树立组织部门和组工干部的新形象

我们紧紧围绕“让党满意，让人民满意”这个目标要求，把“四个坚持”贯穿于“双满意”活动始终，采取有力措施，加强了自身建设，树立了组织部门和组工干部的新形象。

一、坚持把思想建设贯穿始终，教育和引导广大组工干部做到理想更坚定、党性更坚强。理想坚定、党性坚强是对组工干部的根本要求。近年来，我们坚持把政治理论学习贯穿“双满意”活动始终，建立了完善的理论学习制度，坚持不懈地开展了党的宗旨教育、理想信念教育、思想道德教育，引导组工干部加强理论武装，强化党性锻炼，提高道德修养，进一步增强了大局意识、政治意识、责任意识。去年来，地县两级组织部门每月政治理论集中学习均超过3次，组工干部自学时间均超过20小时，邀请老红军、老组工和专家教授为组工干部开展理想信念教育400余场次，围绕“建设和谐阿勒泰，组织部门怎么办？”“落实科学发展观，组织部门怎么做？”开展了大调研、大讨论，召开座谈会23场次，约谈干部4514人次，举办各类调研和理论研讨230余场次。

二、坚持把能力建设贯穿始终，推动和促使组工干部做到有为有位、干事创业。把提高组工干部的能力素质作为赢得“双满意”水平的基础保障。加强教育培训，着力提高组织部门和组工干部的创新力、执行力。制定了创建学习型组织部门的意见，3次邀请北京大学教授来地区举办人力资源管理专题培训班；开办“组工夜校”、“组工干部讲坛”138期，举办组工干部业务培训56期，培训干部387人次。举办公文写作、电脑操作等岗位练兵竞赛164场次。努力提高组工干部创新能力。在《阿勒泰党建》、额尔齐斯网开办了“组织部长和组工干部谈创新”论坛，登载创新理论文章570余篇，推出地区级创新成果20多个，增设5个单项“创新实践奖”。加强实践锻炼。有计划地安排年轻干部和缺少基层工作经历的组工干部到基层一线挂职锻炼；对在同一岗位工作时间较长的及时轮岗交流。近年来，组织部门下派农村锻炼31人，到信访局挂职6人，部内轮岗交流46人，交流到部外和部内提拔41人，新调进63人，确保组工干部队伍始终充满生机活力。

三、坚持把作风建设贯穿始终，激励和促进组工干部做到作风优良、公道公派。按照“三从严、三服务”的要求，坚持不懈地抓组工干部作风建设与整顿。围绕改进作风、服务群众、帮民解困，制定了地委组织部推行组工干部承诺制办法，地县（市）组工干部结合岗位工作公开承诺服务事项326项，在社区认领党建宣传员等岗位113个。

大力推进公开组织工作，设置了公开组织工作“触摸屏”，通过公开工作发现差距、改进不足。深入开展“双满意宣传月”活动，全方位、多角度宣传介绍组织工作和先进组工干部典型事迹。聘请部风监督员104人，强化了社会监督。积极开展组工干部社会志愿服务活动，发放“爱民为民富民”联系卡8116张，为困难群众办实事2504件，捐款捐物56万余元，树立了组工干部可敬、可亲的良好形象。

四、坚持把制度建设贯穿始终，监督和约束组工干部做到严于律己、最重品行。从健全制度入手，用制度来规范议事决策和组工干部岗位职责、工作纪律和日常行为。完善了《组织人事干部行为规范》，在思想政治、党性原则、工作纪律、工作作风、廉洁自律、道德品行等方面，对组工干部工作及日常言行作出规范；制定了《组织部门议事决策规则》，进一步规范了工作程序，提高了工作效率；出台了《组织部机关人事工作管理办法》，实行“凡进必考”、竞争上岗和公开选拔，拿出了5个职位竞争上岗和公开选拔；实施了《组织系统考核评价办法》，健全了目标管理、岗位责任、工作失误追究等制度，形成了比较完备的制度体系和保持“双满意”长效机制。

通过持续开展“双满意”活动，组工干部队伍理论武装不断加强，能力素质得到不断提升，机制制度进一步完善，工作作风明显改善，组织部门各项工作整体推进，“万名农牧民党员能力建设工程”、党员互助金、公选干部及干部综合考核等工作得到了地委的充分肯定，干部群众对组织工作的认可度和满意度进一步提高。