小组会议总结范文10篇

时间:2023-04-06 19:19:56

小组会议总结

小组会议总结范文篇1

认真贯彻落实县政法会议精神,建设平安,强化单位的责任意识,制订安全防范措施,创建最安全单位,扎实推进社会管理综合治理与平安建设的深入开展奠定坚实基础。

二、创建内容

一季度:调整创建工作领导小组;制定创建工作计划和实施方案;将综治与平安建设工作纳入全社年度综合目标考核;开展综治平平安建设宣传月活动;参加综治平安好新闻竞赛;召开综治与平安建设工作领导小组会议,专题研究综治、平安建设工作,签订综治平安工作责任状。

二季度:继续抓好综治平安建设工作的落实;开展平安单位建设系列活动;组织明查暗访;召开综治平安建设工作领导小组会议,专题研究全社综治与平安建设工作。

三季度:继续抓好综治平安建设工作的落实。突出抓好人防、物防、技防工作。召开综治平安建设工作领导小组会议,专题研究综治、平安建设工作。

四季度:继续抓好综治平安建设工作的落实。对照综治与平安建设目标责任状查漏补缺;对综治平安建工作台帐进行整理归档。召开综治平安建设工作领导小组会议,专题研究综治与平安建设工作。全面做好我社综治平安建工作总结;迎接上级检查验收。

三、工作措施及要求

1、全面动员。召开所属单位全体干部职工大会。学习传达上级关于综治平安建设工作的指示,部署我社综治平安建设工作的要求,号召全体同志人人参与,积极投入。

2、强化领导,调整充实领导小组成员,实行按级负责、层层抓好落实。

小组会议总结范文篇2

认真贯彻落实县政法会议精神,建设平安,强化单位的责任意识,制订安全防范措施,创建最安全单位,扎实推进社会管理综合治理与平安建设的深入开展奠定坚实基础。

二、创建内容

一季度:调整创建工作领导小组;制定创建工作计划和实施方案;将综治与平安建设工作纳入全社年度综合目标考核;开展综治平平安建设宣传月活动;参加综治平安好新闻竞赛;召开综治与平安建设工作领导小组会议,专题研究综治、平安建设工作,签订综治平安工作责任状。

二季度:继续抓好综治平安建设工作的落实;开展平安单位建设系列活动;组织明查暗访;召开综治平安建设工作领导小组会议,专题研究全社综治与平安建设工作。

三季度:继续抓好综治平安建设工作的落实。突出抓好人防、物防、技防工作。召开综治平安建设工作领导小组会议,专题研究综治、平安建设工作。

四季度:继续抓好综治平安建设工作的落实。对照综治与平安建设目标责任状查漏补缺;对综治平安建工作台帐进行整理归档。召开综治平安建设工作领导小组会议,专题研究综治与平安建设工作。全面做好我社综治平安建工作总结;迎接上级检查验收。

三、工作措施及要求

1、全面动员。召开所属单位全体干部职工大会。学习传达上级关于综治平安建设工作的指示,部署我社综治平安建设工作的要求,号召全体同志人人参与,积极投入。

2、强化领导,调整充实领导小组成员,实行按级负责、层层抓好落实。

小组会议总结范文篇3

一、第一责任人制度

(一)局党组书记为全局教育实践活动第一责任人。

(二)各党支部书记为党支部教育实践活动第一责任人。

(三)局机关股室、局属事业单位主要负责人为本单位教育实践活动第一责任人。

二、领导干部联系基层单位制度

(一)局领导按照分工,以各自分管的单位作为联系点。

(二)各党支部书记要确定一个基层单位或党支部作为联系点。

(三)局机关各职能部门、局属各事业单位负责人在局教育实践活动领导小组办公室统一协调确定一个基层单位作为联系点。

(四)联系内容

1、积极宣传中央、省、市、县群众路线教育实践活动相关文件精神,指导基层单位抓好教育实践活动。

2、检查督促群众路线教育实践活动各项工作部署在基层单位的完成情况;

3、发掘基层的先进经验和典型事迹,在全局进行推广。

4、围绕教育实践活动工作重点、热点和难点问题,开展调查研究,及时发现新问题,研究新形势,总结新经验,

5、听取基层单位对局教育实践活动和财政工作的意见和建议。

三、会议制度

(一)领导小组会议制度

1、领导小组会议由组长召集和主持。

2、原则上每半个月召开一次会议,也可根据工作需要临时召开会议。

3、领导小组会议的主要任务是:

(1)传达学习贯彻中央、省委、市委、县委和局党组关于党的群众路线教育实践活动的重要指示精神;

(2)听取党的群众路线教育实践活动的有关情况汇报;

(3)讨论决定党的群众路线教育实践活动的重大事项;

(4)就党的群众路线教育实践活动中的重要工作提出指导性意见。

3、会议要求

(1)领导小组会议议题由组长确定,根据需要不定期召开,要做好会议纪录。会议组织工作由领导小组办公室负责。

(2)领导小组成员不能出席领导小组会议时,通过领导小组办公室向领导小组组长请假。

(3)根据工作需要,可安排领导小组办公室及所属各组负责人和其他有关人员列席会议。

(二)办公室例会制度

1、领导小组办公室工作例会由办公室主任召集和主持;

2、原则上每两周召开一次会议,也可根据工作需要临时召开会议。

3、办公室例会主要任务是:

(1)总结前一阶段工作

(2)部署下一阶段工作任务

(3)研究解决工作中遇到的新情况和新问题

4、办公室例会要求:

(1)综合材料组负责会议通知工作,

(2)要安排专人负责会议记录。

(3)凡因事不能参加的,应向局“活动办”主任请假。

四、学习制度

(一)学习组织。集中学习包括党员专题学习和领导班子集中学习、以党支部为单位组织的集中学习和局统一组织的学习活动。

(二)学习内容。主要学习中国特色社会主义理论体系、党章、廉政准则,党的十八大、十八届三中全会精神,一系列重要讲话精神,中央、省委、市委出台的一系列全面深化改革的文件和深入开展党的群众路线教育实践活动的有关文件精神;学习财政专业知识、岗位工作技能、职业道德等。

(三)学习形式。以集中学习与分散学习相结合的方式,采取召开学习会、领导讲课、个人自学、专题辅导、交流讨论、观看专题片等灵活多样的形式,提高学习的积极性和主动性,确保学习效果。

(四)学习纪律。党员要积极参加集中学习活动,领导干部要带头学习,参加学习活动应做到不迟到、不早退,无故不得缺席,有事需请假,缺课要及时补课。

(五)学习记录。每名党员干部要做好学习笔记,撰写心得体会。局“活动办”要认真做好教育实践活动期间的学习情况记录,并及时进行归档,以备检查。

五、信息报送制度

(一)局机关各股室(单位)每周要向局教育实践活动办报送教育实践活动开展情况和活动信息,遇有重要活动和特殊情况应及时上报。

(二)办公室综合材料组负责信息汇总、编辑,在专题网页上公布,重要信息及时上报上级有关部门和领导。

(三)办公室综合材料组负责做好宣传报道工作。要确保信息畅通,做到上情下达、下情上达。指定专人担任信息员,每周向县委教育实践活动领导小组办公室上报本单位的教育实践活动开展情况、创新经验和有效做法。

六、督导检查制度

(一)督导检查工作分三个层面:

1、局领导督导检查联系和分管部门教育实践活动开展情况,审阅有关材料,出席重要活动;

2、局教育实践活动办公室督导组负责督导检查财政局各单位教育实践活动开展情况;

3、局教育实践活动领导小组成员负责督导检查下属单位及各党支部教育实践活动开展情况。

(二)督导检查的主要内容:

1、通过检查记录、座谈讨论、听取汇报等形式,了解被督导检查单位教育实践活动的开展情况,督促被督导检查单位按要求有计划地开展教育实践活动,确保教育实践活动取得实效;

2、帮助被督导检查单位理清思路,查找差距,提出要求和指导意见;

3、了解被督导检查单位开展教育实践活动的创新点、好做法,帮助总结、提炼并加以推广。

七、档案管理制度

(一)局“活动办”各工作组应明确一名同志负责收集、整理、归档本组档案资料,活动结束时统一送交综合材料组。

(二)应归档的内容包括:上级来文、领导小组的讲话、指示、活动报道,各组起草的文件、信息,各单位上报的汇报、反馈、信息,报送县委教育实践活动办公室的工作总结、统计报表等。

(三)归档资料必须符合下列要求:

1、文件材料齐全完整;

2、根据档案内容合并整理、立卷;

小组会议总结范文篇4

根据市委、市政府和市机关效能建设工作领导小组的部署,为开展好机关效能建设活动,市局机关效能建设工作领导小组特制定如下实施方案:

第一阶段:动员部署(5月)。领导小组的主要任务是组织市局机关及局直属单位认真学习有关领导讲话和文件精神,使机关单位和工作人员充分认识开展机关效能建设活动的重要性和必要性,增强自觉性和主动性,并认真做好实施前的各项工作。

市局领导小组和市局效能办的主要工作有:

1、文公布成立市局机关效能建设工作领导小组及办公室。

2、抽调人员组建市局机关效能建设办公室,并落实办公场所。

3、开领导小组会议,研究整个过程尤其是动员部署阶段的相关工作。

4、制定开展机关效能建设工作宣传报道计划、安排局内部网络开设专栏和专题报道。

5、制发《市局机关效能建设工作领导小组关于开展机关效能建设活动的实施方案》。

6、制发《市局关于开展机关效能建设活动的意见》。

7、召开市局机关效能建设工作会议。

8、发文明确必学内容,指导机关及局直属单位搞好学习。

9、以一定的方式公布开展机关效能建设活动的意义、需要解决的问题、工作重点、方法步骤以及接受监督的事宜。由局办公室、局效能办负责。

10、举办机关效能建设工作培训会。由局效能办负责。

第二阶段:查摆问题(6月)。领导小组的主要任务是指导局机关及局直属单位做好征求服务对象意见、查找效能方面问题、剖析产生问题原因工作。

市局领导小组和市局效能办的主要工作有:

1、召开领导小组会议,总结第一阶段工作,研究第二阶段工作。由局效能办负责。

2、发文明确查摆问题的要求,指导机关及局直属单位做好征求意见、查找问题、剖析原因工作。由局效能办负责。

3、以效能办名义召开座谈会、组织问卷调查,开展“投资者评机关”、“服务对象评机关”、“机关评机关”活动,听取各方面对机关效能建设的意见和建议,并将意见和建议反馈给有关单位。由局效能办负责。

4、组织开展一次重点督查,了解各单位、各部门查摆问题、剖析原因的情况,列出机关效能建设要解决的问题。由局效能办、监察室、办公室、局效能建设督导组负责。

5、制发《XX市国家税务局机关效能监察实施办法》。由监察室负责。

6、制发《XX市国家税务局机关领导干部管理监督实施办法》。由局人事科、监察室负责。

7、制发《XX市国家税务局机关工作人员能力建设和绩效考核实施办法》。由局人事科负责。

8、制发《XX市国家税务局机关效能建设“几项禁令”》。由纪委、监察室负责。公务员之家版权所有

9、制发《XX市国家税务局机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》。由监察室负责。

10、设立效能监察投诉中心,公布投诉电话,受理投诉查处和督察工作。

第三阶段:整改落实(7月—9月)。领导小组的主要任务是指导局机关及局直属单位抓住服务对象和基层群众反映强烈的问题,制定整改措施,切实加以整改。

市局领导小组和市局效能办的主要工作有:

1、召开领导小组会议,总结第二阶段工作,研究第三阶段工作。由局效能办负责。

2、发文指导局机关及局直属单位做好整改落实工作。由局效能办负责。

3、制发《XX市国家税务局关于进一步政务公开的意见》。由局办公室负责。

4、制发《XX市国家税务局关于进一步加强和完善“纳税服务大厅”管理的意见》。由局办公室、市区分局、局监察室负责。

5、制发《XX市国家税务局关于深化审批制度改革的意见》。由办公室负责。

6、制发《XX市国家税务局关于在全局建立健全办事公开制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、AB岗工作制等优化机关服务措施的意见》。由局效能办、办公室负责。

7、制发《XX市国家税务局关于精简会议、文件的意见》。由局办公室负责。

8、制发《XX市国家税务局关于加快电子政务建设的意见》。由局办公室负责。

9、制发《XX市国家税务局监察室关于进一步落实党风廉政建设责任制和责任追究制及专项清理整顿和纠正损害群众利益不正之风的意见》。由局监察室负责。

10、对局机关及局直属各单位开展机关效能建设情况进行督查,组织领导小组成员检查工作,召开领导小组会议,听取督查和检查情况汇报。由局效能办、局效能建设督导组负责。

11、指导局机关及局直属各单位公布效能建设整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能办负责。

12、开展《行政许可法》专项检查。

13、组织有关人员进行明查暗访,对违规违纪人员进行处理。由局人事科、监察室、效能办、办公室负责。

14、组织效能建设好典型专访,大力宣传效能建设的成效。由办公室、效能办负责。

第四阶段:考评考核(10月—12月)。领导小组的主要任务是对机关单位进行民主评议,对机关工作人员进行绩效考核,指导机关及局直属各单位认真总结经验,建立健全具体的、可操作的规章制度,形成长效机制。公务员之家版权所有

市局领导小组和市局效能办的主要工作有:

1、召开领导小组会议,总结第三阶段工作,研究第四阶段工作。

2、制定民主评议工作方案。由局效能办负责。

3、对机关及局直属各单位进行民主评议。由局效能办负责。

4、对机关及局直属各单位工作人员进行绩效考核。由局人事科、效能办负责。

小组会议总结范文篇5

根据市委、市政府和市机关效能建设工作领导小组的部署,为开展好机关效能建设活动,市局机关效能建设工作领导小组特制定如下实施方案:

第一阶段:动员部署(5月)。领导小组的主要任务是组织市局机关及局直属单位认真学习有关领导讲话和文件精神,使机关单位和工作人员充分认识开展机关效能建设活动的重要性和必要性,增强自觉性和主动性,并认真做好实施前的各项工作。

市局领导小组和市局效能办的主要工作有:

1、文公布成立市局机关效能建设工作领导小组及办公室。

2、抽调人员组建市局机关效能建设办公室,并落实办公场所。

3、开领导小组会议,研究整个过程尤其是动员部署阶段的相关工作。

4、制定开展机关效能建设工作宣传报道计划、安排局内部网络开设专栏和专题报道。

5、制发《市局机关效能建设工作领导小组关于开展机关效能建设活动的实施方案》。

6、制发《市局关于开展机关效能建设活动的意见》。

7、召开市局机关效能建设工作会议。

8、发文明确必学内容,指导机关及局直属单位搞好学习。

9、以一定的方式公布开展机关效能建设活动的意义、需要解决的问题、工作重点、方法步骤以及接受监督的事宜。由局办公室、局效能办负责。

10、举办机关效能建设工作培训会。由局效能办负责。

第二阶段:查摆问题(6月)。领导小组的主要任务是指导局机关及局直属单位做好征求服务对象意见、查找效能方面问题、剖析产生问题原因工作。

市局领导小组和市局效能办的主要工作有:

1、召开领导小组会议,总结第一阶段工作,研究第二阶段工作。由局效能办负责。

2、发文明确查摆问题的要求,指导机关及局直属单位做好征求意见、查找问题、剖析原因工作。由局效能办负责。

3、以效能办名义召开座谈会、组织问卷调查,开展“投资者评机关”、“服务对象评机关”、“机关评机关”活动,听取各方面对机关效能建设的意见和建议,并将意见和建议反馈给有关单位。由局效能办负责。

4、组织开展一次重点督查,了解各单位、各部门查摆问题、剖析原因的情况,列出机关效能建设要解决的问题。由局效能办、监察室、办公室、局效能建设督导组负责。

5、制发《XX市国家税务局机关效能监察实施办法》。由监察室负责。

6、制发《XX市国家税务局机关领导干部管理监督实施办法》。由局人事科、监察室负责。

7、制发《XX市国家税务局机关工作人员能力建设和绩效考核实施办法》。由局人事科负责。

8、制发《XX市国家税务局机关效能建设“几项禁令”》。由纪委、监察室负责。

9、制发《XX市国家税务局机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》。由监察室负责。

10、设立效能监察投诉中心,公布投诉电话,受理投诉查处和督察工作。

第三阶段:整改落实(7月—9月)。领导小组的主要任务是指导局机关及局直属单位抓住服务对象和基层群众反映强烈的问题,制定整改措施,切实加以整改。公务员之家版权所有

市局领导小组和市局效能办的主要工作有:

1、召开领导小组会议,总结第二阶段工作,研究第三阶段工作。由局效能办负责。

2、发文指导局机关及局直属单位做好整改落实工作。由局效能办负责。

3、制发《XX市国家税务局关于进一步政务公开的意见》。由局办公室负责。

4、制发《XX市国家税务局关于进一步加强和完善“纳税服务大厅”管理的意见》。由局办公室、市区分局、局监察室负责。

5、制发《XX市国家税务局关于深化审批制度改革的意见》。由办公室负责。

6、制发《XX市国家税务局关于在全局建立健全办事公开制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、AB岗工作制等优化机关服务措施的意见》。由局效能办、办公室负责。

7、制发《XX市国家税务局关于精简会议、文件的意见》。由局办公室负责。

8、制发《XX市国家税务局关于加快电子政务建设的意见》。由局办公室负责。

9、制发《XX市国家税务局监察室关于进一步落实党风廉政建设责任制和责任追究制及专项清理整顿和纠正损害群众利益不正之风的意见》。由局监察室负责。

10、对局机关及局直属各单位开展机关效能建设情况进行督查,组织领导小组成员检查工作,召开领导小组会议,听取督查和检查情况汇报。由局效能办、局效能建设督导组负责。

11、指导局机关及局直属各单位公布效能建设整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能办负责。

12、开展《行政许可法》专项检查。

13、组织有关人员进行明查暗访,对违规违纪人员进行处理。由局人事科、监察室、效能办、办公室负责。

14、组织效能建设好典型专访,大力宣传效能建设的成效。由办公室、效能办负责。

第四阶段:考评考核(10月—12月)。领导小组的主要任务是对机关单位进行民主评议,对机关工作人员进行绩效考核,指导机关及局直属各单位认真总结经验,建立健全具体的、可操作的规章制度,形成长效机制。

市局领导小组和市局效能办的主要工作有:公务员之家版权所有

1、召开领导小组会议,总结第三阶段工作,研究第四阶段工作。

2、制定民主评议工作方案。由局效能办负责。

3、对机关及局直属各单位进行民主评议。由局效能办负责。

4、对机关及局直属各单位工作人员进行绩效考核。由局人事科、效能办负责。

小组会议总结范文篇6

XXX市国家税务局机关效能建设工作领导小组办公室负责市局机关各科、室、中心,局属各单位机关效能建设工作的日常组织协调工作,设综合组、宣传组。各组主要工作职责如下:

一、综合组公务员之家版权所有

1、负责处理办公室日常事务,建立健全各项工作制度,做好有关协调和沟通工作。

2、负责各项会议的组织筹备及服务工作。

3、负责与领导小组成员、办公室领导的联系工作和做好上级有关领导接待、服务工作。

4、负责机关效能建设各阶段工作具体实施和督查工作安排。

5、负责行政效能投诉受理查处的组织协调工作。

6、负责各种座谈会和民主评议及干部绩效考核具体工作安排。

7、负责办公室文件的领取、登记、运转及存档管理;负责来信来电来访的登记和转办工作。

8、负责效能建设工作大事记的编撰和整理工作。

9、负责办公室与各单位和督导组的工作联系;负责有关资料印发,办公用品的领取和发放。

10、做好领导小组及办公室交办的其他工作。

二、宣传组

1、负责起草宣城市国家税务局机关效能建设工作会议、培训会议、汇报会议、总结会议等领导讲话稿。

2、负责起草宣城市国家税务局机关效能建设工作领导小组会议的领导讲话稿。

3、负责宣城市国家税务局市机关效能建设工作领导小组会议、领导小组办公室会议等有关会议的记录工作,负责起草印发领导小组会议纪要。

4、负责起草报送市委、市政府的机关效能建设工作阶段性专题报告、总结报告;负责起草机关效能建设工作的重要文件。

5、负责宣城市国家税务局机关效能建设工作重要评论及相关言论的撰写,做好理论宣传工作。

6、负责制定宣城市国家税务局机关效能建设工作新闻宣传报道计划,在宣城市国家税务局主页开辟专栏,确定专人报道。

7、组织新闻单位对典型人物和先进经验进行报道;大力宣传效能建设成效,组织有关重要会议的新闻报道和日常报道工作。公务员之家版权所有

8、负责宣城市国家税务局机关效能建设工作的简报编发工作和信息上报工作。

小组会议总结范文篇7

根据市委、市政府及市交通局统一部署,为认真抓好机关效能建设工作,巩固和扩大先进性教育活动的成果,经研究,特制定如下实施方案。

一、开展机关效能建设的意义和目的

加强机关效能建设,是增强各级领导班子和领导干部执政能力、提高机关服务水平的必然要求;是完善社会主义市场经济体制的重要举措;是构建社会主义和谐社会的实际步骤;是实施我市“一主两翼”经济发展战略的基础性工程;是实现全市在全省奋力崛起中加快发展、争先进位的重要保证。其目的就是要解决“服务态度差、办事效率低”的问题;解决“无章可循、有章不循”的问题;解决“行政行为不规范、办事程序复杂”的问题;解决“吃拿卡要、以权谋私”的问题;解决“有令不行,有禁不止”的问题。

二、总体要求和工作重点公务员之家版权所有

总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以抓学习、长本领,正风气、树形象,讲规矩、严管理,勤政务、出效率为主要内容,以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决机关效能建设方面存在的突出问题,使机关工作效率明显提高,使人民群众对机关工作的满意度明显提高,努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关管理体制和运行机制。

工作重点是:1、增强服务意识。牢固树立人民利益至上的理念,树立行政必须依法、用权必须接受监督的理念。2、规范机关行为。力求在精减审批事项、减少办理环节、简化办理程序、缩短办理时限、改进办理方式等方面取得突破。3、加强制度建设。4、转变机关作风。5、强化对权力运行和干部职工作风等方面的监督制约。6、严格考核奖惩。把绩效考核的结果作为干部职工业绩评价、奖励表彰、选拔任用的重要依据。

三、做好四个阶段的工作

从现在起到今年年底,根据统一部署,市运管处机关效能建设分四个阶段进行。

第一阶段:动员部署(6月上旬)。主要任务是认真组织学习有关领导讲话和文件精神,使全处工作人员充分认识开展机关效能建设活动的重要性和必要性,增强自觉性和主动性,并认真做好实施前的各项工作。

第一阶段的主要工作有:建立组织。成立市运管处机关效能建设领导小组,组长:邵信清,副组长:黄金荣、刘青,领导组下设办公室,办公室主任:唐勇,成员:余进、杨小龙、魏开军、徐富民。召开领导小组会议和动员会,研究部署机关效能建设工作。制发《市运管处关于开展机关效能建设活动的实施方案》。明确动员阶段学习内容,让大家了解和掌握开展效能建设活动的意义、需要解决的问题、工作重点、方法步骤以及接受监督的事宜。

第二阶段:查摆问题(6月中下旬)。主要任务是做好征求服务对象意见、查找效能方面问题、剖析产生问题原因。

主要工作有:召开领导小组会议,总结第一阶段工作,研究第二阶段工作。明确查摆问题的要求,做好征求意见、查找问题、剖析问题原因工作。以效能办名义召开座谈会、组织问卷调查,开展评议活动,听取各方面对机关效能建设的意见和建议,并将意见和建议反馈给有关单位和科室。组织开展一次重点督查,查摆各部门在执法权、审批权、管理权方面问题。组织学习和落实《宣城市机关效能建设监察实施办法》、《宣城市市直机关领导干部管理监督实施办法》、《宣城市机关工作人员能力建设和绩效考核实施办法》、《宣城市机关效能建设“几项禁令”》、《宣城市机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》。设立效能监察投诉电话,受理投诉查处和督察工作。

第三阶段:整改落实(7月—9月)。主要任务是抓住服务对象和基层群众反映强烈的问题,制定整改措施,切实加以整改。公务员之家版权所有

主要工作有:召开领导小组会议,总结第二阶段工作,研究第三阶段工作。落实《市政府关于深化审批制度改革的意见》和《市委办市政府办关于在全市各级机关建立健全办事公开制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、AB岗工作制等优化机关服务措施的意见》。落实《市委办市政府办关于精简会议、文件的意见》、《市政府办关于加快电子政务建设的意见》和《市纪委市监察局关于进一步落实党风廉政建设责任制和责任追究制及专项清理整顿和纠正损害群众利益不正之风的意见》。对机关效能建设情况进行督查,召开领导小组会议,听取督查和检查情况汇报。公布效能建设整改方案或提高效能的制度和措施。开展《行政许可法》专项执法检查。组织人员进行明查暗访,对违规违纪人员进行处理。

第四阶段:考评考核(10月—12月)。主要任务是对各部门进行民主评议,对机关工作人员进行绩效考核,认真总结经验,建立健全具体的、可操作的规章制度,形成长效管理机制。

主要工作有:召开领导小组会议,总结第三阶段工作,研究第四阶段工作。进行民主评议,对处机关和直属各单位工作人员进行绩效考核。召开机关效能建设工作总结会。落实《市委市政府关于建立机关效能建设长效机制的意见》。

四、几点要求

1、认真学习,深化认识。尽快按照市效能办制定下发的动员部署阶段学习篇目和讨论题,认真组织干部职工深入学习,开展讨论。要制定详细的学习计划,合理安排学习时间,做到工作和学习“两不误,两促进”;要讲究学习效果,做到学习原文与讨论发言相结合,集中学习与个人自学相结合。在学习讨论活动中,每位干部职工要认真做好读书笔记,撰写心得体会文章;开展集中学习讨论,时间不少于四个半天;要开辟机关效能建设活动专栏,深化对开展机关效能建设工作的认识。

小组会议总结范文篇8

第一章投资促进领导小组会议制度

第二条县投资促进领导小组会议原则上每季度召开一次,在每季度首月第一个星期召开。

第三条会议由投资促进领导小组组长或组长委托常务副组长主持召开。

第四条参加会议的人员为县投资促进领导小组成员、投资促进办及投资促进中心负责人、县督查考核办负责人、议题涉及部门的主要负责人、与议题有关的投资方代表。

第五条会议的主要内容:

(一)通报招商引资工作情况,分析全县招商引资工作形势;

(二)听取各招商团工作汇报及下一阶段工作计划;

(三)安排部署下阶段全县招商引资工作;

(四)研究重大项目策划、储备、推介和落地过程中的有关重大问题;

(五)通报投资企业生产发展情况,研究解决企业生产发展中面临的主要困难和问题;

(六)提请投资促进领导小组研究解决的其他重大问题。

第六条县投资促进领导小组办公室(以下简称县投资促进办)负责收集需要上会研究审议的议题,并提前3天拟制会议方案送主持人审定。涉及多个部门的议题,会前应广泛征集并取得一致意见。

第七条县投资促进领导小组会议应形成会议纪要。

第二章投资促进办公室主任会议制度

第八条县投资促进办主任会议原则上每月召开一次,在当月最后一个星期召开,具体时间由县投资促进办公室。

第九条会议由县投资促进办主任或委托副主任主持召开。

第十条参加会议的人员为县投资促进办成员、县投资促进中心全体工作人员。

第十一条会议的主要内容:

(一)总结当月招商引资工作情况,分析招商引资工作形势;

(二)安排部署下阶段招商引资工作;

(三)研究审议投资促进领导小组会议相关事宜,包括会议方案、研究议题、会议材料等;

(四)审定招商引资现场办公会议相关事宜;

(五)研究解决县投资促进办和县投资促进中心内部运行管理的有关问题;

(六)需要研究解决的其他问题。

第十二条县投资促进办主任会议由县投资促进办公室负责筹备。

第三章招商引资现场办公会议制度

第十三条引资项目牵头单位应加强项目建设的跟踪服务,及时向县投资促进办报告项目建设中存在的问题。到新投资企业在申办期、建设期、生产期遇到需协调两个以上部门解决的重大问题和困难,可向县投资促进办反映。

县投资促进办根据牵头单位或投资企业反映的情况,拟订现场办公会议方案,报经相关县级责任领导同意,召开现场办公会议。

第十四条现场办公会议的主要内容:

(一)现场研究解决引资项目建设中存在的主要问题;

(二)现场督促检查引资项目推进情况;

(三)现场督促检查引资项目牵头单位和相关职能部门的服务情况;

(四)现场安排部署下一阶段的项目建设工作。

第十五条投资总额在5000万元以上(含5000万元)的投资项目,其现场办公会由县投资促进领导小组组长主持。投资总额在5000万元以下的投资项目,其现场办公会由各招商团团长主持。

各乡镇街道招商团不得单独主持召开现场办公会。

第十六条现场办公会议由下列人员参加:

(一)会议召集人;

(二)引资项目牵头单位负责人;

(三)县督查考核办和县投资促进办负责人;

(四)相关职能部门主要负责人;

(五)引资项目所在地乡镇(街道)主要负责人;

(六)县投资促进中心负责人;

(七)投资企业负责人。

第十七条现场办公会议应形成会议纪要,明确解决问题的限期。

第四章并联审批与跟踪落实制度

第十八条对招商引资项目,由县行政审批服务中心负责实施并联审批,实行“一次告知”和“限时办结”,即一次性告知办理审批手续所需材料、程序等,属县级审批权限的事项办理时限原则上不得超过20个工作日,特殊情况下经批准可以延长25个工作日。

第十九条投资者可委托相关职能部门代办审批手续。县属部门对代办事项实行“首接负责制”,帮助投资者全程免费办理行政审批手续。

第二十条县投资促进办负责对投资项目进行跟踪服务,努力促成项目落地生根。主要内容有:

(一)为投资者提供项目推介、政策咨询及相关资料等方面的服务;

(二)协商谈判,促成投资项目早日签约;

(三)指导或协助投资者准备项目审批材料,办理项目审批手续;

(四)及时收集反映项目建设中的困难和问题,促成项目尽快建成投产。

第二十一条对重大投资项目,实行一名县级领导牵头联系、一个单位牵头负责、相关部门配合的项目跟踪服务、一抓到底的责任制。

第二十二条重大投资项目的牵头负责单位应制定从正式协议签订、审批手续办理、项目动工建设到项目建成投产全过程的推进计划、重点任务和工作要求,分解落实到相关配合单位。

第五章招商信息和情况通报制度

第二十三条县投资促进办负责全县招商信息的收集和招商引资工作进展情况通报。

第二十四条县投资促进办安排专人负责招商线索收集整理,并及时向各招商组团报告相关线索信息。各招商组团根据线索信息负责与目标投资方联系、沟通、协商,邀请其来考察。

第二十五条各招商团和招商引资责任单位应确定专人作为招商信息联络员,负责本团和本单位招商引资信息的收集和上报工作,接受县投促办的业务指导。

第二十六条实行招商信息月报制,信息联络员在每月25日前将当月招商项目策划包装、招商引资工作进展、项目资金到位、项目开工建设等信息报县投资促进办。

第二十七条县投资促进办定期收集汇总全县招商引资进展情况,每季度通报一次。

第二十八条县投资促进办编印《县招商引资工作简讯》简报,及时反映全县招商引资工作情况。

第六章项目策划与储备制度

第二十九条组建招商引资专家顾问团或投资信息研究组,定期收集分析各行业投资动态,研究招商引资项目策划方向和点子,评估各招商组团的项目策划意向及点子。

第三十条各招商组团根据招商引资专家顾问团或投资信息研究组的意见及评估结果,编制项目预可研报告。策划包装招商项目时,应优先策划包装促进产业升级、提升城市形象、壮大经济实力的大项目。

第三十一条策划项目经招商组团讨论确定及团长签字同意后,由各招商组团信息联络员在每月25日前报县投资促进办。

第三十二条建立招商引资项目库,由县投资促进办负责招商项目的分类整理和更新。更新项目投资额在5000万元及以上的,应提交县投资促进领导小组会议审定。

第三十三条经县投资促进领导小组审议确定的新策划编制项目,由县财政给予策划编制单位一定数额的工作经费。

第三十四条招商引资专项资金管理办法由县财政另行制定。

第三十五条县投资促进办负责制定招商项目推介目录,通过网络等手段向社会。推介目录原则上每季度更新一次。

第三十六条县投资促进办应组织相关组团参加市内外重大节展会开展招商活动,也可根据实际需要筹备举办招商项目推介活动或委托中介招商,重点推介优势项目。

第七章督查考核与奖励制度

第三十七条县督查考核办会同县投资促进办督查督办招商引资工作进展情况。督查对象为各招商组团及相关职能部门。

第三十八条督查督办的重点内容:

(一)执行县委、县政府关于招商引资的决定、措施、制度的情况;

(二)执行促进投资优惠政策的情况;

(三)县投资促进领导小组会议决定事项的落实情况;

(四)现场办公会议决定事项的落实情况;

(五)重大招商引资项目推进落地情况;

(六)其他相关事项。

第三十九条将招商引资工作纳入全县目标管理考核体系,具体的考核办法由县督查考核办会同县投资促进办制定执行。

小组会议总结范文篇9

1、综合办公室设在局办公室,任办公室主任,局劳动保障处、社会保险事业管理处、人才服务中心等部门积极配合,抽调专人集中办公,具体承担日常工作。

2、就业工作小组和农村劳动力转移培训工作小组办公室设在局劳动保障处,兼任办公室主任,人才服务中心、社会保险事业管理处等部门积极配合。具体负责区就业专项工作督查办公室的日常工作

3、养老保险工作小组和医疗保险工作小组办公室设在社会保险事业管理处,兼任办公室主任,局劳动保障处、人才服务中心等部门积极配合。具体负责区养老保险专项工作督查小组办公室的日常工作。

(二)工作制度。

1、工作小组会议制度。(1)各工作小组会议原则上每半个月召开一次,主要是小结全区就业再就业、养老保险、医疗保险、农村劳动力转移培训等工作,分析存在的问题,研究解决办法,部署安排下一步工作;(2)领导小组成员会议原则上每月召开一次,主要是调度总结全区“民生工程”月度完成情况,分析存在问题,提出解决办法,部署安排下月工作。

2、项目推进责任制度。各工作小组根据所承担的责任目标,制定项目推进实施方案,做到项目推进的工作要求、时间进度、责任人员三落实。

3、统计报表制度。各工作小组根据所承担的目标任务,指定专人负责“民生工程”目标任务统计工作,每月的2月日前向综合办公室上报上个月全区“民生工程”劳动保障目标任务完成情况统计报表和工作总结。

4、定期通报制度。及时传达民生工程有关政策,综合办公室按月对“民生工程”就业再就业、养老保险、医疗保险、农村劳动力转移培训等专项目标进展情况进行通报。

小组会议总结范文篇10

一是加强职业培训基地和过渡性安置基地建设。加强培训基地和安置基地认定工作,将符合条件的社会职业培训机构和热心安置帮教工作的社会企业认定为安置帮教对象的职业培训基地和过渡性安置基地,积极开展技能培训,落实国家和省税费减免、培训补贴政策。按照中办发〔2010〕5号、皖办发〔2010〕22号、司发〔2010〕13号文件要求,积极争取党委政府关心重视与支持,积极向上争取项目,加大以政府投入为重点的基地建设,试点建立集食宿、教育、培训、救助为一体的过渡性安置基地,安置“三无”等重点帮教对象。

二是健全刑释解教人员基本信息沟通机制。各职能部门要强化刑释解教人员信息管理系统应用。做好刑释解教基本信息、综合评估信息录入统计上报工作;认真开展服刑在教人员基本信息核查反馈,完善监所与安置帮教机构之间信息沟通机制。2015年服刑在教人员基本信息录入率达到100%,信息核查反馈率100%,核实率95%以上。

三是加强刑释解教人员就业安置与管理服务。贯彻落实刑释解教人员就业扶持政策,全面开展刑释解教人员失业登记,将刑释解教人员纳入就业困难群体实行就业援助,积极落实刑释解教人员城镇居民医疗保险和养老保险政策,并开展刑释解教人员就业招聘推介活动,培育帮扶创业典型,开展就业服务活动,鼓励自谋职业、自主创业,民政部门应落实刑释解教人员低保、临时救济,帮助解决实际困难与问题,保障基本生活。职能部门要加强刑释解教人员排查、帮教、服务与管理,预防重新违法犯罪。

四是加强刑释解教人员教育帮扶。落实首次帮教、日常帮教、跟踪帮教制度。职能部门要依托基层党政组织、自治组织和志愿者对刑释解教人员第一时间开展帮教,了解掌握其基本情况,制定有针对性帮教方案,落实帮教责任;开展走访谈心帮困和经常性思想政治、法制、道德和文化教育,引导刑释解教人员走正路;通过信息网络、短信、电话和驻地单位,实施跟踪帮教,建档建册,做到底数清、情况明,避免脱漏管及失控;加大对重点对象监督管理,严格按照《关于对刑释解教人员实行分类管理的通知》规定标准要求,做好安置帮教对象等级评定、深化重点人员“五帮一”帮扶和管控措施;妇联、共青团、工会、个体劳动者协会、私营企业协会等群团组织,要发挥自身特点优势做好刑释解教人员及其亲属的教育帮扶工作,疏导化解消除他们的消极对抗情绪,帮助解决实际困难与问题,保障基本生活。2015年帮教率要达到95%以上,重新犯罪率控制在2%以下。

五是按照上级统一部署安排,积极配合民盟组织实施黄丝带帮教计划。“黄丝带帮教志愿者行动”是民盟中央和司法部共同组织实施的一项加强特殊人群服务管理的活动,旨在依托司法行政系统帮教工作平台,发挥民盟在教育、科技、文化、卫生、法律等方面的人才和资源优势,提高特殊人群帮教工作社会化水平,彰显帮教工作社会效益,促进社会和谐稳定。各职能部门要利用党派活动影响,扩大安置帮教社会帮教的宣传,努力形成社会力量参与的示范效应。针对服刑人员、安置帮教对象等特殊人群开展关怀、帮扶、教育和救治等方面为刑释解教人员提供支持和帮助。