大数据下公共管理创新分析

时间:2022-10-09 05:29:42

大数据下公共管理创新分析

摘要:在大数据环境下,公共管理领域也面临着较大挑战。所以,公共管理者必须对大数据抱有正确认识,将其与公共管理进行紧密衔接,让公共管理实现创新发展,这样既能增强公共管理整体实效性,又能确保公共管理决策更为准确。

关键词:大数据;公共管理;创新

在新时期,越来越多的组织开始采用信息化模式开展管理工作,因此,在实施公共管理进行时,必须关注大数据环境特点,这样既能应对新形势给公共管理带来的挑战,又能紧跟社会发展。在当今信息化较为发达的时期,大数据是公共管理的重要手段,因此只有科学处理公共管理及大数据间的关系,让两者融合发展,才能推动公共管理长远发展。

一、大数据特征分析

早在十几年前,外国媒体就逐渐关注大数据,并对大数据可能产生的影响进行分析。当前,信息技术变得相对成熟,开始有更多数据逐渐产生出来。大数据在发展的同时,展现了一定的特征,并且这些特征有着很强的独特性,与传统数据时代相比差别较大。主要表现为:其一,具有收集特征。由于大数据环境主要针对庞大且复杂的数据,所以必须采取有效收集手段,对其综合收集,这样既能打破数据存在的局限,还能通过联动方式对其整合,从而让这些数据得到合理运用;其二,具有分析特征。众所周知,大数据以庞大数据量出名,数据种类繁多,这也是大数据时代最为突出的特征,所以,公共管理人员在对数据进行分析时,不仅要考虑数据种类,还要衡量数据的体量,这样才能采取有效方式,根据部门需求对这些数据进行准确提取,进而改善数据的精确度;其三,具有运用特征。在新时期,公共管理人员借助大数据处理有关工作时,必须对大数据本身具有的作用或者意义进行考虑,这样一方面能防止信息被滥用,保护信息安全,另一方面也能改善信息真实性,提升运用效果。

二、大数据环境下公共管理面临的挑战

(一)信息安全问题。大数据时代中,尽管通过政务内网可以保障信息安全,但对于政务内网而言,其信息必须采用相关的媒介进行传递[1],其中常见的媒介有可移动磁盘以及存储器等,但这些媒介都有很大的安全隐患,尤其在大数据环境下,安全漏洞相对严重。首先,有的公共管理人员没有对信息安全予以重视,使公共管理信息面临泄露风险或者是增加了电子病毒产生,从而制约了公共管理发展;其次,在对大数据进行运用时,对于那些重要数据,没能采取有效手段进行妥善保存,使得数据出现断裂甚至破坏现象。对公共管理人员来说,如果不能对信息安全加以重视,不仅会影响数据信息的运用,还会增加公共管理隐患,制约部门发展。(二)信息孤岛问题。尽管有的公共管理部门开始采用政务外网形式实现对信息的整合,但仍无法解决信息孤岛问题。大数据环境强化了各部门信息的联系,但由于公共管理者没有对大数据信息形成正确认知,在运用信息实施管理时,经常把自己排除于大数据时代,不能对其有效联通,引起信息资源浪费,达不到公共管理信息共享。另外,各公共管理部门技术有着一定差异,但恰恰是这种技术层面的鸿沟,致使公共管理部门很难实现优化升级,造成信息出现不平衡,从而影响了公共管理整体效用,有损公共管理的公平性。

三、大数据环境下公共管理创新途径分析

(一)树立大数据思维。在新时期,要想让公共管理实现创新,作为公共管理人员必须具有大数据思维,才能对大数据实现精准化运用。首先,管理人员应该深化对大数据的有效认知,并对大数据思维予以明确掌握。不仅要了解大数据在各项公共管理中的有关价值以及应用优势,也要提升数据分析能力。通过对海量信息资源进行分析,找出对公共服务或者公共管理部门有价值的相关信息,借此提升管理质量,进而让公共服务水平得到提升[2];其次,从公共管理工作情况分析,汇总文件属于管理人员向上级部门汇报工作的主要形式,但如今在大数据环境下,这种汇报形式已无法满足公共管理需求。因此,管理部门应该对信息系统进行实时更新,提升构建力度,这样汇总文件在生成时不但可以达到智能化标准,同时能够对文件内容进行细化处理。另外,还应对信息数据予以综合分析,这样不仅能让决策更具合理性,还能为公共管理创新提供有效依据。因此,在上传文件时,需要顺应时展,有效扩充对单位或者企业有价值的信息,同时在确保信息安全的前提下,对公共服务需求予以全面掌控。(二)完善信息分析机制。信息分析机制属于现阶段公共管理创新的主要内容。对于公共管理而言,如果缺乏合理的信息分析机制,不仅很难让管理者准确作出决策,而且无法科学实施大政方针,导致公共管理发展受到阻碍。其中,信息分析机制最为关键的要素是人,既包含公共管理部门,也包括决策者,因此,必须构建信息分析团队,把其作为决策制定的辅助性机构,这样在决策实施时,可以确保决策符合社会情况,满足群众真实需求。所以,在组建信息分析团队时,应该对人员素养进行考察,避免出现唯学历论。由于信息分析属于一个综合过程,只有管理人员对社情民意有着充足了解,同时拥有比较丰富的基层经验,才能为决策团队注入新的力量,提升团队水平。在信息时代,社情民意可以在网络中进行反馈。公民不仅可以在公共管理平台发声,表达个人意见,而且能对管理部门提出有效建议,从而改进公共管理水平[3]。另外,当前社交媒体发展速度较快,管理人员可以借助这些社交媒体了解社情民意,从而调整公共管理工作,提升实效性。信息机制是公共管理的重要组成部分,利用大数据使其进一步完善,既能对社情民意进行广泛采集,又能为决策制定提供较为优质的参考依据。(三)维护公共管理关系。公共管理关系也是公共管理的主要工作内容,因此,必须对公共管理关系予以有效维护。政府或者单位可以形成属于自己的公关团队,这样不仅能强化各部门交流,还能对管理者以及管理对象关系进行维护。需要注意的是,这种关系维护往往是在长期训练中逐渐积累的,所以,应该重视公共管理关系,保持管理者和管理对象之间的良好关系,推动公共管理相关工作有序进行。大数据环境下,不仅强化了管理对象的沟通,还使沟通信息途径变得多元化。面对该种情形,如果管理者不能转变观念,有效审视与管理对象的关系,一方面会使公共管理决策受到阻碍,不能得到群众的有效支持;另一方面也会制约管理行动开展,影响管理工作[4]。另外,对公共关系加以维护,不仅能打破传统公共管理出现的某些问题,而且能有效适应大数据环境。此外,还应对公共管理形式进行调整,在确保决策内容有效的基础上,积极听取民情民意。在这个过程中,可以利用大数据搜集社情民意,从而维护好公共管理关系,提升管理水平。(四)创新应急机制。在实施公共管理行为时,必须做好应急机制创新工作,从而满足大数据环境要求。对于公共管理来说,在推行有关政策时可能会损害某些管理对象的权利,如果公共管理者不能对其恰当处理,容易影响公共管理工作开展。所以,在大数据环境下,要尤为关注应急机制,借助大数据获取应急行为特点,并把握其中规律,从而提升应急有效性。其中,大数据在促进应急行为的积极应对方面具有以下特点:一是应急行为速度加快。公共管理人员能利用大数据把管理对象信息进行整合,同时把其有效缔结在一起,这样既便于对管理对象的管理,还能有效传达某些公共管理政策,从而让政策得到落实。另外,如果公共政策已经出现应激行为,需要管理人员采取科学方式予以解决。在这个过程中,公共管理者要对自身管理问题进行坦诚,并让群众实时监督,一方面能防止出现公共决策事故,另一方面能对公共秩序予以维护,从而创建良好的公共管理环境;二是热点时效性强。在对公共管理决策进行执行时,由于大数据包含很多时政热点,并且更新速度较快,所以,管理者如果能对其加以考虑,不仅能避免公众出现情绪化行为,还能提升管理效率。此外,在处理应激行为时,应考虑公众需求,解决好与管理对象的相互关系,并借助大数据有关特点,对其进行针对性引导,以此提升公共管理效果。

四、结语

综上所述,把大数据有效嵌入到公共管理中,运用大数据思维指导公共管理工作,既能对民众需求予以掌握,又能为其提供优质且高效的公共服务,从而进一步强化职能效用。

参考文献:

[1]王运,李宇佳,严贝妮.大数据环境下我国政府公共数据整合与开放研究——基于上海市政府的案例分析[J].图书馆理论与实践,2016(01):1-5.

[2]岑咏华,王曰芬.大数据环境下社会舆情分析与决策支持的研究视角和关键问题[J].现代图书情报技术,2016(Z1):3-11.

[3]夏一雪,兰月新.大数据环境下群体性事件舆情信息风险管理研究[J].电子政务,2016(11):31-39.

[4]陈翠莲.大数据背景下科技管理创新平台的构建[J].电脑迷,2018(09):143.

作者:曲亚楠 单位:黑龙江大学政府管理学院