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建筑施工管理不足和对策

摘要:施工管理是保证建筑工程施工顺利展开的基础。因此,在建筑工程施工的过程中,只有正视的面对建筑工程施工管理中产生的问题,并且在这些问题的基础之上,提出相应的解决措施,以此保证建筑工程施工管理的严禁性,对建筑工程的施工效率、质量、经济效益等方面,都是很大程度上的提升。

关键词:建筑幕墙施工;安全管理;控制对策

目前,我国建筑工程发展的速度不断提升,其形状和施工手段也在不断变化中,但是建筑工程施工质量却不是很理想,达不到预期的效果,出现了很多的“豆腐渣”工程。因此,在建筑行业发展的过程中,逐渐认识到这一问题的严重性,针对建筑工程施工管理中存在的问题,有针对性的采取解决措施,以此保证建筑工程施工管理的有效性,以及建筑工程施工的效率和质量。那么如何有效解决建筑工程施工管理中存在的问题,是本文阐述的重点,具体的内容如下:

1建筑工程施工管理的作用

施工管理是建筑企业发展,以及建筑工程展开的核心和关键。因此,在建筑工程施工的过程中,一定要对充分认识到建筑工程施工管理的作用,主要是以建筑施工项目理论为基础核心,不断的完善建筑工程施工体系,以及建筑工程施工质量体系等方面,这样不仅仅提升了建筑工程施工的有效性,建筑工程施工质量和效率也随之有着很大提升,进而促进了我国建筑行业发展的进程。

2建筑工程施工管理中常见的一些问题

2.1管理制度的缺乏。任何一项管理工作,管理制度都是需要存在的一项年内容。但是,我国建筑工程施工管理的过程中,管理制度依旧不是很完善,尽管我国在很早的时候就颁布了建筑工程施工管理法律规范,可以很多管理条例病不能很好的应用到建筑工程施工实际管理中。另外,在建筑工程施工的过程中,经常会出现不按照施工流程展开各项施工作业,进而导致建筑工程施工管理水平下降,施工安全事故发生的可能性也随之增加。2.2管理人员的缺乏。人员是建筑工程施工管理作业展开的核心。但是,在一项建筑工程施工的过程中,往往将重点集中在如何提升施工质量、如何降低施工成本等方面,往往忽视施工管理的重要性,这样在建筑工程施工管理人员的投入力度往往是最弱的一项环节,并且现有的建筑工程施工管理人员专业性和业务能力都相对较差,进而导致建筑工程施工管理工作无法落实的实处。另外,一些建筑建设企业并没有构建完善的人才招聘机制,这样就会导致大量的人才处于流失的状态,影响了建筑工程施工管理的有效性。2.3管理手段缺乏。我国很多建筑工程施工建设单位依旧使用传统的管理手段,没有根据建筑工程的变化度度改变施工管理方式,这样也会产生建筑工程施工管理问题。另外,由于建筑工程施工管理手段的缺乏,很多方面都得到不良好维护,例如:施工设备维护、施工技术选择、施工项目后期维护等方面,这样对建筑工程施工质量和效率,都会造成严重的影响,其经济效益也会随之下降。

3建筑工程施工管理问题的解决对策

针对上述中建筑工程施工管理常见的问题,本段内容提出了一些解决对策,通过利用有效的解决措施,以此保证建筑工程施工管理的水平,具体的解决对策如下:3.1提升建筑工程施工管理的认识度。要想有效的提升建筑工程施工管理质量,加强对施工管理的认识是非常必要的,必须贯穿于整个建筑施工环节中,并且通过有效的控制手段和管理手段,以此提升建筑工程施工管理的有效性,保证建筑工程施工作业的顺利展开。同时,在提升建筑工程施工管理恶人适的时候,一定要强化管理人员的安全意识,加强管理人员和施工人员度的安全管理、安全施工等技能,这样才能保证建筑工程施工管理质量的有效提升。另外,一定要管理人员和施工人员充分认识到管理和施工质量、施工效率、经济效益等方面之间关系,这样才能充分的认识到建筑工程施工管理的作用。3.2完善建筑工程施工管理制度。制度是建筑工程施工管理中,必然存在的一项内容,因此一定要构建相对完善的管理制度体系,将整个建筑工程根据施工性质、工程项目、施工安全等方面,进行全面的划分,并且在每一个施工区域,设置相应的管理人员,这样也可以起到监督性的作用,避免施工作业不按照标准施工流程展开。同时,在施工管理制度完善的过程中,一定要明确各个管理人员和施工人员工作责任,做到有责必究、有功必将的原则,这样才能保证管理人员和施工人员更好投入工作中,并且应当根据施工量进行划分,明确各个施工项目的先后顺序,以及施工技术和施工方式等方面,这样不仅有效的缩短了工程施工期限,降低了建筑工程的施工成本。3.3提升施工质量管理。施工质量的提升,包含着很多的方面,例如:施工材料、施工设备、施工环境等方面。因此,在建筑工程施工管理的过程中,一定要将施工质量作为管理的重点。下面就对建筑工程施工质量管理提升的一些具体内容,进行了简要的分析和阐述:(1)从施工材料的角度来说,管理人员一定要严格制定施工材料采购流程,充分掌握施工材料质量、价格等方面的变化,并且对施工材料供应商进行详细的审核,并且对已经引进的施工材料,进行随机抽样检测,根据检测数据判断施工材料的质量,一旦发现施工材料存在任何的异常,需要与材料供应商进行及时的沟通和交流,只有施工材料质量没有任何问题以后,才能进入施工现场。(2)针对施工设备,一定要加强对施工设备的定期维护,通常情况下一周进行2~3次的设备维护,这样才能保证施工设备现的运行性能。同时,定期更新施工设备系统,将计算机技术和远程技术应用到其中,形成一个施工设备网络监控系统,这样一旦施工设备存在任何的异常,管理人员都可以及时的发现,进行有效的维护和解决,以此保证施工设备的运行性能,避免对施工质量造成严重的影响。(3)从施工环境的角度来说,营造一个良好的施工环境是提升建筑工程施工质量的关键,也是建筑工程施工管理重点。因此,在建筑工程施工管理的过程中,一定要良好的施工体系,对施工周围环境、地下水位变化等方面,进行全面的控制。同时,在建筑工程施工管理的过程中,可以将重点放在施工前期的准确工作,加强施工前期测量力度,以及水电等方面的准备,这样才能拥有一个良好的施工环节,进而提升了建筑工程施工的质量,保证了建筑工程施工管理水平。

4结束语

建筑工程作为我国城市发展的一个象征,也是我国经济提升的一个有力支撑。同时,施工管理作为建筑工程的一项重点工作内容,与建筑工程的经济效益、施工质量、施工效率等方面,有着直接的联系。因此,本文针对建筑工程施工管理中常见一些问题,提出了相应的解决对策,主要目的就是保证建筑工程施工管理的有效性、建筑工程的施工效率和质量,以及良好的经济效益,促进了我国建筑行业发展的进程。

参考文献

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[5]王立明.分析建筑工程技术现场施工管理中的不足之处及解决对策[J].工程技术:文摘版,2016(10):00206.

作者:叶晓辉 单位:浙江国兴建设集团有限公司

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