国企会计管理体系创新方案探讨

摘要:国有企业作为我国国民经济的支柱，更加需要明确其发展方向以及采用最佳方式促进国有企业的稳步发展。国有企业会计管理体系创新是现如今社会市场的要求，因此，国有企业只有意识到自身经济效益提高所面临新的挑战，才能对会计管理方法进行优化和创新，进而形成完善、健全的会计管理体系，将其对国企经营管理及争产运转的积极作用充分发挥出来。本文首先对国有企业会计管理体系的关键作用进行分析，深入了解会计管理体系创新的重要性，随后提出会计管理体系创新的有效方案，以期提高国有企业的综合实力。

关键词:国有企业；会计管理体系；创新

伴随着我国社会的稳步发展以及经济水平的进一步提高，民营企业如雨后春笋一般拔地而起，其数量及规模都在不断扩大，在这样的形势下，为国有企业的发展带来了新的挑战。就当前情况而言，国有企业占比较低，但其所发挥的作用是其他企业无法比拟的，对国民经济的发展有着重要的推动作用。会计管理是国有企业的重要构成，更是企业内部管理的重点内容。对会计管理体系进行创新，可以有效推动过期快速调整企业现状，满足时展需求，进而获得更多的竞争优势，提高市场占有率。

一、会计管理体系在国企中所发挥的作用

(一)对未来经济活动进行规划。要想将会计管理的计划职能充分发挥势必要增强以往信息和未来信息的质量及准确性，进而精准预测将来经济活动对企业造成的影响，并将其量化。会计管理体系根据财务人员提供的相关信息数据为管理人员进行决策提供参考依据，同时对企业制定生产活动方案的准确性和科学进行进行甄别和判断。(二)进一步健全国企激励机制。对于任何性质的企业来说，员工都是其核心力量，国有企业也不例外，只有予以员工相应的待遇水平，才能激发其工作积极性，全身心融入到岗位当中。故而创建科学合理的激励机制，促使员工意识到自身价值，提高其主人翁意识，将员工的工作热情充分激发出来。然而，会计管理体系身为激励机制中的关键所在，只有构建科学的会计管理体系才能确保全体员工得到应有的回报，这也就足以说明，会计管理体系是激发员工主观能动性以及构建完善激励机制的重要路径。(三)促使市场机制对企业进行有效监管。伴随着社会经济水平的不断提高，市场竞争愈演愈烈，在很大程度上增加了我国正度市场调节的困难性，迄今为止，会计管理体系始终作为监督管理及控制企业的主要方式，新时代下，以往传统的会计管理体系已经不能满足现阶段国有企业的发展需求，经济迅猛增长为国企带来发展机会的同时也带来了新的挑战，国企怎样在日益激烈的市场竞争得一席之地成为当前亟待解决的问题，但是科学合理的会计管理体系可以有效解决这一问题，不但可以提高企业信息的针对性和时效性，同时大幅度减少了企业重组的成本投入。所以，国有企业会计管理体系可以从根本上实现市场机制对企业的监管目标，同时也说明了国有企业对会计管理体系进行创新势不可挡。(四)规避贪污腐败现象的发生。伴随着国企不断发展以及规模的进一步扩大，内部管理机制存在的缺陷逐渐突显出来，进而造成贪污腐败现象层出不穷，在很大程度上抑制了国有企业的可持续发展，所以为了确保企业内部管理成效，应该在企业内部构建切实可行的会计管理体系，将责任落实到人，有效规避贪污腐败现象的发生。

二、国有企业创新会计管理体系的有效路径

(一)对内部会计管理理念进行创新。国企在经营管理过程中，应该提高员工利益的重视程度，无论企业处于什么样的发展阶段，都应该坚持以人为本的管理理念，重视每位员工的价值和发挥的作用，激发员工的工作热情，将其主观能动性最大限度的发挥出来。另外，还应该进步一完善企业文化，提高员工的整体素质水平，确保各项工作的准确性，提高工作效率。除此之外，国有企业应该以员工为核心，构建科学完善的内部管理制度，为国有企业的正常运行营造良好的环境，增强部门之间的交流和沟通，相互协调，为企业的可持续发展共同奋斗。众所周知，创新是国有企业生存和发展的基础，因此应该激励员工不断创新，为会计管理成效的提高夯实基础。(二)对会计管理制度进行创新。在企业现代化管理过程中，构建完善的会计管理制度是国有企业进行科学决策的支撑条件，更是现代化企业会计行为的基本准则，同时还是会计部门、财务人员的基本要求，对国有企业实现现代化发展尤为重要。另外，进一步完善和健全国有企业会计管理制度使会计管理工作有章可循、有据可依，确保会计工作的顺利进行，同时提高会计信息的准确性和真实性，保障国有企业内部资金的安全和完整，实现利益最大化。国有企业在收集会计凭证、编制报表、内部核算、预算管理等工作只有将完善的规章制度作为基本准则，才能提高工作效率。国有企业会计管理体系应该全面实施责任制，明确不同岗位所行使的权利及应该承担的责任，构建不同级别的牵制制度，将会计管理工作中的各项环节都囊括于会计管理制度当中，确保国有企业会计管理工作的顺利开展。(三)快速实现会计管理体系网络化。随着科技水平的进步一提升，为国企的可持续发展提供了有利条件，同时也为国有企业的发展注入了新鲜血液。受到当前形势的影响，促使国有企业会计管理体系的创新获得了更为广阔的空间，并且成为国企发展的驱动力。以往传统会计管理体系存在诸多缺陷，正是因为在会计管理中融入新理念及运用先进技术，才能得以弥补会计管理体系存在的不足，促使其进行全面创新和发展。现代化会计管理体系本就具备机动制的优势，因此，网络化成为现阶段国有企业会计管理的重要方式。除此之外，财务管理工作不再单一的进行财务核算，而是逐渐延伸，与企业的经营活动有机结合起来，充实和丰富了会计管理体系的内容。现代化国企不仅仅实现了会计管理体系网络化，同时也在进一步创新，以便紧随时代的发展步伐。快速实现会计管理体系网络化是其创新的核心内容，通过会计管理体系网络化的实现推动企业快速改善经营现状，优化结构，同时对发展方向进行适当调整，确保国有企业发展与世界经济发展步伐相一致。另外，国有企业在实际经营过程尽量引进先进的科学技术，将其与会计管理工作有机结合起来，进而对管理模式进行优化和创新，形成新的管理模式。另外，会计管理体系网络化还能对传统会计管理体系存在的缺陷和不足进行改善和优化。除此之外，在国有企业在会计管理体系创新过程中，应该确保会计信息数据的安全性，创建会计信息安全管理机制，防止会计信息被盗或损坏，营造良好的会计管理环境，为企业发展夯实基础。(四)对会计管理体系目标进行创新。现在国有企业管理的重点就是企业内部的管理体系，管理体系为国有企业的决策提供了重要依据，同时决策对企业的发展以及经济效益有着直接的影响。企业要想确保决策的科学性和合理性，就应该制定完善的内部管理制度，同时企业只有具备正确的指导决策，才能促使内部制定的各项规章制度全面贯彻落实并实施，进而达成自身的既定目标。所谓会计管理体系目标创新就是根据企业实际经营状况对当前目标进行优化和创新，将国有企业内部管理层与会计控制相关内容结合起来形成具备较强综合性的目标。对于国有企业而言，经营者将经济效益与社会效益的提高作为经营目标，因此，为了促使其得到更好的发展，从而构建会计管理体系，经营人员尽可能对企业中的各项事物进行管理，进而弱化企业的经营风险，确保各项经营活动的正常进行，实现经济效益和社会效益不断提高的目标。国有企业在对会计管理体系目标进行创新过程中，管理人员应该确保所提供的会计信息必须是真实、完整的，并基于所提供的会计信息全面了解各部门实际经营各财务状况，提高会计管理工作的规范化和标准化。(五)构建完善的人才培养体系。现阶段，国有企业之间的竞争也是就人才竞争，构建完善的会计人才培养机制是国有企业进行会计管理体系创新的根本路径。因此企业应该加大投入力度，提高专业会计管理人才培养的重视程度，为企业的稳定发展打造一支高素质专业化的人才团队。因此国有企业首先对现在拥有的会计管理人员进行考核，定期组织会计管理人员开展相关知识的培训和学习讲座，增强其竞争意识，激发其工作积极性，进而不断提高自身专业水平。另外现有会计管理人员除了具备丰富的专业知识以外还应该具备较高的道德素质，只有这样才能确保会计管理工作符合相关要求和法律法规。其次，国有企业人才流失现象尤为严重，主要是因为现有薪资水平以及激励机制不能吸引大量的专业人才，因此，在加强会计管理人员培训力度的同时还应该进一步完善激励机制，只有这样才能确保会计管理中各项工作高效完成。

总而言之，国有企业要想在日益激烈的市场竞争中拔得头筹，就应该紧随时展，与时俱进不断对会计管理体系进行创新，不但可以对未来经济活动进行合理规划，健全激励机制，同时还在很大程度上促使市场机制对企业进行有效监管，规避贪污腐败现象的发生有着不可或缺的作用。因此，国有企业应该意识到会计管理的重要性对会计管理理念及制度、管理体系目标进行创新，同时快速实现会计管理体系网络化，构建完善的人才培养体系，只有这样才能提高企业会计管理水平，增强其市场竞争力和经济实力，促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]张建平.关于国企会计管理体系创新方案的研究[J].金融经济,2019(16):184-186.

[2]陈孝谷.关于国企会计管理体系创新方案的研究[J].企业科技与发展,2019(07):257-258.

[3]黎婉然.浅谈国企会计管理体系的创新[J].纳税,2018(12):39+42.

[4]黄霄.国企会计管理体系创新策略初探[J].现代营销(下旬刊),2017(11):135.

[5]刘广义,李雪莲.军队会计管理体制与会计队伍建设创新机制研究[J].时代金融,2017(03):219-220.

作者:许佳 单位:长沙先导城市资源投资有限公司