矿建范文10篇

矿建范文篇1

几天前，以前的一位同事高兴地打电话告诉我，他花了十多万元，买了一辆新款轿车。现今，花几万元甚至十几万元买辆私家车，已经算不得新闻了。可在以前，这可是件了不得的大事。

我的家乡在河北磁县西部的丘陵地区。在我童年的印象中，全村六个生产队，每个队只有一辆大轱辘车。样子就像古代的战车。木制的轱辘奇大，高过车厢，比小孩子还高。虽然高，却很单薄。木轱辘的外周裹了一层铁圈。虽然它的载重量只有一千斤左右，在当时已经很了不起了。这样的车需要三个大牲口（骡、马）才能拉动，一个驾辕，两个拉稍。车上没有制动设施，下坡的时候，全靠驾辕的骡马用身体后倾的力量减缓速度。必要的时候，车把式还要使劲往后拽着。当时去县城最好的公路是砂石路，其余大部分是土路，一遇阴雨天，好几天不能出车。由于车身大，用的牲口多，承担的任务一般是交公粮等大宗任务。至于送肥、收庄稼等农活，全靠独轮车了。后来，县城修了柏油路，由于对路面损伤较大，不让大轱辘车上路了。队里筹钱，公社补贴，县里支持，才把大轱辘车换成胶轮车。虽然还是牲口拉，但有了制动闸。下坡时，车把式身体后倾，闸绳一拉，听着吱哇吱哇的摩擦声，心里那个美全写在了脸上。

1973年，经中共中央和国务院批准，声势浩大的基地建设拉开了序幕。数万精兵强将，从全国各地汇集邯郸参加大会战。煤炭部把中煤63处从贵州六枝矿区调到磁山建设万年煤矿。63处的装备水平在邯郸地区首屈一指。几部载重量为4吨的解放牌卡车和载重量为2.5吨的南京嘎斯，足以让地方政府和企业刮目相看。我们磁县54个农家子弟有幸成为该处的矿建工人。当时，我们居住在工人村，施工地点则在六、七公里外的北风井。上下班由解放牌卡车接送。冬天寒风刺骨，夏日太阳暴晒。后来，领导安排人做了个棚子，拉人时安装到车厢上，拉货时再卸下来。尽管夏不避暑，冬不遮寒，但毕竟乘车环境有了改善，为此我们高兴了好多天。公务员之家:

35年过去了，我一直供职于63处。亲身经历着、体会着、感受着企业的发展与变化。现在，家住峰峰、工作在邯郸市内的职工，每周有舒适的专车接送。职工奔赴新的工地，乘坐的是豪华大巴。每逢春节，单位派出空调车接回在外地施工的职工与亲人团聚。那种站在车厢上，顶着飞扬尘土的日子永远过去了。那种坐在闷热的车厢里，只有一台微型电扇在司机头顶上嗡嗡旋转的日子也一去不复返了。

我想象不出，今后还会有怎样的变化。但回眸祖国走过的60年历程，探寻中煤集团重组十年的深深脚印，我们有理由相信，在党的领导下，我们祖国的明天会更加灿烂，我们的企业会更加充满活力与希望，我们的生活会更加幸福与美好！未来，值得期待。

矿建范文篇2

今天，我们在这里隆重集会，热烈庆祝后所煤矿建矿**周年。在这欢庆的时刻，我谨代表后所煤矿党、政、工、团组织，向莅临我矿的各位领导、各位来宾、各界朋友表示热烈的欢迎；向各位老领导、老前辈们表示崇高的敬意；向长期以来对后所煤矿给予关心、支持和帮助的各界朋友表示衷心的感谢；向奋战在各条战线上的全体干部职工、离退休老同志和职工家属同志们表示亲切的问候。

**年光阴似箭，弹指一挥间。从1970年建矿至今，几代后矿人艰苦创业，知难而进，团结拼搏，勇于创新，用自己的心血和汗水为煤炭事业作出了奉献。

**年的发展昭示我们：发展是第一要务，发展才是硬道理。自上世纪80年代起，加大了生产基础设施的建设力度，先后对大庆矿井、打磨沟矿井进行改扩建，三次对洗煤厂进行了技改扩能，筹建了铝厂、煤矸石综合利用电厂、矸石砖厂，建成了煤、电、铝一条龙产业发展链，成立了东源实业股份公司、东源实业集团，成为后所煤矿**年发展中的突出业绩。20**年10月，根据云南东源煤炭行业整合方案，在云南东源煤业集团成立时，按集团部署整合了兴云煤矿，为矿上的持续稳定发展打下了坚实的基础。

**年的历程让我们懂得：改革是企业发展的不竭动力。伴随着祖国改革开放的进程，经历了由计划经济向市场经济过度时期的承包经营、分立式改制、行业整合等重大改革历程，经受住了煤炭企业诸多困难和突发事件的严峻考验。对矿的内部管理运行模式，干部人事、用工、薪酬等制度的不断改革创新，在改革的大潮中勇往直前而立于不败之地。

**年的历史充分证明：科学技术是第一生产力，是企业做实做强、兴旺发达的关键。从七十年代中期开始就明确了矿上的出路在于机采。在地质构造复杂、断层多、煤质赋存条件差的困难情况下，曾尝试过综采、综掘、刨煤机等机械化设备。经过无数次大胆试验和探索、历经30年磨练，终于走出了一条在云南煤炭特定地质条件下，应用高档普采的新路子，填补了云南井工煤矿机械化采煤的空白。目前，采煤机械化程度已达到92%以上，正规采面都实施了机采，掘进装载机械化程度已达98%。机械化程度的不断提高，为后所煤矿的发展、进步创造了良好的条件，同时也培养了一批管理人才、专业技术人才和高技能人才，职工队伍素质得到不断提升。**年来，机械化的优势始终伴随着后所煤矿的发展进程。

**年的经验告诉我们：一个企业的发展离不开企业文化建设。企业文化是企业的灵魂。稳步发展的企业遵循“上层领导做正确的事，中层领导正确地做事，基层领导和员工把事做正确”的企业文化，在这里得到很好的体现。在实践过程中逐步提炼出了“科技兴矿、提高两效、团结进取、争创一流”的企业精神，在企业精神的激励下，全矿干部职工视企业的发展为己任，以主人翁的姿态把聪明才智倾注于企业的发展中，造就了一支团结、务实、勤奋、敬业的干部职工队伍，为矿的持续稳定发展奠定了坚实的基础。**年来，在各条战线上涌现出了一大批先进模范人物，也为上级组织和部门输送了一大批领导干部和骨干人才，他们是后所煤矿干部职工队伍中的杰出代表，是我们学习的楷模。

**年的历史让我们牢记：各级党组织为企业的稳步发展发挥了政治核心和保驾护航作用。**年来，我们始终坚持把党的方针、政策贯穿于思想、组织、作风建设中，发扬民主管理，发挥班子的整体作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革发展提供了组织保障。

**年岁月峥嵘，**年春华秋实，**年风雨兼程。回忆已走过的**年历程，全矿干部职工不辱使命，在拼搏中完成了各个时期的奋斗目标。这些成绩的背后有老一辈干部职工的艰辛付出，有历届领导班子奠定的基础。

**年的发展我们不能忘记：企业的发展和成就，离不开国家的政策、上级的领导和关心、各界朋友的支持和帮助。

**年，见证勇于创新发展史；新时期，展现与时俱进新生机。我们决心秉承“以职工为本、以煤为主、以矿为家、职工与企业共谋发展”的企业理念，继承和发扬老一辈的优良传统和作风，求真务实，不断创新，迎接新的挑战。我们坚信，在煤化工集团、煤电公司的正确领导下，坚持“团结、统一、纪律、发展”的宗旨，在各界朋友的支持、帮助下，通过全矿干部职工的共同努力，后所煤矿一定能持续、稳步、协调向前发展。

各位领导、各位前辈，常回家看看，这片热土上奉献过你们的青春和汗水，倾注着你们的心血和智慧。

各位来宾、各界朋友，常来走走，这里有过你们的支持和帮助，也曾留下过你们的脚印，多年来有着我们共同建立的深情和友谊。

各位领导、各位来宾，祝愿你们在后所煤矿渡过一段美好的时光，祝愿你们在记忆中留下这段美好的时光。

矿建范文篇3

矿建是宏圣公司下设的一个子公司，是一个以井巷工程为主的施工企业。我们通过近8年来的发展情况来看，职工人数以由组建初期的60余人增加到目前的3200余人，固定资产4345余万元，2010年完成产值2.53亿元，最高年产值3.61亿元，累计产值突破15亿元大关。预计2011年产值将实现6亿元。截止2010年，拥有各类专业技术人员68人，具有资质的一级建造师11人，二级建造师39人，安全工程师3人。具有国家矿山建设总承包一级资质，初步掌握了先进的立井、斜井、平巷施工技术，先后承揽了赵庄矿回风立井、成庄矿二号、三号进回立井、寺河矿上庄进回立井、寺河二号井30万吨、90万吨改扩建工程，长平矿二期改扩建工程等重点工程，圆满完成了兰花集团东风煤矿60万吨验收资料整理，赵庄矿600万吨验收工程资料整理工作。

2010年十月，根据集团公司关于规范使用井下劳务承包队伍的有关规定，矿建作为集团公司唯一一家具有国家一级资质的施工企业，承担了收编整合集团公司井下劳务承包队伍的任务。在集团公司相关部门及各矿大力支持配合下，从2010年10月到2011年4月底为止，收编3145人，圆满完成了收编任务。近年来，矿建注重技术创新，一是成功引进“注浆锚注法巷修工程”新工艺。随着集团公司建设的战略转移，开采深度的不断增加，井田内地质构造多、煤质松软、水文地质条件逐步恶化等问题的出现，严重影响矿井机械化水平的提高并增加矿井巷道维修成本。为解决这些问题，2009年初，矿建与山东科技大学软岩支护专家接洽，对锚注法施工形成了初步认识，并以釜山项目部为试点，取得显著成效后进行了推广。锚注法施工的基本原理，是将无缝钢管制成的注浆锚杆打入墙体内，采用注浆泵将一定比例的浆液注入到巷道围岩中，通过围岩的注浆固结，使其凝结为一个稳定的承载体，大大提高了支护能力。经过努力，目前岩巷注浆的技术参数已基本解决，但在煤巷中选择技术参数仍需进一步研究探索。

为了解决集团公司“三下”采煤面临的问题，今年以来，矿在宏圣公司领导带领下，矿建分公司深入山东省淄博市王庄煤矿调研采空区治理及充填采煤技术，就是以废弃物粉煤灰、尾矿和建筑垃圾等硅质材料为主料，配以延缓剂、速凝剂、固化剂和膨胀剂等辅料，经工业试验，可有效解决因煤矿开采导致的地表沉降、“三下”压煤、环境污染等问题。此外，还先期到胡底、潘庄、郑庄等地进行了实地的调研，并结合几年来宏圣总承包的经验教训，尤其是针对“三边”工程，提出了CM承包法、BT模式等，受到集团公司领导的肯定。

矿建范文篇4

大型文艺晚会串词

节目一：合唱：《汝矿飞翔》

A：各位领导、各位佳宾、矿工朋友们——

合：晚上好！

A：今天是我们汝箕沟煤矿建矿50周年暨太西煤出口45周年双喜临门的大好日子。很荣幸能够担当今天这台晚会的主持人，我是XXX。

B：我是XXX

A：今天，假如能挪开汝箕沟的群山，我们必定能看到大山乌金般的血脉正在奔涌激荡！

B：今天，假如能拨开汝箕沟的夜空，我们必定能看到生日的烛光比那繁星更加灿烂辉煌！

A：今天，我们的矿山红旗飘扬，歌声嘹亮！

B：今天，我们的矿工满面春光，心潮澎湃！（对台下观众）朋友们，你们今天高兴吗？

（台下互动）

B：50年前，当新中国的第一批创业者踏上这片热土，就在碧空如洗的月色下，争雄岁月，开拓着人生的巷道。

A：那一条条巷道、一个个掌子面是我们书写的诗篇，它有太阳的斑烂原色，有煤矿工人的风采，一首首，能点亮生活；一行行，能染绿春风......

B：为了深埋在地下的乌金早见天日，煤矿工人谱写了一曲曲时代赞歌！

A：煤矿工人就是当代的太阳神！一代代传递着手中神圣的鼓槌，不断擂响光明的神鼓！

节目二：鼓乐：《太阳神鼓》

B：XXX，你知道吗？煤矿工人长年都是在数百米的地底下工作。

A：这我知道，刚才在下面和一位工人老大哥握手，他那双茧花厚厚的大手，让我感觉好象握到了矿山的煤层，握到了井下不断延伸的巷道。

B：对呀，我记得有一首歌是专门唱咱煤矿工人的，歌词我还记得：不问你是谁／一猜就猜对／都有一样的黑脸庞／都有一样的黑脊背／不问你是谁／默默报春晖／冷了你是炉中火／热了你把清风吹。

A：所以，在这里我和XXX向汝箕沟所有的工人老大哥共同道一声

——

合：你们辛苦了！（鞠躬）

A：接下来，有请来自XXXXX的著名歌手赵明明！

B：赵明明为大家演唱的曲目是“新编东方红”。

节目三：男声独唱：《新编东方红》

节目四：少儿歌舞《美丽的童话》

B：我听说汝箕沟从清朝康熙年间就有人采煤，到马鸿逵统治时期，也还是几个小煤窑。解放后，我区的煤炭工业迅速地发展起来。如今汝箕沟建起了现代化的大型煤矿，汝箕沟煤矿在宁夏经济和宁煤集团的发展中发挥着日益重要的作用。

A：是的，汝箕沟煤矿现在已发展成为初具现代化规模的国有大型企业。

B：回顾历史，汝箕沟人一步一个脚印，从坎坷走向辉煌，创造出了令人振奋的业绩。哎，你看，这几位老汉按耐不住内心的激动，也要上台表演个节目呢。

A：好，接下来，请欣赏由咱们汝箕沟煤矿工人自编自演的节目《四老争功》。

节目五：表演唱：《四老争功》

节目六：歌舞《山桃花》

A：咱们汝箕沟矿区出产的“太西煤”是国内最好的无烟煤，被誉为煤中之王。它具有低硫、低磷、低灰，高发热量、高比电阻、高强度，高精煤回收率、高块煤率、高化学活性等“三低六高”的特点。可以和世界最优质的越南“鸿基煤”媲美。

B：“太西煤”自1964年打入国际市场以来，一直远销西欧、东南亚及香港等十几个国家和地区，深受欢迎，被誉为“太西乌金”。

A：“太西煤”象一团团跳动的火焰，把孕育它的摇篮——汝箕沟沐浴得亮丽灿烂！

B：“太西煤”更象光明的使者，让世界认识了宁夏，认识了汝箕沟！请欣赏配乐诗朗诵《太西煤的摇篮》。

节目七：配乐诗朗诵《太西煤的摇篮》

节目八：舞蹈：《心弦被花儿拨了》

（小品《》报幕，介绍演员情况。）

节目九：小品

A：感谢XXX的精彩表演。当前，由于我国工业化快速发展，对能源需求不断增加，这对煤炭行业来说，既是难得的历史机遇，又是严峻的现实挑战。

B：面对新形势和新任务，汝箕沟煤矿在懂经营善管理的领导班子带领下，坚持以市场为导向，以效益为中心，以改革为动力，使企业保持了良好的发展势头。

A：50年来，汝箕沟矿历经沧桑风雨，一路汗水，一路收成，一路艰辛，一路风景！

B：50年前，炮采作业面的轰鸣声依然清晰，50年后的今天，综放机又在现代化的节奏中不断开采！因为他们是拼搏中的汝箕沟人！

节目十：群舞《拼搏》

（节目十一报幕，介绍演员情况。）

节目十一、女声独唱：《我家在中国》

节目十二：健身舞《煤海春韵》

A：矿井“五毒”你听说过吗？

B：哪“五毒”啊？

A：瓦斯、火、顶板、水、煤尘这“五毒”，如果不注意安全生产，“五毒”在井下会直接威胁到工人的人身安全。虽然，现在矿井有了先进的安全监测设备，但每年由于违规而造成的事故在全国屡有发生。

B：所以一个人的安全归来，牵动着整个矿山的荣辱，这就是煤矿工人亘古不变的欢笑与愁绪。家人的牵挂，灯房的叮咛，井口的嘱托，这是大家发自内心沉甸甸的祝福。

A：接下来，就有请著名的高原红组合，她们将为所有战斗在煤碳生产第一线的工人老大哥献上一曲《祝福歌》，愿你们一路平安！

节目十三：组合：《祝福歌》

A：摸着你一身黑色粉尘和油泥的矿工服，我们仿佛能闻到采煤

掌子面湿漉漉的气息。

B：望着你黑黝黝的脸和洁白的牙齿，我们仿佛能看到乌金与太阳对话时袒露的兴奋！

A：煤镏子转出又转回，承载乌金的河床永远向着蓝天歌唱！

B：太阳升起又落下，开采阳光的人心中永远有一颗不落的太阳！

节目十四：终场歌舞：《开采阳光的人》

A：走过五十个风雨历程，岁月流转，情怀依旧，汝矿人用矿灯讲述着人间冷暖。

B：历经五十载春夏秋冬，跨越梦想，再创辉煌，汝矿人用矿井记录着企业发展。

A：今天，汝箕沟煤矿在改革中前进，在前进中追求卓越。

B：煤矿工人用特别能奉献的精神鼓舞和激励着西部大开发中的宁煤人和宁夏人。

A：煤矿工人用辛勤的劳动和汗水，展示了当代煤矿职工的时代精神风貌和伟大的创造力。

B：我们有理由相信，汝箕沟煤矿全体职工一定会为宁夏的崛起做出新的贡献！朋友们！汝箕沟煤矿建矿50周年暨太西煤出口40周年文艺晚会到这里就全部结束了。

矿建范文篇5

论文摘要：当前地质找矿工作存在的主要问题是体制不倾、机制不活、投入不足，良性的地质工作投入机制尚未形成，地勘单位改革滞后，归根到底是法律制度不健全。保障和促进地质找矿改革发展，必须加紧构建地质找矿法律体系，按照基本法律和专门法律相结合的原则，加快矿产资源法的修改工作，研究制定地质调查法》等，全方位加强地质找矿法律制度建设。

论文关键词：地质找矿；法律制度；法律体系

地质工作是国民经济和社会发展的先行性、基础性工作，服务于社会发展的各个方面。做好地喷工作，对于缓解资源约束、开展国土整治、防治地质灾害等方面都具有十分重要的战略意义。国土资源部党组决定用半年左右时间开展地质找矿改革发展大讨论，是部进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，深入贯彻落实国务院关于加强地质工作一系列精神的重要部署。当前地质找矿改革发展中存在的主要问题是相关法律制度不够完善，缺乏明确和强有力的法律保障，在这次大讨论中应当全面总结经验，系统梳理问题，提出解决措施，不断加强地质找矿管理的法律制度建设，为地质找矿服务经济社会发展保驾护航。

1地质找矿法律制度亟待完善

当前地质找矿工作中存在的主要问题是，中央对地质找矿工作的指示和要求非常明确，大政方针已定，但尚未在立法中有效落实；地质找矿的布局和思路逐步形成，但尚未在实践中Ⅲ贞畅落地；构建地喷找矿新机制的课题已经提出，但尚未在改革中真正破题。地质找矿工作与经济社会发展的要求不相适应，整体上存在体制不顺、活力不足、投入不够、功能不强和人才缺乏等问题，特别是矿产资源勘查滞后，重要资源吖采储量下降，难以满足我国工业化和城镇化建设的需要。主要表现在以下几方面：一是公益性地质和商业性地质的定位问题。在整个地喷找矿工作链条中，公益性工作是商业性工作的基础。但是，对于公益性工作的定位仍然没有从观念上、制度上真正明确，对公益性工作的理解存在分歧。当前存在公益性地质工作不公益，“公益性”和“商业性”边界不清，导致公益性地喷勘查投入不足，商业性地质勘查不愿进入，良性的地喷工作投入机制尚未形成。二是地勘单位改革滞后问题。地勘单位经过几十年的改革，虽然取得了较大成绩，但改革的任务仍然十分艰巨。中央出台扶持地勘单位改革发展的政策，有的地方难以落实到位。大部分地勘单位历史包袱重，遗留问题多，求生存、求发展的压力大，原来承担的地质找矿工作受到较大的影响。二是探矿权管理问题。随着矿产资源开发的热潮，探矿权管理也存在较大混乱，有的地方“跑马圈地”、“圈而不探”的现象较为严重；有的地方探矿权流转秩序混乱，出现“找矿不如开矿．开矿不如炒矿”的情形；有的地方政策界限把握不准，对探矿权取得方式选择不当；有的地方有法不依，非法干预探矿权设置，这些问题都严重影响了地喷找矿的积极性。四是地质勘查工作环境问题。近年来，地勘单位在项目实施过程中，外部干扰不断加大。有的地方政府考虑地方利益，在项目施工过程中不予配合，阻碍地质勘查工作。有的地质勘查工作网施工占地补偿问题，被漫灭要价，协调起来困难重重，拖延了工作时间，增加了工作成本。五是地喷资料信息服务问题。地质资料是地喷工作服务社会的主要载体。但当前地质资料管理和社会化服务水平不高，社会主体很难查询和取得所需的地质资料。同时，公益性地质调查项目预算标准低、投入不足，难以保障调查资料数据的准确性，造成地质资料质量下降。

地质找矿工作体制不顺、机制不活、投入不足，工作环境不好，社会服务不到位，归根到底还是法律制度不健全。虽然中央对地质找矿高度重视，曾出台多个专门文件。但在现行法律体系中缺乏地质找矿相关法律规定，地质找矿工作在许多方面属于法律空白区。《矿产资源法》、《地质资料管理条例》和《地质灾害防治条例》等主要涉及地质找矿的法律法规中，除《地质资料管理条例》是对地质调查成果的专门规定外，其他法律法规对地质找矿只做了原则性或者附带陛规定。相比较而言，土地、测绘、气象等基础工作都有专门的法律规范，明确基本工作制度，保障工作有法可依。对于地质找矿存在的地勘单位改革、公益性和商业性地质定性和管理、探矿权设置和管理、地质找矿工作环境、地质资料社会服务等重大问题，都应当通过制定专门的法律法规，明确基本制度，细化操作规定，提高地质找矿工作的法律保障程度。

2进一步完善地质找矿法律制度的几点建议

保障和促进地质找矿改革发展，必须加紧构建地质找矿法律体系，按照基本法律和专门法律相结合的原则，全方位加强地质找矿法律制度建设。

2．1必须做好现行制度的法律化

党中央、国务院对地质找矿立法工作高度重视。《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》(国发【2005】28号)中，多次要求对探矿权管理和地质环境进行立法。《国务院关于加强地质工作的决定》(国发【2006】4号)中明确提出，“要建立健全地贡勘查法规体系，严格依法行政，依法维护地质工作秩序，为地质调查和矿产资源勘查提供良好的工作环境。”进行地质找矿立法工作，最重要的就是要将当前的地质找矿行之有效的工作制度法律化。近些年国家对地质找矿工作高度重视，出台了一系列的文件，对地质找矿中一些基本问题作了原则性规定。实践证明，这些规定方向正确，效果显著，在下一步立法工作中必须上升为法律制度，并且要做好条文的具体化，增强制度在实践中的可执行性。

2．2深入开展立法专题研究

进行地质找矿立法工作，必须要在现有认识的基础上，深入开展立法专题研究，为科学立法奠定坚实的基础。这次大讨论共确定了10个讨论主题，都是关系地质找矿改革发展的重大问题，也是下一步立法中必须面对和解决的问题。所以，要充分利用大讨论的成果，在对10个主题充分讨论的基础上，开展立法专题研究，着眼解决地质找矿深层次矛盾和问题，着眼把握地质找矿工作思想认识、体制机制和工作制度等各个层面的关系，为地质找矿工作立法提供理论支撑。

2．3加快《矿产资源法》的修改工作

现行矿产资源法》是1986年颁布的，1996年作了部分修改，其中对于地质调查和矿产资源勘查规定得较为原则，并且随着我国市场经济体制的建立和完善，地勘单位的体制改革和探矿权管理改革，原来的规定已经无法适应新的形势需要，应该尽快修改完善。矿产资源法作为矿产资源管理和开发利用的基本法律，应当确立地质勘查管理的基本制度，明确探矿权管理的具体规定，为地质找矿的专门性法律提供立法依据。

2．4研究制定《地质调查法》

地质调查工作属于公益性工作范畴，在整个地质工作中具有先导作用及基础性和服务性的功能。具体可以说是为矿产资源勘查、地质环境保护、地质灾害防治、城乡规划建设、国土整治和土壤改良等多方面提供基础地质资料和重要地质信息，直接为国家经济和社会发展服务。开展地质调查立法是十分必要和急迫的，通过地质调查立法，解决当前地质找矿中存在的棘手问题。地质调查立法应当包括以下几方面内容：一是各级政府、地勘单位和企业的关系，理顺地质调查管理体制，明确各级政府、地勘单位和企业的权利义务关系；二是公益性地质工作、商业性地质工作和地勘基金项目的相互衔接，规范地质调查项目的运作管理；三是地质调查的工作环境，依法维护良好的工作秩序，保障地质调查工作顺利进行；四是地质调查的信息、成果应用和地质资料管理及社会化服务等内容。

2．5制定其他配套法规和规章

一是强化矿政管理方面的立法。对于地喷找矿主体来说，地质找矿最终落脚点就是探矿权，目前地质找矿存在的诸多问题，很大程度上是因为探矿权管理存在问题，矿区设置、探矿权出让和探矿权流转的管理制度和方式不适应地喷找矿的内在规律。加强矿业权，特别是探矿权管理，合理划定探矿区域，根据具体情况确定探矿权出让方式，严格探矿权流转管理，防止炒作矿业权，通过法律制度保障探矿权管理和地质找矿相衔接，促进地质找矿改革发展。二是加强地质环境管理立法。制定地质环境基本法律，包括矿山地质环境资源保护、地质遗迹与地貌景观资源保护与利用、矿泉水及地热资源管理等，完善地质灾害防治、古生物化石保护等方面法律制度。三是进步完善地质资料管理法律制度。地质资料管理已经有了专门性行政法规和配套规章，下一步应当在推进地质资料信息集群化、产业化，提高地质资料社会化服务水平方面进。步完善。四是加强地质找矿工作中技术标准和规范的制定。全面梳理地质勘查的技术标准和规范，及时吸收新的理论、方法和技术，修改完善地喷勘查标准和规范，建立地质勘查技术标准体系。

矿建范文篇6

今天召开的这次企业文化建塑研讨会，目的是通过交流研讨，认真探讨我矿企业文化建设的问题，对当前和今后一段时期企业文化建设工作进行部署，动员广大干部职工积极投身企业文化建设，不断提高企业管理水平，进一步稳定矿安全生产形势，为实现我矿全年各项目标而努力奋斗。

党委对此次研讨会十分重视，在6月进行了安排,专门下发了《关于召开企业文化建塑研讨会的通知》，开展了“企业文化建塑与实践”论文征集活动，在不到两个月的时间，全矿共送报各类论文近篇。刚才，听了一些同志的座谈和研讨，很受教育、很受启发、很受鼓舞。他们或结合工作实践、或从理论角度，对企业文化实践、精细化管理等谈了一些好的建议和想法。总体来说，感受有三点：一是更加明白了企业文化的内涵；二是更加明白了企业文化的针对性；三是更加明白了企业文化最终要融入企业管理之中。我感到，通过这次研讨座谈，对我矿下步企业文化建设将会产生更加积极的促进作用。

下面，我讲两个方面的问题。

一、今年以来，我矿企业文化建设的情况和特点

今年，我矿围绕集团公司“拓展双翼，五年百亿”的战略目标，以“发展·图强·和谐”为主题，在企业文化建塑中，主要抓了以下几个方面工作：

一、目标为先，明确企业文化建塑方向。

根据公司工作部署，我矿结合实际，因地制宜地提出了“稳扎稳打、真抓实干、由浅入深、重点突破、整体推进”的企业文化建塑思路。制订了《矿2006年企业文化建塑实施方案》、出台了《企业文化建塑标准和考核办法》，推出了《企业文化建塑月度推进表》等，在此基础上，把精细化管理作为企业文化建塑的重要内容，确立了‘12345’精细化管理路线图。

为确保企业文化建设的顺利推进，矿从提高各级领导干部对企业文化的认识入手，采取中心组学习、专题讲座、集中培训等方式，特别是今年五月，邀请了北京干部管理学院的企业文化专家到矿讲课，对管理干部进行企业文化专题讲座，进一步增加了矿各级干部学习、了解掌握企业文化建设方面的知识，不断查找差距、弥补不足、理清思路，使企业文化建设的目标更加明确、思路更加清晰。各单位结合实际情况，认真贯彻落实《方案》的各项要求，开展了企业文化的学习、研究、宣传、规划、实施等工作，研究制定了加强本单位企业文化建设的意见，明确了分工、落实了责任。形成全员、全方位、全过程的企业文化建塑格局。

二、理念为魂，塑造企业文化建塑行动指南。

理念是行动的指南，精神是工作的动力。矿各支部把理念贯输、理念认同作为企业文化建塑的有效途径，增强员工对企业文化建塑的认同。

一是依托《三册》，强势宣贯。全矿以《企业文化手册》、《安全文化手册》、《视觉识别手册》为依据，学习宣传企业目标、战略、愿景，以及公司“十一五”规划等，利用各种形式，通过各种渠道，坚持不懈地开展文化礼仪，强化集团公司企业文化内容的宣传、推广和传播，5月份，举行了《皖煤人哲理故事》首发式，在全矿区持续掀起集中学习、宣灌高潮，利用广播、电视、报刊、网络、牌板等宣传媒体，形成广泛的视觉听觉冲击，使每一名员工都能了解集团公司和本单位的愿景及其内涵，让理念树起来、歌曲唱起来、旗帜飘起来、标志用起来。

二是借助载体，有力深入。年初，印制5000余张《企业文化理念宣传手册》，将企业理念、精细化管理理念、公司奋斗目标等集中印在一起，分发到员工手中，让员工在日常学习工作中，掌握熟悉企业文化理念和知识。在生产及生产辅助单位印制了《百善矿手指口述手册》，员工人手一册，在全矿开展了以季度为时间界限的精细化管理战役，相关部门以不打招呼、不定时间、不分场合，抽考、抽查等形式，进班组、到区队，就员工对企业精神等相关理念的认知率进行考核、检验。上半年，我们抽查、抽考了全矿各单位千余名员工，员工对公司企业文化理念和岗位标准的认知率、合格率均超过95%。

三是整合系统，规范标识。按照集团公司视觉识别系统标准，科学筹划，更新了矿主干道两侧的3条企业文化宣传长廊中的28块图板内容，按照公司视觉识别系统和企业文化标准，纠正规范了20家基层单位百余块不符合要求的理念宣传图板。加强了对基本设施的管理，教育员工自觉珍惜和爱护基本设施，提高使用寿命，使其发挥作用。

三、安全为要，提供企业文化建塑可靠保障

安全生产是其他一切工作的前提和基础。今年，全矿紧紧围绕打造本质安全型矿区，切实有效地加强安全文化建设，着力强化安全生产基础管理，稳步提高职工安全素质。

一是培养安全意识。首先，强化公司安全理念教育，使公司的安全文化理念、员工行为规范以及矿安全格言等一系列安全文化标识标志等，尽快的让职工接受、认同，把职工思想和行为统一到实现集团公司发展战略和目标上来。其次，坚持开展安全仪式，班前齐诵员工训导词和安全宣誓等，使安全理念内化成员工的行动；深入学习、灵活运用安全管理十五法；第三，完善各岗位的操作和行为标准，建立健全清晰明确的安全责任制，以岗位为源头，以现场为重点，以考核为关键，建立健全安全闭合管理，不断优化安全管理制度，不断提升系统思考、动态达标、信息化管理的三大安全管理武器，真正做到预防为主，管防结合、标本兼治，消除深层次安全隐患，培养员工上标准岗、干标准活的良好行为习惯。

二是强化现场管理。各级领导干部自觉深入井下，现场带班，做到下井前点名，工作中汇报，上井后签到，与工人同上同下。关键阶段、关键时期、关键环节，有关领导和部门到现场指导，确保安全生产。在井下动态达标各专业质量标准化检查中增加了动态达标检查内容，出台了《各专业质量标准化动态检查补充规定》，对职工现场考试，对职工现场操作标准情况进行考核，对现场管理人员进行考核。

各级管理人员走动式管理考核，走动式要求、路线、重点、岗位、双向签字、分析、评价、考核等环节，由静态管理变成走动式动态管理，常规检查变成了“突然袭击”。坚持做好“日改进记录”，日清日毕、日清日高。

三是抓好教育载体。在开展安全文化建设中，各单位注重找准切入点，运用新载体，使安全宣传教育不断创新出新。

一方面，大造安全声势。利用广播、电视、板报、橱窗等传播媒介，强化安全宣传教育，着力营造安全文化的浓厚氛围。今年五、六两月,在矿开展了声势浩大的安全宣传教育警示活动，各类安全教育活动此起彼伏，矿“五．一二事故警示日千人安全签名”活动影响广泛；“安全发展、国泰民安”为主题的“安全生产月”内容丰富。井口“安全之声”电教平台有声有色；职工家属深入井下，将安全嘱托送到每名职工，情真意切；围绕普及安全知识，季度“安全新闻精品赛”、安全排板展环环相扣，做到安全警钟长鸣，安全工作常抓。

另一方面，抓好培训提质。各单位借助岗位大练兵这个平台，扎实抓好职工岗位培训，全员培训重点放在区队，从年初开始推行“手指口述”法，与安全生产规程、模块培训等相结合，制定采煤、掘进、机电、运输、通风五大专业共82个工种的“手指口述”操作标准和《关于推行“手指口述”操作标准的管理办法》，把“手指口述”操作标准印制成“口袋书”形式，井下员工人手一册。还结合我矿实际，按照井下五大专业的“三违”界定标准，分为严重“三违”行为和一般“三违”行为，印制了《“三违”界定标准手册》，分发到井下每个员工手中。

今年以来，先后有千余人次的职工参加了不同类型的技术培训，培训工种达到三十多种。全矿职工的整体素质得到了有效提高。

四、制度为本，完善企业文化建塑保障机制

制度是基础，机制是保证。在企业文化建塑中，我矿进一步建立健全各项企业文化建塑机制，靠机制理顺关系，靠机制管事情。

一是进一步完善企业文化建塑动力机制。各单位根据矿总体目标，对关键过程、工作流程、管理重点和控制目的，制订出详细的目标和较为完善的岗位职责、标准，明确员工岗位工作要求，增强员工工作的动力和信心。组织员工认真学习公司五大系统、四十模块精细化管理规则，完善4e标准，使各项工作做到事事有标准、处处有标准、人人有标准，工作有安排，有落实，有考核。

二是进一步完善企业文化激励奖惩机制。制定出台《关于重申劳动纪律，加强精细化管理的16项管理措施》。强化劳动纪律----提出了迟到、早退、班中串岗、脱岗等11种岗位禁忌；规范企业文化礼仪----规范每周一升旗仪式，机关单位工作人员准时参加，员工上下班按规定路线行走，保持两人成行、三人成排；对门卫执勤、车辆出入、矿内巡查、隐患排查、私拿公物、打架等9种行为作出了明确处罚规定。同时在矿区集中整治乱搭乱建、违章摊点等十余种影响矿区生活质量和环境形象的不良现象，使员工、家属有一个优美舒适的生产生活环境。严格奖惩，不走形式。

三是进一步完善企业文化监督检查机制。矿相关单位人员定期不定期的深入到基层，查看工作动态、了解掌握情况，分析研究问题，指导协调工作。各级党政领导干部明确责任，行政主抓，支部协调，工团配合，上下联动，齐心协力。同时，把企业文化建塑纳入各基层单位目标责任，对全矿各级管理人员实行目标管理，作为干部政绩考核的重要内容。严格考核，认真兑现。

总的看，我矿企业文化建设工作虽然有了一定的基础，积累了可贵的经验，也取得了一些成绩，但是，我们应该清醒地认识到，目前我矿企业文化建设还存在一定的差距。

一是发展不平衡。部分单位对企业文化建设要求不高，动作缓慢；有的单位对企业文化建设只是停留在口头上，以致造成企业文化还未真正生根；

二是认识有误区。一些单位的领导对企业文化建设不够重视，没有真正理解开展企业文化建设的重大意义，没有认识到企业文化是“一把手”文化。一些同志甚至是一些单位的领导同志缺乏对企业文化知识的研究，把企业文化单纯地理解为精神文化，没有看到企业文化的本质是管理。

三是工作不深入。不少单位在企业文化建设上表层化、形式化的东西多，制度层面、管理层面的东西少，与企业的发展战略和安全生产经营管理工作在一定程度上脱节，存在“形”“神”不统一现象。有些单位存在着短期行为，往往是说起来重要、忙起来次要，缺乏一种常抓不懈的机制。对此，我们要引起高度重视，正确审视我们工作中存在的问题，努力在今后的工作中认真加以研究解决。

二、把握方向，明确任务，大力推进我矿企业文化建塑

我们建塑企业文化建设，从一开始，就把方向定位在管理文化上，目的是让企业文化从意识形态走向管理实践，以企业文化引领以人为本的精细管理，靠企业文化的培育和发展，打造符合我矿实际的人本精细化管理模式，以适应市场经济体制的客观要求。从企业发展和长远来看，加强建设企业文化，已成为势不可挡的时代潮流。根据我矿企业文化建设的实践，下一步，我矿企业文化建设应该坚持“一个思想”、做到“三个结合”、实现“四个目标”。

贯彻一个思想：就是以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六届五中全会精神，牢固树立以人为本的思想，继承企业优良传统，借鉴优秀成果，内强企业素质，外塑企业形象，努力建设具有我矿特色的企业文化。

做到三个结合：一是企业文化建设要与实施矿生产发展目标和安全经营管理相结合，促进和保证中心任务的圆满完成。二是企业文化建设要与本单位实际相结合，让职工感受到是实实在在的企业文化，使大家体会到企业文化建设确实推动了矿和单位各项工作的进步。三是要企业文化建设与安全生产相结合。用安全是否更好、效益是否更高、矿区是否更加和谐来检验其先进性。

达到四个目标：一是员工高素质；二是管理高境界；三是效益高水平；四是文化高品位。

以上这些，就象人的“五个手指”，攥紧了就是“拳头”，成为无坚不摧的力量，就能为我矿安全生产和稳定和经济效益的提升，职工生活的改善和各项任务的完成提供强大的精神动力。下步工作中，重点抓以下几个方面：

（一）提高认识，准确定位，增强搞好企业文化建设的紧迫感

企业文化是企业在长期的生产经营活动中，培育形成的为广大员工所接受并共同遵循的、具有先进性和独特性的价值观和行为规范，是企业的生命力之源。为此，各级党政领导要真正认识到企业文化的实质是管理文化。不要一提到“文化”二字，便望文生义地认为企业文化是党群部门的事，与经济工作关系不大，对安全促进无关等等。

在这里，我们要认识到，企业文化之所以引起集团公司的高度重视，就是因为只有大力加强企业文化建设，用先进的企业文化理念规范职工的行为，提升企业的管理水平，才能构建起符合市场经济体制要求的企业经经济体制和管理机制，才有利于把企业做大做强。我矿系统开展企业文化建设，可以说起步较晚。我们必须从现在开始，加快推进企业文化建设，靠文化力提升竞争力，靠竞争力增强企业的发展力。这就要求各单位的党政主要领导，一定要自觉担负起企业文化建设的重任，把企业文化建设紧紧抓在手上，通过深入开展企业文化创建活动，提高领导能力和管理水平，提升职工的素质，以增强企业的发展后劲和竞争实力。

（二）突出加强行为文化建设，稳步推进精细化管理，用先进科学的管理理念规范职工的思想和行为

企业文化的本质是管理，企业文化建设由精神层向管理层的延伸，必须从加强日常行为规范入手，稳步推进精细化管理。

一要坚持不懈地进行理念宣灌。组织干部职工，特别是中层管理人员认真学习集团公司的企业文化手册，熟记企业精神、企业理念、企业标志等。要创新班前班后会，开展班前宣誓仪式，组织职工在班前会上诵读企业精神、安全誓词等，开展多种形式的寓教于乐活动。通过学习《皖煤人哲理故事》，发动职工结合自己的本职工作和本岗位实际，提炼出具有鲜明岗位特色的格言警句和座右铭，让职工用企业理念规范自己的行为。

二是要全面推行6s行为规范，规范职工的行为。按照6s行为规范的要求，结合自身实际，对每项行为规范制定出切合实际、便于操作的具体考核标准，并广泛征求职工的意见和建议，让职工认可和接受。在6s行为规范的实施中，切实加强督促检查，促使职工养成良好的工作习惯和生活习惯。严格考核奖惩，6s行为规范能不能搞成功，关键是严格奖惩兑现，要把执行6s行为规范纳入分配之中，对执行好的进行精神表彰和物质鼓励，对违反6s行为规范的职工，继续坚持在批评教育的同时，对其采取必要的处理措施，促使员工按章办事，达到习惯成自然的目的。

三是不断完善岗位标准。岗位标准是管理的基础和关键。我们的岗位标准在质量标准化管理中发挥了巨大的作用，但是随着管理的不断提升，岗位标准必须不断地修改、充实和完善。要认真执行4e标准，做好修改完善和充实岗位标准的工作，对每个人、每件事、每一天、每一处都要制定出全面、具体、便于操作的标准，做到人人有标准，事事有标准，天天有标准，处处有标准，达到时间顺序上无断档，区域空间无缝隙。同时，随着时间的不断推进和各种客观因素的不断变化，对原来制定的标准不适应新情况的部分，进行及时地调整和提升。确保岗位标准在新一轮循环中，在更高、更严、更细的基础上不断进行升级，形成螺旋式上升的趋势。

四是推行走动式管理。走动式管理是管理工作中的一项创新，今后，我们可以在这方面多动些脑筋。如我们现在实行的登记制度，详细登记管理人员深入现场检查工作所到的具体地点和检查工作的详细情况。发现问题及时处理的制度，要求管理人员，对现场检查出的问题，进行及时地分析、解决、处置和反馈。信息分析调控制度，安排有关部门收集管理人员深入现场检查工作解决问题的情况，并在综合分析的基础上，及时进行通报，提出整改意见。月度考核制度，安排组织、干部、纪检等有关部门，每月对各级干部深入现场的情况，进行汇总，并进行严格考核。

（三）高度重视，精心组织，切实加强企业文化建设的领导

企业文化建设事关企业的兴衰成败和可持续发展，其理论性、实践性、探索性都很强，不可能一蹴而就。因而，非下功夫抓好不可。开展企业文化创建活动,领导是关键,机制是保障。为此，必须高度重视，精心组织，切实加强企业文化建设的领导。

一要加强领导，真抓实干。企业文化建塑要在各支部、行政的领导下稳步实施，全力推进。特别是各单位行政主要领导，要切实担负起企业文化建设的重任，做到思想上真重视，行动上真支持，工作上真带头，效果上真体现。

二要明确分工，责任落实。开展企业文化建设是一项大而复杂的系统工程，企业文化要在我们矿生根、开花、结果，有一个全力推进和逐步适应的过程。需要党政工团齐抓共管，全体人员共同参与。这就要求各支部、行政和群团组织一定要坚定信心，必须明确分工，落实责任，实行一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责。做好深入细致的宣传教育和思想政治工作，做到具体问题具体分析，通过深入细致的思想政治工作和持续不断的养成教育，使这些先进科学企业文化理念被广大职工所接受，并内化为他们的自觉行动。

三要点面结合，整体推进。一方面，矿企业文化工作部门要在矿党政的领导下，对各单位企业文化建设工作给予及时、具体的指导帮助；同时对各单位开展企业文化建设的情况要跟踪调查总结，选准典型，重点培养，不断完善和提高。对企业文化建设搞得好，作用发挥突出的单位，大力宣传，及时推广，激发各单位企业文化创建的积极性。通过持续不断地努力，初步构建起独具百善特色的企业文化基本框架，使员工尽快形成共同的价值观和行为规范，为实现企业持续、稳定、健康发展，做出积极贡献。

矿建范文篇7

1.1严把材料质量关

沸腾炉砌炉用的耐火砖质量必须严格把关。耐火砖的耐火度及荷重软化温度均应达到或超过1400℃。此两项指标不能仅以厂家提供的检测报告为准，还应该对进入施工现场每一批次的材料进行抽样检验。沸腾炉风帽材质也必须检验。现在沸腾炉风帽(头、杆组合式风帽则仅指风帽头)一般都要求采用ZGCr28耐热钢材质改进型风帽。此风帽为不锈钢铸件。为了保证风帽能够长周期运行，应控制其铬含量不低于28%。炉温是沸腾炉运行控制的重要工艺指标，而一般的热电偶耐热铸铁套管使用周期很短，所以也应采用和风帽相同的材质。

1.2钢结构安装

新建硫铁矿制酸装置规模不断增大，原来适用于小炉型采用整块花板的钢结构安装方式已较为少见，现钢结构多采用拼接方式安装。钢结构由外协加工钻孔，所以分片的水平度、钻孔的直径、孔间距等均能保证，关键质量控制点是在焊接花板时应防止花板变形。在沸腾炉运行时，变形的花板会影响炉内的沸腾状况，严重时易出现冷灰、局部温度偏高、结疤等状况，造成沸腾炉无法连续正常生产。为防止花板变形，花板和底部的钢梁焊接时可采用CO2保护焊和段焊的形式。当然，风帽层的耐火层必须密实，不能出现缝隙。风帽和花板的连接处不能满焊，满焊容易使花板变形，并且不利于风帽更换。现在大多要求用风帽间的耐火层来固定风帽，一旦耐火层出现龟裂风帽很容易被吹掉。因此，还是应该将风帽点焊在花板上;在风室内从花板下部点焊为宜，以便于风帽更换。

1.3筑炉和烘炉

筑炉要严格按照规范采用两面打灰挤浆法砌筑，砖缝保持饱满和严密，要求有良好的平整度和垂直度。除了这些常规要求外，还要注意每天砌筑不得超过6层，应转周均衡起高。烘炉这一环节至关重要。一般来说烘炉要烘除炉内多余的3种水分，即游离水、结晶水和残余结合水。假使炉子不经过烘炉程序直接在高温下运行，则因为水分突然大量蒸发，炉体会出现大量裂纹，造成松散或倒塌甚至可能发生爆炸的危险，直接影响炉子的使用寿命。有试验表明，当烘炉温度达到100℃时，游离水就会排出来;当炉温达到350℃左右结晶水才会排出;而残余结合水要等炉温到650℃左右才能排出。因此，烘炉时要制定出烘炉的升温曲线来指导烘炉工作。烘炉大多使用木柴，当炉温烘至500℃左右时温度就不易再上升。为了提高烘炉温度，建议烘炉前在炉内铺300～500mm厚的红渣，然后用木柴按烘炉升温曲线烘至500℃左右时，再使用点炉用的油枪，用柴油继续升温;或者启动炉前风机加入块煤继续升温。

2沸腾炉的使用

2.1保证入炉矿硫含量和粒径稳定

生产中保证入炉矿硫含量和粒径相对稳定是沸腾炉长周期运行关键。因此，必须做好入炉矿的掺配工作;原料矿的筛分也是非常重要的，一旦发现筛子破损，必须马上修补或更换。有些企业不注意入炉矿粒径控制问题，一旦大量的大粒径原料进入沸腾炉内很快就会造成炉内冷灰沉积［1］。在生产过程中如果出现炉内积冷灰现象，通常表现为炉底温度突然下降至常温，沸腾层上部温度正常或也随之下降(没有出现温度暴涨及锅炉出口或第一级净化设备前温度上升等现象)，可以观察到炉内沸腾状况不好、颜色发暗。通过分析判断，排除炉内结疤或炉内冷却水箱漏水等问题后，可以采取以下方法清理炉内冷灰:(1)不停车从事故排渣口放冷灰;(2)采用间断排渣法提高炉底压力进行调整;(3)采用突然增大风量的办法将冷灰吹起，再恢复正常风量操作;(4)短时间停车处理，将表面高温的细料堆至一边，人工扒出下层冷灰。

2.2严格控制入炉矿水含量

硫铁矿制酸对入炉矿水含量有严格控制，w(H2O)＞10%就不利于生产操作。目前大多数硫铁矿制酸装置都配有原料矿烘干设备，采用燃煤烟气、低压蒸汽等热源烘干原料矿。

2.3炉内冷却水箱防冻和防磨损

沸腾炉使用中需密切关注炉内冷却水箱状态。北方冬季开车时，废热锅炉的防冻检查尤为重要。有一硫酸厂新系统开车，焙烧点炉时间过长，在炉温升至300～400℃时，听到一侧水箱的上升管汽水冲击声音异常，经拆除保温检查，发现该上升管内整体冻结。所幸及时停工处理，如果强行点炉开车势必造成重大安全事故。炉内冷却水箱防冻最简单有效的方法是引入蒸汽，保证锅炉给水温度在100℃以上。沸腾炉点火指令即将下达时才能给锅炉内进水，沸腾炉蒸发管束定期排污阀要略开，保持长流水，要有专人随时检查各排污管道的温度，以防排污管冻结。点炉时间过长时，要注意用油枪及时提高沸腾炉的炉膛温度，必要时还可以使用油枪给废热锅炉升温。水箱蒸发管束由于受沸腾的高温硫铁矿冲刷，管壁很快就会被磨损，使用寿命一般不超过1年，设计或材质不过关时只能运行二三个月，甚至更短。所以，只要停炉就应该详细检查蒸发管束壁厚，特别是受冲刷最严重的下部弯管处及迎风面。老的制酸装置更应形成定期更换水箱的制度，只要到期就停车更换。如果蒸发管束不及时更换，在生产过程中发现漏点再紧急停车处理就非常被动。曾有一硫酸厂配套3.83MPa的中压锅炉，由于未及时更换水箱，蒸发管束突然出现爆管，加上锅炉压力高，大量带压的炉水冲入沸腾炉，造成沸腾炉爆炸，将炉顶盖及旋风除尘器顶部的沙封冲掉。

2.4沸腾炉壳体防漏

矿建范文篇8

××矿安监处××

安全生产是企业生存之根，发展之本。近几年来，随着井下机械化水平的提高，人们对安全生产意识的提高，安全生产长周期也不断提高。通过实践证明，加强煤矿企业安全文化建设，营造一个浓厚的安全文化氛围，对强化职工的安全意识，促进职工安全思维、安全行为、安全价值观的养成，对推动职工自觉的由“要我安全”向“我要安全”转变，有着巨大的潜移默化作用，加强煤矿企业文化建设，调动职工的生产积极性，提升煤矿企业的总体发展水平，塑造煤矿企业的良好外部形象，是增强煤矿企业的市场竞争力的重要举措。一个安全管理工作一团糟的煤矿企业，生存必然是困难的，当然就谈不上发展了。因此，只有抓好安全生产，才能发展先进生产力，调动起职工的积极性来，才能推动煤矿企业的全面发展。那么，煤矿企业只有营造一个良好的安全生产环境，才能使企业不断的进步。在煤矿企业深化改革发展过程中，加强煤矿企业安全文化建设，倡导安全文化，提高安全文化素质，是提高企业经济效益的保证。就如何抓好安全文化建设，提几点看法：

一、安全文化建设要以安全生产为目的

安全生产状况反映了一个企业的文明程度。实现我矿安全状况的根本好转，既要依靠必要的物质基础，更要赖于提高全矿职工的安全素质。一季度我矿共发生人身事故5起，非伤亡事故13起，造成的损失是不可弥补的，教训也是沉痛的。我矿井下机械化水平很高，为什么还会发生事故呢？通过分析查找原因，就是因为有一些人安全意识不高，有麻痹思想，认为条件好，机械化水平高，只追求生产效益，忽视了安全思想意识教育，没有充分的利用好班前会和周一的安全例会等活动。因此在很好的条件下，发生了事故。所以，我们必须加强对职工的安全生产教育，并要充分运用教育培训等手段，普及安全哲理，安全知识和技能。达到启发人、教育人、提高人、造就人、约束人的目的，致力于提高职工的安全文化水平，通过增强安全意识，理顺安全与生产的关系，才能促进我矿安全状况的根本好转，创出好的经济效益。

二、安全文化建设要“以人为本”

在生产的诸要素中，劳动者是第一可宝贵的因素，人的安全意识如何和安全文化素质高低直接作用于安全生产具体工作上，我们的职工经过长期的教育和多年的培养，经过几年或几十年在井下的实践工作，有良好的吃苦精神和敬业精神，掌握了大量的科技知识和丰富的实践经验，是煤矿企业的中坚力量，如果我们的安全工作没有做好，发生了人身事故，即使不亡、不残，也必然会使其内心深处留下难以抹去的可怕记忆，这不仅会影响本人的工作积极性和创造性，也会给周围的人带来负面影响。如果我们安全工作抓的严，抓的细，抓的实，抓的好，职工就会有一种安全感，就一定能增长爱岗敬业意识，就会把自己的聪明才智积极主动的在工作岗位上充分发挥出来，所以我们只有“以人为本”启发、引导、强化职工安全意识，通过宣传教育，落实各级安全责任制，增强防范意识，上标准岗，干标准活，“关注安全，关爱生命”，才能做到自主保安，遵守纪律，从“要我安全”转变为“我要安全”。

三、安全文化建设要继承和创新相结合

矿建范文篇9

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤公司党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司，按市委要求，下文明确这四个公司党组织的主管部门；组建了贵州办事处党支部，下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究，理委工作思路

为了掌握全公司党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究，在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。

一是融入领导体制，实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责，交叉任职”的领导体制，避免了过去“两张皮”的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融入企业管理，为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。今年，在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳，停产时间过长的情况下，公司还实现利润2203万元不含支付改制费用，员工年收比上年增长22.52%.

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展

根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

六、组织发动党员和广大员工向地震灾区捐款献爱心

我们响应中央组织部关于党员交纳“特殊党费”的号召，积极组织全公司党员中开展向地震灾区捐款献爱心活动，全公司党员积极交纳“特殊党费”，共收到特殊党费45276.3元，其中我本人和十五矿矿长伍世尧各交纳1000元。公司党委还发动广大员工向四川灾区捐款，由于发动面广，员工觉悟高，响应热烈，共收到公司员工捐款287804.02元，是来宾市企业员工个人捐款最多的单位。公司同时捐了5万元，总计共337804.02元，受到上级领导的高度称赞。

七、开展党内扶贫帮困活动

为切实开展好扶贫帮困活动，我们在开展扶贫帮困活动中，坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓，针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象，坚持对重病党员的走访，送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施，建立生活困难党员台账制度，做到了精心组织，积极落实，确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难党员32人，发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难党员申报并且领到了党内互助金，让他们感受到了党组织的关爱和温暖。

八、加强党员的政治理论学习和组织观念教育，增强党员意识，提高党员素质

我们坚持抓好党员的学习和教育工作，加强对党员的思想教育和管理。按照上级组织部门的部署，把新的党章发放到每个党员的手中，以支部为单位组织党员学习新党章，并组队参加市“党的知识”竞赛，并荣获三等奖。

九、组织党员立足岗位作贡献充分发挥先锋模范作用，带领员工为企业发展努力工作

我们根据煤矿高危行业的特点，在党组织中开展“党员身边无事故”活动，推动了全员、全过程、全方位抓安全生产的落实。我们结合民营企业实际，在公司最大的东矿开展了“党旗在民营企业飘扬，党徽在员工中闪光”等活动，要求做到一名党员就是一面旗帜，一个岗位就有一份奉献。收到了明显效果，起到了示范的作用。同时做到党的活动与促进企业发展相结合，与提高党组织凝聚力相结合，与党建工作创新相结合，与全面提高党员整体素质相结合。三矿开展了“党员十带头”活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，产生了很好效果。公司员工一致反映，表现最突出、最优秀的绝大多数是党员，党员都在重要岗位上发挥了重要作用。

十、加强党的知识教育和培训

公司中层以上管理人员中95％以上是党员，党员已成为推动企业发展的重要力量，加强对他们的教育管理显得尤为重要。一年来我们积极开展业务和党的知识学习，加强对党员的教育培训，围绕解决部分党员理想信念淡薄和党员标准降低的问题，引导党员时刻牢记自己是一名党员，尽管自己在非公企业工作，但要求不能降低，党员的先进性不能变。教育党员通过做好本职工作和不断提高自身素质，在各自岗位上发挥先锋模范作用。

十一、建立发展党员工作制度

在发展党员工作中，我们有意识地向生产一线倾斜，并做到“三个突出”，即突出综合素质，重点发展政治素质好、懂经营、会管理的优秀青年；突出岗位结构，重点发展生产经营管理骨干、技术骨干和生产一线优秀工人；突出合理分布，特别是生产经营比较稳定、条件恶劣的单位发展党员,我们根据井下第一线农民工多的特点，近两年来，突出抓好一线农民工骨干入党，东矿、五矿已有5名农民工入党，有的农民工党员还被评选为全国煤炭系统劳动模范和自治区劳动模范，使农民工处处感受到党组织的关怀，树立了党组织的凝聚力和战斗力。目前，规范了发展党员工作制度，加强了对入党积极分子的教育培养，有意识地交任务、压担子，变“自然成长”为“帮促成长”，使发展党员数量与公司规模、员工人数量相适应。还开展了“党建带团建”活动，积极推荐公司的优秀共青团员入党，不断壮大员工中党的力量。今年以来，发展新党员13名，23名预备党员转正，有14名积极分子向党组织递交了入党申请书，为党组织输入了新鲜血液。

十二、推进双文明单位创建活动

组织各部门做好“双文明单位”的考核验收工作及表彰宣传。结合公司改制后的实际情况，对《合煤公司双文明单位考核评分奖励办法》进行了修订完善，并以公司文件下发执行，进一步规范了新企业体制条件下精神文明建设和物质文明建设创建量化考核标准，促进了企业两个文明建设的协调发展。

十三、存在问题

一是受金融风暴和停产整顿的双重影响，去年第四季度不能按时发放工资，使党费不能按时交纳。二是由于新公司成立后新员工比往年少，发展新党员比上年少，没有完成新党员发展目标任务。三是由于长时间停产整顿，造成企业资金极度紧张，党组织活动经费少，党内活动相对减少。

矿建范文篇10

［关键词］矿建施工；高压态势；安全管控

1概述

矿建施工企业安全管理存在点多、面广、战线长、队伍调动频繁的施工特点，要常年保持安全管理高压态势。本文以中煤第五建设有限公司为例，通过建立党管安全责任体系，实施安全检查不断线，不间断开展巡查、互查、安全生产标准化检查考核、隐患整改“回头看”，以及防治水、“一通三防”、防冲击地压和提升运输等专项检查，推进层级管理、安全生产标准化建设，加强特殊时段以及季节性安全管控，安全生产活动贯穿全年，多措并举，确保年度安全生产目标实现。

2安全管控存在的问题

（1）体系落实不到位。党管安全责任体系，履行“一岗双责”方面趋于形式，还习惯于传统的以安全监察系统为主的行政安全管理体系，党管安全的抓手未落到实处。（2）作用发挥不到位。矿建施工企业都建立了安全群监员和青岗员责任体系，但是在体系的作用发挥方面，还处于建体系、假考核、虚评先等表面的形式主义，没有真正发挥应有的作用。（3）宣传报道不到位。有关宣传部门热衷于采访报道领导干部的形象政绩，往往将非常重要的安全管理宣传边缘化，忽视了宣传教育在安全管理中的重要作用。（4）安全检查不到位。由于施工现场远离基地，点多线长，安全检查多流于走马观花般的形式主义。往往是提几条问题，开几张罚单，留几条隐患，痕迹主义相当严重。（5）现场监管不到位。自从矿建企业采用项目法施工以来，现场驻守的安全派出机构和人员实行“两张皮”管理。行政上受派出单位管理，可绩效受现场影响，导致安全监督作用的发挥大打折扣。（6）措施落实不到位。矿建项目施工不缺施工设计方案及措施，但在实际操作过程中，不是措施脱离现场实际，就是现场不按措施施工，因此，重大风险管控措施往往落不到实处。

3高压管控对策

3.1建立健全党管安全体系。（1）落实党管安全。党管安全是安全管理一项重要措施，安全不仅靠监督检查，更要靠每个员工齐心努力，落实岗位责任制。党、政、工、团齐抓共管，形成覆盖到班组的安全监管网络，形成矩阵式管理模式，实现群防群治；同时还要充分发挥党委的政治核心作用，使党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在项目部充分发挥［1］。（2）建立安全群监员和青岗员责任体系，制定安全活动计划。①安全群监员要坚持班后汇报制度，对查出的“三违”行为和安全隐患，逐级填写汇报记录；②组织构建青岗“三级管理网络”，从总岗到分岗、再到岗员，逐级设置了组织机构，形成了系统网络体系；③制定企业“五型班组”（安全型、学习型、技能型、民主型、团队型）建设实施意见，定期组织检查考核［2］。（3）深入宣传教育，共筑安全生产防线。及时报道安全生产的各项举措和取得的成效，宣传先进经验和活动成果，营造浓厚的安全文化氛围。“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动期间，开展丰富多彩的文艺活动，宣传普及安全知识，为一线职工送祝福、送温暖，激发职工安全生产积极性。3.2严格监督检查，突出管控重点。（1）加大安全检查力度和频率。不断加大安全检查的力度和频率，做到检查不断线，不留死角和盲点，不断加大检查覆盖面。查出各类问题和隐患以“三定表”的形式责令被查项目部限期、定人进行整改。（2）强化施工现场安全监管。加强重点项目管控，进行驻点督导帮扶。查出的问题均按照“五落实”（落实项目、资金、设备材料、责任人、进度）要求进行整改验收，确保问题整改不留死角。（3）以检查抓落实。认真落实安全工作会议、安全办公会议、安委会议制度。对安全办公会议各项工作安排落实情况进行督办，落实到具体单位和人员，确保取得实效。（4）规范施工安全措施管理。为确保重大安全风险可防、可控、在控，避免形成重大生产安全事故隐患，高度重视对重大施工方案的评审工作，针对施工方案，组织多次方案预审，重点针对方案的可行性及风险控制程度进行仔细分析和评估，确保施工安全风险可控［3］。3.3推进层级管理，责任落实到位。（1）推行层级管理，提高安全工作执行力。安全管理按照“层次分明、各有侧重”的原则，做到任务层层分解、压力层层传导，明确公司、工程处（分公司）、项目部分级管控、检点、职责范围和业务边界。每个层级明确其安全管理重点，推进分级管理，逐级抓好落实，由上至下逐级考核，由下至上逐级负责。（2）细化工作目标。结合承建项目安全风险和存在的难点，层层签订《安全生产目标责任书》，确保年度工作部署落到实处，制定年度重点工作责任分工，重点工作明确时间节点，具体到责任领导、责任部门和责任人员。（3）安全包保及领导带班值班。建立领导干部带班下井制度，规范完善下井带班记录、公示、考核等要求。实施行政值班制度，保障全年全天24h行政值班。各单位领导班子成员主动深入现场值班带班，及时解决各种问题，排查治理安全隐患，促进安全生产。（4）推进安监队伍建设。严格安监队伍考核评价机制，进一步完善安监人员考核管理办法，不断提高安监人员素质，着力打造“业务精、作风硬、效率高”的安监队伍。3.4制定专项措施，加强特殊时段的安全管控（1）确保年度安全工作目标的实现，着力加强“两节”、“两会”期间安全管控，扎实开展“平安一季度”、“警示三月行”、“工会会员月”、“安全生产月”、“百日安全”等活动，安全活动贯穿始终。（2）制定“两会”及“警示三月行”、“平安一季度”活动期间的安全保障措施，确保全年安全工作开好局。（3）通过开展全国“安全生产月”活动，确保上半年实现安全生产，并为下半年工作开好头。把握四季度安全生产规律特点，将“百日安全”活动与年初确定的安全重点工作相结合，与完善系统、提升安全装备水平相结合，与安全生产标准化达标建设相结合，以“百日安全”活动为抓手，推动安全工作上水平。开展“安全生产倒计时”活动，利用“百日安全”奖惩办法，激发全员主动参与安全生产工作的积极性，增强安全意识，营造安全氛围，促进安全生产。3.5加强季节性安全生产工作，做好冬季、汛期安全管控。（1）切实加强组织领导。高度重视季节性安全生产工作，成立工作领导小组和抢险队，明确主管负责人和牵头部门，层层落实工作责任。做好措施的跟踪落实和信息反馈，做好各项防范和动员工作。针对季节性重点管控项目特点，强化隐患排查治理，制定并落实切实可行的措施。（2）提高应急救援能力。①强化安全调度，各级调度、安监等部门加强日常安全调度，尤其突出对矿建和建筑施工项目部的安全调度，及时掌握地质灾害的预报预警信息和动态，发现重要情况及时报告，并督促指导所属单位、项目部采取有效措施进行处理。②发现受洪水、滑坡等自然灾害威胁的工程项目，立即停止井下作业，撤出井下人员。③遇雷雨天气，建筑施工企业停止塔吊等高空室外作业，严防发生意外伤亡事故，保证汛期安全生产。④应急物资配备到位（现场），满足现场需要，确保随时投入使用。⑤健全防汛应急预案，认真组织开展有针对性的应急演练。（3）开展专项检查治理活动。春季及早做好防洪、防汛、防雷、防触电检查，夏季做好防暑降温检防煤气中毒等检查工作。（4）开展重大灾害专项整治活动。结合自身实际，根据本单位面临的重大安全风险和灾害类型，开展灾害专项整治活动，每月组织安全风险评估、召开安全办公会，研究重大风险管控情况。针对水害、冲击地压风险以及高瓦斯、顶板管理或安全管理难度大的项目，积极组织开展安全风险评估和现场安全技术专项诊断活动，要求严格落实各项管控措施。3.6推进安全生产标准化管理。（1）以安全生产标准化工作为抓手，确保安全管理全过程的高压态势。推进安全生产标准化达标提升计划，确保实现年度安全生产标准化达标任务。认真做好安全生产标准化新标准的宣传贯彻、对标和落实工作，不断总结好的做法，持续推进标准化内涵提升和动态达标。组织季度安全生产标准化检查考评工作，确保达到安保型企业创建标准［4］。（2）公司对各工程处、分公司等单位及所属项目部进行安全生产标准化达标考核，并根据每季度考核结果，对上述单位领导班子和公司管理总部人员实施奖惩。（3）各单位每月对施工项目例行检查，每季度对所有施工项目全覆盖检查考核。项目部每月开展自查自评并考核兑现，将考评结果及时上报各单位并留档备查。规范考核程序，分层级管理及考核，工程处对项目部进行检查考核，查出问题要有原始资料，并上报公司，公司根据各单位考核情况进行复查。

4结语

矿建施工企业安全管理是一个随时变化的动态过程，高压态势安全管理策略的内容及落实也是一个不断调整的动态过程。随着煤矿建设施工企业施工技术、施工装备的提升，矿井设计工作也复杂化，对安全管控的要求也越来越高，高压态势下安全管控的重点及相关策略也要不断地更新和提升，以确保适应新的矿井建设的实际需要。

［参考文献］

［1］李欢，惠涛，王佳.煤炭风险预控管理体系采纳的研究［J］.能源技术与管理，2015，40（4）:196-198.

［2］贺广西.浅谈煤矿班组长的创新管理［J］.能源技术与管理，2009（4）：152-154.

［3］张昭.煤矿安全影响因素综合探析［J］.能源技术与管理，2018，43（2）:109-110.