良种场书记履职汇报

时间:2022-11-13 11:25:04

良种场书记履职汇报

2012年5月换届以来,承蒙组织厚爱,担任良种场党委书记,近一年来,我始终以经济发展为中心,牢固树立科学发展观和正确的政绩观,发扬开拓创新、求真务实的精神,认真落实党的各项富民政策,努力加快全场经济社会的快速发展。现对自身工作述职如下:

一、树立发展意识,创新思想理念,培养干群发展信心。面对良种场落后的基础条件和发展水平,我与场党委一班人进行认真调研,走访老干部、老党员,走访村干部、普通群众,了解良种场资源发展的优势,分析良种场经济发展现状,要求广大干群彻底摒弃等、靠、要的保守思想,努力增强发展意识,牢固树立发展信心,按照科学发展的要求,推动全场经济的快速发展。如今的良种场,干群精神振奋,信心倍增,争分夺秒,干事创业的激情空前高涨,发家致富的信心空前浓烈,加快发展的氛围空前浓厚。

二、强化科学决策,创新发展思路,培育经济增长极点。近两年来,针对良种场的实际和发展要求,按照“咬定大目标,各项工作争一流”的目标和“以稳定为前提,以项目为抓手,巩固农业基础地位,努力突破招商引资,实现各项工作协调发展,全面完成目标任务”的工作思路,从基层组织构建、招商引资服务、小城镇建设、新农村建设环境卫生整治、水稻机械化推广、农民文化健身活动等方面进行突破,特别在水稻机械秧推广、农民文化健身活动、新农村建设环境卫生整治等工作中,都相继出台措施和方案,保证了这些决策符合良种场的实际,符合良种场发展的要求。一年来,财政收入、农民人均纯收入、水稻产量等经济指标增幅较明显。

三、注重难题破解,创新工作方法,推进各项重点工作。良种场一直是以农业为主,人口少,因而条件差,基础差,面临的发展困难多。为此,我始终关注经济发展中的困难、矛盾的化解工作,想方设法创新工作思路和工作方法,采取多种行之有效的举措,推动各项重点工作。在招商引资中,我和班子成员带头外出招商,采取以商引商、合作招商等办法,取得了明显的效果。去年5月至今共引进总部经济企业5家,纳税超千万,工业企业2家纳税30余万元。在小城镇建设、新农村建设、环境卫生整治方面,结合规范农民建房、整合项目资金,成立环卫所,为了搞好新农村建设工作,场里在财力十分紧张的情况下,也挤出部分资金,同时通过老建、扶贫、水利、发改等项目资金捆绑,共筹集资金90余万元。建成了一个800平方的大理石板文化广场,硬化路面2000平米,新修封闭下水道1000多米,栽种各种树木800多棵,新装路灯68盏,搬运雕刻文化石30余块,苗木、草皮绿化5000平米,建成文化墙100米,铺设灌溉主渠道U型槽1千余米。填充土石方3万余方,建成钢筋大理石结构高8米,宽8米的新村牌坊一座。正是因为有了我们的勤俭办事,精打细算的理念,使我场区区90余万元钱做成了以上多件事。我们通过开展党员干部带头示范,党政班子成员结对帮扶,担保小额贷款,农业科技讲座等活动,利用邻近信江草洲,先后发展养牛专业户3户,养牛100余头,养羊专业户2户,养羊70余头,农机械专业户5户,常规稻育种户2户,养猪专业户1户。同时为了解决新村50-60岁年龄段剩余劳动力就业,引进两家小型企业进新村,吸纳近60名50-60岁年龄段的劳动力就业,人均月收入达1200—1500元。积极鼓励在外成功人士回家创业,带动家乡的发展,通过产业的调整,进一步增加了群众的收入,解决了利用劳动力的就业。管理长效是筑固新农村建设成果的重要手段,充分发挥理事会的职能,建立了长期的保洁员队伍,聘请两位生活困难、责任心强的职工为我场保洁员,通过一事一议,每年每家缴纳60元的保洁费,结合规范农民建房工作,形成村规民约,严格规范建房,杜绝未批先建、不按规划建、不按设计建等现象发生。

四、坚持以人为本,创新发展载体,实现工作协调发展。树立以发展保稳定、以稳定促发展的思想,在加快发展的同时,高度重视社会稳定,积极推进法治场建设,扎实开展安全生产基础年活动,全年未发生一起生产安全事故。高度重视信访工作,贯彻《信访条例》,采取联合接待、集中办理、领导定人、信访听证等方法,及时化解各类社会矛盾,妥善处理各类上访案件,全年未发生一起县以上群访事件。按照统筹发展、和谐发展的要求,建立健全特殊困难群众的长效帮扶机制,开展了党员干部结对帮扶活动,共为困难户捐款捐物3万余元,从解决困难群众最关心、最迫切的问题入手,从群众看病、子女入学、危房改造、家庭种养殖为重点进行扶持帮助,切实做好扶孤、帮残、济困、助学、赡老等救助工作。成立社会主义新农村建设精神文明建设领导小组,彰显良种场群众文化体育健身特色。把文化道德教育作为社会主义精神文明建设的重要内容。采取多种形式,营造拥军优属和国防建设教育氛围。今年有10名适龄青年报名参军,2名合格优秀青年接受军营挑选。

五、保持精诚团结,创新和谐氛围,抓好班子队伍建设。首先是从解放思想、目标激励等方面,设法把干群的工作积极性和主动性调动起来,形成加快发展的内在动力。其次是通过明确用人导向、营造干事创业氛围,促进班子之间、干群之间、同志之间的团结,构建和谐民主气氛,增强凝聚力、合聚力、吸引力。在分工上坚持主管全面,分线领导,职责明确,开明放权。在讨论决定问题上,坚持部门提议、会前通气、民主讨论、集体决定。坚决克服事必躬亲、事务主义现象。平时尽可能地挤出时间,与县有关职能部门和其他兄弟乡镇的沟通,增进友谊,虚心向他们请教,争取他们的合作和支持。在同志之间,工作上严格要求,不徇私情,既给任务更给方法,既给压力更给动力;生活上多给关心,多予帮助,多给体谅,多给表扬,营造和谐温馨的欢乐环境。目前,场党政班子、场直机关、各分场班子都精诚团结,风正气顺,人人都在干事创业,个个都在加快经济发展,朝气蓬勃、争先创优的氛围已在良种场形成强大的发展合力。

六、积极做好表率,创新内在素质,树立清政廉洁形象。不论是担任场长,还是担任党委书记,我深感个人廉洁会直接影响当地的社会风气、政府机关形象和周围同志的素质。工作中,我严格执行党的《条例》和《纪律处分条例》,自觉遵守“八个坚持、八个反对”,时时处处严格要求自己。在招商引资中,始终坚持“君子之交淡如水”,在和客商真诚相处的同时,坚决拒贿防腐,做到不义之财不取,不正之风不染,不利之事不做。在律好自己、看好家人、管好下属的同时,牢记自己是党委总场班子的“班长”角色,共同维护班子整体形象,兢兢业业干好工作,实实在在创造业绩,努力使我今天所做的一切不给的后人留下遗憾,对得起自己,对得起家人,对得起所在一方的群众。

回顾近年来的工作,感受最深的是在经济滞后的良种场发展任务重,肩上的担子重,作为党委主要领导,一定要有敢想敢干的雄心,实干快干的信心,勇争第一的决心。今后,我将倍加珍惜自己的工作岗位,扬长避短,向书本学习,向身边同志学习,向实践学习,更加严格要求自己,更加努力勤奋工作,更加创新进取,不负组织和群众对我的信任和期望,为良种场经济社会跨越发展作出自己的贡献。