进村入企范文10篇

进村入企范文篇1

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，围绕深入开展创先争优活动和“两创两提”主题活动，大力推进“周工作法、月工作制”，进一步巩固和发展深化作风建设活动成果，深入开展“进村入企”大走访活动。通过大走访，摸实情、办实事、求实效、强责任、强服务、强效能，努力解决基层干部群众反映强烈的突出问题，全力破解经济社会发展中的重点和难点问题，做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实、形象在一线树立，全力推进经济政治文化建设和小城市培育试点工作，为党的十八大和省第十三次党代会的召开营造和谐稳定有序的社会环境。

二、目标要求

集中5个月左右时间，组织全镇干部深入到各行政村、企业进行走访调研，服务企业、服务农村，做到所有行政村、社区、困难企业走访全覆盖。在此基础上，摸清情况、汇总分析，发现典型、总结经验、解决问题、增进感情，进一步强化群众观念、增强服务意识，努力在实践中提高直接联系群众、服务基层的能力，提高发现问题、解决矛盾的能力，提高推动发展、维护稳定的能力，以优良的党风政风带民风聚民心。

三、组织领导

为扎实推进“进村入企”大走访活动，经镇党委、政府研究，决定成立镇“进村入企”大走访活动领导小组。现将人员名单公布如下：

四、重点内容

围绕“进村入企访市场、助推发展强服务”，重点抓好以下九项工作：

（一）进农村、访农家。镇、片干部和市联系部门领导整体联动，深入到全镇所有的行政村，尽可能深入到所有农户，访农家、解难题、办实事、促发展。采取召开座谈会、问卷调查等方式开展村情民意调研，记好民情日记和台账，认真撰写走访报告，掌握当前“三农”工作情况，做好信访接待和服务基层群众工作，帮助农村理清发展思路，找准发展路子，制定发展规划。每位领导与干部联系走访1-3个行政村，要求对联系村每一农户走访到位，如实填写《“进村入企”大走访情况反馈表（农村）》和《“进村入企”大走访活动情况反馈表（农户）》，于5月底前完成走访工作。

（二）进企业、解难题。按照“干部转作风、企业得实惠”的要求，建立健全干部走访企业制度。班子成员带队，重点走访五类企业：一是发展前景较好、具有特色优势的企业；二是生产经营好、转型升级取得突出成效的企业；三是具有招商引资要求，有意向发展较好项目、重大项目的企业；四是当前经济形势下，生产经营比较困难，并且其困难具有一定代表性的企业；五是规模以上企业、尤其是全市五十强和成长型企业。全镇干部工作员要按照网格化管理要求，重点走访责任区内三类企业：一是区域行业内的重点企业；二是存在资金、用工、技术等方面需求的小微企业；三是存在各类安全隐患的生产加工企业。要求每家联系企业填写一份《“进村入企”大走访情况反馈表（企业）》，于5月底前完成走访工作。

（三）走访农业企业。组织镇农业线干部走访全镇范围内农业龙头企业及农业大户，广泛听取农业企业对加强机关效能建设、优化发展环境工作的意见和建议，积极填写《“进村入企”大走访活动情况反馈表（农业大户）》，记录走访企业活动情况。按照“边座谈走访、边发现问题、边答惑释疑、边调查处理、边回复反馈”的工作思路，对农业企业关心关注的问题，当场说明相关政策要求；对提出的意见、建议和需要解决的问题，及时分解落实到相关部门单位，限期给予解决答复；对举报的各类不作为、慢作为、乱作为行为，进行调查反馈；对提出的一时难以解决的困难和有关政策方面的问题，进一步梳理汇总，形成调研报告。

（四）走访党组织。深入农村、企事业单位党支部，了解掌握基层组织运行情况，认真填写《“进村入企”大走访情况反馈表（党支部）》，为开展基层组织建设年活动奠定坚实的基础。对换届后的村级组织运行情况开展一次“回头看”，摸清底数、掌握情况、找准问题，按照“五好”标准，实行分类定级，查找薄弱环节，落实整改措施。走访形式坚持条块结合，农村、企业支部根据“进农村、访农家”和“进企业、解难题”活动分组进行，对事业单位党组织的走访按照联系科室划分，组织线干部要加强指导，提高组织工作水平。

（五）建立重点工程责任制。每个市重点工程和重大产业项目都要落实镇班子成员联系，实行“联系领导检查督促、牵头科室负责、相关科室合力推进”的工作机制。镇领导要带队走访所联系的市重点工程和重大产业项目，了解开发建设中需要解决的重大问题，提出指导意见，就有关问题的解决落实情况进行督促指导。牵头联系科室要负责组织、落实和跟踪工作。

（六）加强农村种养殖业配套设施建设用地管理。为进一步规范我镇种植业、养殖业用地管理，促进农业生产快速有序发展，镇农办、国土所在大走访活动的基础上，结合我镇农村用地实际，在尽量不占用农用地、符合农业产业化政策和基本农田保护规划的基础上，批准符合条件的种养殖业办理相关临时用地手续，解决种养殖业发展过程中的临时用地难题，调整和优化种养殖业产业结构，促进农业增效、农民增收、农村发展。

（七）扎实做好信访维稳工作。深入开展每月信访大接访活动，集中解决信访突出问题和群众反映的热点难点问题，及时化解矛盾纠纷，维护好群众的合法权益。继续实行值班领导每日坐堂接访制度，及时解决群众反映的信访事项。认真落实信访维稳分析研判和跟踪督办制度，广泛开展信访积案化解工作，对重要信访事项实行领导包案制度，建立专门的稳控化解小组，及时化解疑难信访事项，并做好重点人员的稳控。围绕全国“两会”、省第十三次党代会、党的十八大3个重要时间节点，集中开展矛盾纠纷和不稳定因素的排查化解，努力维护全镇社会和谐稳定。

（八）开展“两排查一促进”专项活动。以行政村和困难企业为重点，组织开展“深入排查化解矛盾纠纷，深入排查整治社会治安和公共安全突出问题，促进“‘网格化管理、组团式服务’工作完善落实”活动，坚决防止发生重大政治性事件、非法聚集事件、大规模群体性事件和暴力恐怖事件。对于排查出的矛盾纠纷和苗头隐患、治安重点地区和突出问题，逐一进行登记建档，逐件研究制定解决方案，落实责任单位和责任人。严格落实“网格化管理、组团式服务”工作要求，切实把党委政府的工作触角延伸到社会末梢、覆盖到全镇各个角落。

（九）开展“树典型、扬先进”活动。为了大力推进农村小康社会建设，切实加强农村基层组织建设，专门成立由先进村村长、书记组成的“优秀村干部宣讲团”，在全镇范围内展开方法经验介绍，形成先进村带动后进村，后进村努力向先进村靠拢的良好氛围。围绕省中小城市建设这一重大主题，广泛搜集基层农村的鲜活经验、先进典型，在《商报》“今日专版”、电视台等媒体开展宣传报道，宣传活动先进事迹，树立典型，切实加强对社会热点问题的正确引导，弘扬小城市建设的主旋律。

五、实施步骤

“进村入企”大走访活动从2012年2月开始至6月结束，具体分五个阶段进行：

第一阶段：拟方案、大发动阶段（2月20日前）

主要任务：

1、召开全镇深化“创新创优、提质提效”主题活动暨“进村入企”大走访活动动员大会；

2、各部门进行动员部署，制定具体工作方案。

第二阶段：走村企、听民情阶段（2月—6月）

主要任务：

1、走访农村；

2、走访企业；

3、走访农业企业；

4、走访党组织；

5、建立重点工程责任制；

6、加强农村种养殖业配套设施建设用地管理；

7、扎实做好信访维稳工作；

8、开展“两排查一促进”专项活动；

9、开展“树典型、扬先进”活动。

第三阶段：理问题、议对策阶段（2月-4月）

主要任务：

1、全面梳理走访中发现的问题；

2、认真填写“进村入企大走访”情况反馈表，包括农村、农户、企业、农业大户；

3、研究制订解决问题的方案。

第四阶段：解难题、大办公阶段（2月-6月）

主要任务：

1、组织开展领导干部“践行承诺、现场办公”活动和领导干部大接访活动，在一线破解难题；

2、按解决问题的不同权限，分类协调解决问题。

第五阶段：建机制、扩成果阶段（5月-6月）

主要任务：

1、撰写走访报告。每位干部撰写一篇走访报告，报告内容要有走访基本情况、民情民意的感悟，以及解决问题的对策建议，字数不超过2000字。开展优秀“走访报告”评选活动，评选5篇优秀报告予以表彰，并上报市“两创两提”办参加“十佳走访报告”的评选活动；

2、挖掘优秀干部，推荐到市“两创两提”办参加评选“大走访优秀干部”，同时积极参与“大走访优秀组织单位”评选活动；

3、总结走访活动，各工作片、职能科室总结大走访的工作情况，并于6月10日前将总结材料报镇“进村入企”大走访活动领导小组办公室；

4、建立长效机制。结合我镇“周工作法、月工作制”，建立干部联村联企长效管理机制，要求800人以上农村每户一年至少走访1次，800人以下农村每户一年至少走访2次，全面深入地掌握各村、各企业的动态信息、实际情况和面临的困难，切实提高全镇干部工作员的思想认识、工作效率，转变工作方式和工作作风，从而高效推进各项工作持续全面落实，推动我镇小城市建设工作稳步前进。

5、不断深化“网格化管理、组团式服务”机制，在96150数字城市平台的基础上，整合镇、部门、村(居)及社会组织等各方面力量，不断丰富镇域范围内所有农村、企业、外来人员、社会保障等各方面数据信息，充实完善镇小城市培育试点数据库，完善相关部门服务群众、服务企业工作机制，重点建立健全领导联系重大项目制度，通过这张覆盖全镇的数字网，不断优化管理与服务。

六、组织形式

坚持采取“网格化管理、组团式服务”方式开展“进村入企”大走访活动，全力破解群众反映强烈的重点难点节点问题，推动我镇经济社会又好又快发展。

（一）条块结合，分类走访。结合“网格化管理、组团式服务”活动，按照条（职能）块（网格）结合，普遍走访与重点走访结合的工作思路，分类分层次推进“进村入企”大走访活动。一是以各行政村、企业区块为小网格，小网格内的走访以联村、联片干部为主，干部工作员要按照要求，深入基层摸底，掌握第一手资料。二是以各工作片、工业园区为大网格，对走访过程中发现的问题进行梳理，分类汇总，联片领导针对汇总情况，对一些典型问题进行再次走访，边走访边答疑。三是各条线上的走访要突出重点，由分管领导牵头，以相关职能科室为主，如工业企业的走访以经发办为主，重点走访产值500万以上规模企业等，农业企业的走访以农办为主，重点走访农业龙头企业等，重点工程和重大产业项目的走访以城建办为主，真正做到条块结合，点面兼顾，无缝覆盖。通过走访所掌握的数据信息由镇网格办牵头，组织各网格信息员将其录入网格化管理系统，并做到实时更新。

（二）按需组团，联合克难。在大走访的基础上，针对梳理出的突出问题、共性问题，由联片、联线分管领导牵头，在全镇范围内抽调对应的职能科室人员组成服务团队，并积极争取相关部门的支持，采取现场办公会、联席座谈会等形式，集中多部门力量，主动帮助解决基层遇到的困难。能够当场解决的，当场予以解决；不能当场解决的，分解落实到相关职能科室，并帮助协调市相关部门共同解决，真正把“进村入企”大走访活动落到实处。

七、工作要求

“进村入企”大走访活动是深化“两创两提”主题活动、完成年度工作目标任务、不断促进经济政治文化发展和小城市建设的重要抓手。大走访活动联动性强、覆盖面广、时间段比较集中，各工作片、职能科室必须高度重视，精心组织，突出重点、统筹兼顾，确保抓出实效。

一要强化组织领导。镇“进村入企”大走访活动领导小组要组织协调好全镇的大走访活动。各工作片、职能科室要从实际出发，进一步细化工作方案，明确工作的目标和任务。镇班子成员、各科室和工作片领导要以身作则、身体力行，切实发挥好各级领导干部的示范表率作用。

二要解决实际问题。要立足于促帮扶、重实效，真正为基层解决制约科学发展的突出问题、人民群众反映强烈的热点难点问题和事关改革发展稳定大局的重点问题。要建立上下联动、左右互动的问题协调处理机制，对走访农村、企业和市场过程中发现的困难和问题，走访人员能解决的，要主动落实加以解决；需要镇里统筹协调的，要及时与镇相关职能科室联系，按照责任科室牵头协调制度等规定予以解决。

进村入企范文篇2

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，围绕深入开展创先争优活动和“两创两提”主题活动，进一步巩固和发展卫生城市创建、文明城市创建和健康城市建设成果。通过深入开展“进村入企”大走访活动，摸实情、办实事、求实效，强责任、强服务、强效能，解决一批基层、群众反映强烈的突出问题，助推国际贸易综合改革试点和“两区六城”建设，为党的十八大和省第十三次党代会的召开营造整洁靓丽、文明有序的社会环境。

二、目标要求

集中5个月（2月～6月）左右的时间，与市农办、经信委、市场贸易发展局等单位和北苑街道联动，组织全体党员干部深入到农村、社区、企业和市场进行走访调研，摸清情况、汇总分析，发现典型、总结经验，解决问题、增进感情，从而建立健全干部直接联系群众、联系基层的体制机制，进一步强化群众观念、增强服务意识，努力在实践中提高直接联系群众、服务基层的能力，提高发现问题、解决矛盾的能力，提高推动发展、维护稳定的能力，以优良的党风政风带民风聚民心。

三、重点内容

围绕“进村入企访市场、助推发展强服务”，重点抓好以下7个方面工作：

1、进农村，访民情。班子成员带领联系科室，深入到北苑街道楼店、茂后、上连树、宇宅口和四季社区等5个农村（社区），每个联系村走访10户以上农户。通过召开座谈会、问卷调查等方式开展社情民意调研，记好民情日记和台帐，认真撰写走访报告。掌握当前“三农”工作情况，提出意见和建议，帮助农村（社区）理清发展思路。积极协调街道和有关部门，帮助当地解决实际困难。

2、进企业、解难题。按照“干部转作风、企业得实惠”的要求，建立健全干部走访企业制度，围绕国家卫生城市复审检点，重点走访活禽定点屠宰、粮食仓储和食品加工企业，指导企业做好“除四害”、卫生保洁等创建工作，引导创建工作基础较好的企业开展各级卫生先进单位、文明单位创建和建设健康企业。

3、开展创建工作攻坚破难专项活动。对5个联系点创建工作开展情况进行一次全面排查，重点检查集贸市场、废品收购点、建筑工地、夜市摊点等方面环境卫生状况，以及病媒生物防制等重点工作开展情况。对发现的问题进行梳理汇总，明确职责，组织开展各类专项整治活动，指导联系点提高创建工作水平。

4、做好日常创建举报投诉的督办落实工作。通过创建举报热线电话、“创建网”、信访接待等渠道，落实专人，认真受理群众来电、来信、来访举报投诉。对所有投诉件，都进行书面登记，及时组织人员查看现场，明确责任划分，督促整改落实，并将整改后的情况向投诉人进行反馈。对需要交叉解决的创建难题，及时召开协调会解决。

5、做好信访接访工作。按照市信访局的任务分工，全力做好领导干部联系北苑街道信访接访工作。抓住全国“两会”、省第十三次党代会、党的十八大等重要时间节点，深入联系农村和社区，零距离听取诉求、面对面解决问题。集中解决信访突出问题和群众反映的热点难点问题，及时化解矛盾纠纷，维护好群众的合法权益。

6、开展“两排查一促进”专项活动。积极配合市政法委开展“深入排查化解矛盾纠纷，深入排查整治社会治安和公共安全突出问题，促进‘网格化管理、组团式服务’工作完善落实”活动，深入农村和困难企业进行矛盾纠纷排查，将检查情况进行登记建档，按程序妥善处理。

7、开展“走基层、转作风、改文风”活动。按照市委宣传部要求，认真做好“走基层、转作风、改文风”活动。深入农村和社区，加大对国家卫生第二轮复审迎检、“美化城市”专项行动、城乡环境卫生保洁行动等重点工作的宣传。组建文明礼仪巡讲团和健康教育讲师团队伍，开展文明礼仪巡讲“六进”活动，办好市、镇（街）、村（社区）三个层次的健康大讲坛，努力提升基层创建工作水平。

四、实施步骤

“进村入企”大走访活动从2012年2月开始至6月结束，具体分五个阶段进行：

第一阶段：拟方案、大发动阶段（2月29日前）

主要任务：

1、学习市动员会精神，召开本单位深化“创新创优、提质提效”主题活动暨“进村入企”大走访活动动员大会。

2、制定具体工作方案。

第二阶段：走村企（市场）、听民情阶段（2月—6月）

主要任务：

1、进农村，访民情。

2、进企业、解难题。

3、开展创建工作攻坚破难专项活动。

4、做好日常创建举报投诉的督办落实工作。

5、做好信访接访工作。

6、开展“两排查一促进”专项活动。

7、开展“走基层、转作风、改文风”活动。

第三阶段：理问题、议对策阶段（2月-4月）

主要任务：

1、全面梳理走访中发现的问题；

2、认真填写“进村入企大走访”情况反馈表，包括农村、企业、市场；

3、研究制订解决问题的方案。

第四阶段：解难题、大办公阶段（2月-6月）

主要任务：

1、组织开展“践行承诺、现场办公”活动和领导干部大接访活动，在一线破解难题；

2、按解决问题的不同权限，分类协调解决问题。

第五阶段：建机制、扩成果阶段（5月-6月）

主要任务：

1、组织评选推荐“十佳走访报告”。报告内容要有走访基本情况、民情民意的感悟，以及解决问题的对策建议，字数不超过2000字。每个组要求完成1篇以上走访报告，单位评选后至少向市“两创两提”办报送1篇以上；

2、开展活动总结，总结大走访的工作情况；

3、建立活动长效机制，完善服务企业、服务群众工作机制，重点建立完善领导联系重大项目、领导大接访和网格化管理、组团式服务等制度。

五、工作要求

“进村入企”大走访活动是深化“两创两提”主题活动、完成今年创建工作任务、加快“两区六城”建设的重要抓手。必须加强领导，高度重视，精心组织，突出重点、统筹兼顾，确保抓出实效。

一要强化组织领导。切实加强组织领导，建立工作机构，明确责任领导和联络员，并从实际出发，制定工作方案，明确工作的目标和任务。领导班子成员要以身作则、身体力行，切实发挥好领导干部的示范表率作用。

进村入企范文篇3

一、活动对象

1.参加对象：局班子成员。

2.走访对象：永和镇永和村、宏业休闲用品有限公司。

二、活动主题

访农家、走企业、解难题、办实事、促发展，着力解决村、企业和群众的实际困难。

三、主要任务

1.开展“进村入户大走访”活动。主要是做好“六个一”。即召开一次座谈会、开展一次走访调查、完善一个发展计划、排查一批难题、落实一批实事项目、形成一个调查报告。了解掌握永和村的基本情况、社情民意和“三农”工作情况，做好服务基层群众工作，帮助理清发展思路，找准发展路子。帮助解决困难户、残疾人、烈军属家庭的实际困难。

2.开展“企业服务年”活动。按照“干部转作风、企业得实惠”的要求，实地走访企业，重点是围绕促进企业平稳健康发展开展上门服务，面对面了解企业生产一线情况，点对点帮扶企业解决发展难题。具体是掌握了解宏业休闲用品有限公司的企业发展状况、当前面临的突出问题、企业需要帮助解决的实际困难等，想法设法为企业排忧解难，加快企业转型升级，推动全市经济又好又快发展。

四、活动安排

3月底前制定具体的活动方案；4月初和永和镇做好走访活动的对接；4月上旬进村入企开展实地走访、调研；4-5月对走访调研掌握情况进行分析，落实措施；6月底前完成一个调查报告。

五、工作要求

1.做好“三个”结合。与档案文化建设、农村档案信息资源共享工程、政府信息公开工作相结合，送文化、送信息、送温暖，帮助村和企业提升档案管理水平，提高村民管档用档意识，贯彻落实市委、市政府各项惠民利民政策，助推农村和企业发展。

进村入企范文篇4

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，按照省委、省政府关于大走访活动的决策部署和市第六次党代会精神，紧紧围绕“稳中求进、加快突破”工作主基调和深化创先争优活动总要求，以“进村入企、加强服务、建设新区”为引领，充分依托“网格化管理、组团式服务”工作模式，坚持摸实情、办实事、求实效，进一步密切党群干群关系；坚持强责任、强服务、强效能，巩固和发展深化作风建设活动成果，做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实，全力解决基层干部群众反映强烈的突出问题，全力破解群岛新区建设启动过程中的重点难点问题，全力把省委、省政府的决策精神和市委、市政府的工作部署落实到位，为党的十八大和省第十三次党代会的召开营造和谐稳定的社会环境。

二、目标要求

从2月下旬开始集中5个月左右的时间，根据价格工作实际，组织全局各级干部深入到全市部分行政村、重点企业和主要市场进行走访调研，做到深入基层、深入群众“两深入”，转变作风、转变观念“两转变”，工作任务、实事难事“两落实”。在此基础上，摸清情况、汇总分析，发现典型、总结经验，解决问题、增进感情，从而建立健全干部直接联系群众、联系基层的体制机制，进一步强化群众观念、增强服务意识，努力有实践中提高直接联系群众、服务基层的能力，提高发现问题、解决矛盾的能力，提高推动发展、维护稳定的能力，以优良的党风政风带民风聚民心。为全面推进群岛新区建设创造良好条件。

三、重点内容

（一）进农村、访农家，服务“三农”促增收。市局领导班子成员和全体干部整体联运，深入到部分行政村和自然村，访农户、解难题、办实事、促发展。采取召开座谈会、问卷调查等方式开展社情民意调研，了解农村各项价费政策落实、农产品增产增收、农民生产生活改善情况和当前“三农”发展和农民增收面临的重点难点问题，虚心吸取农民群众对农产品价格管理和农村收费政策的意见和建议。每个局领导要联系走访2—3个行政村。

责任处室和部门：价格处、费管处、检查分局。

（二）进企业、破难题，服务企业谋发展。按照“干部转作风、企业得实惠”的要求，由局领导带队，实地走访价格管理的困难企业和重点企业，围绕促进企业平稳健康发展，面对面了解企业生产一线情况，充分发挥价格杠杆作用，点对点帮扶企业缓解经营困难，增强企业信心，努力营造良好的发展环境，推动我市经济又好又快发展。各有关处室和部门结合“服务企业、服务基层”专项行动，建立必要的工作机制，组织干部定期走访企业，研究落实妥善疏导价格矛盾，清理规范涉企价费的政策，减轻企业负担，帮助企业缓解经营困难。

责任处室和部门：价格处、费管处、检查分局。

（三）进市场、察民意，服务市场稳物价。深入市场，与市场主办者、经营户、消费者等进行广泛交谈，了解市场运行和经营情况，了解当前市场供求和价格动态，了解市场流通各环节成本费用价格情况，了解经营户、消费者的意见建议和反映。相关职能处室和直属单位要重点围绕粮油、生猪、蔬菜等主要农产品市场供应和价格问题，以及规范市场价格秩序，促进市场繁荣发展和价格稳定等方面的问题开展上门服务，建立有关工作机制，组织干部定期走访流通环节过多、流通成本负担过重、终端价格过高、市场秩序不规范等经营者、消费者反映突出的问题。

责任处室和部门：费管处、成本监审分局。

（四）开展领导干部下访接访活动。深入开展领导干部大接访活动，集中解决价格投诉举报反映的突出问题和群众反映的热点难点问题，及时化解矛盾纠纷，维护好人民群众的合法权益。局领导在活动期间按照1—2次下访接访活动，到相关县区零售距离吸取诉求、面对面解决问题。

责任处室和部门：投诉举报中心、政策法规处、相关业务处室。

四、实施步骤

“进村入企、助推发展、强化服务”大走访活动从2月份下旬开始至6月底结束。具体分四个阶段进行：

第一阶段：拟定方案、动员部署阶段（3月20日前）

主要任务：召开专题会议，研究动员部署“进村入企、助推发展、强化服务”大走访活动；各责任单位根据我局“进村入企、助推发展、强化服务”活动的总体部署，制定具体工作方案。

第二阶段：走访调研、下访接访阶段（3月下旬—6月）

主要任务：组织走访调研小组分别走访农村、企业、市场开展走访调研活动；组织局领导干部下访接访活动。

第三阶段：梳理问题、研议对策阶段（4月—5月）

主要任务：全面认真地梳理走访中发现的问题，并撰写走访调研报告；研究拟定解决问题的对策意见。

第四阶段：排解难题、整章建制阶段（2月下旬—6月）

主要任务：在走访过程中能够在现有政策许可的情况下直接可以解决的问题现场办公，直接排解；需要在政策或权限层面上进行进一步调整或协调的，抓紧调整或制定相关政策意见；建立“进村入企、助推发展、强化服务”活动的长效机制，完善“服务企业、服务基层”工作机制。

五、工作要求

（一）充分认识大走访活动的重要意义。省委、省政府近期印发的《关于在全省开展“进村入企”大走访活动的意见》，对全省开展大走访活动进行了专门的部署。我们要认真学习贯彻省委、省政府的《意见》和省委书记赴洪祝在全省民营经济大会上的重要讲话精神，充分认识开展大走访活动的重要性，使全局干部明确，开展以“进村入企、强化服务、建设新区”为主要内容的大走访活动，是市委、市政府部署开展的一项重点工作，也是贯彻落实中央关于“保持党的纯洁性”和“建立干部直接联系群众制度”有关要求，加强各级领导班子和领导干部思想政治建设，保持党员干部思想、队伍、作风纯洁的重要举措；是按照“稳中求进、转中求好”工作基调推进经济社会发展，保证市委、市政府各项重大决策部署落到实处的必然要求；是巩固和深化多年来我局作风建设活动成果，提高作风建设制度化、系统化水平，进一步健全完善长效机制的客观需要，切实增强责任感，认真组织好大走访活动，切实做到深入基层、深入群众“两深入”，服务企业、服务基层“双服务”，进一步密切党群干群关系，全面落实全市价格工作会议确定的工作任务，以良好的作风和优异的成绩迎接党的十八大和省第十三次党代会的召开。

（二）强化组织领导，健全工作机制。这次大走访活动联运性强、覆盖面广、时间段比较集中。各处室、各直属单位必须加强领导，高度重视，精心组织，突出重点、统筹兼顾，确保抓出实效。特别是主题活动的责任处室和部门一定要切实加强组织领导，建立工作机构，并从实际出发，制定工作方案，明确工作目标和任务，并指定1名联络员，负责信息沟通、情况报送和协调联络。在走访过程中，要按照“进村入企”大走访活动信息反馈表（见附件），做好信息收集填报工作。

进村入企范文篇5

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七届六中全会、县第十三次党代会和县十七届人大一次会议精神，按照“大桥建设决胜年”、“两区建设启动年”和“作风建设提升年”活动要求，以“干部进村入企、一线解难创优”为主题，着力强化机关干部走进基层、服务群众、解决问题、化解矛盾、推进工作的机制保障，努力破解基层群众反映突出的人口计生问题，切实提高人口计生工作水平，为迎接党的十八大的胜利召开营造和谐稳定的人口环境。

二、工作目标

集中5个月左右的时间，组织全局干部深入全县主要行政村、重点企业进行走访调研，着力收集一些群众提出的意见建议，解决一些基层群众和企业职工在享受计划生育服务方面的实际困难，破解一些经济社会发展过程中人口计生管理服务的难点问题，探索一些联系群众、服务群众、解决问题的长效机制。进一步创新服务理念，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向；进一步创新服务思路，不断拓展服务群众的内容和范围；进一步创新服务举措，积极探索推进工作发展的新载体，不断促进我县人口计生事业科学发展。

三、工作重点

（一）宣传人口计生法律法规。积极开展人口计生法律法规知识“进农村、进社区、进企业、进单位、进校园”活动，不断深化群众对计划生育国策的理解和认识，引导广大群众提高依法生育意识。

（二）广泛征求群众意见。通过走访、座谈、发放调查问卷，深入了解当前群众对人口计生工作的所思所想，特别是要重点听取信访当事人、矛盾纠纷群体以及困难计生家庭的利益诉求。

（三）建立健全基层组织网络。通过走访，了解、掌握基层计划生育村民自治和企业流动人口计生管理服务情况，特别是要指导企业建立完善流动人口计划生育工作网络和计生协会组织。

（四）着力为民办好事办实事。一是要着眼于育龄群众身心健康，充分发挥县计划生育宣传技术指导站功能，广泛开展生殖健康检查和“两癌”筛查活动。二是要紧密结合人口计生工作实际，指导、督促镇乡（街道）进一步完善村级计划生育利益导向机制，全面兑现、落实奖励扶助及优先优惠政策。三是要积极实施生育关怀，对计划生育困难家庭及独生子女发生意外伤残或死亡的计划生育家庭，要通过多种途径帮扶救助，帮助解决实际困难。

四、活动形式

（一）集中开展调查研究。局领导班子成员分线负责，带领相关科室人员，有针对性地开展调研走访活动，全面、深入地了解全县各镇乡（街道）人口计生本线工作现状，分门别类收集整理群众所反映的问题和建议，并形成调研报告。

（二）完善基层联系点制度。局机关每位干部重点联系一个镇乡（街道）、二个村、一家企业和一所学校。深入联系点开展活动，每月进村入企时间不得少于3天，走访户籍人口不少于10户、外来流动人口（含企业职工）不少于5户。

（三）开展集体现场办公。结合2011年镇乡（街道）人口计生工作目标管理考核结果，分线分析各镇乡（街道）工作现状，对工作相对薄弱的个别镇乡进行集体驻镇指导，并帮助开展工作，提升工作水平。

（四）拓宽联系群众渠道。加强县人口计生网的网上交流与互动，广泛听取群众意见、建议，及时研究办理并予以回复。同时，要采取经常性上门走访、民情恳谈等形式，深入了解群众在人口和计划生育方面的意愿与诉求。

（五）落实好结对帮扶制度。要继续落实好局领导班子结对帮扶制度，科室长以上干部明确1人1户的结对帮扶任务。每年上门看望帮扶对象不少于2次，要为帮扶对象做1件以上实事。

（六）建立“民情日志”制度。在活动开展期间，全体机关干部要坚持记民情日志，完整记录走访群众、宣讲政策、化解矛盾、为民办事等具体情况，于活动结束后交办公室进行整理归档。

五、组织实施

第一阶段：组织准备（2月下旬至3月底）。制订“进村入企”大走访活动实施方案，建立工作机构和工作制度，明确工作任务和责任分工。召开动员大会，部署大走访工作。

第二阶段：集中走访（4月初至6月底）。组织开展一线服务农村、一线服务企业、一线化解矛盾纠纷活动。走访工作过程中，要结合“三思三创”主题教育活动，结合今年人口计生工作重点，做好各项工作的衔接，把走访农村企业、调研、接访、服务活动整合起来，积极撰写走访调研体会文章。对群众的意见、建议及反映的困难与问题要及时汇总，并落实切实可行的工作措施。

第三阶段：总结回访（7月份）。对大走访活动情况进行统计分析，对基层好的经验做法进行总结推广，把成熟的经验做法转化为制度规范，进一步建立健全干部直接联系群众的长效机制。对群众提出的意见建议和反映的困难问题解决情况进行一次“回头看”，对工作不力、解决问题进展缓慢、效果不明显的，抓好督促整改；造成不良影响、损害群众利益的，严格进行问责。

六、机制保障

一是建立工作例会制度。建立全县人口计生工作领导小组和镇乡（街道）分管副镇乡长（副主任）工作例会制度，及时汇报交流工作进展情况，研究解决工作中的困难与问题，明确下一步工作重点与工作措施。

二是建立工作联络员制度。确定1名“大走访”活动联络员，负责工作联系、信息传递、工作协调等。建立信息报送制度，建立“大走访”活动情况报告制度和信息反馈表等台账制度，及时通报工作情况、典型做法和工作经验。

三是建立跟踪督查制度。建立走访笔记制度，及时记录走访农村、企业开展调研及服务群众、解决问题等情况。对“大走访”活动中发现的新情况新问题，注重跟踪督查，确保各项工作措施落到实处、人口计生有关问题得以妥善解决。

七、工作要求

1、加强组织领导。要把“进村入企”大走访活动摆上重要议事日程，集中时间、集中精力，完成好活动的各项任务。要加强对“大走访”活动的领导，专门部署，专题研究，确保活动顺利进行。

进村入企范文篇6

一、目标要求

集中5个月左右的时间，市县乡三级联动，组织各级干部深入到全市行政村和企业进行走访调研，做到深入基层、深入群众“两深入”，所有行政村和困难企业“两覆盖”，服务企业、服务基层“双服务”。努力在实践中提高做好群众工作、服务基层的能力；提高化解社会矛盾、加强社会管理的能力；提高推动发展、维护稳定的能力，真正做到情况在一线了解，问题在一线解决，感情在一线融合，决策在一线落实。

进村入企大走访活动中要把握以下几条原则：一是领导带头。各级党组织主要负责人是活动的第一责任人，要以身作则、身体力行；市、县、乡三级领导班子成员要全员参与、亲力亲为；所属机关部门领导干部要积极参与。把工作重点转到服务基层、服务群众上来。二是注重实效。要真正深入基层、体察民情，认真研究农村出现的新情况、新问题及企业发展和转型升级过程中遇到的难题，拿出切实有效、具有可操作性的措施，主动帮助基层群众、帮扶困难企业，真正让群众和企业得到实惠。三是整体推进。大走访活动要与“创先争优”、信访工作、换届后领导班子思想政治建设、机关日常工作结合起来，强化“网格化管理、组团式服务”，推动基层全面建设。四是巩固成果。要更加注重从政策和制度层面来解决问题、推动发展、改善民生。要认真总结推广基层好的做法经验，及时把成熟的做法和经验转化为制度规范，健全长效机制。

二、重点内容

围绕“进村入企、助推发展、强化服务”，重点抓好八个方面的工作：

（一）开展“进千村、访万户”活动。组织市县乡三级领导干部和所属部门干部带着感情深入群众、深入基层，把全市5000多个行政村都走访一遍，深入农户，尤其是困难户、残疾人、烈军属家庭。市县领导各走访2-3个行政村；市县两级部门各走访2-3个行政村，其中市级机关要走访结对帮扶的低收入农户集中村和农村工作指导员派驻村；乡镇干部按分工走访所有行政村。在走访行政村时，要按照“不遗漏”、“不重复”的要求，把农家乐特色村、中心村、特色文化村、矛盾突出村、低收入农户集中村等作为重点，统筹安排，避免出现重复走访。市、县两级未走访的行政村，由乡镇组织领导干部和驻村干部等进行走访，确保所有行政村走访全覆盖。走访时重点围绕“五个一”开展：走访一批农户、开展一次民主恳谈、梳理一项发展思路、落实一件实事项目、提出一条意见建议。该项活动由市农办牵头负责。

（二）开展“千名干部进企业，破解难题促转型”活动。按照“干部转作风、企业得实惠”的要求，由市、县、乡领导干部带队、机关干部等参加。每位市领导赴县市区和经济开发区走访企业2-3家；市级涉企部门结合“企业服务年”活动，组织机关干部成立指导小组，深入企业帮助解决融资难、投资难、创业难、盈利难等实际困难，重点围绕“五项任务”开展：了解企业生产经营情况；帮助解决当前发展难题；有效协调企业劳资关系；梳理企业转型升级思路；及时跟进政府优质服务。同时选派一批年轻后备干部赴企业挂职锻炼。各县市区、经济开发区要参照市里做法，建立健全干部走访企业、联系企业制度。该项活动由市经信委牵头负责。

（三）建立市县两级领导直接联系产业集聚区、重大项目制度。今年由市四套班子领导联系全市重大项目。联系领导要抓好对联系项目的指导、协调和督促工作，定期开展一次实地督促检查或听取项目进展情况汇报。各县市区和湾循环经济产业集聚区、经济开发区也要从实际出发建立相应工作机制。该项活动由市发改委牵头负责。

（四）开展领导干部下访接访活动。围绕党的十八大、全国“两会”、省第十三次党代会等重要节点，以“大走访、大下访、大接访、大督查、大化解”为主题，开展定点接访、重点约访、带案下访、上门走访、督查回访的“五访”活动。市四届一次党代会后，全国“两会”之前，开展市领导下访活动，推动全市各级领导干部下访活动深入开展，切实解决当前影响社会稳定的信访突出问题和群众反映的热点难点问题，及时化解矛盾纠纷，维护群众合法权益，真正把接待群众来访、解决信访问题作为领导干部必须上的第一课，全力维护社会稳定。该项活动由市信访局牵头负责。

（五）扎实开展“两排查一促进”专项活动。围绕深化“平安”建设，结合开展“社会管理创新落实年”活动和集中化解涉法涉诉进京访案件工作，以行政村和企业为重点，组织开展“两排查一促进”专项活动，即“深入排查化解矛盾纠纷，深入排查整治社会治安与公共安全突出问题，促进‘网格化管理、组团式服务’工作完善落实”，坚决防止发生重大政治性事件、非法聚集事件、大规模群体性事件和暴力恐怖事件，促进我市经济平稳较快发展与社会和谐稳定。要全面推广落实“网格化管理、组团式服务”工作模式，今年6月底前把网格划分好、把团队组建好、把机制运行好、把作用发挥好，切实把党和政府的工作触觉延伸到社会末梢、覆盖到各个角落。该项活动由市委政法委牵头负责。

（六）开展“服务企业、服务基层”专项行动。围绕加快经济发展方式转变、促进经济转型升级、推动科学发展总目标，进一步发挥市直机关及广大高校、金融机构的职能作用和资源优势，采取定向全年服务及定期集中服务相结合的方式开展“双服务”专项行动。这项工作今年上半年与“进村入企”大走访活动结合进行。各县市区在积极主动配合市直服务组开展工作的同时，深入开展本地“双服务”专项行动，组建县市区服务组，健全完善联席会议、上下沟通协调、重大项目会办、责任落实等工作机制，努力形成上下级联动、整体推进的良好格局。该项活动由市委组织部牵头负责。

（七）开展市级“改善发展环境”调研活动。由市政府各部门组成若干个调研组，由部门领导带队，抽调精干力量，在2月下旬、3月上旬集中赴县市区开展不少于一个星期的调研。重点是围绕改善经济社会发展环境的主题，深入企业和基层，调研了解我市经济社会发展环境存在的突出矛盾和问题；听取企业和基层对改善经济社会发展环境，特别是对政府服务管理的意见和建议；研究提出全市和本部门在改进工作作风、提高服务效能、促进发展环境改善方面的对策建议和工作举措。该项活动由市政府办公室牵头负责。

（八）在宣传文化系统开展“走基层、转作风、改文风”活动。加强系统谋划，讲究策略艺术，突出重大主题宣传报道，使正面主流舆论成为服务科学发展、破解发展难题、维护社会稳定的强大力量。坚持深入基层，服务群众，及时宣传来自基层的鲜活经验和先进典型。立足宣传为民，文化惠民，组织各类文化人才组团下基层采风。重视社会热点问题的正确引导，弘扬主旋律，把握主导权，占领主阵地。该项活动由市委宣传部牵头负责。

三、工作要求

一要明确工作责任。市作风办、市委办和市府办负责组织协调好全市大走访活动，负责全市进村入企大走访活动的总体设计、统筹协调、分类指导、监督检查和汇总分析。市领导参加大走访活动由市四套班子办公室会同相关部门负责组织协调和统筹安排。市作风办同时要做好情况汇总、编发信息、通报和阶段性工作情况总结等工作。市统计局负责相关信息汇总并分阶段提供相关数据，并在活动结束时提供全面的分析报告。市级各单位要进一步明确自身任务，抓紧研究部署，细化工作方案，精心组织实施。各县市区、乡镇街道要结合本地实际，制定行之有效的活动载体和方案，确保工作有效落实。

二要形成工作合力。一要建立分工负责制。各地要对活动的内容进行责任分解，由各主题活动的牵头单位负责指导推进工作。二要建立工作联络员制度。各主题活动的牵头单位指定1名业务处室负责人作为联络员，负责信息沟通、情况报送和协调联络等工作。三要健全信息报送制度。实行信息分级汇总、逐级上报。要填好“进村入企”大走访活动信息反馈表并做好收集工作。同时，各地各相关部门要及时将活动进展情况等信息报送同级作风办和上级主管部门。四要完善问题处理机制。对走访村和企业过程中发现的困难和问题，涉及本部门的，要主动解决；需要当地政府统筹协调的，由当地党委办、政府办和作风办汇总并报同级党委、政府协调解决；涉及其他相关部门的，提交市各专项活动牵头单位协调相关部门解决。

三要严肃工作纪律。“进村入企”要切实避免扰民和增加基层负担，力戒形式主义和做表面文章，做到“六个不”，即：不搞层层陪同和迎送，不干扰地方工作，不给基层添麻烦，不干预企业正常生产经营活动，不接受所走访村和企业的吃请和馈赠的有价证券或礼品(包括土特产)，不做违背群众意愿、侵害群众利益的事情。

四要注重成果运用。开展大走访活动要真正解决问题，重在实践，重在实效，重在群众满意。要注重活动成果的运用，把活动的开展作为社情民意大摸底、矛盾纠纷大排查、创先争优大提升、经济发展大问策、民生保障大调研的过程，分阶段对大走访活动情况进行归纳总结，从中发现共性问题，为党委政府决策提供依据和参考。

五要加强舆论宣传。要切实加大宣传报道力度，充分运用报刊、广播、电视、网络等新闻媒体及市作风建设工作简报，加强对活动动态、安排部署及典型事例的宣传报道，形成强大的宣传声势，努力营造广大党员干部尤其是领导干部深入基层、服务群众，创先争优、真抓实干，推动发展的浓厚氛围。

进村入企范文篇7

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻市委关于在全市开展“进村入企”大走访活动的总体部署，紧紧围绕建设生态特色型小城市”总体目标和“打基础，谋长远，促发展”的工作基调，深化创先争优活动，巩固和深化作风建设活动成果，密切党群干群关系，努力解决基层干部群众反映强烈的突出问题，全力破解经济社会发展中的重点和难点问题，做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实，营造和谐稳定有序的社会环境，推动丰惠经济社会更好更快发展。

二、目标要求

从2月份开始，集中5个月左右的时间，动员和组织全体机关干部，开展“走村、入企、访户”活动，深入全镇所有行政村（社区）、企业和农户进行走访调研，做到深入基层、深入群众“两深入”，所有行政村和困难企业“两覆盖”，服务企业、服务基层“双服务”。通过“大走访”活动，着力解决我镇一批企业发展中的实际问题，着力帮助解决行政村和群众的实际困难，着力优化我镇发展的软环境，增强基层和企业加快发展的信心，着力提高干部队伍化解复杂矛盾、推动科学发展和维护社会稳定的能力，确保“五五六”工程顺利推进，促进经济平稳发展、社会和谐稳定。

三、活动内容

（一）开展“进村入户大走访”活动。结合“乡土化”教育，全体机关干部集中一段时间深入到全镇所有行政村（社区），尽可能深入到所有农户和辖区内企业，通过召开座谈会、组织问卷调查、排查难题、解决问题等方式，了解掌握当前社情民意和“三农”工作情况，做好信访接待和服务基层群众工作，并开展进村入户率考核和乡土知识考试。深化“主体性”教育，帮助各村理清发展思路，找准发展路子，制订好年度工作计划，引导各村主动融入全镇“六大区”建设中，加强村区联动，加快新农村建设；启动“五年增收”行动，鼓励指导开展村级物业等项目建设，加强资金盘整和操作规范，增强“造血功能”，壮大农村集体经济；推进“美丽乡村”建设，指导各村开展好拆违建绿及日常环境卫生工作。切实帮助群众尤其是困难户、残疾人、烈军属家庭解决一些实际困难，积极帮助农村富余劳力、失业人员实现就业、再就业，不断提高农民收入。（牵头单位：纪委、党政办、督查办）

（二）开展“企业服务年”活动。建立健全干部走访企业制度，由镇领导带队、机关干部参加，重点走访在转型升级中的困难企业及发展前景较好、有特色优势的企业和生产经营好的企业，增强企业发展信心、助推企业转型升级、帮助企业排忧解难。建立“五大类”企业1+1日常联系制度，围绕促进企业平稳健康发展开展上门服务，面对面了解企业生产一线情况，点对点帮扶企业解决发展难题，并及时制定一系列企业发展政策，特别是出台好“五大类”企业培育政策，大力实施扶优扶强战略，进一步培育好支柱企业，加快改造、提升、形成新的产业集群。大力提升传统行业，重抓助推企业上市工作。加强银企对接，加快新兴产业发展，关注中小企业成长。进一步加强行业协会建设，引导抱团作战，营造有序竞争、集群发展的良好氛围。（牵头单位：资管中心）

（三）开展“项目推进年”活动。实施领导班子1+1项目结对制，重点推进一批先进制造业、现代农业和政府投资项目建设。建立重大工业项目竞赛机制，切实帮助丰安钢构、正元集团、怡盛家俱、华盛铜业、银邦集团、奥凯电子等企业实施的重点工业项目，保障项目的开工率和投资进度。抓好绿野公司高效果蔬大棚栽培、大自然、煜丰牧业生猪养殖设施改造等省市级农业项目和祝府开发等旅游项目及小城市建设拆迁改造等项目、政府实事工程项目。重点项目要实施项目联系全程负责制及项目代办制，及时协调解决项目建设中的难题，落实项目联系员，负责做好项目实施的联系服务，并按月召开项目推进例会，加强进度督查。（牵头单位：资管中心、农技中心、旅游办、村镇建设办）

（四）开展镇机关、行政村（社区）干部大接访活动。认真贯彻落实全国、全省领导干部接待群众工作电视电话会议精神，按照市委统一部署，深入开展机关干部大接访活动，深入各行政村、社区，认真接待来访群众，零距离听取诉求，面对面解决问题。严格落实领导干部带头接访制度，班子成员随时接访，主要领导每周不少于一次坐班接访；重要时段镇机关干部下村接访；对接访干部落实首访责任制和村（社区）干部实行通报考核制，集中解决一些信访突出问题和群众反映的热点难点问题，维护好群众的合法权益。切实做到问题发现在基层，矛盾化解在基层，达到“四不出村”工作要求。（牵头单位：信访办）

（五）开展“两排查一促进”专项活动。组织开展“深入排查化解矛盾纠纷，深入排查整治社会治安和公共安全突出问题，促进‘网格化管理、组团式服务’工作的完善落实”活动，积极实施“重点人、事大排查”、“社会治安大巡防”、“网格管理大服务”、“新居民大关爱”、“基层信息大联网”五大行动，防止恶性事件的发生。对于排查出的矛盾纠纷和苗头隐患、治安重点地区和突出问题，逐一进行登记建档，逐件研究制定解决方案，并落实好相关责任人。建立实行村级维稳考核倒扣机制，以各村、社区的信访、调解、社区矫正、禁毒、新居民管理等工作实行倒扣分分项考核。推动开展村级综治信息员制度，有效整合现有综治工作人员，设立村级综治信息员，组织开展综治相关业务培训，确保基层信息上报有人，基层维稳措施落实有人。继续推动矛盾纠纷片调会工作和村民小组长维稳机制，总结夹塘片、西湖片片调会工作经验，严把矛盾纠纷片调会人员物色、场地物色、业务培训关，继续推动联调会工作的不断深入，推动社会管理关口前移。（牵头单位：政法办）

（六）开展“双服务”改善发展环境专项活动。采取定向全年服务及定期集中服务相结合的方式开展“服务企业、服务基层”专项行动，在积极主动配合上级部门组成的服务组开展工作同时，组建各办线、站所组成的服务组，健全完善联席会议、上下沟通协调、重大项目会办、责任落实等工作机制，进一步发挥镇各办、线和站所的职能作用和资源优势，努力形成上下联动、整体推进的良好格局。各办、各站所的“双服务”活动方案和开展情况报镇党政办。开展“改善发展环境”调研活动，由分管领导带队组成工业、农业、城建、旅游、组织、纪委等6个调研组，在3月份深入村、企集中开展不少于一个星期的调研，重点围绕我镇经济社会发展环境存在的突出矛盾和问题、听取村企对改善经济社会发展环境的意见和建议、研究提出在改进工作作风、提高服务效能、促进发展环境改善方面的对策建议和工作举措。开展重点工程月督查活动，每月圈选工业、农业、城建、旅游、文化等一项重点工程进行督查。（牵头单位：纪委、党政办、督查办）

（七）开展推进“走转改”弘扬主旋律活动。开展“孝义、诚信、责任”主题教育活动，结合中心镇权力规制创新，选择一条件成熟村开展“发挥村规民约作用，推进社会管理创新”试点工作，挖掘提炼优秀的乡约宗规家法和管理经验，引导人们行为、规范社会秩序。积极开展宣传报道，牢牢把握宣传思想文化工作的总体思路，充分利用《丰惠台》、“农民之声”广播、《丰惠报》、丰惠镇人民政府网站等平台，积极宣传丰惠经济发展、社会事业中的新亮点、新特色，展示人民群众创业创新的精神风貌。加强阵地建设，完成胡愈之故居第二期布展，规划建设丰惠历史文化长廊，开展“英台故里”系列文化作品制作，制作《丰惠镇歌》MTV，加强学唱推广和宣传，大力倡导敢于突破、敢为人先的丰惠精神，打造丰惠积极向上的整体形象。建立网络舆情管理信息员制度，切实加强对丰惠民生问题、社会热点的正确舆论引导，弘扬主旋律，把握主导权，占领主阵地。（牵头单位：宣传办、文化站）

四、工作要求

（一）强化领导，明确责任。镇党委成立“进村入企”大走访活动领导小组。班子成员和中层干部要率先垂范、身体力行，全体干部要积极参与，通力合作。

（二）注重结合，增强实效。在活动中要力戒形式主义，防止做表面文章、走过场。要注重结合，与推进“五五六”工程相结合，与完成年度重点工作目标相结合，与创建六型机关相结合，严格按照“两深入、两覆盖、双服务”要求，找准服务群众、企业的结合点，真正深入基层一线、进村入企，确保摸实情、办实事、解实难、求实效，真正做到在联系群众上动真情，在为民谋利上出实招，在深入基层上见行动，在增强本领上下功夫，在制度建设上求突破。各办线要将活动的开展与本职工作推进有机结合起来，统筹兼顾、合理安排、有序推进，既把专题活动抓实抓好，又推动各项工作目标任务的完成，真正做到两手抓，实现两促进，以务实高效的工作作风保证活动的实际效果。

进村入企范文篇8

一、目标要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据中央关于“保持党的纯洁性”和“建立干部直接联系群众制度”的要求，按照我县“一个崛起、两个全面”总体目标和“工业立县、开放兴县、特色强县”发展战略，围绕“项目建设突破年、社会管理创新年、行政效能提升年、基层组织建设年”活动，深入企业，深入群众，着力摸实情、办实事、求实效，切实强责任、强服务、强效能，在全县交通系统中掀起深入基层、为企办事、改进作风的高潮。

二、主要内容

（一）进农村办实事。深入结对联系村实地调研，通过组织召开座谈会、入户走访等，全面了解掌握其生产经营情况、农村家庭实际生活状况、基层组织建设情况、存在的困难问题以及对政府工作尤其是交通工作的意见、建议；积极帮助村集体理清发展思路、确定工作目标，提出有针对性的指导意见并协调解决实际困难。走访完毕后，要按要求填写《“进村入企”大走访活动情况反馈表（农村）》、《“进村入户”大走访（民生工作室）情况反馈表（农村）》。

（二）入企业解难题。结合“服务企业、服务基层”专项行动和“工业服务月”活动安排，围绕促进企业平稳健康发展，组织党员干部走访联系企业，了解生产经营情况，听取企业对交通服务的需求和其他诉求，以及对政府工作尤其是交通工作的意见、建议，汇总梳理并帮助协调解决企业发展迫切需要帮助解决的困难和问题，同时向企业宣讲政府促进企业发展的各项惠企政策。走访完毕后，要按要求填写《“进村入企”大走访活动情况反馈表（企业）》。

（三）赴基层专题调研。由局领导带队，围绕治理“松、懒、散”、改善经济社会发展环境的主题，会同统计局、机关事务管理局深入詹家镇，开展不少于一个星期的“改善发展环境”调研活动，了解我县经济社会发展环境存在的突出矛盾和问题，听取企业和基层对改善经济社会发展环境的意见和建议，撰写调研报告，深入剖析查找问题的根源，研究提出在改进工作作风、提高服务效能、促进发展环境改善方面的对策建议和工作举措。

（四）畅通信访渠道。按照县委、县政府的统一部署，开展领导干部大接访活动，认真听取群众意见，受理群众诉求，疏导群众情绪，在帮助群众解决问题中查找不足、改进工作，转变作风、提高效能。

三、活动安排

局成立“进村入企”大走访活动领导小组，任组长，任副组长，局属各单位、局机关各科室负责人为成员。活动领导小组负责领导协调大走访活动的开展，各项活动由责任领导带领有关业务单位（科室）人员深入到农村、企业开展走访调研。

四、工作要求

（一）坚持廉洁自律。在走访过程中，要严格做到“五不准”：不准接受所走访村庄和企业的吃请和报销开支，不准收受所走访对象馈赠的有价证券或礼品（包括土特产），不准参与公款娱乐消费，不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情，不准搞层层陪同和迎送。

进村入企范文篇9

一、指导思想和目标要求

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，围绕“三城四化”战略目标和“产业转型升级年、城市品质提升年、社会管理深化年”活动的部署，结合2012年局重点工作，在2012年6月底前，集中一段时间，开展“进村入企”大走访活动，努力达成面对面，服务企业促发展；实打实，服务大局惠民生的总体目标，做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实、形象在一线树立。

二、活动内容及安排

围绕“进村入企、助推发展、强化服务”，开展大走访活动，从2012年3月开始，至6月底结束，主要抓好三项工作：

（一）抓好牵头工作

1．内容

我局是县“进村入企”大走访活动九项工作之一—“整体联动推项目”活动的牵头单位，研究制定出台重大项目领导联系负责、行政审批领导跟踪服务相关具体的政策措施，抓好县“六个十大”项目和产业集聚平台项目整体推进的联系指导、跟踪服务和督促检查。

2．安排

（1）抓好“六个十大”（我局是“五个十大”）项目整体推进情况、牵头“十大基础设施建设项目”和“十大社会事业建设项目”，做好相关督查工作。

（2）集中选择对经济社会发展有重要影响的32个重大项目，建立县级领导联系目录，开展项目进展及行政审批情况跟踪服务，形成“联系领导指导检查、牵头单位组织实施、相关单位合力推进”的整体联动项目推进机制。

（3）做好高新园区和工业园区两个产业集聚平台的提升发展工作，促进重大项目的落地生产。

（二）走访服务企业

1．内容

联系项目申报和问题调研，采取集中走访与平时工作走访相结合的方式，每位领导分批次走访骨干企业和成长型企业，了解企业发展现状，尤其是要了解企业对政府的需求和呼声，增强服务的针对性。不断加大政策宣传力度，计划分产业、投资、物价三个专题，组织编写实用政策汇编2000余册，适时召开企业座谈会，发放宣传资料，进行政策指导。继续加大企业类国家专项资金争取力度。争取有更多项目列入省重点项目的行列。

2．安排

3月底前局机关集中走访11家企业。

（三）帮扶结对村、社区、困难户

1．内容

帮助我局联系村、社区、理清发展思路，使村民经济能得到持续增收。帮助联系村完成自来水、村前河道整治、防洪堤坝及道路硬化等项目建设，力所能及帮助解决部分建设资金。做好结对村贫困户的结对帮扶工作，帮助他们出点子、想办法、帮助解决生活中的实际困难。

2．安排

3月底前局领导带队走访并联系城南乡下洲村、临城社区，根据走访情况，确定联系1户农户。

（四）开展三场咨询活动

一是选择到部分乡镇、园区、企业集中的地方，开展企业产业政策导向、资金争取、涉企收费等服务企业宣传咨询活动。二是为重点项目业主单位开展前期申报、资金争取等指导咨询活动。三是在乡镇、村、社区开展价格下访和民生价格现场咨询活动。

同时，加强对行政审批制度改革落实情况的督查和涉企、涉农相关民生价格检查。开展为期不少于一个星期的实地调研，填写“进村入企大走访”情况反馈表，撰写调研报告，研究制定解决问题的方案，进行活动总结，建立服务企业、服务群众工作长效机制。

三、工作要求

（一）要强化组织领导。为加强对本次活动的领导，局成立以局长为组长，副局长为副组长，各科室（所、中心）负责人为成员的“进村入企”大走访活动领导小组，明确“一把手”负总责，落实责任，做好工作。

进村入企范文篇10

一、指导思想和目标要求

（一）指导思想。深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，紧紧围绕“稳中求进、统筹协调”工作主基调，深入开展创先争优活动，巩固和深化作风建设活动成果，进一步密切党群干群关系，努力解决农村基层和企业反映强烈的突出问题，做到情况在一线了解、决策在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立，全力破解融入新区、全面提升过程中的重点难点问题，全力把省、市决策精神和县委、县政府的工作部署落实到位，为充分发挥群岛新区建设核心作用、党的十八大和省第十三次党代会的召开营造和谐稳定的社会环境。

（二）目标要求。从3月份开始，集中5个月左右时间，组织中心党员干部深入农村社区（行政村）和企业进行调研走访。此次大走访活动，分三个层面开展，一是班子层面，每个班子成员联系一家企业，2-3个窗口，一个重点项目，帮助企业解决难题，全程代办一个重点项目。二是科室层面，每个科室开展服务重点工程建设活动，并推出一项特色工作。三是窗口层面，开展重点项目“一站式”代办制和创新服务方式，提高办事效率。中心成立3个组，分别由中心领导带队，深入结对社区和联系企业开展“进千村走万户”、“入企业解难题”调研走访活动。通过走访了解、民主恳谈、调查问卷等形式，广泛听取基层群众和企业的意见建议，切实做到深入基层、深入群众“两深入”，服务企业、服务基层“双服务”，把宣传政策、解决问题、为民办事贯穿于活动全过程。

二、重点内容

围绕“进村入企服务基层、优化环境融入新区”，重点抓好三项工作：

（一）进农村、访农户。深入结对村，访农家、解难题、办实事、促发展。采取召开座谈会、问卷调查等方式开展社情民意调研，做好信访接待和服务基层群众工作。扎实开展帮扶结对各项工作，大力推进所驻村秀山乡秀南社区社会主义新农村建设。这项活动由副主任吴腾负责,中心办公室落实。

（二）进企业、解难题。按照“干部转作风、企业得实惠”和服务地方经济发展的要求，实地走访企业，重点围绕促进企业平稳健康发展开展上门服务，面对面了解企业生产一线情况，点对点帮扶企业解决难题。这项活动由副主任王武军负责,业务督查科落实。

（三）优环境、促发展。按照县委、县政府的统一部署，认真开展“优化服务，提高效率”调研活动。围绕治理“庸、懒、散”主题，深入企业调研，广泛征求企业对行政审批和招投标工作的意见建议，撰写调研报告。这项活动由副主任乌林毅负责，综合信息科落实。

三、有关要求

（一）各走访组在走访过程中要认真填写有关情况统计表（表格可复制），走访结束后要认真梳理分析征求的意见和建议，分别形成调研报告。

（二）走访活动要和中心重点工作、结对帮扶、招商引资等工作结合起来，利用走访活动推进今年各项工作任务的落实。