良种场范文10篇

良种场范文篇1

一、全年工作回顾

1、狠抓理论学习，统一发展认识，形成了发展合力。

按照农业局党委的统一部署，我场广大干部职工以高度的责任感，饱满的热情，务实的态度和创新的精神扎扎实实开展了学习实践科学发展观活力，找准了制约我场发展的关键问题，同时找准到了解决的办法和途径，在发展思路上全场上下形成了共识，通过学习，增强了全场职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚实性，形成了团结一心、共谋发展的合力。使场支部的战斗力和场部的凝聚力得到了更进一步的增强。

2、狠抓产业结构调整，全面促进职工增收。

在总结近几年产业结构调整的经验和教训的基础上，针对我场现有土地状况和东区开发的实际情况，在产业结构调整上，一是稳定了现有蔬菜种植面积，在蔬菜产业的内部主要是优化品种结构，全面推行无公害种植技术，提高产品品质，加强技术培训和大田指导，提高职工返季节蔬菜的种植技术水平，通过这些措施，全面提高了土地的经济贡献率，这些措施实现了全场蔬菜亩平增收近1000元，职工家庭人均增收300元以上。二是鼓励业主投入，扩大城市绿化苗木繁殖面积，今年全场新增绿化苗木面积30亩，既发展了场区经济又解决了职工家庭富余人员的就业问题。三是充分利用现有闲置鱼池，鼓励职工家庭承包，取得了不错的效果。

3、狠抓科研试验示范工作，不断提高生产技术水平

今年，将试验示范作纳入了全场的中心工作，加大了经费的投入，创新了管理办法，采取的主要做法，一是将科研试验示范的大田种植示范环节，按照风险共担，利益共享的原则，采取订单形式，由技术人员统一指导，职工家庭承担试验任务的方法，加快了科研成果的转化速度，二是在品种引进、筛选上投入了大量的财和物力，今年全场共引进蔬菜品种13个，花生品种1个，其中多数试验效果良好，为下一年的大田生产示范打了下了基础，三是按照场区发展必须要融入县城经济的原则，继续强化了粉葛、黄花、药材的生产示范和育苗工作。

4、狠抓环境整治、彻底改善了场区居民生存条件

根据人民政府城乡环境综合治理的有关办法，结合我场实际情况，在场区环境整治上制定了《良种场城乡环境综合治理实施细则》。广泛宣传发动。将环境综合治理与职工的年终考核相结合，使职工及其家庭成员由被动行为逐步走向了主动行为，彻底改变了场区的脏、乱、差现象。职工的生活习惯明显改善，精神面貌焕然一新。

5、继续狠抓场区绿化，促进场区生态和谐

今年在资金十分短缺的情况下，采购了绿化苗木1300余株，对渠江岸线和场区干道进行绿化，同时对不宜种植的原砖瓦厂近30亩进行了绿化，目前场区绿化率已达90%以上。

6、狠抓项目投入，增强发展后劲

我场是省仅有的几个新农村示范场的建设场，2011年，省级投入了2011万元，目前还在项目实施中，为保证项目在本年度全面完成省厅下达的建设任务，场部成立了项目建设领导小组。同时正着手编制循环农业经济示范场201111—201115年规划报告。通过这些办法和措施，保证良种场的发展持续、健康、快速。

二、2011年工作思路

1、求真务实，在发展现代农业上求突破

要加快传统农业向现代农业的转变，在循环农业经济上作文章，提升农业发展水平，按市场需求，效益优先的原则，推进场区无公害农业的标准化技术水平，全面提高农业发展的科技含量。

2、继续强化试验示范工作，保证新的农业技物手段及时为生产服务

3、加强新技术的推广运用，强化技术培训和技术指导为职工的进一步增收创造条件

4、狠抓内部潜力挖掘，充分利用场区资源

良种场范文篇2

一、全年工作回顾

统一发展认识，狠抓理论学习。形成了发展合力。

场广大干部职工以高度的责任感，依照农业局党委的统一部署。丰满的热情，务实的态度和创新的精神扎扎实实开展了学习实践科学发展观活力，找准了制约我场发展的关键问题，同时找准到解决的方法和途径，发展思路上全场上下形成了共识，通过学习，增强了全场职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚实性，形成了团结一心、共谋发展的合力。使场支部的战斗力和场部的凝聚力得到更进一步的增强。

全面促进职工增收。狠抓产业结构调整。

针对我场现有土地状况和东区开发的实际情况，总结近几年产业结构调整的经验和教训的基础上。产业结构调整上，一是稳定了现有蔬菜种植面积，蔬菜产业的内部主要是优化品种结构，全面推行无公害种植技术，提高产品品质，加强技术培训和大田指导，提高职工返季节蔬菜的种植技术水平，通过这些措施，全面提高了土地的经济贡献率，这些措施实现了全场蔬菜亩平增收近000元，职工家庭人均增收00元以上。二是鼓励业主投入，扩大乡村绿化苗木繁殖面积，今年全场新增绿化苗木面积0亩，既发展了场区经济又解决了职工家庭富余人员的就业问题。三是充分利用现有闲置鱼池，鼓励职工家庭承包，取得了不错的效果。

不时提高生产技术水平狠抓科研试验示范工作。

将试验示范作纳入了全场的中心工作，今年。加大了经费的投入，创新了管理方法，采取的主要做法，一是将科研试验示范的大田种植示范环节，依照风险共担，利益共享的原则，采取订单形式，由技术人员统一指导，职工家庭承担试验任务的方法，加快了科研效果的转化速度，二是品种引进、筛选上投入了大量的财和物力，今年全场共引进蔬菜品种个，花生品种个，其中多数试验效果良好，为下一年的大田生产示范打了下了基础，三是依照场区发展必需要融入县城经济的原则，继续强化了粉葛、黄花、药材的生产示范和育苗工作。

狠抓环境整治、完全改善了场区居民生存条件

结合我场实际情况，根据人民政府城乡环境综合治理的有关方法。场区环境整治上制定了良种场城乡环境综合治理实施细则》广泛宣传发动。将环境综合治理与职工的年终考核相结合，使职工及其家庭成员由主动行为逐步走向了主动行为，完全改变了场区的脏、乱、差现象。职工的生活习惯明显改善，精神面貌焕然一新。

促进场区生态和谐5继续狠抓场区绿化。

推销了绿化苗木00余株，今年在资金十分短缺的情况下。对渠江岸线和场区干道进行绿化，同时对不宜种植的原砖瓦厂近0亩进行了绿化，目前场区绿化率已达90%以上。

增强发展后劲6狠抓项目投入。

2011年，场是四川省仅有的几个新农村示范场的建设场。省级投入了0万元，目前还在项目实施中，为保证项目在本年度全面完成省厅下达的建设任务，场部成立了项目建设领导小组。同时正着手编制循环农业经济示范场005年规划报告。通过这些方法和措施，保证良种场的发展继续、健康、快速。

二、年工作思路

发展现代农业上求突破求真务实。

循环农业经济上作文章，要加快激进农业向现代农业的转变。提升农业发展水平，按市场需求，效益优先的原则，推进场区无公害农业的规范化技术水平，全面提高农业发展的科技含量。

保证新的农业技物手段及时为生产服务继续强化试验示范工作。

强化技术培训和技术指导为职工的进一步增收发明条件加强新技术的推广运用。

充分利用场区资源狠抓内部潜力挖掘。

良种场范文篇3

一、指导思想

以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“统一政策、分级负责、属地管理、市场取向、分步实施、保持稳定”的总体原则，着眼于管理体制和内部运行机制改革，建立和完善社会保障体系，逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的管理模式和运行机制。

二、基本原则

（一）坚持公平、公正、公开的原则。国有农牧渔良种场改革要严格执行有关政策，严格做到公开透明，维护职工合法权益，自觉接受广大职工和社会各界的监督。

（二）坚持属地管理、分级负责的原则。国有农牧渔良种场改革坚持在各级党委和政府的统一领导和组织下进行，实行分级责任制，市政府负责市直国有农牧渔良种场的改革，各县市区政府负责本辖区内的国有农牧渔良种场的改革。

（三）坚持市场取向的原则。全市国有农牧渔良种场要以改革为动力，以市场为导向，进一步优化内部资源配置，充分发挥自身优势，在社会主义新农村建设中起到示范作用。

（四）坚持因地制宜的原则。在统一政策的前提下，根据各场不同情况，在改革方案制定、成本筹措、人员分流安置、体制和运行机制等问题上，各地可实行一场一策。

三、工作目标

（一）剥离社会职能。

1、国有农牧渔良种场所办的教育、卫生、计生、血防、公安（派出所）等行政社会职能全部移交给当地政府。

2、各级政府和有关部门要将国有农牧渔良种场的基础设施建设纳入规划，统一建设，统一管理。

3、各级政府应将国有农牧渔良种场纳入农村公益性服务“以钱养事”和化解农村义务教育“普九”债务的范畴。国有农牧渔良种场按规定享受各种惠农补贴政策。

（二）建立社会保障体系。

1、各地要根据劳社发〔〕60号文件和《市国有农牧渔良种场基本养老保险实施办法》的精神，制定切合本地实际的基本养老保险实施办法并组织实施。

2、国有农牧渔良种场职工及户口在农牧渔良种场的农民和居民，要根据其不同的身份，分别纳入当地城镇居民医疗保险和新型农村合作医疗保险的范围。

（三）落实职工政策。

1、各地要严格按照办发〔〕27号和劳社发〔〕60号文件精神准确界定农工和非农工的身份，并区别不同情况制定相应的人员分流安置办法。

2、各级民政部门要将国有农牧渔良种场符合低保、救济、救灾、优抚政策的职工、农民和居民，统一纳入低保、救济、救灾、优抚范围。

（四）理顺管理体制。

1、国有农牧渔良种场要整体转制，改革后不再保留事业单位性质，原则上要整体转制为企业。不能转制为企业，但符合乡镇建制条件的，可按规定单独设立为乡镇或办事处；不符合乡镇建制条件的，可设立为居民委员会或居民小组。

2、转制后的国有农牧渔良种场要整体移交给当地政府，实行属地管理。国有农牧渔良种场整体转制为企业后，实行属地管理或行业管理。因不够一个社区建制而设立的居民小组，纳入所在地社区统一管理，开展社会管理与服务工作。原由国有农牧渔原种场采取“以场代村”形式管理的农村村组，要本着完善社会管理、维护社会稳定、促进经济发展和保障农民合法权益的原则，建立村（居）民委员会或村（居）民小组，纳入当地乡镇实行属地管理。

3、已经进行企业化改革、股份制改造或其他形式改革的国有农牧渔良种场，可维持原有改革现状不变。

四、实施步骤

（一）宣传发动（11月30日前）。各地各有关部门要按照办发〔〕27号和劳社发〔〕60号文件精神和省、市关于国有农牧渔良种场改革的动员会精神，采取张贴、广播、宣讲、座谈等多种形式，将国有农牧渔良种场改革精神宣传到场、村、组，使广大良种场职工家喻户晓。

（二）制定方案（12月10日前）。市劳动和社会保障局于12月10日前制定《市国有农牧渔良种场职工基本养老保险实施办法》并报省劳动和社会保障厅备案；市农业局于12月10日前制定《市国有农牧渔良种场改革实施方案》并报市政府批准。

（三）循序渐进、稳步实施。

1、培训人员（12月20日前）。市政府负责对市直各场及县市区有关部门工作专班人员的培训工作，各县市区政府负责本辖区内各场工作专班人员的培训工作。

2、制定方案（12月25日前）。全市国有农牧渔良种场要根据省委、市委关于国有农牧渔良种场的改革意见，结合本场实际，在改革专班的指导下，按照一场一策的原则，制定切实可行的具体改革实施方案，报请同级政府审定。

3、清理资产（12月25日前）。市财政局、市农业局、市畜牧局、市水产局、市综改办要组织社会中介机构对国有农牧渔良种场的资产进行清理核定，对其债权、债务进行锁定。

4、界定身份（12月31日前）。

（1）完善档案。全市国有农牧渔良种场务必在12月15日前完成档案整理。

（2）填写表格。全市国有农牧渔良种场务必在12月24日前完成由劳动和社会保障部门统一印制的《国有农牧渔良种场职工身份认定表》。

（3）张榜公示。全市国有农牧渔良种场要将职工身份认定情况以组为单位进行张榜公示，公示期为7天（12月31日前完成），接受社会和群众的监督。

（4）身份核定。职工身份认定采取单位初审、工作专班复核、劳动和社会保障部门核定的方式进行。

（5）汇总上报。职工身份核定结果自下而上逐级汇总上报，汇总上报的结果应由分场（或村、组）、工作专班、各地劳动和社会保障部门分别签章认可。

5、建立保险体系（年3月底前）。

（1）测算保费（年1月底前）各地劳动和社会保障部门根据《市国有农牧渔良种场基本养老保险实施办法》，以场为单位，测算每个职工应缴保费（包含单位和个人应缴部分）。

（2）缴纳保费（年2月底）。建立职工个人养老保险实行自愿参加的原则。凡自愿参加职工个人养老保险的，单位和个人缴费部分应于年2月前足额一次性缴清；不愿参加职工个人养老保险的职工，应作出书面承诺。

（3）建立帐户（年3月底前）。由市劳动和社会保障局根据省、市国有农牧渔良种场基本养老保险实施办法建立个人帐户。

（四）理顺体制（年3月）。市直各场改革后的体制实行一场一策，由市农业局等部门实施到位。

各县市区要根据各地各场实际，分别制定一场一策，并组织实施到位。

五、工作措施

（一）加强领导。成立市国有农牧渔良种场改革工作领导小组（名单附后）。市财政局、市综改办有关人员组成工作专班，负责综合协调、筹措资金；市劳动和社会保障局负责养老保险政策的制定和组织实施；市农业局组成专班负责具体指导督促各地的改革工作；其他部门要加强协作，密切配合。各县市区要成立相应的机构，切实加强组织领导。

（二）明确责任。办发〔〕27号文件规定，国有农牧渔良种场改革工作的具体组织实施、改革成本的筹措等，要做到各级管各级，属于哪一级管理的国有农牧渔良种场，由哪一级党委和政府负责。对于改革力度大、财政特别困难的地方，省财政将采取“以奖代补”的办法，实行分类补助。市级各部门要根据领导小组的分工切实按程序抓好各项工作，又好又快地推进本次改革，各县市区要根据省、市统一部署和要求，结合实际，发挥优势，创造性地做好本次改革工作，圆满完成改革工作。

（三）督办落实。市综改办要定期组织有关部门在各个环节对各地改革工作进行检查督办，关键环节要召开专题会议进行布署。各县市区综改办也要组织专班定期对改革工作进行督办，确保改革工作的有序开展，如期完成。

良种场范文篇4

本人，，男1976年1月出生，2001年9月加入中国产党，大专学历，于2011年5月调良种场任党委副书记，具体分管党群、计划生育、农业和维稳信访工作，驻二分场片片长，一年以来在县委、县政府的正确领导下，在场党委、总场干部职工的关心和支持下，圆满地完成了各项工作任务，下面就一年来的工作述职如下：

一、加强学习，努力提高自己的政治理论水平和业务水平

自2011年5月调良种场任副书记以来，本人在做好工作的同时，坚持安排时间系统学习，主要学习了省、市、县党代会精神，十七届六中全会精神和科学发展观，积极参加场党委、总场班子集体学习，做到集中学习和自学相结合，并认真做好了笔记，通过学习，提高了自身的政治理论水平和业务水平，使自己的政治头脑更清醒，工作方向更明确，树立了正确的人生观、权力观和价值观。

二、立足本职，全面完成工作任务

1、党建工作

一是协助书记抓好了基层党的组织建设工作，按时圆满完成了工作任务；二是开展了良种场党员认养树活动；三是启动了良种场党员义务劳动日活动，确定每月的一号为良种场党员义务劳动日；四是开展了良种场首届十大道德楷模评选活动，真正评出了尊老爱幼、爱岗敬业、助人为乐等道德楷模。

2、计划生育工作

按照县委县政府县计划生育领导小组的要求，结合我单位的实际紧紧围绕控制人口数量，提高人口素质，优化人口结构这一主要任务和“一升三降”的工作目标要求，一是认真抓好了计生办、所的规范化建设，为计划生育服务提供了良好的工作环境；二是加强了计生干部队伍建设和业务培训，利用每月例会的机会，采用以会代训的方式对分场计生专干和分场长进行了业务培训，提高了基层干部的业务水平；三是狠抓了四项手术措施的落实，对照方案，本着对象就是任务的原则，到目前全场共实施四项手术18例，其中结扎3例，上环12例，人流2例，引产1例，圆满完成县下达我场的“四术”任务；四是加大了社会抚养费的征收力度，做到了标准高，对象一个不漏的征收到位，到目前已征收社会抚养费捌万余元；五是狠抓了环孕检工作的落实，努力提高环孕检率，按照场规民约，做到了底数清、措施严，全场环孕检率达到95%以上；六是不折不扣地落实了计生奖励扶助政策。

3、农业工作

紧紧抓住国家对“三农”的大投入这样的有利时机，认真搞好了“三农”服务工作，促使了粮食增产，职工增收。一是搞好了调研，组织了农口人员和分场支部书记、分场长，针对我场实际，对发展特色农业，实行农业产业结构调整，进行了走访调查，收集了大量意见和建议，为场党委、总场决策提供了第一手材料的依据；二是完善了农田基础设施建设，在主管部门的关怀下，全场实施“U”型槽5740米，预制板200米，主机耕道碎石路铺设1650米；三是及时做好了排灌站的维修工作，确保了排灌站的正常运转；四是全面落实了惠农、支农政策，得到了广大职工的一致好评。

4、维稳信访工作

在场党委、总场领导下，一是扎实开展了普法活动，举办法律知识培训，书写标语，刊出墙报和发放宣传单等方式，千方百计提高全场广大干部职工的法律知识，二是健全机制，建立责任制，完善了分场调解治保组织，形成了维稳治保网络，年初与各单位签订了责任状，并制定了实施方案和一系列的职责制度，三是建立了矛盾纠纷定期排查制度，做到哪里有纠纷和不稳定因素发生，我们就出现在哪里。一年来我一直坚守工作岗，发现矛盾纠纷第一时间赶到现场，及时化解纠纷，确保了良种场的社会稳定，在信访工作中，始终坚持稳定压倒一切的指导思想，扎实做好了全场的信访工作，首先建立了领导干部信访接待日制度，不分节假日，每天均有一名党政班子成员接访，真正畅通了信访渠道，全年没有一例上访事件发生。

5、驻片工作

2011年在工作中，我同二分场班子成员，本着努力为群众办好事、办实事、清白做人、踏实做事的原则，扎实工作，在全片人员的共同努力下，全面完成总场下达的各项工作任务。

三、廉洁自律，保持艰苦奋斗本色

我经常认真学习廉政建设的知识和相关规定，严格遵守总场各项管理制度，严格按照党的有关纪律，要求约束自己，经常做到自查、自省、自警、自励、正确行使人民赋予的权力，从不利用职权到下属单位吃拿要卡，在办事过程中从不接受群众礼物，做到廉洁奉公，勤政为民、清清白白做人。

一年来，有成绩也有不足，在今后的工作和学习中，我将不断提高自身素质，永葆共产党员的先进性，本着全心全意为人民服务的宗旨，把党和人民赋予的工作做的更好。

第二篇

自从2011年5月份至今担任场长职务以来，在县委、县政府的坚强领导下，以县十四次党代会精神为指导，深入开展“三夜”活动，以科学发展观统揽经济社会发展全局，组织带领全场干部群众，以建设五个，实现进位赶超为已任，兢兢业业不懈怠、聚精会神搞建设，一心一意谋发展，实现良种场经济稳步发展，农民持续增收，社会各项事业全面进步，现将本人一年来履行工作职责情况报告如下：

一、加强学习，全面提升综合素质

为了更好地履行政府的各项职能，不辜负群众的期望，努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作能力，我时刻不忘加强学习，提升自身综合素质。一是加强政治理论学习，系统地学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，树立正确的人生观和政绩观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念，清晰了工作思路，鼓足了干事的劲头；二是加强业务知识学习，认真学习市场经济管理、行政管理、法律法规知识，每天雷打不动学习不少于两个小时，并将所学应用于工作实践，服务于群众。

二、认真履职，全力推进社会全面进步

一是调整农业产业结构，推进特色农业经济发展，加快农业科技推广，培育良种、加强病虫害预警通报，选好优质种子，发展高产良田，充分保障农村粮食生产能力下功夫，实现“稳粮增产”目标，在稳定粮食生产的基础上，以农民增收为主线，加快农业畜牧业结构调整步伐，形成了以优质稻种植为主，养牛、养羊、休闲农庄产业为主的产业化格局。全场去年粮食总产量达200万公斤，同比增长5%；养牛100余头，同比增长50%；养羊70余只，同比增长40%。今年种植大棚蔬菜休闲农庄用田50亩，超示范作用。

二是全力打赢防汛抗旱攻坚战。面对今年早汛，我团结带领全场领导干部和分场干部积极开展防汛救灾保民生、促春耕工作，确保我场安全渡汛。

三是农业基础条件不断改善。全场基本农田灌溉水渠已基本完成，机耕道碎石铺层已完成，场财政再紧张，优先安排资金对三座电排站维修保养，确保正常运转，清理好了影响防汛抗旱主沟，为全场生产发展打下了良好的基础。

四是完善设施，夯实基础，建设好新农村

一是安全用电得到保障。完成电网线路隐患整改11条，新增变压器及更换变压器2台，收缴电费6万余元。有效保障全场单位和居民的安全、正常用电；二是全场道路硬化100%完成；三是积极争取项目，整合资金，搞好新农村建设；四是规范农民建房、移民搬迁、危房改造工作顺利推进。

五是统筹兼顾，改善民生，各项社会事业全面推进

一是社会保障制度更加健全，进一步落实抚恤优待政策，巩固和完善城市低保救助体系，切实提高优抚对象和困难群众的救助保障能力。总场每位干部结对帮扶一名困难户，拿出部分工资和衣物帮助困难户度过难关。2011年进行我场首届道德楷模评选活动，抵制腐朽落后文化，大力倡导健康文明新风尚，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和改革创新为核心的时代精神，发扬艰苦奋斗、自力更生的传统美德，为建设社会主义新农村提供强大的精神动力和思想保证。实施公民道德建设工程，评选和谐家庭、文明分场、平安村镇活动，为社会和谐稳定的开好局，确保全场稳定。

六是综合治理，维护稳定，招商引资工作卓有成效

一是平安创建工作得到巩固、深化。对全场矛盾纠纷进行大排查，群众对社会治安满意率达100%。

二是保稳定、促发展。今年我场成立两支招商小分队，已经引进三家物流企业，二家加工企业，去年我场完成财税任务889万多元，超额完成县下达200万财税任务，今年力争突破千万元大关。

七是计划生育，造林绿化工作

一是计划生育工作。控制人口数量，提高人口素质，增强计划生育技术服务水平，采取综合措施，较好地完成了县计生委下达的各项任务。

二是造林绿化。完成县里下达50亩绿化面积，赢得上级领导和职工的一致好评。

三、注重廉政建设，树立总场良好形象

我严格按照中央和上级关于党风廉政建设的各项规定要求，严格要求自己树立起干净干事，勤政廉政的良好政府形象，主要抓好以下工作：一是认真落实党风廉政建设责任制；二是认真搞好廉洁自律工作，凡是要求别人做到的，首先自己要做到，凡是要求别人不能做的，自己坚决不做，我经常对照中央的《领导干部廉洁从政若干准则》和《党员领导干部廉政从政手册》，做到自重、自省、自警、自励，从来没有利用职权和职务上的方便谋取不正当利益，带头执行各项廉政制度，促进了政府机关的党风、政风建设，塑造了干净干事、勤政廉政的政府形象。

四、存在的问题及下一步打算。

一、存在的问题主要表现为：一是思想虽然解放了，但发展经济的路子还不够宽，新的经济增长点不够多，培植税源没有抓好；二是自己的理论水平和综合素质有待进一步提高；三是抓党风廉政建设在制度和创新工作思路上做得还不够等等。

二、下一步打算：

一是要加大招商引资力度，创新招商引资方法，拓宽经济发展的路子上下功夫；

二是要加强理论学习以及学习市场经济知识，在提高自身综合素质上下功夫；

三是转变工作作风，优化发展环境，狠抓各项工作落实，多为群众办好事，办实事上下功；

良种场范文篇5

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七大和全国、全省、全县政法工作会议精神，紧紧围绕实现全场发展目标，深入开展社会治安综合治理。进一步完善治安防控体系，建立长效管理机制，创新工作模式，完善服务方式，实现社会稳定和社会治安良性发展，为全面建设小康社会营造良好治安环境。

二、工作考评方法

场综治办年终对各分场综治目标管理，进行抽查，年终组织若干个考评组对各分场进行考评，考评采取计分法，方法是听（听汇报）、看（看资料）、查（查成效）、仪（场分管政法领导、综治成员评议）分场对照综治目标及评分细则通项打分。以分数高低和平时掌握的情况决定奖惩。对分场进行考评时，同时对分场第一责任人，主要责任人履行综合领导职责情况进行考核。

三、奖惩办法

（一）奖励

根据处终考评成绩，结合平时综治工作开展的情况，对综合工作取得优异成绩的单位给予表彰。

（二）处罚

1、有下列情形之一的予以通报批评；

（1）对场党委及社会治安综合治理委员会有关的工作精神贯彻执行不力，以致影响全场社会治安综合治理工作整体进展的。

（2）不按要求参加场党委反映社会治安综合治理委员会组织的督查，暗访及专项整治、创建帮扶等有关社会治安综合治理活动的。

（3）未按要求开展不稳定，同时排查调处，致使矛盾纠纷缴化的。

（4）群众集体向场党委反映情况，责任人未掌握情况及时接待或未能在当日妥善处理，有效解决的。

（5）对场社会治安综合治理委员会及其办公室交办，转办场党委的有关手续，未按要求办结的。

（6）场社会治安综合治理委员会认为其他需要，予以通报批评的。通报批评，由场社会治安综合治理委员会办公室提出意见，场社会治安综合治理委员会集体研究决定。

2、有下列情况之一的，予以延期整改。

（1）三个月内受到2次以上，（含2次下同）通报批评或因同一原因受到2次通报批评的。

（2）各分场未按要求设立社会综合治理工作机构配足工作人员的。

（3）对群众反映强烈的问题或治安秩序混乱的地方，没有采取有效措施加以解决或整治的。

（4）场社会治安综合治理委员会认为其他需要予以限期整改的。

3、有下列情形之一的，实行“一票否决”

（1）年度内受到2次黄牌警告的。

（2）在社会治安综合治理工作年度考评中没有达标，且连续两年排在末位的。

（3）因领导不重视，社会治安综合治理机构不健全，措施不得力，造成地区或本部门，本单位治安秩序严重的。

（4）因管理不善，防范不严，导致发生重大刑事案件或自然灾害事故，使国家、集体财产遭受严重的损失或影响恶劣的。

良种场范文篇6

一、树立发展意识，创新思想理念，培养干群发展信心。面对良种场落后的基础条件和发展水平，我与场党委一班人进行认真调研，走访老干部、老党员，走访村干部、普通群众，了解良种场资源发展的优势，分析良种场经济发展现状，要求广大干群彻底摒弃等、靠、要的保守思想，努力增强发展意识，牢固树立发展信心，按照科学发展的要求，推动全场经济的快速发展。如今的良种场，干群精神振奋，信心倍增，争分夺秒，干事创业的激情空前高涨，发家致富的信心空前浓烈，加快发展的氛围空前浓厚。

二、强化科学决策，创新发展思路，培育经济增长极点。近两年来，针对良种场的实际和发展要求，按照“咬定大目标，各项工作争一流”的目标和“以稳定为前提，以项目为抓手，巩固农业基础地位，努力突破招商引资，实现各项工作协调发展，全面完成目标任务”的工作思路，从基层组织构建、招商引资服务、小城镇建设、新农村建设环境卫生整治、水稻机械化推广、农民文化健身活动等方面进行突破，特别在水稻机械秧推广、农民文化健身活动、新农村建设环境卫生整治等工作中，都相继出台措施和方案，保证了这些决策符合良种场的实际，符合良种场发展的要求。一年来，财政收入、农民人均纯收入、水稻产量等经济指标增幅较明显。

三、注重难题破解，创新工作方法，推进各项重点工作。良种场一直是以农业为主，人口少，因而条件差，基础差，面临的发展困难多。为此，我始终关注经济发展中的困难、矛盾的化解工作，想方设法创新工作思路和工作方法，采取多种行之有效的举措，推动各项重点工作。在招商引资中，我和班子成员带头外出招商，采取以商引商、合作招商等办法，取得了明显的效果。去年5月至今共引进总部经济企业5家，纳税超千万，工业企业2家纳税30余万元。在小城镇建设、新农村建设、环境卫生整治方面，结合规范农民建房、整合项目资金，成立环卫所，为了搞好新农村建设工作，场里在财力十分紧张的情况下，也挤出部分资金，同时通过老建、扶贫、水利、发改等项目资金捆绑，共筹集资金90余万元。建成了一个800平方的大理石板文化广场，硬化路面2000平米，新修封闭下水道1000多米，栽种各种树木800多棵，新装路灯68盏，搬运雕刻文化石30余块，苗木、草皮绿化5000平米，建成文化墙100米，铺设灌溉主渠道U型槽1千余米。填充土石方3万余方，建成钢筋大理石结构高8米，宽8米的新村牌坊一座。正是因为有了我们的勤俭办事，精打细算的理念，使我场区区90余万元钱做成了以上多件事。我们通过开展党员干部带头示范，党政班子成员结对帮扶，担保小额贷款，农业科技讲座等活动，利用邻近信江草洲，先后发展养牛专业户3户，养牛100余头，养羊专业户2户，养羊70余头，农机械专业户5户，常规稻育种户2户，养猪专业户1户。同时为了解决新村50-60岁年龄段剩余劳动力就业，引进两家小型企业进新村，吸纳近60名50-60岁年龄段的劳动力就业，人均月收入达1200—1500元。积极鼓励在外成功人士回家创业，带动家乡的发展，通过产业的调整，进一步增加了群众的收入，解决了利用劳动力的就业。管理长效是筑固新农村建设成果的重要手段，充分发挥理事会的职能，建立了长期的保洁员队伍，聘请两位生活困难、责任心强的职工为我场保洁员，通过一事一议，每年每家缴纳60元的保洁费，结合规范农民建房工作，形成村规民约，严格规范建房，杜绝未批先建、不按规划建、不按设计建等现象发生。

四、坚持以人为本，创新发展载体，实现工作协调发展。树立以发展保稳定、以稳定促发展的思想，在加快发展的同时，高度重视社会稳定，积极推进法治场建设，扎实开展安全生产基础年活动，全年未发生一起生产安全事故。高度重视信访工作，贯彻《信访条例》，采取联合接待、集中办理、领导定人、信访听证等方法，及时化解各类社会矛盾，妥善处理各类上访案件，全年未发生一起县以上群访事件。按照统筹发展、和谐发展的要求，建立健全特殊困难群众的长效帮扶机制，开展了党员干部结对帮扶活动，共为困难户捐款捐物3万余元，从解决困难群众最关心、最迫切的问题入手，从群众看病、子女入学、危房改造、家庭种养殖为重点进行扶持帮助，切实做好扶孤、帮残、济困、助学、赡老等救助工作。成立社会主义新农村建设精神文明建设领导小组，彰显良种场群众文化体育健身特色。把文化道德教育作为社会主义精神文明建设的重要内容。采取多种形式，营造拥军优属和国防建设教育氛围。今年有10名适龄青年报名参军，2名合格优秀青年接受军营挑选。

五、保持精诚团结，创新和谐氛围，抓好班子队伍建设。首先是从解放思想、目标激励等方面，设法把干群的工作积极性和主动性调动起来，形成加快发展的内在动力。其次是通过明确用人导向、营造干事创业氛围，促进班子之间、干群之间、同志之间的团结，构建和谐民主气氛，增强凝聚力、合聚力、吸引力。在分工上坚持主管全面，分线领导，职责明确，开明放权。在讨论决定问题上，坚持部门提议、会前通气、民主讨论、集体决定。坚决克服事必躬亲、事务主义现象。平时尽可能地挤出时间，与县有关职能部门和其他兄弟乡镇的沟通，增进友谊，虚心向他们请教，争取他们的合作和支持。在同志之间，工作上严格要求，不徇私情，既给任务更给方法，既给压力更给动力；生活上多给关心，多予帮助，多给体谅，多给表扬，营造和谐温馨的欢乐环境。目前，场党政班子、场直机关、各分场班子都精诚团结，风正气顺，人人都在干事创业，个个都在加快经济发展，朝气蓬勃、争先创优的氛围已在良种场形成强大的发展合力。

良种场范文篇7

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则，实事求是，公道正派，走群众路线，严格考察程序，力求对每个考察对象作出全面、客观、准确、公正的评价。

二、考察对象

各分场全体干部及场属单位全体工作人员；

三、考察内容

1、班子的整体素质。看班子整体是否结构合理，是否政治上坚定，坚决贯彻党的各项方针政策、团结协调、廉政务实、勤政为民，是否有凝聚力、战斗力，在广大群众中是否有威信；场属单位工作人员为群众服务的满意度。

2、考察分场干部的工作实绩及场属单位工作人员的业务操作水平和群众满意度。

3、班子在工作中存在哪些不足和需要加以克服的问题。

对分场干部的考察，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面客观地考察了解，注重考察其工作实绩，不仅要了解干部工作方面的情况，而且要深入了解干部思想、生活、社交方面的情况；对场属单位工作人员的服务态度及业务操作能力。

四、考察方式方法

1、自我总结和述职。各分场和场属单位工作人员应认真总结工作，形成总结材料；每个被考察对象也要结合自己的工作职责和分工，写好详实的述职报告。

2、民主测评。参评人员由分场全体干部、部分党员、职工代表及场属单位全体职工等组成。评议表分为优秀、称职、基本称职和不称职等内容。

3、个别谈话。谈话对象包括分场全体干部、后备干部及部分党员、职工代表及场属单位工作人员。

4、实地查看和查阅资料（个人工作笔记必查）。

5、专项调查。对群众反映强烈的重点问题，根据需要组织进行专项调查。

五、时间和安排

考核时间为2012年2月9日至11日。

六、考察组成员名单

七、几点要求

1、认真把握考察结果的准确性和考察材料的真实性；

2、各分场应密切配合此项考察工作。支部书记要亲自抓，在考察前一定要搞好集体和个人的工作总结，考察日要做到时间、人力、精力三集中，被考察对象遇特殊情况需要离岗的，应事先向考察组长请假。

良种场范文篇8

2012年以来，民政工作在场党委、政府的安排部署下，作了大量的工作，取得了很好的成绩，但根据市、县督查情况来看，仍然存在诸多问题，尤其是民政工作软件方面，存在问题较多。现将整改落实情况如下：

一、存在的问题

我场民政工作主要存在以下问题：

（一）强农惠农资金一卡通工作程序尚不够规范，丞待进一步完善，健全。

（二）为民服务意识丞待进一步加强。

（三）零散救助个人申请叙述不规范。

（四）软件工作比较缺乏。

以上问题较全面的反映了我场民政工作现状，也使我们进一步明确了近期工作的重点和方向，为进一步促进我场民政工作提供了指导性意见。

二、整改办法

（一）加强领导。场党委、政府十分重视民政工作，把民政工作列入各项工作的重中之重，进一步加强了对民政工作的组织领导，推行党政主要领导负总责、亲自抓，主管领导具体抓，党委成员全面配合，全体干部扎实工作的工作机制，在组织上给予高度的重视和加强，为提高民政工作水平提供了强有力的组织保证，也为进一步抓好问题整改打下了良好的基础。

（二）高度重视，落实工作责任。场党委于2012年8月20日召开民政工作会议，研究部署民政工作。根据面临的困难和具体情况，加强领导，落实民政所长、民政员工作责任，分管领导具体抓的工作方针，明确工作责任，全面推动民政工作向前发展。

（三）认真查漏补缺，强化业务管理。即日起，针对县督查中暴露出来的问题，首先从民政工作业务上进行彻底的自查自纠，自上而下，从场到村，认真核对表、卡、册、记录、档案、文件等内容。

（四）加强业务学习，提高工作效率。为进一步提高民政工作人员业务素质和工作能力，我们对全体干部开展全面的民政工作政策业务学习培训工作，以民政所人员为主，学习政策业务，讲解具体工作操作规范，统一思想，明确工作要求，夯实民政工作基础，努力使我场民政工作面貌近期内有一个大的改观。

第二篇

1-10月，我场在县委、县政府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，弘扬精神，以经济建设为主的各项工作得到又好又快地发展。

一、基本情况

良种场位于县城东北部，地处信侧平原区。辖3个农业分场，户籍人口278户，1258人，实际常住人口989人，其中职工600人，总场驻地距县城8公里。

二、维稳信访安全工作

（一）社会治安

我场社会治安综合治理工作在场党委的领导下，在县综治委的精心指导下，以“维护全场社会稳定，促进全场和谐发展”为目标，严格落实领导责任制，加强矛盾纠纷排查调处力度，强化基层综治组织建设，健全综治工作制度。今年以来，全场上下和谐稳定、职工安居乐业。

（1）高度重视。场党委始终把社会治安综合治理工作作为党委中心工作的重中之重，坚持常抓不懈，形成党委书记亲自抓，分管领导具体抓，综治办及成员单位全力抓的良好局面。

（2）大力开展矛盾纠纷排查调处工作。我场坚持每周一排查，半月一形势分析，按照定责任领导、定责任人、定完成时限、定办理要求的原则，今年6月14日，我场成功地处理化解了我场职工左首都妻子自杀，其妻子娘家人“打人命”纠纷一案。千方百计把矛盾纠纷化解在基层，解决在内部，消除在萌芽状态。1-10月综治办共收上报纠纷6起，调处6起，调处率达100%。

（3）深化“五五”普法依法治理工作。运用职工喜闻乐见的宣传方式和各种宣传媒体，大力开展普法宣传工作，组织干部职工学习《劳动法》、《就业促进法》、《城乡规划法》《物权法》等，积极围饶生态新村建设开展普法教育工作，从而推进了学法用法活动的深入开展，提高了干部职工知法、守法、用法的法律意识，全年共举办法律培训班3次，学习人次90人次，书写宣传标语8条，出刊板报5期。

（二）信访工作：

我场信访工作遵照县委、县政府有关批示精神，按照落实科学发展观，构建和谐社会的要求，在进一步加强领导，健全机制，落实责任，畅通渠道等方面狠下功夫，坚持执政为民的理念，切实加强信访工作领导，进一步健全和完善工作机制，规范信访工作，牢牢把握工作重点，扎实推进信访工作，同时深入开展“党委书记大接访，一般班子成员值班接访”从源头上减少群众信访问题发生，全场即使有信访问题基本在本场就地解决，无一例越级上访事件，全场信访态势基本平稳，无一例因信访问题引起的重大群体事件和恶性事件，职工满意度不断上升。

（三）安全生产工作

安全生产人命关天，“安全生产工作无小事，责任重于泰山”，它事关经济长远发展，是构建和谐社会的基础，我场始终把此项工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对此项工作重要性的认识，并根据县委、县政府及有关职能部门的要求，加大监管力度，积极开展大检查和专项整治活动，并采取了切实有效的措施，到目前为止未发生一起安全生产事故，为我场又好又快发展提供了一个良好的安全生产环境，具体做法是：

（1）提高安全生产工作的积极性

坚定安全生产不是可有可无，而是十分重要，大有作为的思想，早介入，抓主动、抓扎实，场党政班子联席会议，经常认认真真针对本场实际静下心来研究，踏踏实实解决存在的问题。

（2）增强安全生产工作的主动性

全场上下实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，把此项工作列入日常工作和重要工作安排，抓紧抓实，书记、场长对安全生产工作高度重视，经常带领总场安全领导小组成员深入一线进行大排查。通过排查，对我场用电用水、个人酿酒作坊、施工安全、超市食品安全和危房安全等存在的隐患，联合有关职能部门铁心硬手进行了整治。

（3）把握安全生产工作的重要性

安全生产是一项硬性工作，是每个责任人肩上推不开，脱不掉的重担子，同时它的好坏直接反映一个单位综合发展实力与竞争力的体现，特别是我场相对其它兄弟单位是一个比较小的单位，一旦出了事故，是折腾不起的。

三、经济发展

（一）招商引资

我们围饶“夯基础争项目创环境”，大力开展招商引资工作，一是进一步优化投资环境，鼓励广大干部、职工积极招商。二是进一步明确目标任务，落实专人负责，确保招商实效。8月4日我场党委书记何书记率部分班子成员及我县宏业再生资源利用有限公司胡德元总经理赴浙江宁波招商引资。我场党委书记曾于2005年11月在浙江宁波鄞州区石契街道办事处跟班学习，对那里政府部门的领导及部分公司企业非常熟练。通过现任石契街道办事处工贸科陈科长的引见，我们与宁波富瑞金属制品厂胡会宁、宁波宇宙铜品有限公司高伟国、宁波永博铜业有限公司胡宁烈三位铜加工企业老总见了面，与他们进行诚恳的交谈。把我们投资环境和优惠政策对他们进行了宣传和推介，胡德元总经理对为他们来投资办厂搞好服务进行了诚恳的表态，陈科长也讲了对做好产业转移宁波市政府补助奖励的措施，鼓励他们到我们来发展，通过我们的诚挚面谈，他们也很有诚意，陈科长及三位企业老总表示在10月中旬到我们考察。

（二）农业生产

我们牢固树立“农业促发展、农业促民生”的理念，着力发展现代农业，确保“两增”目标实现。

一是大力发展粮食生产。全面贯彻执行国家一系列惠农政策，强化“三农”服务措施。进一步提高、提升良种场的品牌，使职工种粮的积极性和种田的效益不断提高，今年50亩以上种粮大户达到3户。早稻取得大丰收，1400亩优质稻总产达到130万斤，晚稻1420亩，长势喜人，丰收在望，预计今年粮食总产再创历史新高突破280万斤。

二是注重发展养殖业，发展禽畜养殖专业户6户，实现养鸭3000羽，养牛130头，养羊80只。

三是开展“四到户”活动。一送政策到户，大力宣传国家惠农政策。二送科技到户，与科技局联合印发农业科技推广技术及时逐一发到职工手中。三送疫苗上户，免费为农工养殖的禽畜注射疫苗。四送资金上户，国家三农专项补贴资金，全部发放到职工手中。

四是加强农业基础设施投入。今年以来，我场投入6万元用于机电、水渠、机耕道维修，确保设备正常运转和道路畅通。

（三）新农村建设

重点抓好了纳入县试点的一分场二组和三分场二组两个村民小组的村庄规划和工程实施工作。规划设计路面硬化和下水道建设。目前完成路面硬化2840平方米，下水道890米，新建房户住房粉刷、贴瓷砖、砌院墙完成率80%以上，其余农户正在紧张施工。改水改厕完成率100%，“三清”工作效果明显，建成了300余平方米的群众文化活动中心，拆除破旧房5户，面积600余平方米，准备建设1100余平方米的小型休闲广场。下一步打算，在街上安装路灯，在空地和住宅庭院进行绿化。

（四）移民扶贫

我场结合新农村建设，努力争取到24户102人的移民搬迁指标，目前各项工作进展顺利，24户宅基地得到妥善安排，且移民户已全部打好基脚，正在紧张施工，预计年底可搬入新居。

（五）财税征管

今年全场财政收入预计可完成50万元，1-10月全场各项税收达到4.6万元，其中地税4.4万元，超额完成任务47%。

四、社会进步

（一）民生工程

（1）总场财政投入近2万元用于排灌设备的维修，确保排涝抗旱期间机电正常运转。投资1.5万元为分场主干道铺设碎石路面，确保路面平整，畅通，切实解决人民群众生产、生活上的困难。

（2）继续完善社保、低保、新型农村合作医疗保三条保障线。退休职工184人的退休金按月足额发放，从不拖欠，年发放养老金89万元，参保职工461人，达到76.8%，新型农村合作医疗861人，占全场人口的87%，低保达到43户，惠及97人。五保户10人。全年用于低保户及困难户救灾、救济及福利补助8万元以上，所有的困难户都得到不同类型的救助，感受到党和政府的温暖。

良种场范文篇9

良种场始建于1964年，其前身为县水利基建大队。一九六四年经自治区农业厅批准改建为**哈萨克自治良种繁育场，其主要职能为良种繁育，属事业建制单位。面积7.2平方公里。现有农业人口565人，可耕土地5497亩。目前，良种场有农业生产队2个，良种场学校于2004年合并到大河镇干渠学校，卫生院于2003年上划卫生局。核定事业编制16名，实有人员19人，其干部职工工资依照公务员执行。

二、管理方式

（一）上对下的管理模式

良种场目前的管理模式已形成“定式”，县委、政府也把良种场视为基层政权组织——乡（镇）进行管理，习惯上称良种场为**县的一个乡场，在有关组织机构设置和干部配备方面同乡（镇）一样，对口设立相应机构，配备有关专职干部；在下达农牧业生产指标、精神文明建设、党建目标考核等方面完全按乡（镇）的考核内容和方式进行，要求乡（镇）做到的，良种场也不例外，忽视了良种场事业单位性质与乡（镇）的不同之处，模糊了非基层政权组织与基层政权组织内在的本质区别。

（二）内部管理体制

由于上对下管理体制上的行政化，多年来，为适应这种管理体制的要求，良种场在自身发展的过程中逐步远离了事业单位性质，内部管理体制和运行机制已“乡（镇）化”。为完成上级党委、政府下达的类似于其它乡（镇）的各项工作任务，在人员配备方面，参照乡（镇）的模式，配备有组织、纪检、宣传统战、青年妇联、民政、司法助理、计生等党政专兼职人员。公务员之家在对所属的两个农业生产队的管理上，在实质内容上同其它乡（镇）的行政村完全一样。

三、主要矛盾和问题

由于上述管理方式和其法定的单位性质不相适应和不协调，引起了多方面的矛盾，影响了良种场各项工作的正常开展，存在的主要矛盾和问题如下：

（一）管理体制上行政化，导致其内部管理行为上的行政化。由于良种场实际上已变为一个行政管理机构，目前其内部事务的管理完全按照乡（镇）的模式实行行政管理，而这种管理形式中存在的行政行为有悖于事业单位法人管理主体的性质，法律上是不具有行政效力的，工作上失去了应有的法律保障。

（二）干部配备上的“乡（镇）化”与单位性质的矛盾。管理体制上的行政化，同样导致了干部配备上的“乡（镇）化”。公务员之家一是事业单位干部从事行政工作，套用乡镇管理模式，身份却不是公务员。二是在干部交流过程中，良种场的干部只能在事业单位之间交流。而良种场19名干部中有15名从事的是行政工作，业务上无法与其他事业单位交流。一定程度上影响了干部的成长和发展。

（三）上对下管理模式的影响。县委、政府把良种场视为**县的一个乡（镇）、场，在管理和对各项工作的要求上同其它乡（镇）一样，但良种场不是法定的一级政府，上级政府有关部门视良种场为事业单位，各口给乡（镇）给予的资金、物资等方面的支持，良种场都享受不到。在向上级政府争取资金、项目等方面也因其单位性质受到很大影响和限制。

（四）编制问题。2002年机构改革时，我县将良种场按事业单位对待，自治区下达到我县乡镇行政编制265名（仅限12个乡镇，不含良种场和两个开发区）。为进一步加强基层工作，2003年，从县直部门调剂了6名编制充实到5上牧业乡镇和博尔羌吉镇。2004年，为进一步理顺管理体制，我县将黄土场开发区和山南开发区作为政府的派出机构对待，将两个开发区纳入行政单位，但仍使用事业编制。

四、建议

良种场目前的管理体制与单位性质的矛盾是在新旧体制转轨特定时期产生和形成的，是历史的原因。为此提出如下参考建议：

良种场范文篇10

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持社会主义市场经济改革方向，围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，围绕积极推进供给侧结构改革和转型创新发展，以激发内生发展动力、增强市场竞争力、提高国有资本运营效率为根本出发点，推进县国营农作物良种场退出事业单位序列转企改革。

二、改革方式

采取撤销事业单位机构、核销编制、注销事业单位法人，财政拨款只减不增、人员只出不进，逐步消化，稳妥推进改革。

三、资产处置

县国营农作物良种场配合县城投公司委托的具有相关资质的中介机构对全部资产进行清产核资。中介机构需依法依规进行清产核资、资产评估，确保改革过程中不发生资产流失。县国营农作物良种场需严格履行审批程序，按照规定上报县农业农村局、县财政局备案。

四、人员安置

县国营农作物良种场原核定全额事业编制1名，计划将此编制退回县农业农村局，人员调回县农业农村局。其余工人维持现状，按国家有关规定妥善安置。

五、保障措施

（一）加强组织领导

为全面加快县国营农作物良种场退出事业单位序列转企改制工作，特成立县国营农作物良种场改革工作领导小组，组成人员如下：

组长：县委副书记、政府县长

副组长：县政府副县长

县政协副主席、县财政局局长

成员：县人社局局长

县委编办主任

县农业农村局局长

领导小组全面指导协调改制工作，处理改制过程中的问题，负责推进改制方案的实施，分步推进改制工作。领导小组下设办公室，办公室主任由执法队副队长担任。

（二）严明工作纪律

严格执行各级党委、政府关于改革的各项政策，确保改革政策措施落实到位，国有资产变更等事项要按照规定程序报批，严格财务管理，严禁转移、侵吞、挤占国有资产，严禁随意处置国有资产。