县粮食局政府半年工作总结

20*年上半年我县粮食工作在县委、县政府的正确领导下，按照县委、县政府提出的“加快发展、争选进位”的要求，经全体干部职工的共同努力，较好地完成了上半年各项工作。现将我局上半年工作情况汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

截止20*年6月17日：

（一）午季小麦收购：入库7.5万吨；

（二）粮食销售：销售粮食14.88万吨，其中：小麦12.67万吨，稻谷2.21万吨;

（三）粮食年平均库存15.27万吨，其中：小麦13.52万吨、稻谷1.75万吨；

（四）上半年实现利润200万元。

二、主要工作

（一）积极开展午季小麦托市收购工作

1、加大宣传力度，严格执行政策。充分利用电视、墙报、黑板报、印发宣传资料、给农民兄弟一封信等多种工具和手段，加大《预案》的宣传力度。各站点做到价格上榜、标准上墙、样品上台，让售粮农民交上“明白粮”。严格小麦收购质量标准，按照国家《关于执行粮油质量标准有关问题的规定》执行。坚持依质论价政策，既要防止人为压级压价，超标准扣水扣杂，也要防止随意放宽质量标准，抬级抬价，收人情粮等，绝不允许压级压价、克斤扣两、坑害农民，让卖粮农民清楚明白放心。

2、充分挖掘潜力，确保收购仓容需要。加在粮食销售力度，腾仓并库，千方百计扩大收储能力，确保托市小麦收购。一是托市小麦跨省移库1.52万吨;二是对于竞价销售托市粮和自营粮14.88万吨，各承储库点按照合同要求及时出库，为新粮收购腾出仓容。三是积极筹措资金维修仓库提高仓库使用率。四是做好县内粮食集并工作，保证每个站点都能顺利开磅收购。截止20*年6月17日入库小麦7.5万吨。

3、搞好优质服务，严明收购纪律。各收购库点增强服务意识，改进服务措施，完善服务手段，配备必须的检验仪器设备。搭建凉棚，设置茶水供应处和防暑药品。为减轻农民兄弟售粮的劳动强度和经济负担，在全县粮食系统内为售粮农民提供免费全程搬运粮食服务，让售粮农民称心、满意。我局重申，各委托收储企业在收购中要严守工作纪律，坚决做到“八个坚持、八个不准”，千方百计让农民卖舒心粮。

4、加强市场监管，确保市场竟争有序。为依法履行市场监管职责，确保小麦收购工作有序进行，县局成立了三个小麦市场监督检查组，对小麦市场进行监管。第一检查组由局长黄家立任组长，第二检查组由分管副局长李增进任组长，第三检查组由粮食行政执法大队长王寿杉任组长，工作组深入市场加强对收购工作的指导，进行经常性的监督检查，掌握收购动态，及时发现和解决收购中存在和出现的问题，及时查处收购中的违法违规行为。

（二）加强国有粮食购销企业第二步产权制度改革

为了进一步深化全县国有粮食购销企业改革，我局在2007年产权制度改革工作的基础上，20*年拟组建国有控股的“*县远丰粮油购销有限公司”（以下简称远丰公司）。

远丰公司作为股份制企业，将严格按照现代企业管理制度要求，切实转换经营机制，完善法人治理结构，形成自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场竞争主体。采取科学决策和激励、约束机制，加强企业内部管理，革新企业内部人事、劳动、分配制度，实行按劳、按利、按资等多种分配方式，形成利益关联机制，从根本上调动企业经营者和广大员工的积极性。充分利用产粮大县和粮食企业仓储条件好、网点分布广的优势，发挥国有控股企业主渠道作用，创造出好的经济效益，使企业不断发展壮大。

（三）建立责任制度，健全惩治和预防腐败体系

1、进一步加强党风廉政建设和反腐倡廉工作制度建设。我局认真履行第一责任人的政治职责，切实加强党风廉政建设和反腐倡廉制度建设。由于制度完善，初步形成了惩防腐败体系框架，从而保证了我系统今年上半年各项反腐倡廉工作任务切实落到了实处，抓出了成效，努力从源头上预防和遏制腐败问题的发生。

2、进一步做好党风廉政建设和反腐倡廉监督检查工作。一是认真落实党内监督各项制度，完善制约和监督机制，加强对人财物管理使用、关键岗位的监督。二是继续推行领导干部经济责任审计。三是围绕粮食中心工作，认真开展执法监察、廉政监察和效能监察。四是对储备粮轮换、托市粮竞价销售、跨区移库、质量等工作情况进行监督检查。五是加强对局机关及其工作人员履行职责、依法行政的监督。

（四）强化效率意识，开展效能建设

1、加强制度建设，切实改善服务质量。进一步完善岗位责任制、AB岗工作制、部门承诺制、限时办结制、首问责任制、一次性告知制等项制度，提高服务质量，着力解决职责不清、效率不高、工作不落实的问题，实现以制度管人管事，提高工作效率。

2、端正机关风气，接受群众的监督。严格执行工作日和公务时午间禁止饮酒的规定，不准接受基层或与公务有关的吃请和馈赠。集中整治有令不行、办事拖拉、吃拿卡要、态度刁蛮为主要表现的机关陋习。严禁参与或其它封建迷信活动。不准在上班时间打电脑游戏、上网聊天。全局干部职工都要增强接受监督的意识，自觉接受群众的监督。

3、改进工作作风，提倡求真务实之风。大力倡导求真务实的工作作风，反对和克服形式主义，做表面文章的恶习。切实帮助群众、粮食经营者和外来投资者解决实际困难。机关工作人员要增强服务意识，带着对人民群众的深厚感情去想问题、办事情。不断改进工作方式方法，大兴调查研究之风，不断提高服务水平。

4、加强窗口建设，更好地服务人民群众。一是抓好《粮食收购许可证》的办理工作，为申办者提供快捷、周到、方便的服务，树立粮食局行政许可的窗口形象。二是抓好军粮统筹采购工作，加强军粮供应站行风建设。在服务上做到热情周到，在经营上要力求多样，在质量上要严格把关，在店容店貌上，要做到清洁卫生，在经营方式上，要做到微利多销，树立军粮供应站在驻地部队和广大市民中的良好形象。

5、加强政务公开工作，打造公开透明、廉洁高效的政府部门。推进政务公开，进一步公开办事程序、办事标准、办事结果，不断增强透明度。坚持公平、公正、公开，重要事项特别是农业产业化龙头企业资金、工业园建设项目、粮食政策法规和办事依据、程序、时限、纪律、结果都必须向群众公开。

6、抓好各项工作落实，促进各项粮食工作上台阶。严格考核工作，做好年度工作目标细化、量化，并落实到各股室。强化监督机制，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。研究制定科学、量化、操作性强的绩效考核制度和效能告诫、诫勉教育、责任追究等实施办法，严格考核把关。要把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、领导干部年终述职、公务员年度考核等有机结合起来，并把考核结果作为机关干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

（五）认真做好信访和维稳工作

粮食局高度重视信访和维稳工作，成立组织，加强领导。针对本部门存在的一切不稳定因素进行梳理，确定“参战伤残、立功人员”、“老龄外包工”、“企业军转干部”三类人员为重点稳控对象。我局严格落实包保责任制，一人一事一个包保小组一套稳控处置方案，凡局领导班子成员参加包保的是包保第一责任人，包保单位负责人为直接责任人。我局实行“领导包案制”，采取“四定六包”措施，即定人员、定时间、定措施、定责任，包调查、包处理、包落实、包稳控、包劝返、包息访。并对上访者做了大量的思想政治工作，对其提出的问题进行了深入细致的研究，并按照相关的政策作出了相应处理。上半年没有出现赴省进京上访的问题，确保信访工作和社会治安稳定和谐发展。

（六）认真开展解放思想大讨论活动

1、强化领导，提高认识，制定方案。为加强此项工作的领导，根据县委定发[20*]5号《关于在全县开展解放思想大讨论活动的意见》和县解放思想大讨论活动领导小组办公室文件指示精神，我局成立了以局长为组长的解放思想大讨论活动领导小组。制定了《粮食局关于开展解放思想大讨论活动实施意见》、《粮食局关于开展解放思想大讨论活动实施方案》。参学人员一致认为县委这次开展的解放思想大讨论活动非常及时，非常必要，非常正确，真正地把大家的思想统一到了*精神上来，统一到了中央、省、市、县的要求上来，真正地统一了思想、提高了认识。该活动历时一个月时间，圆满完成了三个阶段的任务。

（七）加大招商引资工作力度

1、加强领导，任务到人。为确保任务完成，县局研究决定设立六个招商小分队和一个驻外招商小分队，每个小分队任务为1000万元。招商引资小分队分别由黄家立、姜亮书、章守勇、李增进、王寿杉、杨德三、马徽宁担任。

2、加大招商引资奖励力度。县局研究决定对招商引资引荐人采取奖励措施。

（1）招商引资现金奖励：符合奖励的项目除按县委有关文件精神获得奖励外，县局还将以县招商委认定的资金到位数再奖励引荐人1‰。

（2）对于招商引资先进个人，县局将在提拔任用、工作调动等方面优先照顾安排。

截止6月10日招商项目10个，其中：续建项目4个；新建项目4个；已签约项目2个。已投资4098万元（折算后的数字），其中：续建项目投资2245万元；新建项目1853万元。占县下达的6000万元任务的68.3%，实现了时间过半任务过半的目标。

（八）加快粮食产业园建设

粮食产业园区以安徽*国家粮食储备库为依托，建设集粮食收购、仓储、加工、销售及米糠油生产、大糠发电为一体的粮食产业园区。项目规划新增用地150亩，主要用于新建粮食物流和引进大型面粉加工企业。

三、二OO八年下半年工作打算：

1、继续抓好小麦收购工作，争取完成年初制定的小麦收购目标。积极做好秋季稻谷收购准备工作，力争多收多储，掌握充足的粮源。

2、进一步加大招商引资工作力度。调动一切积极因素，全力开展招商引资工作，力争完成县政府下达的招商任务。

3、进一步完善国有粮食购销企业产权制度改革。在上半年国有粮食购销企业产权制度改革的基础上，促使改革后的国有粮食购销企业，建立健全法人治理结构，使企业真正成为自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的市场主体，提高市场竞争力，更好地发挥主渠道作用。

4、加强粮食流通市场的监督检查，确保粮食收购市场规范有序，切实保护种粮农民利益和粮食经营者、消费者的合法权益。

5、确保安全无事故。

6、进一步加强政务公开和机关效能建设，开展好政风评议工作，促进机关进一步转变作风，实施依法行政。

7、积极开展信访和综合治理平安创建工作。推进信访、综合治理各项措施的全面落实。确保本单位治安秩序稳定，不发生大的群体性闹事和集体上访事件。全面做好粮食系统的平安创建，确保一方平安。