水务办实施计划

时间:2022-02-17 04:07:59

水务办实施计划

2013年是党十八大精神要求落实之年,水利改革机遇与难题并存,我们将抓住机遇,攻克难题,紧紧围绕打造核心增长极、围绕“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”宏伟目标,全力以赴继续落实县委县政府《关于加快县水务局改革发展的实施意见》各项目标任务,为及”提供强有力的水利支撑和保障。我们将着重做好以下工作:

一、着重抓好防汛抗旱工作

按照省水利厅、市水务局工作安排部署,结合我县2013年经济社会发展目标及要求,我们以重大项目为抓手,保民生,建亮点,强基础。一是在项目争取上下功夫。一方面用活、用足、用好国家政策,使规划更加符合国家投资政策和省市规划重点,提高项目申报的命中率。一方面加大项目衔接力度,由市到省,跑部进京,落实专人跟踪,争取国家和省市项目和资金。重点争取:小二型泵站改造、2013年度农村安全饮、农村自来水规划工程等项目。二是在项目建设上下功夫。实施“标准化堤段”建设工程,努力在九大联圩打造标准堤段,在堤防管理上出亮点;全面完成2012年度水利冬修任务,重点实施完成上级投资项目为鄱阳湖二期防洪工程第六个单项工程、蒋巷高梧电灌站工程等18个重点项目,同时谋划好并实施2013年度实施水利工程项目。三是在项目管理上下功夫。加强招投标管理,严格资金控制,做到工程完成一批,验收一批,资金拨付一批,充分发挥投资效益。强化进度管理,实行重点工程“一周一调度”、“一周一通报”的推进机制,及时解决项目推进中的难题。严格质量管理,在加强工程“四制”管理的同时,对于县级投资项目,明确工程技术要求和质量标准,工程督导验收组、工程技术组强化督导和技术指导。

二、着重抓好各项服务管理

坚持依法治水,加强对各类涉水法规的宣传、贯彻和落实,为全县经济发展服务。一是为武阳中小企业创业园区和南新滨江工业集中区服务。加强堤防岸线和涉水审批管理,依托堤防、河道、滩涂地等水土资源,为招商引资项目落户服务。二是为全县重大重点项目服务。巩固专项整治结果,实施专项规划方案,加强对赣江、抚河的河道管理及整治,严厉打击非法活动,实现“保经济建设、保社会稳定、保圩堤安全”三大目标;同时,争取省水利厅、市水务局支持,加强河道采砂管理,开采内销砂,确保全县重大重点项目建设用砂。三是为新农村建设服务。主要是提供饮水安全和涉水规划技术指导等服务,实施农村自来水规划工程。四是为城镇化建设服务。加强对县城污水处理厂和小蓝污水处理厂的日常监管工作,使减排工作达到各项要求标准;加强对自来水厂的行政管理,为县城居民提供安全饮用水和优质服务。五是为全县可持续发展服务。积极开展水资源管理和水土保持工作,实行最严格的水资源制度,严格执行水资源论证、取水许可制度,严格执行水土保持方案立项审批制度,重点是抓好小蓝经济技术开区地下水资源监测工作,启动实施地下水资源监测网点建设工作。

三、着重抓好行业自身建设

以“创先争优”活动为载体,全面提高水利服务水平,确保水利各项工作顺利开展和圆满完成,一是强化党风廉政建设。进一步强化和落实党风廉政建设责任制,继续实施党建工作项目化管理,加强人财物管理、项目建设管理、关键岗位的监督和工程领域专项治理,实现“工程安全、资金安全、干部安全”,做到“工程优质、干部优秀”。二是强化人才队伍建设。进一步加强领导班子、专业技术和技能人才队伍建设,一方面强化培训工作,特别是在技术力量培训方面,继续安排基层水利服务机构人员到省水校等大专院校进行脱产学习,并取得中专以上学历;另一方面,有计划招聘和考录水利专业毕业生到下属单位及乡镇水管单位工作。三是强化行业精神建设。紧紧围绕水利中心工作,加强水利职业道德教育,加强水利宣传,弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,打造一支团结有战斗力的水利队伍,为全县水利事业发展提供有效服务。四是强化目标管理考核。严格对局属单位目标管理考核,将考核结果作为评先、年终目标管理奖及绩效工资发放的依据;严格对各乡镇水管站的业务考核,激发乡镇水管站主动担当意识,将考核结果作为对乡镇农田水利基本建设项目年度计划安排的依据。