铁路运输企业资产管理论文

摘要：近年来，随着城市化进程不断加快，我国铁路行业也加大了投资的步伐，在这一大环境下，铁路运输企业扩充了资产总量，大大提升了竞争实力，如何在激烈的竞争中脱颖而出，并促使企业经济效益的最大化成了铁路运输企业亟待解决的重要问题。鉴于此，本文着重分析研究了当前铁路运输企业内部固定资产管理存在的问题，并有针对性地提出了几点有效的解决策略，旨在为我国铁路运输企业的发展献力。

关键词：铁路运输企业；固定资产；管理

我国铁路行业经过近百年的建设，已经形成了较为庞大的运输体系，在十二五时期，国家更是对铁路运输发展给予了高度重视，并投入了一定的资金来促使全国各地铁路新线的建成和通车，巨额的投资使铁路运输企业的固定资产规模不断扩大，并逐渐占据了行业资产总值的主导地位。因此，对铁路运输企业的固定资产进行合理的管理是加强铁路运输企业经营管理的必经之路，更是国有资产保值增值的重要举措。

一、铁路运输企业固定资产管理的相关概述

1.内涵。铁路固定资产主要是指实际使用寿命超过一年以上，且含增值税单价超过5000元以上的，并为铁路运输、生产商品、提供劳务等相关工作所持有有形资产。当前我国铁路固定资产管理制度明确了固定资产根据结构和使用性能主要包括：机车车辆、线路、电气化供电设备、仪器仪表、信号设备、机械动力设备等十七类。铁路固定资产的主要来源为基本建设投资以及更新改造形成，基本建设计划实施统一计划和分级管理，并根据上一年度固定资产的折旧额度进行统筹安排。在进行铁路固定资产管理的过程中，主要是由铁路总公司、铁路局以及站段三级财务进行核算，并进行分级管理，归口负责制。随着时代的发展和科技的进步，铁路运输行业固定资产管理也逐渐向现代化方向靠拢，不断提升自身信息化水平，建立铁路财务会计管理系统，从而有效满足了铁路站段财务核算以及固定资产管理的需要。2.重要性。铁路运输企业的固定资产与其他行业的固定资产管理有所不同，具有一定的特殊性，主要体现在铁路运输企业固定资产具有数量大、种类多、分布广、价值高等一系列特点，并在企业经营和发展过程中起到了重要的作用，其一，固定资产作为铁路运输企业总资产的重要组成部分，对企业经济效益的提升具有较大的作用。通过对企业固定资产投资规模管理，能在一定程度上提升企业的整体发展水平和资金周转水平，并能在企业经营杠杆系数的最大时扩大固定投资效果，从而对企业的投资和利润等都能起到较为明显的效果，其二，固定资产作为铁路企业运输过程中的最为重要的一项资产，它的整体使用效率以及相关投资的大小更是在一定程度上对铁路运输企业整体的经济效益起到决定性的作用。因此，加强铁路运输企业的固定资产管理是具有一定现实意义，可以有效的提升企业内部整体的资金利用率，并减少国家对铁路运输企业发展的二次投资，更能促进铁路运输企业固定资产管理向着现代化管理方向迈进。

二、铁路运输企业进行固定资产管理存在的问题

我国铁路运输企业进行固定资产管理过程中仍存在几点问题，首先，当前铁路运输企业的管理者并没有对固定资产管理给予一定的重视程度，也没有深刻地意识到进行合理的资产管理对企业经济效益提升的重要性，更没强化固定资产管理的观念，由于企业管理者没有对固定资产管理给予一定的重视，这种消极的观念在一定程度上影响着企业固定资产管理人员工作态度，很多管理人员缺乏较强的固定资产管理意识，没有充分了解固定资产管理制度等相关专业的业务知识，更是严重的阻碍了固定资产管理制度的有效落实。其次，当前铁路运输企业缺乏完善的固定资产管理的内部控制，很多企业内部并没有对已有的固定资产进行分类统计，更没有对需要进行投资和使用的固定资产进行提前准备考察，在需要使用的过程中只能进行二次购买，造成了资产的闲置和浪费。最后，铁路运输企业进行固定资产管理的信息化水平不足，主要体现在铁路运输部门的固定资产品种较多，且具有较大的管理难度，但是很多企业的信息管理部门并没有做出实质性的管理作用，各部门之间的信息不对等，数量较为庞大的固定资产不能进行专业且科学的管理，从而影响了固定资产的实际使用效益。

三、提升铁路运输企业固定资产管理的几点有效策略

1.强化固定资产管理观念。强化固定资产的管理观念是铁路运输企业提升固定资产管理水平的重要举措，在这过程中，铁路运输企业领导层需要转变以往的管理观念，在保证安全的同时，更多的重视固定资产管理，并真正的意识到提升固定资产管理力度对企业经济发展所能起到的重要性。与此同时，铁路运输企业需要提升固定资产管理人员的专业能力，适时安排管理人员进行专业技能的培训，不仅要提升资产管理知识，更要提升管理人员对现代固定资产管理的方法以及相关的计算机软件使用能力，从而提升管理人员对固定资产的管理效率。在进行培训后，还要对管理人员的培训结果进行考核，将考核的成绩与绩效相挂钩，以此来最大程度上激发职工的工作积极性。2.加强固定资产管理内部控制。加强固定资产管理内部控制是铁路运输企业提升固定资产管理水平的又一重要举措，在这过程中，铁路运输企业需要完善的固定资产绩效评价体系，并加强固定资产的内部控制，随之而来的是要建立相应的考核指标以及考核机制，并将固定资产管理的相关管理人员的工作成绩与自身的利益相挂钩，在设立考核指标的过程中，要对一些无形的考核内容设立相对指标，并合理的揭示运输企业实际资产管理效率与投入产出的实际效益，从而在一定程度上有效的控制固定资产管理的规模。除此之外，还要建立相关的固定资产构建成本核准机制，通过第三方的监管，用构建信息等有效手段来进一步核实固定资产的构建成本，并在此基础上制定相关的长效机制，有效规避固定资产管理过程中出现的短期行为。3.加强固定资产管理的信息化水平。加强固定资产管理的信息化水平是铁路运输企业提升固定资产管理的关键。随着信息化进程的加快，铁路运输企业将先进的计算机技术应用到固定资产管理过程中，是顺应市场经济发展也是迈向现代化管理的重要步骤，在这过程中要结合铁路运输企业当前的固定资产财务管理系统，构建相匹配的固定资产条形码管理系统，并通过条形码的标识来记载每项固定资产的身份信息，从而对铁路运输企业固定资产进行实时的追踪。除此之外，还要做到固定资产管理的资源共享，并真正的实现信息流与资产实物流相对应的最终目的，以此来更好的促进铁路运输企业固定资产管理向着信息化和专业化的方向迈进，并减少国有资产的实际投入金额，提升资产的实际利用率。

四、结论

加强铁路运输企业的固定资产管理对铁路行业以及国有资产的保值增值的重要性不言而喻，只有进一步提升铁路运输企业的固定资产管理水平，才能有效的提升运输企业资金周转能力，并促使铁路运输企业经济效益和社会效益的双丰收，因此，强化固定资产管理观念、加强固定资产管理内部控制、加强固定资产管理的信息化水平是加强铁路运输企业固定资产管理水平的必经之路，更是重要举措。

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作者:马君侠 单位:中国铁路南宁局集团公司财务处