水利工程质量管理探究

水是希缺的资源，水利是国民经济的重要产业事业，水利工程影响公共安全。水利产生巨大效益，由于质量问题也造成重大的损失。工程质量影响巨大。我国水利工程建设飞速发展，“十二五”期间投资达到四万亿人民币，“十三五”达到四万五千亿，工程质量怎么保证?质量问题怎么解决?了除了政府监管，建设市场制度完善，对于施工企业，如何管控好质量?下面谈谈水利工程质量管理控制，PDCA控制法在水利工程建设过程的应用问题。

1“PDCA”控制法在水利工程质量控制管理

1.1质量管理基本概念

质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。全面质量管理(简称TQM)是质量管理的最新阶段，是以组织全员参与为基础的质量管理模式。全面质量管理是企业管理的中心环节。质量管理过程分为:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Action)四个控制过程，简称为PDCA循环控制法。在水利工程质量管理中，采用PDCA循环控制法，循环进行，周而复始，不断提高工程质量［1］。

1.2水利工程质量因素与管理类型

1)按工程实体形成过程中物质形态的转化分为:对投入的物质、资源质量的管理;施工及安装生产过程的质量管理。要对影响工程质量的人、机、料、法、环五大因素进行管理。2)按工程项目施工层次结构划分为:工序质量管理、分项工程质量管理、分部工程质量管理、单位工程质量管理、单项工程质量管理。其中单位工程质量管理与单项工程质量管理包括建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。3)按工程实体质量形成过程的时间阶段划分为:事前控制、事中控制和事后控制。事前控制包括施工技术准备工作、现场准备工作、材料设备供应工作的质量控制。事中控制是对施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，包括对施工过程中的中间产品(工序产品或分部、分项工程产品)的质量控制。事后控制是指对施工所完成的具有独立功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)以及有关方面(如质量文档)的质量进行控制［2］。

1.3质量管理的基本要求

质量管理的基本要求可以概括为“全员的质量管理、全过程质量管理、全企业的质量管理、多方法的质量管理。1.3.1全过程质量管理就是把工程质量贯穿于工程的规划、设计、施工、使用的全过程，尤其在施工过程中要贯穿于每个单位工程、分部工程、分项工程和施工工序。1.3.2全员质量管理施工企业的全体人员，包括各级领导、管理、技术、政工人员、生产工人、后勤人员等都要参与到质量管理中来，人人都要明确自己在全面质量管理中的义务和责任，只有人人关心工程质量，才会产出好质量的工程［3］。1.3.3全企业质量管理就是施工企业的各个部门都要参加质量管理，都要履行自己的职能。只有充分发挥自身的质量管理职能，全企业共同管理，才能保证工程质量。1.3.4多方法质量管理影响工程质量的因素很复杂:有物质的因素，也有人为的因素;有技术因素，也有管理因素;有内部因素，也有外部因素。要把这些影响因素控制起来，分析它们对工程质量的不同影响，灵活运用各种现代管理方法与技术来解决工程质量问题［4］。

1.4质量管理的方法与手段

质量管理的基本方法可以概括为4个阶段控制、8个工作步骤、7种工具统计分析。1.4.14个控制阶段1)计划阶段(Plan):按客户要求，根据具体生产技术条件，找出生产中存在的问题气剂原因，拟定生产对策和措施计划。2)执行阶段(Do):按预定对策和生产措施计划、组织实施。3)检查阶段(Check):对生产的中间成品或工作进行必要的检查和测试，即把执行的工作结果与预定目标对比，找出执行过程中出现的情况和问题。4)处理阶段(Action):把经检查发现的各种问题及客户意见进行处理。凡符合计划要求的予以肯定，对不符合设计要求和不能解决为问题，转入下一循环以便进一步研究解决。PDCA循环的特点是:1)4个阶段缺一不可，先后次序不能颠倒。就好像一只转动的车轮，在解决质量问题中滚动前进逐步使产品质量提高。2)大环套小环，企业内部PDCA循环各级都有，整个企业是一个大循环，企业各部门又有自己的循环，如图1所示。大循环是小循环的依据，小循环又是大循环的具体和逐级贯彻落实的体现。图1PDCA循环与循环上升示意图3)PDCA循环不是在原地转动，而是在转动中前进。每个循环结束，质量便提高一步，见循环上升示意图，表明每一个PDCA循环都不是在原地周而复始地转动，而是每转动一个循环都有新的目标和内容，也就意味着前进了一步，从原有水平上升到新的水平，每经过一次循环，也就解决了一批问题，质量水平就有新的提高［5］。4)A阶段是循环的关键，这一阶段的目的在于总结经验，巩固成果，纠正错误，以利于下一个管理循环。为此必须把成功和经验纳入标准，定位规程，使之标准化，制度化，以便于下一个循环中遵照办理，使质量水平逐步提高［6］。1.4.28个工作步骤对应PDCA四个阶段，可细分为8个工作步骤:需要大量的调查、研究和试验数据，通过统计分析，做出科学的判断［7］。1.4.37种工具统计分析我国现阶段质量分析与控制中最常用的7种工具为:排列图、直方图、因果分析图、控制图、相关图、统计分析表、分层法。近年来，国外还将一些质量管理的方法，如系统图法、关系图法、矩阵图法等用于水利工程建设质量分析和控制中［8］。PDCA质量控制见图2。

2实际案例应用研究分析

锦凌水库坝区基岩以安山岩居多，有少量熔岩，熔岩由凝灰岩和火山角砾岩组成，也有极少量熔结流纹岩、凝灰质砂岩等，多分布在河床四周或河床右岸边。风化程度比较弱的为基岩，每一片区域都有特定的风化规律;安山岩的强度高，岩体完整性较完整;熔岩强度低，完整性较完整。熔岩和安山岩的碱性低，无潜在危险。坝址区域的地形结构单一，无较大构造形变。坝址区域基岩节理裂隙较为发育，少部分地区中等发育，pH呈碱性，节理面多平滑或毛糙，其中节理面间距最小的为15cm，结合情况正常，延性中等。鉴于该工程地质条件的特殊性，钢筋混凝土板桩施工成为了难点，而地下混凝土板桩的关键在于成槽，经过研究讨论、现场试验以及施工经验，决定运用水利工程质量管理与“PDCA”控制法控制工程质量，并采用气举反循环法作为成槽工艺，该成槽工艺与以往抓斗成槽、冲击钻成槽、及回转式成槽技术相比即保证了工程质量，又降低了施工成本，还缩短了工期，而且适用于软黏土、粉质黏土、粉砂及小颗粒砂砾层等地质条件。特别在周边建筑物密集、施工场地狭窄，或邻近重要建筑物处皆能安全而高效率地进行施工，或在河道、山区、码头等地形比较险峻的地方更能体现出它的优点。本工程的地下混凝土板桩施工地处河道、地质条件复杂、紧邻旧闸、施工场地狭小，采用气举反循环法成槽工艺不失为一种很好的选择。气举反循环法成槽工艺浇筑混凝土板桩的工效高，在砂层较厚的河道上，具有质量有保障、施工成本低、墙体整体性能好等特点，槽段接头无夹泥现象，防渗效果十分理想。经对比分析并结合以往的施工经验，采用气举反循环法成槽比传统抓斗成槽、冲击钻成槽等技术降低成本35%，工期缩短约20%，具有明显的经济效益和社会效益。而且运用水利工程质量管理与“PDCA”控制法对该拦河闸改造工程的质量控制收到了良好的效果，其保证了工程质量，该拦河闸改造工程在工程质量验收中被评为优质工程［8］。

3结论

综上所述，水利工程建设质量，要从施工准备开始，从全员做起，从全过程做起，从资源到生产过程进行管控，从每一个工序，每个中间产品检验控制，都实施PDCA方法控制质量形成的过程，控制好影响工程质量的人、机、料、法、环五大因素，推动和实现工程质量的保证和提高，提高水利工程建设质量和水平。

作者: 单位:辽宁水利土木工程咨询有限公司