适应现代企业制度创新宣传思想工作

导语：适应现代企业制度创新宣传思想工作一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

在现代企业制度条件下，企业的宣传思想工作必须围绕中心、服务大局，明确任务、找准位置，积极探索、把握规律，探索方法、寻求载体，开辟宣传思想工作的正确途径，使宣传思想工作适应形势发展的需要，不断推进企业改革与发展。

一、进行理论创新，增强宣传思想工作的指导性

新的时代、新的实践呼唤新的理论。在现代企业制度下，企业的宣传思想工作面对的实际情况有了很大的变化，因此必须探索出新的理论，才能增强工作的针对性。

在现代企业制度下，宣传思想工作从一定意义上说是企业生产经营的生命线。要主动参与经济建设，融入生产经营的各个环节，成为经营管理的一个重要组成部分，要延伸到企业生产经营管理第一线，要改变仅仅是党群部门、政工干部做宣传思想工作的错误观念，让所有的党员和领导干部都参与，人人都做宣传思想工作。要坚持以人为本，注重人文关怀，重视员工正当利益诉求，重视员工日益增长的精神文化需求，努力解决员工的实际困难和问题，激发员工的积极性和创造力。

企业宣传思想工作决不是“空洞无物”的，更不是可有可无的，而是可以大有作为的。要摒弃宣传思想工作“无用论”、“取消论”、“替代论”等错误思想，反对“淡化、弱化”的错误倾向。要坚持越是深化改革，越要探索和创新宣传思想工作，越要加强和改进宣传思想工作的思想。要摒弃“宣传思想工作不产生经济效益”的错误思想，树立“宣传思想工作促进经济效益、促进生产力”的理念。要摒弃“宣传思想工作要由多少部门、多少编制、多少薪酬决定其地位”的错误思想，摒弃宣传思想工作者是没有专业的“万金油”、没有特长的“吹鼓手”、没有地位的“救火队”的认识，从而强化宣传思想工作者是宝贵的人力资源，是有利于企业长远发展不可替代因素的认识。

二、进行内容创新，增强宣传思想工作的针对性

内容创新，是现代企业制度下宣传思想工作具有活力和作为的关键。进行内容创新，主要应着眼于社会全面进步和人的全面发展去开展工作。

突出铸魂和思想意识转化教育。要引导干部职工在为企业建设与发展付出奉献并取得相应劳动报酬过程中，以社会主义荣辱观为基础，树立坚定的理想信念和正确的人生观、价值观，恪守职业道德和社会公德。引导干部职工从个体意识向团队意识转变、从敏感猜疑向信任合作转变。

强化爱岗敬业教育。企业是干部职工生存和发展的载体，岗位是干部职工施展才华的舞台。要教育干部职工树立“今日工作须尽力，明日开拓少危机”意识，珍爱岗位从我做起，自觉接受新的知识和提高自身技术素质，立足岗位成才。要培养企业干部职工良好的精神状态，使艰苦奋斗、无私奉献、勤俭办企业的思想深入人心，引导干部职工做到敬业、创业、勤业、精业。

大力开展形势教育。要正确引导干部职工从国际国内大环境、改革开放大格局、社会发展大趋势看待问题和分析问题，正视各种社会矛盾，提高干部职工对社会发展的适应能力和对改革的承受能力，不被局部的、暂时的困难所吓倒；不被一些表面现象所迷惑；不被一些迷信、落后的思潮所左右。

深入开展法制教育。要加强干部职工的法制意识，加强企业规章制度的学习和教育。要教育企业干部职工遵纪守法，大力倡导干部职工以主人翁的姿态，积极有序的行为参与民主管理和民主监督，并善于依法行使权利、履行义务和维护自己的合法权益。

三、进行体制创新，增强宣传思想工作的主动性

体制创新，是建立完善现代企业制度条件下宣传思想工作的重要手段，我们必须在这方面下功夫进行积极探索。一是要探索形成新的领导体制。要建立和完善有利于加强对宣传思想工作的领导、有利于落实企业党委、董事会、经理层领导人员各负其责的领导体制。党委书记要主持党委中心组学习会议、宣传思想工作联席会议，提出宣传思想工作和企业文化建设的目标和任务。董事会要把宣传思想工作纳入企业发展规划当中。经理层要执行董事会和党委会的决议，亲自做宣传思想工作，大力推进企业文化建设。二是要探索形成新组织架构。要形成由党委统一领导，党政工团齐抓共管，以专职宣传思想工作人员为骨干，以各级领导干部和经营管理人员为主体，党员、团员和广大职工群众共同参与、各负其责的工作格局。本着“精干、务实、高效”的原则设置企业的宣传工作机构，合理安排工作人员，纳入企业管理和编制之中。三是要探索形成新的工作体系。要采用“一岗双责”形式，明确行政管理人员在企业宣传思想工作中的职责，把党和国家的大政方针与企业宣传工作的目标任务转化为企业的制度，融入干部职工的工作职责之中，把宣传思想工作与生产经营、行政管理工作同步规划、同步实施、同步考核、同步奖惩。从而把宣传思想工作纳入战略目标管理、生产经营管理，形成横向到边，纵向到底，运转高效的宣传思想工作体系。

四、进行机制创新，增强宣传思想工作的规范性

进行机制创新，是实现宣传思想工作与生产经营的有机结合的正确途径，使宣传思想工作成为现代企业管理不可或缺的重要组成部分。

建立工作保障机制。要加强基层党组织建设，发挥基层党组织在宣传思想工作中的作用。特别是要选配德才兼备，熟悉党务工作，有事业心、责任感，懂生产、会管理，综合素质较高的优秀党员担任支部书记，切实加强基层宣传思想工作。要广泛开展党员先进性教育，加强党员队伍建设。坚持党员责任区、党员联系群众等制度，充分发挥共产党员在企业宣传思想工作中的先锋模范作用。努力建设一支综合素质高、熟悉生产经营、具有丰富党务工作和群众工作经验的宣传思想工作者队伍。

建立信息反馈机制。宣传思想工作部门要对干部职工的思想动态进行定期分析，实行“预警管理”，及时有针对性地提出思想教育的工作措施，做好干部职工的宣传思想工作。在企业重大改革和生产经营活动决策出台前，要对广大干部职工的承受度作科学深入的分析，准确把握干部职工的思想动态和脉搏，有针对性地加强宣传思想工作。

建立选拔培训机制。要贯彻落实党管人才的原则，按照建立现代企业制度要求，建设好国有资产出资人代表、经营管理者、科技带头人、思想政治工作者和高技能人才五类人才，努力建设一支综合素质好、熟悉生产经营、具有丰富党务工作和群众工作经验的宣传思想工作者队伍。要定期组织企业宣传思想工作者的学习培训和调研考察，不断提高宣传思想工作的本领和水平。要鼓励经营管理人员与宣传思想工作者进行轮岗交流、交叉任职，特别要吸引和选拔一批有能力、有激情、想干事、愿奉献的人才充实到宣传思想工作战线，努力培养适应现代企业制度要求的复合型宣传思想工作者。对于长期专职从事宣传思想工作的优秀人才。要根据工作需要和个人意愿，输送选拔到相应的领导岗位。

建立激励机制。要坚持物质激励和精神激励相结合，以精神激励为主的原则。善于发现、培育、选树各类可信、可亲、可敬、可学的先进典型，通过大力宣传各类先进典型，激励干部职工施展才能、奉献力量，提升企业形象和品牌，进一步增强广大干部职工的自豪感和荣誉感，对宣传思想工作先进单位和个人进行适时的表彰。

建立目标考核机制。结合企业经营管理工作，根据企业物质文明和精神文明建设的要求，定期制定宣传思想工作的目标、规划、措施，做到职责清晰，分工明确，协调有力，措施落实，工作有序，奖惩分明。把宣传思想工作纳入企业管理考核体系之中，与评聘专业技术职称挂钩，使宣传思想工作者与行政人员享受同等待遇，以调动宣传思想工作者的积极性，稳定宣传思想工作者队伍。

五、进行方法创新，增强宣传思想工作的适应性

在现代企业制度条件下，宣传思想工作必须创新方式方法，增强宣传思想工作的时代感、针对性和实效性。要努力转变工作思路，在以下五个方面下功夫。一是突出经常性。结合企业特点，把准干部职工思想脉搏，深入实际，沉到基层，通过个别谈心，家庭走访，开调查会，民意测验等方法，摸清不同时期，不同层次人员的思想和心理。根据干部职工情绪变化和行为表现，推断干部职工的活动趋势，预测可能出现的问题，抓住思想和行为苗头，有针对性地采取相应措施，把问题解决在萌芽状态，增强思想教育的预见性和主动性。二是突出互动性。努力调动宣传思想工作的主体和客体的积极性，促进相互交融，相互贯通。实现说教式向引导式，号召式向激发式的转变。三是突出科学性。宣传思想工作者要善于学习和借鉴管理学、心理学等科学的方法，关注兴趣、情感、性格等要素对宣传思想工作的影响和作用，讲究工作的艺术性，进一步增加科技含量，提高宣传思想工作效率。四是突出群众性。企业宣传思想工作要坚持解决思想问题和解决干部职工实际困难结合的原则，要形成“做人人的思想工作，人人做思想工作”的格局，干部职工之间互相关心、互相爱护、互相帮助，做到春风化雨、润物无声。五是突出层次性。宣传思想工作既要有一些“规定动作”，又要有一些“自选动作”，对不同行业、不同企业、不同对象，要进行分类指导和管理。

六、进行载体创新，增强宣传思想工作的有效性

载体创新，是提高企业宣传思想工作有效性的重要手段。在加强宣传思想工作的实践中，要积极寻找新的载体，增强工作的成效。

以精神文明创建活动为载体。通过开展文明单位创建、员工之家创建、职业道德教育、科技知识普及、岗位练兵、劳动技能大赛等具有企业自身特色的活动，引导广大干部职工直接参与实践，提高干部职工的科学素质和思想道德水平。

以企业文化建设为载体。要通过征集、讨论等形式提炼企业精神、形成企业理念和共同价值观。通过宣传推广企业标识、打造企业品牌，树立企业形象。通过建立员工手册，培养和规范员工行为。通过开展群众性的文体活动，活跃员工业余生活等，在企业内部营造浓厚的文化氛围，有效地凝聚和激励员工。

以企业管理为载体。要把宣传思想工作寓于企业管理之中，通过说服教育、宣传鼓动、思想政治工作、行政措施和制度约束，协调、统一和规范员工的行为，形成和谐的企业环境。

以现代新兴传媒为载体。在发展原有广播、电视、报刊等传统载体基础上，善于利用、借助互联网、局域网等现代新兴传媒，发挥其方便快捷、信息量大、互动性强等特点，向干部职工及时提供思想信息，搭建起与员工互动交流的平台。