园林施工总结范文10篇

时间:2023-03-22 17:55:08

园林施工总结

园林施工总结范文篇1

1现阶段园林施工技术存在的问题

1.1施工人员素质低下

由于园林建设的大肆增加,为了满足建设需求,势必要增加园林施工人员。然而,我国市场上的主要劳动力是外出务工的农民,一般文化程度不高,上岗前缺少专业的技能培训,是导致园林施工技术低、技能差的主要原因之一。另外,园林施工队伍内,存在严重的素质参差不齐现象,有些人员资格老、经验丰富,在技术上是一把好手,却不会看设计图纸,理解不了设计师的设计理念;有些人员年轻、创意多,但是缺乏施工技术经验,空有艺术想法无法实现。这就导致了施工队伍总体素质过低,降低了园林施工质量。

1.2工程招标不规范

目前,工程建设都是以招标的形式,进行市场交易,园林建设也是如此。由于市场机制存在弊端,很多事业单位追求低廉的价格,选择出价低的承包商。而这些低廉的承包商,给出低于工程估价的报价,表面上是节约成本,但实际上为了获取高额的利润,承包商会压缩支出成本,购买廉价材料,更有甚者为了抢工期,不顾工程质量,偷工减料,脱离设计图纸,影响园林建设的美感。

1.3与土建存在冲突

园林建设中种植工程是非常重要的一个环节,种植绿化等却经常会被忽视,施工队伍通常认为只要把花、草、树木移栽到园林内就完成了工程的建设,其实不然。种植绿化工程要有一定的规划和设计,从选择栽种植被到绿化用地的整理和维护,环环相扣,每一步都要经过周密的筹备。园林设计缺少对园区土质、土壤结构的了解,盲目选择一些外表鲜艳好看的植被,不理会所种植被是否适应该园区的生态环境,导致了后期园内植被大量枯死的情况出现。忽视管理园林内植被,缺乏植被养护知识,影响园林后期养护工作的开展。

2改善园林施工技术的方法策略

2.1加强施工人员的技能

园林建设中,施工人员的技术是决定园林建设质量的关键性因素之一,除了在选择园林施工队伍时,要选择技术过硬、施工质量高、经验丰富的团队之外,还应该对施工人员进行点对点的培训,让其熟知和理解施工内容和施工要点,坚持理论和实践双管齐下,将优化园林施工人员技能落实到实践中。并且定期抽查施工人员技术,检验施工人员的施工技能,督促施工人员自觉地提升技能。在多方面的影响下,推动施工队伍朝高标准、高质量的方向发展,以求满足不同园林建设的技术要求,更好地展现园林设计者的深刻内涵。2.2规范园林施工招标形式想要改变园林施工的招标现状,必须规范招标过程,优化园林施工招标形式。首先在进行工程招标之前,要做好园林施工预算;其次,招标时,找出报价与预算相比稍高或稍低的承包商,作为考虑承包对象;最后,了解承包商背景和承包过那些园林施工,选择经验丰富、口碑好、综合实力较高的承包商,委托其进行园林施工。货比三家,选择最值得信赖的承包商,既保障了园林施工的技术水平,又能够优化园林施工建设,最终实现建造出的园林风景秀美、满足不同人群需求的园林。

2.3处理好土建之间的关系

首先,在选苗采购上,选取具备一定专业知识的人员负责采购。因为,一旦园林内的绿化工程开始了,需要在极短的时间内迅速地将种植幼苗购买回来。所以,采购人员要充足的生物学知识,能够鉴别有病虫害的幼苗,在运输过程中保证幼苗的存活。其次,土壤直接决定着幼苗的存活率,要有意识地进行土壤优化,保障幼苗能够快速适应生存环境,茁壮成长。依照土壤的酸碱值,选择幼苗的种植种类,提前做好肥料堆积,做好病虫害防治工作,在进行适当修剪之后,按照设计图纸的位置分布,进行栽种,定时灌溉。最后,落实绿化养护工作,坚持园区绿化的可持续性。选择专业性强、技术好的养护人员,明确养护标准和责任,保障养护资金和设备充足,坚持养护工作的进行。定期进行养护知识培训,提高养护人员的专业水平。

3总结

在21世纪,环保与我们每个人都息息相关,园林施工一定要坚持走可持续发展道路,积极解决园林施工出现的各种问题,不断提高施工技术,将园林艺术发挥到极致。我们要借助园林建设,提高人们的环保意识,呼吁人们保护环境,节约资源,减少对绿化的破环,构建和谐美好的绿色社会。

作者:陈宏进 单位:湛江市海滨公园管理处

参考文献

园林施工总结范文篇2

关键词:成本控制;园林管理;解决对策

工程施工势必要进行运行,施工企业对成本的管理水平是企业的软实力的象征,同时也影响着企业的经济效益。园林施工中的企业的经济效益,很大程度上也是取决于管理水平的高低,为了达到项目成本管理的目的,一些企业对于成本的管理越来越重视,力图通过合理高效的成本管控来保证施工的质量,并且得到市场的认可。

一、园林施工中对于施工管理和成本管理的原则

1、园林施工牵扯到的材料主要是植物等,因此在施工设计的时候,首先要对设计理念和设计技巧等进行管理,包括植物的搭配,植物的选种,植物的栽培技巧等等,设计人员的设计阶段,难免产生额外费用,增加施工的成本。例如园林施工中的植物是园林施工的主要对象,植物的采买也是施工成本中的重要组成部分,在进行采买的过程中,施工企业面对的是类型多样的植物,而且植物市场的价格也是波动的。因此施工成本管理是具有难度的。而且受到季节影响,植物往往是季节性的。园林施工中,如果采用反季节栽培,不仅会影响到施工的成本,也会造成植物的死亡率攀升[1]。2、园林施工的目标成本管理要求施工企业在进行施工中,要对成本采用强制性的预算管理,例如制定成本管理和核算制度,包括对成本进行计算和对比,通过财务管理加强项目成本的控制,采用控制手段控制园林施工的项目支出等等。园林施工的项目管理要有组织结构,有人员管理,还要有法律法规的保障,通过管理制度和方法,做到责权利分工明确、关系清晰。3、园林式中也要进行招投标工作。内部就会出现以包代管的情况,在进行成本管理的时候,负责人应对项目的成本管理和目标加以追责,责任到人,谁负责谁控制谁担责,保证项目施工中的分项、区域、整体都能得到合理的控制。

二、当前园林施工管理中存在主要问题

1、园林施工建设的是随着城市化的快速发展而来,作为一个新兴的热门行业,园林工程在建设质量上要求越来越高,但是由于当前园林建筑行业的市场竞争越来越惨烈,因此园林工程的施工必然压受到各种因素的影响。一些工程施工单位在规章制度上制定不够完善,缺乏严格的管理,部分企业管理水平和手段,停留在传统的层面上,使得施工管理中不断出现浪费和资源的消耗[2]。2、在成本控制仪式上,施工企业从传统的管理模式中,没有总结出适合现代企业挂历的成本控制理念,很多企业在成本控制上缺乏规范,侧重会计的核算,缺失事前的预算和事后的概算,因此对于施工企业的成本控制不严,约束力不强。3、在建设工程中,由于部分园林施工企业不会对成本进行分析,因此对成本数据进行统计停留在成本的数量的分析上,而不是着重放在质量的分析。项目在中标后,不签订责任书,不制定可靠合体,在材料采买、机械租赁、劳务分包等方面难以进行符合市场竞争要求的询价、比价、定价等,因此项目成本的支出是相当大的。粗放式的管理,使得资源的浪费出现了众多的空子,再加上竣工期间对于成本控制的核算较为缺乏,因此,用于竣工和决算的材料不是很完善,影响对阶段性工程利润的计算,得不到项目利润水平和养护成本等专项的核算,使得在竣工阶段的验收方面缺乏材料加以比对,无法对养护费用进行预算和控制。4、由于企业对于成本控制的方法较为落后,因此从工程技术的方面加强成本的降低,目前还达不到需要的水准,当前采用新工艺新才材料,缩短工期,提高生产考虑的做法,还没有被园林施工企业所广泛采纳。因此,新的成本控制方法没有得到普及和应用,创新技术没有在企业优化成本控制上进行很好的实践[3]。

三、提升园林施工企业管理和成本管理的对策

1、首先,将施工管理体系加以完善,从成本的预算、核算、控制、分析、考核要监理完善的成本全过程管理。各个部门之间的职责和权限应设立清晰,项目部就是起主导作用的其他部门做好相关的职责工作并加强服务方面的工作能力,按照施工流程图进行每个员工的职责说明,形成流程化、规范化、科学化的岗位责任工作机制,各个岗位各司其职、各负其责,并且相互制约和协调。2、建立成本管理信息化平台,设置信息资源、成本管控,数据处理等等模块,每个模块都能充分利用信息资源对成本加以管控,掌握生产资料的价格、劳动力的技能以及施工工期进度等等,信息网提供给施工企业纠正偏差、探讨施工方案的基础,在这个基础上进行成本控制改进,就拥有了真实的数据作为支撑[4]。建立资金预算管理体系。园林施工企业应该拥有资金预算管理中心,在这个中心内部能够实行项目的资金预算,还能实行月度、季度等资金预算。专项治理资金预算管理中的资金支出混乱的情况,加强资金的编制、审批、监督和考核的程序,做好资金的收支回笼等跟进工作,控制好款项支付的节奏,严格审批大额资金的支出。

做好企业的施工管理和成本管理,最重要的就是加强管控的系统性,并将成本管理贯穿在工程施工的全程,并且要强化施工财务人员和造价管理人员的培训,提高专业素质和个人素养,将成本控制落实在工作实际中,真正实现园林工程施工的先进性。

作者:蒋 洁 单位:桂林园林植物园

参考文献:

[1]徐亦明,汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺,2012,(12):111-112.

[2]谭国强.园林施工管理及成本控制途径探究[J].科技展望,2015,(19):71-71.

园林施工总结范文篇3

关键词:园林施工企业;内部审计;问题;对策

随着我国社会主义市场经济的不断向前发展,人民群众对于所居住的生活环境要求也在日益增高,人们对小到住宅小区、大到城市建设,其园林绿化水平的需求也日渐提高,从而使得园林施工企业在住宅小区建设或是城市建设中占有重要的一席之地。然而,近几年随着我国房地产行业的不景气及各地GDP增长率的降低,加上园林施工企业数量急剧增加,企业间的市场竞争日趋激烈,给园林施工企业生存及发展带来了不小的压力。园林施工企业面对目前的大环境,要结合自身经营特点,在保证工程质量及施工进度的前提下,应从着力降低成本、压缩费用处入手,这样才能促使园林施工企业健康的生存及不断地发展。而提高园林施工企业的内部审计水平,是其降低成本费用,提高经济效益的关键之所在。因此,园林施工企业应该重视内部审计工作,解决内部审计过程中存在的问题,将内部审计工作落到实处,只有这样才能使得内部审计工作发挥出其应有的效果,促进企业加强内部控制,实现精细化管理。

一、园林施工企业实施内部审计的重要性

(一)内部审计有助于企业经营目标的实现

企业为实现经营目标,大多会通过增加收入、压缩成本费用、降低经营风险等途径来实现。而内部审计作为企业内部控制中最为重要的环节,其增强企业管理力度及风险防控的能力已逐步受到各类企业管理层的重视。内部审计是企业内部实施的一种监督活动,目的在于通过发挥内部监督工作,发现企业在其生产、经营过程中存在的违法、违规的问题,以其发挥规避企业经营风险、财务风险、促进企业资产保值、增值的作用。可见,企业的内部审计工作不是为了审计而审计,其是企业在实施内部控制过程中的重要一环,它是要为企业实现经营目标而服务的。

(二)内部审计有助于园林施工企业的科学决策

园林施工企业在整个建筑行业中属于涉及施工内容较广的一类,园林施工企业的价值链规划包括:价值规划、价值形成、价值实现三个方面。其中价值形成是指园林施工企业按照事先的规划、设计进行施工,而通过施工形成园林工程的价值。显然,这一环节是园林施工企业应该关注的。内部审计有助于园林施工企业发现在进行施工期间发现的违规问题,并针对出现的问题予以及时的纠正,把不合乎规范的行为消灭在萌芽之中,以起到“防患于未然”的作用。同时便于总结经验、教训,提出相应的合理化建议,帮助施工企业完善内部控制制度,这些都为园林施工企业的科学决策奠定了坚实基础。

二、园林施工企业内部审计中存在问题

纵观园林施工企业内部审计中存在的问题,大体可以表现为以下几方面,如企业领导内部审计意识淡薄、内部审计工作不受重视、内部审计独立性差等原因,这些也是我们经常从施工企业内部审计人员口中听到的抱怨。但是,透过现象看本质,之所以存在问题及抱怨,与一个实质问题是分不开的——即内部审计的质量达不到要求,或是说一些施工企业的内部审计工作结果根本达不到企业领导的决策需要。那么,笔者在这里要问一下我们施工企业的内部审计人员,难道你们的内部审计工作不受重视就真的是内部审计环境造成的吗?这与你们的内部审计工作质量低下没有任何关系吗?因而,笔者认为园林施工企业内部审计所存在的诸多问题中,最主要的问题是审计质量不高问题。这个问题集中体现在内部审计方式的问题及跟踪审计不到位两个方面。现将对这两个方面做如下阐述:

(一)园林施工企业内部审计方式问题

1、内部审计人员问题

由于园林施工企业所涉及的工程类别较广,如:土方、水电、园林、苗木、小品等,要了解这些工程内容,需要相对较专业的园林施工方面的知识。内部审计人员大多是以审计或是财经类专业为主,对于园林施工专业方面的知识及施工流程不甚了解,因而在执行内审工作任务中,往往只能发现一些表面上的、浅层次的问题,使得内部审计工作流于形式,难以发挥应有的作用。

2、内部审计手段问题

园林施工企业内部审计手段相对落后,在计算机、互联网、大数据时代的今天,国内的许多施工企业的内部审计还停留在手工阶段,审计中仍然只是对所发生业务的票据合法性、合理性进行审核,并且大多还是以财务收支审计的形式存在。岂不知,只针对已发生的票据审计能检查出什么问题呢?要知道即便有问题,所涉及票据起码也是真实的,但关键在于成本、费用发生的是否真实、合理。另外,在实际工作中能否借助于一些较为先进的审计手段,(如:互联网+技术、审计分析软件等)来去除人为的主观思想,这才是提高内部审计手段的关键之所在。但是,很多情况下园林施工企业的内部审计人员仍然仅是“就事论事”的进行审计,不能对于一些业务进行前后的联系,并且在审计中缺乏对于一些先进技术手段的应用,最终使得内部审计结果不佳,达不到领导决策的需要,造成内部审计成为一种“鸡肋”。

(二)园林施工企业跟踪审计不到位

1、施工企业跟踪审计内涵

跟踪审计是施工企业的内部审计部门对项目施工的过程控制,如供应商选择、竞价比价、材料验收与实际消耗、分包结算等活动进行有效的跟踪审计监督。对于园林施工企业来说,施工过程的跟踪审计,是内部审计工作的重点。跟踪审计过程中应该着重注意以下几个方面:工程用机械及材料的采购和使用、资金使用、施工执行情况、工程质量与验收、工程量变更及签证、损失索赔等方面的跟踪审计。

2、施工企业跟踪审计不到位的表现

园林施工企业的跟踪审计工作主要着力点应该放在施工过程,内部审计人员应该下到施工现场中去,对于施工过程的每一个细节做到胸中有数,特别是一些涉及采购(如苗木、草皮采购等问题)或是对外分包的业务要更加细致的审核。但是,恰恰是这些应该进行跟踪审计的业务,内审人员却做的不细致,从而给一些人留有了钻空子的机会,最终造成内部审计不到位。因此,园林施工企业的跟踪审计工作不到位是影响内部审计工作质量的又一原因。

三、解决园林施工企业内部审计存在问题的对策

(一)着力提高内部审计人员的专业素质

园林施工企业不同于其他施工企业,其要求的专业性相对较高,建议在园林施工企业在内部审计人员的选拔上,选择一些施工专业的人员充实到内部审计队伍中来,这样做的效果是可以改变过去那种“外行检查内行”的无的放矢状态,在提高内部审计工作的精准度及专业度基础上,才能从实质上提高内部审计工作的质量。

(二)内部审计中要努力应用新的技术手段

审计人员应该知道,内部审计工作只针对票据进行审核是毫无意义的,内部审计人员在熟识园林施工工艺、流程的基础上应该到施工的第一线去,去那里掌握第一手资料,这样不仅能够对于所审计的内容有了实质上的认识,还能为跟踪审计打下一个良好的基础。另外,内部审计还应该借助于先进的网络信息技术及审计分析软件,如对于一些采购物资价值的真实性评价,通过审计分析软件的应用可以从另一个角度来审核实际业务的客观性及有效性,从而能够消除人为因素的影响。

(三)加强园林施工企业跟踪审计的力度

跟踪审计属于一种较为新颖的审计形式,它改变了传统内部审计的理念,且对于施工企业来说是较为适合的。园林施工企业的内部审计部门应该从项目工程物质采购、施工及最后的竣工决算的整个过程实施全面的跟踪审计,并务求做到不留死角。跟踪审计参与企业项目建设的整个过程,可以最大限度地提高内部审计的效率,加强对各个工程节点的监督、控制力度,从而达到施工企业以最少的工程投入获得最大的产出,为企业实现经营目标贡献出应有的力量。

四、结束语

园林施工企业若想在激烈的市场竞争中,站稳脚跟、赢得胜利,就应该加大其内部审计的力度。同时,在内部审计过程中要不断地发现存在的问题,并提出相应的解决策略与操作性强的管理建议。只有这样才能使得园林施工企业的内部审计工作达到日臻完善,使内部审计工作为企业的健康、稳定、快速发展保驾护航。

作者:刘卫锋 单位:大千生态景观股份有限公司

参考文献:

[1]沈翠玲.基于EVA的增值型内部审计探析[J].会计之友,2011(1)

园林施工总结范文篇4

关键词:节能技术;风景园林;施工效益

现阶段,群众对美好生活的追求和向往,不再局限于物质,体现在物质和环境以及精神等多个方面。生态文明建设的开展,既需要照顾群众的观光需求,同时要关注生态修复和保护,还要探索节能环保,给建设工作带来很大挑战。现结合风景园林建设,分析如何把握风景效益和节能效益。

1节能型施工技术的基本概述

采用的节能型施工技术,具体为采用可再生技术手段,结合现场的环境与地质条件等,运用科学手段,促使资源和能源等得到高效利用,确保园林工程建造质量的同时,减少能源消耗。目前来说,采用的节能技术主要包括主动节能与被动节能措施,实现资源的节约,提高能源利用率。

2节能型施工技术在风景园林的应用

2.1案例概述。以某项目为例,包括公园和水系等绿化景观工程,计划新增绿地1433hm2;预计植树70.27万株。依据总体规划,打造的景观以中央公园为核心点,将林荫大道作为网络,实现对公共开放空间与城市结构的紧密融合,利用植被与水体等,形成自然景观,提升景观的效果和质量。现结合此项目实践,分析节能施工技术在风景园林中的应用。2.2节能型技术方案贯彻节能环保理念,园林建设中积极推广应用绿色节能环保技术。利用中水系统和雨水利用系统等,实现对水资源的高效率利用,满足园林系统运行的部分水资源需求;利用太阳能蓄电系统和自然光利用系统,通过利用太阳能和风能,减少电能的消耗;利用热风回收系统,实现资源回收再利用;利用LED照明技术,实现对资源的节约。除此之外,积极推广应用绿色材料,减少对生态环境的破坏,实现节能环保和低碳减排的目标。2.3节能型技术应用要点。2.3.1园林规划设计优化。根据风景园林建设效果把控的需求,要提出完善的施工方案,切实提高建设的质量水平。事前要组织技术人员围绕风景园林工程现场进行全面勘察,结合节能技术的应用特点分析,提出适宜的作业方案,组织各方资源力量,针对设计存在的问题,开展全面分析,给出优化后的园林施工方案。优化园林设计方案,增强节能技术和园林建设的融合力度,保障工程的效果和效益。2.3.2太阳能技术的应用。无论是园林施工环节,还是后期园林运行,都要借助相应的设备,实现发电或者其他功能,设备占地面积大且会消耗很多资源与能源,难以达到节能环保施工与运行的要求。将太阳能技术引入到建设环节,通过配置收集与转换装置,实现对太阳能资源的转换,为工程作业提供电能。经过能量转换后,利用蓄电池存储,借助电力设备实现照明或者电能供给,为作业设备的使用提供能量,减少不可再生能源的消耗。2.3.3水资源技术的应用。从风景园林工程节能施工实践分析,水资源的回收再利用为常用技术和关键技术。通过搭建污水处理系统和基础设施,实现对水资源的回收,经过处理后,实现再次利用,进而提高节能水平,节约工程成本。实践中污水处理技术的应用要点见表1。2.3.4绿色材料的应用。从风景园林建设内容分析,除植被栽植外,还涉及道路和其他设施的建设,需应用很多材料。实践中,积极推广绿色材料,发挥材料的优势和价值,减少对生态环境的影响,保障风景园林建设的效益。绿色建材的应用要点如下:①做好材料选择的把控。结合园林建设工程的特点,做好市场调查,对采用的绿色材料进行节能环保效益和经济性的分析,优选最佳的材料,把关工程的效益。②把关材料应用环节的质量。园林建设期间,对使用的材料,实施全过程质量监督和管理,把关风景园林工程项目的效果[1]。③推广应用节能设备和器具。对园林建设所需的设备,以及工程中配置的设备和器具等,优选节能产品,减少资源浪费,降低能源消耗,进而提升园林的建设效益水平。

3风景园林中节能型技术的应用总结

3.1合理选择节能技术。目前来说,风景园林实践中,采用的节能技术手段,主要包括主动节能与被动节能方法,坚持因地制宜的原则,选择适宜的节能技术方案。运用的主动节能技术手段,比如太阳能光板等,要做好工程配置合理性的把控,实现对资源的高校利用,把握工艺效果的可控性。采用被动节能措施,围绕园林建设现场,进行气候和水文以及地质等的调查,编制园林施工方案,优选作业设备和工艺等,增强节能效果,打造高品质景观环境,实现技术质控目标,保障园林效益目标的实现[2]。3.2提高技术应用水平。节能型技术在风景园林施工的应用,要注重把握技术应用的效果,切实提高节能环保水平。实践中积极推广应用节能技术和工艺,提高施工的节能效果。贯彻节能和节约的理念,对传统施工作业中常见的材料浪费问题,通过优化施工工艺的方式,比如采用螺丝连接工艺等,实现对材料的节约,增强工程的安全性。作业前梳理节能型施工技术的应用难点与重点,落实技术交底工作,使得作业人员严格把握节能施工技术的应用标准和要点,减少技术应用问题的发生,保障技术价值的发挥。除此之外,组织人员培训活动,提高其应用节能技术和工艺的能力,进而打造高品质园林工程,切实发挥节能技术的价值与优势。加大宣传教育力度,增强全体人员的环境保护和节约意识,使其能够积极运用节能技术[3]。3.3做好节能施工现场的质量管理。按照风景园林工程施工管理需求,组织技术人员和节能管理人员,组建高素质现场管理工作小组,负责工程现场的技术应用监督检查,把关园林节能施工效果和质量。对于采用节能技术的工程,围绕技术施工和运行等,落实质量与性能的监督检查,实现对技术效果的全面控制[4]。需要注意的是,管理人员要对采用的太阳能技术和水资源节能技术等,有着相应的了解,掌握质量检验理论和技术,围绕质量把控点进行监督检查,把关节能技术的应用价值与效益,确保风景园林的建设质量。经过检查发现园林施工能源消耗,及时组织作业人员进行整改,确保园林工程的质量目标实现,增强节能效果。3.4注重技术的创新和优化。从当前风景园林工程建设实际来说,采取的节能型技术手段,还存在着不足,使得技术的价值与作用尚未完全发挥。基于此,推广应用节能型技术,要注重技术的创新与优化,切实提高园林工程施工技术水平,保障园林建设的效益。组织技术人员,围绕园林施工的主要能耗点,进行技术研究,提出优化施工作业的方法,进而提高风景园林施工的节能水平。积极推广应用节能型技术,结合园林的实际,进行技术的创新和优化,使其能够和工程紧密融合。

4结束语

综上所述,节能型技术在风景园林施工的应用,起到积极的作用,能够实现对能源的节约,提高资源利用率。实践中要围绕采用的技术手段,制定完善的技术方案,严格把控节能施工全过程的技术应用效果,切实发挥技术的价值。

参考文献

[1]汪庭华.探究节能型技术在风景园林施工中的应用[J].建材与装饰,2020(6):56-57.

[2]贾胜文.节能型技术在风景园林施工中的应用分析[J].现代园艺,2018(14):184.

[3]杨曦,张志端,许立旋,等.探讨节能型技术在风景园林施工中的应用[J].城市建设理论研究:电子版,2018(21):190.

园林施工总结范文篇5

关键词:园林施工管理;现状;建议

伴随着我国整体经济水平的快速发展,相关的建筑领域也取得了极大的繁荣与发展,而作为园林工程之中一项十分重要的内容,在此方面目前无论是相关的政策法规还是行业标准,在快速发展的过程中都逐渐的趋于完善,同时加之各类技术性的创新工作以及新工艺技术的不断发展,使得我国的园林施工管理也越来越科学化。尽管如此,在目前的园林工程施工作业过程中却也存在有诸多的问题因素,特别是园林工程中的施工管理,所需进行的改革创新仍然具有较大的空间范围。据此本文就结合笔者自身的实际工作经验,并就目前园林施工的管理现状展开了具体的分析与探讨,进而提出了一些针对性的改进建议。

1园林施工管理现状

第一,质量意识不强。在目前的一些园林企业中有时为了追工期、赶进度,相关的施工人员未能够接受相关的知识培训,对于施工质量的重要性认识不足,且缺乏必要的安全防护意识,较易引发各类质量安全问题,从而对于园林工程的施工质量产生不利影响。第二,质量控制不足。在园林工程的施工过程之中所需用到的材料数量较多,一些园林企业未建立起必要的监管机制,从而使得大量的劣质材料进入到了施工现场,造成了严重的施工安全隐患,工程质量也无法得到有效的保障。此外,哈有一些企业受制于自身规模较小的影响,相关的技术与设备水平较低,对于一些施工项目无法达到设计标准。第三,质量监管落后。尽管我国相关的政府监管部门在近年来制定了一些相关的政策法规,然而一些具体的制度措施却未能够得到有效的落实,还有一部分企业利用政策的监管漏洞,做出了一些违规操作,对于园林工程的施工质量产生了极其恶劣的影响。相关的工程监理工作也未能够对施工管理问题作出及时的纠正。

2园林施工前期准备

在前期准备阶段当中首先应当依据工程设计标准,对整体工程的费用投资进行大致的估算,从而给予工程的开工建设在施工场地、材料、机械、人员等方面做好准备。其次依据施工工期的具体标准来明确对材料、机械、人员等各方面的安排,合理规划好工程的施工进度,确保施工作业能够有序、高效开展。

3园林施工进度控制

在对园林施工的进度采取控制手段时,可通过构建以项目经理为首的进度控制监管体系,整体工程的每一项具体施工项目负责人、规划者、调度者、作业安排者以及班组长均可纳入到该进度控制监管体系当中。从而促使各项施工任务均能够落实到具体的负责人员,以期达到合理控制施工进度的目的,保障整体施工进度能够按照预定规划顺利实施。

4园林施工成本监管

园林工程的施工成本管理是基于对工程的施工质量、施工工期等相关要求前提之下,并针对项目在实施过程之中所产生的各项成本支出所采取的管理措施,经由规划、组织、控制与协调等具体手段方法来达到预先设定的成本目标,同时还要在确保工程质量的前提下最大程度的减少成本费用的支出。施工成本监管主要是借助于对施工方案的合理化制定、对各项施工要素(人员、材料、设备等)的科学管理,从而达到盈利的目的。成本作为园林施工过程中各类支出费用的总和。其报所含的内涵十分宽泛,能够始终存在于园林工程项目管理活动的整体过程,以及相关的数个方面,如:园林工程在中标、签约直至具体的施工准备、进度控制、竣工验收等环节,并且还囊括了后期的养护监管,每一环节都有成本管理的身影。

5园林施工管理建议

5.1明确施工责任

在园林工程项目的具体施工过程当中,必须要采取施工责任负责制,从而促使整体的施工质量监管能够落实到每一个具体的个人,最终促使整体施工质量的水平及效益能够得到持续性的提升。在实际的施工监管过程当中,施工企业必须要对施工项目的责任予以明确,且落实到人,加强对质量问题的日常监管,创新管理与施工的方式方法,明确掌控施工现场的实际状况,做到整体把握实际施工进度,将施工过程的安全性风险降至最低。采取第一责任人制度,促使施工管理的效益能够得以增强,加强施工安全的监管效果。施工企业应当针对具体施工项目的负责人,做好安全性、综合性的管理培训,同时将权责明细化,以保障施工安全能够得到良好的执行。

5.2提升人员素质

在对大量的安全事故进行调查分析后,其研究结果均表明人为安全意识的缺乏,以及不当的操作行为是造成安全事故问题最主要的原因,因此在园林工程的施工现场必须要提高对施工人员的素质培养。具体可采取安全宣讲、张贴标语、会议总结等方式,来促使施工人员的质量意识能够得以有效的提升。定期开展相关的安全质量培训活动,对相关的施工工艺流程、技术、操作规范等予以详细的介绍,最大程度的避免人为性的不当操作,从而减少安全事故的发生率,保障园林工程的施工质量及安全。

5.3加强安全监管

在园林工程的施工过程当中,较为常见性的危险因素一般来自于周边的环境因素。因此,在实施安全监管之时,相关的施工人员应当综合考虑各方因素,从整体层面来分析园林工程施工过程中可能会面临的安全问题及隐患,并予以及时性的解决处理,同时采取必要的预防措施,通过全方位、多角度的环节把控来建立起安全监管体系,增强对施工环境的控制效果。

5.4完善管理体系

在开展园林工程施工作业之时,监督管理体系的科学性将会对最终工程的完成质量产生直接性的影响。因而,针对不同的施工时期,应当依据总包方与分包方层次技术的差异性,来建立起相应的配套技术管理体系,促使其能够被各个参与园林工程建设的施工单位所接受。对传统的技术管理体系进行变革、创新发展,在实际的施工过程当中不断总结工作经验,以实践促发展。所有参与园林工程建设的单位,要保障技术管理人员的完备性,同时提升技术管理人员的专业性。在施工的准备、进行与竣工等各阶段要能够依据具体情况,科学、合理的安排各方面人才,使得全体施工人员局能够建立起质量、安全责任理念。

5.5创新管理制度

要保障园林工程的施工质量,就必须要确保相应法律法规的完善性,重视施工过程的安全性。此外还应当不断的完善发展质量保障体系以及责任人负责机制,使得相关的技术管理人员能够做到有章可循。此外针对一些违法、违规的施工企业必须要采取严厉的惩处力度,以提高其违法、违规成本,使得园林施工行业的整体水平能够得以全面提升。

6结束语

总之伴随着近些年来园林行业的快速发展,对于园林工程施工作业的要求性也越来越高,相关的施工单位要想在竞争日趋激烈的市场环境当中屹立于不败之地,就必须要不断的提高施工质量,做好施工现场监管,针对所出现的施工问题要能够及时的发现,保障施工作业的顺利进行,此外,园林企业还应当增强对工程质量的管理,采取创新性的管理策略,提升现场监管的水平,最终推动园林工程施工质量的整体提升。

作者:张坚 单位:厦门泰禾房地产开发有限公司

参考文献:

[1]陆志华,贾秀珍.浅析园林施工新工艺在园林工程中的应用[J].民营科技,2013(9).

[2]王运旭.园林施工新工艺的管理与技术难点分析[J].现代园艺,2011(15).

园林施工总结范文篇6

关键词:园林施工;施工管理;现状;问题;对策

在当前新形势下,园林绿化工程已成为城市的标志性建筑,这也使园林绿化工程的规模不断扩大。在园林绿化施工管理过程中,由于其涉及的范围较广,这也使施工管理越来越复杂,需要从多方面做好协调和配合工作,强化对施工质量、成本和后期养护等方面的管理,从而有效的保证园林绿化施工项目能够有序的开展。

1当前园林施工管理的现状

近年来在经济快速发展的带动下,我国园林施工管理取得了较快的进展。但在施工中还存在资源消耗大、资金浪费严重及施工质量缺陷等诸多问题。再加之园林绿化市场竞争越来越激烈,这对园林企业的长远发展提出了严竣的挑战。园林企业要想更快更好的发展,在取得一个好项目的同时,需要设计好高质量的方案,同时还要强化施工管理,确保施工质量的全面提高,这才能有效的确保园林企业经济效益的提升。但在实际工程施工过程中,施工种类繁多,施工过程中存在着各工种交叉作业的情况,一旦无法及时有效的进行沟通和交流,则会对工程质量带来较大的影响。而且在当前园林工程施工管理工作中,在客观环境、管理理念、技术和人员等方面都存在一些不足,这都对园林施工管理的水平产生了一定的影响。

1.1管理理念的落后

虽然我国园林有着悠久的历史,但我国园林工程起步则较晚,这也使当前园林施工管理管理理念较为落后,当前部分管理理念还是借鉴国外的一些先进经验,但这些理念与我国的实际情况不符,再加之当前园林工程缺乏健全的施工管理体系,对施工管理的研究不够深入,这也使施工管理理念发展较为滞后,严重制约了我国园林工程施工管理整体水平的提升。

1.2管理制度存在缺陷

近年来随着科学技术的快速发展,当前我国园林工程施工中一些新技术得到了有效的应用,有效的提高了园林施工的科技含量。但当前园林施工管理过程中,针对于设计、施工、验收等方面的管理制度还不健全,这就导致施工现场技术检验和管理工作不到位,对各个环节的质量管理也不够严格,再加之设计单位与施工单位沟通不及时,从而导致园林工程的施工质量很难得到保证。

1.3施工人员的综合素质有待提高

目前在我国园林工程建设过程中,还没有专业的园林工程施工队伍,很多施工人员在园林工程施工建设方面都欠缺专业知识和经验,施工人员整体素质普遍较低,这对园林工程施工管理带来了较大的难度,而且无法有效的保证施工的质量。另外,当前我国高校对园林人才的培训是对其综合培养方面较为欠缺,这就导致培养出来的管理人员在学科知识上存在着一定的偏差,对实际园林工程施工管理效益和质量带来了较大的影响。

2加强园林施工管理的对策

2.1完善园林施工管理理念

园林工程能否顺利进行与园林施工管理具有直接的关系,而且施工管理的水平还会直接关系到园林工程的施工质量。因此,在园林工程施工过程中,施工管理人员需要对施工管理的重要性有一个深入的认识,及时转变施工管理理念,针对工程的实际特点及情况采取科学的措施进行管理,而且各个部门之间需要协同合作,确保严格对施工各个环节的质量进行控制。

2.2提高施工人员和管理人员的综合素质

园林施工管理施工人员素质的高低将直接影响到园林施工管理的质量。因此需要重视施工人员的培训工作,努力提高施工人员的整体素质。同时园林施工管理人员还要重视自身专业知识和管理经验的积累,不断提高管理水平,能够对新技术和先进的管理方法进行掌握,并将其在园林施工管理中进行有效应用,确保园林施工管理水平的提升。

2.3强化施工工序质量的管理

在园林工程施工过程中,为了有效的提高植物的成活率,要提前对土壤进行处理,分析土壤中的含水量、含肥量及透气性等,掌握土壤的质量。同时要提前进行沤肥工作,这样植物在栽种后能够有效的保障其生长过程中所需要的营养。在植物栽种前,要对植物进行适当修剪及除虫,以此来提高植物栽种的成活率。另外在栽种之后,要对栽种的植物进行定根浇水,做好植物的固定工作。

2.4整理以及完善工程验收的资料

园林施工管理涉及的内容较多,而且十分繁杂,因此在施工完成后,需要做好竣工验收材料的整理工作,并进一步对竣工验收材料进行完善,在这个过程中,能够对整个施工过程中的设计规范操作及技术标准进行全面考察,对施工进行综合总结,从而更好的实现对施工质量的控制。

2.5严格控制材料的质量

材料是园林工程质量的基础,将会对工程质量以及工程的进度产生直接的影响,也是园林施工管理之中的重点。在材料采购的管理上应该坚持成本控制同质量保证并重的原则。其中质量保证是其根本。园林施工涉及到范围比较广泛,从基本的苗木到水电器材。所以在管理上也比较复杂。但针对每一种材料的采购都应该依据之前确定好的标准以及施工要求进行采购,保证材料可以达到施工的标准。在植物方面,还应该要考虑到中途运输对其造成的损失,来进行整体质量的控制。园林施工管理之中最为重要的工作则是就是要控制项目的成本。园林施工管理应该坚持管理原则、节约原则,从整体上来控制项目的总成本。通过有效的管理,一方面可以减少施工过程之中的浪费现象的发生,而最大限度上使各种物资的损耗得到降低。另一方面,应该注重提高种种资源的使用效率,可以通过技术利用以及合理配置等方式保证各种资源效率可以最大程度的发挥出来,不仅要保证施工的质量,还要不断降低施工的成本,做到节支增收。

2.6施工成本管理

施工成本管理作为园林工程施工管理中的重要内容,通过有效的对施工单中资源的消耗及费用开支进行控制,确保将成本控制在最低水平,从而实现预期的成本目标。在当前园林工程施工成本管理工作中,通常会采用内部招投标模式、重点监控施工中开支比重较大项目、利用施工图预算控制成本支出、加强质量管理、坚持现场标准化及制定严格的奖罚措施来实现对成本的有效控制。

3结束语

园林施工管理工作具有较强的综合性和系统性,涉及到多门学科的专业知识,因此需要施工管理人员要不断加强自身的专业知识的积累,提高园林施工管理水平,从而实现对园林工程施工的科学管理,更好的推动园林工程的顺利开展,为我国园林工程建设奠定良好的基础。

作者:陈晓娟 单位:赣县城市管理局

参考文献:

[1]盛志华,周建铭,周福民.浅谈园林施工管理现状及建议[J].现代园艺,2012(12).

园林施工总结范文篇7

[关键词]园林施工新技术;园林工程;应用

园林工程是我国城市化建设中必不可少的一部分,人们对园林工程的关注度越来越高。在人们物质生活条件大幅度提升的背景下,人们对周边的生态环境要求也就越来越高,在园林工程施工方案设计中可以融入一些艺术元素,不仅仅能够培养人们的审美能力,满足人们多元化的审美需求,并且对园林工程施工方案设计进行适当的改动,可以改变千篇一律的园林工程设计,而且还能够有效地让周边的生态环境得到进一步的改善。另外,把园林施工新技术应用到园林工程中去,能够让园林工程的整体质量得到大幅度的提升,还能够让人们拥有一个环境良好的观赏场地,进而不断丰富人们的精神层面,进而让园林工程持续稳定的发展下去。

1园林施工新技术在园林工程中的重要作用

在园林工程施工过程中应用园林施工新技术,可以有效保证施工质量和施工速度得到进一步的提升,并且还可以提高树木和植物的成活率,让树木和植物更好地成长,使生态环境得到进一步的改善,给人们提供良好的居住环境,提高人们的生活幸福感[1]。园林施工新技术应用在园林工程是社会发展的一种必然趋势,可以提高园林资源的利用率,避免浪费的问题出现。

2园林工程施工特征

2.1园林工程具有艺术性

我国园林文化历史悠久,很早以前人们就充分利用大自然的树木、水泉等进行简单的园林建设,在历史不断发展的过程中,人们对园林建设有了更高的要求和需求,因此园林建设水平越来越高。在现阶段,人们更加关注园林是否具有艺术性,也就是说在能够起到绿化环境的作用时还可以满足人们的观赏需求,让人们切实感受到大自然的美丽。因此,这就需要施工人员在建设过程中需要把现代园林建设标准和自身的感知有效结合,进而建设出符合人们需求的园林景观。

2.2实施对象的特殊性

园林工程和其他建筑工程有很大的差别,园林工程建设的主要对象是树木、花卉等具有生命特征的植物,因此,在园林工程建设过程中,要根据实际的生态环境选择合适的树木、花卉等植物,充分发挥植物自身的生态作用,比如净化空气或者涵养水源等,进而使园林绿化的实用性得到提升[2]。

2.3园林工程建设的广泛性

最近几年来,园林工程建设范围越来越大,很多工程建设中都包含着园林工程,比如公园建设和居民住宅区建设等等,都加入了园林绿化工程,在建筑工程中多多少少都有园林工程的存在,园林绿化已经逐渐渗透到人们的日常生活中去了,和人们的日常生活有紧密的联系。

3园林工程施工新技术的应用原则

3.1充分利用植物资源

我国地域辽阔,植物类型多种多样,在园林工程施工过程中可以充分利用多种多样的植物资源,不断发挥其存在的优势,可以通过栽种不同类型的植物,提高园林景观的层次感和观赏性,使人们的居住环境得到进一步的改善。为了避免浪费的问题出现,在园林工程施工过程中应该选择乡土植物和能够更好适应地域环境的植物,然后把不同类型的植物融合起来,建设出更具美感的园林。

3.2注重结合自然环境

在园林工程施工之前,技术人员应该对施工现场进行全面、详细勘测,充分了解地域的气候、温度、湿度以及生态环境,然后结合这些因素进行针对性地施工方案设计。我国地域辽阔,不同地域的气候特征也是不同的,因此,在设计园林施工方案的时候要充分考虑地域的气候特征,首先要考虑的就是不同类型植物的成活率,要选择那些成活率高的植物,但是却不能只选择一种植物,要多选择几种成活率相对较高的植物,这样才能够达到搭配的目的,让观赏性得到进一步的提升。

4园林施工新技术在园林工程中的应用

4.1空间育种技术

园林工程施工中的空间育种技术是一种新的技术,是依托于航空事业发展起来的,是把航空技术、现代生物技术以及遗传育种技术充分结合起来的一种技术[3]。而在园林工程建设过程中,应用空间育种技术,对植物进行培养和遗传改造,这样能够让植物的适应性得到进一步的提升,让其具有高产、早熟和多抗性的特点,能够有效解决北京地区植物花期较短、抗性较差的问题。园林工程施工单位应该多和当地的科研机构进行沟通交流,充分发挥空间育种技术的巨大优势和作用,不断解决北京园林绿化存在的缺陷,进一步提高北京园林绿化的效果,提高植物的抗旱性和抗病虫害性,增加北京园林植物的花期时长,延长观赏时间,让生态环境得到进一步的改善。

4.2立体绿化技术

在园林工程中,施工人员需要根据周边环境的实际情况、具体需求以及占地面积,把园林中墙体绿化和立体花坛绿化有效地结合起来,这样才能够把立体绿化技术的作用充分发挥出来,在有限的场地中打造出具有层次感和立体感的园林景观。其主要特点就是充分结合园林构筑物和建筑物上的绿化,打造出立体绿化空间,这种方式虽然占地面积比较小,但是覆盖面积会比较大,这种方式能够让有限的绿化面积发挥出最大作用,让生态环境的改善效果达到最佳,这主要是因为依托于建筑物构建立体化绿化空间,能够让绿化土壤和自然土壤有效分离,不仅仅可以解决地面绿化面积不足的问题,还能够让绿化效果更具有层次感。立体化绿化技术在北京园林工程建设中应用越来越广泛。

4.3膨胀止水胶技术

一般情况下,在园林工程施工过程中,常会出现裂缝,在这些裂缝中就会产生渗水和漏水的问题,这时候就可以应用膨胀止水胶技术,采用无定型膏状体的新型无机溶剂膨胀止水胶,其特点就是遇水膨胀,能够在最大程度上避免渗水和漏水的问题出现[4]。膨胀止水胶技术主要依托于聚氨酯类新材料研发出来的,这种新材料的主要特点就是密实度高、遇水会膨胀。那么在园林工程施工过程中,施工人员可以把这项技术应用到要密封的连接区域,这样当连接区域出现水之后,其在遇水膨胀的作用下,迅速扩大体积填满整个缝隙,这样就能够把水挤压出去,产生良好的防水效果。

4.4园林微灌溉技术

在北京夏季高温多雨、冬季寒冷干燥,在春季和秋季这两个季节中会让园林中的植物出现干旱的情况,那么为了避免这种情况的发生,让植物能够得到充足的水分,进而健康地发育,那么就应该采取科学合理的灌溉措施,而园林微灌溉技术属于一种局部性的新灌溉技术,是通过小喷头或者滴头对植物进行灌溉,通常情况下,都是在园林中小灌木丛、花卉等中应用这项技术。在园林微灌溉技术使用过程中,小喷头或者滴头的出水量不是很大,不会对植物的幼株造成伤害,还能够起到湿润植物周边土壤的作用,让有限的水资源充分发挥其价值,降低施工成本和建设难度。

4.5雨水回收技术

在目前,雨水回收技术已经逐渐广泛应用到园林工程中了。在园林工程施工过程中需要建设雨水回收相关设施,比如集水池和集水井等,然后再对集水池和集水井中的雨水进行加工处理,使其满足植物灌溉对水质的要求,这样能够让雨水重复利用,为微灌溉技术提供可行性条件[5]。在园林工程施工过程中,还可以把加工处理的雨水进行树木的浇灌、混凝土的搅拌等,这样不仅能够节约大量的淡水资源,还能够提高水资源的利用率,避免浪费,进一步促进园林工程的发展。

4.6高边坡护坡技术

在园林工程施工过程中应用高边坡护坡技术,能够让施工质量和效率得到大幅度的提升。在园林工程施工之前,设计人员需要根据地域的气候条件以及地质环境,制定具有针对性的高边坡护坡施工方案,进而使边坡的安全稳定性和抗滑性的效果达到最佳,使园林植物和人们的安全得到有效的保障。另外,在园林工程中应用高边坡护坡技术的时候,要充分考虑植物根系外延的实际情况,避免因为植物根系的外延而对边坡造成损害,造成滑坡的问题。并在高边坡测量的时候,要充分全面地考虑各种因素,比如地下水的分布,岩体的结构、形状等,要尽最大的努力避免所有的隐患问题,使园林工程施工能够顺利地进行。

5加强园林施工技术管理的策略

5.1充分做好园林工程施工前的准备工作

在园林绿化施工之前,施工人员需要严格地按照设计图纸和方案来实施,并以设计方案为基础,做好施工前的准备工作。此外,还要加强施工参与方的交流和沟通,并根据园林绿化工程设计方案来对花草、植被等进行合理安排。同时,需要注意的是在植被种植之前,要对植被的质量进行检查和检测,此外,在种植植被的时候,要由专门的种植人员进行种植,提高植被的成活率。

5.2加强园林绿化施工团队建设

在园林绿化施工过程中需要由专门的施工人员,利用先进合理的施工技术来进行园林绿化施工,以先进的施工理念作为施工基础。所以,需要加强园林绿化施工团队建设,重点对施工技术人员进行相关技术的培训,提高施工人员的施工技术和理念,并把这种新理念运用到施工过程中,提高园林绿化施工的质量和水平。

5.3增强园林绿化工程现场施工管理的效能

园林绿化质量的提升与施工的质量有直接关系,如果在施工过程中出现质量较差的问题,将会使园林中出现的植被面临死亡的风险,同时大批量的植被面临威胁时,还会使得园林管理中的费用不断增加。相反在施工中如果施工的质量相对较高,那么其在施工中就会降低自身的人力和物力,进而达到降低园林绿化工程成本的目的,使得园林企业经济效益得到明显提升。因此,现场施工中管理人员应该注重对植物种植方法进行合理选择,在加大监督和管理后,对出现的问题进行有效改进,全方位地提升现场施工水平。

5.4加强技术控制与管理,提升技术攻关能力

施工单位需加强对新技术的应用,投入更多资金支持新技术的引入,同时积极开展对技术人员的新技术培训,讲解演示新技术的操作实践方式,以此提升其技术攻关能力。此外,在提升技术人员新技术掌握能力的同时,也要提高其薪酬待遇,增强技术人员的被认同感,以保证其在岗的稳定性,避免出现人才流失问题,对于园林施工工程建设具有积极意义。

6总结

现阶段,人们的生活条件越来越好了,人们越来越重视自身周边的居住环境,而园林工程的建设不仅能够让人们周边的居住环境得到进一步的改善,让人们可以呼吸到新鲜的空气,而且还可以提高人们生活的幸福感和满足感。然而,在时代不断发展的背景下,对园林工程建设提出了更高的要求,而针对园林工程建设中存在的问题需要应用园林施工新技术进行解决,这也是社会发展的必然趋势,也能够在很大程度上提高园林工程施工质量和效果,让园林工程的层次感和观赏性得到大幅度的提升,进而促进园林工程往更好的方向发展。

参考文献

[1]肖亚丽,王宁.园林施工新技术在园林工程中的应用[J].现代园艺,2020,43(20):198-200.

[2]刘天明.园林施工新技术在园林工程中的应用[J].现代园艺,2020,43(9):80-81.

[3]顾章林.论园林施工新技术在园林工程中的应用探讨[J].农家参谋,2020(4):157.

[4]马建新,刘静.园林施工新技术在园林工程中的应用[J].建材与装饰,2020(2):57-58.

园林施工总结范文篇8

关键词:城市绿化园林工程;施工管理要素;优化措施

在城市绿化园林工程施工建设的过程中施工管理工作是尤为重要的工作内容。采取科学合理的施工管理方式方法能够大幅度提升城市绿化园林工程降低城市噪音、净化城市空气和保护环境等生态效果。随着时代的发展和城市现代化建设的推进,城市绿化园林工程的建设难度越来越大。为了推动城市绿化园林工程顺利开展,提升该工程项目的现场管理水平,需要分析施工管理的要素,总结施工管理优化措施。

1我国城市绿化园林工程施工中常见问题分析

1.1施工人员专业能力不足。当前在我国各个城市中尚且没有专业化的园林施工队伍,大部分园林施工队伍是临时组建的。而在这些队伍之中,不少施工人员的专业能力不足,无法全面解读施工图纸中的设计内容。不少施工人员仅认为园林绿化工程是简单的铺草、种树、浇花,对施工过程和后期养护重视程度不足。并且在施工过程中也存在工作积极性不足、偷工减料、多次返工的情况发生。1.2企业管理存在问题城市绿化园林承建单位的企业管理水平一般,大部分企业只追求短期利益而忽视施工现场管理工作对企业的发展和城市环境的建设所发挥出的促进作用。在实际工作中,没有加大专业人员培养力度,缺少相关专业知识的培训,导致施工计划经常变更、施工问题层出不穷、施工效率大幅度下降、施工成本显著提升等现象发生。1.3园林养护工作不到位。后期养护工作对于城市绿化园林工程的发展非常重要。对现存园林管理现状进行分析可见,缺乏园林养护工作的园林工程出现了杂草丛生、植物生长状态不佳等现象。对于已移植而来的植物,如果不及时进行翻土、施肥、浇水、除虫,将会导致植物死亡、绿化造型变形、绿化效果不佳等。1.4城市绿化园林建设缺少政策支持。我国与城市绿化园林监理相关的单位数量较少,园林建设监管力度较低。城市绿化园林设计方案同类化较为严重设计水平较低。对所在城市园林设计院设计出的设计图纸对比分析可知,设计方案存在抄袭问题,缺少创新性。相关政府单位并没有对城市绿化园林工程的发展加大宣传力度,也没有专门的监管单位对园林的建设和发展提供必要的监督管理,相关的政策规定也不健全。

2城市绿化园林工程施工管理要素分析

2.1施工进度。施工进度决定施工成本,施工进度的加快可以减少施工机械租赁时间、人员工作时间等,相应的费用也会随之降低。相反,施工进度缓慢就会导致施工成本的增加。2.2施工质量。施工质量与施工成本之间有着直接的关系。承建单位对园林绿化工程的施工质量要求越高,所花费的管理成本、施工成本的费用也会随之上升。2.3施工质量与施工进度。施工质量与施工进度之间的关系是反比关系,即施工进度越快就越容易出现施工质量问题,而施工质量一旦出现问题则将会严重影响城市绿化园林工程的建设效果。为此,需要在施工管理中牢牢把控管理要素,实现施工进度、施工成本与施工质量之间的和谐的、统一的发展。

3优化措施

3.1提升施工队伍专业水平。城市绿化园林施工队伍专业水平越高,园林施工质量越高。为此,需要施工企业重视专业施工队伍的建设,提升施工人员的专业能力。在提升专业能力的过程中,应要求施工人员掌握最基本的园林建设技术要点。①苗木定位放线的方法:仪器法(使用全站仪进行定点、放线)、网格法(使用皮尺或测绳等工具在地面上等距离的画正方格,并撒白灰表明)、交会法(找到施工图纸与施工现场完全符合的基点,例如建筑物、电线杆等,用皮尺画弧布置种植点)、目测法(应用于设计图纸上未标注固定点的苗木种植,如灌木丛、树群等);②水源的选择:造景水及植物栽培水使用河流等水质较好的水源、园中山生活用水使用优质地下水,做好二次水源的建设;③草坪土壤的改良:最适宜草皮生长的土层应是深厚的、排水性能良好的、pH值6.5左右、质地适中的。在施基肥的过程中优选选用有机肥,结合翻地将肥料均匀的施入土壤之中。3.2提升企业管理的能力。为了企业长远发展,园林施工单位在城市绿化园林工程施工管理的过程中不应仅将目光放在眼前的利益上,而是要将目光放的长远一些,例如通过提升工作人员工作技能的培养来减少返工的现象发生。在提升企业管理能力的过程中,可以逐步优化施工现场管理制度与体系。比如管理人员可将园林施工经验与施工现场的实际情况相结合,明确施工技术人员、管理人员的岗位职责、通过严厉的奖惩政策约束施工人员和管理人员的个人行为、建立与落实施工现场安全规章制度、完善绿化园林的相关制度等。3.3做好种植前的准备工作。城市绿化园林工程中植物种植前的准备工作主要可分为以下4个部分:①土壤及容器的选择与准备:在种植之前应先对种植地的土壤性质进行专业化的检测,确保土壤pH值符合植物生长要求。如果土质条件较差,可通过消毒、施肥、土壤改良等多种方式进行处理。在夏季施工时可依据苗木规格准备好木箱、柳筐等容器,以减少植物根部土壤水分的蒸发;②植物的修剪与运输:需要移栽的植物需要修剪根系,修剪时间应在移植前1周的范围之内,修剪之后应消毒并涂抹保护剂;运输之前应先使用草绳、麻布或草包将植物的树干、根系进行包裹,包裹完毕之后要洒水保持植物表面的湿润以减少运输过程中水分的蒸发;③种植穴及土球的直径:在夏季进行植物移植工作,需要将种植穴的大小及土球的直径控制在合理的范围之内,可大于种植标准的数值。如果种植穴中存在建筑垃圾、有害物质等物质,应将种植穴中的土进行清除并换置新土,且施适量基肥;④种植材料的选择与种植前的准备:反季节绿化的重点是选择合适的树种,应以耐寒、耐旱、抗污染等抗性强的树种为选择重点;种植前的准备工作能够提升反季节绿化的施工进度,如提升土壤的透气性、透水性和肥力。3.4重视园林绿化养护工作。城市绿化园林绿化养护工作可分为6点:①灌溉与排水:适时适量的灌溉能够提升移植树木和草皮的存活率,对水分要求和温度要求较高的树种应进行叶面喷水,浇水时间应在中午进行;②松土除草:松土除草有助于提升土壤的透气性和减少土壤肥力的流失,高温季节松土次数应控制在每月2次;可人工除草或使用无污染的化学除草剂,将杂草及时清运;③施肥:在植物的休眠期和种植之前施加基肥、在植物的生长期可按照植物的生长趋势进行追肥、花草应在花前和花后进行施肥。其中,施肥量应以植物生长状态、季节、土壤理化性状进行确定;④修剪整形:乔灌木应以自然树形为主,乔木应修剪病虫枝、下垂枝等,灌木类应修剪长势以促进枝繁叶茂和分布均匀;⑤树体的保护:容易受冻害的植物在冬季应在根部培土、在冬季做好防病虫害工作、春季之前做好树枝的扶正压实工作等;⑥补种:如果有树木死亡,应及时进行补种,以保持原有的绿化效果。

4结语

我国城市绿化园林施工过程中尚存一些问题需要分析和处理,因此施工单位应在实际工作中对城市绿化园林施工管理的要素进行分析和总结,探究和分析施工管理工作的优化措施,以提升城市园林建设的效果。

参考文献

[1]王志崇.浅谈园林工程施工管理[J].科技创新与应用,2013(26)

[2]陈捷.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].中国园艺文摘,2011(11)

[3]付马.园林绿化工程施工管理要素及优化措施[J].现代园艺,2017(14)

[4]张玉书,韦伟.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].中国房地产业,2015(8)

园林施工总结范文篇9

1园林工程施工管理内容

1.1园林工程施工设计

施工组织设计在整个园林工程施工中占据重要位置,是保证施工质量的基础工作。在施工过程中必须根据实际情况设计施工计划图,详细掌握现场情况,做好实地勘察,制定具体施工组织方案,并保证其具有一定的合理性。

1.2园林工程施工现场管理

园林工程施工现场管理主要包括两部分,分别是施工质量管理和施工安全管理[2]。(1)施工质量管理。质量管理指的是根据现场的需要结合实际特点对施材料、设备资源、施工技术、人力资源等进行管理,在明确是质量目标的同时确保工程施工质量。同时还包括材料质量控制、采购和内部质量检验工作。(2)施工安全管理。安全管理是指在施工过程中对现场进行安全防护,保证施工现场人员和设备始终处于稳定状态,以保证整个工程的顺利进行。全面贯彻落实施工现场安全防护措施,坚持安全与施工同步,将安全理念融入生产中。

2园林工程施工管理中存在的问题

在园林景观施工设计中,建设单位不仅要考虑当前的施工效果,同时也要将眼光放长远,分析未来的发展趋势,并提前做出合理的建设和规划。但在目前的景观设计中,绝大多数的建设单位忽略这一点,主要原因有以下两方面:首先是对未来的发展并不确定,不愿意做无谓的损失,同时提前规划和设计具有一定难度,耗费的成本也较大;其次是在目前的相关制度规定中,未来的功绩不能归到现任领导身上,这导致很多地区不愿进行长远建设。园林景观在这种环境的影响下发展停滞不前,返工现象频频出现,资源严重浪费[3]。同时,园林工程施工管理中监管力度较差,主要体现在以下几点:(1)施工队伍资质参差不齐,违规操作现象频频出现,徇私舞弊现象极为严重,导致园林工程质量出现严重问题;(2)施工材料质量不符合标准,部分建设单位为谋取更多的利益,使用大量的假冒伪劣产品,导致园林工程出现大量的安全隐患;(3)施工现场管理制度不够完善,管理方式落后,导致现场秩序混乱,经常出现返工现象,造成严重的经济损失;(4)缺乏良好的质量控制意识,手段匮乏,导致施工单位的施工水平极低,监管出现漏洞。

3加强园林工程施工管理的有效措施

3.1建立高素质的施工队伍

首先要建立一支高素质、高水平的施工队伍,并进行培训和考核,保证其具有丰富的施工经验,做好各环节的工作。制定严格的考核机制,定期进行考核,考核不合格者立即停止其工作并进行培训,从根本上杜绝不良问题的出现[4]。工程管理人员要定期组织开展相关实践活动,同时要结合自身园林工程施工管理的实际情况,适当创新施工理念,为园林工程施工管理提供科学的理论基础和行动指导。此外,也要充分调动园林工程施工技术管理人员的积极性,加强员工的培训教育,不断提高专业水平和职业道德素质,建立一支高素质高水平的施工队伍,确保工程质量。

3.2创新施工设计理念

所有园林景观的根本任务是为人民服务,因此在进行园林景观设计时必须保证良好的设计理念,坚持以人为本,根据实际需要进行适当创新。在设计时注重天人合一,师法自然,充分考虑人们的精神所需,保证园林景观设计满足人们的审美观念,使其更好地为人民服务,为社会服务。

3.3加强施工质量控制

施工企业必须加强质量控制,建立完善的施工监理制度,不仅可保证最终的施工质量,同时也能使施工单位的权益得到有效保护[5]。园林工程施工要致力于打造精品工程,施工方案要保证具有一定的预见性,以便在施工过程中遇到任何的问题都能及时处理。

4结语

随着经济的发展,未来园林景观将会受到更多的重视,为更好地保证园林景观建设质量,相关部门必须加强管理,做好施工设计和质量控制,同时工作人员也要不断丰富自身经验,掌握先进的施工技术,保证园林工程的质量。

作者:邹晓文 单位:江西祥瑞集团

参考文献:

[1]涂爱萍.武汉园林绿化工程施工质量管理探析[J].中国园艺文摘,2010(9):69-70.

[2]胡慧祖.园林绿化施工的质量管理探讨[J].现代园艺,2012(18):81.

[3]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品,2010(9):163-164.

[4]吴忙忙,陈杰.探讨园林施工管理的控制要点[J].现代园艺,2012(8):84.

[5]刘春媚.浅谈园林工程的施工管理[J].中国新技术新产品,2011(4):336.

第二篇:园林施工管理水平提升策略

摘要:当今我国园林绿化十分普及,对园林工程也提出了更高的质量要求。但是,因为我国之前没有十分注重园林绿化这方面工作,现在我国园林工程单位在实际的工作中存在着不少的问题。本文主要针对当今我国园林施工管理方面存在的问题,提出一些应对措施,希望对我国园林施工管理水平的提高有所帮助。

关键词:园林施工;管理;措施

1我国园林施工管理存在的主要问题

1.1园林施工队伍结构较单一

现阶段我国园林建设施工队伍的结构不合理,人们只是把园林建设工程定义为普通的工程设计,施工队伍中虽然有与土木相关的人才,但其对于其他与园林建设相关的知识了解不全面。另外,园林建设施工队伍不能很好地与园林设计方向协调,缺乏全局的管理意识,这样就容易导致施工出现漏洞。

1.2不能严格按照施工工序施工

目前一般是由没有接受过相关教育的普通劳动力构成我国的园林施工队伍,他们对设计师的设计意图和设计理念不能充分理解和领悟,普遍认为园林建设仅仅就是简单的种花种草,没有真正意义上理解园林建设。另外,一些园林工作者只是注重园林的景观效果,一味地将各种花草种上去,没有因地制宜,缺乏考虑这些花草是否适应当地的土质、气候等,会导致植物的成活率不高,施工质量无从谈起,还加大了后期维护的难度,再加上我国园林建设的管理水平不高,无法很好地衔接施工工序,这样返修率就会大大提高,随之而来的就是管理成本的增大。

2对于提高园林施工管理水平的几点建议

2.1提高施工团队的综合素质

在园林建设中有一支素质较高的施工管理队伍是十分重要的。因此,为了提高园林施工管理水平,加强施工管理队伍的综合素质是刻不容缓的。目前,在我国多数是建筑项目方面的管理人员担任园林施工管理的工作,他们在园林专业方面的综合素质不高,导致我国将园林建设仅仅当成了一般的建设项目,没有得到必要的重视。

2.2创造和谐的团队气氛

为了按时或者提前完成施工工程,提高园林施工的质量,和谐的园林施工团队是十分有必要的。这就需要管理人员尽早地发现并解决问题,避免发生不必要的冲突,影响团队人员之间的关系,从而影响施工的效率。为了避免一些部门出现不必要的劳动,影响施工工程的进度,这就需要各个部门之间通力合作,加强沟通,从而让各部门及时了解施工过程中各项工作的进程。营造一个和谐良好的团队氛围,不仅能使大家保持一个轻松稳定的心态,也能够保证工程的进度和质量水平,并且便于施工工作的管理。

2.3严格控制原材料的采购,降低资金投入

园林建设需要采购的原材料主要有苗木、水电材料、土建材料等,在原材料采购的过程中,应该进行严格的检查,根据施工设计的要求进行相关的采购工作,选择质优价廉的产品,不仅可以节约建设资金,同时也使产品的质量得到保证。降低资金的投入,可以从管理、经济以及技术这三个方面入手。管理方面,可以建立相关的规章制度,科学管理,降低管理的成本;经济方面,主要是加强核算,减少资金的浪费;技术方面,尽量选择最佳的方案进行施工。在园林施工管理的工作中,成本的管理是十分重要的方面,直接关系到园林企业的经济效益。

2.4园林后期的养护工作需要加强

在园林施工过程中,我们需要保证施工的质量,以及保证准时完成施工的工期。除此之外,在园林施工工作完成后,后期的养护工作也是十分重要的。针对这个问题,我们可以成立一个后期养护工作小组,根据要求进行管理,对后期养护工作进行完善,确保园林工程的质量合格。根据施工的时间特点,对园林中的植物进行一系列的养护工作,这样不仅能保证园林工程的质量,同时也能使我国园林工程的施工管理得到巨大的进步。

3结束语

园林管理工作直接关系到园林工程建设的质量,科学的管理不仅能够保证园林工程质量,还能够有效降低园林建设过程中所需的成本。因此,园林管理工作的意义十分重大,对于提高园林施工管理水平我们可以从施工团队建设、降低园林建设成本、加强园林后期养护工作等方面去实施,通过以上几方面的加强管理,这样才能促进园林施工管理水平不断地提高,从而使园林企业得到进一步的发展。

作者:黄小梅 单位:深圳山湖海房地产开发集团

参考文献:

[1]萧伯祥,宋百放.提高园林施工管理水平的几点建议[J].江西建材,2014,(18):185-185.

[2]刘晓丹,李鹏.提高园林施工管理水平的几点建议[J].企业文化(中旬刊),2015,(2):152-152.

[3]金远东.提高园林施工管理水平的措施分析[J].工程建设标准化,2015,(4):227-227.

第三篇:细节处理在园林施工管理过程中的应用

摘要:城市园林能够净化空气,在城市中为居民提供一处休闲娱乐的场所,因此,城市园林建设也将会成为未来城市建设和规划当中的必要因素。本文详细探讨了细节处理在园林施工管理过程中的作用及存在的问题,同时也提出了细节处理在园林施工管理当中的应用方法。

关键词:细节处理;园林施工管理;应用

1.细节管理的重要性及其作用

1.1细节管理的含义

对于管理工作来说,细节处理是对于管理工作的一种系统化的定义和规范,它要求在整个管理范围当中的所有工作人员都必须重视对细节的把握和处理,只有深入到细节,管理工作才能真正落到实处。对于园林施工单位来说,将细节管理应用于具体工作当中不能够仅仅依靠机械的规章制度或者是操作规范,而是要建立一种独特的文化氛围,使整个施工团队当中的人员都认同这种细节为先的管理模式,并表现在具体的行动上,使园林施工工作能够在细节处理的条件下取得良好的效果。

1.2细节管理对园林管理的促进作用

1.2.1合理控制成本

通过对施工的整个工期进行细节划分和处理,施工团队就能够明确各个阶段当中应当完成的小目标,这些小目标完成之后,整个园林施工工程也就落下帷幕。另外,运用细节处理的方法能够对现场的施工情况进行可续的预估,进而选购质量和数量都满足施工需求的原材料,避免浪费。

1.2.2人力安排合理化

园林施工是一项工作量庞大的工程,其中涉及到的工程项目种类繁多,而且施工过程中的复杂程度也较高。采取细节处理的方法,从细的方面着手,为不同的施工项目确定好工作量,并给定而定的工作期限,这样就能确保施工人员在岗位上各司其职,不必担心工作任务的交叉,且能使工作进度得到保证。

1.2.3提高行业竞争力

细节管理的优势在于,在庞大复杂的施工过程当中,施工管理人员能够对工作从细节着手,并进行量化,使施工任务的可控性提高。管理者也可以通过细节管理明确具体的管理范围,提高工作高效。因此,细节处理能够使园林施工项目的管理工作得到进一步的规范,从而推动创新和技术升级,使团队在行业当中更有竞争力。

2.园林施工管理中存在的问题

2.1缺乏必要的技术支持

园林工程的项目包括前期的工程设计、工程规划、施工过程以及工程验收等。在整个过程当中,主要的技术部分都集中在开始的设计以及最终的工程验收上,对于中间的施工过程来说,技术内容反而较少,这种现象使得园林施工过程缺乏必要的技术支持,因此也会影响到最终的工程质量,使园林施工项目存在无法满足使用需求的风险。

2.2管理理念相对落后

我国的园林建设传统较早,在古代就有出色的园林建设工艺和园林设计作品。其中包含了独属于我国文化的人文情趣和建筑内涵。但是,现代园林建设与古代的园林建设有很大不同,从施工手段及施工理念上都存在很大的区别。

3.对园林施工的细节管理建议

3.1加强园林施工过程中的景观合理布 置

在园林的景观布置当中,必须按照细节管理的原则,对景观的整体布局进行细致的规划,严格遵循园林设计图纸的要求进行施工。对于景观设计当中的采光问题也要加以注意。植物的种植规划决定了其能够享受到的光照时间和范围,同时合理搭配植物,构造独特的采光模式,能够使园林景观别具一格。

3.2重视施工土壤

在园林植物种植过程中,细节管理同样体现在对土壤的关注和选择上。在园林植物的培育过程中,除了苗木的先天条件以及后天培育情况外,决定植物生长情况的就是植物的土壤环境了。因此,在施工过程中秉持细节管理的精神,严格按照要求对土壤进行翻挖,确保土壤的质量。同时还注意将不符合要求的土壤进行分离。遇到遭受污染的土壤,首先将水泥面进行破碎,并在其上铺设石子,最后再以无纺布进行覆盖,避免污染源反渗所形成的二次污染。施工过程中遇到受污染的土壤时应当设法将土壤将地势进行抬高,避免植物根系与深度污染土壤的过多接触,影响植物的正常生长。

3.3严格检查植物苗木生长发育情况

在植物栽培之前一定要有细节管理意识,认真挑选植物苗木。对植物苗木的种类、形态、以及根须的生长态势进行细致入微的观察,认真挑选,确保植物苗木的质量。尤其是存在机械损伤或者已存在病虫害的植物苗木,要认真挑选出来,避免其影响植物的成活率。当植物植入土壤半小时之内,栽培人员应当对植物的根进行浇水,这样就能确保植物的根系在土壤中得到固定。一些位于土壤较贫瘠地区的支柱或灌木丛,应当随时注意观察植物的生长细节,避免土地退化使植物的生长受到影响。例如在进行城市园林施工过程中,我们的园林施工团队就非常重视植株苗木的先天条件。因为按照团队以往的施工经验来看,如果在苗木挑选的过程中没有认真地从细节管理的角度考虑,将已经受到机械损伤或存在病害的苗木挑拣出来,那么在之后的大面积种植培育过程中必定将会使园林植物的整体成活率受到严重影响,与此同时,由于苗木遭受损伤,其长势没有按照预定的计划进行,这也会对园林景观的整体规划造成不利影响。

4结束语

综上所述,将细节处理成功运用到园林的施工管理当中,可以使得施工过程更注重细节,从而使得施工质量得到保障。其次,细节处理的观念也渗透到成本控制的层面,在材料的选择和购买上更加务实和科学,这样就能够使施工方节约大量的成本

作者:李国华 单位:桂林市花木公司

参考文献:

[1]幸林生.细节处理在市政园林施工管理中的应用[J].项目管理与质量控制.2013

[2]关博勋.周可新.浅析细节处理在园林施工规划与施工中的应用[J].河南科技.2014

第四篇:城市园林绿化施工管理研究

精细化管理是一种理念,指的是一种可以节约资源和降低成本的管理方式。精细化管理方式推动了我国园林绿化的发展,这种管理方式可以节约管理所占有的资源,不仅如此,精细化的管理模式还大大的降低了工程的成本。当前,在项目工程施工建设中采用精细化的管理方式,园林绿化工程管理在努力的争取环境的立体化,在这个管理过程中主要是根据工程的具体特点来进行。本文对城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用进行了详细的分析和研究,提高工程质量为最终目的。

一、关于园林绿化工程中应用精细化管理的作用

目前,我国园林绿化中常用的精细化管理模式,因为这种管理方式可以大大的降低资源的消耗和企业成本。不过,在精细化管理过程中,我们需要注意的是要全面的掌握园林绿化的整个施工情况,因为只有把握绿化施工的全局,才能够提高园林工程的施工质量,从而促进城市园林绿化的发展。所以,在园林绿化工程中应用精细化的管理方式,有着非常大的作用。在施工过程中,我们要根据园林绿化工程施工的实际情况出发,理性地分析施工状况,然后完善精细化管理体系。因此,想要园林绿化的施工流程更加有序,以及提高施工的整体质量,促进城市环境的发展,这就离不开精细化的管理方式。另外,在绿化工程中,管理人员需要采取一些方式来提高施工的效率,达到施工的目标,全面掌握施工人员的情况,耐心的指导员工,只有这样才能够提高园林绿化的施工效率。管理是一种过程,园林绿化施工管理的最重要内容是就是以人为本,目标性和整体性是精细化管理方式的特点,贯彻精细化的管理方式,突出工作的重点,在施工过程中负责人要学会不断的激励员工,提高他们的工作的积极性,最终提高企业的施工效率,加强城市的绿化。

二、关于精细化管理理念的应用分析

精细化的管理方式最终要实现企业施工过程中资源节约,大大的降低企业成本。随着我国经济的飞速发展,人们的生活水平也有了很大的提升,人们对于居住的要求也在不断提高,城市绿化和园林绿化变成了很多人的追求之一。而园林施工中管理人员也开始注重管理方式的改变,精细化的管理方式得到了更多的应用,也带来明显的效果。而施工现场的管理是园林工程施工中非常重要的一个环节。在施工过程中中,负责人应当细化工作目标,节约资源和降低成本,实现最终绿化目标。现场管理在精细化管理中占有十分重要的地位,它是城市园林绿化施工管理工作的基础,园林绿化和经济效益都受到施工现场管理水平有关。在园林企业中已然存在着很多问题,企业负责人管理能力较差,责任心弱,忽视了企业的经营管理,尤其是施工现场的管理,导致了施工中资源的浪费。企业施工缺乏详细的规划,员工没有完全按着计划来施工,在某些施工中偷工减料,不符合相关标准,因此带来了很多问题。不仅大大降低了员工的工作效率和企业施工陈本的增加,还导致园林绿化工程质量不合格,阻碍了城市绿化的发展。精细化理念在城市园林绿化现场施工管理中的有效应用主要体现在新管理模式的应用和精细化理念在施工中有效降低工程造价以及质量管理体系的完善这三个方面。什么是工程造价陈本的降低呢?它指的是控制园林绿化工程的施工成本,合理的限制企业资源,然后进行指导和限制,其最终的目的就是降低成本和费用,实现绿环目标。精细化理念在施工成本管理中的应用主要是根据园林绿化施工项目费用标准。精细化的管理方式充分的发挥了城市园林绿化施工成本管理功能,提升了项目施工管理的效率,使得城市园林绿化施工管理的科学性和目标性。那么,精细化质量管理方式在施工中能够起到什么作用呢?如果企业不断的完善精细化质量管理体系就可以很好的降低施工中出现的损害,极大的降低质量过剩支出。施工建设人员需要严格的控制施工过程中的定额标准,将损耗控制在定额水平之下,只有这样才能够提高城市的绿化。精细化理念有着非常重要的作用,尤其是在材料验收制度中的作用。企业应当学会提高员工的积极性,合理的利用考核制度,提高园林绿化施工中的效率和质量以及降低成本,通过这个员工考核制度,提高积极性,争取降低项目成本和为城市园林绿化事业做出自己的贡献。在施工中,管理者应当依据精细化理念对施工中的具体内容进行计算和审批。在施工现场中,会有不同的任务和施工特点,各个环节的施工性质不同。所以,我们应当严格按照国家的相关规范来施工,在施工的同时要提高员工的技术能力,这样才能够充分的保证施工质量。但是,我们需要注意的是,在施工过程中,很多管理这很容易就忘记了精细化的管理理念在项目实施中的作用,这就影响到了项目的整体速度。

三、总结

国民经济发展迅速,城市园林绿化蓬勃发展,精细化的管理方式受到越来越多企业的关注并且得到了广泛的应用。综上所述,在园林施工中,相关负责人和管理者要全面掌握施工的的具体情况,提高施工人员的素质和加强员工的管理,提高员工的技术能力。因为,只有这样才能够提高城市园林绿化的水平,提高人们的生活水平。

作者:王海军 单位:江苏省南通市如东县曹埠镇农业服务中心

参考文献:

[1]吕铭.业主在园林绿化项目管理中的成本控制研究[D].湖南大学,2013.12(24):152-155

[2]周红平.城市园林绿化工程质量管理中存在的问题及对策[J].中华居民(下月刊),2013,10:118-119.

[3]李小良,金惠明,黄力琼.园林绿化施工管理中存在的问题及管理措施[J].现代园艺,2012,12:98.

[4]刘素芹,郑丽霞.刍议城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用[J].河南科技,2014,13:231-232.

[5]陈晓晔,王洪成.山水靓津城,打造和谐环保型城市园林景观的新实践--浅议天津市南翠屏公园改造[A].中国风景园林学会2011年会论文集(下册)[C],2011.

[6]马道明,张鸿雁,左玉辉.城市空间结构生态调控研究--以常州生态城市规划为例[J].城市发展研究,2007(03).

第五篇:园林园艺工程施工管理探讨

经济的快速发展带来了物质上的满足,生活水平显著提高,从而促使人们对精神领域的追求也更加苛刻。我们追求住房的舒适度,绿化情况是一个关注热点。如今城市化建设正在如火如荼地进行,而园林园艺在其中占据着重要地位。

1园林园艺工程施工管理的定义

园林园艺工程施工管理作为一项综合性的工程,在施工管理过程中,需要统筹管理项目部门、施工单位、监督部门等组织,严格监督参与的各个部门,以保证工程施工质量。园林园艺建设应具有美化环境、净化空气的作用,坚持以人为本,以带给人们舒适感最为重要。同时,还要讲究生态环境的平衡,合理地使用盆栽,恰当地栽种花草,保证园林园艺景观的多层性与丰富性,完美地诠释园林园艺的内涵。但若是在施工过程中缺乏对施工管理的认识,园林园艺的景观必定会缺乏自然美,构造也不会合理,不仅不会缓解人们的压力,反而会产生视觉上的疲劳。因此,施工管理在园林园艺的建设中十分重要,一定要做好相关工作,为工程建设做好铺垫。

2园林园艺工程施工管理中存在的问题

2.1缺乏专业素质高的施工队伍

施工人员大多以农民工为主,他们不具备相应的专业知识与业务能力,没有专业的园林园艺种植经验,不能够充分地理解设计意图。在实际施工过程中还会降低植被的成活率,导致完工后的效果远远达不到预期的要求与标准。管理人员知识储备也不够丰富,在施工管理过程中,管理缺乏严谨性和科学性,导致施工效率不高,并且缺乏责任感。园林园艺能够有效改善生态环境,既是城市文明的象征,也是让人赏心悦目的风景。如果过多地掺杂经济利益,整个工程建设就会缺乏它应有的专业性。

2.2施工图纸设计不合理

根据以往园林园艺工程施工项目经验,失败的根本原因在于图纸设计的不够合理、不够完善。图纸体现的设计理念不够详细且过于片面,设计的目标也不够明显,导致施工人员在施工过程中容易迷失方向,造成施工过程较为随意。与此同时,施工人员与设计人员在观点上达不到一致,或者说设计人员并没有考虑到现实情况,多为“纸上谈兵”,设计图纸没有充分考虑到施工过程的艰难程度,导致双方之间的沟通出现障碍。

2.3相关的规章制度不够规范

任何一项工程的实施,都需要规章制度来维持,才能够保证工程施工的顺利进行。就现在的园林园艺施工现状来看,国家在这方面缺乏相应的规章制度,这会直接导致施工的偷工减料,施工的质量也会因此受到影响。园林园艺对于自然形态作用较大,但若是在施工中不合理、不科学、不规范地操作,很有可能会破坏生态环境,造成环境污染。因此,需要有规章制度的严格约束,严惩不规范的行为,真正发挥施工管理的作用。

3加强园林园艺工程施工管理的对策

3.1重视施工图纸的审查

图纸的审查主要审2点:构造是否完善和理念是否合理。构造的完善就要求拒绝不符合科学逻辑性的设计,避免一些繁琐又毫无用处的设计,并且要考虑到经济效益。园林园艺设计一定要服务于广大居民的生活娱乐要求,不能滥竽充数。理念的合理在于要突出科学性、创新性和功能性,重视园林园艺设计与生态的平衡一致,最大限度减少对环境带来的危害。

3.2加强相关工作人员的培训

目前,大部分园林园艺类专业公司都是空有虚名,并没有实质性的装备和专业性的技术人员,公司里的证件大多采用靠挂方式,严重扰乱了园林园艺市场秩序,要补齐必要的软硬设施,加强工作人员的管理。实施考核管理,既能筛去不懂专业技术、滥竽充数的技术人员,也可以避免越位管理的现象。

3.3规范园林园艺的标准

想要获得明确的规章制度需要政府以及相关部门的支持,还需要广大民众的参与。通过相关专业标准制定园林园艺有关制度,保证在工程施工、验收、养护等方面有一个可以参考的依据。对管理人员和施工人员进行明确分工,实行责任制,有效提高园林园艺质量。

4小结

面对快速发展的园林园艺工程建设,应加强相应的管理制度。确保园林园艺建设既符合市场的需求,又不能以破坏环境为代价。在施工过程中,既要做到图纸设计的完美,也要合理运用人力物力资源。遇到问题要有专业性的人员灵活地解决,还要有相关的制度来维持园林园艺工程健康良好地运行。

作者:潘鑫 单位:棕榈生态城镇发展股份有限公司

参考文献:

1曹青双.园林园艺工程施工管理中存在的问题及对策[J].中国高新技术企业(中旬刊),2015(7)

2贾绍峰.园林园艺市政工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2015(34)

3刘震.园林园艺市政工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2014(23) 

第六篇:园林绿化工程施工管理特点与优化措施

一、园林绿化工程施工管理特点

现代社会,园林绿化工程已经不再仅仅的局限于花草树木的设计,而是为了更好的满足城市生态建设的需求,这就使得园林绿化工程的施工建设无论是在景观的设置、小品的设计还是植物的配置方面既要具有艺术性,又要突出生态性,能够让人感受到园林美感的同时,也能够符合人们对于生态的需求。这就使得园林绿化工程的施工管理工作要具有一定的特点,才能够更好的发乎其作用。第一,园林绿化工程施工管理具有连续性。在园林绿化工程施工建设当中,植物是其中的重要因素,因为植物是有生命的,必须要在施工的整个环节对其进行有效的管理,并且要在园林投入使用之后对其进行后期的养护,并且植物并不是一成不变的,而是在不断的生长变化,因此这赋予了园林绿化工程施工管理的连续性特点。第二,管理的复杂性。对园林绿化工程的施工进行管理,最主要的目的就是要提升其质量,发挥其美学效果,而项目的质量会受到诸多因素的影响,诸如施工人员水平、施工现场环境特征、施工材料以及方式方法等,自然灾害的影响也在其中,管理者必须要对这些因素进行充分的考虑,才能够保证管理的效果。由此可见,管理工作具有一定的复杂性。第三,管理工作具有一定的艺术性。园林绿化工程的施工建设,是通过对植物进行科学配置,并加以小品等的衬托和点缀,融入建筑设计的要素,将艺术设计和自然相结合,展现出园林景观的美学效果,给人美的享受。可以说,园林绿化施工是创造美的过程,因此管理工作也需要具有一定的艺术性,管理者需要对设计者的意图有深入的了解和领悟,在管理中能够真正的做到将美深入其中。

二、园林绿化工程施工管理优化措施

园林绿化工程施工管理尤其自己的特点,在具体管理的过程中,需要抓住这些特点,并弥补管理中出现的不足之处,不断优化管理措施。当前,在管理的过程中,因为管理机制不善,管理人才短缺等因素的影响,使工作陷入到一定的困境当中,需要采取有效的措施加以解决,下面本文就提出几点优化建议。第一,建立健全完善的管理机制。缺乏完善的管理机制,容易使管理工作陷入到混乱的局面当中,面对这一问题,管理人员需要及时总结当前管理工作中存在的问题,并针对这些问题制定切实可行的管理方案和管理机制,要通过制度的约束力量,推动管理工作的顺利进行。例如针对管理责任不明确这一问题,相关人员需要制定管理责任机制,每一个施工环节都要有专门的人员进行管理,各司其职,各负其责,这样在出现问题的时候能够及时的找到责任人,查明原因,采取最恰当的措施解决,将问题的影响度降到最低。要建立动态管理机制,管理人员需要深入到园林绿化工程施工现场开展动态管理工作,大到施工定点放线的处理、苗木的栽植工作,小到每一株苗木质量的控制,管理人员都需要参与其中,不能够放过任何一个细节问题,这样才能够提升管理质量。第二,提升管理人员的综合水平。管理人员水平的高低也会直接影响到管理质量的好坏,因此要提升管理者的综合水平,为此要对其进行定期的培训工作,要聘请专业知识充足且实践经验丰富的老师对管理者进行培训,通过这种形式提升其综合水平。因为园林绿化工程的施工建设是一个创造美的过程,建设的是一个综合性的景观,是满足人们休闲娱乐和观赏用的,因此施工管理人员也需要具备美学知识结构,才能够满足管理工作需求,因此也需要对管理者的这方面进行培训。第三,做好园林绿化工程施工建设中材料质量的管理。园林绿化工程建设中,管理者需要对材料的质量、规格等进行分析管理,确保材料的质量才能够从整体上提升项目建设的质量。施工中,土建部分会投入一定的原料以及半成品,绿化部分也会投入大量的土方和苗木等材料,同时建设中各个管线、铺装材料以及亮点设施的材料也都会影响到整个项目的质量,为此,管理者一定要确保各材料的质量。需要对材料的订货、采购和验收取样等环节进行全面细致的控制,要做到层层把关,不允许出现任何的疏漏之处。同时,管理者要做好对成品的保护工作,防止成品出现污染或者是损坏的现象,在必要的情况之下可以对成品进行局部的封闭,待其满足要求或者是达到强度等级之后再进行开放。这些都是管理者需要注意的问题。第四,借助技术手段实现管理。城市化的发展使得城市周边的园林绿化工程成为行业的新增点,在这种情况下,则需要加大技术的投入力度,借助技术的力量加强管理工作,这样能够使管理效果更为明显。例如可以借助技术使得绿色施工材料更加丰富,并培育更多新品种苗木,利用现代信息技术对其进行管理,能够达到事半功倍的效果。园林绿化工程施工朝着专业化和科学化的方向发展,而管理工作也需要紧跟这一变化,实现专业化和科学化管理。

三、结束语

园林绿化工程的施工建设是城市化进程当中不可缺少的环节,而施工质量的好坏将会直接影响到城市的美学效果,以此必须要对这一施工建设进行有效的管理。本文就以此为中心,在对园林绿化工程施工管理的特点进行分析的基础之上,指出了管理的优化措施,希望能够对今后的工作起到帮助作用,建设出更为优质的园林绿化工程。

作者:任艾英 单位:太原市晋阳湖管理处

参考文献:

[1]张绍同.园林绿化工程施工管理特点与优化措施研究[J].工业B,2016(4):00287.

[2]詹伟峰.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].商品与质量:房地产研究,2014(4):498.

[3]周小龙.园林绿化工程施工管理的特点与优化措施探究[J].自然科学:全文版,2016(2):00289.

[4]李永峰.浅谈园林绿化工程施工管理的特点与优化措施[J].现代园艺,2012(4):68.

[5]杨俊锋.园林绿化工程施工管理的特点与优化措施研究[J].工程技术:引文版,2015(4):00272.

第七篇:园林绿化工程施工管理与养护技术探讨

当前我国多数城市的环境污染问题较为严重,园林绿化工程能够有效降低空气中的污染物,能够净化城市空气,祥云素有“云南之源、彩云之乡”的美誉,进一步提高园林绿化水平会提升县城景观,吸引更多的外来游客,改善投资环境。在这种形势下,需要相关政府部门加强园林绿化工程重视程度,提高施工管理和养护水平,从而为市民创造出一个宜居的城市环境。

一、园林绿化工程施工管理和养护现状

(一)园林人员不专业,管理水平较低

在绝大多数城市中,园林绿化工程的施工管理和养护工作水平较低,造成这种问题的原因比较多,其中一条重要的原因就是园林工作人员水平较低,管理效率较差。大多数的园林工作人员并没有接受过专门的培训,其施工技术完全是根据经验而来,这样的施工水平显然不能适应现代社会的需要,部分园林绿化局的工作人员从周边农村招来的临时工,他们只能承担简单的操作,一些具有难度的施工环节则不能胜任,当工作人员对植物的生长习性不了解,不熟悉专业的施工技术时,其工作的质量就会降低,园林绿化施工效率会降低。所以,从目前的园林绿化工程施工管理和养护工作方面来看,我国在这一领域的能力还比较薄弱,其中人员方面的素质还有待提高,希望在不久的将来,园林绿化工作人员的能力能够得到提升。

(二)园林绿化种植不科学,景观设计千篇一律

在一个城市中,园林绿化工程设计效果大体一致,种植环节存在很多的问题,当一个城市中的园林绿化设计大体一致时,会使得城市失去活力,容易让人产生审美疲劳,而且,种植环节一些不科学的操作会降低园林绿化的整体效果,使得其美观度、持久度下降,一个城市的园林绿化工程要想获得真正的提升,应当提高自身的设计水平和施工水平,为园林绿化施工打下一个较好的基础。

(三)没有考虑植物生长要求,随意性较为普遍

就祥云县城目前来说,现有公共绿地在分布和搭配上存在着主城区多,城区周边和新区绿地少。集中绿地多,均匀分布少的问题。大多路段使用单一树种作为行道树,极少部分道路采用了2种或2种以上不同树种混栽或道路两侧采用不同的行道树树种的形式,城市绿地中植物品种单调,景观变化不够,文化特色打造力度不够。相关工作人员也需要提升自己的种植能力,要节省人力、物力、财力,为植物生长打下一个较好的基础[1]。

二、提高园林绿化施工管理及养护技术

(一)加强施工管理,聘用专业人员

园林绿化单位在选择员工时,应当制定较高的标准,只有具备专业能力的人员才能从事这项工作,各园林单位应当结合自身的实际情况,制定一套完善的人才选聘方案,对于从事管理工作的人员,一定要严格要求,一些基础性的岗位可以选择一些临时工,但也要预先经过培训。各项工作在实施之前,都应当制定好规划,然后在进行施工,不能随意进行施工,具体施工人员在施工之前,应当接受专业的培训,要懂得一些专业的施工技术知识和植物知识,能够合理、有效地开展工作,提高园林绿化工作效率[2]。

(二)做好细节施工

园林绿化工程是非常讲究细节的一项工作,在施工过程中,要多注意其中的细节问题,将每个环节做到位,只有这样才能保证施工的效果,为将来的园林绿化打下一个较好的基础。具体来说,在施工过程中应当注意以下细节问题:一是要重视地面施工环节,所有地面砖的拼接以及摆放需要按照设计好的样式,保证美观,挖坑所产生的土壤要及时进行覆盖,避免产生扬尘,并设置好警示标志,避免对人们的生活带来不好的影响;二是街道绿地施工要采取半封闭的模式,要避免施工人员受到来往车辆和行人的影响,同时,施工的进度要尽可能加快,减少对人们出行带来的影响;三是做好噪音处理工作,一般园林绿化施工带来的噪音比较有限,但也需要进行重视,重点是降低大型机械带来的噪音;四是苗木种植过程中的各项操作要严格按照相关的标准和制度进行,不能随意进行操作。

(三)选好苗木,做好前期培护

选择质量较好、品种较好的苗木能够在很大程度上提高施工和养护的效果,但需要明确,并不是价格高的植物更好,而是要结合当地的条件进行选择,为此,相关部门在选择苗木品种方面要投入更多的精力,要结合当地城市的土质、气候等方面的特点,选择适合该城市的苗木品种,同时,要注重苗木的前期培护工作,使其能够健康成长,在培护过程中要保证具有较为合理的间距,注重营养的补充,按不同的植物品种做好不同的维护措施。(四)提高园林绿化的养护技术园林绿化工程在施工结束之后,要做好后期的养护工作,具体的要求是:定期为植物补充营养,使其能够获得生长所需的各种元素;要做好防虫害工作,这是危害园林绿化工程最严重的一个因素,相关部门要尽早制定应对策略;还要定期进行检查,定期进行除草,为植物创造一个良好的生长环境;在植物生长过程中,要做好补水和排涝工作,水分过多或者过少都会影响植物健康生长。植物在种植之后可以先进行打药,提高植物的抵抗能力,早期的预防工作对于植物的顺利成长非常有帮助。对于公园绿地、交通结点、河道、山体绿地建设,政府必须重视,同时借此机会,进行彻底整治非法占地,做好园林建设的招投标,建设合格的园林绿地[3]。总之,在现如今的城市建设工作中,园林绿化工程是一个非常重要的环节,这项工程需要专业的人员进行操作,同时需要具备专业的管理和养护意识,相关部门应当加强这方面的研究,提高自身的施工管理能力和养护能力,建设更加科学的园林绿化工程。相信随着时代的不断发展,我国城市园林绿化工程建设能力会有明显的提升,人们将享受到园林绿化工程带来的更多好处。

作者:杨传清 单位:祥云县城市绿化管理工作站

参考文献:

[1]高海英.园林绿化工程的施工与养护技术探讨[J].北京农业,2014(36):22.

[2]范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业,2010(8):24.

[3]李敏,李爱林.园林景观设计中色彩的运用[J].河北林业科技,2011,23(05):110-117.

第八篇:园林工程施工管理问题探讨

1园林绿化工程施工管理概念及特点

1.1园林工程的施工管理概念

园林工程施工管理指的是园林工程在具体的施工过程中对各项施工工艺、工序等实施有效管控,其中所涉及到的任何一项工艺都必须通过科学的管理来加以控制,只有落实科学的园林管控措施才能为施工质量提供强有力的保障。在具体的施工中如何采取科学合理的管控措施,这是施工单位必须加以深入考虑的问题。园林工程施工管理过程中,施工方首先应该树立大局意识,按施工期限如期竣工验收,同时在施工的过程中牢牢地对施工成本进行控制,当然最重要的是牢牢地把好施工质量大关,因此园林工程的施工管理在整个工程建设施工过程中扮演着非常重要的角色,必须认真对待。

1.2园林工程施工管理的特点以及分类

园林工程施工管理有自身的特点,施工管理不仅要对施工准备阶段、施工过程以及竣工验收阶段进行管控,同时还会涉及到后期的养护管理控制工作,相关的不同阶段的管理控制的侧重点也有所不同,因此园林工程施工管理应该根据不同阶段的不同要求来采取相应的管控措施。例如,如果处于施工准备阶段,那么管理控制的侧重点应该放在施工条件、园林设计方案及施工方案以及场地的前期准备平整工作等方面上来;施工阶段的管理控制侧重点主要涉及到施工质量、施工安全、相关成本的管控、交叉作业协调等方面;工程竣工阶段管理控制的内容主要包含工程质量检查,相关验收资料的统计整理;后期养护阶段需要做的是制定合理的养护计划,落实到位的养护措施等。

2园林工程施工管理的现状及其存在的问题

近些年来我国的经济水平有了很大的提高,人们的物质生活得到了很大的改善,对于生活环境质量的要求也越来越高。园林工程进入新的发展阶段,但是一些问题也逐渐暴露。(1)牵涉施工单位较多,协调管理难度大。园林工程规模庞大,仅靠一家施工单位无法按期竣工完成。等到一些施工主体完成竣工后,施工总包为了加快施工进度将会召集更多的分包单位或者部分参与施工,因此各方面的因素变得复杂起来,各个单位部门之间的沟通协调难度越来越大,信息共享不及时,这是园林工程的难度之所在。(2)树种采购监管不到位,施工质量有待提高。园林绿化施工中的苗木一般都是由外包负责栽种,但是后期的使用过程中存在大量的死亡现象。再加上一些人为因素,苗木质量难以满足使用要求。(3)专业的绿化监理公司少,绿化效果“差强人意”。当前的园林绿化监理方并不具备专业的绿化素养,一般均来自方,绿化工程仅仅是作为项目建设的附属品,因此当前的园林工程更看重的是景观效果,并不重视绿化效果。

3完善园林工程施工管理的若干建议

简单来说做好施工质量控制的本质就在于落实工序质量控制,主要涉及到以下两个方面的控制:首先,做好工序活动条件的控制,所涉及到的相关工序必须实施监督检查,牢牢地把控相关的施工环节;其次,做好工序活动结果质量把控工作,直接点说就是做好工程质量验收工作,严格按照施工规范验收标准来实施工程质量的控制,确保各项技术指标达到规范设计要求后方可交付使用。要想做好质量管理控制首先应该明确相关的质量要求标准,同时应该对各项施工工序加以明确,制定并落实相关的施工工序的操作规范,落实作业规范指导规程,对所涉及到的各个环节加强监督检查,同时质量部门也应对出现质量问题的加以规范指导。

3.1竣工验收的质量控制

园林工程的竣工验收主要涉及到工程项目竣工后的质量评定检验和考核。等到对各项质量指标检验合格后方可交付甲方使用,否则的话就意味着监理和施工方的失职,这样无论对公司的声誉还是使用方来说都是一种损害,甚至会引起后期的分歧。只有严格地按照程序进行,做好竣工验收工作,施工单位才能够拿到属于自己的酬劳,一旦发现问题应及时汇报,召集有关部门予以解决,否则势必会引起不必要的麻烦或者损失。

3.2加强内外部关系的沟通协调,提高施工质量

(1)做好相关方的协调处理工作。在施工前或者施工过程中应该及时同甲方或者监理方做好相关施工环节的协调工作。(2)及时同内部人员沟通互动。施工方管理人员应该及时同现场操作人员以及技术人员做好沟通交流,提升场地人员整体素质,提高施工质量。

3.3提高采购质量

苗木的采购工作应该做到公开透明,严格按照相关程序进行,不得为了私人利益扰乱采购工作,保障所采购的苗木的优良性,一旦发现不合格的苗木不得进场。

3.4加强工作人员园林知识培训和学习

坚决杜绝违规操作施工,建立健全完善责任管理体系,日常管理制度规范化,落实到实地当中,项目经理应该牢牢把控好层层考核机制,明晰相关责任。另外需要定期或者不定期开展丰富的理论实践经验交流活动,企业在岗人员必须参加相关的专业知识培训,提升管理人员的专业素养。尤其是园林专业人员,增强理论及实践经验,提高园林植物的成活率。

4结语

园林绿化工程在城市化进程中扮演着不可或缺的角色,是城市文明化成功的重要标志,人们的幸福指数及生活质量同日后的园林养护管理工作的落实程度是紧紧地联系在一起的。园林工程的施工管理不仅仅关系着工程质量的好坏,同时也决定着后期的养护管理工作的落实,园林工程施工管理所扮演着极为关键的角色。笔者结合自身多年的经验首先论述了其概念和特点,并提出了自己的改进意见。

作者:施少东 单位:苏州御园绿化工程有限公司

参考文献:

[1]黄水芹.园林工程施工管理中存在的问题探讨[J].房地产导刊,2013(11):247.

[2]肖平.园林工程施工管理的思考与探讨[J].现代园艺,2013(14):192-193.

园林施工总结范文篇10

1.1工程成本控制责任不够明确。在工程施工过程中,很多企业没有先计算成本就开展施工作业,以致出现成本超出预期的现象。有些企业通常情况下边干边做,注重工程施工中的质量而忽视了对成本的把控。其实对园林绿化工程成本的控制更好的办法就是及时做好预算。如果预算、核算不到位,就容易让施工现场出现脱节的现象,以致没法按照成本控制的情况进行完成项目。1.2工程成本控制制定不到位。很多企业没有制定一定的成本预算,在施工工程开展中,并没有考虑到施工的成本、现场的具体情况和施工过程中所需要用到的器材。因此没有办法很好地控制成本。园林施工过程中成本的控制往往是阶段性的,很多项目负责人并不知道他们所负责的这个工程预算成本以及现在的实际成本,没有制定成本计划。

2加强园林工程施工成本控制的措施

首先园林在施工过程中必须要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。无论是施工进度的安排,还是种苗种植环节所需要的成本运输,都要进行严格的成本计算。施工准备前、施工准备中和竣工阶段都要进行施工成本的研讨,工程施工过程中要把握施工部门控制的责任和权力,实施奖惩制度。2.1形成科学的施工设计。在工程落实时,施工设计师要充分发挥现场人员的能动性,结合实际的情况,根据施工的范围、施工的规模、施工的质量、施工的方法做好合理的施工安排。施工过程中要合理安排资源,制定节约、有效的资源利用方案。制定良好的施工工程预期和施工顺序,掌握施工过程中的连续性和均衡性,不断加强施工建设,以最经济的方式进行工程施工,避免重复施工和工程施工拖沓的现象。2.2设置合理的种植时间。种植时间影响工程的进度,同时也影响种植的质量和种植的成本,设置最佳的工程时间不仅仅可以构建美好的绿化,同时也可以保证施工达到预期效果。对于植被的种植往往选择时间是春季3~4月,秋季9~10月。在这个期间进行工程,必须保证工程开展时间,不然就会提高工程的预计成本。在施工中保证植被的存活,就可以减少施工造成的损失和植被的伤亡。2.3严格把控施工材料的费用。施工成本的预算,不仅仅是受前期的策划影响,同时还要受环境和施工现场的具体情况的影响。在施工过程中对于成本的控制是掌握施工工程开展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此,施工成本的材料要符合要求,选购材料时要价格实惠、质量高。在施工过程中工程预算员要及时对施工现场材料、施工环境和施工费用进行合理的预算,制定一定的费用采购单。根据费用进行定时、定额、定量,从根本上控制成本的增长。对于项目的开展阶段,项目工程负责人应该严格监督,保证工程的落实。在园林工程建设过程中机械设备的费用占了7%,要合理使用机械。工程施工展开时,不能出现流水工程,也不能影响到施工机械作业的运转和机械设备的使用。2.4严格把控项目质量。在园林施工过程中要严格把控项目质量,减少返工的现象出现,从而降低工程施工的成本。充分利用人员尽可能保证施工工程作业的完成,及时重视植被的养护,要制定合理的控制计划。细节中的问题及时反馈施工质量,避免细节出现问题,造成返工的现象。2.5加强账目预算。在工程施工时要严格把控项目成本控制,加强财务的管理,避免合同中存在不必要的损失。从合同的角度出发,做好工程的招标工作,并充分利用人力、财力和物力,及时了解市场的价格进行采购,按照合同的管理规定执行,同时也要及时核对施工项目的建设成本,并落实到施工工程中。

3结语

园林绿化建设是城市建设的核心,代表着城市经济发展的水平和城市建设的质量。历史经验和总结教训告诉我们,在激烈的市场环境下,园林工程的开展现象越来越多,只有对成本的控制进行合理的分配,才能降低成本,做到不断发展。

参考文献:

[1]叶武建.园林施工中成本控制研究[J].科技创新与应用,2013(17)