招商项目范文10篇

招商项目范文篇1

近年来，在县委、政府的高度重视下，我县招商引资工作取得了显著的成效，实际利用外来资金总额占全县固定资产投资总额的比例日趋增大，成为“投资拉动”发展战略中重要的拉动力量。随着现有招商引资项目的逐步实施，我县招商引资项目必然向更新更宽的领域拓展，将逐步从资源性招商向综合性招商转变；同时，随着招商引资大环境的日益改善，我县的招商引资工作也必将带来难得机遇。为加大我县对外开放力度，提高招商引资工作质量和招商项目的成功率，县政府决定充实和规范我县招商项目库工作。现将有关事项通知如下：

一、招商项目报送范围

请各乡镇、各单位在“十一五”规划的基础上，根据国家产业政策、投资方向和全县发展规划、发展战略的要求，多渠道组织和筛选质量高、成熟度够、能充分反映本地区区位和资源优势、有发展前景的招商项目。

二、相关要求

（一）各乡镇、各部门要从推进和加快我县经济走向国际化步伐的高度，充分认识项目准备是招商引资的前提和基础，是直接影响招商引资工作成效的关键。为此，要安排一定的经费，把项目的选择、储备和各项前期准备工作纳入重要的工作日程。

（二）实行工作责任制。各乡镇、各单位要明确1名主要领导、1名业务人员来具体负责此项工作（招商引资项目联络人员登记表附后），以确保把招商引资工作落到实处。

（三）各乡镇必须结合当地资源、产业优势，遴选报送2个以上有投资吸引力的招商项目；各产业管理部门必须结合自身职能报送3个以上基本成熟、有招商潜力的项目；各乡镇、各部门充实上报的招商引资项目要与原确定的项目对接，不能重报错报。

（四）各乡镇、各单位在认真填写招商引资表格的同时，要提供项目建议书或规划书，对投资总额达1000万元以上的重点项目、大项目必须编制详实的可行性研究报告。

（五）各单位、各部门于年11月15日前，将“县招商引资项目表”、项目建议书、可行性研究报告及“招商引资项目联络人员登记表”报送县招商局。报送相关材料时，要将书面文本与电子文本一并送达，如确无招商引资项目的乡镇和部门，也要书面明确反馈县招商局。

招商项目范文篇2

一、工作完成情况

我县纳入全市挂牌督办的重大招商项目共计24个，截至4月（详见市目标绩效督查室《督办通报》第十一期），项目已全部履约，履约率达100%；建材家居五金城项目、食品等23个项目已开工，开工率达99%；汽车城建设项目、电子项目、国旭鞋业3个项目已投产，投产率达13%。履约率和开工率均提前完成且超过督查目标。

（一）提升服务水平，促进一批项目履约

继续坚持“1+7”工作机制，各服务部门把投资促进服务工作作为本单位的重点工作之一，为项目落地、建设、生产做好服务保障工作；我县还加大办事窗口的授权力度，优化审批流程，精简办事程序，大力推行并联审批和网上审批，进一步缩短承诺时限，提高办事效率。

（二）加大推进力度，促进一批项目开工

完善项目签约、建设、投产推进机制，促进项目早落地，早投产；推行“五个一”工作制和“项目秘书制”，组建专门的团队全程服务项目建设；定期召开项目现场会、推进会和协调会，及时研究解决项目推进过程中遇到的问题，能现场解决的就现场解决，不能现场解决的限期解决，全力推进项目实施。

（三）完善推进机制，促进一批项目投产

落实项目推进工作例会制度，由分管县领导召集项目单位，每月召开一次项目推进工作例会，每月通报在谈重大项目对接跟踪情况、签约项目落地情况、在建项目进展情况，研究解决项目推进中的重大问题；进一步完善了项目评审制度，建立重点问题挂牌督办制度，推行项目联系制，坚持“一个重大项目、有一名县级领导联系、有一个责任单位、有一个好的工作机制、有一套明确的奖惩措施”及“谁联系、谁负责”的原则，全程对项目进行监督和协调，加快推进项目建成投产。

（四）强化合同管理，促进一批项目达效

我县高度重视合同管理，建立健全招商项目合同管理制度，对每个招商项目分别进行资料整理、装卷归档，分类建立台账。为促进项目按合同约定投产达效，在每个项目投产前，均由政府分管领导组织经信局、投促局、法制办、国土局、国税局、地税局等相关部门对项目合同中涉及的土地、投入、产出、税费、优惠政策等约定内容进行核定，对未按协议履行或履行不到位的，均要求限期整改。今年以来，我县还专门组织督查组对已投产的招商项目，尤其是市上挂牌督办的重大招商项目进行了自查清理，均已按合同投产达效。

二、主要工作措施

（一）强化领导高效推动

县委、县政府高度重视投资促进和项目推进工作，坚持两手抓、两手都要硬，现已出台了《县2015年投资促进工作意见》，明确全年引进重大项目和到位资金的目标任务，并将目标任务分解下达到各部门和乡镇。县委、县政府还就项目工作专门出台了《关于切实抓好2015年项目推进工作的意见》，对重点项目倒排工期、顺排工序，实行节点化推进和考核，以精细化的管理促进项目推进。

（二）做好项目服务

一是优化整合审批部门的内部资源，在按规定程序办理的情况下，确定牵头股室，集中办理相关审批事项，提高审批效率；二是加强了县级领导、责任单位与项目业主的联系，强化服务意识，督促项目业主科学安排施工计划，在保证质量与安全的前提下同时往前赶进度。

（三）加强项目督查

县委县政府成立了以县级领导为组长的重大项目督查组，每月深入一线对项目推进情况进行专项督查，认真对照时间节点表督查项目的实际形象进度、投资情况及合同票据的管理落实情况，实行一月一分析，一月一督查，一月一通报。

三、存在的问题

一是签约项目入驻前期工作推进不够理想。如中国建材家居五金城项目因电线搬迁问题，导致项目推进缓慢。

二是部分项目建设进度缓慢。从全市重大招商项目推进进度上来看总体推进正常，但推进不平衡，部分企业建设进度缓慢，影响了季度推进目标的完成。如电线电缆及铜材加工生产项目、年产5万吨塑料管及塑钢型材生产项目。

四、下步打算

一是加快承载平台建设，搞好园区变电站、水处理等功能设施建设，推进水、电、气管网和道路等保障要素建设，确保项目入驻需要。

招商项目范文篇3

一、组织机构

由区开放型经济工作领导小组办公室（简称区开放办）负责重大招商项目跟踪推进的日常工作。区开放办设在区外经贸委。

二、推进范围

对桃花镇、各街道、朝阳农场、各经济关联部门新引进的3000万以上内资项目、300万美元以上外资项目进行督导推进。

三、主要内容

（一）一周一调度，建立每周协调调度制

1、区有关领导每周对当年新开工、新投产项目协调调度一次，及时了解项目推进情况，推动项目有力发展。

2、各单位要及时处置项目进展中遇到的困难和问题，主动加强与有关部门的协调配合，确实需要上级政府协调解决的问题，应于每周二前报区开放办，特别紧急的可随时报送。

3、区开放办对各单位所报问题收集整理后进行先期协调沟通，并于每周三前报区有关领导。对区层面确实无法解决的重大问题，提请市政府有关领导召开项目协调会等形式协调解决。

（二）一月一通报，建立月度情况通报制

1、每月23日前，各单位将本月新产生的签约项目、注册项目、开工项目、投产项目的基本情况以报表形式报区开放办，其中属“3010”项目同时报区发改委。

2、区开放办对各单位上报情况进行梳理、核查、认定、汇总后，对当月项目推进情况单项排序进行内部通报，并报送区委、区政府主要领导及区四大家有关领导。

3、凡综合排名连续三个月靠后的单位，其党政主要领导向区委、区政府主要领导作当面汇报，说明工作情况。

（三）一季一评比，建立季度公开评比制

1、每季度区开放办对各单位开工、建设、投产项目现场拍摄影像资料。

2、区开放办对各单位每季重大招商项目情况进行累计排序。

3、每季度召开一次项目分析调度会议，桃花镇、各街道、朝阳农场、各经济关联部门主要领导及分管领导参加，对好的表扬，暂时落后的表态，区领导点评。

（四）一年一巡查，建立年度现场巡查制

1、每年对当年新开工、新投产项目现场巡查一次，实地感受项目建设氛围，了解项目推进情况，评价发展后劲。

2、区委、区人大、区政府、区政协四大家有关领导农场、各经济关联部门主要领导及分管领导参加，对巡查项目的综合情况及发展变化、发展后劲集中测评。

3、测评结果纳入各单位年度综合目标考评，并作为区委评价干部政绩的重要依据。

（五）抓效能、促项目，建立重大项目督查问效制

1、将重大项目落实情况作为项目责任单位和责任人年度工作考核重要内容，作为评优评先和奖惩的重要依据之一。

2、将重大项目落实情况作为年终绩效考核机关效能建设中的重要内容，对工作不力、影响项目落实的，视情况扣除单位绩效考核得分。

3、区重大项目督查组负责对项目责任单位和责任人因工作不力、作风不实造成项目工作被动，产生严重后果的，视情节轻重追究责任：

（1）情节轻微，影响较小的，其行为尚未达到党纪、政纪处分的，依据有关规定，对直接责任人给予诫勉谈话、效能告诫或批评教育，并限期改正。

（2）影响正常工作或者造成损失的，对有关责任人给予通报批评，责令其作出书面检查，取消其当年评优、评先资格。

（3）情节严重、影响较大的，对单位给予通报批评，责令限期整改，取消单位年度评优、评先资格；对领导给予通报批评，取消年度评优、评先资格，并视情节给予相应的政纪处分；并将直接责任人调离原工作岗位。

（4）触犯法律的，移送司法机关处理。

（六）其它

招商项目范文篇4

大家上午好！

今天，我们有缘相聚在美丽的“世界橙乡”、“”——，隆重举办旅游暨果业产业招商推介会，这不仅是一次畅叙情谊、增进交流的隆重聚会，更是一次寻求合作、共谋发展的洽谈盛会。借此机会，我谨代表县委、县政府向各位来宾朋友重点介绍13个“建设条件好、发展前景广、投资回报大”的项目，热切期待各位企业家选择合适的项目与我们真诚合作、共谋发展。

1、温泉生态旅游区建设项目。温泉生态旅游区是最具特色的旅游资源，境内风光秀美，拥有形似“天台”的灵石寨，“小桂林之称”的青龙河，江南名窟“”等众多自然景观，还有优美的客家田园风光。景区内的磷石背温泉温度达70度，日流量达3800吨，是省目前探明流量最大的温泉，且温泉中含有丰富的偏硅酸、钾、锶、锰、硫、硒等矿物质元素，具有养生、健身之功效。加上温泉景区距离206国道和济广高速公路出口仅3公里，交通非常便利，区位十分优越。该项目适合建设集自然探险、温泉休闲度假、客家风情体验等综合性生态旅游景区，项目建成后每年可吸引大量闽粤赣等地的游客来此观光休闲和养生度假。项目投资价值高，效益可观。

2、县红色旅游综合开发项目。在第二次国内革命战争时期，是中央苏区核心全红县之一，红色旅游资源丰富，且保存完好，大部分景点具有重大的历史意义。主要包括12个遗址旧居、4个纪念设施和“调查”、长征前夕“罗塘谈判”、红四军“罗福嶂会议”等影响中国革命进程的重要历史事件发生地等，红色革命标语近2000条，遍及全县各乡镇、村落，特别是1930年5月，同志在写下了《调查》、《反对本本主义》等光辉论著，首次提出了“没有调查，没有发言权”的著名论断，为我党实事求是思想路线的形成奠定了理论基础。随着国家支持赣南苏区振兴发展的不断深入，国家将加大中央苏区的基础设施建设的扶持和对红色革命旧居旧址的保护力度，该项目拟整合全县的红色旅游资源统一规划开发，市场前景十分广阔。

3、河角生态温泉度假村建设项目。河角温泉度假村项目位于县南部的晨光镇河角村，距离县城19公里，这里有古朴的客家村落，森林茂密，古树参天，空气清新，环境优美。目前已探明开发的温泉日流量达1800吨，水温高达70摄氏度，富含偏硅酸、钾、锶、锰、硫、硒等20多种矿物质，极富养生、健身之功效。加上该项目距仙人寨森林公园仅2公里，可以形成连片观光休闲景区，交通便利，开发条件优越，项目前景十分看好。

4、源桠髻钵山省级森林公园建设项目。是县，位于我县三标乡境内的桠髻钵山，是和同胞的重要饮用水源地。源桠髻钵山海拔1101米，放眼远望，重岳叠峰，气势雄浑，南北陡峭，东西狭长，形似一张椭圆形的座椅，让你“一脚踏三县、一眼望两江”的美丽景象尽收眼底。这里空气清新，生物资源堪称赣南第一，仅乔木树种就多达340多种，灌木树种240余种，厥类植物无数，还有600多种野生动物。我县已将桠髻钵山申报为省级森林公园。随着对源宣传力度的加大，桠髻钵山知名度不断提高，将吸引大批来自粤、港、澳等流域经济发达城市的探源者，是游客投身自然、沐浴自然、享受自然的绝佳去处。项目拟按省级以上公园标准进行建设，并与安远的三百山国家森林公园、定南九曲旅游度假村形成探源度假游线路，开发前景良好。

5、项山甑休闲度假旅游区开发项目。项山甑位于赣、粤、闽三省交界处的县项山乡，海拔1529.8米，是赣南的第二高峰，县第一高峰，具有“高、奇、险”三大特点：“高”是指项山甑素有“一眼观三省”之说，举目望去，山峦叠嶂、绵延云海、奇峰突兀、飞瀑流泉、风光诱人；“奇”是指项山甑的花岗岩石地形地貌是赣、闽、粤独一无二的；“险”是指项山甑万丈悬崖，是挑战自我、战胜自我的一个胜地秀。登上项山甑之巅，令人心旷神怡，山下生态村庄星星点点，牛羊成群结队，悠闲自在。项山甑的美，在于那独特的自然风景，一切是如此古朴清静，如此安详仁慈。该项目拟在项山半山腰修建一个四星级度假村，融合自然景观、修建观光设施，点缀山间犹如仙境，景区已通四级水泥路，交通便利，具有较高的开发价值。

6、云盖岽景区建设项目。云盖岽景区位于县城以北10公里的乡东团村，景区面积约4.8平方公里，山顶海拔1077.6米。这里山高云布，变幻莫测，森林茂密，泉水长流，山势高昂雄伟，常为云雾覆盖，故名云盖岽，是“八景”之一。整个云盖岽古朴清静，景物宜人。山上有蜈蚣吐珠、灵龟听经、莲花托果、玉屏锦障、盐鱼重生、悟道仙岩、猛虎点头、茶树红花等景点。这里还有闻名赣、闽、粤三省的千年古刹——浩然寺，每年都有近10万香客前来烧香拜佛，开发潜力巨大。

7、风景区建设项目。风景区位于县镇，面积4.6平方公里，这里巨石盘亘，神奇僻静，峭壁耸立，景色优美，是典型的丹霞地貌。山上有建于康熙年间的古塔和古寺庙，几百年来香火不断，古人云：“遥望盘龙神仙境，环视山峦留圣人”，有如人间仙境，世外桃源的美誉，是“八景”之一。蜿蜒曲折的河从山下缓缓通过，百年文昌祠屹立在三面环水的绿洲上，恰似一幅优美的山水风景画展现在眼前。加上这里交通方便，人口密集，开发条件优越。

8、周田客家文化生态旅游区建设项目。周田古村是省首批历史文化名村之一，村里有明、清时代连通赣、粤、闽三省“盐上米下”的古驿道，给周田带来了明、清500多年的繁荣，培养了大批客家富商，村里留有远近闻名的28座（现存完好的有15座）古代客家方形围屋，是颇具特色的客家民居，是客家文化的重要物化载体，它充分体现了客家人的高超建筑艺术。周田古村周围环境优美，奇石、秀峰、古树等自然景观点缀其中，仙人桥、吊子石、万安禅院等多处景点散布周边。周田古村的开发将以客家古代建筑为基础，形成集江南水乡秀美和客家特色风情为一体的特色客家风情游景区，以其悠久的文化历史、江南水乡的秀美、古朴的客家风情将吸引各方游客前来观光。

9、源仙人寨省级森林公园建设项目。源仙人寨省级森林公园位于县城西南约5公里，规划总面积5.94平方公里，景区内森林风景资源丰富，森林景观优美，自然景观和人文景观独特，观赏、科研、文化价值高。地理位置特殊，具有区域代表性，区域环境和开发利用条件良好。目前，我县已向省林业厅申报建设该项目，已经建成普济山景区、沙山里景区、仙人寨景区和五里滩景区等，交通十分方便，客源市场充足，开发条件十分优越，是发展生态旅游理想景区。

10、百里脐橙观光带建设项目。种植柑橘历史已30多年，目前种植蜜桔、脐橙等果业面积达50万亩，果品年产量达60万吨，是久负盛名的“中国蜜桔之乡”和“中国脐橙之乡”，是赣南果业产业的核心区和果品流通重要集散地。该项目位于县乡、镇和镇，拟在穿越全县南北60余公里的206国道两侧建立一条百里脐橙观光带，建成一个集休闲农业、旅游度假、种植采摘为一体的综合性生态农业休闲旅游景区项目，形成国内独特的生态农业观光带，创建部级农业旅游示范点。她的核心景段“客乡橙园”，就是让游客亲身体验客家风情，观赏橙园美景，品尝橙果美食，吃农家饭、住农家屋、看农家景、尽享山乡气息，仿佛进入世外桃源，令人流连忘返，将吸引大批来自沿海地区休闲度假的游客。

11、天然脐橙粉（奶茶）生产项目。奶茶以其风味时尚的特色，受到青年朋友们的追棒，正成为世界上一种全新的饮料消费趋势，相关产业发展强劲。项目依托作为世界脐橙的主产区的优势，采用先进的技术开发的脐橙奶茶饮品，具有纯天然、健康营养、风味独特的特点，产品能迅速地打开广阔的市场，取得较好投资收益。

12、纯天然脐橙果汁生产项目。纯天然脐橙果汁作为一种天然化、低脂肪、高纤维、低盐分的纯绿色营养饮料产品，逐渐成为了饮料行业新的发展方向，国内和国际市场需求量迅猛增长。我县脐橙种植面积25万多亩，年产量达30万吨，其中残次果发生率占产量的8%左右。项目利用县及周边县市充足的脐橙残次果资源为生产原料，企业生产成本低，投资回报大。

13、纯天然脐橙膨化颗粒生产项目。发达国家对食品的需求正趋向天然化、低脂肪、高纤维、低盐分的方向发展，脐橙膨化产品则适应了这一潮流。据统计，国际市场对膨化（水果）食品的年需求量从2002年的8万吨上升至目前的30万吨，绝大部分来自台湾和新加坡等国家，销售价格也在逐年上升。目前，全国所有脐橙主产区只有进行脐橙膨化食品生产，项目利用及周边县市低价脐橙残次果资源进行生产，市场前景广阔。

各位来宾，各位朋友，乘着中央苏区振兴发展的东风，今日的到处生机勃勃，商机无限，潜力巨大。我们将全力以赴打造一流的政务环境、市场环境和人文环境，以开明开放的姿态、海纳百川的胸襟，诚邀四方宾朋，共谋发展大业。我们诚挚邀请大家多来观光考察，热忱欢迎你们关注、垂青、投资！我相信，这次推介会，不仅是我们增进了解与友谊的新纽带，更是我们推进交流与合作的新起点，让我们共同努力，携手并进，共创美好未来。

招商项目范文篇5

为进一步深化全区招商引资工作，根据全区招商引资工作目标任务会议精神，结合我区实际，现就进一步加强全区招商项目包装工作提出如下实施意见。

一、高度重视招商项目包装的重要性

项目包装是招商引资的前提，对招商项目进行科学包装是推进招商引资工作的重要基础。各经济板块管委会、相关部门要以科学发展观和区委、区政府提出的“提质争先、跨越发展”精神为指导，创新招商方式，认真实施专业化、精细化、节约化的产业招商，以自身的优势产业为立足点，以优化产业结构、转变增长方式为主线，整合招商资源，精心包装招商项目，提升招商项目质量，加速集聚重要产业，提高招商工作的针对性和实效性，全力推进招商引资工作上水平，促进经济社会又好又快发展。

二、招商项目包装原则与目标

（一）招商项目包装原则

1．招商项目包装要紧扣南岸区的三大支柱产业

我区重点发展的三大支柱产业是：以船舶、机电、摩托车整车及零部件为主要产品的装备制造业，以TD电子通讯、消费类电子等高技术类电子产品为主的通讯电子产业，以及以会展、都市休闲旅游和商贸物流为主的现代服务业。各经济板块管理委员会和相关部门要紧密结合我区的产业发展规划进行招商项目包装。

2．招商项目包装要结合各经济板块的功能定位

根据《中共南岸区委南岸区人民政府关于调整板块管理体制的意见》（南委发〔2010〕22号）确定的各经济板块的功能定位如下：茶园新区功能定位是建设现代服务业和现代制造业经济集群，打造西部领先的生态型、创新型、示范型城市副中心；南坪商圈功能定位是建设西部“会展旅游、商务总部、时尚购物、娱乐休闲”高地，打造具备长江上游服务业引擎实力的城市副中心；弹子石示范区功能定位是建设国际酒店业集群，汇聚金融商务、文化创意、楼宇经济、信息中介总部，打造国际大都市窗口示范区；长江广阳岛示范区功能定位是建设长江上游水上明珠，打造国际化旅游度假、商务休闲、高档住宅示范区；南滨路示范带功能定位是提升水岸经济、总部经济、节庆经济品质，打造最有人气、最显活力、最具魅力的国际滨江都市旅游示范带；南山示范带功能定位是建设保护南山生态环境，打造全国生态旅游示范带。各经济板块管理委员会和相关部门要按照功能定位，做好招商项目包装工作。

（二）工作目标

各经济板块和相关部门要以全面提高自身经济发展支撑能力、创新能力、竞争能力为目标，推动由单纯依靠资源型、政策型招商向产业配套型、公共服务型招商转变，加强招商项目的包装，提升招商项目的实效性，具体目标是：每年9月30日前，全面完成3个重要支柱产业集群产业招商项目的包装，并充实招商项目库，每年全区新包装招商项目不少于40个（上5亿元的项目不少于14个），其中每个经济板块每年新包装的项目数量原则上不少于2个（具体任务量见附件1），同时各经济板块要加大功能地位规划力度，加强配套设施的建设，增强项目的承载能力。

三、项目包装工作的具体要求

（一）加强招商项目包装的组织领导

全区招商项目包装工作要求高，涉及面广，任务重，需要各经济板块和相关部门高度重视。各单位要加强对招商项目包装工作的组织领导，主要领导要亲自抓落实，明确一名分管领导和一个科室具体负责，组建工作班子，形成工作合力。各单位之间要加强协作，形成招商引资合力。各相关部门要在招商项目的包装过程中加强协作，及时沟通，解决好招商项目包装过程中的制约问题，形成合力，同时要加强与重要产业集群规划工作的衔接，加强与重点企业、科研和专业招商咨询机构的对接，确保按时按质地完成任务。

（二）项目包装要与产业规划相结合

各经济板块和相关部门要依据我区“两心一带”为产业布局的重点，形成“五大经济业态”和“六大经济板块”相互协调的产业布局总体结构，进行招商项目包装。要从产业规划出发，认真研究产业链现状，找出制约产业发展的关键环节，在进行市场调研和可行性研究的基础上，选准对于完善产业链条和壮大产业集群具有支撑或带动作用的突破点，包装一批对于行业发展具有前瞻性和战略性的重大招商项目。

招商项目范文篇6

为进一步深化全区招商引资工作，根据全区招商引资工作目标任务会议精神，结合我区实际，现就进一步加强全区招商项目包装工作提出如下实施意见。

一、高度重视招商项目包装的重要性

项目包装是招商引资的前提，对招商项目进行科学包装是推进招商引资工作的重要基础。各经济板块管委会、相关部门要以科学发展观和区委、区政府提出的“提质争先、跨越发展”精神为指导，创新招商方式，认真实施专业化、精细化、节约化的产业招商，以自身的优势产业为立足点，以优化产业结构、转变增长方式为主线，整合招商资源，精心包装招商项目，提升招商项目质量，加速集聚重要产业，提高招商工作的针对性和实效性，全力推进招商引资工作上水平，促进经济社会又好又快发展。

二、招商项目包装原则与目标

（一）招商项目包装原则

1．招商项目包装要紧扣南岸区的三大支柱产业

我区重点发展的三大支柱产业是：以船舶、机电、摩托车整车及零部件为主要产品的装备制造业，以td电子通讯、消费类电子等高技术类电子产品为主的通讯电子产业，以及以会展、都市休闲旅游和商贸物流为主的现代服务业。各经济板块管理委员会和相关部门要紧密结合我区的产业发展规划进行招商项目包装。

2．招商项目包装要结合各经济板块的功能定位

根据《中共南岸区委南岸区人民政府关于调整板块管理体制的意见》（南委发〔2010〕22号）确定的各经济板块的功能定位如下：茶园新区功能定位是建设现代服务业和现代制造业经济集群，打造西部领先的生态型、创新型、示范型城市副中心；南坪商圈功能定位是建设西部“会展旅游、商务总部、时尚购物、娱乐休闲”高地，打造具备长江上游服务业引擎实力的城市副中心；弹子石示范区功能定位是建设国际酒店业集群，汇聚金融商务、文化创意、楼宇经济、信息中介总部，打造国际大都市窗口示范区；长江广阳岛示范区功能定位是建设长江上游水上明珠，打造国际化旅游度假、商务休闲、高档住宅示范区；南滨路示范带功能定位是提升水岸经济、总部经济、节庆经济品质，打造最有人气、最显活力、最具魅力的国际滨江都市旅游示范带；南山示范带功能定位是建设保护南山生态环境，打造全国生态旅游示范带。各经济板块管理委员会和相关部门要按照功能定位，做好招商项目包装工作。

（二）工作目标

各经济板块和相关部门要以全面提高自身经济发展支撑能力、创新能力、竞争能力为目标，推动由单纯依靠资源型、政策型招商向产业配套型、公共服务型招商转变，加强招商项目的包装，提升招商项目的实效性，具体目标是：每年9月30日前，全面完成3个重要支柱产业集群产业招商项目的包装，并充实招商项目库，每年全区新包装招商项目不少于40个（上5亿元的项目不少于14个），其中每个经济板块每年新包装的项目数量原则上不少于2个（具体任务量见附件1），同时各经济板块要加大功能地位规划力度，加强配套设施的建设，增强项目的承载能力。公务员之家

三、项目包装工作的具体要求

（一）加强招商项目包装的组织领导

全区招商项目包装工作要求高，涉及面广，任务重，需要各经济板块和相关部门高度重视。各单位要加强对招商项目包装工作的组织领导，主要领导要亲自抓落实，明确一名分管领导和一个科室具体负责，组建工作班子，形成工作合力。各单位之间要加强协作，形成招商引资合力。各相关部门要在招商项目的包装过程中加强协作，及时沟通，解决好招商项目包装过程中的制约问题，形成合力，同时要加强与重要产业集群规划工作的衔接，加强与重点企业、科研和专业招商咨询机构的对接，确保按时按质地完成任务。

（二）项目包装要与产业规划相结合

各经济板块和相关部门要依据我区“两心一带”为产业布局的重点，形成“五大经济业态”和“六大经济板块”相互协调的产业布局总体结构，进行招商项目包装。要从产业规划出发，认真研究产业链现状，找出制约产业发展的关键环节，在进行市场调研和可行性研究的基础上，选准对于完善产业链条和壮大产业集群具有支撑或带动作用的突破点，包装一批对于行业发展具有前瞻性和战略性的重大招商项目。

招商项目范文篇7

一、组织领导

成立以局党组书记为组长的服务促进招商项目建设工作领导小组，下设办公室，负责具体工作，办公室主任由分管招商工作的局领导担任，办公室成员由机关各处室及局属单位负责人组成。

二、优质高效服务

协调即时响应制度。对招商项目建设服务中出现的问题，有关单位只要向我局提出协调需求的，涉及的机关处室、局属单位都应第一时间响应，积极主动地研究解决问题。

快捷服务。机关各处室、局属单位对全市招商引资大项目提供快捷服务，并视项目单位实际需求，如高新技术企业、工程技术研究中心申报等提供个性化服务。

全程代办服务。由我局牵头代办的项目，我局将根据项目单位提供申请办理相关手续的资料，为其实行全程代办服务。按照签订国有土地使用权出让合同后一般性工业项目3个月、商业项目4个月实质性开工的要求，我局负责制定项目服务计划，配合企业合理安排施工进度，实行倒排工期，促进早竣工、早投产。

现场服务。由我局牵头或配合的落地项目，实行现场服务，我局负责同志及项目主办人员将深入项目单位，及时掌握一线情况，现场研究解决项目建设中出现的问题。

三、服务报告及效能督查

招商项目范文篇8

一、指导思想

深入贯彻落实市委九届十二次全会精神，进一步强化政府服务，促进招商引资项目建设，以提高服务质量和效率为重点,规范窗口工作，着力为群众解决实际问题，提供让群众满意的高质量政务服务。

二、组织领导

为进一步强化政府服务，提高行政效能，优化发展环境，更好地为招商项目服务，成立市城管局效能建设领导小组，领导小组下设办公室，具体负责市城管局强化政府服务促进招商项目建设的相关工作。

三、工作举措

按照“简化程序、减少环节、提高效率、强化服务、方便基层、方便群众”的原则，在全面落实“限时办结制”、“一站式服务制”、“窗口AB岗工作制”、“首问责任制”等制度的基础上，为进一步的提高服务效能，优化发展环境，方便办事群众，推行以下工作举措：

（一）建立“不能办”事项登记报告制度。制定实施“不能办”事项登记报告制度，针对不同的事项施行分类管理，对申报者报件不全不能办理的，向其出具“不能办事项一次性告知单”，详细告知需要补办的全部材料，并提供指导服务；针对法律法规、政策理解和界定等原因不能立即办理的，向其出具“不能办事项一次性告知单”，并填写“不能办事项签办单”，逐级研究并在7个工作日内回复申请者。

（二）全面实行现场即办制度。对法律法规无明确规定必须进行现场踏勘、核验、专家论证，以及须报上级机关审批的审批许可事项，一律现场即办。如：城市基础设施配套费（环卫设施建设费）收取，建设单位凭市规划局下发的《市建设项目（大配套）收费通知单》现场即办；城市建筑垃圾处置许可、大型户外广告设置许可、占用环卫设施用地或改变其使用性质拆除、迁移城市环卫设施、场所的许可等项目，因现行法律法规明确规定必须进行现场踏勘、核验、专家论证，以及须报上级机关审批，仍须实行承诺办理;对法律法规和行政规章无明确规定的辅助性审批许可要件一律取消。

（三）健全服务对象事后评价制。印制《市城管局窗口监督评价卡》，对窗口工作人员实行监督，从服务态度、办事效率、一次性告知、勤政廉政、办事程序等方面进行综合评价和提出意见，评价结果纳入岗位责任制进行考核。

招商项目范文篇9

一、建立项目建设优质高效服务机制

1、实行项目建设负责制。市局由局党组书记、局长张炜负总责，局属各单位、各部门负责人是招商项目建设第一责任人，主要责任人不在岗，由分管领导负责，为招商项目提供优质高效服务。

2、实行项目化管理。对涉及到招商项目建设，无论是属牵头项目或是配合项目，一律建立实行服务项目化管理。谁受理谁承办，谁审核谁负责。项目审核人积极主动做好牵头协调、联系配合和监督检查工作。

3、建立协调即时响应制度。对招商项目建设服务中出现的问题，无论是责任单位还是配合单位，只要提出协调需求的都应第一时间响应，积极主动研究解决问题，认真执行不能办事项登记报告制度，严格实行限时服务制。

4、实行项目服务限时办结制度。商品房预售许可办理时限为7个工作日，初始登记办理时限为5个工作日，抵押登记3各个工作日，房地产开发、物业及房屋中介企业资质审核3个工作日。

二、全面推行“不能办事项登记报告”制度

在行政审批许可以及房屋权属登记中，因申请单位报件不齐不能办理的，应严格执行不能办事项登记报告制度，向申请单位出具《不能办事项一次性告知单》，因对法律法规、政策理解和界定等原因不能立即办理的，按照不能办事项报告登记制度要求填写《不能办事项签办单》，报市局处理，并在规定的时限内回复申请单位。

三、建立项目建设服务效能问责机制

1、深入开展服务效能督查。局督查办全面负责项目服务督查，将项目服务列入日常政风行风建设和流动红旗评比中，查摆、分析存在的问题，提出整改意见建议，宣传好的典型事例，促进效能建设。

招商项目范文篇10

一、总体要求

以科学发展观为指导，坚持以人为本、执政为民的理念，在强化政府服务促进招商项目建设中充分发挥我委作为市政府参谋部、作战部、统筹部作用,在服务质量和办事效率上有新改进，在人民群众对机关工作的满意度上有新提高，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关运行机制，不断为跨越式发展作出新贡献。

二、工作重点

（一）实行分级分类负责制

1、坚持制定年度工业发展计划，进一步完善三级调度机制，做好目标任务的分解和量化。

2、坚持做好调度会工作，开好每月的县区调度会，及时分析总结当月的工业投资状况、安排下月的投资工作。

3、发挥工业投资工作联席会议制度的平台作用，全力保障和推进项目建设。

（二）实行项目化管理

1、做好“双千工程”项目工作。紧紧围绕“双千工程”2011年己入库续建项目和2012年新入库项目建设，细排投资计划和建设进度，促进项目早开工、早建设、早竣工、早见效。

2、做好国家和省项目组织申报工作。积极向省经信委组织申报省财政专项资金支持的技术改造、企业创新、重大装备、节能等项目及申报国家重点产业振兴重大专项、中小专项等。争取上级部门的大力支持。具体工作由投资与技术改造处负责。

（三）建立协调即时响应制度

1、加强“121”项目管理工作，实行项目直报制度。每月由项目单位直报“121”项目建设情况、完成投资情况以及存在的问题，便于掌握第一手资料。

2、对“121”项目开展集中督查调度。由我委牵头，会同市工业投资工作联席会议成员单位和消防、水电气热等相关单位，对“121”项目进行分片集中调研，点对点对接。在全面了解项目进展情况的同时，重点对项目建设中需要协调解决的问题进行了对接。及时将项目单位反映的问题，以派单形式发函至各相关部门,限时解决，限时销号。

（四）提供全程服务

紧紧围绕“121”重大工业项目和在建特大工业项目建设，做到见事早，行动快，贴近企业，主动作为，落实责任，高效服务，及时发现并协调解决项目建设中存在的问题与困难。

（五）实行项目服务倒计时管理

根据市政府要求，我委将会同国土局进一步做好已供地但未按期开工（竣工）工业项目调度督查工作。进一步坚持节约集约用地，科学安排，根据项目成熟度和建设进度，突出重点，按轻重缓急解决用地问题。同时加大对土地利用低效情况进行摸排，督促企业加大技术改造力度，在现有土地上多投、多产，提高土地的利用效率。

（六）推行现场服务工作法

坚持定期调度与不定期督查相结合，确保项目建设规范运作、序时推进、资金安全。同时切实做好项目要素保障工作，对已签署了合同或框架协议的项目，进一步加强对接指导、帮助企业完善项目的成熟度；尽早谋划好水、电、气、路、热等要素保障，走在前、抓在前，为重大工业项目早落地、早建设、早竣工、早投产、早见效，创造良好的投资和发展条件。

（七）建立项目服务报告制度

做好“双千项目”政策兑现工作。积极与市财政局、审计局等部门做好审核兑现工业发展专项资金工作。提高企业在肥投资的积极性，不断增强我市工业经济发展后劲。

（八）坚持依法行政，确保政令畅通

坚持依法行政，对有悖于现行法律法规、不适应当前工业经济发展要求的政策、规章和规范性文件等进行全面清理，确保政令统一。认真执行党和国家的方针政策，狠抓市委、市政府重大决策部署和政策措施的落实，严肃查处执行过程中的梗阻现象，确保政令畅通。

（九）建立考评制度，严格责任追究

制定实施机关工作人员责任追究制度，把考评结果作为干部奖惩、选拔任用的重要依据。切实加大对招商项目建设中干部不作为、乱作为责任追究力度，实行“四个一律”，即对有群众投诉的，一律追查到底；对违反规定的，一律严肃处理；对效能建设不力的，一律追究处室领导责任；对造成严重影响而进行责任追究的情况，一律向社会公开，接受群众监督。