计生主任范文10篇

计生主任范文篇1

大家好！我叫，现年岁，1996年毕业于湖北医科大学计划生育管理专业，同年被分配到

计生办上班，至今已有八年。在这8年中，我也从一个天真无邪的学生变成了一个比较成熟的计生专干，从一个只有理论知识的书生变成了一个理论与实践知识都懂的基层干部。今天我竞争的职位是办公室副主任，我自信能够胜任。

首先我非常热爱计划生育工作，有丰富的知识底蕴。大家都知道，我在大学学的就是计划生育管理专业，可能有些同志至今都不理解我当初的选择，认为是我一时心血来潮的结果。其实不然，我很小的时候就与计生工作结下了不解之缘，对计划生育工作产生了浓厚的兴趣。在大学期间，我更是广泛涉猎人口经济学、人口统计学、管理学、计划生育管理学等多门学科，并学有所成。还在计划生育史、流动人口管理对策、人口对区域经济的影响等方面作了一些研究性的探索，撰写了多篇很有份量的论文，并多次获奖。参加工作以后，我更是如鱼得水，在实践中运用自己所学的知识，对计划生育工作的发展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。1999年我就注意到规范育龄妇女个人历史档案的重要性，并开始着手整理，与2001年全省的信息系统采集不谋而合，并在很大程度上减轻了工作量。2001年针对早婚早育严重和性别比失调的问题，我又提出控制婚、孕、育全过程，与2003年“八个必访”中的合同制管理如出一辙。俗话说，兴趣是最好的老师，计划生育工作的每一个环节都能引起我的兴趣，计生工作内容的每一次变动都能促发我的热情，我相信我所学的知识能对全镇的计生工作起到一定的指导作用，我相信我对计生工作的热爱一定能够带动大家、感染大家，我们共同把工作做得更好，做得更有水平。

其次，我已经基本具备副主任应有的素质：

第一，我有丰富的工作经验，通晓计生工作的各项工作内容。作为办公室副主任，应该是一个多面手，对办公室的各项工作都应精通，懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的，自己不仅要做到，而且要做好，这样才能发现问题并及时地指导。参加工作以来，我做过统计员、微机操作员、药具管理员、通讯员、出纳员、会计、政策法规员、办公室副主任等，基本上涉及到了计生工作的方方面面。无论是在哪个岗位，从事什么工作，我都能够干一行爱一行，干一行精一行，所从事的工作年年都得到了计生局和镇党委政府的肯定：1998年，在任通讯员，当年见报数居全县各办公室第一，在洪水期间为省、市计生协报送了3篇好材料，得到了上级的一致好评。1999年，任统计员，裕公计生办被评为县计划生育先进单位；2000年，任统计员，计生办被评为业务管理先进单位；2001年，任副主任分管业务，麻口计生办被评为县计划生育先进单位，计生干部职业化管理试点单位。

第二，我能秉公处事、平等待人，起到很好的表率作用。作为办公室副主任，实际上是办公室具体事务的操作者和执行者，必须严格要求自己，以身作则，在大小事情上一碗水端平。我无论是在从事业务工作，还是财务工作，我都时时提醒自己保持一颗公正的心，不为自己谋一分私利，也不为关系亲近的同事开绿灯，一律按办公室规章办事；无论是办公室普通的一员还是副主任，我都能保持一颗平常心，不利用职务之便搞交易，不以感情代替原则，严格要求自己；无论是普通同事还是上级领导，我都能不卑不亢，以诚相待。工作8年来，我待人处事的风格得到了大家的认可，从上到下都结交了一些志同道合的朋友。

第三，我能摆正自己的位置，长于合作。作为副主任，是主任的得力干将，是联系上下的纽带，也是办公室领导班子的重要一员，必须明确自己所处的特殊位置。既要注意收集大家的意见和建议，协助主任从办公室整体利益出发，制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣传思想工作，维护主任在办公室的形象和地位。在过去任副主任的三年中，我总是把自己融入大家之中，对同事们进行及时的指导和帮助，从不以权压人，以权欺人，对同志们的合理要求总是及时反映给领导，对大家的不良情绪总是合情合理地加以化解，从不人为地激化矛盾。同时，对办公室的重大决策，从不横加干涉、乱加评论，总是在服从的前提下，提出合情合理的建议和看法，不当事后诸葛亮，对工作中出现的失误，勇于承担责任，不把成绩归于自己，责任推给别人，与上下级都能保持良好的合作关系，

如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定会从以下几个方面努力，尽快改变办公室的现状，为大家创造一个良好的环境。

一是协调工作关系，使办公室灵活运转。办公室就是一个小社会，涉及到的内容很多、很杂，我会根据办公室的所有工作合理分工，责任到人，制定严格的岗位制度、考勤制度，保证办公室人人有事干，个个有责任，工作一环扣一环，使办公室成为团结、支持、谅解、齐心的集体。办公室人员都能发挥主动性、积极性、创造性，尽量保证人尽其才、才尽其用，责、权、利高度统一，最大限度地提高工作效率和质量。

二是规范行为，制定健全的工作制度。没有规矩不成方圆，一个纪律散漫的集体连日常工作都难以完成，更不会做出什么大事。往年我们制定的规章并不少，可执行的人却不多，我认为，原因就在于制度的可操作性不强，约束力不够。如果我能够当选，一定会从实际出发，从实情出发，制定相对健全的制度，并力求做到言必行，行必果，严格兑现，奖惩分明。

三是健全利益导向机制，保证办公室人员的福利待遇。我们工作的第一目的就是为了生存，当一份工作不能给我们提供基本生活保障时，再去侈谈什么奉献是不切实际的。我想我们可以从理清财务开始，想办法广开财源，另一方面节约开支，象一个家庭一样地精打细算，日子是会一天天好起来的。

计生主任范文篇2

一、履行职责情况

今年来，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门有力的指导下，在委班子成员和全委同志的支持下，我比较认真地履行了主任职责，较好地发挥了领导的作用和表率作用。反思一年来的思想、工作、学习和生活情况，总的感到今年是紧张忙碌的一年，学习提高的一年，单位建设也是取得卓有成效的一年。具体讲，主要表现在以下几个方面：

1、加强了政治理论和业务知识的学习，政治上的坚定性、思想道德上的纯洁性和思想理论水平有了较大提高

一年来，根据学习计划，联系工作思想实际，坚持集中学习与自我学习相结合，学习理论与思考研究工作指导相结合。在学习理论时，我着重学习了“邓小平的特色理论”、“与邓小平哲学思想”、“‘三个代表’重要思想”、“党的几代领导关于科学发展观的论述”以及“党的几代领导人关于人口理论的重要论述”，政治上的坚定性、思想道德上的纯洁性和思想水平有了较大提高。一是加强对党的路线、方针、政策的理解。增强了贯彻执行的自觉性，准确性，与上级保持思想上、政治上、行动上的高度一致性更加自觉、更加坚定。二是提高了思想水平和业务工作的谋划、指导能力。掌握了唯物辩证的思维方法，进一步端正了工作指导思想，比较自觉地研究新形势下计划生育工作的特点规律，工作筹划指导的针对性，有效性得到了加强。三是增强了政治鉴别力。政治生活、工作指导、日常生活的是非观念更加明晰，对社会生活中的一些不正常和错误的思想观念和社会现象抵御更加自觉，遵纪守规和自我要求更加严格。四是事业感，责任感有了增强，保持了较好的精神状态。我深感今年工作的责任重大，是因为上级对计生工作要求特别严，标准特别高。因此，在工作中，我能以事业为重，勇于奉献，正确对待家庭、个人的实际问题，工作精力更加投入，切实增强好今年计划生育工作在去年基础上再创辉煌的信心和责任感。

2、认真履行职责，加强以创建新工作机制年活动为主线，以狠抓出生人口性别比整治、流动人口管理、社会抚养费征收、利益导向机制等工作为重点的人口计生工作筹划和指导，全市的计划生育工作又有了新的发展和进步.

今年的计划生育工作任务特别重，各级要求特别高，我深深感到肩上所担负的担子和责任，心理压力特别大。但是我也深知，当前，改革发展正处于关键时期，要构建和谐丰城，实现全面建设小康社会的奋斗目标，对做好人口计生工作有着极大的重要作用和意义。抓好计生工作不进则退的真理我也非常清楚。因此，在工作实践中，我坚持从促进经济社会全面发展，确保实现全面建设小康社会宏伟目标的战略高度来思考、筹划和组织。在筹划和指导中，能坚持从全局上思考，没有单纯或者说是一般化的工作观点；能着眼长远，从根本上抓起，不搞急功近利的短期行为；能坚持全面建设，整体发展，不搞单项冒尖工作行为；能坚持不断揭露矛盾，解决问题中求发展，不回避矛盾，掩盖问题和弄虚作假；能从实际出发，从实效出发，没有搞形式主义和做表面文章的问题，使计划生育各项工作能够保持健康发展。回顾这一年来的工作情况，我始终充满信心和力量，以良好精神状态和求实奋进的工作姿态从容面对。具体讲，我把握好了以下几方面：第一，勤思考想“办法”。我始终认为，计划生育部门就是市委、市政府的参谋助手，我作为计划生育部门的主要负责人，我就应该为市委、市政府当好参谋和助手。所以，在如何胜任好参谋、助手角色的问题上，我善于把握好四点：①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况紧密结合起来；②把对上级负责与对群众负责结合起来；③加强调查研究，增强工作的系统性、预见性和针对性；④埋头苦干，扎实工作。坚持重实际，务实事、求实效。无论是从年度工作计划，还是阶段工作安排；从中心工作，还是重点工作，都能做到科学预测，精心筹划，统筹兼顾，合理把握，积极向市委、市政府提出一些系统性、操作性，超前性较强的意见和建议，以推动各项工作有效开展。第二，高标准创“特色”。计划生育工作有它的特点规律，作为领导，就要善于把握规律，找准主次矛盾，克服薄弱环节，创造自己的工作特色。因此，在平时工作中，我比较注重发挥班子成员的作用，依托机关股室开展工作，既重视抓好一些基本性的工作、制度、设施，更注重抓好一些亮点性的工作，打造自己的品牌。在具体工作中，一是抓好队伍素质的提高。通过集中培训，以会代训、下乡指导等各种形式，使全市计生专干的整体素质有了明显提高；二是针对实际，打造品牌。我感到，今年丰城的计划生育工作要有所发展，就必须要有一条更重要的主线或者说是一项特色性工作来引导和牵引其他工作的开展。因此，我组织一班人认真研究、分析和梳理，找到了工作的突破口，积极向市委、市政府提出：“今年的计划生育工作总的思路就是要紧紧抓住创新工作机制年活动这根主线，确立以抓出生人口性别比整治、社会抚养费征收、流动人口规范管理、计划生育利导机制重点性工作。为切实使这些工作有效开展，我加班加点，不辞辛苦，积极采取措施，使用力量，把握工作节奏，形成工作重点，增强工作落实的针对性，通过上下齐心协力，使上述几项工作都得到较好落实，在上级多次检查中，均获得好评。彰显出利益导向机制顺民意，打击“两非”、查处社会公众人物违法生育超额完成宜春市下达的刚性指标任务。三是不断完善计生办公配套设施建设。通过上下努力做工作，积极向上筹畴资金，改造或新建了9个乡所和79个村室，并添设了办公设施，办公条件得到了改善。第三，严要求做“样子”。我感到，作为领导干部既要宏观把握作决策，更要身体力行，为部属和下级做好样子。因此，在实际工作中，我做到了以下几点：一是以身作则。在政治上始终与党中央和上级保持高度一致，以实际行动维护政令畅通。在工作上坚持求真务实，不断追求发展进步。在贯彻落实上级要求时，毫不含糊，认真对待，一丝不苟，始终立足高起点，坚持高标准，追求高效率。二是言传身教。能与本委和乡镇的同志沟通思想，讨论问题，研究工作和方法。无论是对人的教育管理，还是对工作决策安排和对事情的处理，我都竭尽所能用心工作，加强指导，达到启迪思维，理清思路，改进工作，优化措施，促进发展的目的。三是身先士卒。今年计划生育工作任务相当繁重，上级部署的工作标准高，特别是城区工园区统动人口计生清理、利益导向机制大调查和民主评议政风行风活动深入开展，工作量是非常之大，为了使这几项工作落到实处，我组织班子人员集体多次研究，商讨对策，平均使用力量督查指导，经常加班加点，甚至深夜，牺牲了大量的休息时间。有人说我工作太认真了，我想只要不为市委、市政府摸黑，哪怕是再苦再累，我也甘心。正因为在我的极端认真负责的精神感召下，部属同心协力奋发工作，使今年全市计生工作有了新的起色和发展。

二、勤政廉政情况

一是组织单位全面实行党风廉政建设和反腐败工作责任制。根据《中共中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，组织人员进一步制订完善了实施方案，成立了以我任组长的工作领导小组，落实了领导责任分工，结合计生工作实际，将各项工作细化为20多个小项目，增强了可操作性，明确了班子成员、股室的任务与责任，形成了齐抓共管层层负责、级级落实的氛围。同时，较好地开展了监督检查，做到领导监督、群众监督和制度监督相结合，建立健全了责任追究制。二是带头坚持廉洁自律。（1）带头进行领导干部述职述廉，由干部职工评议是否称职，起到了互相监督的作用。（2）严格执行“六条禁令”，没有接受、收受红包或利用公款大吃大喝和高消费，从不参与任何形式的活动。（3）不公车私用。（4）与基层计生办签定了计划生育党风廉政建设责任书。三是认真纠正行业不正之风。（1）治理“三乱”行为。严格各种收费行为的管理，严禁乱罚款和增立名目的摊派行为。严格计生执法，对正常的规费收缴都作了明确，不合理的规费进行了裁减，减轻了农民负担。（2）加大了纠风力度。加强了对本委及各乡计办执法人员的法制教育，并定期组织调查组对各乡进行检查，发现问题，及时纠正，各级风气建设得到了加强。四是注重从源头上预防和治理腐败。（1）强化制度管理。及时修订内务管理制度，实行派餐派车制，做到了上级来客一律在食堂就餐，严格按标准用餐，不发整包烟，不送土特产品，谁违反谁支付。工作性的会议用餐一切从简，不发纪念品。部门之间不互相请吃吃请，下乡坚持工作组吃派饭。严禁公车私用，严格执行“六条禁令”。（2）坚持“收支两条线”。不设“小金库”，预算外收入一律进行政服务中心，不坐收坐支，不截留、不挪用，增加管理的透明度。（3）改进机关作风。坚持以计生八荣八耻为准绳,加强警示教育，通过形式多样的教育活动，增强广大干部职工的免疫力。（4）本人及亲属未利用婚丧喜庆事宜大操大办。本人住宅、移动电话费用报销严格按市里规定执行，住宅内未配备电脑，不存在上网费支付情况。

三、存在的问题及今后努力方向

1、存在的问题

一是理论学习不够扎实。（1）学习的自觉性不够，深知学习的重要，也很想学，客观上工学矛盾突出，很难静下心来认真读书，主要还是挤劲和钻劲不够，以致学习理论存在时紧时松的现象；（2）学习的计划性、系统性、针对性还不够，缺乏明确目标和长远的计划安排，学习的内容结合自身思想工作实际不够；（3）联系实际指导工作成果还有差距，还存在学习与工作脱节，特别是联系计生工作的重难点问题学习理论不够，进行理论思考缺乏深度，解决现实问题效果不明显。二是深入一线调查研究不够，指导工作有差距。忙于日常事务性工作多，而下基层搞调查研究比较少；抓面上的工作多，而对一些关节性的问题搞研究，想办法出点子还比较少，以致有些情况若明若暗，工作指导力度缺乏。三是工作开拓创新幅度还不大。主要表现在瞻前顾后，求稳怕乱。在工作中，虽然有沟通，但调动各层面的积极性还有差距。公务员之家:

2、今年努力的方向

计生主任范文篇3

今年以来，县委、县政府高度重视人口和计划生育工作，各级各部门齐抓共管、综合治理，计划生育系统广大干部职工实干干实、开拓创新，全面开展省级计划生育优质服务县创建活动，人口和计划生育工作呈现出了前所未有的良好发展态势。现将今年以来的人口和计划生育工作情况汇报如下：

一、县委、县政府高度重视创优工作

（一）大力支持，创造环境。年初，县委、县政府要求各级要叫响“县创优质服务县、乡（镇）创优质服务乡（镇）、村创优质服务村、整体工作创一流”的口号，明确提出了2005年度人口和计划生育工作争创省级计划生育优质服务县的工作目标。在组织领导上，县委调整了计划生育领导小组，县委书记刘培中亲任组长，县长吴宁军任常务副组长，各乡镇党委书记、乡镇长直接对县委书记和县长负责，形成一把手抓一把手，一级抓一级，层层抓落实的亲自抓、负总责工作机制。在政策推动上，县委、县政府始终把人口和计划生育工作放在心上，抓在手上，落实贯彻到各项工作中。一切涉农政策紧紧围绕人口和计划生育工作，各项工作督查都把人口和计划生育工作纳入重要内容，每次大型会议必讲人口和计划生育工作，预算投入上优先保证人口和计划生育工作经费。在工作方法上，大力支持县计生委的工作，计生委需要出台什么措施，县委、县政府就出台什么措施；需要解决什么问题，一般情况下现场办公，随时加以解决。在召开全县人口和计划生育工作会议之前，县委常委会在听取计生委工作汇报时，计生委建议县委、县政府出台11个文件，在听取汇报后全部出台。计生工作会议，所有常委以上领导全部出席。在工作思路上，县委、县政府明确提出了2005年要创建全省计划生育优质服务县，并要求一举成功。在全县以创建计划生育优质服务乡镇为载体创建优质服务县，以创建优质服务村为载体创建优质服务乡镇。县计划生育领导小组成员单位与各乡镇已形成互动关系，出台了对计划生育户的优先优惠政策，县委、县政府始终把这些政策的兑现和落实纳入目标责任书之中，形成了政府牵头、部门互动、乡村主体的创建体系。在队伍建设上，县委、县政府专门出台了《关于进一步加强计划生育干部队伍建设的意见》（嵩发〔2005〕24号文件），高度重视计划生育干部的培养，在提拔和使用上对计生干部高看一眼、厚爱一层，3月份科局级干部干部调整中有9名县、乡计生干部被提拔重用；重视村级计生管理员的选拔和作用发挥，借助年初村民委员会换届，由各乡镇计生办筛选摸底，挑选出年龄35岁以下、初中以上文化程度，有责任心的女性同志报乡镇党委，确定为村委候选人。如果选举不上，是党员的进村支部；不是党员的选举过后，强制配备，以健全计生队伍。在经费投入上，县委、县政府在财政十分紧张的情况下，今年又增加计生经费100万元，划拨50万元独生子女专项经费，同时规定各乡镇“凡是投入不到位的，一律不能推荐为先进”。

（二）强化工作措施，严格兑现奖惩。县委、县政府出台专门文件落实省委组织部、省人口计生委、省人事厅关于干部使用中计划生育的审查意见，将计划生育工作情况和领导干部家庭实行计划生育情况纳入提拔、使用、交流的否决项目，同时与本单位的经济利益挂钩，主要出台了三项措施：一是重新修订了《人口和计划生育工作奖惩办法》，明确了具体奖励办法以及实施通报批评、重点管理、黄牌警告、一票否决的条件。规定：在省市优质服务县验收中，任意一项指标完不成者，县委、县政府扣拨该乡镇经费2万元；任意两项指标完不成者，扣拨该乡镇经费3万元；完不成三项指标，影响优质服务县创建的扣拨经费5万元，并实施“一票否决”。县直单位凡发现计划外出生一例的扣减经费2万元，计划外出生二例的实施黄牌警告，计划外出生三例以上的实施“一票否决”，并按照男方单位负主要责任，女方单位负次要责任的原则，给单位一把手和主管领导一定的党政纪处分，取消当年一切评奖评优资格。二是县委、县政府出台了《关于党员干部违反计划生育政策案件调查处理的规定》，明确规定党员干部违反计生政策案件查处责任。对反映一般党员及干部职工违反计生政策的案件，县计生委可直接立案查处；对反映副科级以上党员干部违反计划生育政策的案件，县计生委要在将举报材料（或案情摘要）呈报县政府主管领导审批的同时，报县纪委、县委组织部备案，联合进行查处。对违反计划生育政策的党员干部，不能以征收或罚款代替党政纪处分，要按照《河南省人口与计划生育条例》拿出党、政纪处理意见，由有关部门予以落实。为防止个别同志已经过计生部门处理，在考核、提拔时又拿出这样那样的证件，证明自己不违反计划生育政策，文件规定：凡已接受过计划生育处理的党员干部，对其以后再提供的所有相关证件一概不予认定，组织部门一律不提拔使用。三是为了解决干部职工非法收养问题，县委、县政府出台了《关于党员干部收（寄）养子女问题苦干规定》。规定收养一孩需持县计生委出具的《婚育情况证明》，向民政部门申请办理《收养证》；因特殊原因，确需收养二孩及二孩以上子女的，一般干部职工由民政局、计生委、公安局召开联席会议研究，乡科级领导干部由县委常委会议研究同意。对公安部门在办案过程中涉及的查找不到亲生父母的被拐卖婴儿，由公安局、计生委、民政局召开联席会议，研究确定寄养人。凡不按上述规定履行相关收（寄）养手续而收（寄）养子女的，无论有无相关证件，一律视为非法收（寄）养，由有关部门按照相关政策履行经济处罚、节育措施、党政纪处理手续。在推动信访工作健康发展、维护群众合法权益上，县委、县政府明确提出，凡发现一起因工作不当引起越级、集体上访的，县委、县政府给予“重点管理”，两起的给予“黄牌警告”，三起及以上的实施“一票否决”。同时，严格落实领导干部离职审计制度，确定后备干部、提拔使用上严把计生关，去年以来有65人因计划生育原因被取消后备干部资格，失去提拔使用机会。

二、选好载体，推动创优工作全面开展

今年以来，县乡计划生育部门以营造宣传环境、加强队伍建设、夯实基层基础工作、抓好集中服务活动、落实奖励优惠政策、推进技术优质服务、关爱女孩行动等为载体，不断把创优工作推向深入。

（一）以宣传教育为载体，努力转变人们的生育观念

重点做了三个方面的工作：一是抓好环境宣传。以实施“旅游带动”战略为契机，在通往“三山一水”的主要公路沿线制做大型计划生育公益广告十六个、路牌标语362条、墙体标语973条，成为城乡一道亮丽的风景。同时，新建生育文化大院、漫画一条街18个。二是抓好宣传品的进村入户工作。县计生委统一印制宣传单10万份、婚育新风进万家宣传手册1.6万册免费发放到育龄群众手中。三是扎实开展了“13亿人口日”宣传周活动。宣传周期间，县委常委、副县长梁长平在电视台发表题为“成就辉煌、应对挑战”的电视讲话；组织了声势浩大的游行踩街活动；建设“13亿人口日”宣传一条街，在县政府门前的主干道上悬挂横幅46条、摆放版面34块，并设立宣传咨询台两个；县委宣传部、县计生委、县广播电视局联合在县电视台开设人口专栏。

（二）以队伍建设为载体，建设高素质的计生干部队伍

我们主要是开展了以“县级双向选择，乡、村公开竞聘，全员动态管理”的人事制度改革。

委机关科室负责人、科室成员实行“双向选择”。从农历初八开始，委党组首先初步研究了各科室负责人的人选，召开职工大会进行讨论，结合无记名投票的结果进行正式确定。然后由科室负责人选择科室成员、一般干部职工选择科室。最后由党组进行研究确定。通过“双向选择”，有5名同志最后落选，由党组集体和这5名同志进行谈话，要求他们找出差距、正视问题，尽快找准位置，以全新面貌投入工作。

乡镇计生办主任、副主任实行公开竞聘。3月份，县委对乡科级领导干部进行了调整，其中有6名乡镇计生办主任被提拔重用。根据这种情况，为确保乡镇计生办主任、副主任选聘的公开、公平、公正，真正把那些年富力强，干事创业，责任心、事业心强的同志充实到计生办领导岗位上来，请示县委、县政府同意后，县计生委、人事劳动局对现任、拟任的乡镇计生办领导班子成员进行了公开竞聘。县计生委、人事劳动局联合下发了《乡镇计生办主任、副主任竞争上岗实施方案》，对竞聘人员资格、竞聘程序、办法等进行了具体规定。通过宣传动员、民主测评、民主推荐、个别谈话、征求意见、笔试、面试、研究确定八个环节，征求乡镇党委、政府的意见后研究确定乡镇计生办主任16名、副主任19名。

村管理员全部实行“县管乡聘村用”。针对村计划生育管理员年龄、性别、文化结构不合理的现状，县委、县政府出台了《关于村计划生育管理员“县管、乡聘、村用”工作的实施意见》，采取先试点、然后召开现场会议进行推广的办法，各乡镇统一时间、统一标准、统一程序，于4月份开展了“村管理员公开竞聘活动月”活动，对个不符合省定标准的管理员岗位进行了公开竞聘，通过竞聘全县317个管理员全部达到“年龄35岁以下、文化程度初中以上、女性”的省定标准，年龄结构由原来的平均岁降低到目前的岁；文化结构大大改善，其中大专文化程度的达到%，中专占%，高中占%。

同时，县计生委出台了《关于对乡镇计生办主任、副主任、村计生管理员实行动态管理的实施意见》，除一年两次目标管理考核外，每年对乡镇计生办主任、乡镇计生办工作人员、村管理员分别进行三次、二次、一次业务考核，将综合考核成绩做为下一年度公开竞聘的重要依据之一。

（三）以夯实基层基础工作为，促进整体工作上水平

一是投资280万元、建筑面积2000多平方米的计划生育服务中心大楼于3月1日建成并投入使用；二是对不符合省级计划生育宣传技术室标准的37个村室进行了达标升级；三是为澄清人口和计划生育工作底子，县计生委结合3月份单月健康检查组织各乡镇对已婚育龄妇女底数进行了全面排查摸底，共排查出不在册已婚育龄妇女407人，全县已婚育龄妇女占总人口比重首次突破20%；四是为推进依法行政工作，请市计生委法制科长陈元明、县司法局法制股长邓红峰、县纪委监察室主任韩金强等于2月17日举办了计划生育政策法规、依法行政专题培训班，并进行了严格测试，对不及格的21名乡镇计生办工作人员取消了执法资格。

（四）扎实开展了春季计划生育集中服务活动

集中服务活动中实行县四大班子领导包片、计生领导小组成员单位包乡镇、包后进村。为了综合治理计划生育后进村，促进工作平衡发展，县委、县政府推行后进村治理“以计生领导小组成员单位为主、乡镇配合、严格奖惩”的措施。出台的《关于搞好春季计划生育集中服务活动的实施方案》（嵩计生组〔2005〕5号）向27个计划生育领导小组成员单位下发了包村名单和四项手术任务。要求有包村任务的成员单位一把手负总责，明确一名副职领导主抓，抽调两名以上工作人员进驻后进村开展综合治理。并要求后进村治理情况和四项手术进展情况每周两次直接向县计生委上报，活动结束后对完不成任务的县直单位每少一例引产罚5000元，流产、结扎罚2000元，所罚款项由县财政局从单位包干经费中直接划拨到有关乡镇。活动中各乡镇大员上阵，强化措施，狠抓落实，一个月内共完成四项手术2385例，其中引产291例，流产635例，上环763例，结扎696例（其中双女户92例），直接减少计划外出生926例，能够使我县2005年度人口出生率下降1.7个千分点，为完成全年人口计划奠定了坚实基础。

（五）以奖励优惠政策落实为载体，创新利益导向机制

国家实行对计划生育家庭奖励扶助政策，标志着人口和计划生育工作思路和工作方法重大转变，县委、县政府借此东风，强力推动利益导向机制的完善。为确保领证独生子女户10元保健费和计划生育手术免费的落实，县委、县政府决定在原来的基础上为计生委划拨50万元专项资金。为督促有关部门落实好对广大计划生育户的优先优惠政策，县政府常务会议进一步修订了《关于落实计划生育户优先优惠政策的意见》，努力建立奖励、保障、减免、优惠等内容的较为完善、全面的利益导向机制。为确保这些政策落到实处，要求由县计生委以县政府名义统一制定《计划生育户优先优惠政策绿色通道一卡通》（正在搞试点），计生户持明白卡享受优先优惠政策，享受哪些优先优惠政策都记录在卡。各有关单位、涉农部门落实哪些优先优惠政策，哪一级落实，不仅要出台具体办法，并要在计生户所持的明白卡上加盖单位公章。县委、县政府将优惠政策落实列为“一票否决”项目，凡未能按照文件要求落实的，取消该单位一切评奖评优资格。

（六）以技术优质服务为载体，提高广大群众对计生工作的满意度

为推动创优工作的扎实开展，我们于年初提出了“人性化服务、零距离接触”的工作理念，在搞好“三大工程”的同时，扎实推进妇女病普查普治活动，深入开展随访服务，有效地推动了人口和计划生育工作的深入开展，拉近了与群众的距离。以计划生育领导小组名义出台了《人口和计划生育优质服务示范乡镇、村评估标准》，对优质服务示范乡镇的七大类39项具体指标、优质服务示范村的七大类24项具体指标进行了明确。同时，县计生委出台了《2005年度妇女病普查诊治工作规划暨实施方案》，对妇女病普查诊治工作做出了具体安排。截止目前已对62个行政村的20615名已婚育龄妇女进行了妇女病普查，普查率达到98.7%。共查出患子宫肌瘤（癌）等重大疾病128人，其它疾病9363人，使患病群众做到了早诊断、早发现、早治疗，深受群众好评。

（七）以关爱女孩行动为载体，深入开展出生人口性别比的综合治理

计生主任范文篇4

通讯员4年半时间，从2004年3月到2010年5月在人口计生办。

首先感谢领导给我们提供了一个竞争的平台。从工作方面考虑，我要竞聘人口计生办主任职位。因为从党政办到人口计生办工作以后，任计生统计，负责统计、科技、微机等工作，2005年3月任人口计生办副主任后继续负责统计、科技、微机和利益导向工作，并且绝大部分工作都是通过微机办理或上报，在业务上比较熟悉，工作上也得到了各村计生管理员和计生办同事的认可，在计生办每年进行的内部的评先评优活动中，连续五年都是优秀之一，虽然出来人口计生办大半年了，还一直有计生办的伙计问业务上的这样的、那样的问题，通过6年的计生业务知识的积累，我认为我能胜任这项工作。

如果竞聘上人口计生办主任职位后，我要进一步熟悉业务，摆正自己的位置，大但工作，带领计生办一班伙计，与计生办一班伙计一道，把我乡的人口计生工作做得更好，主要从以下几个方面入手：

一是制定切实可行的计生办内部的管理办法，调动计生办一班伙计的积极性，使他们更加积极努力工作。

二是加强自身建设，努力提高自身业务水平和计生办全体人员的业务水平，使整个计生队伍更加壮大，工作起来更加得心应手。

三是要严于律已，克已奉公，严格要求自己，要俯下身子干工作，一心一意求进步，与同志们同甘苦，自觉抵制不正之风。

四是要在抓好本部门工作的同时，积极协调各方面的关系，在乡党委、乡政府领导下开展工作，树立一盘棋的思想。

如果我有幸成为人口计生办主任，我定会履行我的诺言，让领导放心，让同事们满意。我真诚地接受乡领导的挑选。

计生主任范文篇5

大家好！我叫，现年岁，1996年毕业于湖北医科大学计划生育管理专业，同年被分配到

计生办上班，至今已有八年。在这8年中，我也从一个天真无邪的学生变成了一个比较成熟的计生专干，从一个只有理论知识的书生变成了一个理论与实践知识都懂的基层干部。今天我竞争的职位是办公室副主任，我自信能够胜任。

首先我非常热爱计划生育工作，有丰富的知识底蕴。大家都知道，我在大学学的就是计划生育管理专业，可能有些同志至今都不理解我当初的选择，认为是我一时心血来潮的结果。其实不然，我很小的时候就与计生工作结下了不解之缘，对计划生育工作产生了浓厚的兴趣。在大学期间，我更是广泛涉猎人口经济学、人口统计学、管理学、计划生育管理学等多门学科，并学有所成。还在计划生育史、流动人口管理对策、人口对区域经济的影响等方面作了一些研究性的探索，撰写了多篇很有份量的论文，并多次获奖。参加工作以后，我更是如鱼得水，在实践中运用自己所学的知识，对计划生育工作的发展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。1999年我就注意到规范育龄妇女个人历史档案的重要性，并开始着手整理，与2001年全省的信息系统采集不谋而合，并在很大程度上减轻了工作量。2001年针对早婚早育严重和性别比失调的问题，我又提出控制婚、孕、育全过程，与2003年“八个必访”中的合同制管理如出一辙。俗话说，兴趣是最好的老师，计划生育工作的每一个环节都能引起我的兴趣，计生工作内容的每一次变动都能促发我的热情，我相信我所学的知识能对全镇的计生工作起到一定的指导作用，我相信我对计生工作的热爱一定能够带动大家、感染大家，我们共同把工作做得更好，做得更有水平。

其次，我已经基本具备副主任应有的素质：

第一，我有丰富的工作经验，通晓计生工作的各项工作内容。作为办公室副主任，应该是一个多面手，对办公室的各项工作都应精通，懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的，自己不仅要做到，而且要做好，这样才能发现问题并及时地指导。参加工作以来，我做过统计员、微机操作员、药具管理员、通讯员、出纳员、会计、政策法规员、办公室副主任等，基本上涉及到了计生工作的方方面面。无论是在哪个岗位，从事什么工作，我都能够干一行爱一行，干一行精一行，所从事的工作年年都得到了计生局和镇党委政府的肯定：1998年，在任通讯员，当年见报数居全县各办公室第一，在洪水期间为省、市计生协报送了3篇好材料，得到了上级的一致好评。1999年，任统计员，裕公计生办被评为县计划生育先进单位；2000年，任统计员，计生办被评为业务管理先进单位；2001年，任副主任分管业务，麻口计生办被评为县计划生育先进单位，计生干部职业化管理试点单位。

第二，我能秉公处事、平等待人，起到很好的表率作用。作为办公室副主任，实际上是办公室具体事务的操作者和执行者，必须严格要求自己，以身作则，在大小事情上一碗水端平。我无论是在从事业务工作，还是财务工作，我都时时提醒自己保持一颗公正的心，不为自己谋一分私利，也不为关系亲近的同事开绿灯，一律按办公室规章办事；无论是办公室普通的一员还是副主任，我都能保持一颗平常心，不利用职务之便搞交易，不以感情代替原则，严格要求自己；无论是普通同事还是上级领导，我都能不卑不亢，以诚相待。工作8年来，我待人处事的风格得到了大家的认可，从上到下都结交了一些志同道合的朋友。

第三，我能摆正自己的位置，长于合作。作为副主任，是主任的得力干将，是联系上下的纽带，也是办公室领导班子的重要一员，必须明确自己所处的特殊位置。既要注意收集大家的意见和建议，协助主任从办公室整体利益出发，制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣传思想工作，维护主任在办公室的形象和地位。在过去任副主任的三年中，我总是把自己融入大家之中，对同事们进行及时的指导和帮助，从不以权压人，以权欺人，对同志们的合理要求总是及时反映给领导，对大家的不良情绪总是合情合理地加以化解，从不人为地激化矛盾。同时，对办公室的重大决策，从不横加干涉、乱加评论，总是在服从的前提下，提出合情合理的建议和看法，不当事后诸葛亮，对工作中出现的失误，勇于承担责任，不把成绩归于自己，责任推给别人，与上下级都能保持良好的合作关系，

如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定会从以下几个方面努力，尽快改变办公室的现状，为大家创造一个良好的环境。

一是协调工作关系，使办公室灵活运转。办公室就是一个小社会，涉及到的内容很多、很杂，我会根据办公室的所有工作合理分工，责任到人，制定严格的岗位制度、考勤制度，保证办公室人人有事干，个个有责任，工作一环扣一环，使办公室成为团结、支持、谅解、齐心的集体。办公室人员都能发挥主动性、积极性、创造性，尽量保证人尽其才、才尽其用，责、权、利高度统一，最大限度地提高工作效率和质量。

二是规范行为，制定健全的工作制度。没有规矩不成方圆，一个纪律散漫的集体连日常工作都难以完成，更不会做出什么大事。往年我们制定的规章并不少，可执行的人却不多，我认为，原因就在于制度的可操作性不强，约束力不够。如果我能够当选，一定会从实际出发，从实情出发，制定相对健全的制度，并力求做到言必行，行必果，严格兑现，奖惩分明。

三是健全利益导向机制，保证办公室人员的福利待遇。我们工作的第一目的就是为了生存，当一份工作不能给我们提供基本生活保障时，再去侈谈什么奉献是不切实际的。我想我们可以从理清财务开始，想办法广开财源，另一方面节约开支，象一个家庭一样地精打细算，日子是会一天天好起来的。

计生主任范文篇6

一、严格村专职计生主任人口和计划生育工作千分制考核

具体考核办法如下：

（一）合法生育率

要求各村合法生育率为100%，出现1例违法生育（抱养）的年度考核0分，扣发村计生主任全部绩效工资，对村专职计生主任留用察看一年，连续两年出现违法生育（抱养）的或被市县“一票否决”的，对村计生主任，年终镇政府给予解聘。

（二）健康查体情况（400分）

1、各村要按工作的任务和时间要求，全力做好一年三次的已婚育龄妇女健康查体工作，保证查体进站率100%，对拒不进站查体的由村干部负责做思想工作，实施依法查体，严禁顶替现象的发生，并按有关规定严肃处理，对每出现一例应到站而未到站查体的扣200分。

2、各村对符合政策安排计划的已婚育龄妇女必须在规定时间进行孕情检查，每发现一例不进站检查扣5分，计划内怀孕未经镇、县计生服务站批准而私自流引产的每发现一例扣200分。

3、各村要搞好孕前、孕后、术后、服用药具人员等的各项随访服务工作和已婚育龄妇女的培训工作，每出现一例未随访、未培训的分别扣50分。

（三）流动人口管理情况（200分）

各村一定要摸清流动人口底数，所有流动已婚育龄妇女必须有准确地址和联系方式，每一例流动人口地址不详、无联系方式的扣50分。

（四）长效节育措施落实情况（200分）

各村对已生育子女的育龄妇女要积极引导落实长效避孕节育措施，确保长效避孕节育措施落实率达到98%以上，每发现一例应落实长效节育措施而未落实的扣50分。

（五）迎接上级检查考核情况（100分）

1、及时向村主要领导和计生办汇报好本村计划生育及迎接检查考核的情况，并做好各方面的准备，保持好室内外卫生，在上级检查中每发现一次未达到要求的扣50分。

2、按上级的要求,做好其它迎查应该准备的工作，未按要求做的视情节扣30—100分。

3、各村计生专职主任必须接受镇计生办的领导和业务指导，工作积极，态度端正，服从村两委的领导，积极配合支持村两委的工作，不服从领导和安排的视情节扣20到100分。

（六）其它各项工作（100分）

1、每个月报表及时、准确，每发现一次报表不及时、不准确的扣20分，每月1号参加镇组织的计生工作例会，迟到请假的扣20分，无故不参加的扣100分。

2、每发现一个出生时间、性别错报，扣20分。

3、对计划内怀孕已婚育龄妇女必须在三个月内上报孕情，并保证到服务站（包括县服务站）查体不少于四次，每出现一例未按时上报、进站的扣50分。

4、每漏报一例出生扣100分，死亡扣10分。

5、每发现一例应领取《一孩服务手册》超过一个月以上未领取的扣10分。每发现一例未婚同居（包括离婚、丧偶）而未办理结婚登记手续的扣50分。

6、计划生育协会组织、制度、资料健全，活动及时，每缺一项扣20分。

7、对服用计划生育药具人员发放及时、完整，每发现一例应发放而未发放的扣50分。

（七）出现以下问题实行一票否决，千分制考核为0分，取消全年绩效工资

1、出现违法生育（抱养）的。

2、经核实查体出现顶替现象的。

3、计生主任出示计划生育假证明的。

4、瞒报、漏报违法生育（抱养）的。

5、出现计划生育信访案件，造成较坏影响的。

二、严格落实目标责任制、奖惩制、淘汰制，实行计划生育责任追究

为充分发挥村计生工作人员的职能作用，认真做好村级人口与计划生育管理服务工作，确保完成年度各项计划生育任务，按照《实施细则》实行千分制考核，以岗定责，以责定分，以分定资，把村计生工作人员的工作纪律、工作目标完成，上级工作抽查考评情况及群众满意率与工资挂钩，进行位次考评。根据个人考评结果，成绩优秀的给予表彰奖励，对出现问题、工作滑坡的实行责任追究。

三、进一步落实好村级专职计生主任的工资待遇

计生主任范文篇7

大家好！我叫，现年岁，年毕业于湖北医科大学计划生育管理专业，同年被分配到

计生办上班，至今已有八年。在这年中，我也从一个天真无邪的学生变成了一个比较成熟的计生专干，从一个只有理论知识的书生变成了一个理论与实践知识都懂的基层干部。今天我竞争的职位是办公室副主任，我自信能够胜任。

首先我非常热爱计划生育工作，有丰富的知识底蕴。大家都知道，我在大学学的就是计划生育管理专业，可能有些同志至今都不理解我当初的选择，认为是我一时心血来潮的结果。其实不然，我很小的时候就与计生工作结下了不解之缘，对计划生育工作产生了浓厚的兴趣。在大学期间，我更是广泛涉猎人口经济学、人口统计学、管理学、计划生育管理学等多门学科，并学有所成。还在计划生育史、流动人口管理对策、人口对区域经济的影响等方面作了一些研究性的探索，撰写了多篇很有份量的论文，并多次获奖。参加工作以后，我更是如鱼得水，在实践中运用自己所学的知识，对计划生育工作的发展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。原创：年我就注意到规范育龄妇女个人历史档案的重要性，并开始着手整理，与年全省的信息系统采集不谋而合，并在很大程度上减轻了工作量。年针对早婚早育严重和性别比失调的问题，我又提出控制婚、孕、育全过程，与××年“八个必访”中的合同制管理如出一辙。俗话说，兴趣是最好的老师，计划生育工作的每一个环节都能引起我的兴趣，计生工作内容的每一次变动都能促发我的热情，我相信我所学的知识能对全镇的计生工作起到一定的指导作用，我相信我对计生工作的热爱一定能够带动大家、感染大家，我们共同把工作做得更好，做得更有水平。

其次，我已经基本具备副主任应有的素质：

第一，我有丰富的工作经验，通晓计生工作的各项工作内容。作为办公室副主任，应该是一个多面手，对办公室的各项工作都应精通，懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的，自己不仅要做到，而且要做好，这样才能发现问题并及时地指导。参加工作以来，我做过统计员、微机操作员、药具管理员、通讯员、出纳员、会计、政策法规员、办公室副主任等，基本上涉及到了计生工作的方方面面。无论是在哪个岗位，从事什么工作，我都能够干一行爱一行，干一行精一行，所从事的工作年年都得到了计生局和镇党委政府的肯定：年，在任通讯员，当年见报数居全县各办公室第一，在洪水期间为省、市计生协报送了篇好材料，得到了上级的一致好评。年，任统计员，裕公计生办被评为县计划生育先进单位；年，任统计员，计生办被评为业务管理先进单位；年，任副主任分管业务，麻口计生办被评为县计划生育先进单位，计生干部职业化管理试点单位。

第二，我能秉公处事、平等待人，起到很好的表率作用。作为办公室副主任，实际上是办公室具体事务的操作者和执行者，必须严格要求自己，以身作则，在大小事情上一碗水端平。我无论是在从事业务工作，还是财务工作，我都时时提醒自己保持一颗公正的心，不为自己谋一分私利，也不为关系亲近的同事开绿灯，一律按办公室规章办事；无论是办公室普通的一员还是副主任，我都能保持一颗平常心，不利用职务之便搞交易，不以感情代替原则，严格要求自己；无论是普通同事还是上级领导，我都能不卑不亢，以诚相待。工作年来，我待人处事的风格得到了大家的认可，从上到下都结交了一些志同道合的朋友。

第三，我能摆正自己的位置，长于合作。作为副主任，是主任的得力干将，是联系上下的纽带，也是办公室领导班子的重要一员，必须明确自己所处的特殊位置。既要注意收集大家的意见和建议，协助主任从办公室整体利益出发，制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣传思想工作，维护主任在办公室的形象和地位。在过去任副主任的三年中，我总是把自己融入大家之中，对同事们进行及时的指导和帮助，从不以权压人，以权欺人，对同志们的合理要求总是及时反映给领导，对大家的不良情绪总是合情合理地加以化解，从不人为地激化矛盾。同时，对办公室的重大决策，从不横加干涉、乱加评论，总是在服从的前提下，提出合情合理的建议和看法，不当事后诸葛亮，对工作中出现的失误，勇于承担责任，不把成绩归于自己，责任推给别人，与上下级都能保持良好的合作关系，

如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定会从以下几个方面努力，尽快改变办公室的现状，为大家创造一个良好的环境。

一是协调工作关系，使办公室灵活运转。办公室就是一个小社会，涉及到的内容很多、很杂，我会根据办公室的所有工作合理分工，责任到人，制定严格的岗位制度、考勤制度，保证办公室人人有事干，个个有责任，工作一环扣一环，使办公室成为团结、支持、谅解、齐心的集体。办公室人员都能发挥主动性、积极性、创造性，尽量保证人尽其才、才尽其用，责、权、利高度统一，最大限度地提高工作效率和质量。

二是规范行为，制定健全的工作制度。没有规矩不成方圆，一个纪律散漫的集体连日常工作都难以完成，更不会做出什么大事。往年我们制定的规章并不少，可执行的人却不多，我认为，原因就在于制度的可操作性不强，约束力不够。如果我能够当选，一定会从实际出发，从实情出发，制定相对健全的制度，并力求做到言必行，行必果，严格兑现，奖惩分明。

三是健全利益导向机制，保证办公室人员的福利待遇。我们工作的第一目的就是为了生存，当一份工作不能给我们提供基本生活保障时，再去侈谈什么奉献是不切实际的。我想我们可以从理清财务开始，想办法广开财源，另一方面节约开支，象一个家庭一样地精打细算，日子是会一天天好起来的。原创：

计生主任范文篇8

在广大育龄妇女心中，他还是一名热情爽朗的贴心人，无论谁家有什么事情，总愿意找他出点子、想办法，只要他下村，大家都愿意请他到家里来坐坐，拉拉家常，说说贴心话。尤其是河坝村的范爱英一家对张主任更是充满感激之情。

那是2000年的夏天，范爱英由于计划外怀孕，经过村两委的宣传动员，作了引产手术，术后范爱英未遵守医院规定，私自离开医院，在身体没有恢复好的情况下，从事繁重的家务劳动，晚上突然引起大出血。在万分危急的情况下，打电话向办事处求救，正在值班的张主任接到电话后，骑着自行车急忙赶往范爱英家，将其送往医院。因抢救及时，范爱英平安脱离危险。经过一段时间的治疗，她的身体基本好转，谁知一年后范爱英身体再次不适，她的丈夫却以做计划生育手术为由，多次到村干部家闹事，要求给予赔付治疗。张主任得知此事后上门协调，范爱英的丈夫不分青红皂白就破口大骂，还拉开架势要和他拼命。张主任不仅没有责怪，还耐心地安慰、劝说，积极帮助他们解决困难。事后及时向办事处和区计生局反映了情况，通过他的四处奔波、多方协调，终于争取到治疗费、营养费、生活困难补助费等三万余元。他这种真诚的关心以及耐心、细致的工作方法，令范爱英一家都十分感动，常常赞不绝口：“张大哥真是我的救命恩人，我们家一辈子都忘不了他！”

这样事例还有很多，然而每当我们问及这些事时，张主任总是说：“没啥说的，这都是我们应该做的！计生工作难，但是要在难中想办法，我们只要真心想为老百姓办实事、办好事，真心为群众着想，相信他们也会支持我们工作的。”

张主任经常下村入户，及时了解计生户的家庭情况，积极为他们出点子想办法，解除群众的后顾之忧。沙沿村宋明德在已有一个男孩的情况下，还准备再抢生一个。当张主任得知这个消息后，立即上门做思想工作，他看到宋明德，家境十分困难，房屋破烂不堪，就反复给他们算账对比，从个人收入到家庭负担，从计生政策到如何少生快富，讲的入情入理，听的宋明德心服口服。回到办事处，张主任立即把宋明德的情况向办事处党委汇报，多方找项目、找资金，建议他养殖奶牛，并帮助他解决圈舍问题，经过几年的努力，宋明德现已发展成为有名的奶牛养殖专业户，当初破烂不堪的房屋如今已建成宽敞明亮的小洋楼。这下宋明德尝到了计生政策带来的甜头，从此打消了抢生二胎的念头，夫妇双双到计生办领取了《独生子女父母光荣证》。

计生主任范文篇9

一、稳定计生队伍，确保计生工作有序开展

为提高计生干部队伍的整体素质和机关工作效能，三年来，我们按照上级要求，对村级计生专职主任实行了竞聘上岗和年度考核制，通过对全镇35个行政村计生专职主任的年度考核，35位计生专职主任全部通过了镇里的考核标准、同时还对我镇35位计生专职主任进行了培训，通过培训，进一步提高了她们的计生素质，更加充实了我镇的计划生育工作水平。同时我们继续抓规范，抓完善，对镇、村两级聘用人员进行了综合考核和空缺人员的竟聘上岗，严格落实了去年初制订的奖惩制度，对2名工作人员实行末位告诫，进一步优化了计生干部队伍结构。

二、强化宣传教育，形成良好的舆论氛围

创新计划生育管理模式，实行“三超前一到位”工作方法。一是利用我镇有线电视、远程教育，每周对“一法三规一条例”的内容进行反复播放，使之达到家喻户晓，人人皆知。二是充分利用人口学校、广播、宣传栏、黑板报、发放明白纸等宣传阵地，对《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务条例》等进行深入宣传，组织2辆宣传车、翻印宣传品3万余份、粉刷永久性标语400多幅。三是计生专干、随访员等不定期进村入户，做面对面的工作，动之以情，晓之以理，用群众自觉实行计划生育的实际行动营造出计划生育工作的良好环境。

三、落实优待政策，建立利益导向机制

对独生子女户和双女结扎户实行“三优惠”、“三减免”政策，优先安排入托、规划宅基地，减免义务工、学生义务教育期间的学杂费，及时按规定落实独生子女优待费，镇财政3年拿出71万元为独生子女和双女结扎户办理了“两全”保险和养老保险。突出抓好计划生育“三结合”，加大对“三结合”工作的资金投入，镇财政共拿出23万元，协调镇信用社贷款1200万元，帮助1200个计划生育户发展种植、养殖、加工项目，增加经济收入，对10户13位60岁以上老人发放计划生育扶助金，使他们在经济上得到实惠，在生活上得到改善，影响和带动周围群众生育观念的转变。

四、建立财政保障机制，满足计生工作需要

夯实组织保障，加大计划生育事业费投入。从财力、物力上对计划生育实行重点倾斜，把计划生育事业费列入财政支出计划，专门做出财政预算，并把列入情况写入人代会政府工作报告中，根据计生工作需要，镇财政所及时将经费拨付到位，确保了计划生育工作的正常开展。集中开展“四项”治理活动，认真落实企业法人责任制，通过利益导向和优惠政策，倡导晚婚晚育，并于年龄达18以上未婚青年签订晚婚合同。深入开展性别比专项治理活。完善B超管理制度，严禁非医学鉴定胎儿性别比，确保出生性别比达到正常范围。

五、落实“四术”免费，夯实优质服务基础

开展免费查体治病。实行“四术”、查体一律免费，严格落实计划生育服务免费政策，对免费服务项目公开上墙，并制订服务态度意见簿。不断提高育龄群众的生殖健康水平，3年共免费为育龄妇女查体1.5万人次，查病治病2765例。强化镇计生服务站和村级计生服务室的软、硬件建设，充分发挥计生和卫生两个方面的优势，整合技术资源，优化服务网络，对计生工作人员定期培训，并加以信息引导和技术指导，全方位、立体化地推行优质服务。

六、做好结合文章，推进服务措施知情选择

在避孕节育措施知情选择上，采取宣传与指导并举，信息管理与优质服务齐抓，推进知情选择的实施。在宣传上，突出计划生育政策、避孕知识、服务机构和服务状况能力，让育龄群众知情；在指导上，因人而异，阐明多种避孕方法的避孕原理，适应症、禁忌症、副反应及处理方法，并提出指导意见，由育龄群众自主选择；在优质服务上，提供全程服务，完善术前咨询指导，术后技术指导，让育龄群众放心；在信息管理上，建立健全避孕方法知情选择基础档案，加强避孕信息的收集与分析，定期反馈相关信息，改善管理方法，让育龄群众安心。目前，全镇推行知情选择的村已达到31个，切实保障了育龄群众充分享有避孕方法的知情选择权。

七、增强廉洁意识，确保廉政执法

认真学习各级关于加强廉政建设的政策法规，以“两个条例”为准则，不断提高自身修养，增强党性观念，始终与各级党组织保持高度一致。工作和生活中，严格要求自己，做到不受贿、不行贿，并严格要求计生系统工作人员，注重廉政勤政，提高工作效率和服务水平。

计生主任范文篇10

——记镇计生办主任

***，一个普普通通的湖区机关干部，高高的个子，挺直的身板，炯炯有神的眼睛，一眼望去，给人以正直真诚、精明强干的深刻印象。在工作中，他恪尽职守，务实创新，坚持不懈，奋斗不息，在乡镇干部平凡的岗位上干出了不平凡的业绩。

褚玉华，男，1976年11月出生，中共党员，现任麻河镇计生办主任；1993年入伍，1996年退伍，同年在刘隔管理区工作；1998年9月就读汉川市委党校。2000年8月10月分配到马口镇人民政府工作，2002年5月调任麻河镇经贸办副主任，2004年5月任麻河镇计生办主任兼团委书记、纪委委员至今。

他，一名党校毕业的普通乡镇干部，毅然决然地从工业大镇请调到边远乡镇，扎根湖区，默默工作，在不利的人生选择上，正视挫折，愈挫愈勇，凭着一种清新向上的工作韧劲感动着消极的党校同事，在年轻干部中树立了——学习的楷模，赢得了群众的称赞，干部的认可，体现出一个年轻乡镇干部特有的人生态度。

2001年，褚玉华主动要求从工业大镇马口镇调任湖乡麻河时，恰逢全市铺开的乡镇机构改革。当时，他人生地不熟，虽然工作努力，人缘关系融洽，但领导干部、同事们对他不是十分了解，加之与其他几十年的老麻河相比，竞争优势不明显，改革中，被无情地排斥于行政干部之外，原创：仅仅只是被定编于老干编制。为此，他曾伤心至极，失望迷茫。加之当时社会上总流传着：党校生是黑市户口，不能提拔重用的说法。导致一些党校生意志消沉、思想消积，工作得过且过。褚玉华也陷入了一种迷茫，但经过冷静的思考，他很快便从迷茫中走了出来，面对领导，不躲不闪，同往常一样，该工作的工作，该创新的创新，愈发努力，愈发奋进。当看到他还是一如继往热情不减的工作时，不少同学真心劝说他，“刚上班半年，就被改革掉，让我们报国无门，是组织对不起我们了，不能怪我们消极呀！”，少数同学更“诚心诚意”的告诫他，“前无盼头，后无享头，不要那么卖命了，你图个啥”。还有的同学逼他一起去市政府上访，反映党校生所受的不公平待遇，也有的同学为他作出榜样：主动辞职算断，外出淘金去了。但是，褚玉华却倔犟的说“一颗红星，两手准备，我当初既然选择了这条路，就要走下去，越是困难，越要干出个样来。”言出必行，在以后的工作中，他也是这样做的，在平凡的岗位上，持之以恒的做着平凡的事，在他的坚持和带动下，其它党校生也重新振作起来，积极工作，你追我赶，不甘人后，麻河党校生的工作面貌焕然一新，成为该镇干部队伍中的一支最活跃力量。

他，不畏艰难，面对困难，愈难愈上，每每调整干部便成为镇内各口领导争抢的必然人选，在乡镇工作的几年间，他时刻要求组织把自己摆在“风口浪尖”的岗位上，作为副职无怨无悔，发挥着应有的作用和能量，展示出一个年轻乡镇干部特有的工作激情。

2002年农村税费改革启动后，乡镇工作变得格外复杂，乡镇可支配财力严重不足，恰逢麻河镇莲藕经济发展瓶颈突显，莲藕加工难以突破，农民收入下降。因而，搞好麻河镇的招商引资工作对麻河财政增收来说，显得尤为重要。因此，镇委、镇政府对全镇招商工作寄予厚望，当时工作热情极高的褚玉华毅然挑起招商办牵头副主任的重担，为了不辜负组织的期望，他向其他机关干部求教，在此基础上，想点子，主动招商，勤奋招商，热情做好每一件事，结果当年以麻河镇莲藕食品加工为突破口，通过“三情”引进“四有”人士到麻河兴办莲藕食品加工企业2家，引进资金360多万元，全年完成招商引资任务850万元，同比增长30%。招商引资工作得到多位领导的好评和肯定。当时，川北藕业经理刘红义在外地做农药、化肥生意多年，当看到麻河莲藕经济初具规模后，有回乡办实体的想法，但一直犹豫不决。褚玉华得到信息后，连夜赶往武汉与刘红义取得联系，他结合麻河镇莲藕经济实际，耐心细致地说明引导刘红义回乡创办莲藕食品加工企业。起初，刘红义犹豫不决。经过多次的上门作工作，凭着一腔热忱，同是军人出身的刘红义终于被他的执着打动，毅然筹资240万元投资麻河，创办了麻河镇川北莲藕食品有限公司。同年，公司年产藕粉800吨，产品远销美国和东南亚。创造了麻河莲藕加工业的一个奇迹。“要么不做，做就把它做好”，这就是褚玉华的处事原则和工作态度。

他，热情洋溢，善于创新，喜欢以独特的思维探求解决问题的突破口，曾配合分管领导，构建了麻河完善的莲藕销售网络。他注重方法，讲究方式，大胆工作，推进着所从事的工作向新的台阶迈进，展现了一名年轻乡镇干部特有的工作能力。

麻河镇莲藕经销公司（藕行）众多，且大多是本地老板自由自发组合而成，缺乏有效有序管理，存在相互砍价和无序恶性竞争，不仅损害了藕行自身利益，也损害了藕农的正当利益。麻河的藕行处在一个无序无组织的状态，严重制约着麻河藕行的发展。2003年，麻河镇成立藕行协会来规范藕行的经营秩序，但是协会会长却一直无人问津，人选一直难定。因为麻河民风虽纯朴，但湖区风俗习惯却很复杂，都说不是老麻河难以胜任。这时候，不少干部群众向镇委、镇政府推荐了褚玉华，镇委经过慎重考虑后，只任命褚玉华为协会副会长，主持协会日常工作。古人云：名不正，言不顺，虽然是副会长牵头，但是他没有要求、没有埋怨，他立刻投入工作，进入角色。经过前期大量准备工作，决定组织第一次协会会议，然而，会议开始时却有一半的藕行老板没来，但是褚玉华没有气馁，仍然组织协调好到会藕行开诚布公的交流，并提出组建巨型藕行一致对外，走组织化的道路的想法。会后，他不辞辛劳立刻赶往没有到会的藕行，传达协会会议精神，与他们交心谈心，了解他们的想法，畅谈藕行发展规划，绝口不提旷会的事。藕行老板终被他的真挚打动，都说：“褚会长，你不多拿一分工资，为我们的利益不辞辛苦，我们没有什么可说的，以后一切听你的安排。”第二次会议，全镇26个藕行全到，会议制定了麻河镇莲藕协会章程，并通过在全镇组建巨型藕行和莲藕批发市场的方案。经过大量的筹备工作，到2003年11月，全镇共组建巨型藕行2家，年销售量达2000万斤；莲藕批发市场4个，年经销莲藕1亿斤；此外，还联合了100多名老板，4个莲藕运输车队。当年，麻河莲藕全面占驻广州江南市场，打入深圳布吉市场，并开辟了新疆、兰州、西安等北方市场。“越是困难，越要把它做好”，这是他的人生格言。在褚玉华的字典里永远没有失败两个字。

他，年轻无畏，勇于挑战，时常以独特的个人魅力赢得同事和下属的尊重。关键时刻总能抓住问题的主要矛盾，并拿出相应措施，一击即中，使问题迎刃而解，展现了一名年轻乡镇干部特有的工作魄力。

2004年5月，因人事变动，麻河镇计生办主任一职空缺，但因乡镇计生工作的复杂性和市委的高标准、严要求，以及刚刚对两个乡镇因工作失职的计生办主任进行了警告和记过处分的严峻形势下，麻河镇计生办主任一职一时无人愿意接手，当时，镇委正在对中层干部进行大的职位调整，由于褚玉华办事作风硬朗，方法灵活，财贸口、工业口、党群口的领导纷纷向组织口要人。但是他却“明知山有虎，偏向虎山行”。主动挑战最麻烦、最困难的计生工作，积极要求到计生办工作，并找相关领导谈了自己对计生工作的想法和建议。最终，镇委、镇政府被褚玉华说服。2004年5月褚玉华接手麻河镇计生办工作。计生工作摊子大、问题多、任务重，头上两把刀，这是人所共知的，接手计生办工作后他就面对两大难题：原创：人难管、“帐”难交。俗话说“三个女人一台戏”，计生办里的9个计生员全都是工作了十几年或几十年的妇女干部，别说管，就是伺侯好都难，与她们争的脸红脖子粗的时候更是家常便饭。但凭着一股初生牛犊不怕虎的勇气和大公无私的正气，他开始对计生办进行人事制度改革，在改革中，以情感人，以理服人。主动向组织扛起计生工作失误的责任，对计生员实行工资绩效制，打破正式工与临时工的区别，一切向实绩看，根据实绩定待遇。大胆而激烈的改革不仅没有激起计生工作人员的反感和反弹，反而得到了她们的广泛拥护。计生员都说：其实我们都是想规规矩矩做事的，只不过不想吃大锅饭。人的问题解决了，工作就好搞了，在计生办全体工作人员的努力下，2004年，麻河镇计生率达97.71%，比责任目标95%高2.71个百分点，婴儿性别比100：109，同比下降20个百分点，婴儿出生率8.31‰。麻河镇计生工作名次挤入全市计生工作前列。以诚待人，厚重有力，这就是他待人的特点。