矿山救护队范文10篇

矿山救护队范文篇1

××救护大队几年来参加处理局内事故14起，局外较大事故10起，创造历经百战，无一伤亡事故发生的战果。特别是参加处理河北省沙河市的铁矿火灾事故，2005年5月19日承德暖儿河特大瓦斯爆炸事故、同年12月7日××市开平区××煤矿的特大瓦斯爆炸事故。他不畏脏、累、险，果敢顽强，英勇作战，表现突出，受到了领导们的一致赞扬。

学绝技、练绝招、创新务实

矿山救护工作是一项实战性的工作，面对的是苦、脏、险、累的工作，当矿难发生时，矿工是逃生，而矿山救护队员是迎着困难往里冲。对于一名优秀救护队员来说，仅仅具备理论知识是远远不够的，更重要的还是要有过硬的实际操作技术，还需要全面、大量和高强度的训练。在训练中他严格按照训练计划中规定的时间、内容和强度来训练，从不叫苦叫累，为了使自己的体质迅速提高他还有意识地加大训练强度和难度，以最高的标准严格要求自己。在刻苦学习救护理论的同时，为把所学知识运用到实践中，认真钻研各种救护仪器的操作和设备的使用、维修和保养方法，熟悉零部件的名称、性能，对照书本反复研读，进行实践操作，将工作原理和操作方法熟记于心。通过钻研操作，练就了一手绝活--正压故障快速排查法。通过刻苦努力的学习，其业务理论水平得以不断提高，同时也带动了其他队员共同学习、共同提高，在全队掀起了学知识练技能的高潮。

学理论、练真功、超越自我

他作为一名年轻的矿山救护队员，他看到了自身与老队员之间的差距，因此在日常的训练中付出了比别人多几倍的汗水，平时他一心扑在训练上，别人休息他钻研，别人训练他加量，在烈日下爬摸滚打，手上、脚上都爬满了血泡，更有甚者晕倒在训练场上，但他只有一个想法，既然是比赛就要靠实力，就得吃苦，想要不给××丢脸，就得练，而且要更加刻苦。训练时，他处处严格要求自己，牢记每一个要领，规范每一个动作。就这样从体质、理论到应知应会以及技术操作等方面得到了巨大的收获，成绩突飞猛进，很快就脱颖而出，凭着坚强的毅力和高超的技术，他在各次比武中渐露锋芒，捷报连连。2003年作为小队长带队参加了第五届全国救护技术大比武，在他的带领下，经过三天激烈角逐，取得了团体总分第三名；他自己取得个人总分第三名。被国家煤矿安全监察局、全国总工会、共青团中央授予"优秀救护队员称号"，××代表队也获得了"全国青年安全生产示范岗"称号，为河北省、为××争得了荣誉。

学先进、练精兵、为国争光

2004年二月份，正当他与未婚妻操办婚礼之际，他却接到国家局、矿山救援指挥中心的调令，准备备战第四届国际矿山救援比武。为此，他同未婚妻商量把婚礼推迟举行，按规定准时到达了集训地点-山东兖州。肩负着国家嘱托，踏上了新的征程。

矿山救护队范文篇2

××同志20*年选拔到××救护队工作以来，认真学习"三个代表"的重要思想，爱岗敬业，积极上进，工作创新务实，很快在青年人中脱颖而出。在20*年第五届全国救护实战比武中荣获个人和团体第三名；20*年底，被集团公司团委命名为"最佳青年岗位能手"；20*年五四期间，被共青团××市委命名为"新长征突击手"20*年被评为××市"优秀青年"20*年被评为河北省"燕赵技能大奖"的称号。20*年第六届全国救护实战比武中荣获团体总分第三名和个人单项呼吸器席位赛第一名。在波兰举行的国际第四届金属和非金属矿山救护技术竟赛中，不仅取得了pss

bg-4正压氧呼吸器故障排除席位赛第三名的成绩；同时荣获集体项目亚军。为国家、为地区、为××赢得了荣誉。

××救护大队几年来参加处理局内事故14起，局外较大事故10起，创造历经百战，无一伤亡事故发生的战果。特别是参加处理河北省沙河市的铁矿火灾事故，20*年5月19日承德暖儿河特大瓦斯爆炸事故、同年12月7日××市开平区××煤矿的特大瓦斯爆炸事故。他不畏脏、累、险，果敢顽强，英勇作战，表现突出，受到了领导们的一致赞扬。

学绝技、练绝招、创新务实

矿山救护工作是一项实战性的工作，面对的是苦、脏、险、累的工作，当矿难发生时，矿工是逃生，而矿山救护队员是迎着困难往里冲。对于一名优秀救护队员来说，仅仅具备理论知识是远远不够的，更重要的还是要有过硬的实际操作技术，还需要全面、大量和高强度的训练。在训练中他严格按照训练计划中规定的时间、内容和强度来训练，从不叫苦叫累，为了使自己的体质迅速提高他还有意识地加大训练强度和难度，以最高的标准严格要求自己。在刻苦学习救护理论的同时，为把所学知识运用到实践中，认真钻研各种救护仪器的操作和设备的使用、维修和保养方法，熟悉零部件的名称、性能，对照书本反复研读，进行实践操作，将工作原理和操作方法熟记于心。通过钻研操作，练就了一手绝活--正压故障快速排查法。通过刻苦努力的学习，其业务理论水平得以不断提高，同时也带动了其他队员共同学习、共同提高，在全队掀起了学知识练技能的高潮。

学理论、练真功、超越自我

他作为一名年轻的矿山救护队员，他看到了自身与老队员之间的差距，因此在日常的训练中付出了比别人多几倍的汗水，平时他一心扑在训练上，别人休息他钻研，别人训练他加量，在烈日下爬摸滚打，手上、脚上都爬满了血泡，更有甚者晕倒在训练场上，但他只有一个想法，既然是比赛就要靠实力，就得吃苦，想要不给××丢脸，就得练，而且要更加刻苦。训练时，他处处严格要求自己，牢记每一个要领，规范每一个动作。就这样从体质、理论到应知应会以及技术操作等方面得到了巨大的收获，成绩突飞猛进，很快就脱颖而出，凭着坚强的毅力和高超的技术，他在各次比武中渐露锋芒，捷报连连。20*年作为小队长带队参加了第五届全国救护技术大比武，在他的带领下，经过三天激烈角逐，取得了团体总分第三名；他自己取得个人总分第三名。被国家煤矿安全监察局、全国总工会、共青团中央授予"优秀救护队员称号"，××代表队也获得了"全国青年安全生产示范岗"称号，为河北省、为××争得了荣誉。

学先进、练精兵、为国争光

20*年二月份，正当他与未婚妻操办婚礼之际，他却接到国家局、矿山救援指挥中心的调令，准备备战第四届国际矿山救援比武。为此，他同未婚妻商量把婚礼推迟举行，按规定准时到达了集训地点-山东*。肩负着国家嘱托，踏上了新的征程。

矿山救护队范文篇3

1.1量化考核的定义。量化考核是现代企业中常用的经营模式，但随着社会的发展，量化考核逐渐扩大了应用范围，其能够有效地评价员工的个人能力。量化考核要具有明确的目标和特定的评分标准，其次量化考核要同利益关联。良好的量化考核能够有效地激发员工工作积极性，激发个人潜能，从而促进员工全面发展。1.2精细化管理的定义。精细化管理就是要细化岗位职能和责任，将工作环节和任务细化。精细化管理主要的特点就是重视细节、重视过程，在具体的工作中，精细化管理要专注做好每一件事情，注重个人发展。随着社会的进步，精细化管理的定义逐渐发生变化，其能够根据具体的应用环境发生改变，但其追求数字化、精细化等最基本的理念是一贯的。

2当前矿山救护队的管理现状

2.1救护队员素质不高。由于救护队招聘具有特殊性，从而无法保证救护队员的综合素质，在整个救护队中人员素质参差不齐，再加上后期的培训方法和方式有所不同，个别救护队没有完善的系统训练，这就造成了救护队员素质低下，无法满足高强度的工作需求，严重降低了救护队整体素质水平，削弱了队伍的战斗力和执行力。2.2救护队员实战能力较弱。在救护训练中，多数训练与实际脱轨，救护人员得不到系统的训练，导致其实战能力较弱，在实际的救护工作中不能发挥全部的作用，再加上近些年我国煤矿安全性有所提升，安全事故大量减少，救护人员参与实际救护的机会减少，导致很多救护队员没有真正参与过救护，使队伍整体经验不足，实战能力较弱。2.3救护队管理制度不够完善。救护队的管理制度不完善，直接导致了训练不够科学、合理，在救护队伍整合之前，救护队没有将训练纳入到制度管理中，训练具有随意性，而且强度不高，同时有些部门为了省力而简化了训练程序，没有按照相关标准进行科学的训练和演习，阻碍了救护队员个人能力的发展，其次有些救护队长期没有开展体能和业务训练，导致救护队员身体素质下降，业务技术生疏，拉低了队伍整体水平。

3量化考核和精细化管理的实施方法

事实证明，应急救援是安全生产的最后一道防线，因此有必要提升救援质量，加强救援队伍的思想建设和实战能力。为了够进一步加强矿山救护队的管理水平，提升矿山救护队的实战能力，相关组织和部门要重视救援管理工作，逐步将量化考核和精细化管理应用到矿山救护队管理中，从而将矿山救援队打造成为一支纪律严明、技术过硬、实战能力强的高效队伍[1]。3.1量化考核同薪资关联。首先在救援队内部要将薪资和任务挂钩，按劳分配，组织要制定科学合理的评分系统，系统可包括：业务能力、军事化管理水平、备战能力、任务完成进度等方面，按救援中队划分，获得排名靠前的中队可以得到较高的薪资，以此类推，逐步完善薪资制度。其次在指战员的考核中，分别设置负重蹲起、2000米跑、引体向上等考核项目，根据项目完成程度进行打分，将个人素质同薪资关联。同时救护队要采取双向考核，实施大队考核后还要进行中队考核，其中考核可分为安全技术和综合素质两个方面，详细地得出每个人的具体分数后再进行薪资计算，从而良好地调动救护队员的积极性，充分激发个人潜力[2]。3.2精细管理策略。救护队除了要采用量化考核制度，还要进行精细化管理，在此过程中，要加强救护队建设，提升队伍整体战斗力。精细化管理要将具体的量化考核落实到每个人身上，从每名救护队员的技术、创新、素质上全面进行科学管理。在日常的训练和演习中，救护队要采用考评制度，可设置设备操作、业务理论、工作任务等项目，并根据救护队员的表现给出具体的分数；其次在具体的实战中，救护队要根据队员的表现给予嘉奖，并记录分数，同时要积极鼓励救护队员进行技术创新，队内要举办创新大赛，并根据队员表现记录具体分数。在完成上述管理后将分数相加，得出每个救护队员的总分。这些分数是救护队队员综合能力的体现，能够为今后人才选拔提供重要的依据[3]。

4量化考核和精细化管理在矿山救护队管理中的效果

4.1救护队员素质得到了提升。救护队采取量化考核和精细化管理之后取得了显著的效果，最为突出的就是救护队的综合素质得到了提升，在长期的量化考核制度下，救护队员不但强化了身体素质，同时还增强了个人文化素养。事实证明，精细化管理能够有效地促进救护队员个人发展，使救护队员养成了良好的救援习惯；其次指战员的组织性、纪律性、安排工作的执行力都得到了明显提高，为今后战备管理和抢险救灾打下了坚实的思想政治基础。4.2实战中的意志品质得到了锻炼。救护队员的意志品质决定了救援效果和质量。在高强度的体能训练之下，队员不但身体素质得到了提升，同时也养成了顽强的意志品质；其次科学的管理模式为救援队伍树立了良好的规章制度，在长期遵守制度的情况下，队员具有了较强的执行力。在实施了量化考核和及细化管理之后，救援队员在实战中不畏艰苦，积极进取，具有顽强拼搏的精神，不但使救援工作的开展取得了可喜的成果，还为今后救援工作打下了坚实的基础[4]。4.3指战员的业务水平和积极性得到了提升。在实施了量化考核和精细化管理之后，救援队的指战员的能力和水平有了显著的提升，从“要我学习，要我训练”转变成为“我要学习，我要训练”，由此可见大家的训练热情和学习积极性有所提升，随之而来全体指战员取得了较高的考核成绩。此外，在没实行安全技术工作量化考核前，安排工作时经常遇到推诿扯皮现象，服从意识不强，实行安全技术工作量化考核后，各中队从事安全技术工作的热情得到了大幅提高[5]。

5结语

综上，量化考核和精细化管理有着紧密的内在联系，两者是相辅相成的，在救护队管理中缺一不可，两者科学的应用能够提高救护队的凝聚力，显著提高了救援水平和质量。量化考核和精细化管理是加强安全技术、业务水平、思想觉悟的有效途径，在应用了这样的管理方式之后，实战救援效果有所改善，因此相关组织要积极探索量化考核和精细化管理应用中的问题，让其更好地发挥作用，从而将矿山救援队打造成为一支纪律严明、技术过硬、实战能力强的高效队伍。

参考文献

[1]全新.精细管理量化考核[J].化工质量,2015(6):28.

[2]刘庆普.量化考核和精细化管理在矿山救护队管理中的运用[J].内蒙古煤炭经济,2015(8):68-69,83.

[3]张爱岭,王延明,覃时满,等.量化考核在学员队管理中的应用分析[J].继续医学教育,2014(3):13-15.

[4]何彩娣,黄丽君.精细化量化考核管理在护理管理中的应用[J].解放军护理杂志,2015(23):66,78.

矿山救护队范文篇4

××同志20*年选拔到××救护队工作以来，认真学习"三个代表"的重要思想，爱岗敬业，积极上进，工作创新务实，很快在青年人中脱颖而出。在20*年第五届全国救护实战比武中荣获个人和团体第三名；20*年底，被集团公司团委命名为"最佳青年岗位能手"；20*年五四期间，被共青团××市委命名为"新长征突击手"20*年被评为××市"优秀青年"20*年被评为河北省"燕赵技能大奖"的称号。2006年第六届全国救护实战比武中荣获团体总分第三名和个人单项呼吸器席位赛第一名。在波兰举行的国际第四届金属和非金属矿山救护技术竟赛中，不仅取得了pss

bg-4正压氧呼吸器故障排除席位赛第三名的成绩；同时荣获集体项目亚军。为国家、为地区、为××赢得了荣誉。

××救护大队几年来参加处理局内事故14起，局外较大事故10起，创造历经百战，无一伤亡事故发生的战果。特别是参加处理河北省沙河市的铁矿火灾事故，20*年5月19日承德暖儿河特大瓦斯爆炸事故、同年12月7日××市开平区××煤矿的特大瓦斯爆炸事故。他不畏脏、累、险，果敢顽强，英勇作战，表现突出，受到了领导们的一致赞扬。

学绝技、练绝招、创新务实

矿山救护工作是一项实战性的工作，面对的是苦、脏、险、累的工作，当矿难发生时，矿工是逃生，而矿山救护队员是迎着困难往里冲。对于一名优秀救护队员来说，仅仅具备理论知识是远远不够的，更重要的还是要有过硬的实际操作技术，还需要全面、大量和高强度的训练。在训练中他严格按照训练计划中规定的时间、内容和强度来训练，从不叫苦叫累，为了使自己的体质迅速提高他还有意识地加大训练强度和难度，以最高的标准严格要求自己。在刻苦学习救护理论的同时，为把所学知识运用到实践中，认真钻研各种救护仪器的操作和设备的使用、维修和保养方法，熟悉零部件的名称、性能，对照书本反复研读，进行实践操作，将工作原理和操作方法熟记于心。通过钻研操作，练就了一手绝活--正压故障快速排查法。通过刻苦努力的学习，其业务理论水平得以不断提高，同时也带动了其他队员共同学习、共同提高，在全队掀起了学知识练技能的高潮。

学理论、练真功、超越自我

他作为一名年轻的矿山救护队员，他看到了自身与老队员之间的差距，因此在日常的训练中付出了比别人多几倍的汗水，平时他一心扑在训练上，别人休息他钻研，别人训练他加量，在烈日下爬摸滚打，手上、脚上都爬满了血泡，更有甚者晕倒在训练场上，但他只有一个想法，既然是比赛就要靠实力，就得吃苦，想要不给××丢脸，就得练，而且要更加刻苦。训练时，他处处严格要求自己，牢记每一个要领，规范每一个动作。就这样从体质、理论到应知应会以及技术操作等方面得到了巨大的收获，成绩突飞猛进，很快就脱颖而出，凭着坚强的毅力和高超的技术，他在各次比武中渐露锋芒，捷报连连。20*年作为小队长带队参加了第五届全国救护技术大比武，在他的带领下，经过三天激烈角逐，取得了团体总分第三名；他自己取得个人总分第三名。被国家煤矿安全监察局、全国总工会、共青团中央授予"优秀救护队员称号"，××代表队也获得了"全国青年安全生产示范岗"称号，为河北省、为××争得了荣誉。

学先进、练精兵、为国争光

20*年二月份，正当他与未婚妻操办婚礼之际，他却接到国家局、矿山救援指挥中心的调令，准备备战第四届国际矿山救援比武。为此，他同未婚妻商量把婚礼推迟举行，按规定准时到达了集训地点-山东兖州。肩负着国家嘱托，踏上了新的征程。

矿山救护队范文篇5

××同志2001年选拔到××救护队工作以来，认真学习"三个代表"的重要思想，爱岗敬业，积极上进，工作创新务实，很快在青年人中脱颖而出。在2003年第五届全国救护实战比武中荣获个人和团体第三名；2004年底，被集团公司团委命名为"最佳青年岗位能手"；2004年五四期间，被共青团××市委命名为"新长征突击手"2004年被评为××市"优秀青年"2005年被评为河北省"燕赵技能大奖"的称号。2006年第六届全国救护实战比武中荣获团体总分第三名和个人单项呼吸器席位赛第一名。在波兰举行的国际第四届金属和非金属矿山救护技术竟赛中，不仅取得了pss

bg-4正压氧呼吸器故障排除席位赛第三名的成绩；同时荣获集体项目亚军。为国家、为地区、为××赢得了荣誉。

××救护大队几年来参加处理局内事故14起，局外较大事故10起，创造历经百战，无一伤亡事故发生的战果。特别是参加处理河北省沙河市的铁矿火灾事故，2005年5月19日承德暖儿河特大瓦斯爆炸事故、同年12月7日××市开平区××煤矿的特大瓦斯爆炸事故。他不畏脏、累、险，果敢顽强，英勇作战，表现突出，受到了领导们的一致赞扬。

学绝技、练绝招、创新务实

矿山救护工作是一项实战性的工作，面对的是苦、脏、险、累的工作，当矿难发生时，矿工是逃生，而矿山救护队员是迎着困难往里冲。对于一名优秀救护队员来说，仅仅具备理论知识是远远不够的，更重要的还是要有过硬的实际操作技术，还需要全面、大量和高强度的训练。在训练中他严格按照训练计划中规定的时间、内容和强度来训练，从不叫苦叫累，为了使自己的体质迅速提高他还有意识地加大训练强度和难度，以最高的标准严格要求自己。在刻苦学习救护理论的同时，为把所学知识运用到实践中，认真钻研各种救护仪器的操作和设备的使用、维修和保养方法，熟悉零部件的名称、性能，对照书本反复研读，进行实践操作，将工作原理和操作方法熟记于心。通过钻研操作，练就了一手绝活--正压故障快速排查法。通过刻苦努力的学习，其业务理论水平得以不断提高，同时也带动了其他队员共同学习、共同提高，在全队掀起了学知识练技能的高潮。

学理论、练真功、超越自我

他作为一名年轻的矿山救护队员，他看到了自身与老队员之间的差距，因此在日常的训练中付出了比别人多几倍的汗水，平时他一心扑在训练上，别人休息他钻研，别人训练他加量，在烈日下爬摸滚打，手上、脚上都爬满了血泡，更有甚者晕倒在训练场上，但他只有一个想法，既然是比赛就要靠实力，就得吃苦，想要不给××丢脸，就得练，而且要更加刻苦。训练时，他处处严格要求自己，牢记每一个要领，规范每一个动作。就这样从体质、理论到应知应会以及技术操作等方面得到了巨大的收获，成绩突飞猛进，很快就脱颖而出，凭着坚强的毅力和高超的技术，他在各次比武中渐露锋芒，捷报连连。2003年作为小队长带队参加了第五届全国救护技术大比武，在他的带领下，经过三天激烈角逐，取得了团体总分第三名；他自己取得个人总分第三名。被国家煤矿安全监察局、全国总工会、共青团中央授予"优秀救护队员称号"，××代表队也获得了"全国青年安全生产示范岗"称号，为河北省、为××争得了荣誉。

学先进、练精兵、为国争光

2004年二月份，正当他与未婚妻操办婚礼之际，他却接到国家局、矿山救援指挥中心的调令，准备备战第四届国际矿山救援比武。为此，他同未婚妻商量把婚礼推迟举行，按规定准时到达了集训地点-山东兖州。肩负着国家嘱托，踏上了新的征程。

矿山救护队范文篇6

一、端正思想，提高认识，切实加强组织领导。

自2004年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后，我局及时召开了党委会议，组织学习了会议的有关文件和领导讲话，认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状，进行了充分的讨论和研究，认识到救护队实行人事制度改革势在必行，只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。

人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不但达不到改革的目的，还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此，管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”，切实加强对此项工作的组织领导，为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。

二、深入调查，广泛动员，把政策精神宣传到位。

为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作，切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时，特别注重搞好政策宣传和引导，采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法，先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会，把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位，使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动，一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识，能够正确对待；另一方面让他们做到心中有数，充分做好改革的心理准备，更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。

三、制定方案，坚持原则，准确把握好改革方向。

一是深入调查研究，认真制定方案。通过反复地学习，深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求，组成专门方案、制度撰写班子，深入走访和征求了干部、职工的意见，结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。

二是把握原则尺度，突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高，对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时，在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大，但具有丰富救护经验的人员，对此做了特别规定，确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。

三是及时公开方案，广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后，我们及时将其公布于众，切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议，召开部门负责人会议进行座谈讨论，对部分人员不太明白、不能理解的地方，做耐心细致的解说和解释工作，做到“两个到位，三个公开”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。

四、分步实施，加强管理，提高救护队伍战斗力。

一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓，积极推行聘用制，并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》，明确单位与职工新的人事关系，进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件，按照“公平、公开、竞争、择优”的原则，实行竞争上岗，择优聘用。

二是强化管理。年初，管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》，明确了其工作任务和奖惩办法，加强了对救护队的综合管理。同时，把管理延伸到每一个具体岗位，明确了每一个工作岗位的岗位职责和要求，本队每月进行一次考核，管理局年底组织进行全面考核，并把队员的工资和福利待遇与工作岗位、工作表现、考核成绩以及部门效益相挂钩，真正体现了优者多得、勤者多得、付出与获取成正比的工资分配模式。有效地调动了救护队员的工作积极性、主动性和创造性。

五、存在的几点问题：

一是救护队原属自收自支事业单位，核定编制13人，经费来源是向矿山企业收取每吨产品0.20元矿山救护服务费，而此项收费已于2001年12月1日由省财政厅、省煤炭局联合下发湘财停字[2001]38号文件取消，救护队断绝了经费来源。

矿山救护队范文篇7

一、指导思想

以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，根据事业单位体制改革要求，理顺政事职能，引入竞争机制，搞活用人制度，按照“脱钩、分类、放权、搞活”的基本思路，逐步转换事业单位用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变，由分配平均主义向自主灵活的收入分配制度转变，结合矿山救护队的职能特点建立分类管理体制，充分调动全队人员的积极性和创造性，增强救护队活动和自我发展能力，加速高素质、社会化的专业技术人员队伍建设，促进经济社会健康协调发展。

二、目标任务

建立人事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的分类管理体制；建立一套适合救护行业特点，符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各自岗位要求的具体管理制度，形成一种人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的用人机制，实现救护队人事管理的规范化、法制化、科学化。

三、组织领导

为切实加强救护队人事制度改革工作的组织领导，确保这项工作得以顺利开展，管理局成立救护队人事制度改革工作领导小组。

组长：照

副组长：刘生南、夏甘霖、全裕后

成员：王顺贤、粟明、王行兵

主要职责：领导矿山救护队全面进行人事制度改革，对重大问题做出决策，最终决定岗位设定、岗位待遇，并对改革工作进行指导和管理，审核有关人员的聘用。

下设办公室（办公室设在管理局办公室）

主任：夏甘霖

成员：粟明、申集中、王行斌、余小平

主要职责：制定救护队人事制度改革方案及相关制度，制订聘用合同书，确定救护队岗位设置、岗位职责以及聘用条件等，督查人事制度改革进展，收集各种意见和建议，调解人事制度改革工作中出现的争议等。

四、基本原则

（一）坚持公开、公正、公平的原则。聘用双方必须遵守国家法律法规，在协商一致的基础上，签订聘用合同。

（二）坚持合理高效的原则。根据矿山救护队的现有编制，科学合理设置岗位，进行聘用。

（三）坚持竞争择优的原则。从工作实际出发，全面考察竞聘人员的思想政治素质，业务水平，工作能力，健康状况，优胜劣汰，择优聘用。

（四）坚持稳中求进的原则。根据救护队的行业特殊性和岗位特殊性以及全队的建设情况，认真准备，周密策划，明确岗位需要，摸清人员现状，处理好改革工作与正常救护工作的关系，保证人事制度改革顺利进行。

五、主要内容

（一）全面推行聘用（任）制度。按照“破除事业单位目前实际存在的干部身份终身制，全面推行聘用（任）制度”的要求，依照有关法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上，与每一位聘用者签订聘用合同，确定单位与个人的人事关系，明确单位与个人的责、权、利，严格按合同管理，全面推行聘用（任）制度。

（二）建立和推行岗位管理制度。根据有关规定要求和矿山救护工作的需要，合理设置岗位，明确不同岗位的职责权利、任职条件和聘用（任）期限，并实行竞争上岗，择优录用（任）和岗位管理。

（三）建立公开招聘、考试与考核相结合的择优聘用（任）制度。坚持公开、公正、公平的原则，采取考试考核与群众评议相结合的办法，实行竞争上岗、择优聘用（任）人员。

（四）建立严格的聘用（任）合同管理制度。聘用（任）单位与被聘用（任）人员要在协商一致的基础上，签订《聘用合同书》，经主管部门审核，报县人事局鉴证。

（五）完善和搞活分配激励制度。实行部门效益与全体人员工资相挂钩，工作业绩与个人待遇相挂钩，工作表现与个人待遇相挂钩的分配模式，以效益、业绩、能力、岗位决定个人的工资待遇，拉开分配档次。

（六）建立严格的考核和规范的解聘辞聘制度。对受聘用（任）人的工作情况实行年度考核。考核坚持客观公正原则，实行领导考核与群众考核相结合，量化考核与平时考核相结合，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。根据考核结果兑现工资福利待遇。规范解聘、辞聘制度，解聘、辞聘按照《国务院办公厅转发人事部〈关于在事业单位试行人员聘用制度意见〉的通知》（国办发[2002]35号）文件规定执行。

五、实施步骤

矿山救护队的人事制度改革，在县改革领导小组和煤炭局人事制度改革领导小组的领导和指导下组织实施。实施工作从2004年7月开始至2005年9月底结束，具体实施按如下步骤进行：

第一阶段：学习、宣传动员（2004年7月15日至7月31日）

召开动员大会，学习、宣传上级关于事业单位人事制度改革的有关文件和会议精神，进一步明确人事制度改革的重要性和必要性，明确其意义、目的、做法和要求。

第二阶段：研究、制订方案（2004年8月1日至2005年2月28日）

由局人事制度改革领导小组提出改革方案，并征求职工群众的意见，再经领导小组集体讨论研究通过后，报县事业单位人事制度改革领导小组审核备案。

第三阶段：具体组织实施（2005年3月1日至8月31日）公务员之家版权所有

主要做好以下几个方面的工作，一是以编定岗、按需设岗，明确岗位职数和岗位职责；二是开展竞争上岗、民主评议、择优聘（任）工作人员。统一签订省委组织部、省人事厅制作的《聘用合同书》，一式三份，上报县人事局鉴证合同和备案，办理有关人事手续；三是落实内部分配制度改革方案，确保政策到位。

第四阶段：安置未聘人员（2005年9月1日至20日）

对在首次试行聘用过程中未能竞聘上岗的原正式工作人员，坚持以内部消化为主的原则，通过转岗培训、行业调剂、鼓励向基层流动等多种方式予以安置。按照湘人发[2004]166号文件规定，采取内部转岗、流动调剂、停薪留职、进修学习、提前离岗、内部待聘等六项措施予以妥善安置。

矿山救护队范文篇8

一、指导思想

以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，根据事业单位体制改革要求，理顺政事职能，引入竞争机制，搞活用人制度，按照“脱钩、分类、放权、搞活”的基本思路，逐步转换事业单位用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变，由分配平均主义向自主灵活的收入分配制度转变，结合矿山救护队的职能特点建立分类管理体制，充分调动全队人员的积极性和创造性，增强救护队活动和自我发展能力，加速高素质、社会化的专业技术人员队伍建设，促进经济社会健康协调发展。

二、目标任务

建立人事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的分类管理体制；建立一套适合救护行业特点，符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各自岗位要求的具体管理制度，形成一种人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的用人机制，实现救护队人事管理的规范化、法制化、科学化。

三、组织领导

为切实加强救护队人事制度改革工作的组织领导，确保这项工作得以顺利开展，管理局成立救护队人事制度改革工作领导小组。

组长：照

副组长：刘生南、夏甘霖、全裕后

成员：王顺贤、粟明、王行兵

主要职责：领导矿山救护队全面进行人事制度改革，对重大问题做出决策，最终决定岗位设定、岗位待遇，并对改革工作进行指导和管理，审核有关人员的聘用。

下设办公室（办公室设在管理局办公室）

主任：夏甘霖

成员：粟明、申集中、王行斌、余小平

主要职责：制定救护队人事制度改革方案及相关制度，制订聘用合同书，确定救护队岗位设置、岗位职责以及聘用条件等，督查人事制度改革进展，收集各种意见和建议，调解人事制度改革工作中出现的争议等。

四、基本原则

（一）坚持公开、公正、公平的原则。聘用双方必须遵守国家法律法规，在协商一致的基础上，签订聘用合同。

（二）坚持合理高效的原则。根据矿山救护队的现有编制，科学合理设置岗位，进行聘用。

（三）坚持竞争择优的原则。从工作实际出发，全面考察竞聘人员的思想政治素质，业务水平，工作能力，健康状况，优胜劣汰，择优聘用。

（四）坚持稳中求进的原则。根据救护队的行业特殊性和岗位特殊性以及全队的建设情况，认真准备，周密策划，明确岗位需要，摸清人员现状，处理好改革工作与正常救护工作的关系，保证人事制度改革顺利进行。

五、主要内容

（一）全面推行聘用（任）制度。按照“破除事业单位目前实际存在的干部身份终身制，全面推行聘用（任）制度”的要求，依照有关法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上，与每一位聘用者签订聘用合同，确定单位与个人的人事关系，明确单位与个人的责、权、利，严格按合同管理，全面推行聘用（任）制度。

（二）建立和推行岗位管理制度。根据有关规定要求和矿山救护工作的需要，合理设置岗位，明确不同岗位的职责权利、任职条件和聘用（任）期限，并实行竞争上岗，择优录用（任）和岗位管理。

（三）建立公开招聘、考试与考核相结合的择优聘用（任）制度。坚持公开、公正、公平的原则，采取考试考核与群众评议相结合的办法，实行竞争上岗、择优聘用（任）人员。

（四）建立严格的聘用（任）合同管理制度。聘用（任）单位与被聘用（任）人员要在协商一致的基础上，签订《聘用合同书》，经主管部门审核，报县人事局鉴证。

（五）完善和搞活分配激励制度。实行部门效益与全体人员工资相挂钩，工作业绩与个人待遇相挂钩，工作表现与个人待遇相挂钩的分配模式，以效益、业绩、能力、岗位决定个人的工资待遇，拉开分配档次。

（六）建立严格的考核和规范的解聘辞聘制度。对受聘用（任）人的工作情况实行年度考核。考核坚持客观公正原则，实行领导考核与群众考核相结合，量化考核与平时考核相结合，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。根据考核结果兑现工资福利待遇。规范解聘、辞聘制度，解聘、辞聘按照《国务院办公厅转发人事部〈关于在事业单位试行人员聘用制度意见〉的通知》（国办发[2002]35号）文件规定执行。

五、实施步骤

矿山救护队的人事制度改革，在县改革领导小组和煤炭局人事制度改革领导小组的领导和指导下组织实施。实施工作从2004年7月开始至2005年9月底结束，具体实施按如下步骤进行：

第一阶段：学习、宣传动员（2004年7月15日至7月31日）

召开动员大会，学习、宣传上级关于事业单位人事制度改革的有关文件和会议精神，进一步明确人事制度改革的重要性和必要性，明确其意义、目的、做法和要求。

第二阶段：研究、制订方案（2004年8月1日至2005年2月28日）

由局人事制度改革领导小组提出改革方案，并征求职工群众的意见，再经领导小组集体讨论研究通过后，报县事业单位人事制度改革领导小组审核备案。

第三阶段：具体组织实施（2005年3月1日至8月31日）

主要做好以下几个方面的工作，一是以编定岗、按需设岗，明确岗位职数和岗位职责；二是开展竞争上岗、民主评议、择优聘（任）工作人员。统一签订省委组织部、省人事厅制作的《聘用合同书》，一式三份，上报县人事局鉴证合同和备案，办理有关人事手续；三是落实内部分配制度改革方案，确保政策到位。

第四阶段：安置未聘人员（2005年9月1日至20日）

对在首次试行聘用过程中未能竞聘上岗的原正式工作人员，坚持以内部消化为主的原则，通过转岗培训、行业调剂、鼓励向基层流动等多种方式予以安置。按照湘人发[2004]166号文件规定，采取内部转岗、流动调剂、停薪留职、进修学习、提前离岗、内部待聘等六项措施予以妥善安置。

矿山救护队范文篇9

经过全体指战员的紧张训练和精心准备，200*年度矿山救护技术比武大会，就要开幕了。我代表集团公司向辛勤工作在救护一线的全体指战员表示诚挚的问候和衷心的感谢。矿山救护是一项十分危险、艰巨而神圣的工作。多年来，矿山救护大队围绕“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”，抓班子、严干部、带队伍，内强素质，外树形象，严管理、严训练、严考核，长期坚持技术训练，积极开展技术比武、等级队达标等活动，队伍保持了较高技术水平。建队40年来，参加矿井排放瓦斯、反风演习等技术服务1000多次，参加矿井各类灾害事故处理三百多起，抢救遇险、遇难人员二百多人，为煤矿安全生产做出了突出贡献，这是历代救护指战员共同努力的结果。希望广大指战员珍惜荣誉，发扬成绩，立足本职，爱岗敬业，更好地开展好救护工作。借此机会，向广大指战员提出六点要求：一要认清肩负的神圣职责，增强做好矿山应急救援工作的责任感和使命感。矿山应急救援是安全生产一个极其重要的环节，关系党和国家安全生产方针政策的贯彻落实，关系企业稳定，关系职工和人民群众的生命安全。希望同志们一定从实践“三个代表”重要思想的高度，认清肩负的职责，强化责任意识，切实做好本职。二要牢记领导的重托，抓好救护工作。今年集团公司对救护工作非常重视，为提高救护装备水平，特批了专项资金，这是对救护工作的最大支持。希望救护队广大指战员认真领会领导的良苦用心，转变工作作风，尽职尽责，尽心尽力，积极主动地完成领导交办的任务，以实际行动报答各级领导的关心，不辜负领导的期盼和重托。三要更新观念，扎实开展好下井预防检查、安全技术服务工作，实现安全救护。要进一步解放思想、更新观念，端正态度，变抢救型救护为预防型、科学型救护。从开展井下预防检查入手，真正做到“有巷必入，有疑必查”，及时排查各类事故隐患。要加强值班管理，保持高度警戒状态，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。要积极参加矿井安全技术服务、事故处理工作，为矿井安全生产做出新贡献。四要搞好练兵比武活动，进一步提高矿山救护队伍的素质。救护队伍不仅要有崇高的献身精神和过硬的思想作风，更要有扎实的业务功底和熟练的救护技术。只有这样，才能适应矿山安全生产形势发展的需要，承担起艰巨危险的抢险救灾任务。开展救护比武活动，是提高业务素质、加强队伍建设的一条重要途径。通过比武，可以有力地推动岗位练兵和战备训练，增强矿山救护队伍的战斗力；可以进一步锻炼队伍，发扬进取精神，保持旺盛斗志，创造最好成绩，赛出最高水平。希望救护大队以这次技术比武为契机，选拔精兵强将，发挥优势，强化训练，以队伍整体技术水平的大提高，迎接全省救援技术比武，确保取得前三名的成绩，为集团公司争光。五、为加强救护工作。集团公司加大了对救护大队的奖惩力度，下发了专门的考核文件，希望救护大队认真贯彻文件精神，不断完善各项管理制度，全面提高抢险救灾的能力。六要适应集团公司矿山、非煤产业快速发展的实际，在搞好矿山救护工作同时，拓展外延，积极做好矿区范围的重大隐患治理和抢险工作。特别是今年的雨季三防工作，要当好第二梯队，充分发挥救护大队的传统优势。最后，预祝比武大会圆满成功！

矿山救护队范文篇10

矿山救护是一项十分危险、艰巨而神圣的工作。多年来，矿山救护大队围绕“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”，抓班子、严干部、带队伍，内强素质，外树形象，严管理、严训练、严考核，长期坚持技术训练，积极开展技术比武、等级队达标等活动，队伍保持了较高技术水平。建队40年来，参加矿井排放瓦斯、反风演习等技术服务1000多次，参加矿井各类灾害事故处理三百多起，抢救遇险、遇难人员二百多人，为煤矿安全生产做出了突出贡献，这是历代救护指战员共同努力的结果。希望广大指战员珍惜荣誉，发扬成绩，立足本职，爱岗敬业，更好地开展好救护工作。

借此机会，向广大指战员提出六点要求：

一要认清肩负的神圣职责，增强做好矿山应急救援工作的责任感和使命感。矿山应急救援是安全生产一个极其重要的环节，关系党和国家安全生产方针政策的贯彻落实，关系企业稳定，关系职工和人民群众的生命安全。希望同志们一定从实践“三个代表”重要思想的高度，认清肩负的职责，强化责任意识，切实做好本职。

二要牢记领导的重托，抓好救护工作。今年集团公司对救护工作非常重视，为提高救护装备水平，特批了专项资金，这是对救护工作的最大支持。希望救护队广大指战员认真领会领导的良苦用心，转变工作作风，尽职尽责，尽心尽力，积极主动地完成领导交办的任务，以实际行动报答各级领导的关心，不辜负领导的期盼和重托。

三要更新观念，扎实开展好下井预防检查、安全技术服务工作，实现安全救护。要进一步解放思想、更新观念，端正态度，变抢救型救护为预防型、科学型救护。从开展井下预防检查入手，真正做到“有巷必入，有疑必查”，及时排查各类事故隐患。要加强值班管理，保持高度警戒状态，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。要积极参加矿井安全技术服务、事故处理工作，为矿井安全生产做出新贡献。

四要搞好练兵比武活动，进一步提高矿山救护队伍的素质。救护队伍不仅要有崇高的献身精神和过硬的思想作风，更要有扎实的业务功底和熟练的救护技术。只有这样，才能适应矿山安全生产形势发展的需要，承担起艰巨危险的抢险救灾任务。开展救护比武活动，是提高业务素质、加强队伍建设的一条重要途径。通过比武，可以有力地推动岗位练兵和战备训练，增强矿山救护队伍的战斗力；可以进一步锻炼队伍，发扬进取精神，保持旺盛斗志，创造最好成绩，赛出最高水平。希望救护大队以这次技术比武为契机，选拔精兵强将，发挥优势，强化训练，以队伍整体技术水平的大提高，迎接全省救援技术比武，确保取得前三名的成绩，为集团公司争光。

五、为加强救护工作。集团公司加大了对救护大队的奖惩力度，下发了专门的考核文件，希望救护大队认真贯彻文件精神，不断完善各项管理制度，全面提高抢险救灾的能力。