10元,并说明原因,保密文件、绝密文件等,领导阅后及时入档。

4、机关行政印章由办公室掌管,使用印章必须经有关领导批准签字,并做好记录后方可盖章,凡涉及全局重要责任或有担保性质的重大事项,必须请示局长同意,局长批准签字后再行盖章。

四、考勤制度

1、执行公休假制度,公休值班加班按出勤计算,对本月余假可年终统算。法定假日因工作需要加班的,按国家劳动法有关规定执行。

2、上班时间玩扑克、打麻将、酗酒滋事、大声喧哗,发现一次罚款五十元。办公室无人值守,无故脱岗、串岗、上网聊天、玩电脑游戏,发现一次罚股长和当事人各二十元,迟到早退一次罚款10元,事假一天扣工资10元。

3、婚丧嫁娶除公休假外另加七天假,女职工产假按国家有关规定,建房加假二十天。

4、考勤实行本人签到制,一天一清,发现代签一次罚款5元。每天签到表由办公室值班人员在县局规定上班时间正点交主管主任存放,月底由局长审批后报财审股执行。

5、请销假,各股室正职向局长请假,副职向主管局长请假,同时告知局长,股员向股长请假。请假应同时告知办公室,否则按旷工处理。

6、公休期间确需加班的由本股股长提前告知办公室主任,由门岗监督记录考勤。

五、汽车管理制度

1、车辆调度:由办公室主任负责,办公室主任通知出车安排,车管员开派车单,并负责登记出车情况。

2、使用范围:限于局长工作用车。此外,局机关干部、职工及直系亲属病重、病故婚丧嫁娶,经批准可照顾用车,其他单位用车须经局长批准,股长下乡一般不动车。

3、司机出车,根据局长工作安排,出县城必须有车管员向司机开据派车单,办公室主任签字后,司机凭派车单出车。公休时间车钥匙交办公室主任,不交钥匙发现一次罚款10元,不准私事动车,由门岗监督记录进出情况,因公确需动车或其它特殊情况,由局长、副局长批准,办公室主任和车管人员填写派车单后方可动车。

4、实行单车开支考核,建立单车开支记录,包括汽车维修费和燃料费,由车管员和财务科有关人员分别记录开支情况。

5、汽车加油实行定点刷卡加油。加油卡由财务股专人管理,跟车刷卡加油。司机加油向持卡人交加油单(试同有价单据一式两份),加油单由持卡人和车管员各执一份,每月25号核对实际用油。财务股依据当月用油报核单出账,加油卡余额转下月应收款。加油单由办公室主任通知车管员开单并签字。县境内一律刷卡加油,不刷卡加油费用自理。因公长途在外出车加油,由随车领导和司机签字。

6、维修与保养:(1)维修、大中修一律实行定点,到德州红旗轿车维修中心和德州别克专修厂维修,超过百元维修,司机先做预算,由车管人员和财务人员到维修点共同核实,报请办公室主任和局长批准后,方可实施。由财审股负责结算,更换下来的零件,交办公室;(2)保养:司机对车辆每周做到小保养一次,每月大检修一次,保持汽车整洁,性能良好。5000公里三滤保养,由车管员根据行车记录提出申请,定点维护。财务记账和车管员要单车记录维修次数、金额,一个季度汇总一次。

7、出车补助:按汽车标准里程执行,实行划段计算司机补助。即:每月行驶1500公里,每公里补助4分;1500公里至2000公里,每公里补助3分;2000公里至3000公里,每公里补助2分;超过3000公里,不予补助。对于月行驶超过3000公里的要查明原因,追究责任。月末由车管员根据出车登记表负责核实并填制本月实际里程,由局长批准,每月末一次结清。

8、奖惩办法:(1)安全奖:全年不出现大小事故,奖司机500元,如果出现事故,取消安全奖,视情节轻重给予一定的经济处罚;(2)节约奖:燃料较上年同期每减少10个百分点奖50元;维修费在保证车辆性能和正常运行前提下,较上年同期每降低10个百分点,奖励50元。(3)办公室车管人员要加强对车辆管理,每月将各辆汽车百公里耗油量核实清楚(领取补助时,一并填报),并将结果报局长和主管局长,对于百公里耗油与实际耗油不符的,超出一个油以内为正常范围,超出一个油以上,每超一个油罚司机五十元。62536车耗油率标准百公里10—11个,7266车耗油率标准百公里8—9个。

六、财务管理制度

1、本年财务开支要比去年同期降低30%,严格控制各项支出,各项常用费用实行定额管理,大额购进性支出实行竞标管理办法,加强财务制度的执行和监督力度,月末财务公开上墙。

2、零星购置,各股室办公用品实行包干,财务科、业务科每人每月10元,其他股室每人每月7元,并由股长严格掌握,每月25日报局长批准报销,超支自理,剩余转下月。购买各种物品、用品、配件等,必须当时结清。最迟务于三日内经局长批准报帐,逾期三日不报者,完全由个人自理。

3、水电费:水费全年包干3840元,电费全年定额16000元。大力提倡勤俭节约之风,防止灯常明、水长流,任何股室及门卫不得随意使用电炉子、电暖气,发现一次罚款10元,家属楼用水损耗自已分担。

4、电话费。设总机一部,外线保留局长一部,副局长五部,办公室一部,办公室电话每月包干200元。业务股每月包干100元,财务股微机报表,网话费每月包干100元。各副局长办公室每月80元,该项费用列入办公室经费管理。

5、机关打字、油印、复印用纸本着历行节约的原则,每月包干100元,列入办公经费管理,由办公室主任严格掌握。

6、招待费实行来客登记,由接待的相关人员写明来客人数、姓名,填写招待用餐登记卡,经局长批准后,按照批准的标准和陪餐人数用餐,陪餐人数一般不超过来客的三分之一,没有登记的招待费自付。为加强监督和制约,季末由局班子共同审批,否则不准开支。为便于管理,平时由刘金城同志收发各单位用餐凭证,没审批卡的,一律不收。县局招待外来客户,由发生业务关系的下属单位支付招待费。实行定点招待,定点饭店由办公室安排。本系统内会议一般不在安排酒店就餐,以本局伙房为主,工作餐不动烟酒。本县内业务往来招待标准,科局级以下人均不超20元,或在本局伙房就餐,由招待股室负责安排和事后伙房卫生工作。上级来人严格按照职级招待标准,超支由接待人员自负。

7、粮局家属院的各项费用,一律自付,家属院区域内的劳务开支均有个人分摊。

8、干部职工或直系亲属生病需要慰问,由办公室统一组织,必须经局长批准,慰问品可在70元之内开支,一般慰问一次,不是办公室统一组织的,一律不予报销,各股一律不准用公款以个人名义看望。开支费用三日内报销,过期不报,本股自付。

9、药费按照县政府有关文件,将每人的标准随工资发放,如遇特殊病号,视情况轻重酌情解决。

10、出差费补助,对于受组织委派,出省远程搞业务经营、催款等工作的食宿实行定额包干,特区每天按80元,直辖市每人每天60元,衡水出差每天补助8元,报往返班车票。其它下乡和县外出差,凡已支付招待费或接受对方招待的取消补助。出差借款,公出回来后5日内结清账务,过期不报,按有关规定处理。借支公款必须经局长批准,必须在一周内还清(欠条必须注明借款时间)。逾期一周内不能偿还的加罚逾期部分的年息一分的利息。财会人员未经局长批准擅自借支公款的,按同等标准处罚。

11、财审股要将每月的开支情况于月末六日内报局班子。

七、卫生制度

1、建立卫生组织,办公室主任任组长,各股股长为组员。

2、每月要实行不定期检查卫生,并评出卫生先进科室一名,较差科室一名,每次罚较差科室10元,用于奖励先进科室。

3、各股负责的卫生区要保持全天的清洁卫生,卫生区内不得出现脏乱杂物,发现乱扔烟头、纸屑、果皮等和随地吐痰的,一次罚款10元。

4、要经常保持院内、厕所、楼道卫生清洁,具体由门岗负责,每天打扫不少于4次。

5、机关交通工具一律存放在指定地点,如发现院内和一楼室内存放,发现一次罚款10元。

6、院内外花草管理由门岗负责,要人人爱护,损坏一棵罚款3元。

八、安全保卫制度

1、各股室要切实加强本股室安全工作,注意防火、防盗和用电安全,不得随意接线拉线,不得随意乱扔烟头和焚烧纸张杂物,现金存放要严格按规定执行。

2、节假日和特殊情况值班,要严格按值班安排到岗值班,出现问题由值班人负责。

3、注意交通安全,不得酒后驾车和无照驾车。

以上八项制度由办公室组织实施、监督。从2007年6月6日执行。