建设工程监理行业问题与发展策略

时间:2022-05-27 10:39:53

建设工程监理行业问题与发展策略

摘要:监理行业的发展水平会对建设工程的竣工质量造成一定影响,因此需要注重强化监理行业的发展效率,从而确保社会中建设工程达到高质量完成的目标。所以文章将细致剖析监理行业发展的现状问题及矛盾,并且提出相应发展策略,以期抛砖引玉。

关键词:建设工程;监理行业;问题;矛盾;发展

在我国社会的建设与发展过程中,工程建设行业是其中一项重要的组成部分,通过建设工程可以拉动社会经济发展,同时也能满足社会在建设与发展阶段对于各种工程类型的需求,如:房建工程、公路工程等方面,从而提高社会建设与发展的效率,完善社会配套,从而助推我国城市化进程的持续加速。而在建设工程开展阶段,监理行业在其中占据举足轻重的地位,监理工作质量的优劣也会对于建设工程的竣工质量造成一定影响,而在当前监理行业的发展中也存在一定的矛盾与问题,局限了监理行业的发展水平以及前景,因此便需要做出细致的分析与研究,探讨其中的矛盾与问题所在,制定具有针对性的发展措施,从而通过监理工作充分保证建设工程的建设质量,助推我国社会建设与发展水平的持续性提升。

1建设工程监理工作的重要意义

监理工作是建设工程当中的核心组成模块,该项工作质量的优劣也会对于整体工程的竣工质量造成决定性的影响。通过监理工作,可以达到协调与组织的作用,即由工程监理方协调工程各个参建方之间的关系,确保各个工程参建方沟通顺畅,并且全面保证工程各个参建方的既定利益,并且监理工作也可以有效组织建设工程在开展阶段的各个模块组成,促使建设工程各道施工顺序之间实现井然有序的衔接,并且实现对于各道施工工序的质量、造价以及工期的控制,从而保证建设工程可以达到高质量竣工的目标[1]。从本质上来说,建设工程的高质量开展与监理工程师能否充分履职具有密切的关联,监理工程师的专业技能优良并且职业素养过强才能充分保证建设工程当中的各道工序以及模块条理分明的开展,并且避免出现工序碰撞的问题,同时通过监理工程师的工作也能够全面做好建设工程当中的“三控制、二管理、一协调”,确保建设工程能够更加优质的完成,用以助力我国社会建设与发展效率的全面向前推进。

2建设工程监理行业的现存问题及矛盾剖析

2.1监理人员自身素质不强

在建设工程中,监理行业的发展水平以及效率往往会与监理从业人员自身专业技能以及素质产生极为密切的关联,主要表现为监理从业人员的专业技能强则监理行业发展势头良好,反之则不利于监理行业的发展与创新。然而在实际中往往存在部分监理工作人员自身专业素质不强、职业技能较差等方面问题,而这些问题的存在便有可能导致监理工作人员无法充分满足监理行业蓬勃发展的需求,致使在监理的各个工作环节水平较差,不利于建设工程监理工作的高水平开展。同时,由于该项问题的存在也会致使当中的各个环节监理工作较为混乱,影响到建设工程的竣工质量,同时也不利于监理行业实现稳定且高效的发展。

2.2管理机制有待完善

监理行业在发展阶段同样存在管理机制有待完善的问题,同时由于该项问题的存在也会对于监理行业的综合发展水平造成一定的制约,不利于实现对于建设工程的有效监理。在建设工程中,监理工作往往呈现出条块分割的状态,而监理工作最初的目的便是为了推动计划经济领域下所进行的工程领域改革,在此阶段我国政府部门成了建设工程领域改革的源动力,而在此过程当中政府部门所实行的各项监管则具有一定的强制性,同时在监管的过程当中也有可能产生各个部门职能交叉以及重叠等方面问题,最终导致监理工作的效率不足,同时也造成一定的社会资源浪费现象。而这种管理机制显然并不适应当前我国市场经济飞速发展的脚步,尽管国家为了确保监理工作的质量颁布了大量的相关法律法规,但是与国际标准之间还存在一定的差距,管理机制仍然具有一定的进入空间。

2.3并未充分发挥协调作用

建设过程中,监理工作人员并未充分发挥出自身的协调作用也是其中一项至关重要的问题,而由于该项问题的存在也会对于监理工作的实效性造成一定影响。主要表现为监理工作人员并未有效实现建设工程各个参建方的积极协调,降低了各个参建方的沟通效率,而这种情况的存在便会导致在建设工程当中的各个工序开展处于混乱状态,相关工作人员无法充分履职,影响到各道施工工序的竣工质量,甚至还有可能在工程建设阶段出现工序碰撞的问题,对于建设工程的高质量竣工造成极大的影响。

2.4监理行业市场发展规范化较低

监理行业在发展阶段市场规范化较低也是其中一项较为显著的问题,影响到监理工作的效率以及质量。产生该项问题的主要原因便是由于我国建设工程监理制度的实施时间相对较短,而在极短的时间之内发展出一些的工程监理企业以及公司,并不能充分满足建设工程监理的需求。这一部分的公司以及企业的组织架构、社会来源等方面均存在一定的差异性,导致其中监理工作人员能力参差不齐,进而在履职阶段有可能产生一定的不规范现象,对于监理工作质量造成极大的影响。例如:若是在监理人员代表监理单位行使工程监理权的过程中出现暗箱操作的行为便有可能导致建设工程的质量受到较大的影响,在工程中埋下安全隐患,致使工程的竣工质量并不符合验收标准。

3推进建设工程监理行业蓬勃发展的策略研究

3.1强化监理人员专业能力与素质

为了全方位推进建设工程监理行业的蓬勃发展,促使监理行业实现对于建设工程的有效监督与审查,首要工作便是强化监理工作人员的专业素质与能力,确保监理工作人员能够按照职业规范要求开展监理工作,从而科学监督建设工程在开展阶段的各道工序以及环节,用以全方位保证建设工程中监理工作的高质量完成。例如:监理单位可以针对本企业内拥有的监理工作人员定期召开相应的专业技能培训大会,通过培训的方式强化监理人员的专业能力以及素质,补足监理工作人员的知识盲点,令监理工作人员掌握更多的职业知识,并且能够在开展监理工作阶段将自身的专业知识付诸实践,这对于监理工作的高质量完成也可以起到良好的促进效果[2]。此外,监理单位也需要大力引进行业内优秀人才,在此阶段可以适当性增加监理工作人员的福利待遇,根据监理工作人员的职业技能情况、实践情况以及所持有技能证书情况与以其相适应的岗位工资,在此阶段需要面向社会大力招聘,同时注重对于应聘者的资质审查,用以满足监理单位对于人才的迫切需求,进而充分保证监理工作人员的工作能力以及素质符合行业发展需求。

3.2完善管理体制

监理行业在发展阶段也需要注重完善管理体制,从而确保监理体制能够充分符合我国社会建设与发展的需求,拓展监理行业的发展前景与发展空间,实现对于建设工程的有效监理,全面保证建设工程的竣工质量符合工期要求、质量要求以及造价要求等方面。在完善管理体制阶段要注重学习与借鉴,参考其他行业的管理体制,并且结合监理行业发展的需求创新与完善管理体制,从而为监理行业实现蓬勃发展奠定夯实的基础前提。例如:可以在监理单位当中成立完善管理体制的工作小组,由工作小组定期对于该项工作的开展情况以及管理实效性进行统计,并且能够细致剖析与研究其中所存在的不适应之处。之后便可以根据调查的结果,由监理企业组织召开企业大会,共同商讨完善管理体制的策略,在此阶段需要做到全面且细致,确保全新的管理体制涵盖到监理工作的各个流程与环节,实现对于监理工作的规范化管理,用以全方位助推监理行业实现稳定且高效的发展。

3.3充分协调工程各参建方关系

充分协调各个参建方之间的关系也是监理工作人员最为基本的工作内容之一,通过该项措施可以保证监理工作人员更加优质的完成自身工作,并且取得良好的工作成效[3]。在实际当中,监理工作人员需要进行细致且全面的分析,充分掌握各个参建方的信息,并且能够根据各参建方的需求开展自身工作,实现对于建设工程的有效监督,避免建设工程出现工序混乱、碰撞的问题,确保整体建设工程井然有序地开展,并且达到高质量完成的目标。同时,监理工作人员可以适当性应用信息化手段实现与各个参建方之间的实时沟通,双方之间及时交流意见,从而在第一时间处理工程当中所出现的问题,确保建设工程能够充分符合验收标准。

3.4强化监理行业市场发展规范性

为了提高监理行业发展的效率以及质量,也要充分注重强化监理行业市场发展阶段的规范性,用以保证监理行业发展效率以及水平得到切实提升。在实际中需要注重加大对于监理行业的市场监管,通过监管的形式提高监理行业发展的水平[4]。例如:可以实行工程监理双重市场准入制度,监理企业以及监理人员都需要拥有从业资格才能够进入市场当中,监理企业要获得国家相关部门审批的等级资格证书,这样可以充分保证监理企业的资质,防止一些滥竽充数的企业混入到市场中,而该项措施也可以全方位保证监理行业在发展阶段的规范性。同时也需要严查企业资质外借、监理人员证件外挂等方面现象,避免这些不良现象扰乱监理行业发展秩序,全力促使监理行业实现稳定且高效的发展。

结语

综上所述,在建设工程中监理企业具有极为重要的作用与意义,监理企业工作人员的履职情况也会对于建设工程的竣工质量造成一定的影响,因此全面保证监理企业的发展质量便显得极为重要,同时也可以确保社会当中各个建设工程类型达到高质量竣工的目标。所以在文章中细致剖析了监理行业的发展对策,以期助力监理行业的高水平发展。

参考文献

[1]左丽娟,刘欣然.对我国工程建设监理的现状及发展的思考[J].价值工程,2011,30(014):84-85.

[2]刘腊生.建设工程施工监理中存在的问题及对策思考[J].城市建筑,2013(02):193-193.

[3]沈启明.我国建设工程监理现状与思考[J].建筑知识:学术刊,2013,000(012):167-167.

[4]熊伟.建设工程监理行业的现存问题、矛盾与发展探讨[J].房地产导刊,2018,000(002):223.

作者:黄国强 单位:甘肃省城乡规划设计研究院有限公司