建筑施工管理信息技术探讨

［摘要］本文首先介绍了信息技术在建筑施工管理中应用所具有的重要意义，之后从五个方面具体介绍了信息技术在建筑施工管理中的具体应用。

［关键词］建筑施工管理；信息技术；具体应用

与其他行业相比，建筑行业具有较大的特殊性，且内容也十分的复杂。而随着我国信息和计算机技术的飞速发展，不但为建筑施工管理提供了全新的发展思路，同时也使得工程管理的效率得到了极大的提升，进而促进了我国建筑工程管理的提高。

1信息技术在建筑施工管理中应用所具有的重要意义

1.1有助于实现对资源的有效整合处理、管理和收集。就建筑施工而言，通常具有较长的建设周期和较为广泛的范围，这就在很大程度上可能导致在实际的施工当中发生不同范围的安全问题。而在其施工管理的过程中应用了信息技术，则不但能够有效的对信息进行有效整合，同时还能够使企业在市场中的竞争力得以凸显，进而促进企业经济效益的提高，促进企业可持续发展。信息管理系统，作为一体化信息管理系统，可以基于企业总体发展的战略角度，系统全面的分析建筑企业和实际工程施工状况，进而使建筑企业里的每个部门实现资源上的共享，确保数据统一。另外，在进行管理的过程中，还能够有效的对信息进行管理和收集，利用共享和分析使信息管理得到满足，进而使资源得到很好的运用和整合，促进企业信息管理需求的满足。1.2有助于智能分析和反馈施工信息，促进工程施工质量的提高。在建筑企业施工管理当中，通过信息技术的应用，不但可以实现对信息的保存以及处理，还可以通过智能的分析和反馈，使施工人员对真实的施工数据随时了解和使用，及时的找到其中存在的问题，进而快速及时的进行修改和调整，从而极大的促进工程项目质量与效率的提高。和传统的模式相比，还可以使大量的物力与人力得到节省，实现全局化的管理企业的施工过程，并可以通过将具体的建筑信息衍生出模型而成为可视化的参考资料，便于施工人员做出决策，进而促进工程施工质量的提高。

2信息技术在建筑施工管理中的具体应用

2.1信息技术在施工工艺管理过程中的具体应用。在建筑施工工艺的过程中，对信息技术进行应用，要从整体上进行规划的编制，对网络计划进行详细的制定，将应用项目分成两种形式以及阶段形式的任务。在对项目结构进行分解的过程中，作为施工管理人员来说，应该合理的分配资源，把其纳入到整体系统当中，并利用不同工作人员所承担的工作和责任，做出分包处理，进而把结构向总系统进行反馈。这样，总系统就可以分析和计算工程工期的进度，可以把实际工作和计划工作之间做出对比，进而在存在偏差的地方有针对性的深入分析可能产生的影响，进而提出较为有效的解决方案。另外，管理人员还可以利用信息技术和其他信息之间实现通路连接，构建成多个信息系统，进而构建成多层次化的网络平台，实现对系统的全程动态管理。2.2信息技术在施工档案和工程数据资料管理当中的应用。首先，施工档案管理的过程中，信息技术的应用，主要是包括对材料和合同的管理两个方面，结合管理中的不同内容，通过采用更为恰当的方式，对其实现查阅与储存。在对档案进行信息化管理的过程中，应该对储存和查阅工作做好，进而方便跟踪分析合同以及其执行状况。此外，在日常的管理过程中，作为管理人员来说，还应该防止在施工过程中发生劳动冲突与重复性的问题，进而使档案管理的数字化和现代化得到凸显，达成档案管理的信息化。其次，通过信息技术的运用，统一对工程数据资料做出存储和分析处理，便于对数据资料进行查阅与使用，防止在实际管理的过程中发生矛盾与交叉，进而使信息的搜索和筛选过程得到极大的简化。此外，因为采用信息技术可以更为简单便捷的对数据进行储存，因此对于大部分施工人员而言在使用起来也都较为便捷。2.3信息技术在工程安全管理和质量控制中的应用。在建筑施工管理的过程中，通过信息技术的引用，可以使施工根据质量标准与施工规范加强管理，进而对整个施工过程实现精确化的管理和控制。特别是在划分施工项目以及检查工程质量存在的问题等方面时，都能够通过互联网加以控制与调整。另外，信息技术的应用还能够对质量监测结果进行分析与统计，使其和权威数据库里的信息之间通过比对而让整个工程项目中的所有指标都可以与预期相符。2.4信息技术在建筑施工工程进度管理中的应用。在建筑施工的整个工程当中，通过信息技术的应用能够规划好工程的整个进度，并通过监督监管机制以及阶段性目标的设立而更好的控制项目工程的进程。建筑施工管理人员可以利用网络首先对各单位工作任务的分配，之后各个单位再把监管的相关信息和工作任务进度在网络上反馈出来，从而实现对工程进行实时监控的作用，更好的完成工作任务。这样不但能够对问题及时的发现与处理，还可对具体的原因进行统计分析，进而确保整个工程进程能够正常实施。2.5信息技术在建筑施工材料管理和设备管理中的应用。在建筑施工材料管理和设备管理过程中，通过应用信息技术，可以在网络上实现对材料规划的制定，进而以此通过更为合理的方式对资金进行更好的控制和分配。此外，管理人员可以通过网络监督不同环节中的进度，以及相关的资源消耗所带来的不良影响，进而通过对相关信息的存储，对材料的应用情况进行随时的掌握。而通过信息技术对设备的管理，能够对设备的租赁和采购编制更好的计划，对设备的使用、定期保养等做出计划等等。

参考文献

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[2]郭海叶.浅谈建筑施工管理中的信息技术应用[J].四川水泥，2016（10）.

[3]唐勇.解析建筑施工管理中信息技术应用[J].环球市场，2016年（33）.

[4]李俊伟.建筑施工管理中信息技术的应用[J].江西建材，2016（7）.

作者:崔绪同 单位:中建八局第三建设有限公司