市政大楼范文10篇

时间:2023-04-06 09:53:06

市政大楼

市政大楼范文篇1

全市人民期盼已久的市政大楼即将正式投入使用。市政大楼的启用,是全市人民政治、经济、文化生活中的一件大事,是“城市扩张战”胜利的一个里程碑。为了搞好这次搬迁,市委、市政府领导高度重视,龚市长亲临会议,将作重要讲话,我们将一定认真贯彻落实。根据会议的安排,我向各位简要的介绍一下市政大楼的运行管理方案,市政大楼搬迁的一些基本要求。

一、市政大楼的入驻单位

市政大楼共安排了30个单位入驻。

30个单位共有机关工作人员830多人,另有,后勤、物管、保安、公安约100人。

各单位拿到房门钥匙后,请立即安排专人进场,熟悉情况,内部细化方案,定人定科室到各个房间。

二、市政大楼的后勤管理、物业服务模式

市政大楼后勤管理和物业服务的几个事项明确如下:

(一)办公用房管理。市政大楼所有办公用房,包括附属用房,由行政中心管委会统一管理,机关事务管理局具体组织实施。这次安排分配的办公用房,一般情况下,领导和人员发生变化时,由各单位内部调剂解决。要严格执行市政大楼办公用房“十不准”的管理规定,不得擅自改变办公用房的用途,不得擅自装修,不得改变房屋结构,不得转让、出借、出租办公用房。

各单位搬迁后,不得再占用原有办公用房,不得损坏原有办公用房的设施,要立即将原有办公用房交回机关事务管理局管理,由市政府统一处置。空调及废弃的家俱,要进行资产登记,按国有资产处置的规定进行处置。建议,还要继续安排使用的办公用房,最好空调不要拆动。

(二)办公家俱管理。由各单位自己负责。这次由新城公司统一添置的家俱,如有损坏,报机关事务管理局,协调由家具供应商维修,若有费用,由各单位自行承担。

这次搬家,各单位都要严格执行市委、市政府的规定,不购置新家具,更不得超标准增添家具。

(三)运转经费管理。市政大楼的水电费、公共物业管理费、公共设备设施维护费等如何解决,市财政局会拿出方案,市政府决定。

市政大楼投入使用后,机关事务管理局将和各单位一道加强机关节约资源工作,加强宣传教育,制定相关制度和管理办法,加强监管,坚决反对和制止浪费行为,推动机关节能降耗,建设“节约型”机关大楼。从10月1日开始,中央空调进行分单位核算。

(四)会议服务。一楼的市委、市人大、市政府、市政协大会议室的会议服务,由各自的办公室负责;有一些单位安排了会议室,由各单位自已负责;九楼、十楼有2个会议室,由机关事务管理局管理,公共使用。

(五)安全保卫工作。安全保卫、消防监控、安保技防监控等工作由物业公司的保安大队负责,实行市公安局宜阳分区与机关事务管理局双重领导。在市政大楼内设置民警办公室,主要负责组织市政大楼的安全保卫工作,督促检查物业保安大队落实各项工作,处置突发性事件和群体性上访事件。市政大楼各入驻单位不得自行聘请任何单位或个人参与安全保卫工作。

设立中央控制室,对市政大楼所有服务项目进行联动,负责对市政大楼消防、安保、广播、设备等各类系统的监控和远程控制。

(六)信息网络管理。已经全部统一综合布线,充分利用市信息化办公室的设施设备,各单位不得再单独设立机房、布线或建设视频会议室,如有需要,可以在市信息化办公室的机房建立托管机房。

(七)综合物业服务。市政大楼的物业实行社会化服务。所谓社会化服务,就是为了提高市政大楼的物业管理水平,同时节约财政资金,不再“养人办服务”,通过政府采购,选择具有国家一级资质,且有管理过相当规模行政办公大楼经验的物业管理公司,提供后勤、物业服务。物业公司提供的服务项目主要有:卫生保洁、机电设备的运行和维护、园林和绿化美化、安全保卫、停车场管理、房屋维护、消杀除虫、垃圾清运等。这些服务项目,都有具体的标准和要求,我们已经制定了一整套监督管理的办法,届时要请大家共同参加。

考虑安全原因,各单位办公室室内由其自行保洁,不列入物业管理卫生保洁范围。如需物业公司提供服务,由各单位自行与中标物业公司签约,费用自行结算。签约后,到机关事务管理局备案,防止重复收费。不得私下聘请物业公司的保洁人员。为了便于管理,各单位最好聘请中标的物业公司,进行内部保洁。

(九)停车场管理。负一层、负二层室内停车场主要是供入驻单位公务车使用,24小时专人值守和管理,不收费。

室外停车场主要是供机关工作人员私家车和来市政大楼办事、参会、参观的人员的车辆临时停放。上午8:00时至晚上10:00时专人值守和管理。单位公务车辆不准停放在室外停车场,更不允许在室外停车场过夜或长期停放。

摩托车、电动车、自行车停放在室外停车场指定区域,如要在市政大楼过夜,要停放在负一层指定区域,并与停车场管理人员办理有关手续。在停车场值班室,设有打气装置和充电装置,为大家提供免费服务。不要把电动车电瓶带到办公室充电。

室内停车场实行IC智能卡准入制度,届时,机关事务管理局会通知各单位办理有关手续。

各单位车辆严格按照指定车位有序停放,未经同意不得停放在其它车位上;严禁在出入口和通道上停放车辆。市委、市人大、市政府、市政协机关的中巴接待用车,必须停放在负一层东入口南北两侧指定的泊位,从东入口出。不能乱停乱放或在停车场内乱行驶,否则,因为超高,会损坏负一层的设施。

室内停车场限速5公里/小时,严禁超速行驶;室内停车场限高2.5米,严禁超高车辆进入。

负一层车辆一律从东侧口进,从西侧口出;负二层车辆从东侧口进出,按道行驶。

在负一层安排了市委、市人大、市政府、市政协机关各一间司机办公室和一间其它单位共用的司机办公室,办公家具各单位自行负责。

三、配套的服务设施

(一)公共交通。鼓励机关工作人员乘坐公共汽车上下班。市公共交通公司共开行、5条城市公交线路,原停靠在宜阳新区A6楼门口的公交7路、5路、17路,都将延伸到市政大楼,同时,增加两部公交专线车辆,运行区间为市委大院—市政大楼,在上下班高峰时间,两部车各跑两趟。

市公交公司还将根据运行情况,进一步采取合理规划公交运行线路、增加途经市政大楼班次密度,改善车辆状况,延长运行时间等措施,方便市民来市政大楼办事,方便机关工作人员上下班。

(二)医疗服务。由市公费医疗门诊部在市政大楼一楼设置门诊室,负责提供日常医疗保健和突发性疾病的应急处理。在宜阳大厦建成后,要迁至宜阳大厦。

(三)文件交换中心。由市委、市政府办公室负责,在市政大楼北入口西侧,分别设立市委、市政府文件交换室,对全市机关文件资料实行免费集中交换。

(四)邮政服务。由市邮政局设立邮政服务网点,负责市政大楼入驻单位报刊征订、分发,邮件收寄、分发等服务工作。

还有很多配套服务项目,要在宜阳大厦建成后,才能配套建设。

四、搬迁工作

为有序实施搬迁,我们安排从9月10日起,按计划分单位分批进行,9月20日基本搬完。10月1日在市政广场举行升旗、宣誓仪式。

请各单位加强组织和安排,加强与机关事务管理局的沟通协调,指定一位负责人,与我局联系。我局于9月2日开始在市政大楼一楼设立办公室,负责搬迁的组织协调工作。联系电话:,联系人:;联系电话:,联系人:。

各单位原有电话号码不变,内部安排好房间后,应立即将本单位的所有固定电话的房间号,函告机关事务管理局,我们会组织电信部门放好号,确保通讯畅通。

各单位在发放钥匙后,组织人员进场熟悉环境,检查房间内电源开关、灯光、空调,与语音信息点和数据信息点等,发现有问题,及时报告机关事务管理局。

各单位必须严格按照计划组织搬迁,不得往后拖延时间。有特殊情况及时报告联系。

各单位聘请的搬运人员必须到市机关事务管理局领取临时出入证,搬迁完毕后交还机关事务管理局。

所有办公桌椅、沙发、柜子从负一层东西两侧大门进入,经楼梯搬运上楼;其它轻便的办公用品从大厅进入,经两台指定的采取了防护措施的电梯搬运上楼。重物必须经楼梯搬运,不准进电梯,不准靠扶手,不准靠墙,休息时必须放在转弯平台。

其它货物从北门进入大楼。所有由大厅进入的办公用品不准在地上拖行,必须使用胶轮平板车搬运。

各单位在搬出或搬入的办公室离人时,必须关闭门窗、断电、关空调。

禁止人货混装时吸烟,禁止乱扔烟头。

各单位应指派专人随车押运,不得失控,确保安全;要做好档案、文件、印鉴、财务,特别是保密件的整理、包装、搬运工作,不得散失和泄密,整个搬运过程,都必须有专人负责,切实做好保密工作,确保国家机密安全。

各单位要认真做好废旧物资的处理工作,要由单位统一处置,不要造成收购废旧物资的人员围堵和哄抢;要对废旧物资进行再检查后再处理,防止出现有用的东西丢失和泄密。

经检查有白蚁侵蚀办公家具的单位,要配合白蚁防治所做好防治工作。

搬迁时的垃圾,请各单位有序地堆放在各自办公室门口的走廊上,物管人员会及时地清扫掉,不要丢得到处都是,更不能从楼上往下抛。

各单位要自觉服从公安、保卫、物管人员的管理。如有损害市政大楼设备、设施、房屋的行为,或有安全隐患,我们会采取措施立即制止,请给予支持配合。

各单位之间要注意礼让和协调,确保和谐搬迁。

打鞭炮事宜由机管局统一安排,各单位不得自行燃放爆竹烟花。

五、市政大楼的管理制度

市政大楼范文篇2

一、工作任务

分三个阶段安排工作。

第一个阶段:装修、设备设施安装阶段。时间从局市政大楼后勤准备工作组7月1日开始工作算起至2012年1月31日。

主要工作任务:监督工程质量,熟悉掌握情况,收集资料,业务学习培训。

具体任务:

1、参与全过程装修、安装工程质量监督,按照使用方便、管理到位、节约能源的要求,对市政大楼水、电、空调、电梯、智能化系统、停车泊位、食堂、绿化等基础设施的建设、安装提出意见、建议;对装修、安装工程质量实行监督。

2、摸清和掌握水、电、空调、电梯、智能化系统等设施、设备详细清单。

3、摸清和掌握水、电、空调、电梯、智能化系统等设施、设备运行原理,总体布置图;摸清和掌握主要设备、主要管道管线、主要开关、主要接口、主要检查孔、箱、转换箱、配电箱柜等的位置和作用。

4、摸清和掌握水、电、空调、电梯、智能化系统等主要设施、设备的基本运行数据、故障清单和处置故障的基本方法。

5、摸清和掌握水、电、空调、电梯、智能化系统等主要设施、设备的供应商、施工单位、保修单据、维修联系点、维修联系人。

6、摸清和掌握装修中干挂、吊顶、网架、屋顶、排水等重点部位的基本情况。

7、摸清和掌握市政大楼房间的数量、平面布置和面积、基本功能,提出物业保洁的具体对象和数量,拿出清单。

8、借鉴兄弟市监管物业服务的经验,提出市政大楼物业监管的具体实施意见。

9、配合新城公司搞好食堂建设和装修,提出食堂灶、台、柜、桌凳、具、器等购置方案,提出食堂运行方案,提出确保食堂食品安全和伙食质量的具体举措。

10、参加水、电、空调、电梯、智能化系统等设施、设备供应商的对口培训。

11、全面搜集熟悉资料,建档立册。

12、播种2万盆鲜花。

第二阶段:模拟试运行、消缺阶段。时间:2012年2月1日—2012年3月15日。

主要工作任务:全面检查质量,试运行,消缺、物业公司招投标,提出市政大楼后勤服务设施建设意见。

具体任务:

1、配合新城公司,认真参加所有工程、项目的验收、收集情况、资料、提出问题、认真学习。

2、所有水、电、空调、电梯、智能化系统及设备、设施模拟荷载试运行,及时消缺,掌握运行数据和情况。具体到每一个开关、每一个插座。

3、检查所有房间、走廊、大厅、电梯房、屋顶、网架、干挂墙壁、楼梯、厕所等装修质量。

4、确定物业服务范围、数量、要求、标准,调查物业市场价格。

5、在市政府统一领导和组织下,参加物业公司的招投标工作。

6、配合物业公司入驻,充分协调沟通情况,制定市政大楼物业服务方案。

7、提出市政大楼后勤服务设施建设意见,例:邮政、超市、医务、银行、报帐、车辆修理、理发、茶座(商务谈判)、公文交换等,并开始准备工作。

8、食堂的招投标工作和运行的各项准备工作。

9、与派出所、物业公司共同商定安保方案和应急措施。

10、与物业公司共同商定水、电、空调、电梯、机房、停车泊位等运行管理办法,建章立制。

11、测算水、电费用,测算维护成本,提出节支降耗的意见,建立水、电费用正常收、缴机制。

12、继续深化培训。

13、协助市信息办、保密局等单位先期二次装修。

第三阶段:冲刺阶段。时间:2012年3月16日—2012年4月30日。

主要工作任务:物业公司开荒,后勤服务设置试运行,物人员岗前培训,机管局调整科室,定岗、定位、定职、定责。

具体任务:

1、物业公司开荒(物业行话,指第一次全面清扫,达到服务标准),协调处理好在开荒过程中出现的情况和问题。

2、后勤服务设施全部入驻,试运行。

3、物业公司人员到岗到位,完成岗前培训。

4、调整机关事务管理局内部科室,人员定岗、定职、定责、到岗到位。

5、进一步完善各项规章制度。

6、食堂试运行。提出食堂管理的规定。

7、再全面进行一次设备、设施试运行。

8、派出所、安保入驻,执行安保任务。

9、提出市政大楼办公室分配意见。

10、摆花。

11、协助搞好办公设置采购。

12、提出停车泊位管理意见。

13、提出加强维护好市政大楼的几项规定。

二、工作举措

1、加强领导。市政大楼后勤管理服务准备工作是机管局今后一个时期中心工作,最重要的工作,党组及主要领导要把主要精力抓好这项工作,每位领导都要用三分之二时间深入市政大楼调查、研究,对每一项具体工作任务做到情况清楚,举措得当,抓得有力。领导分工,副局长主抓,局机关科室调整、职能转变,人员定岗、定位、定职、定责;副局长主抓物业管理及后勤服务设施建设;副调研员主抓水、电、设备、设施及食堂建设。

2、加强力量。市政大楼后勤管理服务准备工作是全局的中心工作,全局上下要团结一心,共同努力,服从党组统一安排。在全局抽调三分之二以上的力量,组织四个组开展工作,一是物业组;二是设备、设施组;三是综合组;四是资料组。

3、加强责任。把每项具体工作落实到组,落实到人,定时间、定标准、定要求,要有布置,有检查、有督查、有成果、有记录、有考核。

4、加强督查。对布置的工作任务,十天一检查工作进度,由各组组长汇报,各项工作责任人汇报。主要领导主持会议,点评工作完成情况,布置下一十天的工作。

5、加强协调。加强与宜阳新区、新城公司、水电供应公司、电信公司等单位的协调。

6、加强考评。对这一阶段工作,每位干部、职工的表现和能力要加强考评,作为科室调整,定岗、定位、定职、的主要依据。打破身份界限。

7、加强向市政府汇报。

三、工作要求

要认真做到“严”、“深”、“细”、“全”、“勤”、“主”。

严——以高度负责任的精神,严格工程质量监管,严格按时、保质、保量完成各项工作。

深——深入施工现场,深入装修,安装调试的全过程,深入学习兄弟市先进经验。

细——细致入微,不放过任何一点情况,不放过任何一处,不放过任何一个环节。

全—-全方位、全过程掌握情况,收集资料,全方位全员培训。

市政大楼范文篇3

一、年主要工作成效

(一)深入开展学习实践科学发展观活动。

根据市委的安排,我局于年3月份开始参加了第二批深入学习实践科学发展观活动。根据市委的统一部署,我局在市委深入学习实践科学发展观活动领导小组的领导下,在市委第十指导检查组的具体指导下,结合管理局的实际,按照“三个阶段”以及各个环节的要求,深入学习了十七大政治报告第三章“深入贯彻落实科学发展观”、《、邓小平、论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、总书记在省考察工作时的重要讲话、市委弘扬求真务实作风18条意见等编章,并围绕“爱岗敬业我该怎么做”进行解放思想大讨论,确保学习入心、入脑,学有成效,增强了每位干部职工的事业心、责任感;结合我们正面临的工作任务,确定了五个调研课题,由每位领导领衔一个调研课题,形成了五篇高质量的调研报告;通过认真学、对照找,搞调研、深层挖,走出去、主动求,领导点、干部帮,网上征、“对象”提等方法,发放征求意见表、召开各个层次的座谈会和开展谈心等活动,广泛征求民意,共征求到各类意见和建议37条;以“学习实践科学发展观,创新机关后勤体制机制”为主题召开专题民主生活会,班子成员结合各自的工作分工,认真查找了领导班子和个人在贯彻落实科学发展观方面的突出问题,并严肃开展批评与自我批评,形成了领导班子分析检查报告;结合征求到的意见建议、领导班子专题民主生活会和分析检查报告,确定了解决群众关心的难点、热点问题,做好市政大楼的后勤保障服务工作,加强局领导班子自身建设等整改工作重点,并制定了整改落实方案,明确了责任人和整改时限,通过一段时间的整改,取得了一定的成效;积极参加“三进三促”大行动,与市水利局、江河管理局一道深入挂点乡镇袁州区金瑞镇调查研究,协调有关部门修通了金瑞大桥、平安路,对西溪村塞陂上工程进行修复,,争取金瑞镇利田村饮水安全工程资金6万元,捐款6100元走访慰问了30户困难党员、群众和白内障患者,向洖村小学赠送了价值3000多元的书籍等。在8月26日召开满意度测评会中,满意率达到100%。

(二)积极跟进新行政中心市政大楼建设。

为切实把市政大楼后勤管理服务的各项工作做好,今年我局继续抽调主要力量,组织强有力的队伍,全身心地投入到市政大楼后勤管理服务的各项准备工作中去:

一是继续做好对市政大楼跟进工作。监督装修、设备设施安装工程质量;对市政大楼的基础设施,从运行安全可靠、使用方便、管理到位、节能降耗的角度,提出改进的意见和建议;进一步熟悉电气设备、给排水、空调、弱电设备、电梯、消防及其它公共设备设施的基本情况,掌握基本的操作规程和方法;记录、收集工程资料,基本达到培训业务骨干的目标。

二是对大楼各类设备设施、屋面、智能化等进行查验。搜集技术资料,提出整改建议,做到每周出一次督查周报,提出水电整改项目15项;空调控制系统、电源配置优化项目3项,使空调使用更为简化,电源配置更为安全、合理;对大楼屋面、卫生间、人防层的积水问题提出整改46项整改,保证了排水通畅。

三是积极参与大楼竣工验收工作。跟进组工作人员自7月份后,主动放弃休息日,参与新城公司组织的大楼内装、外装、精装、供电照明、智能化、空调、电梯等项目验收,提出改进的工程项目28项,并逐一跟踪整改,取得明显效果。

(三)全力做好市政大楼搬迁和后勤保障工作。

为确保实现从市级领导机关进入市政大楼第一天起就运转正常,管理到位,服务优良,保障有力,力争三年创建全国城市物业管理示范大厦的工作目标,我局举全局之力,积极做好市政大楼搬迁和后勤保障工作。

一是草拟市政大楼分配方案。深入所有拟入驻市政大楼的单位进行调查摸底,根据市领导对市政大楼分配的意见,提出了市政大楼分配方案,妥善合理安排了个单位(部门)的办公用房,做到既确保各单位有符合标准的办公面积,又能节约行政成本。

二是完成市政大楼物业服务采购招投标工作。针对市政大楼后勤保障服务工作,根据市政大楼的实际情况,几易其稿,提前制订招投标方案;严格按照法律、法规的程序和要求,协助市采购中心做好市政大楼物业服务公司的政府采购工作。

三是切实做好市政大楼的搬迁工作。根据搬迁过程中可能存在的种种问题,先后制订下发了《市政大楼搬迁工作计划》、《市政大楼搬迁的具体要求》、《搬迁期间分工安排》、《关于对迁至市政大楼办公家具进行白蚁检查灭杀的通知》等,对全局干部职工进行了分工,对搬入市政大楼的单位提出要求,积极做好安保工作,确保整个搬迁过程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服务体系。为维持市政大楼正常的办公秩序,先后制订了《市政大楼管理暂行规定》、《关于加强市政大楼阅台管理的通知》、《市政大楼空调使用管理暂行规定》等各项规章制度,使大楼使用管理有章可循;为方便干部职工上下班及群众到市政大楼办事,积极与公交公司沟通,开通了二条“市委大院—行政中心”公交车,并调整7路内外线公交车运行线路;为解决干部、职工停放摩托车、电动车、自行车的问题,反复勘查研究,在负一层开辟一个室内停放场所,并配置了充电插座、气筒等设备,方便了干部职工;根据市政府领导的指示,仅用10天时间在负二层建设临时食堂,引进两家餐饮公司配送餐,解决了干部职工工作用餐问题。

五是加强对物业服务的监督管理。参照物管行业国优标准,根据市政大楼的实际情况,制定了一整套物业管理考核评分办法,按照公开、公平、公正的原则,每季对市政大楼物业公司的物业服务工作进行考核评分;制定环境卫生日检查制度,坚持每日对市政大楼内、外环境进行巡查,发现问题,及时整改;制订贵宾接待室工作流程及工作标准和管理制度,不断完善贵宾接待室的接待工作。

(四)全面推进公共机构节能管理工作。

为认真贯彻落实国务院《公共机构节能条例》,按照全省贯彻实施《公共机构节能条例》工作会议的部署,迅速行动,积极部署开展全市公共机构节能工作。

一是建立公共机构节能工作管理体制。根据上级有关文件会议精神,结合我市的实际情况,在全市建立了横向到边、纵向到底的公共机构节能工作管理体制。市里成立了全市公共机构节能领导小组,由常务副市长分管全市公共机构节能工作,监察、财政、人事、统计、建设、科技、公安、发改委、经贸委、教育、机关事务管理等相关单位参加,全面负责推进、指导、协调、监督全市的公共机构节能工作;各县(市、区)和市直各单位也相应成立了工作机构,落实了人员和工作职责。

二是全面部署节能工作。召开了全市贯彻落实《公共机构节能条例》电视电话会议,由常务副市长主持学习《公共机构节能条例》,并对全市的公共机构节能工作进行了全面部置;随后,为进一步强化机关事务管理局职能部门的作用,又召开了全市机关事务管理系统贯彻落实《公共机构节能条例》工作座谈会和工作人员培训会,提高各县(市、区)机关事务管理部门对公共机构节能工作的认识,交流了经验。

三是积极营造节能宣传氛围。统一购买了500套节能宣传画分发给各县(市、区)和市直各部门、单位;制作了4条节能宣传横幅悬挂在市委办公室大楼,烘托了宣传周的气氛;在市委大院内出了两期宣传栏,宣传节能基础知识;在《市日报》以“贯彻落实科学发展观、推进公共机构节能”为通栏标题,对《公共机构节能条例》进行了解读,宣传了节能知识,宣传了市直公共机构的好经验、好作法、好效果;在市政务网建立“推进公共机构节能,建设节约型政府”网页,发表省市有关公共机构节能文件和法规,建立了信息交流平台,扩大了公共机构节能工作的影响力。

四是开展节能工作监督检查。对市直23个独立楼院办公单位进行了监督检查,重点督促检查各单位节能工作是否做到“三落实”(落实分管领导、落实责任科室、落实具体责任人)、“四有”(有节能举措、有计量统计考核、有目标责任、有实际效果),通过检查,进一步推动市直各单位的节能降耗工作。

(五)加大机关大院管理服务力度。

按照“更实、更细、更活、更优”的基本要求,以人为本,主动作为,切实履行服务承诺,实实在在地为机关办公、大院居民提供服务。一是认真做好卫生保洁及管理工作。依照《市机关大院卫生承包合同》与《市机关大院卫生管理内容及考核标准》,对一帆物业有限公司进行有效的监管及协调,继续实行环境卫生月度综合考评,按所得分数核发保洁人员工资;组织开展了机关大院卫生大扫除和除“四害”活动,落实大院商铺“门前三包”制度,做好临时食堂的卫生检查督查工作;坚持了每日巡视制度,及时发现问题,做到处置及时,全年消灭卫生死角20多处、清理化粪池30多处、清理阴沟100多米。二是水电、房屋维修服务。坚持查漏补漏,全年共查漏补漏20多起;对市委大院、秀江小区、宜阳新区办公楼的供电负荷进行了三次大检查,并请供电公司的专业人员对我局管辖区域的变压器进行了二次测温检查工作;严格对1万元以上的维修工程实行招投标制度,并做到有预算、有审核、有审批、有验收、有审计、有监督,确保每项维修工程合格率达100%,工程质量问题投诉率为零;继续实行优质服务承诺制,全年为办公单位和居民水、电、房屋维修服务千余次,满意率达100%;对市委大院收费大厅和水电维修积极申报创建市级文明服务窗口,规范水电收费和维修人员的服务态度,提高服务水平。三是切实为群众办实事、办好事。调整了市委大院路灯布局,将树丛中的路灯外移,使院内的路灯布局更加合理,方便了院内居民;对健身广场的健身器材进行了认真检查和维修;对宿舍楼道墙的广告进行了集中清理刷白;对所有的消防栓进行检查,消除火灾隐患;对51、52、58栋的周边环境进行了整治等。

(六)扎实开展社会治安综合治理工作。局党组始终把维护安全稳定作为头等大事来抓,全面落实社会治安综合治理各项措施。局主要领导亲自布置检查工作,每月一次带班督查,加强了对巡防队值班情况的督促、检查,发生问题及时整改;从4月份起开展了“市委大院百日安全创建”活动,针对市委大院的治安管理难问题,加强了巡防队的管理,由芦洲派出所所长等三名干警对巡防队实行带班;对已出售、出租、出借或空置的房子进行填报登记,对大院内出租户和流动人员进行集中清理,严厉打击院内出租房屋给传销人员的行为,全年查处传销窝点2起,发现查获宣传单26张,收缴和处置广告人员10起、1000余张;加强市委大院门的管理,安排专人按时开关门锁,对所有门进行防爬处理,认真排查进出大院的可疑人员,杜绝治安隐患;出台了《关于规范市委大院车辆停放的暂行规定》,购置了两把轮毂锁,对违规停放车辆采取先提醒后锁车的措施,对乱停乱放车辆进行整治,规范市委大院内停车秩序,确保院内交通顺畅;协助派出所与市信访局及时处置突发性事件、群体性上访240余批次,维持了办公区域的秩序。

(七)一心一意抓党风廉政建设。

年,我局继续加大力度,切实加强党风廉政建设和思想政治建设。一是重廉政建设。结合我局实际和特点,制定了《贯彻落实党风廉政建设责任制的实施意见》、《机关事务管理局党风廉政建设责任制》、《机关事务管理局党风廉政建设责任制实施细则》、《局领导班子重大事项议事规则》、《机关事务管理局党风廉政建设和反腐败工作任务分工的通知》、《关于实行领导干部述廉制度的通知》等制度,进一步加强领导班子民主集中制建设,形成反腐倡廉的整体合力;制定了《贯彻落实市纪委关于对违反廉洁自律四个问题开展专项治理的实施方案的实施意见》,提出了专项治理工作的具体要求,并设立了举报电话,接受各方面的举报和监督;开展了“以案为鉴、以案促廉”警示教育活动,组织全局党员干部观看警示教育片《窝案》、《赌之害》、《腐败案例警示录》等。

二是重机关党建。根据科室和人员变动,及时对局机关各党支部进行调整和换届选举,为基层组织建设提供组织保证;继续深化理论学习,以中心组学习为抓手,加强领导班子和党员干部政治思想建设,具体内容为“三学三提高”,即:系统学习科学发展观理论,提高结合实际、解决问题、实践科学发展观的能力;学习市委、市政府各项“保增长、保民生、保稳定、弘扬优良作风”的部署、政策、举措,提高围绕中心、服务大局、保障有力、优质服务的能力;系统学习物业管理现代知识,提高建设和管理新行政中心后勤服务管理体系的能力。

三是重效能建设。结合机关效能年活动,为使全局的工作作风有明显好转,使督查工作落实到实处,采取明查暗访相结合,随机抽查和定期检查为主的办法,按照时间表、责任人,制订了年上班纪律情况检查值班表,由局领导带班、科长值班,重点对全局工作纪律情况进行督查;继续加大力度贯彻执行“六条禁令”,进一步健全和完善首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实,以“三项制度”来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制。通过抓效能建设,在全局形成要事快办、特事特办、急事急办、常规事按程序加快办的雷厉风行作风。

(八)下属事业单位工作有新进步。

市直机关幼儿园吸取经验教训,建立健全安全卫生工作管理网络,加强和完善幼儿安全管理制度和机制,制订了《幼儿园午睡管理制度》、《幼儿喂药管理制度》、《幼儿园安全接送协议》,使幼儿园安全卫生保健制度和常见病、传染病防疫责任制更趋完善,更具操作性,本学年幼儿园无一例安全事故,未出现一例手足口病(ev71)患儿和甲流病例;坚持开展保教人员业务学习及教研活动,认真督查教师对教育计划的执行情况,及时反馈、及时解决、确保保教工作效率高、节奏快;加强教育科研活动,顺利完成省幼儿教育专业委员会“十一五”规划课题《幼儿社会性发展与教育的实验研究》的结题工作,得到了专家的认可,课题《精细化抓好安全工作,促和谐平安宜居园所》和《体育运动促进幼儿合作、交往能力的发展》通过省教育科学“十一五”规划年度课题的立项。

会议服务中心克服人员少、事情杂、时间紧、要求高等困难,充分调动干部职工积极性,合理分工,明确责任,对大会堂设备、设施做了一次全面检查、加固和维修,做到国有资产不流失;全年共接待政治性活动30余场,其它活动40余场,实现营业收入15万元,未发生一起安全事故,履行了国有资产维护、保障服务、积极创收三大职能。

市级机关培训中心在为驻该中心办公的13个市直单位和派提供优良保障服务的同时,积极盘活资产,继引入佳泰服饰有限公司后,又引进残疾人培训中心,使得资产利用率达到100%。

一年来,我局在市委、市政府的正确领导下,牢牢抓住改革创新这个根本,不断拓展机关事务工作职能,有效整合人才资源,思路不断创新,内部管理更加规范,整体形象全面提升,取得了一定的成绩。但也还存在一些不足,表现在:市委大院物业管理市场化、社会化的工作,没有大的推进;大院内存在的一些关系干部群众切身利益的问题,如:危旧房改造、停车泊位等,还没有找到解决的办法;专业技术人员缺乏的问题没有得到解决;下属事业单位改革的力度不大,思想、观念、作风还有待进一步转变等。

二、年工作思路

年总体工作思路是:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以“更细、更实、更活、更优”为基本要求,以新行政中心后勤管理保障服务系统正常运转为中心任务,坚持为市委、市政府的中心工作服务,切实履行“管理、保障、服务”职能,为实现全市经济、社会发展目标做好实实在在的贡献。

1、全力以赴做好宜阳大厦搬迁工作。积极跟进宜阳大厦建设,熟悉各种设施设备,记录、收集工程资料;提出宜阳大厦办公室分配意见;制订宜阳大厦物业服务方案;做好搬迁各项准备工作,确保搬迁工作安全有序。

2、建立健全新行政中心后勤服务保障体系,制订完善市政大楼和宜阳大楼各项管理制度,尽心尽力做好后勤管理、保障、服务工作。

3、认真主动做好公共机构节能管理工作,推动全市公共机构节能工作进入新轨道。

4、加大下属事业单位改革力度,市直机关幼儿园发挥自身优势发展教育产业;会议服务中心大力发展文化产业;市级机关培训中心完成改革改制任务。

5、加强市委大院、秀江小区和新行政中心社会治安综合治理工作,确保安全稳定。

6、探索市委大院物业管理体制、机制和社区建设等问题,逐步在市委大院实行物业管理。

7、配合“13579”工程,做好怡心公园的建设和管理工作。

市政大楼范文篇4

一、2011年主要工作成效

(一)深入开展学习实践科学发展观活动。

根据市委的安排,我局于2011年3月份开始参加了第二批深入学习实践科学发展观活动。根据市委的统一部署,我局在市委深入学习实践科学发展观活动领导小组的领导下,在市委第十指导检查组的具体指导下,结合管理局的实际,按照“三个阶段”以及各个环节的要求,深入学习了十七大政治报告第三章“深入贯彻落实科学发展观”、《、邓小平、论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、总书记在江西考察工作时的重要讲话、市委弘扬求真务实作风18条意见等编章,并围绕“爱岗敬业我该怎么做”进行解放思想大讨论,确保学习入心、入脑,学有成效,增强了每位干部职工的事业心、责任感;结合我们正面临的工作任务,确定了五个调研课题,由每位领导领衔一个调研课题,形成了五篇高质量的调研报告;通过认真学、对照找,搞调研、深层挖,走出去、主动求,领导点、干部帮,网上征、“对象”提等方法,发放征求意见表、召开各个层次的座谈会和开展谈心等活动,广泛征求民意,共征求到各类意见和建议37条;以“学习实践科学发展观,创新机关后勤体制机制”为主题召开专题民主生活会,班子成员结合各自的工作分工,认真查找了领导班子和个人在贯彻落实科学发展观方面的突出问题,并严肃开展批评与自我批评,形成了领导班子分析检查报告;结合征求到的意见建议、领导班子专题民主生活会和分析检查报告,确定了解决群众关心的难点、热点问题,做好市政大楼的后勤保障服务工作,加强局领导班子自身建设等整改工作重点,并制定了整改落实方案,明确了责任人和整改时限,通过一段时间的整改,取得了一定的成效;积极参加“三进三促”大行动,与市水利局、江河管理局一道深入挂点乡镇袁州区金瑞镇调查研究,协调有关部门修通了金瑞大桥、平安路,对西溪村塞陂上工程进行修复,,争取金瑞镇利田村饮水安全工程资金6万元,捐款6100元走访慰问了30户困难党员、群众和白内障患者,向洖村小学赠送了价值3000多元的书籍等。在8月26日召开满意度测评会中,满意率达到100%。

(二)积极跟进新行政中心市政大楼建设。

为切实把市政大楼后勤管理服务的各项工作做好,今年我局继续抽调主要力量,组织强有力的队伍,全身心地投入到市政大楼后勤管理服务的各项准备工作中去:

一是继续做好对市政大楼跟进工作。监督装修、设备设施安装工程质量;对市政大楼的基础设施,从运行安全可靠、使用方便、管理到位、节能降耗的角度,提出改进的意见和建议;进一步熟悉电气设备、给排水、空调、弱电设备、电梯、消防及其它公共设备设施的基本情况,掌握基本的操作规程和方法;记录、收集工程资料,基本达到培训业务骨干的目标。

二是对大楼各类设备设施、屋面、智能化等进行查验。搜集技术资料,提出整改建议,做到每周出一次督查周报,提出水电整改项目15项;空调控制系统、电源配置优化项目3项,使空调使用更为简化,电源配置更为安全、合理;对大楼屋面、卫生间、人防层的积水问题提出整改46项整改,保证了排水通畅。

三是积极参与大楼竣工验收工作。跟进组工作人员自7月份后,主动放弃休息日,参与新城公司组织的大楼内装、外装、精装、供电照明、智能化、空调、电梯等项目验收,提出改进的工程项目28项,并逐一跟踪整改,取得明显效果。

(三)全力做好市政大楼搬迁和后勤保障工作。

为确保实现从市级领导机关进入市政大楼第一天起就运转正常,管理到位,服务优良,保障有力,力争三年创建全国城市物业管理示范大厦的工作目标,我局举全局之力,积极做好市政大楼搬迁和后勤保障工作。

一是草拟市政大楼分配方案。深入所有拟入驻市政大楼的单位进行调查摸底,根据市领导对市政大楼分配的意见,提出了市政大楼分配方案,妥善合理安排了个单位(部门)的办公用房,做到既确保各单位有符合标准的办公面积,又能节约行政成本。

二是完成市政大楼物业服务采购招投标工作。针对市政大楼后勤保障服务工作,根据市政大楼的实际情况,几易其稿,提前制订招投标方案;严格按照法律、法规的程序和要求,协助市采购中心做好市政大楼物业服务公司的政府采购工作。

三是切实做好市政大楼的搬迁工作。根据搬迁过程中可能存在的种种问题,先后制订下发了《市政大楼搬迁工作计划》、《市政大楼搬迁的具体要求》、《搬迁期间分工安排》、《关于对迁至市政大楼办公家具进行白蚁检查灭杀的通知》等,对全局干部职工进行了分工,对搬入市政大楼的单位提出要求,积极做好安保工作,确保整个搬迁过程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服务体系。为维持市政大楼正常的办公秩序,先后制订了《市政大楼管理暂行规定》、《关于加强市政大楼阅台管理的通知》、《市政大楼空调使用管理暂行规定》等各项规章制度,使大楼使用管理有章可循;为方便干部职工上下班及群众到市政大楼办事,积极与公交公司沟通,开通了二条“市委大院—行政中心”公交车,并调整7路内外线公交车运行线路;为解决干部、职工停放摩托车、电动车、自行车的问题,反复勘查研究,在负一层开辟一个室内停放场所,并配置了充电插座、气筒等设备,方便了干部职工;根据市政府领导的指示,仅用10天时间在负二层建设临时食堂,引进两家餐饮公司配送餐,解决了干部职工工作用餐问题。

五是加强对物业服务的监督管理。参照物管行业国优标准,根据市政大楼的实际情况,制定了一整套物业管理考核评分办法,按照公开、公平、公正的原则,每季对市政大楼物业公司的物业服务工作进行考核评分;制定环境卫生日检查制度,坚持每日对市政大楼内、外环境进行巡查,发现问题,及时整改;制订贵宾接待室工作流程及工作标准和管理制度,不断完善贵宾接待室的接待工作。

(四)全面推进公共机构节能管理工作。

为认真贯彻落实国务院《公共机构节能条例》,按照全省贯彻实施《公共机构节能条例》工作会议的部署,迅速行动,积极部署开展全市公共机构节能工作。

一是建立公共机构节能工作管理体制。根据上级有关文件会议精神,结合我市的实际情况,在全市建立了横向到边、纵向到底的公共机构节能工作管理体制。市里成立了全市公共机构节能领导小组,由常务副市长分管全市公共机构节能工作,监察、财政、人事、统计、建设、科技、公安、发改委、经贸委、教育、机关事务管理等相关单位参加,全面负责推进、指导、协调、监督全市的公共机构节能工作;各县(市、区)和市直各单位也相应成立了工作机构,落实了人员和工作职责。

二是全面部署节能工作。召开了全市贯彻落实《公共机构节能条例》电视电话会议,由常务副市长主持学习《公共机构节能条例》,并对全市的公共机构节能工作进行了全面部置;随后,为进一步强化机关事务管理局职能部门的作用,又召开了全市机关事务管理系统贯彻落实《公共机构节能条例》工作座谈会和工作人员培训会,提高各县(市、区)机关事务管理部门对公共机构节能工作的认识,交流了经验。

三是积极营造节能宣传氛围。统一购买了500套节能宣传画分发给各县(市、区)和市直各部门、单位;制作了4条节能宣传横幅悬挂在市委办公室大楼,烘托了宣传周的气氛;在市委大院内出了两期宣传栏,宣传节能基础知识;在《宜春日报》以“贯彻落实科学发展观、推进公共机构节能”为通栏标题,对《公共机构节能条例》进行了解读,宣传了节能知识,宣传了市直公共机构的好经验、好作法、好效果;在宜春政务网建立“推进公共机构节能,建设节约型政府”网页,发表省市有关公共机构节能文件和法规,建立了信息交流平台,扩大了公共机构节能工作的影响力。

四是开展节能工作监督检查。对市直23个独立楼院办公单位进行了监督检查,重点督促检查各单位节能工作是否做到“三落实”(落实分管领导、落实责任科室、落实具体责任人)、“四有”(有节能举措、有计量统计考核、有目标责任、有实际效果),通过检查,进一步推动市直各单位的节能降耗工作。

(五)加大机关大院管理服务力度。

按照“更实、更细、更活、更优”的基本要求,以人为本,主动作为,切实履行服务承诺,实实在在地为机关办公、大院居民提供服务。一是认真做好卫生保洁及管理工作。依照《宜春市机关大院卫生承包合同》与《市机关大院卫生管理内容及考核标准》,对一帆物业有限公司进行有效的监管及协调,继续实行环境卫生月度综合考评,按所得分数核发保洁人员工资;组织开展了机关大院卫生大扫除和除“四害”活动,落实大院商铺“门前三包”制度,做好临时食堂的卫生检查督查工作;坚持了每日巡视制度,及时发现问题,做到处置及时,全年消灭卫生死角20多处、清理化粪池30多处、清理阴沟100多米。二是水电、房屋维修服务。坚持查漏补漏,全年共查漏补漏20多起;对市委大院、秀江小区、宜阳新区办公楼的供电负荷进行了三次大检查,并请供电公司的专业人员对我局管辖区域的变压器进行了二次测温检查工作;严格对1万元以上的维修工程实行招投标制度,并做到有预算、有审核、有审批、有验收、有审计、有监督,确保每项维修工程合格率达100%,工程质量问题投诉率为零;继续实行优质服务承诺制,全年为办公单位和居民水、电、房屋维修服务千余次,满意率达100%;对市委大院收费大厅和水电维修积极申报创建市级文明服务窗口,规范水电收费和维修人员的服务态度,提高服务水平。三是切实为群众办实事、办好事。调整了市委大院路灯布局,将树丛中的路灯外移,使院内的路灯布局更加合理,方便了院内居民;对健身广场的健身器材进行了认真检查和维修;对宿舍楼道墙的广告进行了集中清理刷白;对所有的消防栓进行检查,消除火灾隐患;对51、52、58栋的周边环境进行了整治等。

(六)扎实开展社会治安综合治理工作。局党组始终把维护安全稳定作为头等大事来抓,全面落实社会治安综合治理各项措施。局主要领导亲自布置检查工作,每月一次带班督查,加强了对巡防队值班情况的督促、检查,发生问题及时整改;从4月份起开展了“市委大院百日安全创建”活动,针对市委大院的治安管理难问题,加强了巡防队的管理,由芦洲派出所所长等三名干警对巡防队实行带班;对已出售、出租、出借或空置的房子进行填报登记,对大院内出租户和流动人员进行集中清理,严厉打击院内出租房屋给传销人员的行为,全年查处传销窝点2起,发现查获宣传单26张,收缴和处置广告人员10起、1000余张;加强市委大院门的管理,安排专人按时开关门锁,对所有门进行防爬处理,认真排查进出大院的可疑人员,杜绝治安隐患;出台了《关于规范市委大院车辆停放的暂行规定》,购置了两把轮毂锁,对违规停放车辆采取先提醒后锁车的措施,对乱停乱放车辆进行整治,规范市委大院内停车秩序,确保院内交通顺畅;协助派出所与市信访局及时处置突发性事件、群体性上访240余批次,维持了办公区域的秩序。

(七)一心一意抓党风廉政建设。

2011年,我局继续加大力度,切实加强党风廉政建设和思想政治建设。一是重廉政建设。结合我局实际和特点,制定了《贯彻落实党风廉政建设责任制的实施意见》、《机关事务管理局党风廉政建设责任制》、《机关事务管理局党风廉政建设责任制实施细则》、《局领导班子重大事项议事规则》、《机关事务管理局党风廉政建设和反腐败工作任务分工的通知》、《关于实行领导干部述廉制度的通知》等制度,进一步加强领导班子民主集中制建设,形成反腐倡廉的整体合力;制定了《贯彻落实市纪委关于对违反廉洁自律四个问题开展专项治理的实施方案的实施意见》,提出了专项治理工作的具体要求,并设立了举报电话,接受各方面的举报和监督;开展了“以案为鉴、以案促廉”警示教育活动,组织全局党员干部观看警示教育片《窝案》、《赌之害》、《腐败案例警示录》等。

二是重机关党建。根据科室和人员变动,及时对局机关各党支部进行调整和换届选举,为基层组织建设提供组织保证;继续深化理论学习,以中心组学习为抓手,加强领导班子和党员干部政治思想建设,具体内容为“三学三提高”,即:系统学习科学发展观理论,提高结合实际、解决问题、实践科学发展观的能力;学习市委、市政府各项“保增长、保民生、保稳定、弘扬优良作风”的部署、政策、举措,提高围绕中心、服务大局、保障有力、优质服务的能力;系统学习物业管理现代知识,提高建设和管理新行政中心后勤服务管理体系的能力。

三是重效能建设。结合机关效能年活动,为使全局的工作作风有明显好转,使督查工作落实到实处,采取明查暗访相结合,随机抽查和定期检查为主的办法,按照时间表、责任人,制订了2011年上班纪律情况检查值班表,由局领导带班、科长值班,重点对全局工作纪律情况进行督查;继续加大力度贯彻执行“六条禁令”,进一步健全和完善首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实,以“三项制度”来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制。通过抓效能建设,在全局形成要事快办、特事特办、急事急办、常规事按程序加快办的雷厉风行作风。

(八)下属事业单位工作有新进步。

市直机关幼儿园吸取经验教训,建立健全安全卫生工作管理网络,加强和完善幼儿安全管理制度和机制,制订了《幼儿园午睡管理制度》、《幼儿喂药管理制度》、《幼儿园安全接送协议》,使幼儿园安全卫生保健制度和常见病、传染病防疫责任制更趋完善,更具操作性,本学年幼儿园无一例安全事故,未出现一例手足口病(ev71)患儿和甲流病例;坚持开展保教人员业务学习及教研活动,认真督查教师对教育计划的执行情况,及时反馈、及时解决、确保保教工作效率高、节奏快;加强教育科研活动,顺利完成江西省幼儿教育专业委员会“十一五”规划课题《幼儿社会性发展与教育的实验研究》的结题工作,得到了专家的认可,课题《精细化抓好安全工作,促和谐平安宜居园所》和《体育运动促进幼儿合作、交往能力的发展》通过江西省教育科学“十一五”规划2011年度课题的立项。

会议服务中心克服人员少、事情杂、时间紧、要求高等困难,充分调动干部职工积极性,合理分工,明确责任,对大会堂设备、设施做了一次全面检查、加固和维修,做到国有资产不流失;全年共接待政治性活动30余场,其它活动40余场,实现营业收入15万元,未发生一起安全事故,履行了国有资产维护、保障服务、积极创收三大职能。

市级机关培训中心在为驻该中心办公的13个市直单位和派提供优良保障服务的同时,积极盘活资产,继引入佳泰服饰有限公司后,又引进残疾人培训中心,使得资产利用率达到100%。

一年来,我局在市委、市政府的正确领导下,牢牢抓住改革创新这个根本,不断拓展机关事务工作职能,有效整合人才资源,思路不断创新,内部管理更加规范,整体形象全面提升,取得了一定的成绩。但也还存在一些不足,表现在:市委大院物业管理市场化、社会化的工作,没有大的推进;大院内存在的一些关系干部群众切身利益的问题,如:危旧房改造、停车泊位等,还没有找到解决的办法;专业技术人员缺乏的问题没有得到解决;下属事业单位改革的力度不大,思想、观念、作风还有待进一步转变等。

二、2010年工作思路

2010年总体工作思路是:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以“更细、更实、更活、更优”为基本要求,以新行政中心后勤管理保障服务系统正常运转为中心任务,坚持为市委、市政府的中心工作服务,切实履行“管理、保障、服务”职能,为实现全市经济、社会发展目标做好实实在在的贡献。

1、全力以赴做好宜阳大厦搬迁工作。积极跟进宜阳大厦建设,熟悉各种设施设备,记录、收集工程资料;提出宜阳大厦办公室分配意见;制订宜阳大厦物业服务方案;做好搬迁各项准备工作,确保搬迁工作安全有序。

2、建立健全新行政中心后勤服务保障体系,制订完善市政大楼和宜阳大楼各项管理制度,尽心尽力做好后勤管理、保障、服务工作。

3、认真主动做好公共机构节能管理工作,推动全市公共机构节能工作进入新轨道。

4、加大下属事业单位改革力度,市直机关幼儿园发挥自身优势发展教育产业;会议服务中心大力发展文化产业;市级机关培训中心完成改革改制任务。

5、加强市委大院、秀江小区和新行政中心社会治安综合治理工作,确保安全稳定。

6、探索市委大院物业管理体制、机制和社区建设等问题,逐步在市委大院实行物业管理。

7、配合“13579”工程,做好怡心公园的建设和管理工作。

市政大楼范文篇5

**年工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,以改革开放为动力,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,竭尽全力抓好市政大楼的管理、保障、服务;竭尽全力完成宜阳大厦的有关工作;竭尽全力抓好市委大院的物业管理;竭尽全力进一步深化机关后勤管理体制机制改革。

一、主要工作目标

1、市政大楼物业管理和服务每月民意测评97分以上,全面启动创“国优”工作;

2、市政大楼设备、设施、房屋完好率99%以上;

3、市政大楼内部不发生一起刑事治安案件,市委大院和秀江小区刑事治安案件比上年下降30%以上;

4、节能降耗。市政大楼按**年10月—12月实际运行核算全年指标,**年要下降5%以上;市委大院、秀江小区要比上年再下降5%以上;

5、公共机构节能工作取得实际成效,在全省位置前移2—3位;

6、市委大院、秀江小区管理满意率达到85%以上;

7、宜阳大厦顺利搬迁入驻,运行正常,物业管理服务良好;

8、完成**年改制任务;

9、市政大楼食堂每月民意测评85分以上。

二、**年的主要工作任务

(一)全力抓好市政大楼的管理、保障、服务

以全面启动创“国优”工程为抓手,全面实施iso9000标准质量认证体系,深化、细化、优化市政大楼物业管理和服务。以设备、设施的完好率为重点,突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和及时消缺,保障市政大楼的正常运转;以领导、干部的满意率为目标,突出抓好物业服务的深化、细化,探索提高物业服务的内在素质,解决物业管理中的难点问题,消灭物业管理中的死角,建立、完善运转有效的物业管理、服务机制;以零发案率为最基本的要求,调整、完善市政大楼安保方案,突出抓好“外松内紧”保安体系建设,完善市政大楼技防系统,加强保安队伍的管理、教育、培训,提高素质,提高战斗力;建立、健全市政大楼各项管理制度,加强督促、检查,确保严格执行;建立和实施物业服务监督管理办法,把监督管理制度化、经常化,要防止出现机管局与物业公司“两张皮”、“简单化”的问题,合二为一、各有侧重、团结协力,共同把市政大楼的物业搞好。建立和实施主要领导、分管领导、责任科室与物业公司共同定期、不定期巡查、检查制度,及时发现问题和不足,及时处理和弥补;建立和实施突发事件应对机制,预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的危害;建立和实施市政大楼食堂管理制度,确保工作用餐吃得安全、卫生、新鲜、营养、可口、节俭。

当前和今后一个时期,要研究解决好以下十个问题:1、公共区域大理石地面污染的问题;2、全面检查、熟悉掌握设备、设施、房屋,运行、调试、消缺、验收、交接的问题;3、市政大楼外电电源不是专线、受干扰较大的问题;4、空调、电梯专业化维护保养问题;5、阅台花岗岩柱和墙面清洗保洁、阅台外渗水泥浆、阅台石缝粘接胶脱落等问题;6、秀园、锦园管理问题,特别是秀园、锦园的水源问题;7、大厅和南、北大门绿植物保鲜的问题;8、突发性事件应急处置预防、培训、演练的问题;9、客服机制和小维修(300元以下)管理问题;10、重大节假日、重大活动的气氛营造、装扮问题。**年要全面完成市政大楼资料接收、整理、建档的工作。

(二)跟进宜阳大厦的建设,认真做好宜阳大厦的有关工作

汲取跟进市政大楼建设的经验,组建宜阳大厦跟进工作组,跟进宜阳大厦的建设,做好八项工作:1、全面了解、熟悉掌握宜阳大厦的建设情况,特别是设备、设施、线路、水、电、消防、智能化系统的基本情况;2、为合理、优化安排好办公室提出方案;3、根据宜阳大厦今后使用的实际需要,积极提出合理化建议;4、认真研究物业管理的问题,做好各项准备工作,做好物业管理的招投标工作;5、建设好宜阳大厦及行政中心的后勤服务系统;6、协助有关方面监督宜阳大厦装修和设备、设施建设工程质量;7、承担完成好市直部门搬家的组织协调工作;8、组织好物业服务,确保入驻宜阳大厦开门良好,运转有序。

(三)搞好市委大院、秀江小区的物业管理

按照物业管理市场化、社会化的思路,在以前工作的基础上,积极探索市委大院、秀江小区物业管理的新体制、新机制。要组织制定市委大院、秀江小区管理公约,进行市委大院物业管理市场化民意调查,循序渐近地推进物业管理市场化的进程。根据科学发展观的要求,贯彻“以人为本”的理念,做好十件实事:1、配合“13579”工程,协助搞好怡心公园的建设;2、继续实施屋面维修扶助工程;3、建立维修服务平台;4、搬迁芦洲派出所;5、继续提升市委大院园林绿化管理;6、改革市委大院巡防队管理机制,巡防队报酬与发案率挂钩,确保今年比上年下降30%以上;7、全面清理化粪池;8、改造好上水电设计院的道路;9、提出市委大院危旧房改造规划;10、争取建设完成市委大院的技防系统。

(四)全力实施安保工程,确保市政大楼、市委大院平安。(有关工作一、二、三条都作了布置安排)

(五)继续深入开展公共机构节能降耗工作

完成好市公共机构节能领导小组交给的各项工作任务,积极主动地推动全市公共机构节能工作,持之以恒地开展节能降耗活动,把目标责任落实到每位领导、每个科室、每个工作岗位。认真、细致、深入地调研和推行市政大楼节电节水举措,下大力气管好空调;做好公共机构能源资源消耗统计网络直报和季报工作,建立考核奖评制度;以节能减排宣传月活动为契机,组织好全市公共机构节能降耗举措与成效大宣传活动,进一步浓厚公共机构节能降耗的氛围;贯彻实施国家、省节能降耗的各项举措,制定我市公共机构节能降耗指导性意见;发现、总结我市公共机构节能降耗典型经验,积极推广指导面上的工作。

(六)积极有为地推进机关后勤管理体制、机制改革

用十分的努力搞好市直机关培训中心的改革,立足于招商引资、盘活资产、搞活经济、职工改制不下岗,解决落实各项改制政策,确保职工切身利益,耐心细致地做好群众工作,做好思想工作,妥善处理各种矛盾问题,切实关心改制职工生活,确保稳定;积极地招商引资,利用市大会堂的平台,引进或创办文化企业,为文化产业的发展作出一份贡献;市直机关幼儿园要全面推行绩效工资制度,全面推行岗位责任制,建立适应新形势要求的领导集体,创建网络自动化幼儿园;适应行政中心建立和运行的新形势,深入探索后勤管理体制机制的问题,学习全国各地、市的先进经验,结合自身的实际情况,不断调整完善管理体制、科室配置、岗位设置、运行机制,调整和完善各项管理制度,积极认真地研究市委大院、秀江小区物业管理市场化的问题,不失时机地极力推进。

(七)开展好创业服务年活动

加强管理、竭力保障、用心服务是我们为中心工作服务的大平台。认真开展创业服务年的活动,切实改进机关工作作风,突出解决作风欠实、责任心不强、保障乏力、服务水准不高的问题,以“做好平凡事,我为大局作贡献”为载体,与开展党员服务承诺活动结合起来,扬贡献精神,做百件实事,增强责任心、事业心,提升服务水平。根据变化了的情况进一步深化目标管理岗位责任制,全员定岗、定位、定职、定责,明确具体工作任务、具体工作标准、具体工作要求;按目标管理岗位责任制进行督促、检查、评优,充分激发领导、干部、职工工作的积极性、主动性、创造性;做好新农村建设联系点的工作,联系自身的实际开展招商引资工作,建设好电子政务平台。

(八)进一步加强领导班子建设

市政大楼范文篇6

一、提高认识,加强领导,完善社会治安综合治理长效机制。

年初以来,局党组始终把坚持社会治安综合治理工作摆上重要议事日程,定期分析形势,查找薄弱环节,解决重点问题。一是坚持一把手负总责的原则,局主要领导进行明确分工、实行目标责任管理。二是根据中共中央、省、市关于加强社会治安综合治理的要求,全面贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,三是按照我局签订的社会治安综合治理责任书内容,进行目标分解,层层签订责任书,建立奖惩结合、赏罚分明的激励和制约机制,把我局社会治安综合治理纳入规范化、制度化的轨道。

二、健全组织,明确责任,健全社会治安综合治理体系。

社会治安综合治理工作是一项非常重要的工作,它涉及面广,工作重大,牵扯人员多。为了把此项工作抓紧抓好,落到实处,我们认真结合本局实际,调整和健全各类组织,完善管理措施,明确责任,将社会治安综合治理工作纳入目标管理考核。成立了由温渤山局长任组长的社会治安综合治理领导小组,下设社会治安综治工作办公室,由副局长史日侠兼任办公室主任。结合各阶段工作,坚持每月分析形势,查找问题,制定措施,使社会治安综合治理工作扎实有效的开展。

三、教育先行,提升素质,强化单位内部的监督。

为了适应社会治安综合治理工作的要求,全面提升我局干部的素质,认真开展社会治安综合治理教育工作,强化干部知识、懂法、维法的意识,根据“五五”普法教育的总体要求,采取集中学习和自学的方法系统地学习了《社会主义法治理念》、《侵权责任法》、《可再生能源法》、《食品安全法》、《中国共产党党内监督条例》,将各项工作纳入法制化管理轨道。干部职工法律水平明显提高,法律意识明显增强,形成了学法、用法、遵法、守法的可喜局面。我局利用市委大院宣传栏宣传开展社会治安综治治理和平安建设集中宣传月活动;利用新闻媒体宣传报道在市委大院、小区、市政大楼广泛深入地开展了综治和平安建设集中宣传月活动的工作;利用市政大楼电子显视平台流动播放社会治安综合治理宣传月活动内容。通过一系列教育、学习、宣传活动,我局在上海世博会和广州亚运会等重要敏感时期,未发生有损市机关事务管理局形象的事件,未发生群体性事件,未发生恶性刑事案件,未发生参与“”等非法组织活动,未发生干部、职工有违法犯罪活动,未出现任何进京赴省和本地上访事件,未发生安全责任事故。

四、严密防范,多措并举,提升驾御社会治安综合治理工作的能力。

大胆创新社会治安管理模式,进一步完善治安防控系统,加强市政大楼、大厦、市委大院、小区的治安防范工作。一是切实加强治安秩序的稳定工作,增加群众的安全感和满意度。我局和公安机关对辖区内的各种情况开展调研,重新调整了工作思路,大胆创新治安防范工作新举措,在总结历年来大院巡防队伍的体制和管理模式的基础上,大胆创新,改革巡防体制,将市委大院、小区的防范工作由市区金剑保安服务有限公司承包,将市政大楼、大厦防范工作由深圳深业物业公司承包,明确责任、权力和工作目标。二是为了严密社会面的治安防控,切实加强市委大院、小区的治安防控工作建设,我局加大硬件投资力度,投资一万元在市委大院的大门口安装了监控设施,对出入市委大院的人员、车辆等进行实时监控;投资三万余元购置了一台电动巡逻车用于治安巡逻,深圳深业物业公司购置两台电动巡逻车,进一步完善了治安防控体系建设。三是改革治安巡逻模式,强化治安巡逻工作,根据辖区特点,公安干警和巡防队员采取电动车巡逻和徒步巡逻、公开与秘密相结合、巡逻与蹲坑守候相结合的方式,建立“动静结合,点面相连,覆盖全辖区”,并加大了治安巡逻的密度,构建起全天候、全方位的治安巡逻防控体系,有效的震摄了违法犯罪,维护了辖区的平安、和谐与稳定。四是创新社会治安管理,做好防范工作,提升辖区群众自我防范意识。利用“两院”的信息栏、广告牌和每栋楼道间张贴并及时预警信息。在每辆摩托车、机动车上张贴温馨提示,宣传防范措施预防案件的发生,提升广大住户的防范意识,使宣传工作努力做到家喻户哓,人人皆知。我局和公安机关全年共印制温馨提示、宣传单1000余份,给院内住户的一封信1200余份,发放便民手册1200余份。通过这些举措与去年同期相比,各类案件的发案率下降了58%。特别是在元旦、春节和全国、全省、全市“两会”、“五一”、“十一”节假日和敏感时期,未发生一起火警火灾事故,得到了各级领导、部门和广大住户的好评,使群众的安全感有了明显的增强。五是市政大楼是群众上访最集中的地方,为保证市政中心办公秩序,协助接访是我局和公安分局直属大队日常工作的重要职责,大队今年全年协助市信访局接待集体访共计246起,4832余人次;及时处置破坏办公秩序的群众性上访25起;多次收容遣散了无故、无赖滞留在市政中心的人员。一年来未发生一起上访人员冲进市政大楼影响领导正常办公的信访事件,很好的维护了市政大楼的正常办公秩序。六是公安分局直属大队对市政中心保安的安全防范工作进行了监督指导。其中包括:定期将中心城区的治安情况、有关案发信息通报给保安部;要求保安做到下午下班后关好一楼和十楼的窗户;将停放在室外的摩托车、电动车等搬入室内停车场,确保了市政中心今年未发生摩托车、电动车被盗案;在市政大楼、大厦的重点部位部署保安24小时值守;安排保安把好停车场、大门口等主要出入口的出入登记关;带领保安做好夜间值班巡逻工作,确保市政大楼、大厦的内部安全。七是2012年11月大厦落成,针对54个单位近期内2000人的搬迁工作,我局精心组织,周密布置,成立了搬迁工作领导小组,制定了大厦搬迁工作实施方案,科学安排明确责任。组织公安分局直属大队,巡逻大队和物业公司,加强治安防患工作,11月9日犯罪嫌疑人在十一楼盗窃电脑时被当场抓获,确保了搬迁工作安全有序地进行。八是加强了对市直机关幼儿园的安全管理和安全防范工作,成立了以漆维明副局长为组长的市直机关幼儿园安全防范领导小组。在安全防范领导小组的领导下,完善了各项治安防范制度,完善了监控系统,完善和安装监控探头48个。,每天上学放学时间派出所干警和巡防队员到幼儿园周边进行巡查,对各种治安和安全隐患进行排查,切实保障师生人身、财产安全,维护校园及周边地区治安秩序的稳定。2012年12月26日晚9时许,幼儿园与三小之间的围墙倒塌,温渤山局长、漆维明副局长、史日侠副局长和市委大院物管中心的同志以及派出所多次到现场视查,提出整改意见,调集水马设置隔离带预防次灾害事故的发生,确保了师生的人身安全,积极协调相关部门解决围墙修护问题。九是加强了对院内流动人口、租赁房屋、暂住人口的管理。机关事务管理局干部和派出所民警一起深入辖区,对辖区内的流动人口、租赁房屋、暂住人口情况进行全面清查和登记,对流动人口、暂住人口进行进行登记造册,对69户、83人建档并签定责任状。在出租房屋清查中未发现出租户和暂住人口违法犯罪现象。十是大力改善派出所的办公环境和办公条件,派出所从偏僻的市委小院搬迁到大院的中心地点原人大办公楼办公。十一是及时预警,依法处置,维护社会治安秩序的稳定。结合“大情报”信息化建设的要求,加强情报信息收集工作,并及时预警、及时处置,成功处置了“8.15”市机关幼儿园的值班员丁某某突发疾病死亡,家属要求赔偿事件;“9.30”市第五医院在治疗江某某死亡,家属闹事医患纠纷。维护了社会治安的稳定。

市政大楼范文篇7

根据会议安排,我就去年以来市行政中心安全保卫工作情况、公共机构节能等后勤工作情况及下一步主要工作任务,讲三个方面意见。

一、关于市行政中心安全保卫工作

2012年以来,在市委、市政府正确领导下,在公安部门及各单位的大力支持配合下,市行政中心安全保卫工作坚持以科学发展观为指导,进一步完善工作机制,落实安保措施,加强治安整治和安全防范工作,较好地完成了市委、市政府交办的各项安全保卫工作任务,确保了市行政中心的安全稳定。

1.切实加强组织领导,安保工作机制进一步完善。

一是及时调整领导组织。根据人事变动,及时调整充实市行政中心“创安”和消防安全领导小组,由市政府副秘书长、市机关事务局局长郑栋担任组长,市委办公室副主任蒋正鸿担任副组长,市人大办、政府办、政协办等有关单位分管领导担任成员。二是健全工作网络。各单位在落实安全联络员的基础上,及时加强信息沟通和工作配合,形成了市委、市政府统一领导、市机关事务局牵头负责、各单位积极参与、公安部门支持配合的群防群治工作格局。三是完善相关制度。实行安全保卫工作例会制,机关事务局定期组织召开会议,研究部署安全保卫工作任务。进一步细化安全岗位职责,建立了值班领导负责制、协警大队正副大队长、教导员带班制、值勤人员岗位责任制。完善了《警员管理规定》、《协警考勤制度》等,安保队伍内部管理得到加强。

2.坚持强化日常管理,区域安全环境不断优化。

一是严格出入管理。按照先登记联系后放行的程序,有理有节地做好行政大楼外来人员的登记验证和联系引导工作,日均完成来访人员登记600余人次,对重点人员进入各单位实行跟踪引导。加强检查盘问,规范物品出入管理,有效防止了易燃易爆物品进入大楼。二是实行安全巡查。坚持白天大楼巡查不少于4次,夜间巡查不少于3次,巡查每小时一次,发现问题及时提醒和整改。一年来,共发放未关好门窗提示卡1000余张,及时消除垃圾筒内烟头燃烧事件12起。进一步完善了监控设施,在西区等地安装监控探头10余个,通过加强人防和技防,办公区域各类偷盗案件明显减少。三是加强应急管理。进一步完善了左右、上下联动的工作机制,积极应对突发事件。一年来,共处理上访事件75起,上访群众6000余名,对房地产集资户、退伍军人等大规模群访事件做到稳妥处置,发现并制止1起携带农药来大楼自杀事件和2起试图跳楼自杀事件,防止了事态的恶化。

3.积极开展排查整治,行政中心运转正常有序。

一是做好消防设施排查维护。在做好日常维护的基础上,每季度对行政大楼的消防线路、烟感等消防设备进行集中检查,确保消防设备正常运转。去年邀请消防大队专业人员对行政大楼的消防设备进行了一次全面检查。一年来,共投入十多万元更换灭火器800余个、维修消防器材16件、消控显示屏3台等。二是开展车辆停放整治。加强宣传和巡逻引导,及时制止外来车辆乱停放现象,对违规停放的车辆主动联系车主或进行张贴提示,促进车辆有序停放。一年来,共整顿违规停放车辆1080余辆,同时较好保障了市运会开幕式等重大活动期间,市行政中心区域的停车秩序。三是做好秘密载体回收工作。按照市委、市政府保密局关于秘密载体回收的有关规定,及时规范地回收秘密载体,并做好分类整理和处置,对秘密文件的回收、运输、销毁等程序进行跟踪管理,有效防止了文件泄秘。

4.认真落实安保措施,世博安保工作全面加强。

一是组织到位。成立了以机关事务局分管副局长为组长的安全保卫工作小组,多次召开局中层干部会议和专题会议,传达上级会议精神,部署世博安保工作。为提高世博安保应急能力,专门邀请武警对协警人员开展了擒敌拳训练,组织观摩了市“保两会、迎世博”消防演习。二是责任到位。实行了会议精神24小时内传达到各岗位,确保有关措施、决定及时贯彻执行。进一步完善安保方案,明确责任分工,认真落实首问责任制等制度,形成责任到人、齐抓共管的良好氛围。科学合理调配警力,做到岗位前移、警力前移。三是重点防范到位。加强了对配电房、大楼顶层及各入口等重点部位巡逻检查,及时排除安全隐患。增强执勤警力,新招协警队员5名,增设了东头执勤点,并及时调整大楼北门、架空层东西门的开放时间。进一步完善了处置突发事件应急预案,及时全面地掌握动态信息,发现苗头提前介入、提前预警,确保了世博会开幕以来行政区域的安全稳定。

5.着力抓好队伍建设,安全保障能力得到提高。

一是抓好警容风纪建设。按照“创造一流协警、实行半军事化管理”的要求,经常性开展以“三熟一知”、文明执勤、遵章守纪为主要内容的培训教育。结合学习实践科学发展观活动,组织党员开展自查剖析和整改,带头树立良好的协警形象。二是抓好实战训练。不定期组织全体协警开展军事训练、消防演习和群体上访处理演练,有效提高了处置突发性、群体性事件的能力。今年3月份,组织全体协警开展了为期一周的军训活动,通过队列训练、格斗技能培训和规章制度学习,有效提高了队员的军事素质。三是抓好内务管理。制定了内务卫生管理条例,以高标准、严要求做好各岗位及宿舍卫生的考核评比工作,并组织协警队员到驻丽武警部队进行了内务参观学习,通过抓好内务建设,促进了协警队员的作风养成。

从过去一年来的情况看,市行政中心安全保卫工作是扎实有效的,得到了市委、市政府领导的肯定。在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,市行政中心安全保卫工作还面临着不少困难和挑战:有的机关干部安全防范意识还不强;个别机关干部在大楼出入管理、车辆停放等方面不能积极配合;协警队伍的文明执勤水平和业务素质还需进一步提高,安保设施还需完善;群体上访等突发事件还是时有发生,安全保卫工作压力依然比较大。对此,我们将认真总结经验,切实加以改进和解决。

市行政中心安全保卫工作是确保机关正常有序运转的关键,特别是在上海世博会期间,安全保卫责任尤为重大、任务非常艰巨,做好安全保卫工作,更需要各单位、全体机关干部职工的全力支持和配合。当前要着力做好以下方面工作:

1.进一步提高安全防范意识。

各单位要高度重视安全防范,重点做好防火、防盗、防破坏、防事故工作。要加强宣传教育,引导本单位干部职工理解和支持安全保卫工作,尊重协警等工作人员,主动配合做好出入管理、车辆停放管理和秘密载体回收工作。提醒干部职工保管好自己的物品、管好自己的区域,消除乱扔烟蒂、不随手关门等不良习惯,把手机、提包等物品落在食堂、会议室的现象要引起重视。要落实专人做好日常安全检查,及时发现和消除各类安全隐患。对单位档案室、财务室及其他要害部位要落实好防范措施;对一些内部纠纷要及时掌握和化解,防止矛盾扩大和激化。在检查中发现的问题,如需要我们协调解决的,请及时和我局安全警卫处联系。

2.进一步落实安保措施。

要进一步规范出入管理。针对大楼出入人次多、通道多、管理难的特点,争取建立智能化门厅安保系统,有效增强出入管理的严密性。要不断拓宽信息渠道,完善应急预案,增强突发事件的应急处置能力。各单位如有情绪激动的来访人员或对上访处理意见不满的来访人员,要及时和门卫值勤人员取得联系,共同做好劝导工作;对经常上访的老信访户,各单位要将他们的名单提供给我局安全警卫处,以便我们提前做好防范工作。要进一步健全安保工作网络,各单位要根据人事变动,于8月20日前将分管领导和安全联络员名单书面报送我局安全警卫处,联络员通常由单位办公室主任或副主任担任。

3.进一步加强队伍建设。

按照训练有素、保障有力的要求,积极加强协警队伍建设,以文明执勤为重点加强形象建设,以增强责任意识为重点加强作风建设,以提高实战能力为重点加强业务建设,通过落实岗位职责、完善工作制度、加强培训教育等措施,努力建设一支高素质的安全保卫队伍,为市行政中心安全稳定提供有力保障。

二、关于市级公共机构节能工作

国务院《公共机构节能条例》正式施行后,进一明确了机关事务管理部门对本级公共机构的节能管理职责。一年来,在领导的关心重视和各单位的支持配合下,市级公共机构节能工作扎实推进,机关能耗逐年下降。2012年重点抓了以下工作:

1.加强宣传引导,节能意识不断提高。

以学习贯彻《公共机构节能条例》为契机,积极开展节能宣传活动。2012年6月,组织市行政中心机关干部职工开展了“能源紧缺体验”活动,在机关食堂和行政大楼停开空调和部分照明。利用网络和图板等形式,广泛地向机关干部宣传节能法律法规和节能知识,在市行政中心综合服务平台开通了节能宣传专栏,在行政大楼北门厅开展了节能图版展。为扩大节能宣传的影响面,我局还联合市广电总台和日报社,开展机关节能报道3期,获得了良好的社会反响。

2.完善管理制度,节能管理不断规范。

通过完善和落实能源岗位责任制、能耗状况统计和上报制、节能工作年度考核制等一系列节能基础管理制度,有效地提高了各单位节能管理水平。大部份市直单位成立了节能领导小组,确定了分管领导和节能管理员,建立了节能相关制度,规范了单位内部的用电、用水和公车用油,并于每年3月31日前向我局报送能源消耗状况。据初步统计,2012年市级公共机构年人均用电量比2011年下降10%,单位面积用电量比2011年下降8.2%。

3.落实节能措施,行政中心节能降耗不断推进。

重点在中央空调的运行、公共照明管理、节能产品采购方面做好节能文章。在满足基本办公需求的基础上,尽量减少空调运行时间和区域,2012年夏季关闭了公共区域空调;节假、双休日及下班时间,减少了电梯和开水器的运行数量;通过技术改造,优化了走廊和架空层照明系统,减少照明灯500余只,办公照明和水具均使用了节能产品;发挥物业管理作用,加强夜间巡查,减少长明灯、长流水现象。通过各项措施的落实,2012年行政大楼用电比2011年下降5.2%,节约电费21万元,各项能耗指标均达到省定额要求,在市级公共机构中起到了良好的示范作用,日报还就市行政中心节能工作进行了报道。

从2012年以来情况看,大部份单位对节能工作非常重视配合,但节能管理松懈、节能意识不强等情况仍然存在,工作人员下班电脑不关、开窗门使用空调等现象还比较多。在节能管理方面,有以下四项工作需要各单位配合落实:一是建立公车油耗登记台账,分车辆定期做好用油情况记录,加强公车油耗核算和控制;二是认真落实《行政中心节能降耗管理规定》,抓好内部检查督促,特别是做到下班时关闭电脑主机、按规定使用空调和随手关灯。三是按要求做好单位能耗状况的统计上报工作(每年8月份和次年2月份),由于行政大楼水、电由我局统一计量,大楼内各单位只需上报公车油耗状况。近期还要专门召开全市公共机构节能工作业务暨联络员会议,届时请各单位安排好人员准时参加。

三、关于其它各项后勤工作

1.机关食堂

机关食堂工作日一日三餐供应,双休和节假日中、晚餐供应,我局综合服务管理处负责日常监管。食堂管理方面需要大家配合的主要有三项事情:一是为保持餐厅地面整洁干燥,雨天的时候我们在各入口处放置了雨伞存放桶和伞袋机,希望大家雨天尽量将雨伞放到存放桶内,要带入餐厅的请装上雨伞袋。二是配合监督和劝导各种破坏餐具、餐桌椅等行为,做到爱护公物。三是严禁将就餐卡转借他人使用,套取就餐补助。四是教育和引导干部职工尊重食堂的服务人员,遵守就餐秩序,杜绝浪费行为,在就餐过程中遇到问题请及时向食堂管理员反映。

2.物业管理

市行政中心物业由我局综合服务管理处和机关后勤服务中心负责日常监管。各单位需要会议服务或进行设备维修的,请拨打物业服务热线91666,在会议服务过程中遇到问题,请与我局综合服务管理处联系,在维修过程中遇到问题,请与我局机关后勤服务中心联系。

3.绿化服务

绿化服务包括室内绿化租摆和室外绿化养护。请大家帮忙做好宣传教育,引导人们爱护市行政中心的树木花草,不要随意移动大楼公共区域的绿摆,不要往绿摆中扔烟蒂、倾倒茶水等物。

4.文印服务

根据市行政大楼文印工作的有关要求,为方便各单位的文印制作,大楼内专门设立了文印中心,为各单位提供文印服务。希望各单位按照2010年市委书记办公会议和市长办公会议精神,有文印业务的统一拿到文印中心制作。如有相关的意见和建议,请及时与文印中心联系。

5.车辆停放

市政大楼范文篇8

一、强化组织领导

为了进一步建立和完善社会治安综合治理长效工作机制,维护稳定,机关事务局成立了平安建设(综治)工作领导小组,由局长任组长,分管领导任副组长,各股室股长为领导小组组员。领导小组下设办公室与局机关保卫股,由兼任办公室主任,办公室负责局平安建设(综治)工作计划起草拟定,负责日常综治协调工作,负责平安建设(综治)各项目标的监督落实工作。

为进一步加强对平安建设(综治)工作的领导,明确了主要领导为综治和平安建设工作第一职责人,分管领导为直接职责人,其他班子成员履行“一岗双责”,班子成员社会治安综合治理工作的职责感和紧迫感得到了进一步增强,扎实有效地做好社会治安综合治理工作,切实做到人员到位、工作到位、职责到位。

二、完善制度建设

在抓社会治安综合治理工作中,主要领导以打赢肺炎疫情为契机,从强化单位内部管理入手,重点抓好制度建设和法制、安全教育,把新时代中国特色社会主义思想和社会治安综合治理工作紧密地结合在一起,用新时代中国特色社会主义思想指导和推动社会治安综合治理工作,开展国家安全知识、社会治安综合治理、平安单位建设的宣传,及时掌握和排除影响单位的不稳定因素,防止出现各种违法违纪行为,把各种矛盾纠纷苗头解决在内部,解决在萌芽状态,切实实现单位年内无“大事”、“中事”发生,无发生影响国家安全和社会政治稳定的重大事件。

三、强化宣传,积极行动

一是认真研究精心部署综治宣传月活动,利用宣传栏、发放宣传资料和现场咨询等形式,向挂点村群众宣传相关法律、法规知识,发放宣传资料数十份,展出综治宣传展板,通过宣传海报、横幅、宣传画等形式大力开展综治宣传。

二是积极开展平安志愿者行动,紧紧围绕维护公共安全、组织治安巡逻、化解矛盾纠纷、关爱特殊群体、开展平安宣传等平安建设的重点任务开展志愿服务活动,加强平安志愿者先进事迹宣传和品牌推广力度,扩大平安志愿者行动社会影响力。

三是强化安全保障,做好疫情防控。一是全面消毒防疫,保障工作安全。为保障疫情防控期间政府大院各区域卫生安全,事务局第一时间筹备了应急物资,采购调配了口罩、洗手液、消毒液、测温枪等防疫物资,针对党政大院开展了全方位消毒防疫:一是协调县疾控中心每两天派专人针对政府党政大楼、机关食堂、交流干部楼进行全方位消杀。二是安排局机关聘用人员敖表梁每三天对党政大楼各区域进行再消杀。四是为公共卫生间全部配备了洗手液、消毒液。确保政府大楼、机关食堂、干部交流楼各区域消毒防疫工作落实到位。五是两会期间针对会议中心大礼堂、行政服务中心三楼会议室、党政大楼等会议室进行了消杀。五是强化人员管理,建立工作台账。自2月3日起,县机关事务局安排专人对大楼进入人员进行体温测量,关闭了除正门外全部出入口,并停用了大楼电梯,政府大楼全体干职工统一通过正门进出,所有进入人员必须佩戴口罩、必须接受体温测量。为提高工作质量,经与县妇幼保健院协调,安排了专业医护人员,每日配合机关值班干部、大楼安保人员做好体温测量工作,做好信息登记,建立了工作台账。2月21日起,按照市委、县委工作安排,党政大楼要求所有人员使用“宜码通”扫码通行,及时安排机关干部两人一班,每日在入口处值守,严格落实“一码一行”,强化人员管控,截止目前党政大楼仍保持宜码通扫码通行及每日体温测量,保障职工安全万无一失。

四、强化学法用法意识

利用每月工作会议组织干部职工集中学习了《宪法》、《教育法》等材料,撰写心得体会,积极组织干职工参与百万网民学法律知识考试。注重运用法治栏目、政法微信公众号等,讲好平安好故事,展示社会治理现代化新气象,牢牢掌握平安建设、社会治理宣传舆论工作主动权、主导权,局机关全体干部职工法律意识不断增强,学习和对外宣传法律法规的自觉性不断提高,为民服务的工作责任心进一步增强。

五、强化安全保卫工作

市政大楼范文篇9

根据市委、市政府的统一部署和“四会合一”活动组委会的要求,我局上下统一思想,充分发扬雷厉风行和团结奉献的精神,以高度的政治责任感和饱满的工作激情投入到“四会合一”活动后勤服务保障当中,全力以赴、优质高效地完成各项工作任务。

全力抓好市行政中心的安全工作。切实加强安保工作的组织协调,市政府副秘书长、机关事务局局长郑栋多次组织召开市行政中心周边单位有关领导会议及行政中心内部安保专题会议,研究部署“四会合一”活动期间行政中心周边的安保工作,明确了行政中心周边各单位安保工作分管领导和联络员,进一步巩固了群防群治工作网络。对行政大楼和后勤楼顶楼的通道门进行了更新加固,对部分监控探头进行了调整,制定完善了处置突发事件应急预案。认真抓好各项安全制度、规定和措施的落实,明确了协警、养鸽、绿化、物业工人的岗位责任制,抓好协警队伍的管理和警容风纪的建设,每天安排不少于20个协警队员坚守大楼楼顶、各楼层等重要部位,在严格大楼出入管理的基础上,着力加强安全巡查,有效防止了各类治安案件的发生。加强安保重点环节的检查,建立了行政督查组、安全警卫督查组,发现问题及时进行整改落实。同时加强与信访、公安等部门的联系沟通,及时掌握安保信息,妥善处置上访等事件,较好地保证了“四会合一”活动期间,市行政中心的安全稳定。

高标准完成来宾接待工作。根据组委会要求,迅速成立了由副局长为总负责的后勤组织机构,下设对外联络、会务报到、住宿安排、餐饮协调、车辆调度、酒会策划等6个小组,多次召开协调会,分解落实各项工作任务。详细制定来宾住宿、车辆调度、酒会等接待方案,及时协调解决存在的困难和问题,使各项接待工作忙而不乱、有序推进。通过接待工作人员不辞辛苦、夜以继日地连续奋战,圆满地完成了“四会合一”活动各项接待工作,共接待来宾1408位,其中警卫任务3批、副部以上领导13位、历届老领导109位、厅级129位、外地领导985位,调度会议统一用车139次,接送来宾4952人次。

认真落实会议后勤服务保障工作。积极组织工作力量,主动配合有关部门做好会务、保洁和绿化等有关后勤服务工作。注重活动场地的每一个细节,及时将南门自动升降旗杆的设施进行了更新,对南北门的国徽进行了清洗和喷漆,组织人员对大楼设施设备进行了全面的检查和维护,确保行政大楼正常运转。文印中心的全体工作人员放弃休息时间,通宵达旦地为“四会合一”活动印制会议材料达2000多份。充分发挥局行政督查组、安全警卫督查组和业务督查组的作用,全面加强行政区域和服务点的检查监督,确保了“四会合一”活动后勤服务保障工作有序开展。

市政大楼范文篇10

一、为了进一步做好来访接待、来客登记、文件交换工作,不断提高规范化管理水平,充分发挥为基层、为群众服务的作用,建立联席办公制度,地点设在市党政大楼来客登记室。其主要职责是:信访局信访接待人员负责群众来访接待,认真解答群众提出的问题,耐心细致的做好说服解释工作;负责文件交换、办公厅及楼内有关单位报刊、信件的收发和来客登记工作,做好报刊、信函日常分发和管理工作。

二、联席办公人员分别由信访局信访接待人员、机关服务中心外收发和来客登记人员组成,日常工作由信访局信访接待人员协调管理,领导工作由办公厅分管政务的领导负责。

三、信访局信访接待人员实行每日轮班制,来客登记工作人员可实行轮岗制。