水库管理局范文10篇

水库管理局范文篇1

一、党建工作

（一）稳步推进“云岭先锋”工程，基层党组织建设成效明显。

年初，局党委根据市直工委党建“五好”、“五带头”目标责任书的要求，结合管理局实际，拟订并签定了管理局党建“五好”目标责任书，落实局党委负责人带头抓党建的责任制，一级抓好一级，一级带动一级，一直抓到支部，抓到党员。一是针对支部班子成员的不同情况，局党委以会带训，组织支部班子成员进行综合素质方面的学习培训，提高党员干部业务知识水平和管理能力。二是在党员队伍建设方面，认真把好“入口”，保证发展党员的质量，上半年发展了3名党员。三是调整充实了支部班子。针对老干支部党员居住地分散和身体健康状况，局党委在充分调研的基础上，调整充实了老干支部班子，加强和改进党的基层组织建设，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

（二）基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。

在今年的2月10日，**水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，先后从水上运送救火人员120余人次，通过6小时激烈奋战，终于将大火扑灭，杜绝山火蔓延，扑火面积达2000余亩。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中，为确保灌区农民春种满栽满插，管理局62名职工就有55名党员战斗在抗旱第一线，占全局党员总数的88%，没有一人叫苦叫累。职工张崇荣同志连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿，开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的10吨装的送水车，频繁往返于桃源乡和文屏镇，使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”。灌区管理处的10名党员干部职工先后组织打捞了渠道内的浪渣30多吨，确保了干渠运行安全，保证了抗旱用水及时流到旱区。

（三）以提高素质，增强党性为目的，党员的教育管理工作明显提高。

党委以加强理论学习为主导，进一步完善了学习制度，出台了干部教育管理规定，建立了每月每人读1本书、一年读12本书的学习制度。采取以自学和辅导相结合的方式，对“三个代表”、十六届四中全会等党的政策理论和法律类、经济类的知识进行必要的学习，了解掌握党的基础理论，进一步加深了对党员权利和义务的理解，基础理论水平明显提高最好的原创免费公文站

（四）加强党风廉政建设和反腐败工作。

一是落实党风廉政建设责任制，贯彻“一把手”负总责和班子成员一岗双责制。“一把手”和班子成员签订了党风廉政建设责任制，班子成员和所分管的部门负责人签订了责任制，层层落实，加强监督管理。二是以召开会议的形式，贯彻传达学习中央有关文件精神，重点抓好“三个处分条例”的贯彻学习。按照中央、省、市的通知精神，组织全局党员干部认真学习同志关于“严肃查处党员干部参加行为”的重要批示精神，并多次以支部会或党员大会以及下发通知的形式在全局职工中反复强调禁止参与违法活动，并将其与年终绩效挂钩。通过在支部会和党员大会上的贯彻落实，在党员干部中做到警钟长鸣。截今为止，没有违法违纪的现象发生。

（五）党员先进性教育活动收到明显成效。

今年1月11日，**水库管理局党委在认真准备的基础上，及时启动了先进性教育活动，收到了明显的成效。一是党员思想觉悟明显提高。广大党员干部在工作中都能自我加压，自我完善，自我提高，自觉用“三个代表”的要求和党的十六大精神指导工作实践。工作任劳任怨，加班不计报酬，改变了以往在工作中只讲价钱，不讲奉献的现象。二是党员干部政治理论水平明显提升。在活动开展前，由于忙于工程建设，学习抓得少且流于形式，导致党员干部不爱看书看报，开会不发言、不敢发言。活动开展后，使党员干部了解掌握了党的基础理论，进一步加深对党员权利和义务的理解，基础理论水平普遍有明显提高，发言积极勇跃。从上交的192篇个人心得体会看，对先教活动的认识和理解有一定的深度和广度。三是组织纪律明显加强。从教育活动开始，局党委就要求每个党员从现在做起、从我做起，用党员的先进性要求自己，职工工作纪律井然有序，时间观念明显增强，每天8：30分各处室都能按时上班，迟到、早退现象不再发生。四是工作作风明显改变。通过开展教育活动，管理局职工之间、上下级之间、部门之间在工作中相互理解、相互支持、密切配合，消除了以往工作推诿、各吹各打的现象。五是服务意识明显增强。为了保障昭阳区果农今年能够增收，灌区管理处打破了原制定的供水计划，调配1000多万方水保障供给。为了让老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相关处室，先后组织人力对南北干渠进行巡堤、清淤、除障。共计清淤15公里，除障35米。六是各项工作有了新起色。原来有少数同志担心开展先教活动会不会影响工作？通过开展活动的实践证明，开展先教活动加快了工作节奏、提高了工作效率。管理局正在进行的灌区工程扫尾工作竣工验收准备，工程时间跨度大、按规范准备内容多，涉及管理局各部门、昭鲁两县（区）和30余家施工单位及市直有关部门，开展先教活动后，全局职工加班加点，工作成果明显。管理局组建的**水利工程网站，内容覆盖整个水库工程建设管理的方方面面，第一批进站的资料达80万字左右，办公室牵头有关部门不分节假日，收集、整理、制作，党员干部没有一个叫苦叫累。通过努力，网站已于5月20日开通。为了更好地做好水库水资源的保护工作，局领导带领相关工作人员，不分节假日，不分晴雨天，深入水库径流区搞调研，调查了解径流区水资源保护中存在的问题，为配合市人大做好立法前期工作作出了应有的贡献。

二、业务工作

（一）灌区一期工程收尾工作进展顺利。

年初以来,局党委通过周密部署、科学安排、精心组织、责任到人、具体到事、紧锣鸣鼓，完成了以下几项工作：

1、全面启动了**水库灌区一期工程验收资料准备工作。为抓好一期工程的收尾工作，**水库管理局成立了**灌区工程验收资料撰写工作组，下设资料编审、综合管理、技术、施工、质量、运行、监理、资产管理8个专业组，明确了各组的工作职责和14个竣工验收的重要材料撰写责任人及22个竣工验收应准备的备查材料撰写责任。根据目标任务，已完成《初步验收工作报告》、《验收鉴定书》、《灌区工程档案资料自检报告》、《灌区工程建设大事记》、《工程建设征地补偿及移民安置工作报告》等初稿的编撰工作。

2、工程档案资料整理基本就绪。到目前为止，整理了2001年以来的文书档案25卷251件，灌区工程档案821卷2150件，图纸2425张。其中招投标书108件435份，施工合同文件15件42份，施工管理报告50件614份，竣工报告36件104份，监理报告53件112份，结算报告45件92份，单元工程质量评定138件760份，初设图16件272份，技施图47件540份，竣工图93件1613份。接待借阅档案139人次。在市档案局的指导下，完成了灌区工程档案的自检工作。

3、灌区合同工程结算进展顺利。年初以来，已完成管理局直管的合同工程22个；鲁甸县27个合同工程项目中的26个已进入审计程序，1个尚在办理结算中；昭阳区46个合同工程结算已全部完成；配合市财政完成了20个合同工程的造价评审。

4、灌区固定资产界定工作进展顺利。灌区工程用地是**灌区的固定资产，管理局在与相关部门多次汇报、协商的前提下，聘请了有关单位对灌区用地进行了勘测定界。目前，定界工作进展顺利，外业定界、量测已基本结束。最好的原创免费公文站

（二）积极探索灌区运行管理。

**灌区自1999年向昭鲁农田供水以来，灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试计划调水，由行政长官调度到科学、规范调度，由水量浪费惊人到千方百计节约用水，经历了几年的摸索探讨，逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和办法，对促进灌区的节水、增产和经济发展起到了一定的推进作用。

1、用水管理。一是尝试了层层编制用水计划的原则，由用水户逐级上报年度、分期需水计划，管理局根据气象部门提供的中长期天气预报，结合水库历年水文资料，对来、用水量趋势预测分析，在满足灌溉要求的前提下，考虑发电等其他部门的用水，编制年、月、旬用水计划。在考虑计划编制时，强调计划用水、节约用水、科学用水，并充分发挥昭鲁灌区内中小型水利设施和水管站的作用，做到各种水资源统一调配，合理利用。二是“按亩配水，计量收费，指标到区（县），灵活调度”的原则。按昭鲁灌区灌溉作物计划种植面积和需水计划、当年有效水量以及兼顾次年用水要求，统一制定水量分配计划，管理局可视来、用水变化情况适时调整计划。三是权利与义务相结合的原则。按照“谁受益、谁负担”的原则，对渠系工程分级明确职责，凡没有完成渠道工程维修任务或水费不能及时上缴的，按照比例扣减分配水量，直至停止供水（此项工作未真正实施，原因在于目前管理机制不顺，实施有难度）。四是推行“供用水目标责任制”的原则。由供、用水单位就计划用水、渠道计损、水费结算等方式签订目标责任制，按责任制双方履行各自职责（此责任制初步方案也拟订，待市政府召开管理工作会议讨论通过后实施）。五是初步偿试了严格按计划调度的原则。按农作物不同生育期需水要求，用水高峰期长短，全年划分三个较大的用水阶段，即泡田插秧水、晒田后复水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出长计划短安排，在计划内，由昭鲁两县（区）管理单位根据各自用水要求，向管理局提出供水流量、时间申请，管理局适时适量调度，保障水资源的合理利用。

2、灌溉调度。一是在灌溉调度中，灌区管理处全体人员经常深入基层调查研究，收集、整理、分析各种水雨情信息，并应用计算机技术，做好灌溉预报和灌溉水动态管理，不断修正用水计划，尽量保证供用水计划与实际情况相符，避免水量浪费和确保渠道输水安全。二是做好防汛调度工作，当渠道满负荷运行时，是渠道防汛关键时刻，因而必须事先制定各干渠防汛调度方案，做到心中有数，有备无患，各干渠防汛调度方案由管理局批准后执行。

3、灌溉管理。一是管理局初步制定《**农灌供水调度程序》，各干渠管理所根据自己的工作内容，制定灌溉调度岗位责任制、灌溉管理制度等，各种制度落实到段、组、人，分工明确，各负其责，互相协作，奖惩分明。二是灌溉季节，局、处、所、段24小时全天候值班，交、接班要认真交接灌溉调度情况，下级要及时向上级汇报灌溉调度情况，发生差错造成重大损失的要追究有关人员责任。三是水库调度分中心认真观测记录水、雨情、流量等数据，并实行一日两报制上报管理局统计分析。

（三）灌区抗旱工作。

今年，44年一遇的大旱灾情严重影响了昭鲁两县（区）正常的春耕生产，使昭鲁两县（区）人民的生产和生活受到了严重的威胁。为了确保昭鲁两县（区）农业增产和农民增收，**水库管理局党委认真贯彻市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，举全局之力，投入到抗旱工作中，极大地缓解了灌区旱情，保障了灌区的农业生产和群众生活用水，以实际行动来体现了市委、市政府对两县（区）人民的关心和支持。主要体现在：

1、党委高度重视夯实抗旱基础。一是切实加强领导。党委书记、局长全面抓，分管副书记亲自抓，党委委员具体抓，相关领导“坐阵”抓，职能部门直接抓的“五抓”并举合力，把向灌区供水保春耕作为人民群众衡量**灌区工作满意不满意的一个重要标尺。二是坚持巡查维护。先后派出三批工作人员奋斗在灌区一线，安排党员干部对南北干渠的关键渠系、洞口“守阵”。同时，做好清淤除障和防盗等工作。已组织相关人员对南北干渠和鲁甸分干渠113公里的渠系进行了巡查，巡堤530人次，行程4800公里；对4段影响通水的设施和渠系投入资金20多万元进行了抢修，保障了灌区供水畅通无阻，确保了昭鲁两县（区）用水不受影响。三是早字当先有备无患。去年12月1日至今年1月20日向永丰水库调水300万立方米，向苏家院、乐居、永丰三个乡镇的农田灌水200万方。使昭阳区4个乡镇、5万亩农田未受到旱灾威胁，并缓解了旱情到来之前的用水冲突。四是深入灌区，调查研究。1—4月，管理局先后派出了六批工作人员，由党员领导带队分别深入昭鲁灌区范围内的有关受益乡镇及农业生产一线，主动听取灌区乡镇和老百姓用水供需情况，在调研的基础上，制定了《灌区农灌供水调度程序》等11项制度，做到用水区域清楚、地块清楚、面积清楚。为今年的放水工作在组织上、思想上、调度工作上做好了充分的准备，夯实了抗旱基础。

2、科学管理和调度，合理安排利用有限水资源。年初，按照“保城市供水、保农灌用水”的原则，确定了春灌用水4000万方，后备应急用水2000万方。在旱情到来之初，管理局及时调整了调水重点，保证鲁甸县和昭阳区的重灾区。水库供水调度实行24小时值班制，水情一日两报制，抗旱救灾实行水库调度分中心、灌区管理处、南北干渠和领导小组五部电话长期开通制。灌区抗旱调水随喊随调，有效地缓解了昭鲁两县（区）的旱情，受到广大群众的称赞：“**水库是昭鲁两县（区）人民的民心工程”。在**水库的保障下，扩大了栽种面积，灌区群众十分满意。据调水资料显示，截至6月30日，**水库已向昭阳灌区供水2792万方，灌溉面积达20万亩；向鲁甸灌区供水641万方，灌溉面积达3万亩。扎实有效的工作使昭鲁两县（区）15个乡镇的旱情得到了最大限度的缓解，为两县（区）的抗旱保苗作出了巨大贡献，挽回农民经济损失8500万元。同时，在干旱之年，**水库向昭阳区城市生产生活供水720多万方，保障了昭阳区城市居民的用水。

（四）保护**水库水资源的社会氛围已初步形成。最好的原创免费公文站

今年以来，**水库管理局把保护**水库水资源作为昭通可持续发展的一项重要工作来抓，坚持保护水资源与先进性教育活动有机结合起来，把做好水库水资源保护工作作为检验共产党员先进性标准的尺度，多措并举，内练基本功，外树单位形象，确保了邓先培市长**现场办公会所作指示精神的落实。

一是在原来调研的基础上挑选5名精兵强将，由局长或副局长带队，先后10余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡、永善县码口乡等水库径流区的34个行政村、85户农户，了解水库径流区群众的生产和生活方式。二是摸清径流区、水库周边乡镇农户的分布情况和影响水资源保护的原因，召开乡级组织和农民参加的座谈会7次。三是5次与径流区的乡镇领导召开会议，共同探讨保护水资源治理污染的措施。四是在调研的基础上草拟了“市政府**水库水资源保护协调领导小组成员单位和办公室工作职责”，为市政府当好参谋，为今年1月25日市政府召开“**水库水资源保护协调领导小组”第一次会议，明确市直各部门今年水库水资源保护目标任务夯实了基础。目前，有13个政府职能部门提交了保护规划方案，进入实施阶段，工作进展顺利。五是抓“共建文明村”活动，减少径流区对水资源的人为污染。为改变村民的生产、生活习惯，提高村民的文明意识，减少径流区群众对生态的破坏和生产生活污水对水质的影响，管理局主动与水库径流区乡、村、组开展了以保护水资源为主题的“共建文明村”活动。在经费紧缺的情况下挤出50万元资金用于水库水资源保护，第一期投入20万元与市林业局、昭阳区、鲁甸县共同在径流区安排建设400口沼气池，搞沼气池示范点。目前，此项工程正在建设中。为了确保共建活动不走过场，卓有成效，管理局再次投入6万元资金用于共建工作，并明确各处（室）直接与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园五个村挂钩，帮助指导群众建节能灶200口，使200户群众和1000余人直接受益。通过共建活动，带来了以下几个好处，一是帮助群众解决了能源困难，降低对林地的毁坏，节柴节能；二是既减少水土流失对水资源的污染，又提升了水库周边和径流区的绿化覆盖率；三是与当地群众建立了共同来保护好**水库的和睦友善关系；四是传播精神文明，改变径流区群众落后的生产生活方式,实现社会效益和水库水资源保护双丰收。

通过以上措施，使水库径流区的群众对水库水资源的保护意识明显增强；各级政府和各职能部门对**水库水资源的保护已形成共识，并付诸于实际行动。一个关心**水库水资源、爱护**水库水资源的社会氛围已初步形成。

（五）狠抓安全生，强化防范措施。

1、强化责任意识，确保了水库安全运行。一是坚持水库大坝24小时值班守卫；二是编制蓄水渡汛计划以及防洪应急预案；三是分别对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护，并通过4月28日的汛前检查，保障了设备随时处于良好的工作状态；四是汛期坚持24小时轮流值班制度，水情实行一日两报制；五是制定和完善了《安全检查制度》、《安全例会制度》、《情况报告制度》、《事故查处制度》；六是编制完成了《**水库2005年渡汛及蓄水计划》，并上报省防汛抗旱指挥部；七是重新修订了《昭通**水库管理局安全生产管理办法》；八是实现了城市供水720万立方米，电站供水19122.84万立方米，农业灌溉供水3433万立方米，合计供水23275.84万立方米。

2、强化灌区运行管理，确保农灌供水安全。在管理局安全生产领导小组领导下，**灌区供水管理工作实行五级目标管理责任制。灌区管理处处长为灌区安全供水第一责任人，南北干渠管理所所长为干渠安全供水管理第一责任人，干渠安全监督员为直接责任人，干渠管理员为分管段的安全责任人，护渠员为现场管理责任人。做到职责明确、认识到位、组织落实、调令畅通、人员落实、措施有力。确保了抗旱供水的安全，使灌区在大流量调水期未出现大的险情。同时，进一步增强防范意识，加大了安全检查及对灌区干渠设施设备的保护力度，并实行干渠每日三查制，聘请了16名群众护渠员，对重点隐患和重要设施实行24小时巡查和守护，对17条支渠29道闸门严格科学调水程序，确保了干渠供水的安全。

（六）经营开发工作稳步推进。

年初以来，管理局对水利工程经营项目作了积极的探索，立足于高起点、大手笔、创建“**”品牌，让**走出去，充分利用**水库的资源优势合理开发，一是初拟了《**水库、大山包自然保护区及昭通市总体旅游开发建议－云南省昭通市旅游可持续发展工作报告》及《**水库生态旅游度假区规划项目建议书》。二是对水库厂坝区经营开发作了框架性的规划。由国家科技部中欧环境管理项目办公室资助，管理局与市科技局共同邀请国际旅游组织专家克里斯汀博士、北京大学博士生导师蔡运龙、北京林业大学张茵博士三位专家拟作**水库大型生态旅游规划。目前，该生态旅游规划框架已经形成。三是完善了供水计量设施，严格执行供水调度计划，确保经营项目发挥最大效益。最好的原创免费公文站

（七）资金管理大胆偿试。

年初，我们建立建全了各项资金管理规章制度，加强了财务基础工作的管理，做到了合理调配使用资金，确保了全局各项工作的正常开展。资金管理工作按财政预算模式，积极推进部门预算编制制度改革。一是拟订改革的初步方案。征求有关处室意见，在此基础上，完善改革方案，逐步推开。如水库管理处和机关后勤事务管理以及职工食堂，我们采用目标责任承包制，将管理经费按工作内容和工作任务进行预算，考核后核发到部门。二是加强预算内外资金管理。进一步深化预算内外资金收支两条线，统筹安排预算内外财力，为部门预算编制奠定良好基础。年初，依据管理局工作计划，按工作项目作出支出和收入预算，紧缩支出，节约有限的资金扩大再生产。

（八）深化机关管理，建立和完善各项规章制度，积极探索与改革相适应的激励机制。

一是已建立了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项的规章制度。二是在充实完善在现有规章制度的同时，按照以人为本的指导思想，正在研究部门和职工个人工作实绩与考核办法，突破现行的、抽象的“德、能、勤、绩”的考核标准，把个人工作实绩与绩效分配挂勾，逐步实现按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度，以此来最大限度地调动职工的主观能动性，该方案可望在8月底前出台实施。三是强化目标管理，狠抓工作实效。年初，我们按照市政府目标责任书的要求，将管理局职能范围内的各项工作进行细化，责任落实到个人。同时将今年管理局拟办的八项工作任务的责任落实到分管局领导、相关处室，把工作业绩与年终目标奖挂钩，并由局长与各处室分别签订了2005年工作目标责任书。四是物业管理推行市场化，走以收养支的道路。管理局职工住宅区，经局办公会议研究，决定走市场化管理，实行以收养支。目前，小区物业管理方案已初步形成，先后两次发到职工中征求意见，有望8月底前通过审定后出台实施。

（九）加大对外宣传力度，进一步扩大**水利工程对外知名度。

为进一步搞好**水库管理局的对外宣传工作，提高**水库工程对外的知名度，组建了“**水利网站”，在昭通日报上举办了“水文化”征文栏目活动，成立了宣传报道组，并建立了信息网络机制，要求宣传组成员每月不得少于两篇通讯报道，将宣传重点放在水资源保护的重大实事和旅游开发及农灌供水工作等方面。此外，定期组织报道组成员学习交流，并专门编发了《**水库简报》26期，定期报道各处室开展工作的情况，成为报道组成员交流工作和对外宣传的窗口。据统计，上半年我局对外宣传与往年同期相比成效显著，共有40余篇稿件、信息在县、市级以上单位刊物和市级以上新闻媒体发表，信息采用率在市直70个单位中排列第13名。其中被《市委先进性教育活动简报》采用了5条，市委办采用6条，政府办采用11条；昭通日报12篇、云南日报1篇、省水利厅1条；电视新闻5条、昭通电台2条、记者专访5篇。

三、存在问题

（一）灌区工程运行机制还不成熟。

**水库灌区工程分级管理的任务明确了，昭鲁两县（区）和管理局内部的管理机构以及管理人员落实了，并初步拟定了一些管理办法。但由于灌区管理的范围比较广，涉及昭鲁两县（区）的14个乡镇，加之灌区管理还是一个新课题，对管理好大型灌区还缺乏一定的管理经验。目前，正组织力量探索研究灌区运行管理的有效办法，近期提请市政府召开灌区管理工作会。

（二）农灌供水难以收取。

**水库从1999年开始向灌区农田供水，每年的供水量从几百万方增加到几千万方，但水费却难以收取。不能收取水费的原因，既有主观方面的因素，也有客观方面的因素。主观方面主要是多年来的“福利水”，使一些基层干部和农户的水商品意识淡薄，一些人根本就没有水商品意识。另外，在水费收缴上还没形成很好的机制。客观方面，一是昭通的经济发展滞后，贫困面较大，贫困农户较多，有些农户连基本的生活用品都买不起。二是投入大，产出小，农产品的收入效益低。尽管政府采取了调整农村产业结构，不断扩大科技成果在农业方面的利用等政策手段，但由于受昭通的自然气候、土质条件、地理位置等客观因素的限制，一时还难以提高农产品的收入效益。

（三）内部管理的激励机制有待于进一步加强和完善。

人事制度改革后，我们已建立了相应的内部管理机制。但是用科学发展的观点，用市场经济的要求，用单位自收自支的管理体制来衡量，所建立的机制还有待进一步加强和完善。比如，对干部职工工作实绩的认可，对部门工作任务的考核还需建立起科学的、定量的考核标准，在激励档次上还需合理拉开差距。

四、下半年工作计划

（一）抓目标责任制管理和年初确定的目标任务。

（二）积极推进灌区分级管理，理顺灌区管理关系。

（三）完成灌区一期工程竣工验收有关准备工作，争取年底前提请省水利厅组织验收。

（四）积极配合完成工程项目审计工作，力争8月底前审计完毕。

（五）在8月底前完成水管体制改革的相关工作，并通过9月份省水利厅组织的验收。

（六）完成工程档案资料的收集、整理、归档工作，力争10月份前提请省水利厅和省档案局组织验收。

水库管理局范文篇2

一、抓班子建设

（一）加强领导。

局党委高度重视党的建设工作，党委书记亲自抓，党委副书记直接抓，各支部具体抓。一是组织有机构，工作有人抓。设有局党委一个，下设四个支部，有两位同志专门负责抓党建工作。同时，成立有工会、计生小组、妇委会等，充分发挥党员和群团骨干的先锋和模范作用。。二是加强督促检查。党委定期听取各支部汇报党建工作，检查落实情况，研究解决存在的困难和问题，安排布置下步工作。三是工作经费有保障。每年按单位工资总额的2%预算党建工作经费，今年党委为创建学习型单位，购买了9000多元含政治理论、法律法规、专业类等书籍18个种类80余册供党员干部每人每月读一本书。四是领导带头讲党课。如今年3月2日，局党委书记、局长朱大庆讲授了《坚持用科学的发展观统领全局工作》，其他党委成员也分别给全体党员上党课，在党委班子的带动下，全局职工个个学党章、学理论，营造了良好的学习氛围。五是加强执政能力建设。加强党的自身建设是提高党的执政能力的关键。因此，党委把《中国共产党党员权利保障条例》、《中国共产党党内监督条例》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》作为中心组学习的重要内容，切实把文件提出的各项任务落到实处，使领导干部自觉遵守，模范执行，增强党的生机与活力，提高党的执政能力。

（二）加强党支部班子建设，按时换届选举。

为加强班子建设，进一步开展好党的工作，今年7月，党委对原支部进行调整，支委进行改选。根据部门职能分工合理划分了支部，支部由原来的3个调整为4个，并以新组成的支部为单位推选了新一届支委，明确了新建支部委员的分工。党支部书记原则上由处（室）领导担任，支部委员责任明确。

（三）坚持贯彻民主集中制原则。

工作中，党委实行集体领导和分工负责相结合，认真执行办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额资金使用等，均实行民主决策。各支部在工作中，坚持集体领导，民主集中，支部书记与委员间、委员与委员间、支部成员与党员间团结、和谐，战斗力强。

（四）认真完成市直工委安排的各项工作。

凡市直工委组织的学习、会议、培训和党建活动，党委高度重视，按要求派员参加。今年市直工委组织在大连学习党建工作，党委派了第一支部书记参加。同时，按时上报党委年初工作计划和年终工作总结，党建工作相关信息及时按要求报送市直工委。今年党报党刊的订阅任务全部完成。

二、抓队伍建设

（一）抓党员的学习教育。

今年，党委把党员干部职工的理论学习作为一项系统工程来抓。

1、坚持从党的路线、方针、政策教育入手，增强职工的发展意识。

第一，抓学习。坚持每月一次中层以上领导干部集体学习，两个月组织一次全局职工大会学习，部门每月组织两次学习。学习“三个代表”重要思想，学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神，学习省、市各种会议精神，深刻把握党的路线、方针、政策和上级的决定、决议。

第二，抓思想认识。坚持理论与实践的有机统一，把中央、省市重大决策和重要工作部署，利用渔洞水利工程网以最快捷的形式在干部职工中传达学习。坚持用党的十六大精神教育、引导干部职工，牢固树立科学发展观，一心一意谋单位发展。最好的原创免费公文站

第三，抓贯彻落实。对市委、市政府的工作安排不折不扣完成，并按时上报完成情况。同时，对干部职工的学习情况、读书笔记、心得体会实行不定期抽查和检查，看是否对党的路线、方针、政策以及上级的决定、决议重点把握了没有，精神吃透了没有，突出学习到位、思想认识到位、落实到位。

2、重视职工在职学历教育，更新管理观念。

鼓励在职职工参加多学科、多门类、多专业学历教育，学习毕业后，单位给予一次性报销书学费。目前，有5人获得大学专科学历，有4人获得大学本科学历；有5人现在就读大学专科，有4人现在就读大学本科，有1人攻读研究生。

3、鼓励职工坚持自学，营造学习型团体氛围。

党委把职工的自学提高作为建立学习型部门，适应市场经济发展，构建和谐社会的一件大事来抓。今年在先进性教育活动中，在职工中开展了每人每天自学一小时，每月读完一本书，每星期写一篇心得体会的活动。在学习中，党员职工畅谈学习体会，做好学习笔记，每人撰写了2篇以上的学习体会文章，共192篇。

4、支持职工参加各类专业技术资格培训，全方位、多层次培养人才。

几年来，已组织十一个类别，50余人次参加各类技术职称培训，有18人获工程系列工程师职称，其中水工类3人、监理类2人、造价类1人、施工管理类10人、质量管理类1人、民工类1人。政工系列有4人获初级职称，1人获中级职称，有2人获高级职称。目前，有8人已进入市级专家库，5人被社会聘用。同时，鼓励职工参加技术资格培训，提高职工的综合管理能力。先后送出34人次参加各类技术资格培训，有15人分别取得会计、统计、监理、项目法人等国家和省部级资格证书。

（二）抓创先争优活动。

今年，按照市委先进性教育活动安排，在3个党支部、6个党小组、52名党员、21名入党积极分子中认真开展了学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的先进性教育活动。活动中，各支部间、各党小组间以及支部、党小组内部和党员之间广泛开展了“刹五风”、“五比五创”活动，效果好。如今年2月10日，渔洞水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，杜绝山火蔓延。3月5日，组织党员到威信重走长征路，到彝良参观英雄纪念馆，接受革命传统教育。在抗旱工作中，党员张祟荣连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿，开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的装载10吨的送水车，行驶于桃源乡和文屏镇，使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”；灌区管理处的10名党员干部职工先后组织打捞了渠道内的浪渣30多吨，对重点隐患和重要设施设备实行24小时巡查和守护，保证了干渠运行安全。在“七、一”期间，党委对深入一线参加抗旱保苗做出优异成绩的5名党员还给予了表彰，弘扬了先进。同时，定期开展党员“三评”工作，认真查找党员和党组织存在的问题，采取措施，切实加以整改落实。迄今为止，民主测评党员领导干部和民主评议党员中，还没有不合格的党员。

（三）加强退休党员的管理。

为使退休党员政治坚定、思想常新、理想永存，成立了退休党支部，组建了老干部活动中心，够置了3万多元的活动工具和学习书刊，使老同志老有所乐、老有所学，积极为单位的发展出谋划策。今年，组织退休党员干部职工出国考察学习，开阔了视野；“敬老节”组织退休老党员、职工召开座谈会，听取对党委的意见、建议。

（四）认真做好党员发展工作。

按照“十六字”方针和有关规定，有计划地发展党员。定期培养入党积极分子，对入党积极分子和预备党员的考察严格把关，党委审批，做到报批手续完整，材料齐备。今年，先后培养入党积极分子6人，发展党员5人。最好的原创免费公文站

（五）强化阵地建设。

为抓好党员的学习阵地，2002年以来相继投入资金，建立了渔洞水情自动化调度网、局机关办公网，今年又组建了渔洞水利工程网，将各级党委、政府的方针、政策和有关法律法规及时在网上提供，将市委、政府和管理局的工作动态、主要新闻事件、渔洞水库相关资料在网上提供，同时组织党员收看电视教育片，让党员干部职工时时掌握了解各级的政策精神和工作动态，时时保持党员先进性。

三、抓制度建设

（一）坚持“”制度。

各支部结合实际，年初制定工作计划，组织活动按“”规定的时间和内容进行，每次活动有会议通知、有记录。党委班子成员分别有联系的支部，指导和参加各支部的组织活动。

（二）健全各项制度。

党委和各支部切实加强制度建设，按照《党的基层组织十项制度》要求，建立完善了党的组织制度、学习制度、民主决策制度、党员领导干部联系群众制度，推行公开承诺制度、首问首办责任制度、责任追究制度等。同时，结合单位实际，建立完善了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项规章制度。

（三）做好党费的收缴工作。

坚持按时收缴党费，党员党费每月按工资比例上缴给支部，支部每半年向局办公室缴纳一次党费，由党务工作者汇总后，按程序上缴市直工委。今年，党费已按时收缴和上报。

（四）层层落实责任书。

局党委与市直工委签订了党建工作目标责任书后，各党支部又与局党委签订党建工作责任书，一级对一级负责，层层落实目标任务和工作指标。同时，抓好宣传工作。成立宣传报道组，在昭通日报上举办“水文化”征文活动。今年以来，报道组成员向《渔洞水库简报》提供稿件120篇，共有70余篇稿件、信息在县、市级以上单位刊物和市级以上新闻媒体发表，信息采用率在市直单位中排列前头。其中，被市委《先进性教育活动简报》采用了5条，市委办采用18条，政府办采用17条；昭通日报30余篇、云南日报1篇、省水利厅1篇；电视新闻7条、昭通电台40余条、记者专访10篇。扎扎实实做好区级文明单位申报工作，文明单位已通过区委、区政府的命名。

四、抓工作绩效

今年以来，我们以抓党建促工作，务实创新，开拓进取，各项工作取得了较好的成绩。

（一）水管单位体制改革通过省级验收。

我局的管理体制改革工作从2003年开始组织实施。在完成定编定岗，落实人员经费、公共经费和日常运行维护费，干部职工变“身份管理”为“岗位管理”的基础上，今年主要在建立完善长效机制上下功夫，制定和实行了按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度，理顺了劳动、工资分配关系；强化目标管理，把工作业绩与年终目标奖挂钩。今年8月17日，顺利通过了省水利工程管理体制改革领导小组的验收，这在全省是第一家。

（二）灌区管理改革取得较大突破。

渔洞灌区自1999年向昭鲁农田供水以来，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和办法，对促进灌区经济发展起到了一定的积极作用。但是，灌区水费收缴困难，自运行以来，2003年收到水费6000元、2004年40000元，同时水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰减等问题也逐渐显露出来。为确保灌区走上良性发展轨道，今年，我们加快了灌区管理体制改革步伐，深入昭鲁两县（区）调查研究，形成了《昭通渔洞灌区管理改革工作方案》。市政府于8月召开了渔洞灌区管理工作会议，批准了《昭通渔洞灌区管理改革工作方案》，正式推行分级管理、公开管理、计量收费、保障投入的措施和原则，确定了供水计量、工程维修资金渠道，明确了渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县的职能职责，明确了水价、水费计收方式、水费管理和使用。市政府与渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县分别签订了年度目标管理责任书。今年，水费收缴可达110多万元，突破了水费收缴的历史。其中鲁甸县水费收缴已全部完成，昭阳区在本月即可完成。

（三）灌区一期工程竣工验收准备工作进展顺利。最好的原创免费公文站

今年,全面启动了灌区一期工程竣工验收资料的准备工作。按照工程验收要求，竣工档案资料9月通过由云南省档案局、云南省水利厅牵头组织的专项验收。灌区合同工程结算和固定资产外业定界、量测圆满结束。编制完成了《初步验收工作报告》、施工验收鉴定书、重大技术问题专题报告，初步审查了竣工验收各项目组提交的相应报告并对存在的问题进行了整改落实。目前，验收准备工作已基本就绪，正提请省级有关部门组织单位验收，争取明年初通过竣工验收。

（四）抓好蓄水和供水，确保农业生产和城市生活用水。

今年，昭鲁灌区遭遇了百年不遇的干旱，党委全力投入灌区抗旱工作，主要领导亲自抓，分管领导直接抓，职能部门具体抓，先后向灌区安全供水4883.4万m3、城市供水978.00万m3、电站供水19124.28万m3，确保了昭鲁两县（区）26万亩农田灌溉和城市生活用水，农业生产在大灾之年获得丰收。与此同时，为保证明年的农业生产和城市生活用水，党委千方百计抓好水库蓄水。截至12月1日，水库水位达1968.65米，库容17170.76万m3，能够满足明年的生产生活用水。

（五）积极配合抓好渔洞水库水资源立法保护工作。

渔洞水库水资源保护是省人大常委会今年的立法重点工作。党委积极配合省人大搞好立法调研，先后10余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡、永善县码口乡等水库径流区34个行政村、85户农户调查研究，为《云南昭通渔洞水库保护条例》的修改完善提供了第一手资料。9月26日，省人大常委会第十八次会议审议通过了《云南昭通渔洞水库保护条例》。并采取多种形式宣传贯彻《条例》，印发宣传单3万份，配合市政府拟定《条例》实施意见，编演《保护渔洞水库就是好》等节目，让径流区群众认识《条例》，自觉遵守《条例》，为明年《条例》的正式施行打下基础。同时，挤出50万元资金与径流区乡、村、组开展以保护水资源为主题的“共建文明村”活动，第一期投入20万元与市、区林业部门共同在洒渔乡居乐村后山组33户农户中搞示范点，每户农户补助5500元实施“十个一”工程。为使党员干部职工都能参与共建活动，党委又投入6万元资金，由各处（室）直接与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园5个村挂钩，帮助指导群众建节能灶200口，使200户农户1000余人直接受益。

（六）经营开发健康发展。

今年，我们着力抓实已开发经营的项目，修正城市供水计量误差。加大新项目开发力度，有效盘活闲置资产，渔洞会议中心装饰工程即将完工投入使用。清理、划分公益性资产和经营性资产，确保国有资产保值增值。坚持每季度召开经济运行分析会，抓好预算收入。全年收入突破了1000万元大关。

五、抓勤政廉政

认真贯彻落实党风廉政建设责任制，确保责任到人、目标到位、工作到位。加强廉政监督检查，确保党员领导干部廉洁自律、勤政务实。加强宣传教育，组织党员干部认真学习中央《实施纲要》、“三个处分”和省委、市委关于党风廉政建设的意见。认真开展“严肃查处党员干部参加行为”活动，在积极开展向刘玉儒等先进人物学习的同时，利用反面典型案例进行警示教育。党员遵纪守法，带头执行《行政许可法》、《云南省公务员八条禁令》等规章制度，各部门无“吃、拿、卡、要”现象。

在先进性教育活动中，对机关作风进行测评，群众满意率达86.7%。对存在的问题，采取措施，切实进行了整改。先后落实了职工的体检、职工活动中心的建立、机关院内的物业管理、职工收入的增加、职工集资款的退回、办公环境的改善、职工医药费的发放、渔洞会议中心的建设、临时工工资的提高、各种制度的建立等，兑现了老干部出国考察学习的承诺。最好的原创免费公文站

水库管理局范文篇3

一,工程管理更加规范

一是大坝安全鉴定之后工程设施维修更新项目顺利完成.在去年11月份第一次大坝安全鉴定结束后,水管局专门成立"大坝机电设施维修更新","工程建筑物维修"工作小组,负责工程设施具体维修更新工作.在局党委的严密部署和督促下,维修更新工作于汛期到来前顺利结束,不但使工程面貌有了全新改观,也为安全度汛打下了基础.二是防汛工作部署严密,措施到位.重点抓好五个方面:一是抓防汛责任制落实.及时调整三防领导小组成员;从2月23日开始提前安排防汛值班,落实了24小时值班制;重新明确各部门的防汛工作责任.二是抓防汛工作自查及督查.通过工程科自查,局三防领导小组检查,防汛督导组督查等多种形式做好防汛工作.三是抓工程管理制度建设.通过举行防汛应急预案演习,开展制度评议,对原防汛应急抢险预案进行修订.四是抓防汛物资管理.对原三防物资仓库进行了扩大和装修,按要求充实了防汛物资,配备专人管理防汛物资.五是抓工程管理自动化建设最好的原创免费公文站

二,安全生产更加完善.专门出台《关于进一步加强安全生产工作的若干规定》,要求各部门做好安全工作,并对安全生产工作现状,存在问题及下步思路开展专题调研,使安全生产工作更加规范和完善.全年,未发生安全责任事故.

三,电力生产取得新业绩.根据电厂运行年限已久,发电设施设备及厂房老化陈旧的实际情况,在抓好正常发电运行管理的基础上,投入专项资金对电厂进行技术改造.目前各项技改工程正顺利进行.今年10月在宁海召开的浙江省水电厂生产技术情报网年会中,电厂荣获了2004至2005年度全省水电厂生产技术情报网工作先进单位称号.

四,水资源治理初显成效.自2004年水库网箱养殖撤除之后,继续采取经常打捞湖面漂浮物,对库区河道两旁环境卫生实行分段清理,每月定期监测水质等方法,大力开展水环境治理工作.根据一年的水质监测结果来看,水库水质在每年5月份及11月份左右发生变化的现象已经基本消失,水环境治理工作已初见成效.

五,内部管理更加有序.首先是抓好先进性教育活动.局党委对先进性教育活动进行了周密部署,精心组织,保质保量完成了任务.其次,以先进性教育为契机,结合局管理年活动,大力开展内部管理.首次实施了对中层职位竞争上岗;大力鼓励和支持职工进行学习深造;努力改善办公环境,继续对办公区进行绿化调整,改造职工食堂等等.最好的原创免费公文站

二,2006年工作思路

1,进一步加强工程管理,促进水库标准化建设.在今年大坝工程设施更新改造基础上,开展工程管理专题调研,查找问题,继续对大坝工程设施进行维修更新,加强防汛防旱工作管理,开展水库标准化建设.

2,加强对电厂的更新改造,努力提高发电效益.在抓好正常发电运行管理的饿基础上,利用枯水季节,合理安排技术改造工作,在技术改造的基础上,实现电力生产的动态管理.最好的原创免费公文站

3,加强安全生产管理力度.开展安全生产专题调研,分析现状,查找目前安全生产工作中存在的不足,通过加强组织建设,强化责任制落实,加大对各类隐患的查处,提高预防和处理安全生产事故的能力,最大限度的减少事故的发生率4,加强林业资源管理.督促林场在职工基本收入稳定的条件下,进一步健全内部管理制度,强化责任落实,在切实履行护林防火等管理职责的前提下,拓展工作思路,优化经济结构,扩大增收渠道,提高收入,不断改善职工待遇,创林场工作新局面.

水库管理局范文篇4

总体目标和工作思路：围绕一个目标、抓好五项创建、着力五个提升。即：“一个目标”是构建“幸福单位”为总体目标；“五项创建”是创建实力单位，创建美丽单位，创建平安单位，创建和谐单位，创建满意单位；“五个提升”是提升基本业务操作能力，提升基本是非判断能力，提升团队合作能力，提升执行政策的能力，提升实际工作执行能力。

一、以技改项目建设增强发展后劲，创建实力单位

技改项目建设是我局主业提升、夯实基础的重要举措，是解决安全生产瓶颈制约，提高水利工程运行可靠性，充分发挥水库综合效益，促进单位可持续发展的重要“助推器”。

1、峡口水库除险加固项目。抓紧完成项目竣工验收前的分项工程验收及相关资料准备工作，积极与上级相关部门联系对接，争取于2012年11月前完成竣工验收。

2、灌区节水续建配套项目。加快推进灌区节水续建配套项目新增工程实施，年内完成投资1700万元以上，合理调节工程施工与渠道通水时间，争取在2012年12月前保质保量完成全部工程建设任务。

3、贺社电站报废重建项目。紧密对接省水利厅等上级主管部门，加快后续补助资金落实到位。积极协调督促施工、监理、设计，确保工程设计科学合理、施工组织有力、质量可靠安全，力争在2012年5月完成主体工程建设，2012年底前完成包括管理用房在内的全部工程建设，年内完成投资1100万元。

4、水库安全运行管理平台项目。督促施工单位加快实施进度，加强项目各个节点的协调与配套，统筹兼顾机关、水库、电站、渠道运行信息化系统，确保项目于2012年6月底投入运行，完成投资280万元。

二、以民生项目建设改善发展环境，创建美丽单位

以创建“百家庭院”活动为契机，突出重点、科学规划、逐步改造，大力优化提升局机关及电站的工作生活设施。

1、局机关庭院改造绿化。加快局机关宿舍、食堂工程扫尾及验收，重点加强相关配套设施、器具等的匹配。着手进行机关庭院改造规划设计，落实美观科学、经济实用的绿化提升方案，确保完成“百家庭院”创建目标，完成投资100万元以上。

2、峡口电站厂区改造绿化。因地制宜、科学谋划，统筹考虑干部职工生活所需和生产区美观，切实推进电站职工食堂及厂区绿化改造工程，争取建设干部职工满意家园，完成投资50万元以上。

3、贺社电站办公宿舍楼新建。按照既定方案，在保证安全质量的前提下，加快推进贺社电站办公宿舍楼新建工程，确保工程于年底前投入使用。

三、以精细化管理促安全生产，创建平安单位

在切实做好常规安全工作的前提下，通过建立安全信息化平台等途径，进一步提升水利工程的可靠性和高效性。

1、抓平台建设。进一步梳理安全管理最小元素、日常任务及流程等，结合水库安全运行管理平台建设，大力推进电站等基层单位的信息化系统改造，实现全局信息化管理水平的提升。

2、抓联合调度。运用水库联合调度研究成果，完善防汛渡汛方案及应急预案，抓早抓实各项安全措施，科学制定发电及灌溉计划，在保证防汛安全的前提下最优化配置发电、灌溉用水，最大化发挥水资源效益。

3、抓精细管理。以强化督查促进安全规章制度的落实，提高人员安全意识，保证设备稳定高效运行；制定各岗位定期集中学习交流制度，有效促进干部职工整体业务能力提高；编印安全巡查流程图，固化细化巡查路线、项目、状态及应对方法，梳理重要设备（设施）历史运行记录，整编安全生产系列读本，营造干部职工好学争优的良好氛围。

四、以文化提升活跃职工生活，创建和谐单位

紧紧围绕“敬业、尚德、务实、创新”精神主线，进一步创新载体、搭建平台、加大投入，不断丰富干部职工精神生活，有力提升整体综合素质，培育向善新风，为峡水事业全面发展提供强大精神动力。

1、创新文化载体，提振精神凝聚人心。一是系统构建“峡水”品牌，塑造单位形象，提升文化内涵。录制峡水发展变迁动态影像，收集老照片编印《风度•峡水人》画册，充分展示峡水往昔历史及当今成就。二是组织成立峡水“文学学社”，开展写作交流活动，着力提升干部职工文学修养；继续开展摄影作品季度评比和建言献策活动，开展全员读好书活动，组织开展一次书画比赛。三是广泛开展“文体赛事提升年”活动，组织成立气排球、登山等运动队，定期组织训练及对抗赛，逐步加强与外单位的文体活动交流。

2、搭建学习平台，促进交流提升素质。一是以各电站为单位，成立QC（质量控制）活动小组，其课题成果参与电力局主办的年度评比活动。二是建立与水专的“院地”合作机制，利用我局硬件资源优势设立水专学生“社会实践”基地，借助水专师资充实提高干部职工的专业知识。三是引导干部职工积极参与讲课听课活动，切实提升职工大讲堂活动质量。

3、加大关爱力度，促进和谐弘扬向善。一是将人本理念贯穿管理始终，健全完善职工生活关爱制度，进一步提高职工福利待遇。二是优化干部职工工作生活环境，分步实施局机关及下属单位的环境优化工程，进一步改善办公、食宿、文体等设施。三是充分发挥党、团、工会组织引领作用，鼓励干部职工参与志愿者、义工、义务献血、扶贫济困等活动，大力开展走访慰问送温暖活动，做好幸福乡村建设帮扶及幸福心连心服务工作。

五、以渠道管理建设促进节约用水，创建满意单位

渠道管理是我局服务灌区百姓民生、创新社会管理的对外窗口，是衡量水利工程社会效益的基本标尺，是我局树立社会良好形象的重要支点。

1、强化服务意识。密切联系灌区群众，以良好的服务态度，经常深入田间地头，切实掌握第一手民生信息，及时向上反馈、加强横向协调，学会从群众角度看问题，学会将群众作为服务对象，不断提高解决实际问题能力，争当灌区群众的“贴心人”。

2、强化责任意识。抗旱灌溉、防汛度汛、渠道建设无不牵涉百姓民生，必须大力加强日常考核督查，对违规违纪行为绝不姑息迁就，促使干部职工以高度责任心对待每项工作。

3、强化创新意识。不断加强政策理论、业务知识的学习，注重从实际工作中总结经验方法，强化创新变通意识，提高应对复杂局面、解决基层难题的能力。

围绕上述工作目标任务，我们将全力克难攻坚，突破重点难点，推进水库科学跨越发展，迅速进入干事成事的状态，扎实开展新一年度的各项工作，着力抓好“五种能力的提升”：

（一）提升基本业务操作能力。首先，要静下心来，端正学习目的，摆正干事心态，潜心业务钻研，将学习知识、解决难题当成工作的乐趣和追求。其次，要虚心好学、肯下苦功，从实际工作、领导同事身上学习到更多的知识。最后，要拓展学习渠道，制定完善专业学习和业务技能培训机制，加强实践锻炼，提高干部职工“一专多能”的能力。

（二）提升基本是非判断能力。一是加强学习。重视对国家政策、市场经济等方面信息的了解掌握，养成从书本、电视等权威渠道获得信息知识的习惯，正确把握事物内在规律。二是加强辨别。要以务实进取的态度积极面对工作生活，不要轻信小道消息，提高对信息真伪的判别能力，坚持原则立场。三是加强引导。通过有效的思想引导与沟通交流，提升干部职工判断社会、单位及人际交往中的各种是非能力，通过合理、正确的方式掌握信息，避免各种负面信息的泛滥传递。

（三）提升团队合作能力。要学会换位思考，多角度、全方位分析问题，同事之间既要看到别人的短处，更要看到别人的长处，成绩面前不骄不躁、不贪不争，困难面前不躲不推、敢于担当。通过组织开展各类主题活动，进一步提高干部职工团结协作意识，提升团队协同作战能力。

水库管理局范文篇5

一、制发通知及时

于接到省厅学习宣传活动实施方案的通知之日，安排专人负责下发富水局开展活动的通知，通知要求：在富水局全局范围内开展此项活动，局属各单位、机关各科室认真组织人员，全面深入扎实开展活动，并结合实际实施《保密法》，确保取得实效。

二、配发资料较齐全

充分利用网络信息传播快的特性，在网上正规网站下载《保密法》原文、《保密法释义》和《解读新保密法的新亮点新要求》印发到各科室单位，正在着手订购《保密技术防范常识》手册，力求做到人手一册。

三、明确活动阶段任务

一是认真组织人员学习，二是结合自身工作实际找寻实施切入点，三是实行“回头看“办法，认真总结学习情况，明晰法律条文相关概念和领会实质，明确责任和分工，健全相关制度。

四、专题学习认真细致

以支部为单位，以网上下载的相关资料为主，结合档案规范管理工作，对局档案所设立的保密期限制度予以了更改，并就新保密法的新亮点新要求从以下四个方面予以解读：一是保密法中的保密与信息公开并重，政务公开是一般原则，保密是例外；二是保密法缩小了国家秘密的范围，明确了上收定密权、定密责任人制度、新的保密期限制度、自行解密与解密审查相结合的解密制度，定密主体大大缩小，解决了定密权责不清问题，增加了保密期限的具体规定；四是明确违规的法律责任，增加了严重违反保密规定，尚未造成泄密后果行为的法律责任；增加了机关、单位的法律责任；；增加了互联网及其他公共信息网络运营商、服务商的有关法律责任；增加了保密行政管理部门工作人员在履行保密管理职责中的法律责任；以及针对当前泄密案件查处难、责任人处理难等问题，规定加大了处分监督的力度。

五、开辟专栏广泛宣传

在阳新、富水两地宣传栏张贴《保密法》，公开宣传学习，在局域网站，上传《保密法》全文、《保密法新亮点新要求》，同时要求平时通过网络、报刊自学，充分利用相关媒介加强宣传，扩大效果。

六、强化档案保密意识

在学习的基础上，要求局属各科室单位对照《保密法》，结合自身工作特性，尤其对涉密电子文档、纸质文件履行责任人签字及时归档分级保存，严格规定传阅人、借阅人。

七、细化具体工作细节

水库管理局范文篇6

2005年，**水库管理局党委以科学发展观和十六届四中全会、市委一届八次全会精神为指导，认真贯彻落实《市直单位2005年度宣传思想工作暨精神文明建设责任书》，强化目标管理，完善规章制度，大力开展宣传思想工作和精神文明建设，着力抓好思想政治建设和党团组织建设，强化党员先进性教育，为**水库管理局全面工作的稳步发展提供了有力的思想、政治和组织保证。我们的主要作法是：

一、加强组织领导，确保宣传思想工作和精神文明建设的深入开展

为确保宣传思想工作和精神文明建设落到实处，成立了由党委书记朱大庆同志任组长、党委副书记马本湘同志任副组长、机关各处室负责人参加的领导小组，保证了年度工作的组织领导和全年任务的落实。每年上级的宣传工作要点下发后，领导小组都及时组织学习，研究制定落实计划和工作措施，保证《市直单位2005年度宣传思想工作暨精神文明建设责任书》落到实处。一是明确了宣传思想工作和精神文明建设的第一责任人，把宣传思想工作和精神文明建设的落实情况纳入领导小组组长年度工作目标内容。二是把宣传思想工作和精神文明建设纳入处室工作目标管理考核，办公室具体抓落实，把责任明确到了单位和个人。三是将有关宣传思想工作和精神文明建设任务纳入党建工作目标责任制，对党支部做出明确要求。通过以上措施，使宣传思想工作和精神文明建设走上了制度化的轨道，收到了较好的效果，推动了管理局各项工作的开展，党委、支部建设得到加强，党员先锋模范作用得到了充分发挥。最好的原创免费公文站

二、积极开展思想政治工作，提升职工思想道德水平

树立以人为本的思想，进一步加强思想政治工作。主要是拓宽教育渠道，抓了如下几个方面的工作。一是积极开展形势教育。要求党员带头学习时事政治，在党委成员先学一步的基础上，由班子成员做一次形势报告。今年局党委书记、局长朱大庆同志做了题为《坚持用科学的发展观统领全局工作》的形势报告，并以《昭通**水利工程网》为载体扩大宣传，使本单位全体职工紧跟国家形势发展步伐，进一步增强运用理论解决实际问题的能力。二是《公民道德建设实施纲要》的学习经常化。在组织集中学习的基础上均不定期地组织干部职工学习，适时讨论交流，辅之以各种活动实施。号召干部职工自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德，做遵纪守法公民。三是加强对党员队伍的教育管理。认真落实党员学习的“”制度，加强对党员的教育管理。先进性教育活动开展以来，我们制定了管理局党员学习制度和党员先进性标准，进一步加大了对党员的教育管理力度。要求党支部开展党员责任区建设，每个党员结合工作岗位的特点，协助党支部做好日常的沟通和思想工作。今年11月，我们着力加强“助手”和“后备军”的工作，由共青团组织人员积极参加市直单位青年歌手大奖赛，选送的《十送红军》在民族唱法中排列第四名。先进性教育活动期间，杨茵、周云江同志在市直农口系统举办“学先进、当先锋、比贡献”演讲比赛中分别荣获一、三等奖，其中，杨茵同志作为市直农口系统代表参加全市演讲比赛决赛，并荣获优秀奖。通过这样一些主题宣传活动的开展，把学习与实践、教育与效果有效统一起来，增强了思想政治工作的实效。四是以各项活动为载体，打造团队精神，营造了“忠诚、敬业、执行”的良好氛围。我们针对管理局实际，适时组织开展各种活动，激励大家好学上进、勤奋敬业、争做贡献，在本单位形成了上下一心、团结友爱、健康向上的风气。一年来，管理局先后派出部分中层领导和技术人员参加党建、灌区和水库运行管理的学习培训。同时，由一名副局长带队，组成考察组赴四川都江堰考察，学习先进的现代水利工程管理经验，使本单位制度建设得到加强，管理向制度化、规范化、国际化方向迈进了一大步。五是创办了“昭通**水利工程网”、《**简报》，并与昭通日报社联办了《水文化》征文活动。通过这些媒体传递信息、交流经验、反映动态，使管理局内部的宣传交流异常活跃。六是加强了领导与职工间的沟通交流，使管理局更加和谐、稳定。我们把以人为本的思想贯穿在领导的思想中，把走群众路线作为领导的思想方法和工作方法，紧密联系群众、紧紧依靠群众，建立了和谐、融洽的人际关系。良好的人际环境转而成为管理局的宝贵财富，成为管理局效益不竭的源泉。在先进性教育活动中，局党委和局领导抱着对员工的满腔热忱、充分信赖和真诚依靠，深入职工和灌区老百姓中，虚心听取职工以及灌区老百姓对领导班子、领导个人的意见和建议，对自己谋略能力、领导才能、工作水平、生活作风等方方面面的情况重新认识和定位，明确了自己努力和发展的方向。在党性分析和整改提高阶段，就群众对党委、支部和个人的意见、建议分门别类归纳整理，分别制定了整改措施，并自觉接受群众监督，进一步密切了干群、党群关系，调动了群众热爱单位、多做贡献的热情。

三、健全各项制度，保证了理论学习的进一步深化

我们贯穿深入学习、落实“三个代表”重要思想、中央“两个条例”、科学发展观和四中全会精神，以建立健全各项制度为主要突破口，狠抓理论学习，建立完善了各类规章制度50余项，较好地完成了理论学习与实际工作相结合的各项任务。一是完善党委中心组学习制度。我们对党委中心组学习制度进行了进一步完善，使其更贴近本单位的实际情况，更便于操作，学习任务更加细化。党委中心组坚持每月一次专题学习，有计划、有制度、有中心发言人、有学习成果，内容上做到中心学习任务与服务工作、创效工作结合，形式上做到收看录像、学习原文，交流研讨有机结合。围绕学习科学发展观，进行了专题交流，提高了中心组学习的质量。二是完善了干部职工学习制度。为了根除干部职工学习放任自流的问题，克服形式主义，把开展学习交流作为提高学习质量、保证学习效果的重要途径，管理局安排了9000余元资金购置了有关政治理论、法律法规、经济类学习书籍18个种类80余册，保证干部职工2005年-2006年每个职工每月读一本书，一年读12本书。全局职工围绕“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神和《党章》以及法律法规、经济类的有关内容，结合学习牛玉儒同志的先进事迹等，畅谈学习体会，做好学习笔记，写学习心得；每个职工在学习中均记了读书笔记，撰写了2篇以上的学习体会文章，交心得体会文章192篇。同时，局党委积极发挥我局网络教育的优势，在网上开设了“党建”、“简报”、“学习交流园地”3个栏目，主要登载先进性教育活动、工作动态和有关制度建设的有关内容。这些栏目推出后，既给广大干部职工提供学习园地，又从实际出发解决工学矛盾，使职工可以利用休息时间进行学习。通过这些措施的落实，保证了理论学习的进一步深化。

四、加大投入，宣传工作和精神文明建设进一步加强最好的原创免费公文站

我们充分认识到塑造企业文化和加强对外宣传工作的重要性，对做好宣传工作，包括扩大内外交流、搞好新闻报道等做了通盘考虑和精心谋划。年初，我们明确了新闻报道中心工作，全面部署了文明单位创建工作目标。一是健全了工作制度。一方面健全了党建信息的报送制度。保持共产党员先进性教育活动开展以来，各支部党建信息员每月向党委报送信息，党委定期向市委先进性教育办公室报送信息，另一方面，重申了宣传工作的奖励制度。将对外宣传的实绩与职能处室的工作绩效考核直接挂钩，起到了物质激励作用。二是拓宽宣传阵地。恢复了《**简报》，把内部的信息交流搞活跃。组建了新闻报道骨干队伍，强化了对外宣传。7月中旬，我们邀请了昭通日报社副总编辑梁恩洪、总编室主任华、云南日报社驻昭记者站站长张天春等十多名编辑、记者到**水库对信息员进行采访写作培训，比较系统地学习了新闻业务基础知识。同时要求宣传组成员每月不得少于两篇通讯报道。经过近一年来的运行，新闻报道小组所发挥的作用比较明显，他们积极采写稿件，各处室都形成了宣传各自工作成果的氛围，取得了一些成绩。近一年来，报道组成员向《**水库简报》提供稿件120篇，共有70余篇稿件、信息在县、市级以上单位刊物和市级以上新闻媒体发表，信息采用率在市直单位中排列前面。其中被市委《先进性教育活动简报》采用了5条，市委办采用18条，政府办采用17条；昭通日报30余篇、云南日报1篇、省水利厅1条；电视新闻7条、昭通电台40余条、记者专访10篇。三是积极开展群众文化活动。今年中旬，**水库管理局作为自收自支的事业单位，在资金紧的情况下，挤出3万元资金购置了设备，开放了职工活动中心，使职工在八小时以外有个活动和交流的场所。四是积极开展文明新村创建活动。为保护好**水库水资源，减少径流区对水资源的人为污染，改变村民的生产、生活习惯，提高村民的文明意识，减少径流区群众对生态的破坏和生产生活污水对水质的影响。今年，管理局主动与水库径流区乡、村、组开展了以保护水资源为主题的“共建文明村”活动。在经费紧缺的情况下，挤出资金50万元用于水库水资源保护，第一期投入20万元与市、区林业部门共同在径流区进行试点示范，把洒渔乡居乐村后山组的33户农户选为示范点，每户农户补助5500元实施“每户一口沼气池、一个卫生厕所、一间卫生畜圈、一间卫生厨房、一口节柴灶、一条小水泥路、一个囤粪坑、一户整洁住房、一则乡规民约、一条增收致富路”的“十个一”试点工程。为了确保共建活动卓有成效，不走过场，管理局再次投入6万元资金，并明确各处（室）直接与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园5个村挂钩，资助并指导群众建节能灶200口，使200户农户1000余人直接受益。最好的原创免费公文站

五、加强精神文明建设，构建单位和谐，创建工作收到实效

(一)积极发挥群团组织作用，人人争树昭通形象，处处彰显**风采。管理局到目前为止，先后成立了党支部、计生小组、妇委会，其中，党员和群团骨干充分发挥了模范和先锋作用。在今年的2月10日，**水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，杜绝山火蔓延。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中，为确保灌区农民春种满栽满插，管理局62名职工有55名党员战斗在抗旱第一线，没有一人叫苦叫累。党员张祟荣连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿，开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的装载10吨的送水车，行驶于桃源乡和文屏镇，使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”。扎实有效的抗旱工作使昭鲁两县（区）15个乡镇的旱情得到了最大限度的缓解，为两县（区）的抗旱保苗作出了巨大贡献，挽回农民经济损失8500万元。

(二)计划生育工作抓紧抓实。自计划生育领导小组成立以来，制定了工作措施，建立了育龄妇女档案，全年无计划外生育，无早婚、未婚先孕现象，顺利完成了年度各项计划生育指标。

(三)重视环境育人，单位工作区和住宿小区做到绿化、亮化、美化、净化。按照我市大力开展“新民运、新昭通、新形象”系列活动的部署，我局在办公区和家属区管理上启动物业管理工作，推进机关效能建设。由职工住宅小区内住户推荐、民主选举，工作责任心强、懂物业管理知识、有一定工作协调能力的干部职工组成**小区物业管理委员会。小区物业管理实行民主管理、自主经营、自负盈亏。通过机关物业管理工作的启动，进一步发挥了机关后勤的整体效能，切实解决了广大住户的热点难点问题。如小区住户普遍反映，物业管理工作的启动，小区面貌焕然一新，物业管理委员会为业主服务的意识也明显增强，与业主之间的关系也进一步融洽，小区内部治安秩序良好，住户有安全感。同时，管理局还高度重视厂坝区绿化美化，先后投入了大量资金用于苗圃基地建设和育苗管理，大力培育了刺槐、华山松、雪松、广玉兰、香樟、杜樱、万年青、梧桐树、金叶女贞等20多个品种的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐树1000棵、雪松98棵，绿化覆盖率达50%，为员工提供了一个良好的工作、生活环境。

水库管理局范文篇7

他山之石，可以攻玉。当前，XX水库正积极争创国家水利风景区和AA级旅游景区。我们提出了“振奋精神，克难攻坚，倾力打造精品旅游景区”的创建口号，制定了“以点联线，以线带面，整体推进，重点突破”的创建思路，力争三个月完成创建AA级旅游景区的目标，年内完成国家水利风景区的创建目标。

旅游业是新世纪的朝阳产业。为了单位的生存和发展，我们决心进一步整合水库的水土资源和水利风景资源，加大水利风景区的建设力度，大力推进水利风景旅游的开发，培育新的经济增长点。我们将从以下六个方面进行努力：

1、争创一块部级牌子。即国家水利风景区的金字招牌，扛着这块牌子，我们的发展步伐将会加快，我们的信心将会倍增，我们的发展道路必将越来越广阔。

2、打造一个精品旅游景区。按照市委市政府“六城联创”的要求，突出特点、突出特色、突出优势、突出魅力，将泼河水库风景区建成AA级精品旅游景区。

3、完善一套班子，培养造就一支队伍。谋事在人，我们将把引进人才，培养使用人才，建设一套班子，锻炼一支队伍作为风景区开发建设的抓手，努力推动水利风景区的旅游业发展，为风景区的建设提供组织保障和智力人才支持。

4、制定一个开发建设规划。为了保证旅游开发规划的高起点、高标准、高水平，充分突出地域特点和资源特色，我们计划邀请相当资质的风景区规划设计单位对景区进行全面规划，增强规划的科学性和约束力，围绕规划谋发展。

5、催生一种招商引资的办法。在风景区旅游开发上，一方面要坚持以我为主，充分利用水库除险加固的良好机遇，大力加强基础设施建设，将工程建成景点。另一方面要积极争取外援，制定互惠互利的政策，营造良好的投资环境，广泛招商引资，吸引社会资金来开发建设我们的景区。

水库管理局范文篇8

一、加强班子建设，打造“四好”领导班子

（一）坚持中心组学习制度。领导干部坚持参加市委中心组学习和单位内部的“三位一体”学习。特别是参与在线学习的领导干部按要求完成学习任务，积极搞好考学、述学、评学。

（二）加强制度建设和制度落实。坚持每周一例会制度，重大事项坚持民主集中制，民主决策；搞好政务公开，加强民主监督。

（三）进一步加强班子自身廉政建设，班子成员深入基层，调查研究，求真务实，树立威望，构建和谐稳定的队伍。

二、加强组织建设，打造“四强”党支部

要继续深入开展“创先争优”活动，按照“五个好”标准要求，着力打造战斗堡垒力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的基层党支部。

（一）坚持党委成员联系支部、支部委员联系党员、党员联系群众的层层联系和帮扶制度。每名党委成员联系1个支部，各支部委员每人联系2-8名党员；支部党员每人联系1户困难群众。党委成员参加所联系支部的民主生活会，并定期检查指导工作开展；支部负责人每年与所联系党员进行4次以上的谈话交流，随时掌握党员的思想、工作动态；支部党员每年到联系户走访慰问不少于2次，帮助联系户解决生产生活上的困难。所有联系帮扶情况都实行台帐管理，切实开展好“三联三为”和“双联共建、互帮互助”活动。

（二）深入开展“创先争优”活动。积极创建“共产党员示范岗”,广泛深入开展“讲党性、重品行、作表率”、庆祝建党91周年等系列活动。特别是要将“创先争优”活动与业务工作相结合，扎实搞好公开承诺、领导点评等工作，有力推进中心工作和重点工作，实现党建服务中心、与业务工作互动的双赢局面。

（三）搞好基础工作，加强支部班子建设。认真做好党员信息库建设和党费收缴，规范党务公开内容、形式和程序。继续实行支部书记述职制度，坚持“三评二审”党员评议机制，扎实做好民主评议党员工作。加强对支部班子的业务培训，开展一次支部书记讲党课比赛，不断提高党务工作水平。

（四）做好发展党员工作。要积极开展“双培养”工程。先要重点培养年轻的业务骨干，加强专业知识和管理知识的培训，然后将素质好、业务强、工作积极性高的人才吸纳入党员队伍。

（五）落实党建工作责任制。完善目标考核办法，深化目标管理考核。各支部要高度重视和创新党建工作，每个支部要结合中心任务开展一项特色党建工作。如坝区支部在如何发挥党小组的作用方面加强指导，资源所党小组在库区服务群众、强化管理方面要取得成效。

三、加强素质建设，培养“四优”党员

共产党员要努力争当“三个代表”重要思想的践行者，要在学习、工作、能力等方面保持先进性，因此要不断加强党员的教育培训，提升党员素质，着力培养“政治素质优、业务技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”党员。

（一）加强理论武装。各支部要深入开展创建“学习型党支部”活动和“机关读书月”活动，积极创新“”制度，继续请专家教授和党委书记开展“党史知识”、“中国特色社会主义理论”专题系列讲座。组织广大党员开展一次“学《党史》、谈感受”活动。共产党员要做真学真懂真信真用的表率，着力提高政策水平和解决实际问题能力。

（二）大力开展树典型、推先进的评先推优工作，广泛宣传和认真学习先进典型。结合业务工作开展“走前头、作表率”党员先锋队活动和党员志愿者服务活动。

（三）积极开展丰富多彩教育活动。各支部根据各自的特点，开展形式多样的党建特色工作。加强党组织的对外交流，采取走出去、请进来的方式，学习先进经验，拓宽工作视野，激发组织活力，创新党建工作。

四、加强队伍建设，培养“四有”人才

党委要切实履行好党管干部的职责，加强干部队伍建设。

（一）加强干部监督和管理。继续加强干部考核评价，完善目标管理责任制，坚持领导班子、中层干部考核讲评制度；搞好试用期干部的考察。

（二）加强人才选拔。充实后备干部人才库，并加大培养力度，采取适当的方式交流和锻炼干部。

（三）加强教育培训。通过开展自学、读书心得交流、干部论坛、到革命圣地举办专题学习班等活动，进一步浓厚学习氛围，提升干部综合能力和思想政治素质。

（四）加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，进一步增强党员领导干部廉洁自律意识。积极组织和参加各种警示教育，落实领导干部廉洁自律的各项规定。加强对党员干部工作纪律、廉政纪律、工作效能、服务质量的监督，把监督贯穿于党员干部的日常管理之中。

水库管理局范文篇9

一、指导思想

以“三个代表”重要思想、科学发展观、十七届五中全会精神和“十二五”规划为指导，坚持以人为本，以能力建设、素质建设、技能培训为着力点，以全面提升干部职工队伍的工作能力和综合素质为目标，不断增强干部职工的学习能力、应用能力和创新能力，大力提高干部职工的思想道德意识、科学文化水平和专业技能，建立健全教育培训长效管理机制，积极营造争创“学习型团队、知识型职工”、“尊重知识、重视人才”的良好文化氛围，促进株树桥和谐发展。

二、工作原则

坚持统一规划、归口管理、分级负责、分类实施的原则，分层次、有重点、多形式的通过集中学习、分块研讨、业务培训、资格取证、继续教育、自学等途径全面开展教育培训工作。

三、工作要点

（一）强化能力建设，努力提升领导干部的驾驭能力

1、组织领导干部参加市委中心组和“浏河讲坛”学习。确定《中国共产党历史》、《加快经济发展方式转变干部学习读本》、《落实要到位，干部是关键》三本书为副科级以上领导干部的必读书目，并加强对必读书目的学习，积极参加市委中心组和“浏河讲坛”集中学习，认真思考，扎实学习，理论联系实际，撰写好学习心得，年终搞好理论考学。

2、举办“强能力、提素质、塑自我”干部论坛。组织中层以上干部到革命圣地参观学习，开阔视野，启发思维，接受革命传统教育，并围绕思想道德建设、能力素质建设等课题进行深入学习、深入思考和集中论谈。

3、组织开展干部大课堂。全年举办2次大型专题讲座，聘请专家、学者讲授中国特色社会主义理论体系专题讲座。

（二）强化素质建设，全面提升干部职工的业务素质

1、机关学习。由局办公室牵头组织机关“焦点论坛”，制定学习计划，选定论坛主题，抓好组织协调；各科室选派能力强、水平高的人员具体组织实施。同时，抓好中层骨干和机关职能岗位的培训学习，选送中层骨干、维稳、档案、普法、党务、工会等人员参加市调训班的培训学习。

2、业务培训学习。办公室、政工人事科、安全办等职能科室组织举办文秘、档案、党务、安全等业务培训学习班，努力提升各单位文秘、档案、党务、安全等岗位人员的业务素质。

3、特殊岗位培训。各单位要着重做好特殊岗位、紧缺人才的培训学习，努力充实水利工程管理、水政执法、电力检修、水质化验、物业管理、机电安装、工程测绘等技术力量。

4、各单位应大力创建学习型组织，切实组织好本单位教育培训活动，全年组织大型培训学习活动不少于4次，要求计划周全，内容丰富，主题突出，形式多样，针对性和实效性强，全面提升干部职工的业务素质。

（三）强化技能培训，大力提高专技人员的技术水平

扎实做好专业技术人员和工勤人员的继续教育，特别是组织好近期需晋升称职的专业技术和需考工升级的工勤人员参加市继续教育培训班。各单位特别是水电调度与灌溉管理所和水质监测站要抓牢抓实专业技术人员的技能培训，对专业技术人员的技能培训进行专题研究、系统规划，抓好落实。组织好专业技术人员的工作调研、理论学习、课题研讨、实践操作和岗位练兵等教育培训活动。同时，更要有针对性地开展技术革新和技术攻关，力争有重点、有突破、出成果，并将专业技术人员的技术革新、技术攻关的情况与其报酬分配、职称评聘相挂钩。

水库管理局范文篇10

一、建立组织，保证调研工作开展

*

通过开展座谈，个别谈话，发放问卷等形式，了解了我局干部在思想作风、工作作风和生活作风方面的情况，总结了我局在干部作风建设方面的经验：在干部作风建设中，重视提高干部的素质，加强学习教育，促使干部切实提高思想素质和政治素养，教育广大干部切实增强政治意识，明辨是非；在加强政治理论学习的同时，组织干部深入学习专业知识，大力营造既敬业乐业，又专业精业的浓厚氛围，使干部不断提高知识层次和业务能力，在思想上牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识；领导干部特别是主要领导，结合分管的工作和干部作风建设方面存在的突出问题，带头学习，把注意力集中到解决实际问题上，自觉加强约束，努力作加强作风建设的表率；在民主决策、理想信念、工作创新上有明显进步。从群众最关心、最直接、最现实的问题入手，及时排忧解困，破解难题，让职工得实惠，注意查实情，求实效，端正认识路线，工作方法和价值取向，不搞形多实少的花架子，加强自身修养，多做对得起党性，对得起百姓，对得起良心的实事，树立了领导干部的良好形象。

通过调研和问卷调查，了解到领导干部在思想作风、工作作风和生活作风方面，做得好的方面和存在不足的地方。

（一）、思想作风和学风建设方面

1．我局领导班子政治立场坚定，能完全彻底地执行党的路线、方针、政策，能做到解放思想，实事求是，创造性地贯彻落实上级党委的各项决议、决策。领导干部能牢记党的宗旨，牢固树立公仆意识，能经常深入开展调查研究，解决群众最需要、最急切的实际问题。如自从今年邯郸岳城两地办公以来，职工乘坐班车收费问题比较突出，领导班子及时了解情况，开会研究集体决定，免收岳城上下班职工的车费，受到广大群众的好评。

2．我局党员干部能够自觉形成勤奋好学、学以致用、勤于思考、勇于探索的良好风气，群众评议党员干部的能力素质较高。

3．我局领导班子能认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定，班子成员之间能够坚持经常性的交流沟通，经常召开科级以上干部参加的局务会议讨论、安排今后的工作，研究处理工作中的问题，征求广大干部的意见和建议，调动广大党员干部的积极性。

（二）、工作作风和领导作风建设方面

1．我局在加强干部作风和领导作风建设方面取得了如下成效：

从深入实际，深入一线，搞好调查研究做起，彻底清除夸夸其谈和弄虚作假的不良习气，克服了官僚主义和形式主义。

坚持求真务实的原则，真抓实干，为群众办了很多实事。党员干部牢固树立正确的世界观、价值观、人生观，做到两袖清风，廉洁自律。

领导班子在重大决策上，坚持民主集中制原则，防止了主观武断和个人说了算的倾向。

坚持政务公开，涉及群众切身利益的事项作为公开的重要内容，增加了工作的透明度。

党员干部能牢记党的宗旨，不忘人民公仆的本色，增强了事业心和责任感。

坚持立党为公，执政为民，吃苦在前，享受在后，一心为公，不谋私利。

2．此次调研中有群众反映个别党员干部有作风飘浮、办事拖拉、推诿扯皮、弄虚作假、制度不落实现象。为了防止此现象不再发生，我局将对党员干部加强教育，认真开展自查自纠，教育和引导干部自觉拿起批评与自我批评的武器，多从世界观上深挖原因，多从个人履行职责的岗位上查找差距，通过采取各种行之有效的方法，纠正存在的不足，在思想上牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识。面向群众，广泛接受群众的监督，自觉加强约束，努力做好作风建设的表率。3．领导班子工作思路清晰，能够正确执行国家的各项方针和政策，工作方法上力求创新，对每个阶段，每项工作都能突出重点，全面部署，使工作做到最好，使单位的各项工作取得了明显的成效。

我局党员干部树立大局意识，不断开拓创新，坚持实事求是的思想路线，不断总结经验，努力营造全新的工作环境，在党员干部中形成了专心谋事，踏实干事的良好工作氛围。

4．领导班子和领导干部能够牢固树立科学发展观，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性，各级干部具有谋划发展，勇于实践的积极性，对单位的工作在发展、创新、管理上具有强烈的责任感和紧迫感。

（三）、廉洁执政和生活作风方面

1．我局党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻警惕各种腐朽思想的侵蚀，警惕权利、金钱、美色和物质利益的诱惑，做到两袖清风，一尘不染。在生活作风方面不存在不良现象和倾向。领导干部在个人人际交往和“八小时以外”的生活圈，社交圈中没有不良苗头。

2．通过在广大干部群众中开展调研，了解到我局可在车辆管理、用电管理、招待费方面减少开支，针对这些情况，我局领导班子组织召开局务会议，研究制定车辆管理制度，用电管理制度，财务管理制度等各方面工作的规章制度，要求规范工作程序，细化工作制度，使各项工作规范合理，做到事事有人管理，有人监督，全面堵塞工作中的漏洞，使各方面工作有条不紊，顺利开展。

3．我局领导干部能够严格执行廉洁自律的各项规定，做到洁身自好，率先垂范，身体力行，起到模范带头作用。没有违规违纪现象的发生。

今后我局对领导干部将加强政治纪律教育和思想道德教育，开展学先进，学英模活动，营造崇尚先进，争当先进的良好风气。通过开展警示教育，使广大干部从反面教材中吸取教训，引以为戒，时刻保持清醒的头脑，进一步促进领导干部廉洁自律，脚踏实地做好本职工作，全心全意为人民服务，做人民群众的贴心人，在群众中维护好领导干部的良好形象。

4．我局认真落实党风廉政责任制与各机关部门和局属单位签订了党风廉政目标责任书，对党风廉政责任和任务进行了分解，明确了领导班子成员与分管部门的职责任务，做到了目标到位，任务到位，责任明确，规范了党风廉政建设责任制的考核工作和责任追究制度。

总之我局高度重视干部的作风建设，坚持一切从实际出发，实事求是的思想路线，求真务实，不搞花架子，采取了一些有效措施，通过加强干部作风建设，开展党员干部自查自纠，民主评议干部等活动，整顿纪律，治理歪风邪气，推动了干部队伍作风建设，使领导干部加强了党性和道德修养，能自觉抵制歪风邪气，在思想作风，工作作风和生活作风方面起表率作用，带头遵守党纪国法，带头执行廉洁自律各项规定，以清正廉洁、奋发向上的作风感召职工，带动广大干部群众脚踏实地、勤勤恳恳工作，使我局的工作更上新的台阶。

三、工作中的体会

（一）坚强有力、团结向上的领导班子是做好工作的关键

局领导班子想职工所想、急职工所急，在改革、发展中切实维护和实现职工的利益。在决策中，时刻从大局出发，从我局的发展出发，扎扎实实开展工作，保证了我局建设和发展的正确方向。

（二）维护稳定是做好工作的前提

在工作中，我局时刻想着稳定，但又不为了稳定而求稳定，对于看准的事情积极干；对于职工想不通的，积极做思想工作；对于做工作也想不通的，认真反思找出原因，能干则干，时机不成熟则创造时机去干。做到了既维护稳定，又有力地开展工作，为发展提供了良好的环境。对于一些重大问题，积极征询职工的意见和建议，反复展开讨论，慎重决策，既维护了稳定的局面，又维护了职工的利益，解决了职工的实际问题。

（三）思想政治工作必须不断创新

必须根据不断变化的形势，结合工作实际转变思想，教育干部解放思想，开拓创新；树立正确的人生观、价值观，增强政治敏锐性，强化整体观念、大局意识。用有力的思想政治工作稳定干部队伍，解决干部思想中存在的问题，激发干部的积极性和创造性。（四）以人为本，践行“三个代表”重要思想