新形势电力企业文化建设初探

【摘要】在全新的发展形式下，电力企业的文化建设，对企业的发展能够起到重要的指导作用，有益于企业和员工的进步和发展。因此，本文针对新形势下电力企业文化建设做出了进一步探究，对强化电力企业文化建设的重要意义、电力企业文化建设中存在的问题以及强化电力企业文化建设的途径给出了详细的分析。

【关键词】电力企业；文化建设；初探

党的所确立的新时代中国特色社会主义思想，是引领中国特色社会主义文化发展的重要指导思想，是开展企业文化建设的行动指南。所以，在全新的发展时期，要紧跟时展的脚步，站在新的历史起点上，确保企业文化建设能够为企业的改革发展做出贡献。

1强化电力企业文化建设的重要意义

1.1企业文化建设是推动企业内在发展的重要动力。当前企业与企业之间的竞争非常激烈，构成企业竞争的传统因素也由于时代的发展逐渐衰弱。其中企业文化作为带动企业发展的软实力，在当前激烈的竞争当中日益突出，由于经济的迅速发展，电力企业要想迎合时代的发展脚步，必须将自身的核心竞争力进行提升。因为企业文化有着非常强的独特性、稀缺性以及持久性等，成为了构建企业核心竞争力的关键部分。所以企业，利用文化的建设，不但能够对企业员工的精神需求给予满足，还能使员工的凝聚力有所提升，使企业的发展更具意义[1]。1.2企业文化建设是实现企业目标的有效途径。企业对于目标的发展，为企业在某一规定时间内完成既定的任务和目标，是企业从上而下进行发展的诉求，同时更是员工参与目标制定以及努力实现目标的重要过程。企业文化由于本身有着非常强大的号召力以及凝聚力，可以帮助企业对员工思想进行统一，使员工积极性以及主动性得到提升，为企业目标的实现努力，积极的贡献自己的力量[2]。当前，电力企业为了迎合新时代的发展脚步，进行了一系列的体制改革，渐渐构成了全新的发展模式。所以对于企业文化建设的加强，能够为企业带来新的活力，使企业的发展目标与员工的价值实现构成统一的整体。1.3企业文化建设是构建文化管理的必经之路。在企业的管理过程中，经历了漫长的发展过程，其中由人治转变为了法治，使得管理更加科学系统，之后渐渐发展成了文治。在文化管理阶段，企业将管理当作主导以及核心，使管理的新理念得到了突出，强化了企业的文化建设，并为企业的管理提供了指导和载体。其中，电力企业在高效的文化管理指导下，将人文管理理念与生产经营活动进行了有机结合，共同构建了良好的文化氛围，有益于企业以及员工对自身价值的实现[3]。

2电力企业文化建设中存在的问题

2.1思想认识有待提升。在对文化进行建设的过程中，出现的一项问题便是思想认识有待提升。其中最主要的表现为：有些员工对文化的建设认识性不足，没有对企业文化本质进行深化理解，只是将企业文化当作了文体活动或者企业思想政治工作[4]。2.2企业文化开展情况不平衡当前，电力企业文化建设从整体角度上来看取得了非常突出的成绩，但仍有一些问题比较明显，如不平衡性问题。有些电力企业对文化建设的紧迫感以及主动性有些不足，没有，调动员工全员参与文化的建设，所以企业文化建设的进展有些不明显。2.3文化创新意识不足。在全新的发展时期，企业对于文化的建设，要迎合时代的发展脚步，不断对文化建设进行积极创新。但是，当前电力企业在对企业文化进行建设的过程中，针对工作创新方面还需要进行不断的探索，以往打造的品牌文化比较单一。所以，企业要对创新理念以及能力进行增强，构建属于电力企业的、有着鲜明个性的企业文化。

3强化电力企业文化建设的途径

3.1保障全员参与。全员参与是构建企业文化的有力保障，员工是企业发展的动力，如果没有取得全体职工的认同和参与，企业文化将会变成无源之水。所以，为了使企业文化建设得到加强，需要全体工作人员的参与和支持。其中，企业当中的领导层要提升员工对文化进行建设的意识，制定有效的教育策略，以便使员工能够对电力企业文化建设的重要性、内涵等有所了解。从本质上引领了职工对企业文化进行建设，并使员工将文化建设的目标与自己的目标相结合。这样可将员工的工作积极性以及热情调动出来，使企业和员工能够共同发展[5]。3.2坚持继承与创新相结合。构建企业文化是一个长期的过程，不是把原有的工作推倒重来，另起炉灶，而是针对企业不同发展阶段，在继承基础上的创新发展，是因势而新的迭代升级。一个企业的发展需要进行不断的创新，创新是企业文化的生命力，也是企业文化的价值体现。如果对于文化的建设没有了创新，也就使企业失去了活力，更不会推动建设创新的人才队伍以及创新技术、创新产品、创新理念等，因此，企业为了保障在不同发展时期的竞争力，需要做好创新工作。首先，要结合电力企业本身的行业特点以及行业实现方式等，逐步形成可持续发展的创新动力；此外，要将创新内核的进行总结、发现和提升，这是非常繁重的一项工作，需要企业所有工作人员的积极努力。企业领导干部的思想观念以及员工的素质有着直接的关系。所以，企业制定的每一项经营发展策略，实施的每一项战略目标，都与全体员工有着密不可分的关系，因此需要将企业文化进行不断创新，以此调动职工的活力，为企业的经营发展奠定基础。3.3增强企业的凝聚力。好的企业文化，能够保证企业在新时期的发展背景下得到良好的发展，成为企业进步的驱动力，同时令企业的员工树立正确的价值观念，能够在重大决策面前与企业取得共识，唤起员工的责任感以及使命感。此外，企业文化能够对职工的职业道德进行培育，使员工在当前企业深化改革以及利益调整过程中，正确处理自己与企业发展之间的利益关系，能够应用积极向上、安定团结的群体关系思想看待企业变革。同时，通过企业文化，还可以帮助员工明确在企业当中个人价值的实现与企业的整体价值是密不可分的，所以，要处理好两者之间的关系，不断对自身的思想道德、能力等进行强化。这样员工在新时期的企业文化引导下，会更具凝聚力。3.4满足与时俱进的要求。在全新的市场经济发展背景下，电力企业一定要树立全新的经营发展理念，构建强大有效的激励机制，这也是电力企业对企业文化进行构建的灵魂本质。之前因为管理配置的问题，加上电力行业的垄断性，使得企业内部的员工并没有较强的工作积极性。现在，在企业全面深化改革之后，由于电力市场的开放和创新发展，竞争越来越激烈。在新环境下的竞争是残酷的，稍有不慎，便会被时代淘汰。所以，电力企业一定要更加结合自身的发展特征，在对电力市场进行构建的过程中，建立积极向上的竞争文化，并且在开拓市场、战略管理以及约束机制的过程中，努力追赶世界先进水平，使得电力企业能够与世界大循环相互融合，得到更好的发展。

4结束语

总之，在全新的发展环境中，电力企业面对的市场竞争越来越激烈，为了确保电力企业的发展，我们需要时刻保持紧迫感，分析新时期的发展前景，以便对自身的企业文化进行有针对性的建设。只有企业的文化具有先进性，才能对员工起到积极的带动和主导作用，促进企业和员工共同进步和发展。

参考文献

[1]畅玉珊.新形势下电力企业文化建设创新进展[J].中国管理信息化，2017，20（04）：91.

[2]侯旭.新形势下电力企业团员青年文化建设初探[J].价值工程，2013，32（27）：152~153.

[3]赵吉善.浅议新形势下电力企业文化建设的内涵及其途径[J].中国市场，2013（29）：38~39.

[4]杨玮.论新形势下电力企业安全文化建设的必要性[J].中国电力教育，2012（21）：111~112.

[5]李惊辉.新形势下电力企业文化建设研究分析[J].商业文化（下半月），2011（10）：152.

作者:陆晓阳 单位:广西电网有限责任公司