工程管理职业道德建设分析

时间:2022-05-23 10:25:43

工程管理职业道德建设分析

摘要:作为城市发展推动者之一的工程管理者其职业道德包括爱岗敬业、诚信创新、奉献自律。应通过修身养德,增强职业身份认同;强化学习,提高自身素质;健全制度,规范管理行为来加强工程管理职业道德建设。用公平和正义保障权利,创造公平发展的空间,弘扬行业精神。

关键词:工程管理;职业道德;工程项目

随着城市发展进程的加快,城市交通、房地产、建筑业及其相关行业等众多工程项目蓬勃发展,对工程管理人才的需求日益增长,同时随着工程建设建筑标准要求的提高,对工程管理人员的素质相应提出新的、更高层次的要求。“百年大计,质量第一”,培养高素质工程建设队伍是提高建设工程质量的根本途径,而加强工程管理人员职业道德的建设是培养高素质工程建设队伍的重要内容。工程管理人员不仅需要具备工程技术及经济管理、法律等基本知识,更需要具有较强实践能力、创新能力、从事工程项目管理决策与全过程管理的能力,而在履职活动中的职业道德是工程管理工作中不可或缺的基本素养,是工程管理人员必须遵守的行为规范和准则,也是衡量其工作质量、业务水平的重要标准。工程管理人员的职业道德水平直接关乎建筑安全、人身安全、财产安全,关乎国民经济的健康持续发展。

一、工程管理中职业道德的内涵

职业道德是指在从事职业劳动过程中形成的比较稳定的道德观念、道德行为规范和道德品质,以及与之相适应的道德观念、情操和品质,是道德意识、道德关系和道德活动的总和。它是作为职业活动行为主体在个体一般道德基础上,发自内心对职业生活各种要求的认同,是个体秉持的职业道德认识、职业情感以及在从业活动中所表现出来的职业行为,对职业伦理规范的自觉遵守并践履以德性的面貌展示出来的一种品质。根据我国建设部制定的建设系统职业道德规范,在建设系统行业中要提倡和树立三个第一,即“质量第一、服务第一、信誉第一”。质量是工程项目的灵魂,“质量第一”就是要求在建设活动中始终把质量放在第一位,无论产品、工作、服务都要讲求质量。服务水平是用户利益和自身效益,“服务第一”就是站在用户立场,提供优质、高效、满意的服务。信誉是企业的生命线,“信誉第一”就是诚实守信、遵守合约,从而取得用户的信任,以维护企业的声誉。由此可见,工程管理中职业道德应包括爱岗敬业、诚信创新、奉献自律。1.爱岗与敬业是工程管理职业道德的基础。人们如何看待自己从事的职业,认同追求职业的社会价值,是全部道德观念的基础。只有真心诚意地献身于该事业,才能把工作搞好。没有对职业社会价值的认同和追求,就不会有爱岗敬业精神。爱岗,就是热爱自己的本职工作,为做好本职工作尽心尽责;敬业,就是用一种认真负责的态度来对待自己的职业。敬业爱岗是个体对事业执著追求的内在动力。工程管理者应充分认识这一职业的社会价值,不断增强作为从事职业的自豪感。2.诚信与创新是工程管理职业道德的时代要求。诚信是职业道德的前提,也是良好人格的重要体现。诚信即诚实守信,诚实,就是讲真话,不说谎,不作假,不为不可告人的目的而欺骗;守信,就是讲信用、讲信誉、信守承诺,忠于自己的承担的义务。创新是人类特有的认识能力和实践能力,能促进人的全面发展,是人类主观能动性的高级表现,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。创新在建筑领域中举足轻重。因此,在工作中,工程管理者应顺应时代要求,做到诚实守信基础上的开拓创新。3.奉献与自律是工程管理职业道德的根本。无私奉献的精神来自于对事业的无限热爱,是职业道德的根本和最高要求。没有忘我的勤奋与追求、乐于牺牲的劳动热情和态度,没有勇于为事业献身的精神,就没有真正的职业道德。只有把献身事业当作自己的最高的行为准则时,才能对职业产生强烈的自豪感与责任感,才能在平凡的岗位上呕心沥血,并在奉献社会的同时,实现人生价值。自律,就是遵循法纪并以此为基础进行的自我约束。工程管理者应通过无私的奉献和自律的行动创造一种井然的秩序来为工作生活争取更大的自由。

二、工程管理中职业道德建设的途径

1.修身养德,增强职业身份认同。职业认同指个体对于所从事职业的肯定性评价,是职业道德建设中最重要的要求。只有充分认同自己的职业,才能把自己的才华、能力等投入其中,才能专心认真做好工作,出成绩,出效益。身份认同,意味着一个人在一个特定历史文化语境中,与社会、他人建立认同关系,并遵循文化编码程序,逐步确定自己在这一社会文化秩序中的个体角色。它特指一个人对自己的一套行为模式、价值观的认同。当你属于这个社会类型,你就必须做与这个社会类型相对应的事情,你的行为就必须符合给定的行为规范,不管有没有人监督你。所谓“物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平”。也就是说,修身是人生的根本,只有内在的修好身、养好德,才能外在的做好事。在工程管理职业道德建设中应引导工程管理者塑造高尚完善的道德人格,通过慎独、慎微、自省、有畏以及知止,把外在的道德要求和规范内化为个人内在的品质。同时引导他们树立正确的人生观与价值观,提高热爱事业、献身事业的思想认识,正确处理公与私、个人利益与公共利益、奉献与索取的关系。把本职工作与服务意识联系起来,增强职业身份认同感。严格遵守国家财经法规,一丝不苟地按照工程管理基本程序和相关法律、法规、制度、规定办事,提升工作责任心。2.强化学习,提高自身素质。不断加强自身的理论学习,奠定理论基础,培养“终身学习”的习惯和能力,提高自身政策水平、业务水平和自律能力。工程管理是一个技术性很强的职业,工程管理者应把握时展的脉搏,与时俱进,不断学习工程管理专业所需要的工程管理知识、工程技术知识、审计知识、法律知识等;不断提升和积累管理专业技能和经验,如工程管理计算机知识、工程预决算知识、所管理工程的工作流程、解决突发事件的预案与处置的经验;自觉学习和运用行业新知识、新经验、新规范、掌握新材料、新技术、新工艺以及新设备,把握行业最新动态;同时加强学习相关法规及文件,提高对自身职业特点的认识,树立法制观念和遵纪守法的良好工程管理职业道德,正确行使自己的权利,履行自己的职责,增强自律能力,自觉纠正在工作中的不良倾向,抵制不正之风。3.健全制度,规范管理行为。要把健全规章制度、完善奖惩约束机制作为职业道德建设的重点,根据行业发展的需要,构筑与社会主义市场经济相适应的道德规范,规范工程管理人员的言行,形成职业道德建设的长效机制。第一,规范和完善违反工程管理职业道德的法律规定。严厉制裁贪污腐败、违法乱纪、弄虚作假、道德败坏的工程管理者。第二,坚持工程建设管理按规范、按程序、按制度进行,从源头上防止腐败情况的发生。第三,健全内部约束制度,细化工程管理者的职责,尽可能地将所有人和所有主要环节的操作都在相互的制约中进行。第四,尽快建立完善的市场退出机制。对那些在经济活动中心态不良、吃拿卡要、不诚不信、违反职业道德的工程管理人员,通过有效的行业、社会信誉机制,惩罚分明,坚决清退。第五,严格执行国家、行业、工业与信息化部下发的有关工程建设方面的各项规章制度,严格履行工程重要管理环节的实施程序,促进工程管理科学化、规范化。用公平和正义保障权利,创造公平发展的空间,弘扬行业精神。

作者:张超 单位:重庆第二师范学院

参考文献

[1]杨春桂.浅谈建设系统职业道德建设[J].山西社会主义学院学报,2005(3).

[2]王亦斌,庞永师.论建设领域工程技术管理人员的职业道德[J].国外建材科技,2005(4).

[3]王芸.试论工程设计人员的职业道德建设[J].石油化工管理干部学院学报,2004(1).