建设局半年总结范文10篇

工会半年工作总结

工会半年工作总结

上半年。我们局工委在局党委和市总工会的关心指导下，在各基层工会组织的努力下，具体开展了以下几方面工作

一、深入开展“两争一树”主题活动，努力提高职工创新能力。

开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，加强职工的职业技能培训，为职工岗位成才搭建平台，推动职工自学成才、岗位成才。大力开展以“三创”为内容的立功竞赛活动，推进“两个率先”为主题的立功竞赛活动。自来水公司水质检验班、房管处房产技术科被评为第二届常州市学习型班组，一建公司缪春伟被评为第二届常州市学习型职工。开展“职工之家”创建活动，使工会办成真正的职工之家，自来水公司工会被评为“市模范职工之家”；房地产管理处工会和拆建总公司工会被评为“先进职工之家”。

二、深入开展群众性技术创新工作，组织职工积极参加优质服务立功竞赛；

建设局纪检监察工作在区纪委、监察部门的正确领导和精心指导下，半年来，紧紧围绕全力推进赣西工业经济重镇建设要求，紧扣思想和工作实际，通过加强教育，深入调研、完善机制，切实抓好从源头上预防和治理腐败工作，有力地推动了党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，有效促进了部门工作和重点项目建设全面铺开。在全市2008年政风行风民主评议中，我局荣获“全市第一名”的好成绩。现将上半年工作情况汇报如下：

一、以党风廉政责任制为龙头，狠抓反腐倡廉工作任务落实

一是明确工作任务。出台了《建设系统党风廉政建设工作实施方案》，召开系统廉政工作会议，对本年度反腐倡廉工作作了全面部署，进一步明确了工作任务，提出了工作要求。二是签订责任书，局纪委与下属单位和股室签订了“党风廉政建设和行风建设责任书”，明确了各下属单位和股室负责人为第一责任人，局纪委与局中层干部签订了廉政承诺书，既体现了“谁主管，谁负责”的原则，又把业务工作和分管范围的党风廉政建设承担起来。三是完善了完善了制度建设，修订了《湘东区建设局内部管理制度》、《湘东区建设局2009年局机关及下属单位工作目标管理考评方案》，进一步健全了“三项制度”的建设和落实;在加强干部职工管理上，严格实行落实了上、下班考勤登记、晚间值班登记、会议签到登记等制度；对安全保卫、车辆管理、会议、接待等各项工作进行了明确规定；成立工程招投标领导小组、工程竣工验收结算领导小组，推行了大宗物品由纪检监察室公开采购制度，依法规范行政审批行为，建立了依法办事、廉洁高效的行政服务体系，充分激发了干部职工的工作热情，工作积极性和主动性明显提高，纪律意识、作风意识、文明意识明显增强，机关作风明显改进。四是加强队伍建设，充实调整局纪检监察干部队伍，成立了建设局纪检监察室，选拔德才兼备、群众公认的同志具体抓党风廉政建设工作，为我局的纪检监察工作提供了坚强的组织保障。

二、以提升机关效能为抓手，全力推进城市建设

按照省市区开展“机关效能建设年”活动要求，进一步提升服务质量，提高工作效率，推动城市建设各项工作深入开展。

1、履行职能抓建设，工作任务全面完成。一是城乡规划工作不断加强。制定了湘东城区修编计划，确定了湘东城区控制性规划范围，已经完成航拍，目前，正在由湖南大学设计研究院进行图纸设计。加快城镇规划修编。全区乡镇规划编制已全部完成，全区127个自然村基本完成了村庄规划修编。二是基础设施进一步完善。完成了沿河北路人行道改造工程。积极落实“一大四小”工作任务，全力抓好园林绿化养护工作，做好了沿河北路二期、昌盛大道匝道、河洲大道、陶瓷工业园绿化，新增绿化面积13万平方（含320国道、昌金高速挂线等），修复城区破损道路1000平方米，改造城区下水道1.1公里。

2012年上半年以来，县建设局认真按照省、市和县发展提升年活动的工作部署和要求，紧紧围绕“弘扬稻作文化，加速工业崛起，建设中国贡米之乡，全面融入鄱阳湖生态经济区”的目标，高度重视，精心部署，组织全局干部职工扎实开展发展提升年活动，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题，提升行政审批效率、机关办事效能和服务创业水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，促进了我县新型城镇化和城市建设事业又好又快发展。

一、精心组织，力求“四个到位”

一是组织领导到位，确保活动开展顺利实施。局党组认真把握省市及县委、县政府发展提升年活动相关精神，始终把“发展提升年”活动贯穿于整个工作中去，抓落实促成效。根据今年“发展提升年”活动的形势、特点、任务等要求，专门成立发展提升年活动领导小组，并设立了活动办公室。

二是方案制定到位，确保精神实质落到实处。2月26日，召开局党组班子成员创业服务活动专题部署会，认真贯彻传达上级精神。结合局工作实际，紧紧围绕推进招商引资和项目建设提升、推进新型城镇化和城市建设、推进社会各项事业协调发展、创建最优发展环境及营造服务和促进发展五个方面，研究制定了《县建设局发展提升年活动实施方案》，出台了《县建设局廉政风险防控机制建设实施方案》。

三是思想动员到位，确保全局干部全员参与。2月26日下午，召开了发展提升年活动动员大会，对县委、县政府关于开展发展提升年活动动员大会精神进行传达，对局开展发展提升年活动进行广泛动员。在局党组成员、副局长王国龙宣读了《县建设局发展提升年活动实施方案》之后，局党组书记、局长李承兵对全局干部职工作了动员讲话。

四是信息宣传到位，确保活动开展有声有色。为进一步搞好宣传发动，形成浓厚的发展提升年氛围，我局充分利用报纸、电视、网站等新闻媒体及各类简报全方位宣传我局发展提升年活动工作动态。通过加强信息宣传，进一步提高了全局干部职工对活动重要性、必要性的认识，营造了浓厚氛围。

局在市委、市政府和市建设局的领导下。全面落实科学发展观，认真履行党章赋予的职责。深入贯彻同志在中纪委第七次全会上的重要讲话精神和省、市、市及市规划和建设局党风廉政建设会议精神。城市规划、建设、管理、房地产开发、旧城改造、干部职工管理等一系列工作中，认真落实各项规章制度，加大政务公开力度，深入推进全系统党风廉政建设和反腐败工作，为全局各项工作的顺利实施提供了坚强有力的政治和纪律保证。现将我局下半年度党风廉政建设和反腐败工作情况总结如下:

一、加强组织领导，建立监督机制

局党组、行政始终把开展党风廉政和反腐败工作作为“一把手”工程，与局中心业务工作同安排、同布署、同落实。成立了以主要负责人为组长，局党组成员、副局长为副组长，相关股室负责人为成员的党风廉政建设责任制领导小组。局党组一班人根据建设系统的工作实际，狠抓三个结合，坚持两个教育，实施三项监督。逐步建立和完善了教育、监督、制度并重的党风廉政建设和反腐败工作机制。

（一）狠抓三个结合：

一是将“一把手”负总责与班子成员责任分工相结合。目标管理和责任管理双管齐下，即党政一把手是第一责任人，班子成员对各自负责的党风廉政建设责任范围具体划分，并纳入目标管理，做到与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核，重在抓落实。同时，还与各股室的负责人，下属各（企）事业负责人签订了廉政承诺书，明确了指导思想、基本原则、责任主体、责任范围、责任考核和责任追究等方面的具体内容，形成一级抓一级，人人有责任，层层抓落实的党风廉政建设和反腐败工作责任体系。

二是将坚持日常工作与建立长效机制相结合。局党组定期听取党风廉政建设和反腐败工作的情况汇报，开展干部职工思想动态分析，对班子成员和中层干部谈思想、提要求、敲警钟。并进一步修定完善了《党建目标责任制》、《党风廉政建设制度》、《政务公开制度》等10个制度，以制度建设推进党风廉政建设和反腐败工作，提高依法执政的能力并贯穿到日常工作之中。

建设局2007年上半年计划生育工作总结

今年以来，我局把计划生育工作摆在重要议事日程上，全面贯彻落实《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》，在“三为主”上抓落实，实现了计划生育工作的良性循环，现将有关工作情况总结汇报如下：一、加强学习和宣传，提高对人口与计划生育工作重要性的认识。

人口与计划生育工作是我国的一项基本国策。为提高大家对此项工作的认识，不断增强干部职工的计生意识。每期版报按时发下，部分企业做到流动张贴宣传，做好人口和计生宣传品的发放工作，不断提高计划生育宣传品的质量和使用效率，人口和计划生育知识普及率达95%以上。为使我们在外施工人员及时掌握计生政策和工作动态，在金坛建设网上开辟了计划生育专栏，把政策法规、计生工作、综合治理和协会工作等信息及时发送到网页上去，并设了计划生育留言本，方便及时交流和沟通。

二、强化了组织领导，确保了工作目标的实现。

根据要求，年初制定本年度计划生育考核目标责任制，把计划生育工作的范围和工作任务分解给下属各单位；局长亲自与各驻外办事处和各建安分公司单位签订《计划生育目标管理责任书》，各办事处再与各分公司签订，做到了一级抓一级，层层抓落实。并把计生工作的考评同文明单位、先进单位的评选挂钩，实行计划生育一票否决制。

三、全面做好计划生育日常工作

区建设局××××年上半年工作总结及下半年工作计划

××××年上半年，在区委、区政府的正确领导和上级行业主管部门的指导下，区建设局认真落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神，按照区委、区政府对城市建设和管理工作的总体要求，克服城市建设和管理任务重、时间紧等困难，大力加快城市基础设施建设，强化城市管理和行业管理，推进各项工作的协调发展，较好地完成了上级交办的各项任务。

一、强化规划龙头地位，狠抓城区规划管理工作。

严格按照分区规划要求，强化措施，充分发挥规划设计、城市测绘、村镇建设、规划管理的职能，狠抓各项措施管理，使全区的城乡规划设计工作上台阶。

⒈上半年共核发选址意见书、规划许可证宗，用地面积亩。核发建设工程规划许可证宗，建筑面积万平方米。

⒉认真编制城乡规划，促行业规划审批规范化。完成了荣山镇、大岗镇总体规划和村镇体系规划；完成崇岗总体规划路网规划；完成上顿渡龙津南路改造规划、玉茗花园二期详细规划和罗家巷修建性详细规划二期调整；完成廖坊移民四个安置点规划和抚八线拆迁安置规划；对江铃培训中心、临川贡酒集团、临川一中、二中等各项报建用地进行了选址工作。

我局在万源市委、市政府和达州市建设局的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。认真履行党章赋予的职责，全面落实科学发展观，深入贯彻同志在中纪委第七次全会上的重要讲话精神和省、达州市、万源市及达州市规划和建设局党风廉政建设会议精神。在城市规划、建设、管理、房地产开发、旧城改造、干部职工管理等一系列工作中，认真落实各项规章制度，加大政务公开力度，深入推进全系统党风廉政建设和反腐败工作，为全局各项工作的顺利实施提供了坚强有力的政治和纪律保证。现将我局2010上半年度党风廉政建设和反腐败工作情况总结如下:

一、加强组织领导，建立监督机制

局党组、行政始终把开展党风廉政和反腐败工作作为“一把手”工程，与局中心业务工作同安排、同布署、同落实。成立了以主要负责人为组长，局党组成员、副局长为副组长，相关股室负责人为成员的党风廉政建设责任制领导小组。局党组一班人根据建设系统的工作实际，狠抓三个结合，坚持两个教育，实施三项监督。逐步建立和完善了教育、监督、制度并重的党风廉政建设和反腐败工作机制。

（一）狠抓三个结合：

一是将“一把手”负总责与班子成员责任分工相结合。目标管理和责任管理双管齐下，即党政一把手是第一责任人，班子成员对各自负责的党风廉政建设责任范围具体划分，并纳入目标管理，做到与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核，重在抓落实。同时，还与各股室的负责人，下属各（企）事业负责人签订了廉政承诺书，明确了指导思想、基本原则、责任主体、责任范围、责任考核和责任追究等方面的具体内容，形成一级抓一级，人人有责任，层层抓落实的党风廉政建设和反腐败工作责任体系。

二是将坚持日常工作与建立长效机制相结合。局党组定期听取党风廉政建设和反腐败工作的情况汇报，开展干部职工思想动态分析，对班子成员和中层干部谈思想、提要求、敲警钟。并进一步修定完善了《党建目标责任制》、《党风廉政建设制度》、《政务公开制度》等10个制度，以制度建设推进党风廉政建设和反腐败工作，提高依法执政的能力并贯穿到日常工作之中。

上半年，建设工作在县委、县政府的正确领导和县人大、政协的监督指导下，全面落实科学发展观，紧紧围绕建设美好，造福各族人民这一目标，加强城乡规划建设管理，加快城镇建设，创新机制，规范管理，转变职能，扎实工作，现将上半年工作总结如下：

一、高起点规划，强力推进城乡建设

（一）坚持以规划为龙头，着力抓好城镇基础设施建设。进一步加强小区规划编制及城市设计工作，编制完成县城桥南小区以及桥南富强路至孔雀加油站路段的街景规划，委托新疆城乡规划设计研究院编制我县的县域村镇体系规划和供热规划。在城市规划管理工作中，落实“一书两证”制度，县城范围内完成了四号小区一期、二期住宅楼、县城市排水管网改造工程、六号小区廉租房工程、国税局职工周转房建设项目、团结乡文化站综合楼项目、镇卫生院项目等项目的建设用地、建设工程规划管理工作。农村范围内完成了墩阔坦乡政府办公楼、古勒巴格乡政府办公楼、兽医站五所、卫生院一所等项目的乡村规划许可证办理工作。上半年，共核发“建设项目选址意见书”7套，“建设用地规划许可证”12套，“建设工程规划许可证”16套。村镇建设规划许可证12套。建设项目竣工规划认可书2套。

（二）加强道路维修与路灯维护管理。投资210.47万元完成文化东路改造长度734米、宽度25.5米，北侧绿化带宽度3.5米、北侧人行道宽度3米。同时，完成县域路段下沉、塌陷，损坏人行道面已开始进行维修和补板工作，维修面积约1000多平米，修补人行道砖1400多块。并对县城11条道路路灯以及政府同心广场、兴平干渠一、二期风景带景观灯进行了两次大型维修，维修路灯480余盏，维修交通信号灯8次，维修更换路灯电缆500多米。在孔雀河3号桥上预埋100多米电缆管线，预埋路灯底座6个。今上半年投入路灯维修经费达20余万元，对4号小区和文化东路投资50多万元采购路灯电缆及路灯，现两条路70杆路灯正在安装。

（三）突出重点项目建设。一是生活污水处理工程。总投资2460万元，新建污水处理厂1座及配套辅助设施，日处理污水7000立方米，建设加压泵站1座，敷设排水管网15.27公里，污水回用管网3.045公里。截止目前改扩建工程排污管道铺设已完成桥南218国道段完成927米，富强路完成440米，友谊路完成760米，团结西路完成560米，达西村完成970米，和平路开挖安装管道500米，合计完成3187米。其中DN400完成2717米，DN500完成470米，DN300完成610米，DN200完成360米。

二是垃圾无害化处理场项目。县城生活垃圾场处理工程，该项目2008年6月通过自治区发改委评审，并于7月立项，项目总投资估算2074万元，资金来源为国家补助和州、县自筹。项目的初步设计在2009年6月底将通过自治区发改委的评审。

计生半年工作总结

今年以来，我局把计划生育工作摆在重要议事日程上，全面贯彻落实《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》，在“三为主”上抓落实，实现了计划生育工作的良性循环，现将有关工作情况总结汇报如下：

一、加强学习和宣传，提高对人口与计划生育工作重要性的认识。

人口与计划生育工作是我国的一项基本国策。为提高大家对此项工作的认识，不断增强干部职工的计生意识。每期版报按时发下，部分企业做到流动张贴宣传，做好人口和计生宣传品的发放工作，不断提高计划生育宣传品的质量和使用效率，人口和计划生育知识普及率达95%以上。为使我们在外施工人员及时掌握计生政策和工作动态，在金坛建设网上开辟了计划生育专栏，把政策法规、计生工作、综合治理和协会工作等信息及时发送到网页上去，并设了计划生育留言本，方便及时交流和沟通。

二、强化了组织领导，确保了工作目标的实现。

根据要求，年初制定本年度计划生育考核目标责任制，把计划生育工作的范围和工作任务分解给下属各单位；局长亲自与各驻外办事处和各建安分公司单位签订《计划生育目标管理责任书》，各办事处再与各分公司签订，做到了一级抓一级，层层抓落实。并把计生工作的考评同文明单位、先进单位的评选挂钩，实行计划生育一票否决制。

半年来，*区建设局在区委、区政府的领导下，按照“拉开城市框架，拓展城市空间，做大做强闽北中心城市”的战略部署，“发展发展再发展，落实落实再落实”和“跳高一步，走在全市前列”的工作要求，立足规划建设职能，提高工作效能，服务经济发展，优化投资环境，在城乡规划建设、市政公用维护、建筑市场管理、质量安全监督、全区创业竞赛、效能行风建设、精神文明建设等各项工作中取得了新成绩，为我区经济、社会加快发展做出了新的贡献。

一、加大建筑业扶持力度

今年1-6月全区建安企业完成建筑产值约2.5亿元，上缴税利约1025.6万元。核发施工许可证15项，建筑面积135010平方米，工程造价143958万元，办理竣工验收备案13项,建筑面积11156.98，办理施工图备案7项，建筑面积44581.88。

1、进一步加强建筑市场管理。一是建筑市场建立了“联系卡”、“意见卡”和“测评卡”等三卡服务制度，提升了服务水平；二是完善市场准入制度，严格资质审查，把好外地企业进区资质核验关，坚决把不良行为记录企业清出建筑市场；三是规范建筑市场参建各方主体的行为，对市场行为和质量行为不规范的企业和人员进行通报；四是严格执行法定程序和施工管理制度，对不具备施工许可和竣工验收备案条件的不予办理施工许可和竣工验收备案及交付使用，严把施工图审查和初步设计审查关；五是继续推行质量安全生产和计划生育责任制，年初与区属企业下达责任制，并结合每季质量安全巡查进行督促落实，要求在建工地建立计生台帐并按时报送《计生情况月报表》等有关信息。

2、进一步规范招标行为。今年1-6月共招投标9项，全部进入市交易中心，招标率达百分百，建筑面积69046.66m2，工程造价11548.2万元。其中公开招标5项，建筑面积3121m2，工程造价6813.3万元；邀请招标4项，建筑面积65925.66m2；工程造价10465.8万元。

3、进一步加强企业资质、项目经理以及岗位人员管理。一是深入企业进行调查摸底，根据企业的需求帮助企业增项、拓展市外和省外业务。二是督促企业按时完成企业资质年检；三是加强企业岗位人员申报、培训和年检工作，今年1-5月全区选送培训人员90多人，申报项目经理4人、施工员15人、安全员3人、质检员9人、材料员2人，岗位人员年检35人，同时做好全区建筑施工企业劳保取费申报工作和土建职称人员的申报、培训工作。