情况小结范文10篇

情况小结范文篇1

一、平安工作管理情况

落实了平安生产责任制，完善了各类平安规程、平安管理制度、平安紧急预案、平安考核制度。明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个职工做好平安工作生产工作的责任感和使命感。

进行了平安规程、平安知识培训、各类事故案例、相关平安生产法规学习，二月份认真组织开展了平安教育周”活动。全面提高平安生产意识，将平安生产意识深入人心。

二、加强宣传教育。促进自我维护

根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救能力，要确保安全。抓好平安宣传教育，大队平安工作的基础。2010年一季度，大队以平安宣传教育为重点，以做好事前预防为目的经常性地对队员和沿公路线两侧的群众开展平安宣传教育，特别是抓好法制平安宣传等大型活动的平安宣传教育工作。

对单位内易发事故类型、重点部位维护、工作单薄环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，认真做好法制平安宣传教育工作。大队组织所有职工学习平安工作的各类文件与法规。开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。此外，大队也利用法制平安宣传教育活动的机会，提升人民群众对公路及其附属设施与交通平安关系的认知，协助教育广大的群众树立爱路护路的意识，并积极配合路政执法人员搞好维护公路及其附属设施的工作。

通过讲解、学习，开展丰富多彩的教育活动。大队利用大队的平安会、组织活动等途径。单位内部开展平安预防教育，使职工接受比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防运动伤害、防火、防盗、防震等平安知识和技能教育。大队每月还小结上月平安工作，强调平安事项。通过这些活动增强职工们平安意识，提高他平安意识、平安防范能力和自我维护能力。

三、加强检查。

积极配合支队进行平安检查，大队在平安工作中经常开展惯例平安检查。一是把平安教育工作作为重点检查内容之一；二是对重点路段进行全面的平安检查。同时。发现不安全因素及时整改。

情况小结范文篇2

一、统一思想。

反映出了工作中很多的困难和问题，1关于态度在大家的述职和相互交流的过程中。比如市场网络、招标、药事会的召开时间…问题和困难自然不可避免，但我觉得，导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题。有这样一个故事：一个公司在招聘人员的过程中，经过重重面试最后还剩下三个人，该公司是生产梳子的最后一道考试题便是谁能把梳子卖给和尚。半个月后，三个人都回来了结果分别如下：甲：经过努力，最终卖出了一把梳子。跑了无数的寺院、推销了无数的和尚之后，碰到一个小和尚，因为头痒难耐，说服他把梳子当作一个挠痒的工具卖了出去。

但都没有推销出去，乙：卖出了十把梳子。也跑了很多寺院。正在绝望之时，忽然发现烧香的信徒中有个女客头发有点散乱，于是对寺院的主持说，这是一种对菩萨的不敬，终于说服了两家寺院每家买了五把梳子。

并且可能会卖出更多。跑了几个寺院之后，丙：卖了1500把。没有卖出一把，感到很困难，便分析怎样才能卖出去？想到寺院一方面传道布经，但一方面也需要增加经济效益，前来烧香的信徒有的不远万里，应该有一种带回点什么的愿望。于是和寺院的主持商量，梳子上刻上各种字，如虔诚梳、发财梳…并且分成不同档次，香客求签后分发。结果寺院在应用之后反响很好，越来越多的寺院要求购买此类梳子。

处方药的市场管理当中，态度决定一切。大家知道。常见的管理方式有预算制和承包制两种。公司采用预算制的形式，即由公司承担着整个市场的风险，以此为基点，公司要建设好队伍，并达成目标，就需要运用管理工具对大家进行管理，并且也有权利管理到大家的每一个工作日。

销售部或多或少地体现出一种等靠要的心态，前阶段的工作中。遇到难题就消极地等待，或是想靠朋友、靠公司来解决，或是千方百计向公司要政策、要钱。不错，市场运作的初期有不少的问题，但如果什么问题都没有，还需要我大家来干什么？如果作为一个省级经理，成天在自己的队伍和客户面前怨天尤人，怎能带领好队伍？大家的表现牵涉到每个人，不要因此耽误了公司、上级、下级以及自己将来的发展‘

人与人之间没有太多区别，拿破仑。希尔曾经说过。只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。因为你没有网络，所以你要比别人更勤奋，才可能赶超别人。经常有人会这样说—如果当初我怎样怎样，那么现在肯定会…人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果？

市场机制会愈趋规范，市场竞争日趋激烈。每个公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在面前，以一种什么样的态度去对待它就会得到一种什么样的结果。

每一个在公司工作的员工也有自己的个人发展目标，2关于目标任何公司都有公司发展的目标。这个问题上，认为有两点值得大家思考：一是要将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力、有需求，但怎样使之与公司的长期和短期发展目标有机统一，使得在实现公司发展目标的同时，实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中，公司会不断的发展，要上新产品、要购并药厂、要上市…只有上下统一起来，步调一致，才能往前走。这就需要大家加强相互沟通，达到构建一支优秀的团队和网络的目标。

并将目标切实分解落实。只有可分解的能实现的目标，二是实现目标要有一种正确的观念、方法。才是可行的目标。mzd说过，政策和策略是党的生命，其重要性不言而喻。目标确定和实现的过程中，不能仅依靠经验值，要与科学的方法相结合。另外，保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难。

学习是有经济性的用经济的方法去学习，3关于学习有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶。用学习来创造经济。应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。大家或多或少都有一种批判的吸收心态，也就是说在接受别人的观点或意见之前，带着一种质疑的态度，这是应该改正的要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见，即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点，然后经过自己的深思熟虑，对其观点加以批判性的接收。

公司花费金钱，就像我组织开会和培训。同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结，如果不以一种学习的心态、以一种空杯的心态来对待，肯定学不进去。每个人都有优点，都值得大家相互学习，如果你无法改变自己的心态，也就不会进步。

只有不断地学习、思考、总结，也经常对大家说。才能不断地提高和把事做好。

起初从零开始，这个过程就像下围棋一样。水平都差不多，慢慢知道了布局，有了进展之后，对水平低的就不屑一顾，自以为是进入一个平台期；然后慢慢也就有了对更高水平的向往，如果继续学习和总结，就逐渐有了大局观，也知道了何以舍小保大，就这样在不断的学习当中进步，其实，工作中也是一样，需要不断地学习、充实，销售部要尽力塑造一种学习的氛围，来培养一支优秀的团队，但也不要形成教条主义和经验主义，要切记与实践相结合，学以致用，相得益彰。

但江山不是一个人打出来的而要依靠群体的力量。大家来自不同的企业，4关于团队每个企业都要做大做强。不同的企业有不同的文化、习惯和管理模式，要把原来企业中好的东西融入到公司来，不好的东西要摒弃掉。

首先是长者，每一个销售部经理在面对销售部员工时。有义务有责任让下属开心的工作，要理解人性；不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来，要让自己的队伍有安全感，能获得收益，能够不断成长；要努力培养下属，将自己的知识和技能毫无保留的传给他要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它要切实加强团队意识，加强培训，建设一支真正优秀的属于公司的团队。

不参加培训的人不能当经理，有句话说得好。不会培训人的人当不了大经理。

会有更多的岗位和机会摆在每个人的面前，随着公司的发展。团队建设的过程中，面临着一个信任与控制的问题，现在运用各种表格加强过程管理，其实只是管理的手段之一，大家不要有一种排斥、对抗的心理，任何事物都有一个不断完善和发展的过程，最终的目的都是一样的

每个人都处在一种角色的转换中，5关于管理在公司里。下级面前是管理者，上级面前是被管理者。而从另外一个角度，大家都是社

管理具有科学性和艺术性，会人、企业人。要真正达到有效管理，队伍出现问题的时候，医院开发的临床跟进上，沟通是一种非常重要且有效的途径。所以有的管理学家甚至说，管理就是沟通。其重要性不容置疑。

而不注重市场调研和来自市场一线的材料，许多经理常常过份依靠自己的经验值。这是一种错误的观念，必须改正。有没有管理一支团队的意识，下属遇到困难的时候，有没有与他一道进行协同拜访和辅导性拜访？

要向管理要效益，没有规矩不成方圆。管理是一种投入。不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。

二、总结教训。

同时，1财务意识有待加强需要强调的一定要严格按比例控制整个营运成本。开发费用属于个人借支，涉及到摊销问题，需要绷住弦，树立财务控制的态度。

加强财务分析。各销售部财务主管要主动承担工作，首先要学会算帐。帮助经理算帐、分析，对不同费用间的相互关系加强分析，做到有效的财务管理。既要算好市场的帐，要考虑怎样去进行摊销，又要算好投资的帐，把工作看成是自己的事，从自己的角度出发，什么事情该做，什么事情不该做。

对于医药代表存在价值，其次。要与他所辖区域的销量相关联，工资可以根据具体的市场情况进行调整，基本工资和奖金提成上灵活变动，增加还是减少激励成分，不同销售部可以有不同的处理方式，但任何人不得克扣他工资。

要抛打紧用，所有的结果最终都落在财务指标上。先紧后松，加强费用分析与市场策略的结合。特别是财务主管，要尽量以各种简明扼要的形式如柱状图、饼状图、曲线图等加强分析，帮助经理做好财务控制。

公司管理的大前提是预算制管理，2严格规范、有效管理前面说过。而制度仍处在不断的完善和修改之中，需要大家共同努力，有了制度就一定要执行，不要流于形式，否则还不如不要制度。管理制度对公司大系统需要、对销售部小系统也同样需要，对规范个人的行为、解员工动向非常有用。如医药代表日报表、周报表的填写，经理通过其规范的报表很容易就能发现问题，并及时加以追踪解决。

要将目标计划分解到每个季度、每个月、每一天、每个医药代表、每个医院、每个科室、每个医生，对于年度计划。并认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标。目标分解了就成了任务，任务是必须要完成的

同时经理们要严格要求对自己的管理，要加强目标管理和时间管理。要以身作则，才能带好团队。比如，如果经理自己睡懒觉，有怎能要求员工按时上班和勤奋工作？管理是要付出成本的成本就一定要出效益。下一步我正在考虑上ERP系统，来简化管理的程序和提高管理的效率和质量。

一直倡导合适的就是最好的不一定最优秀的就是最好的选人用人上，3人力资源管理首先有一个用人标准的事情。还要注重员工的忠诚度和专业性。

员工的工作能力如开发医院情况，其次在形式表现上。工作效率和工作饱和度也是需要着重考虑的方面。

采取不同策略，最后要通过培训。把医药代表个人资源与公司资源进行有效组合，达到整合资源，发挥团队优势的目的

对于的运用在现在特定的阶段，市场人员运用策略上。可以予以考虑，但必须事先向公司声明。

主要从三个方面来进行，对医药代表的培训上。一是培养大家一个良好的工作习惯，通过经理的榜样作用，加强管理；二是通过召开会议如周会、系统的培训会议来全面对他进行知识和技能的培训；三是通过市场运营过程中的传帮带，利用辅助性和协同性拜访，带好团队。只有让所有员工的长期目标和短期目标与公司的目标统一起来，涉及到现实的收益、成长的空间、实际能力的提高等诸多方面，只有在过程中不断地兑现和满足大家，才能团结稳定队伍并不断地吸引更多的人才加盟我事业。

经验固然重要，4市场策略各省经理对市场都有不同的感觉。但它并不是成功的必然。只有将感性和理性结合起来，理论与实践相统一，市场直觉的基础上，加上科学的分析和研究，这样得到成功才是一种必然。

肯德基针对北京王府井的情况先后派了两位职员进行开店前的调研，不妨看一则关于肯德基的故事：准备进入中国市场的时候。第一位职员在达王府井后，看见熙熙攘攘的人流，凭直觉马上判断值得在王府井开店，于是回去后告诉公司说可以在王府井开店；另一位职员到达王府井后，主要的路口开始计时统计通过的人流情况，按层次、按年龄加以分类，同时还对北京周围的鸡的来源以及养鸡的饲料等环境进行综合调查，最终通过数据分析，得出可以在王府井开店的结论。事实证明最终开店的结果是成功的但两位职员得出结论的方法和过程并不一样，其差别大家可以很容易看到所以第一位职员回去之后就被降职了如果我市场操作的过程当中，能够把丰富的市场经验和准确科学的市场调查结合起来，则成功将会属于我

分清主要矛盾与次要矛盾，要学会分析市场。主要矛盾的主要方面与次要方面，抓住重点，才能有效地开展工作。比如湖北市场，由于网络很熟，开发进医院可能相对比较容易，但临床跟进比较缺乏，所以，下一步的重点就要适当向临床上倾斜，包括招聘临床工作人员等；而湖南市场相对来说，医院开发力量较弱，所以在招聘人员的时候，必须考虑到开发能力和临床维护能力都很强的人。不同的市场，不同的环境，需要采取不同的策略。

结合主要与次要矛盾，市场推广方面一定要抓住一个中心。有效避免东一榔头，西一棒槌的事情发生。

但绝对不是唯一的手段。从医药行业发展的趋势来看，带金销售是目前市场上普遍应用的主要手段。只有能为医生全方位提供解决方案，专业化、学术化才是未来的方向。只有综合运用这些手段，抢占先机，才能走在别人的前面。所以，现阶段首先必须从意识上上升到一种高度，体现出我专业化、规范化的形象，有效整合各种资源和方法，有系统、有计划地去做市场推广，通过正确的市场策略的运用，来达到建设队伍、营建网络的目的

各省级销售部必须注意政策性风险和窜货的风险，5物流管理一是货物风险的问题。加强风险管理的意识，做到预先统筹，以避免临时抓瞎。

必须时刻与经销商、医院进行沟通，再一个就是货物周转率。随时了解它存货状况，发现问题，找到问题产生的原因，及时采取办法加以解决。

情况小结范文篇3

一、履行职责和完成全年目标任务情况

能按照岗位的职责，本人作为党校常务副校长和行政学校的校长。忠实履行区委和政府交办的各项工作任务。

发挥党校主阵地、主渠道作用一以教学为中心。

（二）以评估为契机，推动党校事业迈上新台阶

根据市委年党校工作会议和淮组通号文件的精神，市委在年将集中对全市各县（区）党校进行一次评估，为了确保顺利通过评估验收，获得优秀等次，并借此机会推动党校工作跃上新台阶，与教职工签订了专门的工作责任状，并成立领导小组，在人手少、任务重的情况下，大家团结一致，共同努力，严格按照评估标准，紧抓每一个得分点，加班加点，全力做好迎评准备。在区委领导的高度重视和大力支持下，评估验收准备工作按计划顺利实施，经过近一年的认真筹备，目前，各项准本文来自转载请保留此标记。备工作基本完成。市委专家组在初次来校考察后，给予了积极的肯定。

（三）以科研为基础，提升党校核心竞争力

立足于党校作为党委、政府决策思想库的定位，本人始终把科研工作作为全校的重点工作抓紧抓实抓好，积极关注全区社会发展的重点难点及人民群众关心的热点问题、重大理论问题和区委、区政府的重大项目论证等，结合学校自身优势，主动组织人员开展科研活动。本人深知，领导重视科研工作并亲自撰写科研文章，是搞好科研工作的前提，对科研工作不仅从计划制定、确定课题、落实人员、会议动员、检查落实、兑现奖惩等方面都亲自过问，给予指导、协调，而且一直坚持执笔着述，今年有2篇论文先后在省、市级刊物上发表，起到了良好的表率作用。一年来，全校教师科研成果丰厚，共在省、市级刊物上12篇，打牢了科研基础，进一步提升了党校的核心竞争力。

（四）以人才为核心，加强党校教师队伍培养

为了进一步提升党校师资队伍的素质，本人思考采取了多种形式加强对青年教师的培训，除了坚持常规的能力提升训练与工作实绩考核外，鼓励教师业余自学，努力创造条件让教师外出参加培训，并积极支持教师在职提升学历。今年以来，先后选派多名教师赴北京、上海、杭州等地，参加党的十七届四中、五中全会精神培训班等班次的学习。此外，还支持4名青年教师报名参加了区与浙江大学联合举办的mpa研究生课程班。

（五）以大局为重心，做好区委交办的各项社会工作

在做好区委、政府下达的目标任务的基础上，紧密围绕区委区政府的中心工作，带领全校教职员工在旧城改造、新校区建设帮办等区委交办的其他各项社会工作中均取得了优异的成绩。在年全区旧城改造中，提前完成了31户拆迁任务。在党校新校区的开工准备、开工建设中，积极参与，深入施工现场，为促成新校区的装修设计更加契合新时期党员干部培训的要求，积极提出有效意见。此外，双拥、法制、综治、帮扶救助等各项工作也受到了上级领导和相关单位的好评。

二、落实党风廉政建设情况

本人作为党校党风廉政建设的第一责任人，严格重视和执行中央、省、市、区下达的关于领导干部廉洁自律的有关规定，带头落实党风廉政建设责任制，在全校自觉做好廉洁自律的表率，树立勤政为民的良好形象。

（一）在落实责任中狠抓管理

紧密结合校情实际，以强化党风廉政建设责任制为抓手，党风廉政建设取得了新成效。今年年初即把党风廉政建设责任制摆在了重要议事日程，多次召开专题会议，研究、部署党风廉政建设责任制工作。为确保完成目标任务，领导成立了党校党风廉政建设责任制领导小组，并担任组长，认真履行“第一责任人”的职责。先后组织制定和完善《关于贯彻党风廉政建设责任制的实施意见》、《关于贯彻党风廉政建设责任制工作任务分工分解的实施意见》等相关制度和措施，切实推进党风廉政建设工作更上一个台阶。

（二）在严于自律中把握底线

在各项工作中率先垂范，以身作则，处处防微杜渐，严格遵守党员干部廉洁自律若干规定。一年来，无论在公务活动还是社交活动中都做到了廉洁奉公，忠于职守。没有收受和赠送现金，代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其他有价证券，消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品；没有利用本人及家庭成员婚丧嫁娶、工作调动、提升晋级、迁新居、过生日等名义大操大办收钱敛财；没有参与；没有利用职权和职务上的影响违规投资证券和期货等；没有以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房、违规集资合作建房；没有利用和操纵招商引资项目、资产重组项目，为自己和特定关系人谋取私利；没有与人相互请托违反规定为对方特定关系人提供便利，谋取不正当利益；没有用公款旅游；没有用公款大吃大喝、在工作日中午不饮酒；没有用公款进行高消费娱乐和健身活动；没有违规转嫁、摊派、和报销各种费用；严格执行公务用车的使用规定，杜绝公车私用。自重、自警、自励，真正做到了不正之风不染，不义之财不取，不法之事不做。

（三）在强化制度中完善规范

在单位内部，本坚持和维护党的民主集中制原则，坚持校委会议事规程，重大决策由集体共同研究，集思广益，不搞一言堂；严格遵守组织人事纪律，不徇私情，不违反纪律、丧失原则；此外，在学校严格推行“收支两条线”的各项规定，积极组织制定《关于预算外资金管理使用的暂行规定》、《财务管理制度》等一系列制度，强化对领导班子权力运用的约束，从根本上铲除滋生腐败的土壤，完善规范、强化管理、严肃制度，杜绝了“小金库”现象的发生。

在落实自身建设之外，十分注重校内其他党员干部的党风廉政教育情况。定期组织开展警示教育，在抓好上级会议、文件精神学习的同时，组织全校党员观看反腐倡廉警示教育片，使大家受到正反两方面典型教育，做到警钟长鸣，防微杜渐。

三、个人学习情况

鉴于党校校长和行政学校校长的特殊岗位，本人能树立终本文来自转载请保留此标记。身学习的理念并加以实践，不断汲取新知识，努力提高自身综合素质。

一是加强政治理论学习。坚持通过报刊、电视、互联网等载体，及时了解国内外时事政治。积极参加中心组集中学习等各类政治学习和培训活动，参加各类报告会、讲座，今年先后三次赴北京、上海、杭州等地参加十七届四中全会、十七届五中全会培训班次的学习，广泛吸取各类新知识，提升政治理论素养和处理复杂问题的能力；二是重视马列经典学习。在具备较为深厚的马列理论修养的基础上，不断重温马列主义经典着作，年初即制定个人学习计划，对《1844年经济和哲学手稿》、《政治经济学批判大纲》、《国家与革命》、《中国社会各阶级分析》、《矛盾论》、《实践论》等经典进行深入学习和研究，此外，还认真了解和把握党内新思想，主动围绕国际国内出现的新情况、新问题，开展科学研究。三是科研工作成果丰硕。作为一名党的理论工作者，本人一直坚持笔耕不缀，今年以来，先后有《服务全区大局争创一流党校――为建设更具竞争力的现代化中心城区做出新贡献》一文在江苏省委党校报发表，《党校姓党党校是校――区党校争创一流的实践与思考》一文在《社会科学》上发表。

四、学法、用法、守法、执法情况

为了知法懂法、遵纪守法，并积极开展普法宣传工作，我努力提升自身法律素养，学法、用法、守法、执法。

一是加强法律知识学习。积极参加各级政府和部门的学法守法宣传教育培训活动，今年以《环境保护法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《食品卫生法》、《中华人民共和国城市规划法》等法律法规为重点，结合学习了《城市房屋拆迁估价指导意见》、《行政诉讼法》等。

二是完善法治建设相关制度。按照年初签订的目标责任状确立的法治建设工作要求，我积极组织完善了党校法治建设组织体制和工作机制，结合个人工作实际情况，强化责任，明确目标，成立依法治区领导小组，担任小组组长和第一责任人；并组织制定法治建设行动计划，出台依法决策相关制度及党务公开制度。

情况小结范文篇4

一、履行职责和完成全年目标任务情况

能按照岗位的职责，自己作为党校常务副校长和行政学校的校长。忠实履行区委和政府交办的各项工作任务。

（一）以教学为中心。

自己能根据区委和政府的要求，今年以来。充分利用党校和行政学校在教育、培训党员干部中的主渠道作用，全区大规模开展党员干部的培训工作。全年共办班22期，培训2800人次。其中：举办“发展论坛”8期；组织全区四套班子领导及正科级干部赴浙江大学培训2期；组织全区35岁以下青年后备干部赴上海培训1期；举办各类别、层次的其他培训班12期。此外，依照区委的要求，要积极整合教学资源，拓宽办学思路，创新培训模式，提高办学层次，上半年，自己多次与国内知名高校浙江大学沟通、洽谈、协调联合办学事宜，达成了合作办学协议，胜利与浙江大学联合举办了领导干部公共管理高级研修班、mpa研究生课程班。办班、教学的过程中，自己不只能积极做好教学等方面的组织、协调、沟通工作，还主动下基层做好宣讲工作，今年来，围绕学习实践“科学发展观”党十七届四中全会”党十七届四中全会”创建学习型社区”形势演讲”两会精神”等方面的内容，多次到机关、促老会、学校、街道、社区等部门辅导16场辅导报告，为各类培训讲授最前沿的理论知识，全区广大党员干部的好评，为全区建设学习型党组织做出了重要贡献。

（二）以评估为契机。

市委在年将集中对全市各县（区）党校进行一次评估，根据市委年党校工作会议和淮组通号文件的精神。为了确保顺利通过评估验收，获得优秀等次，并借此机会推动党校工作跃上新台阶，与教职工签订了专门的工作责任状，并成立领导小组，人手少、任务重的情况下，大家团结一致，共同努力，严格依照评估规范，紧抓每一个得分点，加班加点，全力做好迎评准备。区委领导的高度重视和大力支持下，评估验收准备工作按计划顺利实施，经过近一年的认真准备，目前，各项准本文来自转载请保管此标记。备工作基本完成。市委专家组在初次来校考察后，给予了积极的肯定。

（三）以科研为基础。

自己始终把科研工作作为全校的重点工作抓紧抓实抓好，立足于党校作为党委、政府决策思想库的定位。积极关注全区社会发展的重点难点及人民群众关心的热点问题、重大理论问题和区委、区政府的重大项目论证等，结合学校自身优势，主动组织人员开展科研活动。自己深知，领导重视科研工作并亲自撰写科研文章，搞好科研工作的前提，对科研工作不只从计划制定、确定课题、落实人员、会议动员、检查落实、兑现奖惩等方面都亲自过问，给予指导、协调，而且一直坚持执笔着述，今年有2篇论文先后在省、市级刊物上发表，起到良好的表率作用。一年来，全校教师科研效果丰厚，共在省、市级刊物上12篇，打牢了科研基础，进一步提升了党校的核心竞争力。

（四）以人才为核心。

自己思考采取了多种形式加强对青年教师的培训，为了进一步提升党校师资队伍的素质。除了坚持惯例的能力提升训练与工作实绩考核外，鼓励教师业余自学，努力发明条件让教师外出参与培训，并积极支持教师在职提升学历。今年以来，先后选派多名教师赴北京、上海、杭州等地，参与党的十七届四中、五中全会精神培训班等班次的学习。此外，还支持4名青年教师报名参与了区与浙江大学联合举办的mpa研究生课程班。

（五）以大局为重心。

紧密围绕区委区政府的中心工作，做好区委、政府下达的目标任务的基础上。带领全校教职员工在旧城改造、新校区建设帮办等区委交办的其他各项社会工作中均取得了优异的成果。年全区旧城改造中，提前完成了31户拆迁任务。党校新校区的开工准备、开工建设中，积极参与，深入施工现场，为促成新校区的装修设计更加契合新时期党员干部培训的要求，积极提出有效意见。此外，双拥、法制、综治、帮扶救助等各项工作也受到上级领导和相关单位的好评。

二、落实党风廉政建设情况

严格重视和执行中央、省、市、区下达的关于领导干部廉洁自律的有关规定，自己作为党校党风廉政建设的第一责任人。带头落实党风廉政建设责任制，全校自觉做好廉洁自律的表率，树立勤政为民的良好形象。

（一）落实责任中狠抓管理

以强化党风廉政建设责任制为抓手，紧密结合校情实际。党风廉政建设取得了新成效。今年年初即把党风廉政建设责任制摆在重要议事日程，多次召开专题会议，研究、布置党风廉政建设责任制工作。为确保完成目标任务，领导成立了党校党风廉政建设责任制领导小组，并担任组长，认真履行“第一责任人”职责。先后组织制定和完善《关于贯彻党风廉政建设责任制的实施意见》关于贯彻党风廉政建设责任制工作任务分工分解的实施意见》等相关制度和措施，切实推进党风廉政建设工作更上一个台阶。

（二）严于自律中把握底线

以身作则，各项工作中率先垂范。处处防微杜渐，严格遵守党员干部廉洁自律若干规定。一年来，无论在公务活动还是社交活动中都做到廉洁奉公，忠于职守。没有收受和赠送现金，代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其他有价证券，消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品；没有利用自己及家庭成员婚丧嫁娶、工作调动、提升晋级、迁新居、过生日等名义大操大办收钱敛财；没有参与；没有利用职权和职务上的影响违规投资证券和期货等；没有以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房、违规集资合作建房；没有利用和支配招商引资项目、资产重组项目，为自己和特定关系人谋取私利；没有与人相互请托违反规定为对方特定关系人提供便当，谋取不正当利益；没有用公款旅游；没有用公款大吃大喝、工作日中午不饮酒；没有用公款进行高消费娱乐和健身活动；没有违规转嫁、摊派、和报销各种费用；严格执行公务用车的使用规定，杜绝公车私用。自重、自警、自励，真正做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不做。

（三）强化制度中完善规范

本坚持和维护党的民主集中制原则，单位内部。坚持校委会议事规程，重大决策由集体共同研究，集思广益，不搞一言堂；严格遵守组织人事纪律，不徇私情，不违反纪律、丧失原则；此外，学校严格推行“收支两条线”各项规定，积极组织制定《关于预算外资金管理使用的暂行规定》财务管理制度》等一系列制度，强化对领导班子权力运用的约束，从根本上根除滋生腐败的土壤，完善规范、强化管理、严肃制度，杜绝了小金库”现象的发生。

十分注重校内其他党员干部的党风廉政教育情况。定期组织开展警示教育，落实自身建设之外。抓好上级会议、文件精神学习的同时，组织全校党员观看反腐倡廉警示教育片，使大家受到正反两方面典型教育，做到警钟长鸣，防微杜渐。

三、个人学习情况

自己能树立终本文来自转载请保管此标记。身学习的理念并加以实践，鉴于党校校长和行政学校校长的特殊岗位。不时汲取新知识，努力提高自身综合素质。

及时了解国内外时事政治。积极参与中心组集中学习等各类政治学习和培训活动，一是加强政治理论学习。坚持通过报刊、电视、互联网等载体。参与各类演讲会、讲座，今年先后三次赴北京、上海、杭州等地参与十七届四中全会、十七届五中全会培训班次的学习，广泛吸取各类新知识，提升政治理论素养和处置复杂问题的能力；二是重视马列经典学习。具备较为深厚的马列理论修养的基础上，不时重温马列主义经典着作，年初即制定个人学习计划，对《1844年经济和哲学手稿》政治经济学批判大纲》国家与革命》中国社会各阶级分析》矛盾论》实践论》等经典进行深入学习和研究，此外，还认真了解和掌握党内新思想，主动围绕国际国内呈现的新情况、新问题，开展科学研究。三是科研工作效果丰硕。作为一名党的理论工作者，自己一直坚持笔耕不缀，今年以来，先后有《服务全区大局争创一流党校――为建设更具竞争力的现代化中心城区做出新贡献》一文在江苏省委党校报发表，党校姓党党校是校――区党校争创一流的实践与思考》一文在社会科学》上发表。

四、学法、用法、守法、执法情况

并积极开展普法宣传工作，为了知法懂法、遵纪守法。努力提升自身法律素养，学法、用法、守法、执法。

今年以《环境维护法》中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》食品卫生法》中华人民共和国乡村规划法》等法律法规为重点，一是加强法律知识学习。积极参与各级政府和部门的学法守法宣传教育培训活动。结合学习了乡村房屋拆迁估价指导意见》行政诉讼法》等。

积极组织完善了党校法治建设组织体制和工作机制，二是完善法治建设相关制度。依照年初签订的目标责任状确立的法治建设工作要求。结合个人工作实际情况，强化责任，明确目标，成立依法治区领导小组，担任小组组长和第一责任人；并组织制定法治建设行动计划，出台依法决策相关制度及党务公开制度。

情况小结范文篇5

一、医院创先争优活动进展情况

（一）领导重视，组织健全制定方案

在接到中共市卫生局委员会关于印发《在全市卫生系统基层党组织和共产党员中深入开展创先争优活动实施方案》后，

1、我院领导班子非常重视，及时召开班子成员会议，就我院开展此项工作进行了深入细致的研究、部署。

2、成立了创先争优活动工作领导小组，领导小组下设了办公室，同时，成立了宣传组。

3、制订了详细可行的实施方案。

(二)及时开会周密部署落实方案

6月3日下午，我院在新院五楼会议室召开了全院创先争优活动动员大会，总支部委员及各党支部委员参加了会议。会议上宣读了我院创先争优活动领导小组名单及活动实施方案。会议结合我院实际，针对本次活动提出具体要求。

(三)搞好宣传营造氛围

为进一步加强我院创先争优活动，搞好宣传，我院共制作了游走字幕牌2个，3条横幅、固定版面8个、活动版面9个、胸牌100个、桌牌46个、各党支部还将选岗情况和个人承诺制作成专门版面进行了公开，全院党员统一佩戴党员标志上岗。

(四)支部活动创办督导动作规范

1、公开承诺。全院支部积极活动，在岗97名党员全部进行了选择岗位、公开承诺内容工作。

2、支部建立正常的规章制度，促进支部工作程序良性循环，促进活动深入开展，促进医院工作落到实处。

3、活动办公室多次召开各党支部创先争优专题会议，对活动中的规定动作进行检查、督导。公开承诺、选树典型、三年工作推进规划、上评下议等规定动作规范开展。

（五）围绕中心把握重点一点带面狠抓落实

1、围绕工作中心重点，加强党支部建设。

成立社区党支部、整合肿瘤分院党支部、调整新院党支部。

2、医院活动办通过各党支部公开承诺内容的审核、把关，确保各党支部工作中心突出，工作重点落实。

3、强力推进医院团委在创先争优活动中的“科学发展创先进，率先崛起争先锋”活动开展。成立组织，明确目标，制定了方案。

4、全面推进医院工会在创先争优活动中的“党群共建”活动开展。

二、医院创先争优活动主要成绩

（一）项目建设有序有效快速推进

1、2010年元月，投资1800万元放疗中心投入使用。

2、2010年11月，建筑面积1.5万平方米三栋家庭式小高层病房楼主体完工外墙粉刷完毕。

3、（5000平方米）长风（2000平方米）两社区扩建改造项目进入招标阶段。

4、医院11层综合病房楼建筑面积10800平方米平面图设计即将完成。

5、地下车库进入设计阶段。

6、棚户区医院项目正在接洽中。

(二)肿瘤专科建设发展迅速效益明显

1、新院经济收入大幅增加。

2、肿瘤专科技术人员结构日趋合理。

3、肿瘤专科设备技术逐渐齐备完善。

4、加强了与省肿瘤医院的合作。

5、加大了市场开发力度。

(三)社区卫生服务中心工作效益显著

1、长风两社区中心建设座赢得了辖区居民的称赞。

社区中心工作情况统计表

老年体检建挡人数辖区户数疫苗注射传染病管理

2、基本药物制度实施工作。

3、省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李军副市长以及省内其他地市领导和专家到社区中心参观指导工作。

4、社区中心的建设为医院的整体发展提供了新的巨大的经济增长点和增长平台。

(四)科学的分院目标管理推动了医院整体快速发展

1、今年初，医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了，内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院具体工作，分解成八项20条100分的详细工作目标责任书。

2、各分院加强管理和业务学习记录(仅二、三季度)

行政会议管理及业务讲座情况统计(次)

班子会职能会中层会业务讲座

(五)创新思路招商引资成效显著

1、产权式病房楼引资2500万元，建三栋1.5万平方米小高层。

2、设备回租引资900万元，建成肿瘤放疗中心。

3其他方式引资200万元，购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备。

(六)扎实开展医疗质量万里行活动

（七）在卫生局组织的市直各单位创先争优活动现场观摩会上，组织测评名列前茅，受到好评。

(八)上半年卫生系统市直各单位医院综合治理平安建设考核中，医院得分83分，名列第一。

(九)医院积极组织参加市卫生系统首届文化艺术节，编写院歌、院训，设计院徽，参加摄影、书法作品展览。在市卫生系统首届文化艺术节上获舞蹈类比赛优胜奖、扑克牌双升比赛第二名。

（十）群团工作显著。2010年6月份，在市委宣传部、团市委等部门举办的读书演讲赛上，医院两名选手获优秀奖。团市委授予医院肿瘤内科“青年文明号”、骨科“五好团支部”、雒隽同志优秀团员荣誉。

(十一)积极开展行风政风评议工作，在辖区内单位发放征求意见表，广泛征求各单位意见和建议，并分类整理制定整改方案。医院职工刘京荣获首届全市卫生系统十大医德楷模。

三、创先争优活动目前存在主要问题

（一）各党支部活动开展深入情况参差不齐，没有完全达到党支的要求。

(二)各党支部在活动中创新少，形式和方法单一，不够

多样化，不够丰富多彩。

(三)在创先争优活动中，个别党员在思想上认识不足，有麻痹松动现象。

(四)党员临床人员较多，行政科室的党员大多身兼数职，开展活动和学习时，时有党员请假。

(五)开展活动中，资金紧张。

四、医院创先争优活动今后打算

（一）狠抓各支部创先争优活动各项工作的落实

（二）加强医院活动办公室的检查和督导。

情况小结范文篇6

会计工作繁忙、琐碎，村担任会计工作。但我丝毫没有削弱我对工作的热情，努力认真地做好。今天按照镇党委的按排，就自己任会计业务以来的工作、学习和思想情况向汇报如下：

一、加强学习。

积极参与支部学习，上半年里。学习“三个代表”重要思想，并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过各种学习，更加坚定了自己的政治立场，那就是任何时候，任何情况下都忠于党，忠于人民，忠于本职。同时督促自己不断加强思想道德修养，各种诱惑面前能够把握自己，不拿原则作交易。

二、严谨、细致地搞好会计工作

能够遵守职业道德，财务工作中。做到敬业爱岗，并认真领会和学习新的会计法，以会计法做为工作的准则，严格按照财务管理制度的规定做好：

做好登记会计帐薄的规范是提高会计核算工作质量的重要内容。每月根据审核无误的原始报销单据做记帐凭证，1．会计帐薄的登记工作。会计帐薄是编制会计报表的重要依据。做到记帐凭证整齐有序，科目明细分类准确无误。登记帐薄清晰明了规范及时。

使支书及时了解我村资金收支运转情况，2．会计报表编制工作。会计报表是行政单位在日常会计核算基础上定期编制的反映财务状况和收支情况的书面文件。定期向村支书报送反映本我村财务状况的各种报表。为全村工作做好基础保障。

记录和反映我村经济业务的重要历史资料和证据，3．会计档案的保管工作。会计凭证、会计帐薄和会计报表等会计核算资料。所以非常重要。每月的会计凭证，都分类整理，按顺序、日期逐个编号装订成册，使我村会计资料完整无缺，妥善保管，有序存放。

字迹清晰，4．预算外资金收费工作。严格按照“收支两条线”管理规定。做到所开票据填列完整。不乱开，虚开发票。收取的资金不截留挪用及时上缴镇经管站专户并有据可查。

三、做好管家。

村组一本帐。对我村所有发包合同统一实行竞价投标招标，对全村财务统一实行村帐镇管。对到帐资金及时解缴到镇经管站。每月的25日定为我村帐务结算日，期能及时和各组组长主动结算。对我村每一笔支出严格把关，发现不和理的开支敢于斗争碰硬。

情况小结范文篇7

一、空杯心态

“蚂蚁”教官打从一开始就多次强调要我们每一个学员要怀有“空杯心态”，让每一个人忘记自己的身份，忘记自己的头衔，这里没有老总、总监、经理，我们不分男女老少，我们只有一个身份：学员。

一个空的杯子才能再去装进去东西，一个浅显的道理揭示了一个人人存在的问题。确实在我们的现实工作中，很多时候我们会将过去的成功，以往的经验，用于新的环境，新的工作，新的角色中，得到的结果和自己前期计划是差距甚远，导致四处碰壁，造成了很大的障碍，也让自己陷入了瓶颈。这些时候，我们就该具备“空杯心态”，将自己倒空，别被那些成就、经验、利益、学识等，看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看，“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃，也是对自己的一种变相的否定，只有真正地舍弃之后，才有更多的空间去获得更多的东西。可是否定别人很容易，否定自己却需要很大的勇气，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己应该努力的方向！在现在物欲横流，个性张扬的社会形态，人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么，怎么才能更好的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时，却又丧失了去抓更有价值的东西的机会。

二、制度制定

其实我们不难发现，两天来所进行的游戏并不是要考验我们的体能或耐受力，而是让我们在完成游戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟。可以说，有一百个参训者，就会有一百个不同的感受，有一百个不一样的心情。明确的目标，统一的领导、有能力的团队成员、详尽的计划都是一颗颗闪亮的珍珠，而将这些珍珠穿起来的线就叫规则。所以，在每一个项目开始前，教官再三强调的就是规则。而我们是否意识到教官制定的游戏规则就好比我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清晰吗？合理吗？在执行吗？制度是具有权威性的规则、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改进并促进今后工作，并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么，以及大体上如何去做。

在日常工作中，我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在，定制度，不予实施，要制度何用？好比我们拓展中的游戏，那怕你很快完成了，但没有按照规则来执行，完成又何用？制度是约束行为的规范，在执行落实制度上，不能口头笼统地“严肃处理”，要增强执行力度。建立必要的奖惩措施，明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。领导必须模范遵守规定，带头执行制度，要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的，自己首先做到，这样才能保证上、下一致共同执行制度。在公司管理中我们也经常会发现，制定一套好的制度比谴责下属更有效。

三、充分的策划

“运送球”项目中，我们有些操之过急，事先没有策划好，多次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验，而在“愚公移山”项目中，我们全体做了充分的演算与策划，最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中，事先要做好周密的计划，磨刀不误砍柴工，多花时间做计划是很有必要的，每项工作都要精心策划，每个细节都要运筹到位，否则就会出乱子，甚至前功尽弃。而上升到公司的发展，我们更容易发现在竞争日愈激烈的市场环境下，企业要想获得长远生存就必须制定一系列发展策略。而在这一系列策略的形成是要根据市场环境，通过理论研究、市场调查充分策划而成的。

四、统一的指挥

纵观我们两天来的训练项目，“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等，无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。在2009年公司也因应实际运行情况，对组织架构作了重新调整，按理应权责明确、统一指挥的。可现实往往是，基层员工感觉领导太多，谁都可以发号施令，谁都在管，好像有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式，仍然缺乏清晰的职责分工，虽然看似人员不少，但真正负责的人不多，且负责人的责权不明确，既违背了统一领导的原则，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。

管理必须讲求秩序，即所谓“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的内在联系确定的，有赖于有效的组织。责任主体不明确，双重或多重命令对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威胁。如果不注意坚持统一指挥与统一领导原则的严肃性，对公司造成的损害将难以估量，在市场形势瞬息万变的今天，增强应变能力，提高反应速度终将受到制约。这个问题，值得我们各级领导、各层次管理人员反思。

五、团队的力量

在这次训练我们谈得最多的就是团队，像“愚公移山”、“同舟共济”、“七巧板”、“孤岛求救”、“同共进退”几乎没有一个不是靠团队协作来完成的，合作使我们融入团队，合作使我们力量大增，合作使我们真正认识到团队的重要性，正像有人说的：“不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成；也不要以为你什么都不行，有了团队，你也许什么都行。”所以，要求我们每一个人都必须放下自己的个性与喜好，以团队的利益作为最大的利益，尽全力做好自己任务的同时，更要注意整个团队的协调与配合，只有这样，才能赢得胜利。竞技中是这样的，在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展训练就能总结得出来的。我们已由“行”而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。

情况小结范文篇8

寝室总结着协会的工作，夏日炎炎。愧疚之情溢于言表。

很明显的协会的工作做的并不好，这个学期。老师批评过，部长提醒过。

手工项目已经没有人教了而当让学员自学的时候，但是协会现在面临着致命的危险。很多学员没把这个协会的事情当做一回事，而自己也开始对协会看的没那么重了

协会是创办的却没能带给协会很好的发展。确对不起老师和部长。

所有的困难也会过去，但是转过头来。因为我找到一位负责任的下届会长。相信在努力下，协会必然会走出困局，赢得成长的高峰期。

美如夏花”公开制作活动。手工艺术协会在这个学期举行过一次全校的公开活动—手工之美。

协会的下届负责人们很让我满意。而且下届的会长的确拥有着极高的动手天分。活动中。

但在实际过程中我还存在着很多不足。如：协会会员之间、会干与会员之间了解不深，虽然每次的活动都办得很成功。活动十缺乏必要的积极性；与其它协会学习交流十过于害羞，不擅于交流，气氛出现僵硬；开展活动时，活动策划不周全、宣传工作不到位，材料存取方面较混乱，纪律散漫，对本协会工作性质认识不清等方面的问题。这些都是对本协会发展很不利的希望大家共勉之。

协会工作中的若干问题和不足

1指导力度不够

很多部门的工作活动没有得到更好的实施，协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够。各部长、副部长也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督，造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。例如，协会在很早就提出了部门特色活动理念没有得到相应的实施仅有协会的部和文艺部能够独立的举办自己的特色活动，而其他部门都还没有提出本部门的特色活动，更没有得到相应的实施。其实各部门都能拿出自己的特色活动，例如组织部可以组织大家开展一些素质拓展类和体育竞技类活动，而文讯部可以开展如征文比赛和发展论坛类文化活动，宣传部可以开展一些海报大赛等活动均可，只要协会的各干事敢做敢闯，协会就会有相应的更好的发展方向，当然这些更需要我会长和部长的指导，只有这样，大一的干事才敢放手去做，大胆去做。因此，加强协会各项工作活动的指导力度是协会有待加强和提高的重要方向。

2干事的主人翁意识不够

对协会的发展方向和总体规划不是太清楚，协会的干事对自己的定位还不够清晰。将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此，更不能主动担当协会的各项大任，对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考，考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。

3沟通交流不够

导致协会没有达到最好的凝聚力。其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通交流不够，协会中的各成员间的沟通交流不够。部长与部长间的沟通交流不够，协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量，能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力，为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

4信息传达不够到位

协会的会议中的与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负责和所在部门的人员，部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达。例如。造成开会没有得到应有的传达信息的效果。许多干事在会议中，没有作应有的笔记，还只是竖着耳朵“悬听”没有在思想上引起高度重视。因此，各部门需加强各部门的制度建设并将其作为重点工作。

5自我批评

情况小结范文篇9

临时工6名，县信用联社下辖34个信用社、1个营业部、5个信用分社、现有正式职工333名。面对点多、面广、线长，从业人员素质参差不齐的局面，近年来，该县坚持把稽核工作与业务工作摆上同样重要位置，齐抓共管，从而较好的确保了安全经营和业务工作的平稳发展。2011年底，全县信用社各项存款达到27489万元，贷款达到26130万元，不良贷款比2001年下降了27.9百分点，实现净利润231万元，连续六年实现安全无事故。回顾近几年的稽核工作，主要抓了以下几个方面：

一、从提高认识入手。

该县信用社的稽核工作仅仅停留在查错纠偏上，前几年。稽核工作只是起到事后复核的作用。从而导致一些信用社信贷管理松，不良贷款占比高，违章违纪案件有所抬头。现实的问题，深刻的教训，使该县联社领导深深认识到业务工作要上去，经济案件要杜绝，不良贷款要下降，管理工作要规范，如果稽核监督跟不上，不仅会影响正常的业务经营，还会导致已有的经营成果付之东流。基于这种认识，从2001起，每年年初工作会议都要对稽核监察工作进行专门的安排部署。同时，选拔人员充实到稽核岗位。此基础上，联社通过调查研究，给24个信用社配备了专职和兼职稽核人员，形成了上下重视，分工负责，责任到人的稽核工作新格局。为保证信用社资金财产的安全，促进信用社各项业务的健康发展和经营效益的提高发挥了积极的作用。

二、从基础工作入手。

真正起到查隐患、堵漏洞、建制度、强管理的目的近年来，为了实现稽核工作职能的正常发挥。该县联社把建立健全稽核监督机制作为搞好稽核工作的基础性工作来抓。一是为了提高稽核人员政治业务素质，每年都要组织稽核人员进行一次职业道德、廉洁奉公、遵纪守法和业务知识培训，增强稽核人员的事业心、责任感和法纪观念。选派优秀稽核人员参加全省和全市的稽核工作，学习他稽核经验和方法。与此同时，把提高稽核人员的政治业务素质不仅仅局限于各种培训，而是贯穿于日常工作中，有针对性地布置一些学习任务和工作任务，督促他学中干，干中学，逐步提高认识问题和解决问题的能力。二是为了防止稽核工作中出现责权不清、推诿敷衍的问题，结合工作实际，制定了稽核人员工作职责》明确了稽核工作任务、职权范围和奖惩办法。三是结合业务特点，制定和完善了镇原县农村信用社内勤业务违规操作处罚办法》和《镇原县农村信用社稽核处罚暂行规定》确保了稽核工作有法可依，有章可行。

三、从转变职能入手。

责任性大，稽核工作是一项原则性强。牵扯问题多，涉及面广的工作。不赋予稽核人员一定的权利，稽核工作就不能真正为业务经营保驾护航。近年来，为了充分发挥稽核的医士、卫士和谋士职能，该县联社大胆探索稽核工作的新路子。一是改变过去稽核工作接受双重领导（总稽核、业务领导）办法，改由总稽核全权负责，保证了稽核工作的独立性。二是县联社给稽核人员压担子，出点子，撑腰子，给位子，鼓励他大胆工作，保证了稽核工作的权威性。三是围绕当前经济案件发生的新特点、新动向，逐步引导稽核工作职能实现三个转变，即：稽核重心由财务稽核向效益稽核转变，扩大稽核工作对信用社效益的影响力和渗透力；稽核职能由监督型向服务型转移，帮助被审计单位寻找工作差距，加强内部管理，提高经营管理水平；稽核方法由单一的业务稽核向业务稽核与人的风险防范并重转变。

四、从专项稽核入手。

该县联社稽核工作在坚持序时稽核的同时，近年来。突出稽核工作重点，集中力量，组织人员，紧紧围绕业务经营这个中心从以下几个方面开展工作：

加大对决算真实性稽核1围绕经营成果的真实性。

联社都要组织稽核人员从六个方面对经营成果进行全面细致的稽核。一是核实各项存款、贷款，每年年初。看存、贷款反映是否真实，有无人为虚增或下压问题的存在二是核实收入，看贷款利息是否做到应收尽收，表外挂帐利息是否真实，有无虚列和截留问题；三是核实各项支出，看利息支出是否真实准确，有无预提和下甩问题；四是核实盈亏的真实性，看是否存在技术处理”问题；五是核实现金及应收应付科目，看库存是否超限额，有无白条顶库和挪用资金问题；六是核实帐表，看上下年度余额是否衔接。通过真实性稽核，2010年，共查出5个信用社为了套取奖金，逃避处罚，虚增存款和人为调整贷款形态的问题，扣回已发奖金3400元，同时对社主任进行了通报批评和经济处罚。

加大对贷款规范化管理稽核2围绕信贷资产质量。

也是各种不安全事故易发的部位。近年来，信贷是信用社业务经营的重头戏。该县联社充分发挥稽核的监督职能，毫不放松对信贷的稽核检查和查处力度。稽核中他主要从以下几方面开展工作。一是查信用社信贷管理制度的建立和执行情况，看信用社负责人、信贷员了解执行情况。二是查贷款发放登记簿和会议记录，看大额贷款是否有调查论证和会议研究。三是查借据合同要素是否齐全，合同文本是否符合《合同法》规定，担保合同标的物及有关约定是否符合《担保法》规定，抵押贷款的抵押物是否足值，否在有关部门进行了登记。贷款利率是否在浮动范围之内，对关系人贷款的条件是否优于其他借款人。三是查“三查”制度落实情况，看是否执行了贷前调查，贷时审查，贷后检查的工作程序，对逾期贷款看是否及时签发了催收通知单。四是查在贷款发放中是否存在垒大户”和“收旧贷新”清息转贷”等问题。五是查贷款形态是否真实，调整是否及时。六是查责任贷款是否得到认定和责任追究。对查出的问题，不回避，不护短，不迁就。三年来，共对58名违规发放贷款的责任人进行了责任认定和追究，对37名进行了戒免谈话。查处和纠正违章违规贷款341笔，共830万元，确保了信贷资产的三性”

加大对表外业务的稽核3围绕重要空白凭证管理。

该县在重要空白凭证管理方面曾出现过重大的经济案件，行社脱钩之前。血的教训使新的班子认识到管理工作不能留有任何“盲区”基于这种认识，近年来，十分重视对表外业务的稽核。一是稽核重要空白凭证的领用、登记、销号制度是否落实，特别是稽核代办人员和信贷人员领用重要空白凭证的管理。二是稽核贷款质押物是否登记入库保管，手续是否健全，质押物有无出质证明和对保手续以及是否存在抽押等问题。三是稽核表外各科目帐户是否作到帐帐、帐簿、帐据、帐实“四相符”

体会有四点：联社稽核工作能取得好的成绩。

领导是关键，一是搞好稽核工作。没有领导的重视和大力支持，稽核工作就不能有效地开展。

情况小结范文篇10

实现了对药品和医疗器械筹建及建章立制工作，通过抓网络建设、抓制度完善、抓重点环节。有效地保证了药品和医疗器械使用的平安有效。目前正在进行计算机录入系统。

利用市第二人民医院原有的药品供应网和资源，抓网络建设。把医疗器械的统一配货和监管与药品的统一配货和监管有机结合起来，既提高了运转效率，又同时实现了长效监管。

构筑监管保证体系一是建立各项药品器械管理信制度。二是建立医疗机构负责人例会制度。定期召集负责药品及医疗器械管理工作的负责人，抓制度完善。通过会议及时传送信息，解相关情况。

使用环节抓安全。该局要求各医疗机构对一次性使用无菌医疗器械在用后100%毁形，抓重点环节。并要求医疗机构建立医疗器械购进验收记录和在用的大型医疗设备档案等。

二、修订社区卫生服务绩效考核方法（试行）

每月通过实行绩效考核动态管理，自2010年3月在区中兴路街道第一社区卫生服务中心试行绩效考核工作以来。对工作人员在各自岗位上完成目标情况的一个跟踪、记录、考评，最大限度地把职工的积极性、发明性调动和发挥出来，达到绩效考核应有的效果。现正在修改绩效考核管理方法的考核细则，将于4月-5月份在第二社区卫生服务中心和三平社区卫生服务中心推行绩效考核制度，现考核方法正在修改之中。

三、推进社区卫生服务全科团队

组建了14个全科服务团队，区三个社区卫生服务中心在实践全科医师团队为载体的社区卫生服务模式中。目前所做的工作，离广大居民日益增长的健康服务需求还有一定的差异。为尽快解决这一问题，提升区社区卫生服务的管理水平和技术支撑能力，依照我区卫生局培训计划的要求，去上海杨浦区进行配套相应的培训学习，进行积极探索和实践。从4月开始，分4批进行培训学习。每次去3个全科服务团队，共10人，培训实践时间为一个半月。