工信局长范文10篇

工信局长范文篇1

述职报告

2006年度述职报告

述职报告

述职报告

述职报告

“一把手”综治创安工作述职报告

乡党委书记述职报告

乡镇党委副书记届末个人述职报告

乡镇党委述职报告

武保科科长工作汇报

武保科长述职报告评论

发展计划局述职报告评论

述职述廉报告

民政工作人员述职报告

办公室主任述职报告

电脑部主任述职报告

行长述职报告

200*年税务系统科级干部述职报告

述职报告

矿党政领导班子述职报告

煤矿纪委书记述职报告

煤矿矿长述职报告

国土局领导班子述职报告

法院领导干部经济责任述职报告

劳动保障局副局长述职报告

十查十议自查报告

车间主管年终述职报告

供销领导个人述职报告

镇政府领导班子述职报告

水务局长述职报告

城管中队长述职报告

城管中队长述职报告

厂长述职报告

职业中学述职报告

乡镇党委副书记述职报告

领导班子述职报告

发电厂运行值长安全述职报告

2006年度个人述职报告评论

2006年度领导岗位述职报告

公司经理述职报告

人事劳动和社会保障局副局长述廉报告

镇长述职报告

团市委组织部部长述职报告

通信公司经理述职报告

银行营业室经理述职报告

国税副局长述职报告

国税分局长2004述职报告

述职报告

经委工作述职报告

县司法局副局长述职报告

商贸局长在人大会上的述职

勘探设计院长述职报告

于本人及领导班子落实党风廉政责任制的工作报告

局关于落实党风廉政责任制的工作报告

畜牧水产局长述职报告

个人廉洁自律情况报告(县组织部长)

市长述职报告

离港控制室主任述职报告

消防中队长述职报告

供销社领导班子述职报告

在县委九届四次全体会议上述职述廉报告

县委班子述职报告

工会主席述职报告

厂领导班子述职报告

会计主管工作述职报告

基层信用社主任述职报告

妇幼保健院院长述职述廉报告

中层干部述职报告

通海法院构建西部小法院审判管理模式的改革与实践

法院副院长述职报告

科技局局长个人重点工作汇报

公安局长向人大述职报告

行政机关领导班子述职报告（环保局）

司法局局长的述职报告

善纳群言，依法行政(投诉中心述职报告）

政协班子述职报告

县计委纪检组长述职报告

履行教育工作职责述职报告

医院纪委监察工作总结

县政府办主任述职述廉报告

市物价局班子届中述职报告

县委班子2004年度工作述职报告

县委副书记述职述廉报告

县纪委、监察局领导班子三年来述职报告

乡党委书记述职述廉报告

办公室副主任述职报告

县长助理述职报告

司法局长对人大述职报告

运搬工区区长述职报告

领导班子述职报告

地区国税局“十一五”规划素描

审计局长述廉报告

对宜昌国税系统“十一五”规划编制的建议

县烟草公司党总支书记述职报告

区政府办公室主任述职述廉报告

区府办副主任述职述廉报告

区政府办公室述职述廉报告

中学校领导班子述职报告

校长述职报告

优化发展环境构建诚信规划体系

城建规划局一年来诚信建设情况汇报

城建规划局办公室主任述职述廉报告

镇党委副书记兼纪委书记述职报告

镇长/镇党委书记述职报告

人大主任的履职报告

党风廉政建设工作述职报告

消防中队灭火技术个人述职报告

电信局商业客户部经理述职报告

电信局商业客户部副经理述职报告

电信局大客户部经理述职报告

电信局大客户部副经理述职报告

电信局人力资源部经理述职报告

电信局维护安装部经理述职报告

电信局维护安装部支部书记述职报告

电信局公众客户部副经理述职报告

电信局线路室经理述职报告

电信局市场部支部书记述职报告

电信局公众客户部副经理述职报告（2）

电信局客响中心经理述职报告

供电公司领导班子届中个人任职总结

体育局领导班子述职报告

体育局领导班子述职报告

为了选民的信任(人大代表向选民述职)

人大主席个人年度述职报告

人大主席个人年度述职报告

个人落实党风廉政建设责任制的述职报告

教师职称述职报告

党支部书记年度述职报告

党支部书记述职报告

计划局项目科长述职报告

创建平安城区学习考察报告

县财政局领导述职报告

领导班子述职报告

副镇长述职述廉报告

区委书记述职报告

处级干部述职报告

大酒店经理述职报告

2006年个人廉洁自律情况述职报告

小学教师个人述职报告

镇党委书记2006年述职报告

副镇长2006年述职报告

街道党工委副书记述职报告

建筑与艺术学院2004-2006工作总结述职

县委书记2004年述职总结

建设局双拥工作调研述职报告

区安监局局长2006年述职报告

2006年党风廉政建设述职报告

乡镇武装部部长述职报告

国土局|党组书记|述职|述廉报告

国土资源厅厅长述职总结

国土资源局局长述职报告

个人述职述廉报告

民主促进会会员个人述职报告

旅游局党组2006年度述职报告

县政府办公室主任述职报告

县政府办公室主任述职报告

发展计划局局长述职报告

社保局长述职报告

2006年质监局党组述职报告

广电局分公司经理述职报告

统计局长述职报告

国税局长述职报告

公路局局长述职报告

地税局长党组书记述职报告

县政府办公室主任述职报告

工信局长范文篇2

应城电信局领导一班人认为，在新形势下，要想管理好农村分局，就要在思路上进一步创新，建构适应农村分局管理的新机制。

推行分局长任期目标管理，实行百分制考核

为充分调动分局长的工作积极性和创业激情，应城电信对分局长实行年度工作业绩百分制考核。其考核内容广泛，指标硬性。如考核业务收入量化标准是：完成计划得满分40分，每超计划一个百分点加1分，未完成计划每差一个百分点扣2分，扣完为止。分别从业务收入、农话放号、欠费上缴、网络运行质量、通信服务、党风廉政建设等七项主要指标上实行综合考核，考核小组每月对农村分局各项考核指标进行统计分析，定期通报，分局的发展状况决定分局长的评分高低。应城电信规定，对综合得分在95分以上的分局长评为优秀，实行重奖，对综合得分在80分以下者，将取消评先资格，并免职后另行安排工作。

起初刚推行时，有的分局长认为局里不会动真格，还有的感到压力大、任务重，闹思想情绪。但应城电信严格考核，奖罚分明，先后有两个分局长因成绩不突出而免职。通过这一年来的实施，收到了明显的效果。任期目标管理使分局长明确了工作目标、工作要求及进度，极大地激发了分局长的进取精神和创新意识，让分局长自我加压，真正“勤”起来，紧迫感和危机感得到加强，也进一步增强了分局的活力。巡检分局截止6月底，就率先完成全年农话放号任务的目标，比去年同期增长39%，杨河分局提前一个月完成年计划业务收入69.2万元，比去年同期增长23.6%。

合理理顺指导性管理关系，实施帮扶式督办

农村分局管理在遵循企业运行规律的基础上，需要针对性的指导管理。应城市电信局在解决农村分局管理不到位时，主要采取行之有效的帮扶式督办。

工信局长范文篇3

一、印章的管理

（一）局、办公室及科室印章，必须指定专人保管。

（二）印章管理人员要有坚定的政治信念和高度的责任感，认真执行印章使用管理办法，保证印章的权威性、严肃性和安全性。

（三）印章管理人员不得擅自主张用印，临时外出时应交办公室主任或领导指定的专人代管。

（四）印章应置放于铁柜或专门加锁的抽屉内保存，不得随意将印章或存放印章的钥匙交给他人。

二、印章的使用

（一）印章使用程序

1、必须严格履行批准手续。经批准人签字，印章管理人员验证核实后方可用印，并认真查阅用印内容，以防错用。

2、使用印章要进行登记，以备查询。

3、一份文件只盖一次印章，如文件内容有变动，应按用印规定经批准后再用印。

（二）使用局印章原则上一律在局内办理；如确因工作需要携带外出使用，须经分管局长批准，办理借用手续，并指定专人负责保管，用后及时交回。

（三）盖出的印章，必须保证位置恰当，图形端正、清晰。

（四）凡盖章出具的介绍信、证明信、外调信等必须留有存根。严禁出具空白介绍信，如确因工作需要，必须由分管局长在介绍信存根上签字批准。没有使用的介绍信应及时退还办公室；如发现介绍信丢失，领用人应立即向办公室报告。

（五）印章使用范围

1、使用局印章

（1）以局名义上报的公文，如：请示、报告；

（2）以局名义上报的各类报表；

（3）以局名义发的各类函件；

（4）以局名义下发的文件；

（5）以局名义颁发的各类奖状、证书；

（6）以局名义与有关单位签订的合同、协议书、委托书等；

（7）常规性行政工作。

2、使用局电子印章

通过*市公文传输系统，以局名义发出的文件。

3、使用局办公室印章

（1）以局办公室下发的文件；

（2）以局办公室名义发的各类函件；

（3）以局办公室名义与有关单位签订的协议等；

（4）以局办公室名义开具的证明、介绍信；

（5）常规性行政工作。

4、使用科室印章

（1）以科室名义下发的文件；

（2）以科室名义上报的公文，如：请示、报告、工作计划、总结、报表等；

（3）以科室名义对外联系的有关行政教学业务工作的介绍信。

三、印章使用批准权限

（一）局印章（含局电子印章）使用的批准权限

1、以局名义发出的文件、材料、报表使用局印章，须经分管局长同意。

2、涉及人事、招生考试、计划、综合管理等重大问题的文件，需由局长签发。

3、涉及工程验收和设备采购、验收等重要合同、协议、申报审批表，需启用局印章，须由科室提出意见，分管局长签字后用印。

4、出国出境人员申报表，须经人事教育科和局长签字，方可使用局印章。

5、使用局钢印，须经分管局长批准；毕业证书验印，必须手续齐全，经相关科室领导和分管领导签字。

6、批量使用局印章的，如职称评审材料、各种奖励证书、各种申报材料，由经办科室汇总列表，按内部审批程序报分管局长审批后再用印。

7、非公文类，如开介绍信、写证明等，需使用局机关印章，须经局长或副局长同意，或经局领导授权，由办公室主任从严掌握。

8、局长、分管局长临时外出或出差期间，时间性较强的文件，经办公室主任请示其同意，可先使用局印章。

（二）局办公室印章使用的批准权限

1、以局办公室名义下发的文件，使用办公室印章，须经分管领导批准。

2、以局办公室名义发出的函件，使用办公室印章，须经分管领导批准。

3、以局办公室名义与有关单位签订的协议，须经分管领导或办公室主任签字后加盖办公室印章。

4、以局办公室名义开具的介绍信，须经办公室主任或分管领导批准。

5、常规性行政工作中，需加盖局办公室印章的，须经办公室主任或分管领导批准。

6、分管领导临时外出，时间性较强的文件，经办公室主任请示分管领导同意，可先使用办公室印章。分管领导出差期间，经授权，可由办公室主任签发文件，使用办公室印章。

（三）科室印章使用的批准权限

1、以科室名义下发的文件，须经分管领导批准。

2、以科室名义上报局领导的文件，需由科长批准；以科室名义上报上级业务部门的文件，需经分管领导批准。

工信局长范文篇4

为妥善解决我区用人单位未参保超过法定退休年龄人员（以下简称超龄人员）基本养老保障遗留问题，经区政府同意，现将《某人民政府办公厅关于解决我市用人单位未参保超过法定退休年龄人员基本养老保障有关遗留问题的通知》（渝办发〔〕272号）转发给你们，并提出以下实施意见，请一并贯彻执行。

一、加强领导

解决超龄人员的养老保障问题，是党和政府的又一项惠民举措，涉及面广，政策性强，各镇街、各单位务必提高认识，统一思想，切实加强领导，严把政策关，把好事做好做实。

为切实加强对超龄人员参加养老保险工作的领导，成立区超龄人员参加养老保险工作领导小组，主要负责参保工作的组织领导及重大事项的决策。由区委常委、区政府党组成员宋葵任组长，区政府督察室副主任任鹏宇、区人力社保局局长刘莉任副组长，区财政局副局长苏小平，区经信委副主任林杰，区人力社保局副局长、区社保局局长廖华明，区监察局副局长姜莹星，区群工部副部长钟宏，区档案局副局长田中政，区公安分局副局长张志彪，区商务局党组书记蒋文斌，区供销社副主任冉文书为成员。

领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在区社保局，由刘莉兼任主任，廖华明任副主任。办公室工作人员从区相关部门抽调。

二、明确职责

区人力社保局负责做好组织协调工作，并做好参保业务办理和审批工作；区财政局负责做好基金使用情况监管和工作经费保障工作；区公安分局负责做好维护社会稳定及户籍认定工作；区监察局负责做好政策执行情况监督、检查工作；区群工部负责处理群众来信、来访，牵头处理群体性突发事件工作；区档案局负责做好档案提供及档案的认定工作；区级主管部门负责本部门所属超龄人员的初审工作，超龄人员无主管部门的由区经信委负责初审工作（含市属已破产、关闭企业）；中央、市级在区单位负责本单位超龄人员初审工作；各镇街负责做好初审工作，并做好政策宣传和超龄人员待遇领取资格核查工作。

三、广泛宣传

各镇街、各单位通过制作宣传专栏、发放宣传资料、上门宣传等形式，开展深入细致的宣传活动，确保入户宣传达到100%，入户发放政策宣传资料达到100%，享受人员知晓率达到100%，把宣传工作真正做到位，不留死角。

四、工作措施

（一）成立审核小组。成立某某区超龄人员参加养老保险审核小组，审核小组设在区经信委，由区经信委分管领导林杰任组长，区社保局副局长陈蓬任副组长。工作人员从区人力社保局、区监察局、区经信委、区财政局、区公安分局、区档案局、区群工部抽调，具体负责超龄人员参保资料审核工作。

（二）制定流程。区人力社保局、区财政局、区经信委根据市文件规定，结合实际，制定切实可行的申报办理流程，确保超龄人员参保工作顺利开展，并做好向市人力社保局、市财政局的报批工作。

工信局长范文篇5

----同志1982年毕业于南京邮电学院，后分配到----县电信局工作至今。在21年的工作中，他先后担任过机务员、股长、主任、副局长、高级工程师、局长等职，不管干哪一行，他都显现出那种坚韧顽强、乐于吃苦和勇于拼搏的本色，一心扑在事业上，干一行、钻一行、精通一行。高度的责任感和强烈的事业心使他对电信工作有着深厚的感情。在担任机务员时，他骑着自行车跑遍了全县的每个支局，不管是刮风下雨，还是酷暑严寒都从未间断。走上管理岗位后，每周七天至少有四-五天下支局，摸情况，搞调研。凭着这种执着的追求和顽强的毅力，很快对全县的线路、网络运行和市场情况了如指掌，为赢得市场竞争积累了丰富的第一手资料。

他对技术精益求精

1982年，----同志刚到----县工作时，全局仅有一台500门的纵横制交换机，农话全部是“摇把子”，如今全局发展到8万多门电话，全部实现了数字化，建成双环闭合网。伴随着设备不断更新和通信手段的增加，在----县的通信事业飞速发展过程中凝聚了他大量的心血。从1988年调任管理岗位到副局长、局长至今，虽然管理任务十分繁忙，但他仍未放弃对对业务技术的学习、钻研。由于他基础理论功底扎实，又善于刻苦钻研，并注意总结积累实践经验。21年来，经他亲自设计或由他主持的大小工程，都非常成功，有的获得地市级、省级优秀工程。1992年他被选派到美国学习，技术水平得到更大提高，他先后发表了9篇具有一定份量和学术价值的论文。

他对企业无私奉献

工信局长范文篇6

鉴于市推进大飞机项目协调服务工作领导小组部分成员变动，为加快推进大飞机项目及航空建设进度，加强组织领导，提高工作效率，现将领导小组成员调整如下：

领导小组下设立市大飞机项目协调服务工作推进小组，由市政府副市长任组长，市政府副秘书长、市工信委主任任副组长，下设四个工作组。

（一）综合组

主要负责推进小组协调会议的筹备及日常工作；统筹各工作组联络、协调工作；收集、整理项目进展信息与问题；定期编发航空简报及研究起草有关文件等。由市政府副秘书长、市工信委主任任组长，市工信委副主任任副组长，市工信委、管委会、都集团公司等单位为成员单位。

（二）项目组

主要负责大飞机项目及航空城建设中土地指标协调与报批；航空城各类项目申报以及推进小组布置的其他工作。由市发改委主任任组长，市国土局副局长任副组长，市发改委、市国土资源局、市工信委、管委会、都集团公司等单位为成员单位。

（三）招商组

主要负责与中航工业集团和中国商飞等有关部门的沟通联络；面向国内外航空制造及高端装备制造企业开展招商；吸引航空配套企业以及其他配套服务型项目向航空城聚集。由管委会副主任刘建平任组长，市工信委副主任任副组长，管委会、市工信委、市外经贸委、都集团公司等单位为成员单位。

工信局长范文篇7

一、公配通讯工具范围

通讯工具包括办公室固定电话（含传真机）和符合市局文件规定配置的用于工作的手机（移动电话）及住宅电话等。

二、配置标准

1、办公电话：在职局领导、一室三部办公室及所属机构办公点、经警小队、班组(所)各配电话壹部，支局按原标准配备。

2、手机：根据市局《通讯工具和费用管理办法》中规定的局领导、一室三部主任、会计各可配手机壹部。

3、住宅电话：局领导、一室三部主任、会计按照市局规定各配住宅电话壹部（话机自理）。

三、购置和领用程序

凡符合配置通讯工具的部门和人员，所需配置通讯工具由综合办统一办理购买、登记发放手续和回收管理。

四、使用管理

1、凡企业配置的通讯工具，属企业财产，主要用于工作需要。任何个人不得以任何理由挪作它用，更不得私自转让、调换，个人无继承权利；如果不再担任领导职务或不再符合配置通讯工具的个人或部门，在办理相关手续前须将公配通讯工具按要求退还综合办（退还的通讯工具必须是最初建档时的机型、号，且保持完好）。按规定配置的通讯工具和企业解决通讯费用的通讯工具，必须报综合办进行建档管理，并将号码公布，以利工作联系。

2、公配通讯工具（含公费解决话费的通讯工具）主要用于工作需要，任何配置人员不得随意更换配置号码，如需更换必须报经领导批准同意并报综合办备案；凡属单位解决通讯费用的通信工具必须确保通讯畅通（确保24小时开机），不得人为中断工作联系；出现此类现象，将取消报销通讯用资格。

3、公配移动电话的使用期限及核报标准，按市局规定执行。

五、维修管理

凡属非人为原因出现的故障或损坏，属办公电话、传真机由综合办负责与电信公司联系维修；属手机故障或损坏的，由个人自行联系维修并负责费用。凡属人为损坏办公电话或传真机，由责任人负责修理或赔偿。

六、费用规定

企业解决通讯费用的通讯工具，主要用于工作联系。但本着厉行节约，严格控制费用支出，确保工作需要的原则，通讯工具实行费用包干，标准及处理程序如下：

（一）标准

1、办公电话（含传真机）

（1）以县局与电信公司洽谈、协议规定标准执行。

局长办公室200元/月；副局长办公室150元/月；综合办主任办公室150元/月；市场部主任办公室（含储汇管理、业务检查等）300元/月；综合办----财务室100元/月、人力资源室（含储汇出纳）50元/月、人；市场部----机要室100元/月；储汇稽核组（含汇检、事后监督）----150元/月、机房150元/月；物流公司（含硕勋营业厅、文江分拣）200元/月；经警值班室100元/月；零售公司100元/月。

（2）各支局办公电话话费，不论支局电话多少一律控制在150元/月内核报。

2、手机

（1）综合：局长300元/月；副局长200元/月；一室三部主任、会计各100元/月；储汇管理员、业务检查员各100元/月；人教干事50元/月；储汇组长（会计）、机房维护员、经警小队长各50元/月；钞车50元/月；驾驶员各50元/月；

（2）支局长、公司经理：每月各60元；

3、住宅电话

局长每月130元，副局长每人每月90元，一室三部主任、会计每人每月50元。

（二）处理程序

凡身兼多职的人员话费，只能以一方标准报销。

（1）凡由企业配置和企业解决通讯费用的通讯工具，实行费用限额包干，超出自理。县局综合楼内办公电话，文支局、零售公司、物流公司办公电话由综合办按月统一向电信部门进行费用结算，其它支局、公司自行向电信部门结算，超出核定部分在各电话所在办公室人员当月奖金中扣缴。手机费用一律由个人按月、按时在本单位代收话费处缴纳，不得人为拖欠影响工作联系，财务按话费收据金额在标准内核报，超出部份由个人承担；充值卡（除钞车）和未在本单位代收点交纳话费的收据一律不予报销。办公通讯费用总包干定额实行分户记录，按月清算，年终结算，超额部份由个人（部门）承担（节约归公）；年终结算时，如果总费用未超出核定总标准，按月报销所扣超支部分可在总核定标准内补回。由纪检监察干事进行审核。承包部门话费由承包单位自行向电信、移动部门结算缴费。

（2）手机遗失后必须立即报告，避免影响工作联系，且个人必须在三日内解决通讯问题，通讯工具费用由个人承担。

（3）职能部门确因工作业务需要，话费超过上述规定标准的，报经局长批准可酌情上报报销。各承包生产部门报经领导批准可在其部门年终分成利润中列支，亏损部份由部门自负。

工信局长范文篇8

一、公配通讯工具范围

通讯工具包括办公室固定电话（含传真机）和符合市局文件规定配置的用于工作的手机（移动电话）及住宅电话等。

二、配置标准

1、办公电话：在职局领导、一室三部办公室及所属机构办公点、经警小队、班组(所)各配电话壹部，支局按原标准配备。

2、手机：根据市局《通讯工具和费用管理办法》中规定的局领导、一室三部主任、会计各可配手机壹部。

3、住宅电话：局领导、一室三部主任、会计按照市局规定各配住宅电话壹部（话机自理）。

三、购置和领用程序

凡符合配置通讯工具的部门和人员，所需配置通讯工具由综合办统一办理购买、登记发放手续和回收管理。

四、使用管理

1、凡企业配置的通讯工具，属企业财产，主要用于工作需要。任何个人不得以任何理由挪作它用，更不得私自转让、调换，个人无继承权利；如果不再担任领导职务或不再符合配置通讯工具的个人或部门，在办理相关手续前须将公配通讯工具按要求退还综合办（退还的通讯工具必须是最初建档时的机型、号，且保持完好）。按规定配置的通讯工具和企业解决通讯费用的通讯工具，必须报综合办进行建档管理，并将号码公布，以利工作联系。

2、公配通讯工具（含公费解决话费的通讯工具）主要用于工作需要，任何配置人员不得随意更换配置号码，如需更换必须报经领导批准同意并报综合办备案；凡属单位解决通讯费用的通信工具必须确保通讯畅通（确保24小时开机），不得人为中断工作联系；出现此类现象，将取消报销通讯用资格。

3、公配移动电话的使用期限及核报标准，按市局规定执行。

五、维修管理

凡属非人为原因出现的故障或损坏，属办公电话、传真机由综合办负责与电信公司联系维修；属手机故障或损坏的，由个人自行联系维修并负责费用。凡属人为损坏办公电话或传真机，由责任人负责修理或赔偿。

六、费用规定

企业解决通讯费用的通讯工具，主要用于工作联系。但本着厉行节约，严格控制费用支出，确保工作需要的原则，通讯工具实行费用包干，标准及处理程序如下：

（一）标准

1、办公电话（含传真机）

（1）以县局与电信公司洽谈、协议规定标准执行。

局长办公室200元/月；副局长办公室150元/月；综合办主任办公室150元/月；市场部主任办公室（含储汇管理、业务检查等）300元/月；综合办----财务室100元/月、人力资源室（含储汇出纳）50元/月、人；市场部----机要室100元/月；储汇稽核组（含汇检、事后监督）----150元/月、机房150元/月；物流公司（含硕勋营业厅、文江分拣）200元/月；经警值班室100元/月；零售公司100元/月。

（2）各支局办公电话话费，不论支局电话多少一律控制在150元/月内核报。

2、手机

（1）综合：局长300元/月；副局长200元/月；一室三部主任、会计各100元/月；储汇管理员、业务检查员各100元/月；人教干事50元/月；储汇组长（会计）、机房维护员、经警小队长各50元/月；钞车50元/月；驾驶员各50元/月；

（2）支局长、公司经理：每月各60元；

3、住宅电话

局长每月130元，副局长每人每月90元，一室三部主任、会计每人每月50元。

（二）处理程序

凡身兼多职的人员话费，只能以一方标准报销。

（1）凡由企业配置和企业解决通讯费用的通讯工具，实行费用限额包干，超出自理。县局综合楼内办公电话，文支局、零售公司、物流公司办公电话由综合办按月统一向电信部门进行费用结算，其它支局、公司自行向电信部门结算，超出核定部分在各电话所在办公室人员当月奖金中扣缴。手机费用一律由个人按月、按时在本单位代收话费处缴纳，不得人为拖欠影响工作联系，财务按话费收据金额在标准内核报，超出部份由个人承担；充值卡（除钞车）和未在本单位代收点交纳话费的收据一律不予报销。办公通讯费用总包干定额实行分户记录，按月清算，年终结算，超额部份由个人（部门）承担（节约归公）；年终结算时，如果总费用未超出核定总标准，按月报销所扣超支部分可在总核定标准内补回。由纪检监察干事进行审核。承包部门话费由承包单位自行向电信、移动部门结算缴费。

（2）手机遗失后必须立即报告，避免影响工作联系，且个人必须在三日内解决通讯问题，通讯工具费用由个人承担。

（3）职能部门确因工作业务需要，话费超过上述规定标准的，报经局长批准可酌情上报报销。各承包生产部门报经领导批准可在其部门年终分成利润中列支，亏损部份由部门自负。

工信局长范文篇9

一、发文

发文是指以局名义下发或上报的通知、报告、请示、批复、函告等。发文程序包括起草、核稿、签发、校对、打印、盖章、分发等。为保证发文质量，发文一律由相关科室起草，填写发文单，由科室负责人校对，分管领导核稿，主管领导签发，办公室登记编号并核算打印数量。已签发的文件打印稿，由承办科室负责核对，协助印刷、分封、发送，其文印规范应接受办公室的技术指导和质量监督。编号登记时，须检查签发手续是否符合规定，并逐项填写。凡未经核稿、签发，无主办单位及拟稿人签名，以及不符合存档要求的文稿，一律不予编号登记；凡正式发文，要有2份打印件，连同底稿交办公室存档（包括电子文档）。由局发出的一般性函件（含小红头），按照红头文件规定，须填写小红头签发单，经分管领导审核签字，由局长审批签字印发。重要文件分发范围，除文内标出的主送、抄送单位外，还应发至局班子成员、各有关科室，以便于了解全局工作情况，协调工作步骤。起草、签批文件必须使用碳素笔或黑蓝墨水钢笔，严禁使用铅笔、圆珠笔或复写纸复写。科室对外交流材料须经分管领导核稿、主要领导签发，并留存复印件。

二、收文

收文办理程序是：签收、登记、批办、呈阅、传递、办结归档。局驾驶员兼任通讯员，按要求取、报文件，每天到市政府交换箱取文件1次。参加各类会议带回来的文件，以及有存档价值的资料，须及时交办公室，以便做文书处理。凡上级收文和下级主送各类文件、材料、电报，必须于接件当日分类编号登记，及时交办公室主任签署传阅意见，送局领导批阅。文件传递的顺序是：党建类文件，先呈党组书记阅示，再呈局长传阅；业务类文件，先呈局长阅示，再呈党组书记阅示，其后，领导班子成员不再排列传递顺序。日常业务工作和下级收文，办公室一般不作传阅处理，由局长、副局长批阅直接送有关科室。紧急待处来文，请示研究主要领导后，可直接分送分管领导或由有关科室办理。阅文一般不超过1天，阅后签名并注明阅文时间，传阅文件时，不得将文件夹中的文件取下留存。需全体局机关干部了解的文件，由局领导组织传达。为避免压误文件，办公室负责催办。对日常收到的上级业务文件、下级主送文件和本局发文，办公室应及时做好收集、整理（立卷）、归档工作，年度归档工作一般应在下年的4月底前结束。上级党委、政府机要文件要按时收回清退。机要文件不准在个人手里过夜。丢失、泄漏机要文件，按规定追究有关人员责任。

三、文印管理

（一）文印设备由办公室管理，文印机出现故障等问题，要及时安排维护。各科室计算机设备应指定专人负责管理，进行日常保养以保证正常使用，计算机设备出现故障需要维修，要列出维修计划，报办公室汇总审核，报分管机关领导或按权限局长审批后，方可购置配件及维修。所有人员操作打印、复印机要按照程序，有操作不慎造成的机械故障维修费用由肇事者自负。

（二）我局复印机不对外。文件一般采用双面印刷，严格控制数量，在保证效果前提下，减小字体缩小边距，以减少页数，厉行节约，禁止浪费。文字材料排版完毕后，相关人员要认真核对，坚决杜绝文件印制后发现错误、重新印制现象。

（三）各科室需要到外部印制的各类文件、资料及其他印刷品，由各科室填写采购单，按照采购审批权限报批后，报局主要领导批准，到指定地点办理。

（四）涉及人事、机构等内容的上报件或下发件，要遵守保密纪律，严格按照规范要求或局领导的要求办理。

（五）工作人员在办公室领取日常办公用品一律实行登记。文印设备丢失和非正常损坏，据情追究当事人的责任。

四、介绍信管理

工信局长范文篇10

——三门电信抗台抢险工作情况汇报

一、迅速行动，落实防洪抗台措施。

面对台风“云娜”的来势汹汹，县委、县府和市电信公司防洪抗台紧急会议后，我局高度重视，分别于日下午和晚上召开会议，严格按照上级要求对本单位防汛抗台工作及时作出全面部署。

日下午向各支局通报台风情况，要求做好抗台准备。局成立防洪抗台指挥部和办公室，局长担任总指挥，两名副局长和实业负责人为副总指挥，坚持以人为本，在确保员工安全的情况下，切实做好防洪抗台工作。

日上午组织力量，分三组对全县通信机房、接入网点、设备、线路、工程、仓库、车辆、电信广告牌、公话亭等进行全面安全检查，及时落实一线抗台防御措施。实行小时通信保障值班制度，主要领导和各个单位负责人坚守岗位，所有管理、技术人员保持通信畅通。做好物资准备。加强与气象部门的联系合作，确保群众能通过“”气象信息台及时了解到台风信息，做好防台抗台准备。主要领导服从县委安排，时赶到联系乡镇六敖参加检查落实防洪抗台工作。

日中午，台州市电信公司潘德华副总经理带领综合部副主任周国平、通信建设部副经理金云标等赶到我县六敖电信所检查防洪抗台保通信工作落实情况，并留在我局防洪抗台指挥部坐镇指挥，这更加坚定了我们做好防洪抗台保通信工作的信心。

二、坚守岗位，确保通信畅通。

号台风正面袭击我县，风力强，降雨量大，日下午时开始影响我县时间长达小时，风力在级以上，过程降雨量都超过毫米，最大降雨量花桥里院达到多毫米。我们三门电信多名员工通宵坚守在通信岗位上，奋战在抗台抢险第一线。

当晚狂风暴雨，县局中心机房，数据、小灵通机房和油机房相继渗漏进水。为保证通信设备安全，机房值班人员，指挥部人员立即用毛巾、棉布等进行堵漏吸水，人手不够，客户部也派人增援。胡锦园副局长带领王府立、郑峰、卢坚军、吴建华等冒雨到油机房堵漏，并用棉絮、防雨布等保护油机。亭旁邵家方向二级主干和本地网光缆同时被洪水冲断，影响数据通信，设备维护班班长陈彩建和机务员章俊杰立即调通迂回电路，保证数据通信畅通。时左右，三门珠岙桐岩岭加油站附近发生倒杆，阻塞交通，许东林、郑志威、代新塘等带领线路抢修小组马上赶赴现场。由于正处于台风登陆前后，环境恶劣，行动非常困难，抢修人员顶着狂风暴雨进行抢修，终于在点抢修清理完毕，恢复了交通。花桥支局门窗破损严重，机房渗漏进水，支局长陈辉带领支局所有工作人员，想尽一切办法进行防堵，努力降低损失。珠岙、健跳支局也相继出现险情，支局长组织员工排除。

在这次抗台期间，全县停电，移动通信网络、广播电视网络一度中断，只有我们电信的固定电话和小灵通基本保持全县畅通。这是经过全县电信员工多年努力的结果，也是我们加大投入，依靠科技进步结果。在这抗台斗争中，我们完整强大的电信网络、自备电和小灵通远供电源系统发挥了作用，我们的电信员工发挥了作用，充分展示了中国电信的网络、技术、人才、服务在抗台救灾抢险中的强大优势，也得到县委、县府和全县人民的充分肯定。

三、开展调查，全面掌握受灾情况。

日零时，县委、县政府生产召开自救紧急会议，我局连夜召开部室负责人会议进行贯彻部署。清晨时，县局客户部和各支局就组织人员出门实地查看通信线路和接入网点受损情况，做好一些由于断电中断通信的接入网点自发电工作。局长陪同市电信公司潘德华副总理等领导到受灾严重的支局检查慰问，县局兵分八路赴各地调查核实通信基础设施损失情况。

中午时召开紧急会议，听取各小组调查情况汇报。这场台风使我县通信线路、设备受到严重损失，全县的电信机房渗漏水和电信杆路倒损严重，由于全县停电造成部分模块局、接入网机房通信中断，电信方面的损失远远超过号台风。据不完全统计直接损失多万元。主要是线路方面电信倒杆根，断杆根，损坏钢绞线公里，各类光、电缆皮长公里，中断二级干线光缆、网光缆各处，损坏接入网芯光缆公里。设备方面损坏接入网设备处、接入网电池组、程控机房专用中央空调室外机组、配电屏组、小油机进水损坏台，损坏小灵通基站个、公话亭个，中断电话户、宽带户。房屋方面损坏县局电信机房前走廊铝合金、支局所玻璃门窗、营业玻璃门窗、铁门、县局及各支局营业厅门头牌等，花桥支局围墙全部倒塌；县局办公楼、小灵通机房、数据机房、传输机房、油机房和珠岙局房漏水严重，电视电话会议室也漏水，地板、部分桌椅损坏；个接入网点顶部和停车棚顶盖被刮走。

日开始，我们在组织查灾核灾和抢修的同时，加紧拍摄和收集各类损失情况的图像资料，向上做好救灾款物的争取工作。日前省电信公司谢颂光副总经理、市电信公司楼建明总经理已到我县慰问指导救灾抢修工作，并调拨给我县组蓄电池和台发电机，帮助我局开展生产自救。日我们分三组协同保险公司人员实地查看确认电信设施损坏情况，做好记录、签证，为下步理赔工作做好准备。

四、严密部署，积极做好通信抢修。

为力争在最短时间内全面恢复通信，日晚上和日中午我局召开会议对灾后通信抢修恢复工作作出全面部署，进一步明确责任，实行一级对一级负责，全局取消双休日，全力投入抢修工作。我们按照先重点后一般、先易后难、分工协作原则，把技术人员分成设备抢修、小灵通抢修、线路抢修、监控维护、数据通信维护等六个小组，有序有重点地排除设备故障，开展线路抢修，及时接通中断光缆、电缆，清理被树木、电力杆压倒的杆线，拆除影响用户房屋安全的线路墙吊。落实接入网点的自发电，保证政府机关、重要部门单位和重点企业通信不中断。