乡年度工作总结

时间:2022-11-03 05:04:00

乡年度工作总结

今年以来,在县委、政府的正确领导下,乡党委、政府以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻**精神,以加快发展为主题,围绕“企业强乡,农业富乡,塑城镇行象,促社会稳定”四大目标,扎实工作,开拓进取,努力推动全乡经济及社会各项事业的发展。今年全乡完成工农业总产值2.9亿元,其中工业总产值1.92亿元,农业总产值0.98亿元,农民人均纯收入3113元,社会固定资产投资4500万元,国地两税完成115万元。

一、加强领导,确保工业经济再上新台阶。

今年初,乡党委、政府通过认真分析全乡企业发展的现状,确定了发展企业的工作思路,即:“优化投资环境,狠抓重点企业,突出项目建设”。今年全乡乡镇企业总产值达到1.92亿元,增加值5758万元,国地税115万元,新增投资50万元以上的企业11家,其中投资300万元以上的企业1家,投资200万元以上的企业2家,投资100万元的企业3家,投资50万元的企业5家。

1、加大工作力度,营造企业发展的浓厚氛围。

今年以来,乡党委、政府“以工强乡”为目标,认真谋划全乡的企业发展大计,积极为企业搞好服务,办实事,给企业发展创造优良的环境。一是充实乡镇企业领导班子,成立以党委书记任组长、人大主席为副组长,下配主管副职6人组成的领导小组,抽调4名懂企业经营的乡干部组成工业办公室,把精力全部放在乡镇企业发展上,为企业排忧解难。每周党委政府的主要领导集中研究一次乡镇企业工作,主要领导不定期对工业办公室工作情况进行调度,工业办公室成员每天深入到企业解决企业发展中遇到的问题,时时谋划新项目。二是开展“访能人,谋发展,做贡献”活动,对有实力的企业大户、在外能人进行拜访,逐一向他们征询家乡发展的建议,鼓励他们回乡办厂。三是组织企业厂长、经理、业务大户外出参观,开拓视野,解放思想,激励他们树立上项目的雄心,争着干,比着干,扩大企业规模,在全乡上下营造了企业发展的良好氛围。

2、制定优惠政策。年初乡党委、政府根据本乡实际制定出台了一系列优惠政策,为我乡的企业发展注入后劲。①新上项目奖励政策:对项目负责人按投资大小实行奖励,投资100万元以上的,奖励投资额的2‰;投资200万元以上的,奖励投资额的3‰;对投资300万元以上的,奖励投资额的4‰;②税收奖励政策,凡年纳税在10万元以上的企业,奖励纳税额的2‰;年纳税在20万元以上的企业,乡奖励纳税的3‰;年纳税在30万元以上的企业,奖励纳税额的4‰;年纳税在40万元以上的企业,奖励纳税额的5‰。

3、兴建工业小区。为给企业发展搭建平台,我们从今年春就开始谋划兴建温城工业小区,利用温城爻厂废弃地和闲置养殖场,铺设一条电力专线和20部程控电话的线头。

二、加大资金投入,狠抓结构调整、取保农业富乡。

针对温城的实际情况,确定了农业发展的工作思路:增加投入,改善生产条件,狠抓结构调整,实现富民目标。

1、加大投入,加强农业的基础地位。

多年来,温城的农业基础很薄弱,水利条件较差,为彻底改变这种状况,采取多方筹资的办法彻底改善水利条件,在上级部门的支持下,今年我们争取到了土地复垦项目和咸淡混浇项目,以两个项目为契机,我们充分调动各村积极性,全乡共打深机井10眼,浅井30眼,安装防渗管道3万米,为农业增效打下了基础。

2、抓调整,搞好林业攻坚。

为彻底实现县委、政府提出的“人均百棵树创千元目标”,今年春季和秋冬季,乡党委、政府层层推动,制定激励办法,严格目标责任制,结合村村通工程和生态文明村建设,把全乡所有的荒弃地、沙荒地、坟地、村庄四旁和乡村路边沟全部植上了树。今年全乡共发展经济林6200亩,四旁植树21万株,为农民增收提供了保证。

三、突出重点,扎实做好党建工作。

1、严格要求,注重实效,全面贯彻“三个代表”和**精神。为了让“三个代表”重要思想在我们的工作中体现更充分,使我们做到思想不放松,工作不停顿,党委、政府建立了干部理论培训制度和考试制度,今年共举办理论培训4期,参训人员达到500人以上,提高了乡村两级干部的理论水平和整体素质。工作作风也有了明显改善,为群众解决吃水难、浇地难、上学难的问题14件,使广大群众确实得到了实惠。

2、着眼优化,立足转变,努力提高基层组织的凝聚力和战斗力。一年来,我们严格执行党委成员包村责任制,按照“五个好”的要求狠抓农村党支部的创优、转变工作。目前,对3个支部进行了调整,有5个支部进入优秀行列,需转化的3个后进班子全部转化,全乡农村班子的整体水平有了很大程度的提高。

3、注重抓好新党员发展工作。在全乡范围内广泛积极选拔优秀中青年加入党组织,壮大党员队伍,全年共发展党员30人,培养入党积极分子42人。

四、坚持“三为主”扎实推进计划生育工作。

1、狠抓人口指标落实关、流动人口关。今年全乡人口出生率达到8.54‰。计划生育率达到94.12%,妇女综合节育率达到93.61%。

2、抓“三村”建设。根据各村计划生育工作水平,把全乡46个村分为三类:自治村、合格村、后进村,通过抓典型带全面,抓后进促平衡,使全乡计生工作整体水平有了很大提高。

3、抓生殖健康服务。利用育龄妇女上站普查,聘请县计生站和温城卫生院,为育龄妇女开展健康服务,2003年以来,共查病例1000人,使计生站真正成了育龄妇女的娘家。

五、抓住两个关键,加强农村基层民主政治建设。

1、深化村务公开。通过对全乡村务公开规范化管理,坚持做到“七个统一”即统一阵地建设,统一公开内容,统一公开时间,统一公开程序,统一版面标准,统一版面绘制,统一指标管理,变收取意见为搜取意见,使公开满意率达到95%以上。

2、加强农村财务管理。为彻底抓好村财乡管工作,乡政府成立了由主管副职牵头,农经站负责、纪检参与的农村财务管理小组。严把收入、支出、审计三道关口,做到“三不入账“,即未经民主理财小组和监督小组签字的不准入账;村主要负责人经手人签字不全的不准入账;不符合农村财务管理制度的不准入账。同时每半年对农村财务审计一遍,并对审计出的问题及时督促进行整改和纠正,这样有效的改善了农村财务管理的混乱局面。

六、强化乡纪委作用,保持全乡的政治稳定。

1、由乡纪委书记牵头,成立了信访工作办公室,负责处理群众来访,并实行主要领导接待制度,做好矛盾纠纷排查工作,查处农村干部违纪问题,使问题解决在萌芽状态,促进了全乡稳定。

2、健全长效矛盾排查机制。成立以主管副书记为组长的矛盾排查小组。将全乡分为六个片,责任层层落实到六个片长和每个包村干部身上。安排对各村进行矛盾排查摸底,并实行矛盾排查登记制度。什么矛盾、出在哪个村、责任人、什么时间解决,都要详细登记。定期收取各片汇报,对矛盾比较突出的及时召开班子会进行专门研究,并不定期对各村进行抽查。

3、严格落实“一岗双责”。对因工作不细致,或处理不当,造成越级上访和集体上访的,扣发片负责人和包村干部一个月工资;村支书和村主任扣发扣发一个月工资,造成严重后果的支书、村主任引咎辞职,各片负责人和包村干部停薪待岗。

七、认真抓好精神文明建设。

1、认真贯彻实施公民道德建设实施纲要。倡导爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献的基本道德规范。

2、深入开展文明村、星级文明家庭创建。利用秧歌队演出等文艺活动丰富群众的业余文化生活,培养积极向上的精神风貌。

3、积极推行殡葬改革。在全乡上下大搞移风易俗,火化率达到100%,杜绝了二次装棺。

八、积极推动文教、卫生及社会公共事业发展。

1、中考成绩逐年提高,今年全乡共考取一中公费生18名,自费生14名,全县综合排名第六。积极改善办学条件,投资3万元安装了地面卫星接收仪,并购置了电脑等教学器材。

2、宋门中心卫生院投资15万元对房屋进行了修缮,购置了诊治仪器和设备,和衡水第四人民医院挂钩聘请专家坐诊,防疫、妇幼保健工作正常运行,人们的卫生保健有了保障。

3、抓好社会公益事业建设。投资2万多元对敬老院房屋、院落进行了修缮,购置了桌、椅板凳,种植了花草树木,美化了敬老院的环境。使院民的生活条件得到了进一步的改善,生活质量有了很大程度的提高。

回顾一年的工作,我们虽然取得了一定成绩,但距县委、政府的要求还有很大差距,主要是企业发展的速度慢,产业化迈进的步子不够大。20**年,温城乡党委、政府以**精神为指针,开拓创新,扎实工作,在确保稳定的前提下,重点抓好四个方面的工作:一企业方面,一是谋划一批新上项目。二是扩大现有企业规模。保证鑫源氧化锌厂投资200万元完成二期扩建工程。二拓宽政府驻地街道,进行统一规划,加快小城镇建设步伐;三充分发挥千民屯、范温城养殖小区的作用,扩大肉奶牛养殖规模;四成立林业领导小组,负责全乡的林木管护。