燃气供应行业财务风险探讨

一、引言

当前，我国经济获得了较高速度的发展，各行各业在社会发展方面都起到了一定作用。燃气供应行业实质上是我国重要的能源型企业，涉及了燃气加罐和销售等服务内容，同时其产品的销售客户范围极广，既包括零散的小客户，也包括中小型企业、大型企业及政府单位等。而燃气由于其相对于煤炭、石油等更加环保，因此在当前能源行业的地位逐步上升，已成为我国能源行业中的重要支柱。因此，燃气供应行业如何进行财务管理则显得尤为重要。财务管理实质上是通过对现有企业财务信息进行归集整理并对企业的财务报告进行审计和核算，对未来的财务状况进行预测和分析，以为企业决策做出有利支撑。在财务管理的过程中，防范企业面临的财务风险则是非常重要的内容，而燃气供应行业如何通过完善的内部控制制度、健全的财务管理体系促进企业发展则显得尤为重要。因此，有必要对燃气供应行业相关的财务风险及如何规避财务风险进行研究，为该行业发展提出宝贵意见。

二、燃气供应行业出现财务风险的原因

(一)部分燃气供应企业的债务结构合理性欠缺造成企业融资成本过高

对于任何企业而言，其资本结构和债务结构都会直接影响到企业的发展壮大，其任何不合理的因素都会给企业正常经营发展带来风险。而燃气供应行业作为具有一定垄断性的行业，其获得超额利润的方式是通过高资本投入或者高资本收益，在这种情况下燃气供应企业可能需要通过外部举债方式进行发展经营。而当前，部分燃气供应企业的债务结构合理性欠缺，即长期债务、短期债务，内部债务、外部债务等结构无法为企业提供较为稳定且成本较低的资金，这使得企业不得不面对较高的融资成本和债务风险。同时，由于燃气供应企业的规模一般巨大，因此其债务额一般远远高于普通企业，如果不对企业的债务结构进行严格有效管理，必须会给企业的生产经营带来巨大的隐患，企业出现财务危机的可能性也大大提高。除此之外，对于燃气供应企业而言，其债务不单单包括主动负债即通过负债扩大生产或者满足生产经营目的，还包括被动负债即因为客户未及时偿付使用燃气的费用，使得企业无法收回这一部分资金。这种情况的出现主要和燃气供应企业面向的客户群体有关，燃气供应企业面向的客户群体包括企业、政府机关、普通居民等，因此产生呆账的可能性也较其他商业企业而言较高，这使得企业可能因资金难以收回而产生的财务风险。例如，某燃气供应企业的客户种类繁多，而工业用户基本为赊销客户，因其用气量大，赊销金额高，账期长，如果出现行业性(如陶瓷业、玻璃业的倒闭，食品出口企业的出口业务大幅度萎缩等)的风险，将给应收账款回笼带来极大风险。

(二)燃气供应企业的现金流量变动给企业带来了一定财务风险

对于燃气供应企业而言，其销售的产品不同于普通商业企业，其销售的商品需要通过特殊途径进行提供，因此其固定成本要高于其他商业企业。在这种情况下，燃气价格的变动将会给企业的生产经营带来极大的影响。即价格变动产生的企业现金流量变动会给企业带来一定的财务风险。在我国燃气价格并非完全由市场决定，而是通过政府定价确定。在这种情况下，燃气供应企业的上游企业一旦提价，价格压力必然直接转嫁给燃气供应企业，利润紧缩也使得燃气供应企业的现金流量可能出现问题，给财务方面带来一定的风险。其次，燃气供应企业的运输成本较高，会出现大额资金支出，而由此产生的现金流量变动也会给企业带来一定的财务风险。这与其成本的性质有密切联系，运输车辆的购置或者租用会产生资金回收周期较长且是否能收回投资难以预计的风险，这也会使得企业在某一期间出现大额资金支出，如果未事先妥善安排，必然会影响到企业其他业务的发展。

(三)部分燃气供应企业对于企业成本把控水平较低

燃气供应企业的成本主要包括了对于燃气的采购成本和固定资产的投资成本。而燃气成本将会构成企业的主营业务成本直接影响到企业的利润水平。同时，由于燃气供应企业并非纯市场化企业，其发展不能仅仅考虑市场因素，还需要考虑政府调控及环境保护等多方面的因素，在这种情况下，大多数燃气供应企业都会进行燃气的战略储备，但是这也使得燃气供应企业的库存积压较多，且燃气购进成本难以和现时燃气销售价格进行匹配。且燃气供应企业当前大多采用粗放型的成本管理模式，使得企业在仓储等方面产生的成本过高，企业由此产生了较大金额的资金占用，使得企业财务风险攀升。例如，某燃气供应企业的燃气仓储量较大。2014年燃气价格不断下跌，而由于其采购的燃气均在国际燃气价格下跌之前，因此成本偏高，难以降低燃气价格，使得客户流失率较高，转向其他替代性能源进行生产使用。这使得该企业于当年销量大幅度下滑。

三、降低燃气供应行业财务风险的举措

(一)完善燃气供应企业的债务结构，降低企业的融资成本

对于任何企业而言，想要谋取长远的发展必须时刻关注自身的资产结构和债务结构，燃气供应企业也不例外。因此，想要降低燃气供应行业的财务风险，首先需要完善燃气供应企业的债务结构，逐步降低其的融资成本。对于燃气供应企业而言，其主动融资方式既可以使用股权融资，又可以使用债权融资，在这种情况下企业必须考虑两种融资方式的成本和效益，债权融资属于高风险但是低成本的融资方式，股权融资属于低风险但是高成本的融资方式。企业需要权衡自身不同融资方式的成本和风险，通过债务结构的调整来完事企业的资产结构，将短期融资和长期融资相结合，降低企业的风险。其次，对于燃气供应企业而言，由于其存在较高比例的坏账，因此其如何对被动负债进行控制也是非常重要的内容。燃气供应企业需要对不同种类的客户给予欠款额度，对于超过欠款额度的客户及时停止燃气罐充气并进行催缴。除此之外，燃气供应企业还应该建立信用制度，对于在不良信用名单中或者出现多次欠缴燃气的客户给予欠款额度的降低或者停止对其进行燃气罐充气。除此之外，燃气供应企业还可以通过当前现代化信息技术来进行使用费的收缴，这样既可以降低收款成本，也可以降低客户的付款成本，提高交易的效率，降低坏账率，减小企业的财务风险。

(二)控制燃气供应企业的现金流量变动情况降低企业的财务风险

对于燃气供应企业而言，其需要重点关注现金流量的变动情况，因为这将直接影响到其是否能够持续经营。因此，燃气供应企业可以通过控制现金流量变动的情况降低企业的财务风险。首先，燃气供应企业需要严格控制燃气采购成本，企业需要建立较为完善的价格预测系统对于燃气的未来价格走向进行预测和分析，只有较为有效的把握燃气供应企业的采购成本，才能对于企业的财务风险进行着重把握。其次，对于燃气供应企业而言，还需要通过同行业磋商的方式提高行业内部燃气销售价格定价，防止因竞争产生的价格战给燃气供应行业带来巨大利益损失和财务风险。除此之外，燃气供应企业在进行外部投资时需要考虑投资回报率和投资收回周期等问题，因为投资产生的现金流变动实质上是燃气供应企业的极大一笔现金流变动，在每一年度必须对该年度需要进行的投资进行提前预算编制和规划，以最大程度降低仓促投资给企业带来的财务风险。

(三)提高燃气供应企业对于企业成本的把控水平

对于燃气供应企业而言，其采购燃气成本和运输、仓储成本是企业成本的重要组成内容，在这种情况下燃气供应企业必须加强对于企业成本的把控，以提高企业对于风险的防范能力。在燃气采购方面需要摈弃当前粗放型采购模式，采用精细化管理方式进行燃气采购成本和仓储成本的管理。并且通过提高库存燃气的周转率方式提高成本和售价之间的关联性。对于运输和仓储成本方面，企业通过事先安排大型燃气罐运输车辆的采购和维护事项，并对仓储和运输成本进行精确化核算，在此基础上与政府协商定价该区域的燃气价格。当企业因市场波动造成较大损失时，需要及时和政府措施，争取获得财政补贴方式保障企业的正常运营。只有通过这些方式，才能提高燃气供应企业对于企业成本的把控水平，促进燃气供应企业对财务风险的控制。

四、结语

随着我国经济的不断发展，能源也成为了国民经济中不可或缺的部分。燃气供应行业可以通过把控成本、改善债务结构、控制现金流变动的方式来减小企业的财务风险，促进燃气供应行业的整体发展，为我国能源结构转型做出重要贡献。

作者:吴莉娜 单位:厦门中油鹭航油气有限公司